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GOB-Microdatos

Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional Departamental- EDID - 2017 (REGION)

Colombia, 2017
Información regional.
Gobierno.
Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE - Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE
Creado el February 02, 2018 Última modificación February 02, 2018 Visitas a la página 224.634 Descargar 3.193 metadata DDI/XML JSON
Grupo de variables

archivo de datos: EDID_REGION_2017

El formulario de la Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional Departamental, es una herramienta unificada de captura de información, con la que se consolida una base de información sólida sobre el ambiente y desempeño institucional de las Gobernaciones y del Distrito Capital.

Casos: 0
variables: 267

variables

H06a
Los programas de capacitación contribuyeron al cumplimiento de los objetivos misionales
H06b
Se hizo seguimiento al avance en el cumplimiento de metas y objetivos.
H06c
La organización administrativa facilitó el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
H06d
De acuerdo a su objeto misional, se garantizó el ejercicio de los derechos de la ciudadanía.
H06e
Se implementaron mejoras para simplificar sus trámites.
H07a
El personal de planta fue suficiente para llevar a cabo las tareas programadas.
H07b
El presupuesto fue suficiente para cumplir con las actividades planeadas.
H07c
La entidad cumplió con las principales metas establecidas.
H07d
Los productos y servicios de la entidad se caracterizaron por su calidad.
H07e
La capacidad de la entidad para cumplir con sus metas ha mejorado.
H07f
La ciudadanía está satisfecha con los servicios y productos de la entidad.
H08a
Los resultados alcanzados en la vigencia anterior.
H08b
La satisfacción de la ciudadanía con la atención recibida.
H08c
El resultado de la evaluación de desempeño de los funcionarios en la organización
H08d
Resultados de auditorías internas o externas.
I01a
La planeación estrategica de la entidad se articuló con el Plan Nacional de Desarrollo.
I01b
La entidad planificó el uso de sus recursos (humanos, físicos, financieros)
I01c
Se hizo seguimiento a la ejecución de las actividades de la entidad
I01d
Se evaluaron las metas definidas de la entidad
I01e
La entidad determinó la diferencia entre lo planeado y lo ejecutado.
I01f
Usted fue tenido en cuenta en el diseño de los planes de acción y programas de su entidad.
I01g
Recibió información sobre el avan­ce de los planes y programas de su entidad
I02a
Fueron socializados a las y los servidores.
I02b
Facilitaron el seguimiento al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la entidad.
I02c
Permitieron un manejo eficiente de los recursos presupuestales
I02d
Incluyeron acciones para promover la participación ciudadana en el control de la gestión pública institucional.
I03a
Implementó una estrategia de rendición de cuentas a la ciudadanía.
I03b
Explicó a sus servidores/as los alcances y medidas del Plan Anticorrupción y de Atención Ciudadana.
I03c
Implementó una estrategia para racionalizar sus trámites.
I03d
Implementó una estrategia para mejorar la atención a la ciudadanía.
I03e
Socializó el mapa de riegos de corrupción de la entidad.
J01a
Los pagos a contratistas, proveedores o personal de planta fueron realizados oportunamente.
J01b
El presupuesto se ejecutó de acuerdo con los resultados esperados.
J01c
Recibieron información sobre las metas presupuestales de la entidad.
J01d
Periódicamente recibieron información sobre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas.
J02a
Vínculos personales, familiares o de amistad?
J02b
Vínculos o presiones políticas?
J02c
Pagos extraoficiales y/o intercambio de favores?
J02d
Vínculos regionales?
J02e
Presiones de grupos al margen de la ley?
J03
Durante los últimos doce meses, ¿Usted perteneció a un área que diseñó o ejecutó presupuesto?
J04a
Fue clara y completa
J04b
Fue oportuna
J04c
Existen soportes para confirmarla
J04d
Fue publicada en medios electrónicos para el conocimiento de la ciudadanía.
J05a
En la entidad existe una planificación presupuestal con rigor técnico
J05b
Se consultan las necesidades de las diferentes dependencias de la entidad
J05c
Los criterios de asignación de recursos por dependencia son claros
J06a
La solicitud de pagos a la Tesorería de la entidad es atendida con oportunidad
J06b
Funcionan los sistemas de control interno sobre el presupuesto y la tesorería
J06c
Las cifras financieras y presupuestales son confiables
K01a
Ha promovido la cooperación entre las autoridades municipales/locales del Departamento/ Distrito Capital
K01b
Ha promovido la cooperación con el sector privado y la sociedad civil
K01c
Ha promovido la interacción entre la Nación y los municipios/localidades del Departamento/ Distrito Capital.
K02a
Ha tenido suficiente claridad sobre el alcance de sus competencias
K02b
Ha sido autónomo en la determinación de su estructura administrativa
K02c
Nombró a los funcionarios más calificados para los cargos a desempeñar.
K02d
Ha estado atento a asesorar técnicamente a los municipios/ las localidades
K02e
Ha sido responsable en el manejo de su deuda pública
L01a
Ha realizado reuniones públicas para informar a la ciudadanía sobre los programas y proyectos clave del Plan de Desarrollo.
L01b
Ha contado con una estrategia de participación de la ciudadanía en el territorio.
L01c
Ha estado acompañada de una estrategia de Gobierno en línea.
L02a
Consultas sobre temas de interés u opinión frente a las decisiones tomadas por el Gobernador/Alcalde.
L02b
Encuestas y / o diagnósticos sobre problemas y necesidades de la población.
L02c
Espacios de diálogo para conocer los intereses y necesidades de la ciudanía en los procesos de planeación del desarrollo del territorio.
L02d
Recepción de propuestas y proyectos formulados por la ciudadanía.
FEXPFINAL
Factor de expansión final corregido con el factor de cobertura
total: 267