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Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional Departamental- EDID - 2013 ( REGIÓN )

Colombia, 2014
Información regional.
Gobierno.
Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE - Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE
Creado el October 24, 2017 Última modificación October 24, 2017 Visitas a la página 204.366 Descargar 4.746 Documentación en PDF metadata DDI/XML JSON
Grupo de variables

archivo de datos: ESTRUCTURA EDID 2013

El formulario de la Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional Departamental, es una herramienta unificada de captura de información, con la que se consolida una base de información sólida sobre el ambiente y desempeño institucional de las Gobernaciones y del Distrito Capital.

Casos: 0
variables: 214

variables

REGION
Código de la región
B02
Cargo que desempeña dentro de la entidad
B03
Tiempo de servicio en la entidad
B04
Sexo
C01A
Las relaciones entre los funcionarios independientemente de su cargo, se basaron en la confianza y el respeto
C01B
Los conflictos laborales se resolvieron mediante mecanismos formales.
C01C
La entidad promovió el trabajo en equipo y el compañerismo
C02A
Tuvieron pleno conocimiento de las dificultades y soluciones que se presentaron en el desarrollo de las tareas encomendadas
C02B
Tuvieron en cuenta los aportes de los equipos de trabajo en la toma de decisiones
C02C
Propiciaron el crecimiento personal y técnico de su equipo de trabajo
C03A
Mi trabajo contribuyó al logro de los objetivos estratégicos de la entidad
C03B
La labor que desempeñé contribuyó a mi crecimiento profesional
C03C
Mis capacidades laborales han sido aprovechadas
C03D
Las tareas desempeñadas estimularon mi capacidad de innovación
C03E
El trabajo que desempeñé contribuyó a prestarle un mejor servicio a la ciudadanía
C04A
Estabilidad laboral
C04B
Posibilidades de acumular experiencia
C04C
Posibilidades de capacitación
C04D
Prestigio Social
C04E
Horarios de trabajo
C04F
Perspectivas de ascenso
C04G
Asignación salarial
C04H
Incentivos y reconocimientos laborales
C05A
Las tareas de los funcionarios se documentaron formalmente
C05B
Los procedimientos para el traslado, ascenso y/o retiro de funcionarios se encuentran formalmente documentados
C05C
Se promovió la formación y capacitación de los funcionarios
C05D
El personal de planta fue suficiente para llevar a cabo las tareas programadas
C05E
Los perfiles de los funcionarios correspondieron con las actividades asignadas
C06A
Fue de conocimiento público
C06B
Siguió criterios formalmente establecidos
C06C
Se realizó teniendo en cuenta las competencias laborales
C06D
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad
C06E
Se basó en influencias políticas
C06F
Se basó en vínculos regionalistas
C06G
Se basó en pagos extraoficiales y/o intercambio de favores.
C07A
Siguió criterios formalmente establecidos
C07B
Fue de conocimiento público
C07C
Se basó en las competencias de los aspirantes (educación y experiencia)
C07D
Se basó en influencias políticas
C07E
Se basó en vínculos regionalistas
C07F
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad
C07G
Se basó en pagos extraoficiales y/o intercambio de favores.
C08A
Promovieron condiciones de igualdad entre los aspirantes
C08B
Se caracterizaron por su transparencia
D01A
El suministro de implementos de trabajo fue suficiente para cumplir con las labores asignadas
D01B
Las ayudas tecnológicas y de comunicación fueron suficientes para las tareas encomendadas
D01C
Los espacios de trabajo fueron suficientes para desempeñar las labores asignadas
D02A
Fue de conocimiento público
D02B
Se basó en el mérito de las propuestas
D02C
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad
D02D
Se basó en influencias políticas
D02E
Se basó en vínculos regionalistas
D02F
Se basó en pagos extraoficiales y/o intercambio de favores.
D02G
Incluyó requisitos que no eran necesarios.
D03
Durante los últimos doce meses, ¿usted conoció la realización de algún proceso de contratación de bienes y servicios en la entidad?
D04A
Siguió el cronograma establecido
D04B
Promovió la postulación de diferentes propuestas
D04C
Aplicó criterios de selección basados en el mérito de las propuestas
D04D
Cumplió con los requisitos legales
D05A
Fue publicada en diversos medios
D05B
Fue clara y completa
D05C
Fue oportuna
E01A
Respetar y seguir las normas
E01B
Facilitar el control social de la ciudadanía
E01C
Velar por el correcto uso de los recursos públicos
E02
¿Su entidad cuenta con algún sistema para el evaluar el desempeño de sus funcionarios?
E03A
Contó con una orientación oportuna y pertinente, por parte de la oficina de Planeación o Recursos Humanos
E03B
Se ejecutó conforme a las normas establecidas
E03C
Incentivó a los funcionarios para mejorar en sus labores
E03D
Se tomó en cuenta para mejorar el servicio prestado por la entidad
E04A
Selección de funcionarios públicos por sistema de méritos.
E04B
Fortalecimiento de control interno
E04C
Racionalización de trámites
E04D
Promoción de veedurías ciudadanas
E04E
Proceso de rendición de cuentas al ciudadano
E04F
Detección de riesgos en la gestión a través del índice de transparencia
E04G
Índice de Gobierno Abierto
E05A
La autoridad máxima de la entidad?
E05B
El jefe inmediato?
E05C
El jefe de Control Interno ?
E05D
El jefe de recursos humanos?
E05E
La Procuraduría General de la Nación?
E05F
La Contraloría General de la República?
E05G
La Fiscalía General de la Nación?
E05H
Los medios de comunicación?
E06
Si tuviera que denunciar un acto de corrupción que ocurriera en su entidad, ¿a qué instancia acudiría primero?
E07
Si en su entidad se presentara un caso de corrupción y usted decidiera NO denunciarlo, ¿Cuál sería la principal razón por la que NO lo denunciaría? Si en su entidad se presentara un caso de corrupción y usted decidiera NO denunciarlo, ¿Cuál sería la prin
E08A
Bajos salarios
E08B
Falta de control administrativo
E08C
Falta de sanción
E08D
Vacíos o falta de claridad en la legislación /regulación
E08E
Ausencia de valores éticos
E08F
Presión de particulares o grupos particulares sobre los directivos de la entidad
F01A
Fueron comunicadas oportunamente
F01B
Fueron fáciles de interpretar
F01C
Fueron consistentes entre sí
F01D
Fueron fáciles de implementar
F01E
Facilitaron el cumplimiento de la misión institucional
F01F
Favorecieron intereses políticos
F01G
Favorecieron intereses familiares o personales
G01
Durante los últimos doce meses, ¿usted conoció ALGUNA política de carácter nacional que se implementó en la entidad?
G02A
Fue comunicada oportunamente
G02B
Fue fácil de interpretar
G02C
Fue fácil de implementar
G02D
Fue consistente con las políticas internas de la entidad
G02E
Favoreció intereses de tipo político
G02F
Favoreció intereses de tipo familiar o personal
G02G
Restringió la autonomía de la entidad
G03A
Racionalización de trámites
G03B
Selección de funcionarios públicos con base en sus méritos
G03C
Normas de certificación de calidad
G03D
Promoción de veedurías ciudadanas
G03E
Realización de acciones para la rendición de cuentas al ciudadano
G03F
Gobierno en línea
G03G
Modelo Estándar de Control Interno (MECI)
G03H
Mejoramiento del servicio al ciudadano
H01A
Mejoró la calidad de la información que se entregó a la ciudadanía.la entidad
H01B
Estimuló la participación de la ciudadanía en el seguimiento de su gestión
H01C
Atendió oportunamente los requerimientos de información, quejas, denuncias y reclamos realizados por los ciudadano
H01D
Promovió espacios de retroalimentación con los ciudadanos
H02
¿Durante los últimos doce meses, usted conoció o participó en alguna acción de rendición de cuentas realizada por su entidad?
H03A
Incrementó el seguimiento de los proyectos por parte de los directivos
H03B
Aumentó la confianza de la ciudadanía en la entidad
H03C
Mejoró la receptividad a las observaciones realizadas por la ciudadanía
H04A
Metas y resultados del plan de acción institucional
H04B
Inversiones y presupuesto asociados al plan de acción institucional
H04C
Información sobre el personal de planta y contratistas de la entidad
H04D
Dificultades y problemas presentados
H04E
Acciones para garantizar la participación ciudadana
H04F
Quejas y peticiones frecuentes de los ciudadanos
H04G
Programación de acciones y metas para la siguiente vigencia
H05A
Reuniones, foros, mesas temáticas con ciudadanos
H05B
Publicaciones o informes de gestión
H05C
Audiencias públicas
H05D
Capacitaciones a ciudadanos para la rendición de cuentas
H05E
Redes sociales, chats, foros virtuales, chats, etc.
H06A
Grupos Gremios y/o grupos económicos.
H06B
Congresistas
H06C
Sindicatos
H06D
Altos funcionarios del Gobierno
H06E
Empresarios y/o contratistas.
H06F
Grupos al margen de la ley
H06G
Organismos Internacionales
H06H
Compañías multinacionales
H06I
Diputados
H06J
Concejales
H06K
Altos funcionarios del gobierno departamental/Distrital
H07A
Los programas de capacitación contribuyeron al cumplimiento de los objetivos misionales
H07B
Las acciones estratégicas cumplieron con las metas establecidas
H07C
La gestión y los servicios que prestó a la sociedad se caracterizaron por su calidad
H07D
La organización administrativa facilitó el cumplimiento de los objetivos estratégicos
H08A
Los resultados de las políticas públicas
H08B
Los resultados de la administración de recursos
H08C
La satisfacción de los ciudadanos
H08D
El resultado de la evaluación de desempeño de los funcionarios en la organización
H08E
La calidad de los servicios que los funcionarios prestan a los ciudadanos
H08F
Las observaciones o sugerencias de veedurías ciudadanas u otras organizaciones sociales
H09A
Algún funcionario solicitó o recibió dinero, favores o regalos, a cambio de evitar, agilizar o demorar trámites y/o servicios.
H09B
Se ocultó o adulteró información pública.
H09C
Uso indebido de bienes o activos públicos.
H09D
Favoritismo en la contratación de proveedores
H09E
Situaciones de acoso o persecución laboral
H09F
Se obstaculizaron los procesos de rendición de cuentas
H09G
Situaciones de discriminación por orientación y/o identidad sexual.
I01A
La entidad tiene instrumentos de planeación de actividades
I01B
La entidad planificó el uso de sus recursos (humanos, físicos, financieros)
I01C
Su dependencia participó en la planeación de los proyectos de la entidad
I01D
Se hizo seguimiento a la ejecución de las actividades de la entidad
I01E
Se evaluaron las metas definidas de la entidad
I01F
La entidad contó con una estrategia de rendición de cuentas a los ciudadanos
I02A
Fueron socializados a los funcionario
I02B
Facilitaron el seguimiento al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la entidad.
I02C
Permitieron un manejo eficiente de los recursos presupuestales
J01A
El presupuesto fue suficiente para cumplir con las actividades planeadas
J01B
Los pagos a contratistas, proveedores o personal de planta fueron realizados oportunamente
J01C
El presupuesto se ejecutó de acuerdo con los resultados esperados
J02A
Vínculos personales, familiares o de amistad?
J02B
Vínculos o presiones políticas?
J02C
Pagos extraoficiales y/o intercambio de favores?
J02D
Vínculos regionales?
J02E
Presiones de grupos al margen de la ley?
J03
Durante los últimos doce meses, ¿Usted perteneció a un área que diseñó o ejecutó presupuesto?
J04A
Fue clara y completa
J04B
Fue oportuna
J04C
Existen soportes para confirmarla
J05A
En la entidad existe una planificación presupuestal con rigor técnico
J05B
Se consultan las necesidades de las diferentes dependencias de la entidad
J05C
Los criterios de asignación de recursos por dependencia son claros
J06A
La solicitud de pagos a la Tesorería de la entidad es atendida con oportunidad
J06B
Funcionan los sistemas de control interno sobre el presupuesto y la tesorería
J06C
Las cifras financieras y presupuestales son confiables
K01A
Existió suficiente claridad sobre el alcance de las normas que lo rigen.
K01B
Se buscó que fuera compatible con los Planes de Desarrollo de los municipios / las localidades
K01C
Se buscó que fuera consistente con los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo
K02A
Existió una adecuada coordinación con las autoridades municipales/las localidades.
K02B
Existió una adecuada coordinación con las autoridades nacionales.
K02C
Se contó con la participación de las distintas entidades del Gobierno Departamental/Distrital.
K02D
Atendió gran parte de las observaciones y sugerencias del Consejo Departamental / Distrital de Planeación
K03A
Ha promovido la cooperación entre las autoridades municipales/locales del Departamento/ Distrito Capital
K03B
Ha promovido la cooperación con el sector privado y la sociedad civil
K03C
Ha promovido la interacción entre la Nación y los municipios/localidades del Departamento/ Distrito Capital.
K04A
Ha tenido suficiente claridad sobre el alcance de sus competencias
K04B
Ha sido autónomo en la determinación de su estructura administrativa
K04C
Nombró a los funcionarios más calificados para los cargos a desempeñar.
K04D
Ha estado atento a asesorar técnicamente a los municipios/ las localidades
K04E
Ha sido responsable en el manejo de su deuda pública
L01A
Ha realizado reuniones públicas para informar a la ciudadanía sobre los programas y proyectos clave del Plan de Desarrollo.
L01B
Ha contado con una estrategia de participación de la ciudadanía en el territorio.
L01C
Ha estado acompañada de una estrategia de Gobierno en línea.
L02A
El diseño del Plan de Desarrollo Departamental / Distrital?
L02B
La definición del presupuesto del Departamento / Distrito Capital?
L02C
El control social de la gestión de la Gobernación / del Distrito Capital?
L02D
En los escenarios de rendición de cuentas?
FEXPFINAL
Factor de expansión final corregido con el factor de cobertura
total: 214