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Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional Departamental - EDID- 2012 ( REGIÓN )

Colombia, 2012
Información regional.
Gobierno.
Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE - Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE
Creado el April 01, 2019 Última modificación April 01, 2019 Visitas a la página 165.156 Descargar 2.007 Documentación en PDF metadata DDI/XML JSON
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  • EDID_Region_2012
Grupo de variables
  • MÓDULO I. CREDIBILIDAD EN LAS REGLAS
    • Capitulo B. Ubicación laboral
    • CapituloC. Ambiente laboral
    • Capitulo D. Administración de recursos fisicos
    • Capitulo E. Evaluación y control
  • MÓDULO II. CREDIBILIDAD EN LAS POLITICAS20
    • Capitulo F. Directrices internas a la entidad
    • Capitulo G. Políticas externas
    • Capitulo H. Evaluación y control
  • MÓDULO III. SUFICIENCIA DE RECURSOS Y PREVISIBILIDAD
    • Capitulo I. Planeación
    • Capitulo J. Presupuesto
  • MÓDULO IV. PLAN DE DESARROLLO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
    • Capitulo K. Planeación del desarrollo
    • Capitulo L. Participación ciudadana

archivo de datos: EDID_Region_2012

El formulario de la Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional Departamental, es una herramienta unificada de captura de información, con la que se consolida una base de información sólida sobre el ambiente y desempeño institucional de las Gobernaciones y del Distrito Capital.

Casos: 5553
variables: 229

variables

REGION
Código de la región
B02
Cargo que desempeña dentro de la entidad
B03
Tiempo de servicio en la entidad
B04
Sexo
C05A
Las relaciones entre los funcionarios independientemente de su cargo, se basaron en la confianza.
C05B
Los conflictos laborales se resolvieron mediante mecanismos formales.
C05C
La entidad promovió el trabajo en equipo y el compañerismo.
C06A
Tuvieron pleno conocimiento de las dificultades y soluciones que se presentaron en el desarrollo de las tareas encomendadas
C06B
Tuvieron en cuenta los aportes de los equipos de trabajo en la toma de decisiones
C06C
Propiciaron el crecimiento personal y técnico de su equipo de trabajo
C07A
Mi trabajo contribuyó al logro de los objetivos estratégicos de la entidad.
C07B
La labor que desempeñé contribuyó a mi crecimiento profesional
C07C
Mis capacidades laborales se han aprovechado
C07D
Las tareas desempeñadas estimularon mi capacidad de innovación.
C07E
El trabajo que desempeñe contribuyó a prestarle un mejor servicio a la ciudadanía.
C08A
Estabilidad laboral.
C08B
Posibilidades de acumular experiencia.
C08C
Posibilidades de capacitación.
C08D
Prestigio social.
C08E
Horarios de trabajo.
C08F
Perspectiva de ascenso.
C08G
Asignación salarial.
C08H
Incentivos y reconocimientos laborales
C09A
Las tareas de los funcionarios se documentaron formalmente
C09B
Los procedimientos para el traslado, ascenso y/o retiro de funcionarios se encuentran formalmente documentados
C09C
Se promovió la formación y capacitación de los funcionarios
C09D
El personal de planta fue suficiente para llevar a cabo las tareas programadas
C09E
Los perfiles de los funcionarios correspondieron con las actividades asignadas
C10A
Fue de conocimiento público
C10B
Siguió criterios formalmente establecidos
C10C
Se realizó teniendo en cuenta las competencias laborales
C10D
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad
C10E
Se basó en influencias políticas
C10F
Se basó en vínculos regionalistas
C10G
Se basó en pagos extraoficiales
C10H
Se basó en intercambio de favores
C11A
Siguió criterios formalmente establecidos
C11B
Fue de conocimiento público
C11C
Se basó en las competencias de los aspirantes (educación y experiencia)
C11D
Se basó en influencias políticas
C11E
Se basó en vínculos regionalistas
C11F
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad
C11G
Se basó en pagos extraoficiales
C11H
Se basó en intercambio de favores
C12A
Promovieron condiciones de igualdad entre los aspirantes.
C12B
Se caracterizaron por su transparencia
D13A
El suministro de implementos de trabajo fue suficiente para cumplir con las labores asignadas
D13B
Las ayudas tecnológicas y de comunicación fueron suficientes para las tareas encomendadas
D13C
Los espacios de trabajo fueron suficientes para desempeñar las labores asignadas.
D14A
Fue de conocimiento público
D14B
Se basó en el mérito de las propuestas
D14C
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad
D14D
Se basó en influencias políticas
D14E
Se basó en vínculos regionalistas
D14F
Se basó en pagos extraoficiales
D14G
Se basó en intercambio de favores
D14H
Incluyó requisitos que no eran necesarios
D15
Durante el 2012, ¿Usted conoció la realización de algún proceso de contratación de bienes y servicios en la entidad?
D16A
Siguió el cronograma establecido.
D16B
Promovió la postulación de diferentes propuestas
D16C
Aplicó criterios de selección basados en el mérito de las propuestas
D16D
Cumplió con los requisitos legales
D17A
Fue publicada en diversos medios.
D17B
Fue clara y completa.
D17C
Fue oportuna
E18A
Respetar y seguir las normas
E18B
Facilitar el control social de la ciudadanía
E18C
Velar por el correcto uso de los recursos públicos
E19
¿Su entidad cuenta con algún sistema para el evaluar el desempeño de sus funcionarios
E20A
Contó con una orientación oportuna y pertinente, por parte de la oficina de Planeación o Recursos Humanos.
E20B
Se ejecutó conforme a las normas establecidas
E20C
Incentivó a los funcionarios para mejorar en sus labores.
E20D
Se tomó en cuenta para el mejoramiento del servicio prestado por la entidad
E21A
Confía en que se mantiene la denuncia bajo reserva.
E21B
Esta seguro que se toman medidas correctivas.
E21C
Confía en que no se tomarán represalias en su contra
E21D
Es su deber como funcionario
E22A
Selección de funcionarios públicos por sistema de méritos.
E22B
Implementación del Modelo Estándar de Control Interno – MECI.
E22C
Fortalecimiento de control interno
E22D
Simplificación de trámites.
E22E
Promoción de veedurías ciudadanas.
E22F
Proceso de rendición de cuentas
E22G
Detección de riesgos en la gestión a través del índice de transparencia.
E22H
Índice de Gobierno Abierto
E23A
La autoridad máxima de la entidad?
E23B
Los demás directivos?
E23C
El jefe inmediato?
E23D
El jefe de Control Interno ?
E23E
El jefe de recursos humanos?
E23F
La Procuraduría General de la Nación?
E23G
La Contraloría General de la República?
E23H
La Fiscalía General de la Nación?
E23I
Los medios de comunicación?
E24A
Bajos salarios
E24B
Falta de control administrativo
E24C
Falta de sanción
E24D
Vacíos o falta de claridad en la legislación /regulación.
E24E
Ausencia de valores éticos.
E24F
Presión de particulares o grupos particulares sobre los directivos de la entidad
F25A
Fueron comunicadas oportunamente
F25B
Fueron fáciles de interpretar
F25C
Fueron consistentes entre sí
F25D
Fueron fáciles de implementar
F25E
Condujeron al cumplimiento de la misión institucional
F25F
Favorecieron intereses políticos
F25G
Favorecieron intereses familiares o personales
G26
Durante el 2012, ¿usted conoció ALGUNA política de carácter nacional que se implementó en la entidad?
G27A
Fue comunicada oportunamente.
G27B
Fue fácil de interpretar.
G27C
Fue fácil de implementar.
G27D
Fue consistente con su misión institucional.
G27E
Favoreció intereses de tipo político.
G27F
Favoreció intereses de tipo familiar o personal.
G27G
Restringió la autonomía de la entidad.
G28A
Simplificación de trámites.
G28B
Selección de servidores públicos por sistema de méritos
G28C
Implementación de normas de certificación de calidad.
G28D
Promoción de veedurías ciudadanas.
G28E
Realización de acciones para la rendición de cuentas al ciudadano
G28F
Gobierno en línea.
G28G
Fortalecimiento del sistema de control interno
H29A
Mantuvo informada a la ciudadanía sobre la gestión de la entidad
H29B
Estimuló la participación de la ciudadanía en el seguimiento de su gestión
H29C
Respondió a los requerimientos de información por parte de la ciudadanía
H29D
Atendió oportunamente las observaciones expresadas a través del sistema de quejas, denuncias y reclamos
H29E
Promovió espacios de diálogo con los ciudadanos.
H30
¿Durante el 2012, usted conoció o participó en algún escenario de rendición de cuentas realizado por su entidad?
H31A
Mejoró la calidad de la información que se entregó a la ciudadanía.
H31B
Incrementó el seguimiento de los proyectos por parte de los directivos.
H31C
Aumentó la confianza de la ciudadanía en la entidad.
H31D
Permitió la participación de organizaciones sociales en la evaluación de la gestión institucional
H31E
Mejoró la receptividad a las observaciones realizadas por la ciudadanía.
H32A
Metas y resultados del plan de acción institucional
H32B
Inversiones y presupuesto asociados al plan de acción institucional Inversiones y presupuesto asociados al plan de acción institucional
H32C
Información sobre el personal de planta y contratistas de la entidad
H32D
Dificultades y problemas presentados
H32E
Acciones para garantizar la participación ciudadana
H32F
Quejas y peticiones frecuentes de los ciudadanos
H32G
Programación de acciones y metas para la siguiente vigencia
H33A
Reuniones, foros, mesas temáticas con ciudadanos
H33B
Publicaciones o informes de gestión
H33C
Audiencias públicas
H33D
Capacitaciones a ciudadanos para la rendición de cuentas
H33E
Interacción en línea redes sociales, chats, foros virtuales, chats, etc.
H34A
Grupos económicos
H34B
Congresistas
H34C
Sindicatos
H34D
Altos funcionarios del Gobierno
H34E
Empresarios
H34F
Contratistas
H34G
Gremios
H34H
Grupos al margen de la ley
H34I
Organismos Internacionales
H34J
Compañías multinacionales
H34K
Diputados
H34L
Concejales
H34M
Altos funcionarios del gobierno departamental/Distrital
H35A
Los programas de capacitación contribuyeron al cumplimiento de los objetivos misionales.
H35B
Las acciones estratégicas cumplieron con las metas establecidas
H35C
La gestión y los servicios que presta a la sociedad se caracterizaron por su calidad
H35D
La organización administrativa facilitó el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
H36A
Los resultados de las políticas públicas
H36B
Los resultados de la administración de recursos
H36C
La satisfacción de los ciudadanos.
H36D
El resultado de la evaluación de desempeño de los funcionarios en la organización
H36E
La calidad de los servicios que los funcionarios prestan a los ciudadanos
H36F
Las observaciones o sugerencias de veedurías ciudadanas u otras organizaciones sociales.
H37A
Algún funcionario solicitó dinero, favores o regalos, a cambio de evitar, agilizar o demorar trámites y/o servicios
H37B
Algún funcionario recibió dinero, favores o regalos, a cambio de evitar, agilizar o demorar trámites y/o servicios.
H37C
Adulteración o "maquillaje" de informes.
H37D
Uso indebido de bienes o activos.
H37E
Favoritismo en la contratación de proveedores.
H37F
Se ocultó información pública.
H37G
Situaciones de acoso o persecución laboral.
H37H
Se obstaculizaron los procesos de rendición de cuentas.
I38A
La entidad tiene instrumentos de planeación de actividades
I38B
La entidad planificó el uso de sus recursos (humanos, físicos, financieros)
I38C
Su dependencia participó en la planeación de los proyectos de la entidad.
I38D
Se hizo seguimiento a la ejecución de los planes de la entidad.
I38E
Se evaluaron las metas de la entidad.
I38F
La entidad contó con una estrategia de rendición de cuentas a los ciudadanos
I39A
Permitieron un manejo eficiente de los recursos presupuestales.
I39B
Mejoraron los niveles de transparencia en la gestión de los recursos presupuestales.
I39C
Contribuyeron a una mayor eficiencia en el cumplimiento de las políticas de carácter nacional.
I39D
Fueron socializados a los funcionarios.
J40A
El presupuesto fue suficiente para cumplir con las actividades planeadas.
J40B
Los pagos a contratistas, proveedores o personal de planta fueron realizados oportunamente.
J40C
El presupuesto se ejecutó de acuerdo con los resultados esperados.
J41A
Vínculos personales, familiares o de amistad?
J41B
Vínculos o presiones políticas?
J41C
Pagos extraoficiales?
J41D
Intercambio de favores?
J41E
Vínculos regionales?
J41F
Presiones de grupos al margen de la ley?
J42
Durante el 2012, en la entidad, la información sobre la ejecución presupuestal ...:
J43A
Fue clara y completa.
J43B
Fue oportuna.
J43C
Existen Soportes para confirmarla
J44A
En la entidad existe una planificación presupuestal con rigor técnico
J44B
Se consultan las necesidades de las diferentes dependencias de la entidad.
J44C
Los criterios de asignación de recursos por dependencia son claros.
J45A
La solicitud de los pagos a la Tesorería de la entidad es atendida con oportunidad.
J45B
Funcionan los sistemas de control interno sobre el presupuesto y la tesorería.
J45C
Las cifras financieras y presupuestales son confiables.
K46A
Existió suficiente claridad sobre el alcance de las normas que lo rigen.
K46B
Se buscó que fuera compatible con los Planes de Desarrollo de los municipios / las localidades
K46C
Se buscó que fuera consistente con los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo
K47A
Existió una adecuada coordinación con las autoridades municipales/las localidades.
K47B
Existió una adecuada coordinación con las autoridades nacionales.
K47C
Se contó con la participación de las distintas entidades del Gobierno Departamental/Distrital.
K47D
Atendió gran parte de las observaciones y sugerencias del Consejo Departamental / Distrital de Planeación
K48A
Ha promovido la cooperación entre las autoridades municipales/locales del Departamento/ Distrito Capital
K48B
Ha promovido la cooperación con el sector privado y la sociedad civil
K48C
Ha promovido la interacción entre la Nación y los municipios/localidades del Departamento/ Distrito Capital.
K49A
Ha tenido suficiente claridad sobre el alcance de sus competencias
K49B
Ha sido autónomo en la determinación de su estructura administrativa
K49C
Nombró a los funcionarios más calificados para los cargos a desempeñar.
K49D
Ha estado atento a asesorar técnicamente a los municipios/ las localidades
K49E
Ha sido responsable en el manejo de su deuda pública
L50A
Ha promovido la intervención de la ciudadanía en los asuntos públicos.
L50B
Ha realizado reuniones públicas para informar a la ciudadanía sobre los programas y proyectos clave del Plan de Desarrollo.
L50C
Ha contado con una estrategia de participación de la ciudadanía en el territorio.
L50D
Ha estado acompañada de una estrategia de Gobierno en línea.
L51A
El diseño del Plan de Desarrollo Departamental / Distrital?
L51B
La definición del presupuesto del Departamento / Distrito Capital?
L51C
El control social de la gestión de la Gobernación / del Distrito Capital?
L51D
En los escenarios de rendición de cuentas?
FEXPFINAL
Factor de expansión final corregido con el factor de cobertura
total: 229
CALL CENTER

Conmutador: (+57 601) 597 8300 ó (+57 601) 597 8398 /
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