{"doc_desc":{"title":"MTS_2010","idno":"COL_DANE_MTS_2010","producers":[{"name":"Ram\u00f3n Ricardo Valenzuela Guti\u00e9rrez","abbreviation":"rrvalenzuelag@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinador PAD"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Validador PAD"},{"name":"Astrid Caro Ramirez","abbreviation":"acaror@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Documentador PAD"}],"prod_date":"2011-04-05"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-MTS-2010","title":"Muestra Trimestral de Servicios - MTS - 2010","alt_title":"MTS","translated_title":"Service Shows Quarterly"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - Muestra Trimestral de Servicios","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE","role":"Equipo T\u00e9cnico "}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Jorge Andr\u00e9s Giraldo Aristizabal","affiliation":"DIMPE - DANE","email":"jagiraldoa@dane.gov.co","uri":""}]},"series_statement":{"series_name":"Enterprise Survey [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nDesde 1995, el DANE viene produciendo informaci\u00f3n estructural de nueve actividades de servicios a trav\u00e9s de la Encuesta Anual de Servicios. Adicionalmente, se hace una medici\u00f3n del PIB del sector Servicios, pero con ninguna de estas dos investigaciones se obtiene informaci\u00f3n coyuntural de la producci\u00f3n.\n\nEn este contexto, surge el proyecto de concertar y articular esfuerzos institucionales entre el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n -DNP, Ministerio de Industria, Comercio y Turismo -MICT, Banco de la Rep\u00fablica y el DANE, para el dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de investigaciones tendientes a la obtenci\u00f3n de estad\u00edsticas coyunturales y estandarizaci\u00f3n de estad\u00edsticas estructurales, que sirvan de insumo para el desarrollo e implementaci\u00f3n de un sistema de estad\u00edsticas de car\u00e1cter coyuntural y estructural, de acuerdo con las necesidades requeridas por las entidades y usuarios del sector servicios.\n\n\nACERCAMIENTO INICIAL Y APLICACI\u00d3N DE PRETEST A ALGUNAS EMPRESAS\n\nPrevia la realizaci\u00f3n de la prueba piloto, en las instalaciones del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, miembro del comit\u00e9 externo de estad\u00edsticas de servicios, se realiza una reuni\u00f3n a la cual se invitan algunas empresas como Casa Editorial El Tiempo, Televideo S.A., Ethos Software, Comcel, Telecom, Avianca - Sam y Cl\u00ednica Rivas, con el fin de informar el inicio del proyecto, darles a conocer el formulario propuesto para la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n y escuchar sus opiniones al respecto. \n\nPosteriormente y a trav\u00e9s de correo electr\u00f3nico, se establece comunicaci\u00f3n con otras posibles fuentes futuras de informaci\u00f3n con el mismo objetivo anterior y adem\u00e1s para hacer una prueba de diligenciamiento del formulario y que posteriormente las empresas remitan la respuesta por el mismo medio.\n\nAsimismo, previa la iniciaci\u00f3n del primer operativo y de com\u00fan acuerdo con el comit\u00e9 externo de servicios, se acuerda y realiza una publicaci\u00f3n en Portafolio, explicando los objetivos del proyecto e invitando a los empresarios a colaborar con la obtenci\u00f3n de la informaci\u00f3n de servicios.\n\nParalelamente, el DANE, con apoyo de las dem\u00e1s entidades que conforman el comit\u00e9, llev\u00f3 a cabo un taller para capacitar a los funcionarios de las oficinas regionales del DANE y dem\u00e1s involucrados en el proyecto.\n\nCumplido lo anterior y teniendo en cuenta los resultados del ejercicio, se dio inicio al operativo con una visita de los recolectores a las fuentes informantes, durante la que se entrega una carta dirigida al gerente de la empresa en la que se presenta la investigaci\u00f3n, y que adem\u00e1s contiene el login de entrada al aplicativo de la investigaci\u00f3n.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nLas recomendaciones internacionales adoptadas para la Muestra Trimestral de Servicios son las de las Naciones Unidas en lo referente a las Clasificaciones de Actividades y Unidades Estad\u00edsticas, documento denominado: Recomendaciones para el Programa Mundial de Estad\u00edsticas Industriales de 1973, Serie M. N\u00ba. 54.\n\nUn documento que complementa el anterior es el presentado por el Instituto de Estad\u00edstica de Canad\u00e12, donde plantea las etapas que debe tener una investigaci\u00f3n desarrollando cada una de ellas, mostrando sus interrelaciones. Desarrolla las recomendaciones de la siguiente manera: Introducci\u00f3n, Planificaci\u00f3n, Concepci\u00f3n y Elaboraci\u00f3n, Ejecuci\u00f3n, Validaci\u00f3n, An\u00e1lisis, Documentaci\u00f3n, Difusi\u00f3n. \n\nEl Manual de la Encuesta Anual de Servicios de Espa\u00f1a es importante como referencia, dada la experiencia adquirida en el desarrollo de estas investigaciones. Aplica los reglamentos de la oficina de Estad\u00edsticas de la Comunidad Europea (Euroestat) y adem\u00e1s de las definiciones, contiene modelos de formularios para servicios con las instrucciones de diligenciamiento para las empresas."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"CIIU: Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Familiares sin remuneraci\u00f3n fija","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos causados por aprendices o estudiantes por convenio (universitario, tecn\u00f3logo o t\u00e9cnico)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos causados por temporales contratados a trav\u00e9s de otras empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos netos operacionales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por servicios prestados por la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Jornal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Otros ingresos netos operacionales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal aprendiz o estudiante por convenio (universitario, tecn\u00f3logo o t\u00e9cnico)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal permanente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal temporal contratado directamente por la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal temporal en misi\u00f3n en otras empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal temporal suministrado por otras empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Prestaciones sociales causadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Propietarios y socios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Remuneraciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salario integral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios del personal contratado directamente por la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y prestaciones del personal temporal en misi\u00f3n en otras empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios en dinero","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Variaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Variaci\u00f3n anual","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Variaci\u00f3n a\u00f1o corrido","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Variaci\u00f3n \u00faltimos doce meses","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ventas de mercanc\u00edas asociadas a la prestaci\u00f3n del servicio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ventas de otras mercanc\u00edas","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Empleo [3.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Medios de comunicaci\u00f3n [7.4]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n [16.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Formaci\u00f3n profesional [6.7]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"Los servicios son un conjunto de actividades desarrolladas por las unidades econ\u00f3micas encaminadas a generar y poner a disposici\u00f3n de las personas, los hogares o las empresas una amplia gama de servicios cada vez que estos sean demandados y sobre los cuales no recaen derechos de propiedad por parte del usuario. Este es el sector con mayor dinamismo en la econom\u00eda global y reviste importancia no s\u00f3lo por s\u00ed mismo, sino porque los servicios son insumos esenciales en la producci\u00f3n de la mayor\u00eda de las mercanc\u00edas, ocasionando que sus estad\u00edsticas hayan ganado preponderancia a partir del proceso de globalizaci\u00f3n y en particular en el marco de las negociaciones de acuerdos comerciales sobre el comercio internacional de servicios, as\u00ed como para implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica nacional de competitividad y productividad, particularmente orientada a los sectores de servicios que vienen siendo identificados como de talla mundial(1).\n\nEl DANE, dentro de su plan misional ha venido implementando proyectos que permitan la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n de sectores que a\u00fan no han sido objeto de investigaci\u00f3n, y que por lo mismo se caracterizan por la inexistencia de cifras que faciliten su an\u00e1lisis y contextualizaci\u00f3n en el \u00e1mbito econ\u00f3mico del pa\u00eds.\n\nAunque el sector servicios ha sido cubierto por el DANE a trav\u00e9s de la encuesta anual, no existe informaci\u00f3n de tipo coyuntural con cobertura nacional. La Muestra Trimestral de Servicios, que inici\u00f3 en el primer trimestre de 2007, es una investigaci\u00f3n que complementa la informaci\u00f3n de la encuesta anual.\n\nDe otro lado, no se dispone de indicadores continuos y estandarizados dentro de los par\u00e1metros establecidos para la medici\u00f3n estad\u00edstica, que permitan realizar seguimiento a variables como los ingresos y el empleo total de las actividades de servicios en el pa\u00eds.\n\nPor lo tanto, la construcci\u00f3n de indicadores sobre el sector servicios permite a los diferentes estamentos de la econom\u00eda establecer la dimensi\u00f3n real de estas actividades y promover la adopci\u00f3n de pol\u00edticas en beneficio del sector.\n\nDado lo anterior y teniendo en cuenta los problemas de insuficiencia, dispersi\u00f3n y la reducida estandarizaci\u00f3n de las estad\u00edsticas de servicios en el pa\u00eds, con este proyecto se pretende subsanar parte del problema mejorando en el corto plazo la cantidad y calidad de las estad\u00edsticas de servicios en el pa\u00eds.\n\nLa investigaci\u00f3n se dirige a empresas que desarrollan actividades de servicios y que son residentes en el territorio nacional, pero se limita a las que desarrollan actividades  especificas de hoteles y restaurantes, auxiliares de transporte, comunicaciones, inmobiliarias, empresariales y de alquiler, educaci\u00f3n superior privada, servicios relacionados con la salud humana y otros servicios de entretenimiento y personales y que cumplen con determinados l\u00edmites de inclusi\u00f3n seg\u00fan el personal ocupado y los ingresos anuales causados, dando origen a una muestra de inclusi\u00f3n forzosa.\n\nCon el fin de facilitar el diligenciamiento de la informaci\u00f3n se cuenta con un aplicativo al que se accede a trav\u00e9s de la p\u00e1gina Web del DANE, con la opci\u00f3n de incluir los datos en el formulario electr\u00f3nico o descargarlo y diligenciarlo en papel.\n\nEste documento recoge los principales aspectos tem\u00e1ticos, metodol\u00f3gicos y operativos para el desarrollo de la investigaci\u00f3n, describe los pasos previos para la obtenci\u00f3n del directorio y la definici\u00f3n de los instrumentos de recolecci\u00f3n con la realizaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n posterior de la prueba piloto previa a la ejecuci\u00f3n del proyecto, as\u00ed como todo el proceso de an\u00e1lisis y difusi\u00f3n de los resultados. Incluye un glosario de t\u00e9rminos, la documentaci\u00f3n relacionada con el tema de la investigaci\u00f3n y al final como anexo el formulario utilizado para la recolecci\u00f3n de los datos.\n\n(1) Ver documento CONPES 3527 del 23 de junio de 2008.","time_periods":[{"start":"2010-10-01","end":"2010-12-30","cycle":"Trimestral"}],"coll_dates":[{"start":"2011-01-10","end":"2011-02-25","cycle":"Trimestral"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"COBERTURA GEOGR\u00c1FICA \n\nLa cobertura geogr\u00e1fica de la Muestra Trimestral de Servicios - MTS es nacional.\n\n\nPOBLACI\u00d3N OBJETIVO \n\nEst\u00e1 conformada por empresas prestadoras de los siguientes servicios:\n\n\nH-  Hoteles y restaurantes\n\nI-   Almacenamiento y comunicaciones\n\nK-  Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler\n\nM- Educaci\u00f3n Superior\n\nN- Servicios sociales y de salud\n\nO- Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales","geog_unit":"Desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica es Total nacional.","analysis_unit":"UNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N Y DE AN\u00c1LISIS\n\nEn esta investigaci\u00f3n la unidad de observaci\u00f3n coincide con la unidad de muestreo.\n\n\nUNIDAD DE MUESTREO \n\nEs la empresa formalmente establecida con NIT y registro mercantil que de manera exclusiva o predominante se dedica a las actividades de servicios dentro del territorio nacional","universe":"Est\u00e1 conformado por las empresas formalmente establecidas, residentes en el territorio nacional, cuya principal actividad es la prestaci\u00f3n de servicios. \n\n\nEXCLUSIONES \n\nAl iniciar el proyecto, el objetivo era tener un indicador del Sector Servicios similar al de Industria, es decir a nivel de cada una de las actividades que componen el sector; sin embargo, en la pr\u00e1ctica resulta dif\u00edcil dada la heterogeneidad e inestabilidad de los servicios. Algunos servicios no es posible obtenerlos eficientemente a trav\u00e9s de estas encuestas y se puede lograr mejor y mayor informaci\u00f3n a trav\u00e9s de otras fuentes o medios indirectos, como se puede ver a continuaci\u00f3n:\n\nSuministro de electricidad, gas y agua (CIIU 40-41): Esta secci\u00f3n la obtiene Cuentas Nacionales a trav\u00e9s de los informes de la Contadur\u00eda de la Naci\u00f3n y Superintendencia de Servicios en la informaci\u00f3n anual. Para hacer la evoluci\u00f3n de las cuentas trimestrales se calcula por volumen de producci\u00f3n de servicios con la informaci\u00f3n de ECOPETROL, ISA, y Superservicios que comprende el universo de la Secci\u00f3n.\n\nTransporte (CIIU 60-62): Comprende transporte a\u00e9reo, transporte terrestre, transporte mar\u00edtimo y transporte fluvial.\n\nTransporte a\u00e9reo: La informaci\u00f3n tanto de pasajeros como de carga y correo la produce Aerocivil, informaci\u00f3n que se encuentra en la Web.\n\nTransporte terrestre: Tanto de carga como de pasajeros la informaci\u00f3n la produce el Ministerio de Transporte, se encuentra en la p\u00e1gina Web\n\nTransporte mar\u00edtimo: La informaci\u00f3n de carga pasajeros por banderas, tonelada, tipo de buque la produce DIMAR y se encuentra en la p\u00e1gina Web.\n\nTransporte fluvial: La informaci\u00f3n la produce el ministerio de transporte. Est\u00e1 en la p\u00e1gina Web.\n\nIntermediaci\u00f3n financiera (CIIU 65-67): La Superintendencia financiera dispone de informaci\u00f3n completa de este sector.\n\nEducaci\u00f3n (CIIU 801-804, 806): \u00danicamente se incluy\u00f3 educaci\u00f3n superior, porque la investigaci\u00f3n que tiene el DANE al respecto se refiere a los costos de la educaci\u00f3n superior privada, pero no investiga los ingresos. Los dem\u00e1s niveles educativos se excluyeron de este estudio porque al respecto ya existen suficientes estudios que miden su comportamiento, se puede decir que est\u00e1n sobre- estudiados.\n\nServicios sociales y de salud (CIIU 851): Las empresas p\u00fablicas de salud las entrega la Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n, por lo que no ser\u00eda necesario obtener informaci\u00f3n a trav\u00e9s de encuestas. Para las empresas privadas Supersalud tiene alguna informaci\u00f3n pero no es oportuna, lo que justifica investigarla por esta encuesta. \n\nSale tambi\u00e9n la actividad 852 actividades veterinarias porque el directorio est\u00e1 incompleto y 853 actividades de servicios sociales porque las posibles fuentes no\nreun\u00edan requisitos de inclusi\u00f3n.\n\nOtras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales: Se excluyeron,\n\n- La divisi\u00f3n 90 Eliminaci\u00f3n de desperdicios, aguas residuales, saneamiento y similares.\n\n- La divisi\u00f3n 91 actividades de asociaciones .\n\n- De la divisi\u00f3n 92 se excluye la actividad 923 Actividades de bibliotecas archivos y museos y la actividad 924 Actividades deportivas, porque en la prueba piloto se\nevidenciaron todos los inconvenientes para que este tipo de empresas rindieran la informaci\u00f3n.\n\nOrganizaciones y \u00f3rganos extraterritoriales (CIIU 99): porque tambi\u00e9n en la prueba piloto se evidenciaron todos los inconvenientes para que estos entes rindieran la informaci\u00f3n.","data_kind":"Encuesta por muestreo (ssd)","notes":"OBJETIVO GENERAL \n\nConocer el comportamiento econ\u00f3mico del sector servicios en el corto plazo, a trav\u00e9s de \u00edndices y variaciones de la producci\u00f3n y el personal ocupado, para el total nacional.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS \n\n- Medir el comportamiento de los ingresos y sus principales componentes para el sector de servicios.\n\n- Cuantificar la evoluci\u00f3n del personal ocupado por el sector servicios, seg\u00fan las diferentes categor\u00edas de ocupaci\u00f3n.\n\n\nCONTENIDO TEM\u00c1TICO \n\nLa Muestra trimestral de Servicios adem\u00e1s de investigar durante cada per\u00edodo los datos de identificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n que permiten mantener actualizado el directorio del sector, se centra en dos variables principales: ingresos operacionales y personal ocupado con sus respectivos gastos de personal.\n\nLa desagregaci\u00f3n de estas variables es:\n\n- Ingresos operacionales: ingresos por la prestaci\u00f3n del servicio, ingresos por venta de mercanc\u00edas asociadas a la prestaci\u00f3n del servicio, ingresos por venta de otras mercanc\u00edas y otros ingresos operacionales. Esta medici\u00f3n permite conocer la evoluci\u00f3n de la producci\u00f3n en el sector servicios en el corto plazo.\n\n- Personal ocupado y gastos causados de personal: N\u00famero de personas ocupadas, sueldos y salarios y prestaciones del personal ocupado por categor\u00eda ocupacional. Esta informaci\u00f3n permite hacer seguimiento al empleo desde el punto de vista de la demanda del sector.\n\nLa investigaci\u00f3n cubre las siguientes actividades de servicios seg\u00fan CIIU Rev 3 adaptada para Colombia:\n\n\nSECCI\u00d3N H HOTELES Y RESTAURANTES\n\nIncluye alojamiento en hoteles, campamentos y otros tipos de hospedaje no permanente como hostales, apartahoteles, residencias, moteles, amoblados, etc. Expendio de alimentos en el mismo sitio de venta y expendio de bebidas alcoh\u00f3licas para el consumo dentro del establecimiento.\n\n\nDIVISI\u00d3N 63 ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS Y AUXILIARES AL TRANSPORTE, AGENCIAS DE VIAJES.\n\nIncluye manipulaci\u00f3n de carga, almacenamiento y dep\u00f3sito, actividades de las estaciones de transporte, actividades de agencias de viajes y organizadores de viajes y actividades de otras agencias de transporte.\n\n\nDIVISI\u00d3N 64 CORREO  Y TELECOMUNICACIONES\n\nIncluye actividades postales y de correo y los servicios de telecomunicaciones.\n\n\nSECCI\u00d3N K ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER\n\nIncluye actividades inmobiliarias, alquiler de maquinaria y equipo sin operarios de efectos personales y enseres dom\u00e9sticos, inform\u00e1tica y actividades conexas, y otras actividades empresariales (actividades jur\u00eddicas y de contabilidad, actividades de arquitectura e ingenier\u00eda, publicidad, obtenci\u00f3n y suministro de personal, actividades de investigaci\u00f3n y seguridad, entre otras)\n\n\n8050 Educaci\u00f3n superior privada\n\n851 Actividades relacionadas con la salud humana privada\n\n\n921 ACTIVIDADES DE CINEMATOGRAF\u00cdA,RADIO Y TELEVISI\u00d3N Y OTRAS ACTIVIDADES DE ENTRETENIMIENTO\n\nIncluye la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de filmes y videocintas, exhibici\u00f3n de filmes y videocintas, actividades de radio y televisi\u00f3n, actividades teatrales y musicales y otras actividades art\u00edsticas, otras actividades de entretenimiento y actividades de agencias de noticias.\n\n\n930 OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS\n\nIncluye lavado y limpieza de prendas de tela y piel, peluquer\u00eda y otros tratamientos de belleza, pompas f\u00fanebres y actividades conexas y otras actividades."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Depertamento Administrativo Nacional de Estadistica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional"}],"sampling_procedure":"MARCO MUESTRAL \n\nEl marco muestral de la MTS es un listado de empresas que se identifican con el nit o registro mercantil y se ubican con la direcci\u00f3n, tel\u00e9fono y correo electr\u00f3nico. Su cobertura es nacional y es construido con el cenco econ\u00f3mico del a\u00f1o 1990 y se actualiza con informaci\u00f3n de la Superintendencia de Sociedades, de Vigilancia, de Cooperativas, Confec\u00e1maras, Gremios, Viceministerio de Turismo, P\u00e1ginas Amarillas, entre otros.\n\n\nSECCIONES Y ACTIVIDADES QUE CUBRE EL MARCO DE SELECCI\u00d3N DE LA MTS\n\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : H - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Hoteles y restaurantes - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 55 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Hoteles, restaurantes, bares y similares\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : H - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Hoteles y restaurantes - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 60 -  Transporte por v\u00eda terrestre; transporte por tuber\u00edas\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : H - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Hoteles y restaurantes - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 61 -  Transporte por v\u00eda acu\u00e1tica\n\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : I - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Transporte, almacenamiento y comunicaciones  - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 62 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Transporte por v\u00eda a\u00e9rea\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : I - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Transporte, almacenamiento y comunicaciones  - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 63 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Actividades complementarias y auxiliares al transporte; actividades de agencias de viajes\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : I - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Transporte, almacenamiento y comunicaciones  - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 64 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Correo y telecomunicaciones\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : I - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Transporte, almacenamiento y comunicaciones  - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 70 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Actividades inmobiliarias\n\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : K - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler   - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 71 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales y enseres dom\u00e9sticos\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : K - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler   - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 72 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Inform\u00e1tica y actividades conexas\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : K - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler   - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 73 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Investigaci\u00f3n y Desarrollo\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : K - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler   - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 74 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Otras actividades empresariales\n\n\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : M - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Educaci\u00f3n   - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 80 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Educaci\u00f3n (8050 Educaci\u00f3n Superior)\n\n\n\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : N - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Servicios sociales y de salud   - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 85 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Servicios sociales y de salud\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : N - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Servicios sociales y de salud   - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 90 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n :Eliminaci\u00f3n de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares\n\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : O - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales   - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 91 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Actividades de Asociaciones NCP\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : O - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales   - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 92 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas\nC\u00f3digo Secci\u00f3n : O - Descripci\u00f3n secci\u00f3n: Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales   - C\u00f3digo Divisi\u00f3n: 93 -  Descripci\u00f3n Divisi\u00f3n : Otras actividades de servicios\n\n\nDe acuerdo con los objetivos y el alcance tem\u00e1tico, se depura el directorio de Servicios verificando que las fuentes pertenecieran a las actividades de inter\u00e9s para el estudio, que las empresas no tengan clasificaci\u00f3n CIIU Rev. 3 A.C inexistente, ni duplicados, se comprueba que todos los registros tengan informaci\u00f3n de ubicaci\u00f3n, de esta manera se construye el marco de selecci\u00f3n de la muestra. \n\nFinalmente el marco de selecci\u00f3n incluye 184 048 empresas.\n\nEl marco incluye empresas que no tienen actividad, informaci\u00f3n de ubicaci\u00f3n y variables de inter\u00e9s (montos, ingresos y personal). Para evitar p\u00e9rdida de informaci\u00f3n en la selecci\u00f3n de muestra no se tienen en cuenta empresas con estas caracter\u00edsticas.\n\nPara dar cumplimiento con el proceso de actualizaci\u00f3n del Directorio Estad\u00edstico de Servicios se tuvieron como fuentes varias bases de datos. Se realiz\u00f3 una selecci\u00f3n de los registros que corresponden a las actividades de servicios de cada una de estos archivos y se dio inicio a la actualizaci\u00f3n.\n\n\nTIPO DE MUESTREO \n\nEl m\u00e9todo de muestreo es probabil\u00edstico estratificado, donde se tienen dos estratos uno de empresas grandes en t\u00e9rminos de las variables ingresos y personal llamado de inclusi\u00f3n forzosa y otro con el resto de las empresas que es el estrato probabil\u00edstico.\n\n\nDEFINICI\u00d3N TAMA\u00d1O DE LA MUESTRA \n\nEl tama\u00f1o de muestra esta ligado al m\u00e9todo de identificar las empresas que pertenecen al estrato de inclusi\u00f3n forzosa con el resto de empresas pertenecientes al estrato probabil\u00edstico. El m\u00e9todo empleado para estratificar es el de Hidiroglou, que consiste en realizar pasos iterativos con el fin de detectar los tama\u00f1os de muestra mas peque\u00f1os en cada estrato teniendo en cuenta un nivel de precisi\u00f3n ya establecido.\n\nPara la obtenci\u00f3n de esta muestra se incluyen las empresas donde las variables como ingresos o personal ocupado cumplan los l\u00edmites designados por el m\u00e9todo de Hidiroglou. El algoritmo es el siguiente: \n\n- Se ordena de mayor a menor las empresas con respecto a la variable de inter\u00e9s.\n- Se toma la empresa m\u00e1s grande como forzosa y se calcula la varianza de las restantes.\n- Se toman las dos empresas m\u00e1s grandes como forzosas y se calcula la varianza de las restantes\n- Este proceso se repite aumentando en cada paso el n\u00famero de empresas forzosas hasta que la varianza sea constante.","coll_mode":"Autodiligenciamiento libre con formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina Web","research_instrument":"BASE CONCEPTUAL \n\nLa Muestra Trimestral de Servicios pretende contribuir al conocimiento del comportamiento econ\u00f3mico de los agentes, en el sector servicios, desde el punto de vista de la producci\u00f3n de servicios y la demanda de la fuerza laboral.\n\nCabe mencionar que esta investigaci\u00f3n estudia el comportamiento econ\u00f3mico de los servicios en el corto plazo; para tal efecto, toma los conceptos b\u00e1sicos que se manejan en el sector de servicios y espec\u00edficamente en la Encuesta Anual de Servicios, estos conceptos sirven para delimitar el contenido del estudio hecho trimestralmente en la investigaci\u00f3n.\n\nLos servicios son productos heterog\u00e9neos generados cada vez que son solicitados, sobre los cuales no recae derecho de propiedad por parte del usuario y no pueden ser negociados separados de su producci\u00f3n, ni pueden ser  transportados ni almacenados. Lo que se vende es el derecho al uso de un servicio cada vez que sea requerido. Con relaci\u00f3n a la estructura de algunas empresas de los servicios en estudio, se debe tener en cuenta la combinaci\u00f3n de actividades como hoteles con  restaurantes y bares, restaurantes con habitaciones, restaurante con cafeter\u00eda, cafeter\u00eda con bar y agencias de viajes con hotel. Adem\u00e1s, pueden solaparse otros servicios o ventas de bienes diferentes al sector, como supermercados con restaurantes, industrias de ponqu\u00e9s con cafeter\u00edas, entre otros. Sin embargo, la investigaci\u00f3n hace referencia a las actividades de servicios descritas seg\u00fan la CIIU Revisi\u00f3n 3, adaptada para Colombia.\n\nLa producci\u00f3n del sector servicios se mide a trav\u00e9s de los ingresos operacionales generados durante la actividad econ\u00f3mica, y que son los obtenidos exclusivamente por la prestaci\u00f3n de servicios por parte de la empresa, adem\u00e1s de los generados por las ventas de mercanc\u00edas, est\u00e9n o no asociadas a la prestaci\u00f3n del servicio.\n\nDe otra parte, la fuerza laboral del sector hace referencia al n\u00famero promedio de personas que ejercen en la empresa una labor remunerada o no, durante el trimestre; incluye los propietarios, socios y familiares sin remuneraci\u00f3n fija, adem\u00e1s del personal permanente y el temporal contratado directamente por la empresa, el contratado a trav\u00e9s de otras empresas, el personal en misi\u00f3n y los aprendices.\n\n\nDISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS \n\nLa informaci\u00f3n de la Muestra Trimestral de Servicios se obtiene a trav\u00e9s de un formulario para producci\u00f3n de servicios, diligenciado por cada empresa perteneciente a la muestra.\n\nEl formulario contiene un cabezote y cuatro cap\u00edtulos, as\u00ed:\n\nCabezote: Contiene el n\u00famero de orden que el DANE le asigna a cada una de las fuentes de informaci\u00f3n, el c\u00f3digo de actividad, la inclusi\u00f3n y la identificaci\u00f3n, que permite que el DANE identifique la fuente y la actividad a la cual se dedica.\n\nCap\u00edtulo I. Identificaci\u00f3n y datos generales.\n\nCap\u00edtulo II. Movimiento en el trimestre de los establecimientos que conforman la empresa: se adopta el mismo cap\u00edtulo que se incluye en la Encuesta Anual de Servicios - EAS, para mantener actualizado el directorio de establecimientos. Se refiere al n\u00famero de establecimientos que la empresa tiene durante el trimestre de referencia de los datos, los que abre nuevos en el trimestre, los que cierra y el n\u00famero total al final del mismo per\u00edodo, para conocer la estructura de la  empresa.\n\nCap\u00edtulo III. Ingresos netos operacionales y no operacionales causados, cap\u00edtulo que permite conocer el monto de los ingresos de las empresas, se desagregan por tipo, es decir, por la prestaci\u00f3n del servicio, por la venta de mercanc\u00edas asociadas y no asociadas a la prestaci\u00f3n del servicio y otros ingresos netos operacionales.\n\nCap\u00edtulo IV. Personal ocupado, sueldos, salarios y prestaciones causados. Hace referencia al n\u00famero de personas ocupadas seg\u00fan categor\u00eda de ocupaci\u00f3n y a los gastos por sueldos, salarios y prestaciones causadas en el mes, para conocer la demanda laboral de la empresa y los costos en que incurre por este concepto.\n\nPara los servicios de educaci\u00f3n superior privada (8050) la informaci\u00f3n de personal ocupado y gastos de este personal, se obtiene a trav\u00e9s de un m\u00f3dulo especial donde se desagrega el personal teniendo en cuenta los docentes de tiempo completo, medio tiempo, hora c\u00e1tedra y monitores o asistentes docentes.","act_min":"INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA SUPERVISI\u00d3N \n\nLos controles aplicados en terreno a cargo del supervisor son:\n\n- Seguimiento contin\u00fao a los planes de trabajo elaborados previo el inicio del operativo.\n\n- Verificaci\u00f3n del directorio de fuentes\n\n- Supervisi\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica a cada uno de los cr\u00edticos recolectores de la informaci\u00f3n\n\n- Seguimiento continuo a los procesos de recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y captura de la informaci\u00f3n, revisando y evaluando peri\u00f3dicamente las labores realizadas por el personal operativo\n\n-  Realizaci\u00f3n de visitas para verificar el proceso de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n seg\u00fan las fuentes asignadas a los encuestadores.\n\n- Seguimiento al avance de la cobertura de la investigaci\u00f3n, a fin de garantizar el correcto y oportuno diligenciamiento de los formularios asignados a cada uno de los recolectores-cr\u00edticos-digitadores.\n\n-  Revisi\u00f3n por muestreo de la informaci\u00f3n capturada con los diferentes sistemas (aplicativo) utilizados por las investigaciones, con el fin de garantizar la calidad y consistencia de la informaci\u00f3n.\n\n- Entrega de informes peri\u00f3dicos de avance del operativo requeridos por la Direcci\u00f3n Territorial y el DANE Central.\n\n- Apoyo a los recolectores-cr\u00edticos-digitadores en la comunicaci\u00f3n con las fuentes que presenten dificultades para rendir la informaci\u00f3n.\n\n- Seguimiento a las empresas en deuda, de acuerdo con el cronograma de actividades y plazos de recolecci\u00f3n establecidos.\n\n-  Apoyo a las fuentes que requieran asesor\u00eda sobre la informaci\u00f3n por consignar en los respectivos formularios.\n\n-  Apoyo a las fuentes en el proceso de captura de la informaci\u00f3n seg\u00fan los sistemas utilizados para tal fin.\n\nPor parte del \u00e1rea de sistemas los instrumentos de control operativo se aplican a cargo del t\u00e9cnico en sistemas en cada sede y subsede quien hace seguimiento a las fuentes asignadas mediante el reporte operativo generado por el mismo sistema; el control se realiza a la cobertura, a los errores de digitaci\u00f3n o de informaci\u00f3n incompleta, o inconsistente generando fichas de an\u00e1lisis de cada una de las fuentes por  variables y de cruces \u00ednter cap\u00edtulos, que reportan el estado de la informaci\u00f3n. Esto se hace por cada una de las fuentes y por cada uno de los cr\u00edticos encargados del proceso de cr\u00edtica, codificaci\u00f3n y digitaci\u00f3n mediante el control de cambios en el sistema, pudiendo determinar de esta forma el avance en cobertura, los cambios realizados a la informaci\u00f3n y el hist\u00f3rico de la informaci\u00f3n reportada por la fuente de informaci\u00f3n.","weight":"ESTIMADORES Y FACTORES DE EXPANSI\u00d3N \n\nLa Muestra Trimestral de Servicios es de inclusi\u00f3n forzosa por lo tanto tiene factor de expansi\u00f3n igual a uno, esto quiere decir que las empresas se auto representan en el universo .","cleaning_operations":"CONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS \n\nPor medio de la creaci\u00f3n de usuarios y asignaci\u00f3n de contrase\u00f1as para cada una de las fuentes del Directorio de la investigaci\u00f3n, se permite el ingreso de la informaci\u00f3n requerida en las encuestas de servicios a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE.\n\nUna vez recopilada la informaci\u00f3n, \u00e9sta se almacena en una base de datos y se consolida en archivos homog\u00e9neos separando toda la informaci\u00f3n que conforma el directorio en una parte y lo referente a ingresos, personal ocupado y gastos de personal en otra, que pueden ser tomados cuantas veces se requiera para realizar el respectivo procesamiento y generar cuadros de revisi\u00f3n y de salida. \n\nDesde la coordinaci\u00f3n de Log\u00edstica de Autodiligenciamiento y registro se programa la fecha de cierre del per\u00edodo y a partir de ese momento la informaci\u00f3n queda a disposici\u00f3n de DANE Central para el procesamiento respectivo.\n\nUna vez se lleva a cabo el cierre, en Log\u00edstica de Autodiligenciamiento y registro se efect\u00faa el control de cobertura para detectar las fuentes que efectivamente han rendido informaci\u00f3n, conocer los porcentajes de deuda y novedades, por cada Direcci\u00f3n Territorial, por actividad y para el total nacional, de tal manera que desde DANE Central se inicia el cobro de la deuda y la confirmaci\u00f3n de las novedades, primero a nivel de cada asistente t\u00e9cnico y posteriormente a nivel de las mismas empresas, cuando es necesario.\n\n\nNORMAS DE VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA \n\nPara el dise\u00f1o del aplicativo, previamente se establecen las especificaciones de consistencia cuyo objetivo es detectar los datos inconsistentes de cada formulario, desde el momento de la captura de los datos. Cuando esto ocurre, el programa env\u00eda un mensaje solicitando correcci\u00f3n u observaci\u00f3n aclaratoria.\n\nLa detecci\u00f3n de otro tipo de posibles inconsistencias, como el caso de valores extremos, datos at\u00edpicos no acordes con las especificaciones de validaci\u00f3n, se realiza con programas en SAS, elaborados seg\u00fan solicitudes espec\u00edficas.\n\nEn la investigaci\u00f3n se han establecido rangos de aceptaci\u00f3n de las variaciones para cada una de las variables, de tal manera que si alguna se sale de estos m\u00e1rgenes, implica su revisi\u00f3n y relaci\u00f3n con el comportamiento general de la empresa.\n\nAdem\u00e1s, existen controles que facilitan asegurar la consistencia de la informaci\u00f3n, con cruces entre variables y entre cap\u00edtulos.\n\n\nPROCESAMIENTO DE DATOS \n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES \n\nCuando la empresa diligencia el formulario, el sistema realiza un primer chequeo de consistencia y le alerta si hay errores para corregir. De igual manera, cuando el cr\u00edtico revisa la informaci\u00f3n, el aplicativo contiene controles m\u00e1s rigurosos que le indican posibles inconsistencias, de ser as\u00ed debe revisar las observaciones y de ser necesario, contactar a la empresa para solicitar correcci\u00f3n o aclaraci\u00f3n. Estos chequeos se hacen a nivel de empresa, individualmente.\n\nLa consistencia hist\u00f3rica de los datos se garantiza a trav\u00e9s de la ficha de an\u00e1lisis generada por el aplicativo, que contiene las variaciones para cada una de las variables en el trimestre de referencia, con respecto al trimestre anterior del mismo a\u00f1o y con respecto al mismo trimestre del a\u00f1o anterior.\n\nEl cr\u00edtico revisa la ficha de an\u00e1lisis, detecta las variaciones elevadas, revisa las observaciones que la fuente consigna en el mismo aplicativo, se comunica\ntelef\u00f3nicamente si no hay claridad y de ser necesario con la aprobaci\u00f3n de la empresa realiza las correcciones necesarias a los datos reportados inicialmente. En el aplicativo siempre queda registrado un reporte de las correcciones.\n\n\nIMPUTACI\u00d3N Y\/O AJUSTES DE COBERTURA \n\nEl aplicativo dise\u00f1ado para la investigaci\u00f3n incluye en el men\u00fa una serie de reportes que permiten tener control de las fuentes que no han rendido informaci\u00f3n, es decir, que est\u00e1n en deuda. Asimismo, es posible identificar otras fuentes faltantes a causa de alguna novedad diferente de la deuda, como es el caso de las empresas que no se encuentran en la direcci\u00f3n suministrada en el directorio, o que no est\u00e1n activas econ\u00f3micamente, o que ya se ha liquidado, entre otras.\n\nPara la imputaci\u00f3n de los datos se aplica un modelo que utiliza la informaci\u00f3n de la Encuesta Anual de Servicios, de tal manera que los datos imputados se aproximen a los valores reales. La metodolog\u00eda supone que los datos de la encuesta poseen autocorrelaci\u00f3n temporal y homogeneidad en las diferentes etapas de agregaci\u00f3n; esto significa que la imputaci\u00f3n debe estar de acuerdo con el comportamiento de la serie hist\u00f3rica y de los niveles que contienen al dato faltante. (el m\u00e9todo de procesamiento e imputaci\u00f3n se describe en el aparte \u201cDise\u00f1o de m\u00e9todos de procesamiento e imputaci\u00f3n\u201d de ese documento.","method_notes":"SENSIBILIZACI\u00d3N\n\nLa sensibilizaci\u00f3n se inici\u00f3 desde el desarroll\u00f3 de la prueba piloto. En las instalaciones del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, miembro del comit\u00e9 externo de servicios, se realiz\u00f3 una reuni\u00f3n a la cual se invitaron algunas empresas como Casa Editorial El Tiempo, Televideo S.A., Ethos Software, Comcel, Telecom, Avianca-SAM y Cl\u00ednica Rivas, con el fin de informar el inicio del proyecto, darles a conocer el formulario propuesto para la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n y escuchar sus opiniones al respecto.\n\nPosteriormente, a trav\u00e9s de correo electr\u00f3nico, con el mismo objetivo anterior se estableci\u00f3 comunicaci\u00f3n con las fuentes futuras de informaci\u00f3n y se realiz\u00f3 una prueba de diligenciamiento del formulario.\n\nEn cada per\u00edodo, cuando se inicia el operativo de recolecci\u00f3n, el cr\u00edtico-recolector se encarga de hacer la presentaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n a las fuentes, dando a conocer el funcionamiento del instrumento de recolecci\u00f3n, para lo cual hace entrega de una carta que incluye la clave que permite el acceso al sistema para el diligenciamiento. Este proceso se hace solamente cuando la empresa a\u00fan no conoce el proyecto ni el aplicativo, pero de ser necesario se puede programar una segunda visita si la fuente es morosa o presenta renuencia a rendir la informaci\u00f3n. Existe una asesor\u00eda permanente a las fuentes sobre el diligenciamiento y captura de la informaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n.\n\n\nCAPACITACI\u00d3N\n\nLa capacitaci\u00f3n se lleva a cabo en DANE Central con los coordinadores de las direcciones territoriales, sedes y subsedes a trav\u00e9s de un seminario taller que dura cinco\nd\u00edas, la cual debe ser replicada a sus grupos de trabajo.\n\nEl m\u00e9todo de trabajo utilizado es:\n\n\u2022 Exposiciones sobre aspectos metodol\u00f3gicos\n\u2022 An\u00e1lisis de variables: casos pr\u00e1cticos y ejercicios\n\u2022 Entrega de ayudas did\u00e1cticas\n\nLa capacitaci\u00f3n incluye aspectos metodol\u00f3gicos o tem\u00e1ticos y operativos.\n\nEl plan general del seminario comprende:\n\n\u2022 Consideraciones generales\n\u2022 Importancia general de los servicios\n\u2022 Negociaciones comerciales de servicios\n\u2022 Ficha t\u00e9cnica de la MTS\n\u2022 Dise\u00f1o muestral\n\u2022 Formulario MTS: se explica cap\u00edtulo por cap\u00edtulo y variable por variable\n\u2022 Generalidades del operativo\n\u2022 Operativo MTS\n\u2022 Manejo de novedades\n\u2022 Especificaciones del manejo del aplicativo.\n\n\nESQUEMA OPERATIVO\n\nUna vez se ha  dise\u00f1ado o actualizado  el aplicativo de  recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n ( formulario electr\u00f3nico ), el equipo de Log\u00edstica de autodiligenciamiento y registro  lo  pone a disposici\u00f3n de las direcciones territoriales, en cabeza del asistente t\u00e9cnico, y adicionalmente les env\u00eda formularios en papel y manuales de diligenciamiento para aquellas fuentes que por diferentes motivos no efect\u00faan el diligenciamiento a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE. Asi mismo, env\u00eda cartas de presentaci\u00f3n con claves para todas las fuentes, el directorio para cada regional y el cronograma del proyecto.\n\nCada territorial, a trav\u00e9s del asistente t\u00e9cnico del proyecto, se encarga de organizar el operativo, seleccionar el personal de campo, distribuir las fuentes entre los recolectores, hacer seguimiento de cobertura, cr\u00edtica y captura. En algunas ciudades, el coordinador de la investigaci\u00f3n cuenta con apoyos especialmente para las actividades relacionadas con los cr\u00edticos- recolectores: en Bogot\u00e1 2 apoyos y Cali y Medell\u00edn un apoyo, cada uno por 2,5 meses durante el trimestre."},"analysis_info":{"response_rate":"Para la imputaci\u00f3n de registros en estado de deuda, se utiliza la raz\u00f3n de crecimiento de los datos en la serie, o variaci\u00f3n de los datos presentada en la metodolog\u00eda de imputaci\u00f3n de Andr\u00e9s Lozano, titulada \u201cEstimaci\u00f3n de novedades en estado de deuda\u201d.\n\nEl modelo describe la imputaci\u00f3n de la variaci\u00f3n del dato faltante, como un promedio ponderado de las variaciones de los datos en el establecimiento y en la actividad, donde los Bi son los coeficientes de ponderaci\u00f3n de las variaciones. Como se expone en Lozano, \u201cel prop\u00f3sito es estimar los par\u00e1metros desconocidos Bi, utilizando un m\u00e9todo iterativo con el modelo de m\u00ednimos cuadrados y restringi\u00e9ndolos a que la suma sea igual a 1 para que haya convergencia en la imputaci\u00f3n\u201d.","data_appraisal":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nSe observan los indicadores por dominios de estudio para promedios y varianzas. Se analiza la estructura de la poblaci\u00f3n a partir de la distribuci\u00f3n de frecuencias y se\ndetectan valores at\u00edpicos. Se realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad para los procesos estad\u00edsticos como son imputaci\u00f3n y ajuste de cobertura.\n\nErrores no mu\u00e9strales: Se detectan en la investigaci\u00f3n otro tipo de errores que no dependen de la selecci\u00f3n de la muestra, como los que se pueden originar en el dise\u00f1o del formulario, directamente de la fuente de informaci\u00f3n por mala interpretaci\u00f3n de las instrucciones de diligenciamiento, del recolector por interpretaci\u00f3n equivocada del instructivo de diligenciamiento o por deficiencias conceptuales, durante la captura, durante el manejo de los archivos, en la generaci\u00f3n de resultados o en el manejo de las novedades por mala asignaci\u00f3n.\n\nSe requiere entonces, la revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de consistencia de la informaci\u00f3n por parte del equipo de log\u00edstica en el DANE Central y luego las bases de datos se ponen a disposici\u00f3n del equipo de tem\u00e1tica econ\u00f3mica donde se genera nuevamente un listado de posibles inconsistencias para someterse a revisi\u00f3n.\n\n\nAN\u00c1LISIS CONTEXTO\n\nDebido a que la informaci\u00f3n de servicios de tipo coyuntural es muy escasa, el proceso de comparaci\u00f3n de informaci\u00f3n con otras fuentes y estad\u00edsticas es exiguo. Solamente se puede realizar a nivel total con el PIB trimestral y para algunas de las secciones que investiga el proyecto.\n\nHacer comparaciones por sectores o actividades espec\u00edficas de servicios, se dificulta porque la periodicidad es diferente, por ejemplo para educaci\u00f3n superior, la periodicidad m\u00ednima es semestral, y para las restantes est\u00e1 disponible anualmente, pero el per\u00edodo siempre es anterior al investigado por la MTS.\n\nEl an\u00e1lisis de los resultados al interior de la misma investigaci\u00f3n, aunque a\u00fan no se dispone de una serie suficientemente amplia, se realiza sobre toda la informaci\u00f3n\ndisponible para ver su evoluci\u00f3n. Para la producci\u00f3n y an\u00e1lisis de los resultados se cuenta con el comit\u00e9 interno de servicios conformado por los equipos de Log\u00edstica,\nDise\u00f1os de Muestra y Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica. Tambi\u00e9n se cuenta con un comit\u00e9 externo al que pertenecen representantes del Banco de la Rep\u00fablica, Planeaci\u00f3n Nacional y Ministerio de Industria, Comercio y Servicios, que siempre est\u00e1n al tanto de los avances, retrasos, inconvenientes y resultados de la investigaci\u00f3n.\n\n\nINDICADORES PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS DE LA INVESTIGACI\u00d3N \n\nEl control de calidad lo realiza el asistente t\u00e9cnico de la territorial revisando todos los formularios asignados por el sistema para cada responsable del proceso, a trav\u00e9s de la ficha de an\u00e1lisis de cada empresa. El indicador de calidad se apoya en los diagn\u00f3sticos y los chequeos entre cap\u00edtulos que genera el aplicativo para cada una de las empresas. El asistente t\u00e9cnico como responsable del sistema, deber\u00e1 diligenciar la tabla de ponderaci\u00f3n y obtener el indicador para cada uno de los formularios seleccionados. Se debe verificar las correcciones que realicen los cr\u00edticos u operadores en el aplicativo de captura.\n\nEl primer paso es calcular un Indicador de Calidad (IC) por cada responsable del proceso (RP), el cual es obtenido como el promedio aritm\u00e9tico de los puntajes para cada uno de los formularios electr\u00f3nicos que fueron revisados por el  asistente t\u00e9cnico del proyecto.\n\nEl Indicador de Calidad (IC) por proceso para la Direcci\u00f3n Territorial, es calculado como el promedio de los indicadores de cada responsable de proceso (RP) en la Muestra Trimestral de Servicios. \n\nEl Indicador de calidad total por Direcci\u00f3n Territorial corresponder\u00e1 al promedio simple de los indicadores obtenidos de los procesos.\n\nEl indicador de oportunidad, se define como el seguimiento y control de las actividades principales que hacen parte de los procesos de producci\u00f3n, de an\u00e1lisis y de difusi\u00f3n de los resultados, permitiendo la identificaci\u00f3n de las causas que ocasionaron el retraso en la programaci\u00f3n. El indicador de oportunidad se acompa\u00f1a de los planes de acci\u00f3n, que garanticen el cumplimiento en la entrega del producto a satisfacci\u00f3n del cliente.\n\nEl indicador de oportunidad registra la actividad, el responsable de calificar, la fecha programada, la fecha ejecutada, la calificaci\u00f3n correspondiente (1 si cumple y 0 si no cumple), la causa del incumplimiento, la acci\u00f3n tomada frente al incumplimiento y las evidencias respectivas."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edsticas","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co\". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a m\u00faltiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.","conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE. \n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo."}}}}