{"doc_desc":{"title":"ECDE_2008_2009","idno":"COL_DANE_ECDE_2008_2009","producers":[{"name":"Ricardo Valenzuela Guti\u00e9rrez","abbreviation":"rrvalenzuelag@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinador PAD"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"DocumentadorPAD"},{"name":"Damaso Iv\u00e1n Chavarria Gil","abbreviation":"dichavarriag@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Documentador PAD"},{"name":"Diana Paola Franco Ortega","abbreviation":"dpfrancoo@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Verificador PAD"}],"prod_date":"2009-05-28"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIRPEN-ECDE-2008-2009","title":"Encuesta de Calidad de la Gesti\u00f3n Estatal para el Desarrollo Empresarial - ECDE -  2008 -  2009","alt_title":"ECDE","translated_title":"State - Management Quality for Business Development Survey"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n -  Encuesta de Calidad de la Gesti\u00f3n Estatal para el Desarrollo  Empresarial","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica  - DANE","role":"Equipo T\u00e9cnico"}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Amanda Lucia Soto Agudelo","affiliation":"DIRPEN - DANE","email":"alsotoa@dane.gov.co","uri":""}]},"series_statement":{"series_name":"Enterprise Survey [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nCort\u00e9s, Herrera y Lora (2001) se\u00f1alan que \u201cel objetivo central de las Encuestas de Ambiente Empresarial es conocer la opini\u00f3n de los empresarios sobre la calidad del ambiente macroecon\u00f3mico e institucional y de los servicios que reciben las firmas, tanto del gobierno como de otros sectores privados\u201d.\n\nEn tal sentido, en el a\u00f1o 2007 el DANE a trav\u00e9s de la DIRPEN, inicia el dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n de la encuesta de Calidad de la Gesti\u00f3n Estatal para el Desarrollo Empresarial, la cual busca estructurar y desarrollar una investigaci\u00f3n estad\u00edstica con m\u00f3dulos integrables para medir la percepci\u00f3n que tienen los empresarios acerca de la gesti\u00f3n institucional del Estado colombiano.\n\nEl formulario aplicado en el a\u00f1o 2007 conten\u00eda tres m\u00f3dulos tem\u00e1ticos, un primer m\u00f3dulo que buscaba obtener la percepci\u00f3n de los empresarios sobre la integridad del Estado y de algunas autoridades p\u00fablicas en Colombia, un segundo m\u00f3dulo con preguntas dirigidas a conocer la percepci\u00f3n de los empresarios, sobre el respeto de los derechos de propiedad y la libertad de celebraci\u00f3n de contratos, y un tercer m\u00f3dulo  orientado a conocer la percepci\u00f3n de los empresarios respecto a la calidad de la regulaci\u00f3n en distintos \u00e1mbitos que inciden en el desarrollo empresarial. \n\nEn el a\u00f1o 2007 la encuesta se aplic\u00f3 a una muestra 1000 empresas medianas y grandes, de los sectores de industria y comercio, ubicadas en cuatro ciudades principales (Cali, Bogot\u00e1, Medell\u00edn y Barranquilla).\n\nPara el a\u00f1o 2008, se amplia la muestra a 2000 empresas y se incluye un componente de empresas peque\u00f1as, ampliando tambi\u00e9n la cobertura a 106 municipios de 24 departamentos, para una cobertura nacional.\n\nEn el transcurso de ese mismo a\u00f1o, se realizaron una serie de ajustes al formulario teniendo en cuenta la redacci\u00f3n, pertinencia de las preguntas y ubicaci\u00f3n de las mismas, de tal manera que permitiera conservar el esquema planteado inicialmente, en el que se busca manejar cada tema dentro de un m\u00f3dulo aparte.  Igualmente se desarroll\u00f3 un nuevo m\u00f3dulo tem\u00e1tico denominado \u201cEstabilizaci\u00f3n\u201d, el cual tiene como principal objetivo conocer la percepci\u00f3n de los empresarios respecto a la forma como las instituciones que determinan el entorno macroecon\u00f3mico, garantizan condiciones de estabilidad para la actividad empresarial.\n \nEn este orden de ideas, el a\u00f1o 2008 es el a\u00f1o base de la encuesta por la construcci\u00f3n de indicadores y la cobertura nacional, esto teniendo en cuenta que el ejercicio 2007 fue un piloto de la investigaci\u00f3n.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nEl gobierno de M\u00e9xico ha estado realizando la Encuesta sobre Gobernabilidad y Desarrollo Empresarial, la cual fue realizada a una muestra de 2 650 empresas con el objetivo de estudiar el fen\u00f3meno de la corrupci\u00f3n en ese pa\u00eds y su impacto sobre el desarrollo empresarial y la democracia.\n\nParticularmente, el tema de la corrupci\u00f3n se concentra en dos aspectos, el primero tiene que ver con la captura del Estado y, el segundo, con la corrupci\u00f3n burocr\u00e1tica y administrativa.\n\nDe otra parte, la Fundaci\u00f3n Ram\u00f3n Areces de Madrid realiz\u00f3 una encuesta de opini\u00f3n empresarial con el objetivo de detectar la percepci\u00f3n que tienen los empresarios sobre las instituciones (formales e informales) y su valoraci\u00f3n, as\u00ed como medir los elementos institucionales que dificultan la actividad empresarial. Fueron 91 249 empresas, que se encuentran en los sectores de industria, comercio, construcci\u00f3n y servicios con m\u00e1s de 10 empleados, durante 2005.\n\nLas preguntas de la encuesta realizada por la Fundaci\u00f3n Ram\u00f3n Areces, se pueden agrupar en cuatro aspectos de la institucionalidad percibida por los empresarios:\ni) funcionamiento de la administraci\u00f3n, que se refiere a la normatividad y a la conducta de los funcionaros p\u00fablicos.\n\nii) seguridad jur\u00eddica, que se refiere a las opiniones empresariales sobre la ejecuci\u00f3n de sentencias y conducta de los funcionarios judiciales.\n\niii) conductas irregulares, que se refieren a las conductas de funcionarios o de empresarios con funcionarios y al comportamiento de los competidores, proveedores y clientes.\n\niv) restricciones laborales, que se refieren a la percepci\u00f3n de los empresarios sobre las normas laborales y las instituciones sindicales, aunque tambi\u00e9n incluyen cuestiones relacionadas con actitud y capacidad de los empleados.\n\nEl Banco Mundial realiza el informe Doing Business, basado en informaci\u00f3n aportada por los gobiernos, miembros del \u00e1mbito acad\u00e9mico, profesionales en ejercicio y revisores.\n\nEn este informe se mide la forma en la cual las regulaciones gubernamentales fomentan la actividad empresarial  o la restringen. Los indicadores cubren cinco \u00e1reas de Doing Business: apertura de una empresa, registro de la propiedad, pago de impuestos, comercio exterior y cumplimiento de contratos. Estos indicadores fueron seleccionados debido a que cubren \u00e1reas de competencia municipal o departamental. Los indicadores se utilizan para analizar los resultados econ\u00f3micos de las regulaciones e identificar qu\u00e9 reformas han tenido \u00e9xito, d\u00f3nde y por qu\u00e9.\n\nComo complemento a Doing Business, la divisi\u00f3n sector privado del Banco Mundial realiza las Enterprise Surveys, a 32 000 empresas de 62 pa\u00edses subdesarrollados. Mientras que Doing Business presenta indicadores objetivos de las regulaciones que afectan la actividad empresarial, las Enterprise Surveys capturan las percepciones empresariales (indicadores subjetivos) sobre los potenciales obst\u00e1culos al desarrollo empresarial, el crecimiento del empleo y la mejor\u00eda de la productividad y la competitividad.\n\nEl Banco Mundial y el Banco Europeo de Reconstrucci\u00f3n y Fomento, realizaron la encuesta Business Environment and Enterprise Performance Survey (BEEPS), la cual est\u00e1 dirigida a altos directivos o propietarios de aproximadamente 20 000 empresas de 26 pa\u00edses de Europa del Este, la ex Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica y Turqu\u00eda, la cual se realiz\u00f3 en tres rondas, la primera en 1999, la segunda en el 2002 y la tercera en 2005. Adem\u00e1s, para establecer un punto de referencia para los pa\u00edses en transici\u00f3n, se hizo un estudio de comparaci\u00f3n de pa\u00edses en 2004-2005 en dos rondas. El objetivo de esta encuesta es construir dos tipos de indicadores, primero indicadores de obst\u00e1culos a la actividad empresarial en asuntos relacionados a la gobernabilidad (definida como fallos del gobierno) y segundo, indicadores de captura del Estado, es decir, indicadores de c\u00f3mo las empresas, mediante pagos irregulares, influyen en la formulaci\u00f3n de la normativa que afecta la actividad empresarial.\n\nEl primer grupo de indicadores se compone de: \n\ni) inestabilidad financiera.\n\nii) inadecuada infraestructura.\n\niii) excesivos impuestos o regulaciones.\n\niv) inestabilidad pol\u00edtica.\n\nv) inflaci\u00f3n.\n\nvi) depreciaci\u00f3n del tipo de cambio.\n\nvii) mal funcionamiento de la justicia. \n\nviii) corrupci\u00f3n.\n\nix) crimen callejero.\n\nx) crimen organizado. \n    \nPor su parte,la captura del Estado es cuantificada en los siguientes indicadores:\n\ni) legislaci\u00f3n parlamentaria. \n\nii) decretos presidenciales.\n\niii) Banco Central.\n\niv) tribunales y financiaci\u00f3n de los partidos pol\u00edticos.\n\nPor otro lado, el Foro Econ\u00f3mico Mundial, conjuntamente con su red de institutos asociados (reconocidos institutos de investigaci\u00f3n y organizaciones empresariales) realiza la Executive Opinion Survey, una encuesta anual realizada a directivos de empresas, la cual ofrece datos sobre el entorno cualitativo de los negocios y las instituciones."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Captura del Estado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Competitividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Congreso de la Rep\u00fablica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Conpes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Contratista del Estado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"D\u00e1divas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Directivos de empresas nacionales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Discrecionalidad en la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de tr\u00e1mites","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresas multinacionales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Estado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Equilibrio de poderes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Exportaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Financiamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Finanzas p\u00fablicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gobierno nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gasto p\u00fablico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Grupos al margen de la ley","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Grupos econ\u00f3micos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Importaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impuestos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impuestos nacionales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impuestos departamentales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Indicador (\u00edndice)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00cdndice de ambiente institucional para el desarrollo empresarial -AIDE","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00cdndice de calidad de las instituciones creadoras de mercado -CREMER","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00cdndice de calidad de las instituciones reguladoras de mercado -REMERC","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00cdndice de integridad del estado -INTES","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Industria","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Inestabilidad o incertidumbre de la pol\u00edtica econ\u00f3mica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Inflaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Infraestructura","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Instituciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Instituciones creadoras de mercado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Instituciones formales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Nepotismo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Organizaci\u00f3n gremial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Organizaciones sociales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Profesionalismo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Pol\u00edtica monetaria","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Rama judicial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sindicatos de trabajadores","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sociedad civil","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Tasa de cambio","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Control legal [5.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Legislaci\u00f3n. [5.4]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Situaci\u00f3n econ\u00f3mica eindicadores [1.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Pol\u00edtica econ\u00f3mica [1.3]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n empresarial e industrial [2.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"Es importante considerar herramientas cuantitativas que midan los impactos de las pol\u00edticas p\u00fablicas en los temas de desarrollo empresarial. En el momento, se pueden encontrar algunas investigaciones que ayudan a tener una idea del ambiente institucional en el que se desempe\u00f1an los empresarios, tales como la encuesta de \u201cCorrupci\u00f3n, Desempe\u00f1o Institucional y Gobernabilidad en Colombia\u201d realizada por la Vicepresidencia de la Rep\u00fablica en 1999, la encuesta \u201cProbidad\u201d realizada por Confec\u00e1maras a empresarios, y los estudios realizados por organismos internacionales como \u201cHaciendo Negocios\u201d del Banco Mundial,  basado en informaci\u00f3n aportada por los gobiernos, miembros del \u00e1mbito acad\u00e9mico, profesionales en ejercicio y revisores. Adicionalmente se encuentran los indicadores del Foro Econ\u00f3mico Mundial y el IMD. Estas encuestas e indicadores se centran en dos aspectos fundamentales: la construcci\u00f3n de \u00edndices de corrupci\u00f3n o la medici\u00f3n de la competitividad de un pa\u00eds. \n\nTeniendo en cuenta que solo se estudian algunos temas que hacen parte del ambiente institucional, es necesaria la provisi\u00f3n de una oferta estad\u00edstica complementaria para el dise\u00f1o, formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas dirigidas al sector empresarial, motor del crecimiento y fundamental para la generaci\u00f3n de empleo y el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n.\n\nCon el fin de contribuir con una operacionalizaci\u00f3n del concepto de calidad de la gesti\u00f3n estatal, el DANE a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN -, presenta la Encuesta de Calidad de la Gesti\u00f3n Estatal para el Desarrollo Empresarial - ECDE -, cuyo objetivo es conocer la percepci\u00f3n de los directivos de empresas peque\u00f1as, medianas y grandes acerca de la calidad de la gesti\u00f3n estatal para el fomento del desarrollo empresarial y la libre competencia econ\u00f3mica de los sectores de industria y comercio en Colombia.\n\nEl estudio estad\u00edstico permite obtener cuatro indicadores: Un \u00cdndice de Integridad del Estado. Un \u00cdndice de Calidad de las Instituciones Creadoras de Mercado. Un \u00cdndice de Calidad de las Instituciones Reguladoras de Mercado y un \u00cdndice de Calidad de las Instituciones Estabilizadoras del Mercado, los cuales buscan identificar  el avance en el desarrollo de las condiciones macroecon\u00f3micas de estabilidad, para el desarrollo de la actividad empresarial.\n\nFinalmente, estos indicadores se pueden agregar en un Indicador Global de Ambiente Institucional para el Desarrollo Empresarial (AIDE) que mide la Solidez del entramado institucional para el desarrollo de la competencia en t\u00e9rminos de su neutralidad o imparcialidad, predecibilidad, estabilidad, consistencia, coherencia, coordinaci\u00f3n, despersonalizaci\u00f3n, democratizaci\u00f3n, promoci\u00f3n del inter\u00e9s p\u00fablico, discrecionalidad, flexibilidad, sostenibilidad como seguridad jur\u00eddica, orientaci\u00f3n al largo plazo, adaptabilidad, intensidad en los incentivos y no en el cambio institucional.\n\nLa precisi\u00f3n de la encuesta cuenta con errores mu\u00e9strales inferiores al 7% para las estimaciones del total de las principales variables y, con errores mu\u00e9strales inferiores al 4%, para las estimaciones de los indicadores.\n\nLa encuesta de realiza por muestreo probabil\u00edstico a 2000 empresas de industria y comercio, peque\u00f1as, medianas y grandes. Seg\u00fan la clasificaci\u00f3n Mipyme, las peque\u00f1as tienen de 11 a 50 personas ocupadas. Para el caso espec\u00edfico de esta encuesta, s\u00f3lo se toman las empresas peque\u00f1as con personal ocupado entre 20 y 50 personas; medianas de 51 a 200 personas ocupadas; y grandes con m\u00e1s de 200 personas ocupadas. \n\nLa investigaci\u00f3n tiene una cobertura total  nacional y se realiza en el tercer trimestre del a\u00f1o en curso, durante mes y medio de recolecci\u00f3n, de tal manera que el periodo de referencia de las preguntas es lo corrido del a\u00f1o. \n\nLos resultados de la encuesta se presentan mediante informe t\u00e9cnico, con una desagregaci\u00f3n por sector, tama\u00f1o de empresa y regi\u00f3n geogr\u00e1fica, seg\u00fan clasificaci\u00f3n NUTE. Dicho informe se publica cada a\u00f1o en la p\u00e1gina Web del DANE, el cual se puede consultar accediendo al v\u00ednculo www.dane.gov.co <http:\/\/www.dane.gov.co> .","time_periods":[{"start":"2008","end":"2008","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2008-09-01","end":"2008-10-15","cycle":"Anual"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_unit":"COBERTURA GEOGR\u00c1FICA \n\nLa cobertura de esta encuesta es total nacional.\n\nEl nivel de desagregaci\u00f3n geogr\u00e1ficaes NUTE ( 1)  y total nacional.\n\n(1) Nomenclatura de las Unidades Territoriales Estad\u00edsticas de la Comunidad Andina","analysis_unit":"Empresas dedicadas a la actividad de industria o comercio, legalmente constituidas y que poseen 20 o m\u00e1s personas ocupadas.","universe":"UNIVERSO DE ESTUDIO\n\nEmpresas de industria y comercio, peque\u00f1as, medianas y grandes. Seg\u00fan la clasificaci\u00f3n Mipyme, las peque\u00f1as tienen de 11 a 50 personas ocupadas. Para el caso espec\u00edfico de la encuesta s\u00f3lo se toman las empresas peque\u00f1as con personal ocupado entre 20 y 50 personas; medianas de 51 a 200 personas ocupadas; y grandes con m\u00e1s de 200 personas ocupadas.\n\n\nPOBLACI\u00d3N OBJETIVO\n\nLa poblaci\u00f3n objetivo son las empresas de industria y comercio, peque\u00f1as, medianas y grandes. Seg\u00fan la clasificaci\u00f3n Mipyme, peque\u00f1as10 con personal ocupado entre 20 y 50 personas; medianas de 51 a 200 personas ocupadas; y grandes con m\u00e1s de 200 personas ocupadas.","data_kind":"Encuesta por muestreo (ssd)","notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nConocer la percepci\u00f3n de los directivos de empresas peque\u00f1as, medianas y grandes acerca de la calidad de la gesti\u00f3n estatal para el fomento del desarrollo empresarial y la libre competencia econ\u00f3mica de los sectores de industria y comercio en Colombia.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Recopilar informaci\u00f3n sobre la percepci\u00f3n de los empresarios respecto a la integridad del Estado en Colombia.\n\n- Obtener la percepci\u00f3n empresarial sobre la calidad de las instituciones que son determinantes para el desarrollo de una econom\u00eda de mercado en Colombia.\n\n\nCONTENIDO TEM\u00c1TICO\n\nLas principales variables de estudio son:\n\n\u2022 Percepci\u00f3n del empresario sobre la integridad del Estado y de algunas autoridades p\u00fablicas en Colombia.\n\n\u2022 Percepci\u00f3n del empresario sobre el respeto de los derechos de propiedad y la libertad de celebraci\u00f3n de contratos, como marco para las transacciones entre los agentes econ\u00f3micos.\n\n\u2022 Percepci\u00f3n del empresario respecto a la calidad de la regulaci\u00f3n en distintos \u00e1mbitos que inciden en el desarrollo empresarial.\n\n\u2022 Percepci\u00f3n del empresario sobre la calidad de las instituciones estabilizadoras del mercado, partiendo de variables macroecon\u00f3micas que influyen en el desarrollo empresarial."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional"}],"sampling_procedure":"MARCO MUESTRAL\n\nEl marco para la encuesta se conforma a partir de los directorios de comercio e industria del DANE. Espec\u00edficamente se trabaja como marco muestral la lista de empresas peque\u00f1as, medianas y grandes de industria y comercio que rinden informaci\u00f3n a las respectivas encuestas anuales del DANE. (Para las encuestas anuales, las empresas con 20 o m\u00e1s personas ocupadas son de inclusi\u00f3n forzosa).\n\nDirectorio estad\u00edstico de empresas del sector industria: Marco de lista conformado por las empresas dedicadas a actividades de industria, con personer\u00eda jur\u00eddica e identificadas por NIT; actualizado a febrero de 2007. \n\nDirectorio estad\u00edstico de empresas del sector comercio: Marco de lista conformado por las empresas dedicadas a actividades de comercio, con personer\u00eda jur\u00eddica e identificadas por NIT, seg\u00fan informaci\u00f3n registrada en el directorio de comercio y actualizado a agosto de 2006, con la informaci\u00f3n de la Superintendencia de Sociedades.\n\n\nDISE\u00d1O DE LA MUESTRA\n\nEl dise\u00f1o muestral propuesto para esta encuesta (ESTMAS) es estratificado y el m\u00e9todo de selecci\u00f3n en el interior de cada estrato es Muestreo Aleatorio Simple (MAS). Los criterios de estratificaci\u00f3n son sector econ\u00f3mico, industria o comercio, y tama\u00f1o de la empresa seg\u00fan clasificaci\u00f3n Mipyme (peque\u00f1as, medianas y grandes), de donde se obtienen seis estratos de dise\u00f1o.\n\nEl algoritmo utilizado en cada estrato para la selecci\u00f3n de las empresas es coordinado negativo y consiste, por una parte, en realizar  ensayos con una distribuci\u00f3n de probabilidad uniforme (0,1); luego, asignar estos n\u00fameros a cada uno de los elementos del universo; despu\u00e9s, ordenar los elementos respecto a los valores aleatorios y considerar como muestra los elementos correspondientes a los  (tama\u00f1o de muestra dentro de cada estrato), es decir, valores aleatorios m\u00e1s peque\u00f1os. As\u00ed, se tiene que la probabilidad de inclusi\u00f3n de cada unidad muestral dentro de cada estrato.\n\n\nTAMA\u00d1O DE LA MUESTRA\n\nCon base en los resultados obtenidos en la encuesta ECDE 2007 se realizaron los ejercicios para el c\u00e1lculo de tama\u00f1o de muestra de 2 000 empresas, y para la asignaci\u00f3n de tama\u00f1o en cada estrato se utiliz\u00f3 la asignaci\u00f3n de Neymann, a fin de obtener los siguientes tama\u00f1os por estrato.\n\n\nTama\u00f1o de la muestra, seg\u00fan sector y tama\u00f1o de la empresa:\n \nESTRATO 1   \nDESCRIPCI\u00d3N Industria - Grande   \nTOTAL     666   \nMUESTRA  62\n\nESTRATO       2                                                                         \nDESCRIPCI\u00d3N Comercio - Grande \nTOTAL     183  \nMUESTRA 41 \n\nESTRATO   3                                                                   \nDESCRIPCI\u00d3N Industria - Mediana \nTOTAL     1628    \nMUESTRA 374\n\nESTRATO     4                                                                  \nDESCRIPCI\u00d3N Comercio - Mediana    \nTOTAL     879   \nMUESTRA 423\n\nESTRATO      5                                                                 \nDESCRIPCI\u00d3N  Industria - Peque\u00f1a   \nTOTAL     1917  \nMUESTRA  440\n\nESTRATO  6                                                                \nDESCRIPCI\u00d3N Comercio - Peque\u00f1a \nTOTAL     1372    \nMUESTRA   660\n\n                      \n \nDonde se hace referencia al n\u00famero de empresas pertenecientes al estrato y al n\u00famero de empresas por seleccionar para llevar a cabo la investigaci\u00f3n.","coll_mode":"Autodiligenciamiento libre con formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina Web","research_instrument":"BASE CONCEPTUAL\n\nLos determinantes del crecimiento econ\u00f3mico han sido una fuente de debate entre los economistas de diversas escuelas. Desde mediados de los noventa ha surgido una corriente de pensamiento que se destaca entre las teor\u00edas sobre las causas del desarrollo econ\u00f3mico de un pa\u00eds, esta es la escuela institucionalista, la cual sostiene que las instituciones y su calidad, son las causas del desarrollo econ\u00f3mico de una naci\u00f3n. \n \nEl m\u00e1ximo exponente de la corriente de pensamiento institucionalista es Douglas North, quien define las instituciones como las reglas de juego de una sociedad, bajo la cual los diferentes actores -consumidores y compradores- pueden interactuar de tal manera que los costos de transacciones, en los que se incurre al momento de realizar un intercambio entre agentes econ\u00f3micos, sean lo m\u00e1s bajos posibles. Douglas define dos tipos de instituciones: formales e informales. Las instituciones formales, son aquellos cuerpos legales que regulan una actividad. En otras palabras, son reglas formales que permiten el intercambio voluntario entre las partes de toda transacci\u00f3n econ\u00f3mica. Con respecto a las instituciones informales, estas se encuentran representadas por las normas sociales. \n\nLas instituciones formales permiten la creaci\u00f3n de una estructura productiva y sus incentivos correspondientes para que opere bajo el marco de la eficiencia. Es decir, si las instituciones son fuertes, el grado de incertidumbre disminuir\u00e1 y por lo tanto, el grado de eficiencia de los mercados mejorar\u00e1 de tal manera que los costos de transacci\u00f3n disminuir\u00e1n significativamente. Por otro lado, si las instituciones son d\u00e9biles, el grado de incertidumbre aumenta.\n\nUn aspecto importante del fortalecimiento de una econom\u00eda en desarrollo, es construir instituciones que permitan la promoci\u00f3n de un crecimiento econ\u00f3mico sostenido. Para lo cual se debe incluir dentro de la estrategia de desarrollo, la creaci\u00f3n de ambientes legislativos y reguladores de la actividad empresarial. La evidencia estad\u00edstica muestra que los factores institucionales incentivan el crecimiento a largo plazo de la econom\u00eda; en particular Rodrik (2004), identifica cuatro instituciones que incrementan el crecimiento econ\u00f3mico de un pa\u00eds: estabilidad macroecon\u00f3mica, mayor integraci\u00f3n en la econom\u00eda mundial, mayores garant\u00edas a empresarios sobre protecci\u00f3n de derechos de propiedad y cumplimiento de contratos y, un grado de estabilidad pol\u00edtica y de cohesi\u00f3n social.\n\nDe otra parte, Richard Roll y John Talbott (2001), en un estudio econom\u00e9trico definen como instituciones, el grado de democracia, los derechos de propiedad, las barreras al comercio, la corrupci\u00f3n, las instituciones de pol\u00edtica monetaria, las libertades civiles y los valores culturales. El estudio arroj\u00f3 como resultados que la seguridad en los derechos de propiedad, las mayores libertades civiles, una democracia s\u00f3lida, y buenos valores culturales, tienen un efecto positivo en el PIB per C\u00e1pita. \n\nPor otro lado, Mark Payne (1998) plantea como instituciones, la existencia del imperio de la ley, instituciones que permitan la mejora del capital humano a trav\u00e9s de pol\u00edticas p\u00fablicas, la disminuci\u00f3n de la desigualdad entre las clases sociales y equidad en el acceso de servicios b\u00e1sicos, instituciones para la estabilidad macroecon\u00f3mica e instituciones para el fomento de mercados competitivos. La diferencia en el planteamiento de Mark Payne con respecto al planteado por Richard Roll, radica en que el Estado debe actuar de manera complementaria en la econom\u00eda para que los mercados funcionen correctamente. Es as\u00ed como, la desigualdad no se combate con una apertura total de la econom\u00eda, sino que, conjuntamente con la apertura de la econom\u00eda, se deben aplicar pol\u00edticas publicas encaminadas a eliminar la desigualdad social y a mejorar el acceso de los servicios b\u00e1sicos de una sociedad. Por otro lado, la apertura de los mercados no es enteramente recomendado. La libre oferta y demanda en un mercado, donde el precio act\u00faa como mecanismo de ajuste, s\u00f3lo puede operar en mercados donde no existen fricciones y cuando los agentes econ\u00f3micos act\u00faan bajo informaci\u00f3n completa. En este sentido, la regulaci\u00f3n de los mercados es indispensable, entendi\u00e9ndose que la regulaci\u00f3n no debe estar encaminada a poner trabas para la interacci\u00f3n entre los agentes econ\u00f3micos, sino para que exista una menor fricci\u00f3n entre ellos, de tal manera que el intercambio mutuo pueda darse con el m\u00ednimo costo de transacci\u00f3n.\n\nDe igual forma el Banco Mundial cataloga varios tipos de instituciones, ellas son: voz y responsabilidad, estabilidad pol\u00edtica, efectividad del gobierno, calidad de la regulaci\u00f3n, imperio de la ley y control de la corrupci\u00f3n. En esta clasificaci\u00f3n del Banco Mundial se puede apreciar que adicional a lo ya planteado sobre instituciones, se encuentra la instituci\u00f3n voz y responsabilidad, esta instituci\u00f3n se refiere al grado en el cual los ciudadanos pueden exigir cuentas al gobierno de turno. De esta manera, mientas exista una rendici\u00f3n de cuentas desde el gobierno hacia los ciudadanos, los conflictos sociales disminuir\u00e1n y existir\u00e1 poca posibilidad de fomentar actos de corrupci\u00f3n.\n\nLa ECDE re\u00fane estos elementos en cuatro grandes \u00e1reas: \n\ni)\tEficacia y transparencia de las administraciones p\u00fablicas.\nii)\tSeguridad jur\u00eddica y derechos de propiedad.\niii)\tRegulaci\u00f3n de los agentes econ\u00f3micos.\niv)\tEstabilizaci\u00f3n y pol\u00edticas macroecon\u00f3micas.\n\n\ni) EFICACIA Y TRANSPARENCIA DE LAS ADMINISTRACIONES P\u00daBLICAS \n\nGran parte de las normas que regulan las actividades econ\u00f3micas no s\u00f3lo emanan de las propias administraciones, sino que son aplicadas por ellas. La eficacia y la transparencia de las mismas se convierten as\u00ed en el elemento institucional m\u00e1s importante que el contenido de las propias leyes.\n\nLa corrupci\u00f3n entorpece el desarrollo empresarial, no s\u00f3lo porque aumenta los costos sino, sobre todo, porque crea incertidumbre acerca de la posibilidad de desarrollar determinadas actividades o conseguir determinados permisos o contratos. As\u00ed mismo, una buena dotaci\u00f3n de capital humano p\u00fablico, constituye un elemento importante para el desarrollo empresarial. Sin embargo, la adecuaci\u00f3n de esas infraestructuras a las necesidades territoriales y sectoriales no siempre puede estar garantizada.\n\n\nii) SEGURIDAD JUR\u00cdDICA Y DERECHOS DE PROPIEDAD \n\nLa Seguridad Jur\u00eddica tiene muchos aspectos relevantes, desde las normas que constituyan un marco an\u00f3nimo y estable (que no se legisle para nadie ni contra nadie, ni se cambien continuamente las normas), hasta la garant\u00eda de cumplimiento de las leyes y de los contratos, pasando por la protecci\u00f3n de los derechos de propiedad de los activos. La garant\u00eda del cumplimiento de las leyes y de los contratos necesita una administraci\u00f3n de justicia eficaz e independiente. Asimismo, se requieren valores sociales que no sean tolerantes con los incumplidores. Ambos aspectos se refuerzan mutuamente.\n\n\niii) REGULACI\u00d3N DE LOS AGENTES ECON\u00d3MICOS\n\nLa calidad de las normas y la medida en que \u00e9stas incentivan u obstaculizan la actividad empresarial, es un elemento institucional importante. Las normas que regulan la creaci\u00f3n y establecimiento de empresas, las que pueden condicionar la competencia, las que regulan el uso de los factores son elementos relevantes para la inversi\u00f3n productiva y para el empleo. Las empresas deben estar sometidas a las leyes que regulan las relaciones entre los ciudadanos y a otras espec\u00edficas que garanticen que no generen efectos externos sobre el resto de la sociedad. El contexto de informaci\u00f3n imperfecta en el que se producen las relaciones econ\u00f3micas y las situaciones de poder que pueden obtener algunos agentes econ\u00f3micos, justifican regulaciones de la actividad empresarial.\n\nPor otra parte el sistema impositivo asimismo puede representar una carga excesiva para la actividad inversora y para el esfuerzo laboral. De igual modo puede generar sesgos a favor de actividades que no son las m\u00e1s eficaces para el crecimiento de la econom\u00eda.\n\n\niv) ESTABILIZACI\u00d3N Y POL\u00cdTICAS MACROECON\u00d3MICAS\n\nLas pol\u00edticas macroecon\u00f3micas seguidas por los gobiernos, forman parte del marco institucional, ya que son elementos integrales de las reglas de juego con las que los empresarios tienen que actuar. Una inflaci\u00f3n alta o variable, un endeudamiento p\u00fablico alto y creciente, un tipo de cambio sobrevaluado, un tipo de inter\u00e9s intervenido, constituyen distorsiones que entorpecen la inversi\u00f3n productiva y la apertura de mercados exteriores.\n\n\nEl mantenimiento de las distorsiones macroecon\u00f3micas afecta de manera negativa y significativa el crecimiento de la renta, aunque su correcci\u00f3n, manteniendo el entramado institucional, no acelera el crecimiento. El paquete de las recomendaciones sugeridas por organismos internacionales para superar el estancamiento de los pa\u00edses subdesarrollados, se ha concentrado en reformar las pol\u00edticas macroecon\u00f3micas con el fin de eliminar esas distorsiones. \n\n\nMAPA CONCEPTUAL DE LA ECDE\n\nPara la organizaci\u00f3n del mapa conceptual de la encuesta se tomaron en cuenta los criterios presentados en la tabla 1.\n\nTabla 1.\t \nConceptualizaci\u00f3n\n\nCriterio\tDescripci\u00f3n\t\n\n-Identificaci\u00f3n de Atributos: Especificidad conceptual con el fin de evitar definiciones maximalistas (incluir atributos irrelevantes) y minimalistas (excluir atributos relevantes). Cuantos m\u00e1s atributos incluye considera aspectos irrelevantes, cuantos m\u00e1s atributos excluye no considera aspectos relevantes.\t\n\n-Organizaci\u00f3n Jer\u00e1rquica: L\u00f3gica conceptual que pretente dilucidar adecuadamente las ramas de un \u00e1rbol conceptual. Esto quiere decir que los atributos menos abstractos est\u00e1n subordinados a los m\u00e1s abstractos. Evitar la redundancia (doble conteo) y que un componente este ubicado en el atributo inapropiado  (Munk y Verkuilen -2002. \u201cConceptualizing and Measuring Democracy: Evaluating Alternative Indices\u201d en Comparative Political Studies, Vol. 35, No. 1, February, 5-34.)\n\n\nALCANCE DE LA INVESTIGACI\u00d3N\n\n-Producir informaci\u00f3n confiable que contribuya a facilitar el seguimiento de la intervenci\u00f3n del Estado en materia empresarial, para los sectores de industria y comercio.\n\n-Conocer el tipo de acciones de distintos actores gubernamentales (pol\u00edticos y burocr\u00e1ticos), as\u00ed como el alcance de las mismas respecto al fomento del desarrollo empresarial.\n\n-Servir de base para el fortalecimiento de l\u00edneas de investigaci\u00f3n dedicadas al estudio de las organizaciones p\u00fablicas en su gesti\u00f3n para el fomento del Desarrollo empresarial.\n\n-Producir informaci\u00f3n que contribuya a complementar otras encuestas para la evaluaci\u00f3n de competitividad y corrupci\u00f3n.\n\n\nCUESTIONARIO\n\nEl formulario est\u00e1 compuesto por 6 C\u00e1pitulos. El formulario es estructurado y  es dirigido a empresas.\n\n-Capitulo A. Datos de Control: En este capitulo se incluyen 6 variables que van prediligencias en el formulario.\n\n-Capitulo B. Identificaci\u00f3n: Este cap\u00edtulo esta conformado por doce (12) numerales, que buscan caracterizar la empresa a encuestar. Incluye aspectos como el sector, el tama\u00f1o, si es exportadora o importadora, si es o ha sido contratista del Estado, etc. \n\n-Cap\u00edtulo C. Percepci\u00f3n General Sobre El Estado: \u00c9ste cap\u00edtulo est\u00e1 conformado por sesenta y cuatro (64) sentencias distribuidas en catorce (14) numerales, que buscan conocer la percepci\u00f3n de los empresarios sobre la integridad del Estado y de algunas autoridades p\u00fablicas en Colombia, con competencia en la promoci\u00f3n del desarrollo empresarial y la libertad econ\u00f3mica. \n\n-Cap\u00edtulo D. Derechos De Propiedad: Este cap\u00edtulo est\u00e1 conformado por seis  (6) sentencias distribuidas en un (1) numeral, que buscan conocer la percepci\u00f3n de los empresarios sobre la sobre el respeto de los derechos de propiedad y la libertad de celebraci\u00f3n de contratos, como marco de las transacciones entre los agentes econ\u00f3micos. \n\n-Cap\u00edtulo E. Regulaci\u00f3n: Este cap\u00edtulo est\u00e1 conformado por cincuenta y cinco (57) sentencias distribuidas en trece (14) numerales, que indagan por la percepci\u00f3n de los empresarios respecto a la calidad de la regulaci\u00f3n en distintos \u00e1mbitos que inciden en el desarrollo empresarial. \n\n-Capitulo F. Estabilizaci\u00f3n: Este cap\u00edtulo est\u00e1 conformado por treinta y un (31) sentencias distribuidas en cinco (5) numerales, que buscan conocer su percepci\u00f3n respecto a la forma como act\u00faan, las instituciones que determinan el entorno macroecon\u00f3mico  (las reglas de juego de la econom\u00eda) para garantizar las  condiciones de estabilidad para la actividad empresarial.","act_min":"Diariamente se generan los reportes de cobertura que pueden ser consultados en l\u00ednea por parte del equipo operativo asignado a la encuesta. Estos reportes permiten\nrealizar el seguimiento al desarrollo de la encuesta y verificar en conjunto con DANE Central c\u00f3mo se est\u00e1 llevando a cabo el operativo.\n\nAdem\u00e1s de estos se puede consultar el estado del operativo por departamento filtrando por entidad y a su vez por el tipo de estado de la encuesta que puede ser\ncompleta, incompleta, sin diligenciar o con alguna novedad.\n\nAdicional a los controles realizados por parte de los supervisores y coordinadores de cada regional, se realizan supervisiones t\u00e9cnicas por parte de un funcionario del DANE central, quien hace acompa\u00f1amiento a recorridos. El n\u00famero de supervisiones t\u00e9cnicas se determinar\u00e1 de acuerdo con el desarrollo de los operativos.","weight":"Uno de los principales criterios para determinar la calidad de la estimaci\u00f3n de un par\u00e1metro es la variabilidad que tienen los posibles resultados de dicha estimaci\u00f3n. Esta variabilidad se conoce como varianza del estimador, la cual depende de muchos factores, como el dise\u00f1o muestral, el tama\u00f1o de la muestra, el par\u00e1metro que se desea estimar, los niveles de desagregaci\u00f3n, entre otros. \n\nLa varianza se calcula b\u00e1sicamente como la suma del cuadrado de las distancias entre los diferentes valores de una variable y su valor promedio, en este caso, los diferentes valores corresponden a las posibles estimaciones, las cuales, a su vez, provienen de las posibles muestras. Posteriormente, se toma el cuadrado de las distancia para evitar que \u00e9stas se anulen entre s\u00ed y se disfrace la verdadera dispersi\u00f3n de los datos; por esta raz\u00f3n, la varianza proporciona la variabilidad en unidades al cuadrado, es decir, personas al cuadrado, ganado al cuadrado o hect\u00e1reas cuadradas, lo que no permite una comprensi\u00f3n f\u00e1cil de esta magnitud.\n\nLa ra\u00edz cuadrada de esta varianza es la que se denomina desviaci\u00f3n est\u00e1ndar de la distribuci\u00f3n o error est\u00e1ndar. Esta medida de dispersi\u00f3n tiene la ventaja que la unidad de medida de dispersi\u00f3n corresponde a la unidad de la variable de inter\u00e9s, se establece en t\u00e9rminos de personas, hect\u00e1reas o pesos, aunque queda la dificultad de saber si una desviaci\u00f3n es grande o peque\u00f1a; as\u00ed, por ejemplo, una variabilidad de un mill\u00f3n de pesos puede ser muy grande si se habla del promedio de ingresos de los empleados, pero es absolutamente peque\u00f1o si se determina sobre el total del volumen de ventas en la industria del pa\u00eds.\n\nUn criterio m\u00e1s uniforme para determinar la precisi\u00f3n de un estimador es el coeficiente de variaci\u00f3n, el cual se define como la variaci\u00f3n porcentual del error est\u00e1ndar a la estimaci\u00f3n central, es decir, se trata del cociente entre el error est\u00e1ndar del estimador y el estimador multiplicado por 100. \n\nAunque la varianza, el error est\u00e1ndar y el coeficiente de variaci\u00f3n, miden la magnitud de la variabilidad de la distribuci\u00f3n muestral del estimador, es decir, lo que com\u00fanmente se denomina error de muestreo, el coeficiente de variaci\u00f3n tiene la ventaja de proporcionar esta medida en t\u00e9rminos porcentuales, por ello se constituye en una medida com\u00fan para estimaciones.\n\nSe suele considerar que el resultado de una estimaci\u00f3n es bueno si su coeficiente de variaci\u00f3n es menor de 5%; aceptablemente pr\u00e1ctico, entre 5% y 10%; de baja precisi\u00f3n si est\u00e1 en el rango mayor de 10% y menor de 15%; y no \u00fatil si es mayor a 15%.\n\nEn cuanto a la ECDE se espera obtener coeficientes de variaci\u00f3n para las estimaciones del total de las principales variables, cve de 7% y para las estimaciones de raz\u00f3n de 4%.\n\nLos principales par\u00e1metros por estimar tienen forma de total y de raz\u00f3n, y cada uno tiene una forma diferente de estimaci\u00f3n. En principio, es necesario determinar el factor de expansi\u00f3n por el cual se multiplica cada valor obtenido de la muestra, para posteriormente realizar la estimaci\u00f3n del par\u00e1metro de inter\u00e9s.\n\n\nFACTOR DE EXPANSI\u00d3N\n\nEl factor de expansi\u00f3n es un valor que multiplica cada uno de los elementos seleccionados en la muestra con el fin de obtener la estimaci\u00f3n del par\u00e1metro en el universo. Este factor depende y se construye a partir del dise\u00f1o muestral utilizado.\n\nPara el dise\u00f1o ESTMAS el factor de expansi\u00f3n est\u00e1 dado por el cociente entre el total de empresas que existen en cada uno de los estratos y el total de empresas seleccionadas en el respectivo estrato. \n\n= Total elementos del universo en el estrato ; es decir, total empresas de industria o comercio que hay en el estrato.\n\n= Total de elementos de la muestra en el estrato ; es decir, total empresas que se seleccionan en el estrato h.\n\n\nAJUSTE AL FACTOR DE EXPANSI\u00d3N:\n\nPor novedades de campo. En el proceso de recolecci\u00f3n existen novedades que, en gran medida, son previsibles y controlables. Sin embargo, durante el proceso de selecci\u00f3n no se pueden evitar algunas discrepancias, dado que los marcos mu\u00e9strales casi nunca son perfectos y, por tanto, se generan sucesos inesperados a la hora de la recolecci\u00f3n de los datos. Estas novedades causan p\u00e9rdida de muestra, hecho que se controla mediante un ajuste al factor de expansi\u00f3n que provee el dise\u00f1o.\n\nExisten dos grandes tipos de novedad:\n\nElementos fuera del universo: en este grupo se incluyen todos aquellos elementos seleccionados en la muestra que no pertenecen al universo de estudio; entre \u00e9stos se cuentan empresas liquidadas, aquellas que pertenecen a otro sector econ\u00f3mico o aquellas que no cumplen con las caracter\u00edsticas de tama\u00f1o planteadas en la poblaci\u00f3n objetivo.\n\n\u00b7No respuesta: corresponde a las empresas que, no obstante perteneciendo al universo de estudio, no diligenciaron la encuesta. Dentro de este grupo se encuentran los rechazos.","cleaning_operations":"CONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS\n\nAl recibir la informaci\u00f3n por parte de cada t\u00e9cnico, se debe organizar en un \u00e1rbol jer\u00e1rquico establecido con antelaci\u00f3n de la siguiente forma: departamento,\nmunicipio, carpeta de env\u00edo (supervisor, encuestador, fecha y hora de sincronizaci\u00f3n y carpeta que contiene los puntos completos).\n\nA los archivos recibidos se les realiza un proceso de transformaci\u00f3n que permite la lectura y cargue de la informaci\u00f3n contenido en los mismos a la base de datos.\nLa base de datos es relacional y se compone de tablas de referencia, muestra, tablas de control y de informaci\u00f3n recolectada de los diferentes cap\u00edtulos de la encuesta.\nUna vez los archivos son transformados, se inicia el proceso de cargue a la base de datos, la informaci\u00f3n contenida en los archivos es le\u00edda, validada, organizada y\nfinalmente cargada. \n\nEl principal criterio de clasificaci\u00f3n al momento de la generaci\u00f3n de reportes que muestran la informaci\u00f3n almacenada, es la divisi\u00f3n pol\u00edtico-administrativa del pa\u00eds;\nestos reportes son generados tanto a nivel nacional como departamental, municipal, as\u00ed como por empresas seleccionadas en la muestra.\n\n\nNORMAS DE VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA\n\nEn conjunto con el equipo tem\u00e1tico, estad\u00edstico y de sistemas se verifica que el desarrollo final de los formularios de captura en DMC y electr\u00f3nico, cumplan con el dise\u00f1o determinado de normas de validaci\u00f3n y consistencia establecidas para esta encuesta; este proceso se lleva a cabo realizando pruebas por parte de los equipos involucrados en el desarrollo, cabe aclarar que estas pruebas se realizan antes del inicio de operativo en campo con el fin de hallar posibles errores, adem\u00e1s de unificar conceptos con respecto a los formularios.\n\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES\n\nEl principal tipo de inconsistencia interna que puede ocurrir son los registros duplicados en la base de datos; con esto se genera un reporte que se env\u00eda a cada territorial para su verificaci\u00f3n por parte del equipo operativo, el cual una vez consolidados y evaluados los registros de campo contra los reportes enviados, deben informar cualquier irregularidad encontrada a DANE Central, donde el equipo de sistemas asignado a la encuesta, se encarga de realizar los cambios correspondientes, as\u00ed como la consolidaci\u00f3n final de la base de datos.\n\n\nIMPUTACI\u00d3N DE UNIDADES DE OBSERVACI\u00d3N\n\nEn este caso, no se presenta falta de informaci\u00f3n en las unidades donde se diligencia la encuesta, ya que los instrumentos de captura aseguran que se responda la totalidad de las preguntas. Las unidades para las cuales no se diligencia la encuesta no se imputan pero se toma el registro de no cobertura, para los ajustes a los factores de expansi\u00f3n.","method_notes":"SENSIBILIZACI\u00d3N\n\nEl operativo de recolecci\u00f3n se apoya en una fase de sensibilizaci\u00f3n previa a las empresas, que consiste b\u00e1sicamente en lo siguiente:\n\nCarta del DANE dirigida a la empresa, en la que se informa sobre la encuesta y el per\u00edodo de recolecci\u00f3n. \nGestiones de sensibilizaci\u00f3n por parte de los funcionarios territoriales del DANE, con los responsables directos de las empresas.\nGesti\u00f3n de sensibilizaci\u00f3n por parte del encuestador designado para el desarrollo de la encuesta.\n\n\nCAPACITACI\u00d3N\n\nEl m\u00e9todo utilizado para la capacitaci\u00f3n de esta encuesta es en cascada. \n\nEn Bogot\u00e1 se re\u00fane a los profesionales responsables de cada direcci\u00f3n territorial, incluyendo las subsedes, a quienes se les imparten los lineamentos y conceptos\npara el manejo tem\u00e1tico, estad\u00edsticos, operativo y de sistemas de la encuesta Este personal tiene la responsabilidad de replicar la capacitaci\u00f3n al personal aspirante\na los cargos de coordinaci\u00f3n de campo, supervisores y encuestadores, con base en la misma metodolog\u00eda y esquema de la capacitaci\u00f3n dictada en el DANE Central.\n\n\nESQUEMA OPERATIVO, M\u00c9TODO Y PROCEDIMIENTO PARA LA RECOLECCI\u00d3N.\n\nExisten dos m\u00e9todos de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, que se enmarcan dentro de dos tecnolog\u00edas: la captura por medio de dispositivos m\u00f3viles (DMC) y la captura\nmediante formularios electr\u00f3nicos v\u00eda web.\n\nEl desarrollo de sistemas de captura con dispositivos m\u00f3viles, debe integrar aspectos como dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de datos a partir de los DMC (dispositivos m\u00f3viles de captura), generaci\u00f3n de archivos planos provenientes de estos dispositivos y cargue de archivos planos a la base de datos. Para el dise\u00f1o y construcci\u00f3n de formularios electr\u00f3nicos se tienen en cuenta los lineamientos suministrados por la oficina de sistemas del DANE, con el fin de facilitar la operaci\u00f3n, la administraci\u00f3n y el mantenimiento del sistema de informaci\u00f3n con los est\u00e1ndares de la p\u00e1gina web.\n\nLos componentes de la herramienta inform\u00e1tica propuesta tienen como finalidad facilitar la captura, la actualizaci\u00f3n (agregar, modificar y eliminar) adem\u00e1s de consultar\nlos registros que reposan en la base de datos, la producci\u00f3n de reportes de cobertura, y los mecanismos para el control y seguimiento de la informaci\u00f3n recolectada\ndurante el operativo."},"analysis_info":{"response_rate":"El coeficiente de variaci\u00f3n estimado, m\u00e1s conocido como error de muestreo, corresponde al valor que indica el grado de precisi\u00f3n con el cual se est\u00e1 reportando un resultado. Es decir, se trata de la magnitud con la cual un resultado puede estar desfasado del valor verdadero, siempre y cuando el dise\u00f1o y los estimadores se basen en metodolog\u00edas no sesgadas.\n\nEn general, la f\u00f3rmula para el calculo del error de muestreo, se produce en valores porcentuales como medida de incertidumbre que tiene un estimativo respecto al valor real o al valor esperado si se realiza censo.\n\nEn este aspecto, cuanto menor sea el coeficiente de variaci\u00f3n estimado cve, menor incertidumbre habr\u00e1 de una estimaci\u00f3n.\n\nPara entender mejor el significado y los diferentes valores que toman los coeficientes de variaci\u00f3n en los cuadros presentados, se debe tener en cuenta que el dise\u00f1o de la muestra se realiz\u00f3 para obtener estimaciones con alta precisi\u00f3n a nivel nacional por sector o tama\u00f1o de empresa de la muestra. Las estimaciones para otros niveles de desagregaci\u00f3n (Sector y tama\u00f1o) est\u00e1n sujetas a que su precisi\u00f3n no necesariamente sea buena y por tanto el dato no sea confiable.\n\nEs por esta raz\u00f3n que en algunos cuadros aparece, por ejemplo, el total de una variable a nivel nacional y por alguna categor\u00eda de an\u00e1lisis con coeficientes de variaci\u00f3n peque\u00f1os, mientras que para otras categor\u00edas de la misma variable los cve son muy altos, en ocasiones del 30 % e incluso mayores del 100 %. En estos casos, el DANE publica la cifra aunque no sea confiable, b\u00e1sicamente para que en los cuadros de salida la informaci\u00f3n de los totales se observe consistente y porque en muchos casos, el usuario por operaciones aritm\u00e9ticas simples puede deducir el valor correspondiente a esa estimaci\u00f3n. Sin embargo, es muy importante que los usuarios de la informaci\u00f3n sean conscientes del bajo nivel de precisi\u00f3n que tienen estas estimaciones.\n\nEsta situaci\u00f3n puede darse por varias causas. Por ejemplo, cuando el fen\u00f3meno estudiado ocurre con gran frecuencia en algunas de las categor\u00edas de la variable de clasificaci\u00f3n, por lo cual la estimaci\u00f3n para dichas categor\u00edas es de alta calidad; pero, puede ocurrir que para otras categor\u00edas en los que el fen\u00f3meno no es muy frecuente la estimaci\u00f3n no es buena pues el tama\u00f1o de muestra no es suficiente. Tambi\u00e9n puede obedecer al hecho de que en algunas de estas categor\u00edas el fen\u00f3meno es muy variable mientras en otras es m\u00e1s uniforme, lo que genera menor varianza en las estimaciones.\n\nTodos los indicadores y resultados que se producen,  se presentan en cuadros de salida,  donde cada estimaci\u00f3n tiene su respectivo cve o  error muestral.  En general, a medida que se incrementa la  desagregaci\u00f3n de las estimaciones, seg\u00fan las variables de  clasificaci\u00f3n, el error muestral se incrementa, b\u00e1sicamente porque el  tama\u00f1o de muestra que incide sobre estos grupos es menor.\n \nEs de anotar,  que en general los mayores errores mu\u00e9strales corresponden a los indicadores de la mediana empresa, es probable que tengan mayor diversidad de opiniones, lo que genera mayor varianza de los indicadores.\n\nLos errores mu\u00e9strales para las estimaciones de las principales variables de la mediana  empresa, se encuentran entre 17% y   25%, mientras que los de la peque\u00f1a empresa se encuentran entre 3% y 8%, y para la gran empresa entre 2% y 4%. En cuanto a las estimaciones de los indicadores para la mediana  empresa, los errores mu\u00e9strales oscilan entre 3% y 7%, mientras que para la peque\u00f1a empresa se encuentran entre 0,7% y 1,5%, y para la gran empresa entre 0,2% y 0,5%.","data_appraisal":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nPara este estudio se dispone de la metodolog\u00eda del c\u00e1lculo de \u00edndices que aseguran la calidad, a saber: \u00edndices de cobertura; \u00edndices de completitud de las encuestas y\nde cantidad de datos at\u00edpicos. Los principales elementos que se deben asegurar en una encuesta conducida por muestreo\nprobabil\u00edstico son los siguientes:\n\n\u2022 Que se entrevisten a todos y cada uno de los individuos seleccionados en la muestra.\n\u2022 Que la informaci\u00f3n aportada por cada individuo entrevistado sea confi able y ver\u00eddica \n\u2022 Que no haya informaci\u00f3n de individuos que no pertenezcan a la muestra.\n\u2022 Que no haya p\u00e9rdida de individuos pertenecientes a la muestra y que no hayan sido entrevistados.\n\nSin embargo, algunos de los anteriores puntos no son f\u00e1cilmente perceptibles despu\u00e9s de hecha alguna medici\u00f3n. Por eso, simplemente se eval\u00faa la capacidad de satisfacer la muestra y el nivel de respuesta de cada individuo en el formulario.\n\nEstos aparecen como indicadores de calidad de cobertura, p\u00e9rdida de muestra y completitud del total de respuesta. Tales indicadores est\u00e1n encaminados, por una\nparte, a satisfacer la obtenci\u00f3n de la totalidad de la muestra seleccionada, y, por otra, que no haya inclusi\u00f3n de sesgo por informaci\u00f3n que no deba estar en la\nmuestra y que la encuesta sea respondida completamente a satisfacci\u00f3n.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO\n\nEste an\u00e1lisis consta en primera instancia del c\u00e1lculo de las frecuencias simples de todas las variables nominales medidas en las encuestas. A partir de los resultados\nde las frecuencias sobre cada variable, se determinan caracter\u00edsticas de las empresas y se describe la poblaci\u00f3n objeto de estudio.\n\nSe realizan comparaciones de proporciones entre el registro de empresas y la muestra, y se establece el desfase, que puede ser explicado por el nivel de cobertura.\n\nPara las variables m\u00e1s importantes de la encuesta, se emplean las frecuencias para observar niveles de desagregaci\u00f3n aceptables.\n\nPosteriormente, por ser el resultado de una metodolog\u00eda de muestreo probabil\u00edstico aplicado en la poblaci\u00f3n de estudio, los cuadros de salida proveen conclusiones\nde la totalidad de los individuos que son la poblaci\u00f3n objeto de estudio. Sin embargo, debe tenerse cuidado con las desagregaciones pues en este caso pocos individuos podr\u00edan proporcionar la informaci\u00f3n que se infiere a una poblaci\u00f3n espec\u00edfica.\n\nEn este aspecto, la validaci\u00f3n con datos externos es prioritaria. El an\u00e1lisis de contexto se desarrolla en el sentido de que las densidades demogr\u00e1ficas principales del\nregistro de empresas coincidan, en proporci\u00f3n y en densidad, con los resultados de las variables de las empresas consultadas por la encuesta.\n\nIndicadores para el control de calidad de los procesos de la investigaci\u00f3n\n\n\nINDICADOR DE CALIDAD DEL INFORME DE RESULTADOS\n\nSe definen cinco componentes para evaluar la calidad del informe de resultados, a saber:\n\n1. Pertinencia de la tem\u00e1tica (para la pol\u00edtica p\u00fablica) \n\n2. Aporte al campo de conocimiento estad\u00edstico\n\n3. Precisi\u00f3n en el c\u00e1lculo de Indicadores\n\n4. Consistencia metodol\u00f3gica y descriptiva (de Objetivos a resultados)\n\n5. Calidad en la Difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\nA cada componente se le asigna un valor de 20 puntos. Luego se agregan los resultados parciales, con el fin de obtener una medida global con base 100.\nEste Indicador permite establecer la calidad de los informes de resultado, medido por cinco dimensiones fundamentales (Pertinencia, Aporte, Precisi\u00f3n, Consistencia y Difusi\u00f3n).\n\nEl nivel de referencia para el Indicador de Calidad de los Informes de Resultados es >= 80. Si el Indicador de Calidad es menor de 80 puntos, se debe determinar las\nposibles causas para tomar las acciones preventivas y correctivas necesarias.\n\n\n\u2022 INDICADOR DE MUESTRA EFECTIVA APLICADA \n\nEste Indicador permite establecer la cantidad de empresas que respondieron la encuesta para que sea representativa. Mide la eficacia del proceso de recolecci\u00f3n. \n\nPor lo menos el 80% de las empresas seleccionadas debe diligenciar el cuestionario de la encuesta. Por lo tanto se establece un nivel de referencia del 80%. \n\n\n\u2022 INDICADOR DE OPRTUNIDAD DE LA PUBLICACI\u00d3N DEL DOCUMENTO DE RESULTADOS  \n\n(Fecha en que termina la recolecci\u00f3n + 4 meses) \u2013 (N\u00famero de meses en que se publica despu\u00e9s de terminada la recolecci\u00f3n)\n\nPermite medir la oportunidad de la publicaci\u00f3n del documento de resultados de la ECDE.\n\nSi el Indicador de oportunidad es menor a 0 d\u00edas. Determinar las posibles causas para tomar las acciones preventivas o correctivas necesarias."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional ","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.","conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE. \n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo."}}}}