{"doc_desc":{"title":"MMH_2011_2012","idno":"COL-DANE-MMH-2011-2012","producers":[{"name":"Jaime Andr\u00e9s Aguirre Gasca","abbreviation":"jaaguirreg@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinador Regulaci\u00f3n"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Documentador PAD"},{"name":"Martha Helena Sanchez Fernandez","abbreviation":"mhsanchezf@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Verificador DIMPE"}],"prod_date":"2013-11-08"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-MMH-2011-2012","title":"Muestra Mensual de Hoteles - MMH - 2011 -2012","alt_title":"MMH","translated_title":"Monthly Hotel sample"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"oth_id":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica de Espa\u00f1a - INE","affiliation":"","email":"","role":"Asistencia T\u00e9cnica"},{"name":"Comunidad Andina de Naciones","affiliation":"","email":"","role":"Asistencia T\u00e9cnica"},{"name":"Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - MinCIT","affiliation":"","email":"","role":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica -  Muestra Mensual de Hoteles","affiliation":"","role":""}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Martha Helena Sanchez Fernandez","affiliation":"DIMPE - DANE","email":"mhsanchezf@dane.gov.co","uri":""}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta de empresas [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES\n\nEl Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica \u2013DANE- inici\u00f3 la investigaci\u00f3n del sector servicios en 1995 con la Encuesta Anual de Servicios \u2013EAS- , abordando entre otras actividades con hoteles y agencias de viajes. La informaci\u00f3n de 1995 fue de tipo estructural con cifras de ingresos, costos y gastos operacionales, personal ocupado promedio y movimiento de activos fijos. Se indagaron indicadores espec\u00edficos de la actividad hotelera como porcentaje de ocupaci\u00f3n, tarifa promedio seg\u00fan tipo de habitaci\u00f3n y pernoctaci\u00f3n.\n\nEn 2005, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y el DANE organizan realizar un convenio con el objeto de ejecutar un conjunto de acciones tendientes a dotar al sector tur\u00edstico de informaci\u00f3n estad\u00edstica dentro del proyecto \u201cSoporte y Mantenimiento del Sistema de Informaci\u00f3n Tur\u00edstica\u201d dando origen as\u00ed a la Muestra Mensual de Hoteles. La informaci\u00f3n estad\u00edstica al sector tur\u00edstico consisti\u00f3 en disponer de datos coyunturales sobre la actividad hotelera y de agencias de viajes que ofrecieran los medios disponibles para la construcci\u00f3n de indicadores y su evoluci\u00f3n en el corto plazo.\n\nEn el marco de dicho acuerdo se realiz\u00f3 una muestra mensual durante doce (12) meses para las actividades de hoteles y agencias de viajes. Posteriormente, en julio de 2006, el DANE asumi\u00f3 el proyecto para continuar con la investigaci\u00f3n y producci\u00f3n de la informaci\u00f3n relacionada con los hoteles y las agencias de viajes.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nLa Muestra Mensual de Hoteles ha tenido en cuenta las recomendaciones de las Naciones Unidas en lo referente al turismo, contenidas en el documento denominado Recomendaciones internacionales para estad\u00edsticas tur\u00edsticas, Estudios en Series en M\u00e9todos M No. 83\/ Rev.1.\n\nUn documento que complementa el anterior es el presentado por el Instituto de Estad\u00edstica de Canad\u00e18, donde plantea las etapas que debe tener una investigaci\u00f3n desarrollando cada una de ellas, mostrando sus interrelaciones. Desarrolla las recomendaciones de la siguiente manera: Introducci\u00f3n, Planificaci\u00f3n, Concepci\u00f3n y Elaboraci\u00f3n, Ejecuci\u00f3n, Validaci\u00f3n, An\u00e1lisis, Documentaci\u00f3n, Difusi\u00f3n.\n\nLa Metodolog\u00eda de la Encuesta de Ocupaci\u00f3n Hotelera de Espa\u00f1a es importante como referencia, dada la experiencia adquirida en el desarrollo de estas investigaciones. Aplica los reglamentos de la oficina de Estad\u00edsticas de la Comunidad Europea (EUROESTAT) y adem\u00e1s de las definiciones, contiene modelos de formularios para servicios con las instrucciones de diligenciamiento para las empresas."},"holdings":[{"text":"Las Empresas formalmente establecidas con NIT y registro mercantil que de manera exclusiva o predominante se dedica al servicio de alojamiento en hoteles con m\u00e1s de 20 personal ocupado o ingresos de $320 millones de pesos del a\u00f1o 2000, dentro del territorio nacional.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nProducir informaci\u00f3n coyuntural del comportamiento de los servicios de alojamiento tur\u00edstico, a trav\u00e9s de \u00edndices, variaciones e indicadores del sector\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Determinar el comportamiento y evoluci\u00f3n mensual de los servicios de alojamiento.\n\n- Construir indicadores sectoriales de los servicios de alojamiento para el an\u00e1lisis de coyuntura econ\u00f3mica\n\n- Servir de base para evaluaciones sectoriales por parte del gobierno y el sector privado.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Alquiler de salones para diferentes eventos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Amercos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Camas disponibles","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Camas vendidas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de las actividades Econ\u00f3micas (CIIU)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Escala de habitaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Escala de ingresos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimientos de alojamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos causados por aprendices o estudiantes por convenio (universitario, tecn\u00f3logo o t\u00e9cnico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos causados por temporales contratado a trav\u00e9s de otras empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Habitaci\u00f3n doble","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Habitaci\u00f3n sencilla","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Habitaci\u00f3n suite","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Habitaciones disponibles","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Habitaciones vendidas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Hu\u00e9spedes no residentes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Hu\u00e9spedes residentes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos netos operacionales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por alimentos y bebidas no alcoh\u00f3licas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por alojamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por bebidas alcoh\u00f3licas y tabaco","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por otros servicios menores de los hoteles","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por servicios de comunicaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Otros ingresos netos operacionales de los hoteles","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Pernoctaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal aprendiz o estudiante por convenio (universitario, tecn\u00f3logo o t\u00e9cnico)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal permanente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Porcentaje de ocupaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Prestaciones causadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Propietarios socios y familiares","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Remuneraciones causadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salario integral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios receptivos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios del personal contratado directamente por la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios del personal permanente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Tarifa promedio","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"TRANSPORTES, VIAJES Y MOVILIDAD [11]","vocab":"CESSDA","uri":""}],"abstract":"Los servicios son un conjunto de actividades desarrolladas por las unidades econ\u00f3micas encaminadas a generar y poner a disposici\u00f3n de las personas, los hogares o las empresas una amplia gama de servicios cada vez que estos sean demandados y sobre los cuales no recaen derechos de propiedad por parte del usuario. Este es el sector con mayor dinamismo en la econom\u00eda global y reviste importancia no s\u00f3lo por s\u00ed mismo, sino porque los servicios son insumos esenciales en la producci\u00f3n de la mayor\u00eda de las mercanc\u00edas, ocasionando que sus estad\u00edsticas hayan ganado preponderancia a partir del proceso de globalizaci\u00f3n y en particular en el marco de las negociaciones de acuerdos comerciales sobre el comercio internacional de servicios, as\u00ed como para implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica nacional de competitividad y productividad, particularmente orientada a los sectores de servicios que vienen siendo identificados como de talla mundial.\n\nAunque el sector servicios ha sido cubierto por el DANE a trav\u00e9s de la encuesta anual de servicios, se necesitaba obtener informaci\u00f3n de tipo coyuntural con cobertura nacional, como consecuencia, en julio 2004, inicia la Muestra Mensual de Hoteles que es una investigaci\u00f3n que complementa la informaci\u00f3n de la encuesta anual.\n\nEl objetivo de la Muestra Mensual de Hoteles consiste en producir informaci\u00f3n coyuntural sobre el comportamiento de la actividad de hoteles con base en \u00edndices y variaciones de las variables de ingresos, personal ocupado, remuneraciones e indicadores espec\u00edficos de la actividad hotelera como porcentaje de ocupaci\u00f3n, tarifas promedio seg\u00fan tipo de habitaci\u00f3n y motivo de viaje de los hu\u00e9spedes.\n\nEl universo de estudio son las unidades econ\u00f3micas formalmente establecidas con NIT y registro mercantil, ubicadas en el territorio nacional, y dedicadas a prestar los servicios de alojamiento en hoteles.\n\nLa poblaci\u00f3n objetivo son las unidades econ\u00f3micas formalmente establecidas, ubicadas en el territorio colombiano, y dedicadas a prestar los servicios de alojamiento con 20 o m\u00e1s empleados y\/o ingresos iguales o superiores a $320 millones de pesos del a\u00f1o 2000 para los hoteles de inclusi\u00f3n forzosa. Los resultados obtenidos son total nacional con una precisi\u00f3n de los resultados en 3 niveles de errores: hasta el 5% se considera bueno; de 6% a 10% es aceptable; de 11% a 15% puede publicarse con restricci\u00f3n. La Muestra Mensual de Hoteles ofrece resultados mensuales de la actividad hotelera desde julio de 2004.\n\nLa Metodolog\u00eda de la Muestra Mensual de Hoteles describe los lineamientos de la investigaci\u00f3n en cada una de las etapas y procesos llevados acabo para su desarrollo. \n\nEn primer lugar se har\u00e1 referencia a los antecedentes y en segundo lugar se profundizar\u00e1 sobre el proceso estad\u00edstico, comenzando por el dise\u00f1o estad\u00edstico, el dise\u00f1o muestral y el dise\u00f1o de indicadores y de tratamiento de la informaci\u00f3n de la Muestra Mensual de Hoteles. A continuaci\u00f3n del dise\u00f1o, se describir\u00e1 todo lo relacionado con la producci\u00f3n estad\u00edstica, empezando con el trabajo preparatorio, de sensibilizaci\u00f3n con las empresas, la selecci\u00f3n y capacitaci\u00f3n del personal, el trabajo de recolecci\u00f3n y critica, la transmisi\u00f3n y consolidaci\u00f3n de archivos y m\u00e9todos y mecanismos de control de calidad. Luego se abordar\u00e1 el an\u00e1lisis de los resultados estad\u00edsticos y el an\u00e1lisis de contexto de las cifras obtenidas. El cuarto cap\u00edtulo se referir\u00e1 a los procedimientos de difusi\u00f3n de las cifras obtenidas y, por \u00faltimo, se suministrar\u00e1 la documentaci\u00f3n relacionada.","time_periods":[{"start":"2011-10-01","end":"2011-10-31","cycle":"Mensual"},{"start":"2012-10-01","end":"2012-10-31","cycle":"Mensual"}],"coll_dates":[{"start":"2011-12-01","end":"2011-12-31","cycle":"Mensual"},{"start":"2012-12-01","end":"2012-12-31","cycle":"Mensual"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Para la MMH, los principales dominios de estudio son (seg\u00fan la variable de inter\u00e9s):\n\n- Ingresos: escalas de ingresos\n\n- Personal ocupado: por categor\u00edas\n\n- Sueldos y Salarios: escalas de ingresos y personal ocupado\n\n- Porcentaje de ocupaci\u00f3n: escalas de porcentaje de ocupaci\u00f3n y de ingresos\n\n- Motivo del viaje: escalas de motivo y de ingresos\n\n- Tarifa en hoteles: escala de ingresos y tipo de habitaci\u00f3n","geog_unit":"COBERTURA Y DESAGREGACI\u00d3N GEOGR\u00c1FICA\n\nLa Muestra Mensual de Hoteles cubre el territorio nacional y entrega resultados a nivel nacional para hoteles.","analysis_unit":"La unidad de muestreo, de observaci\u00f3n y de an\u00e1lisis corresponden a las empresas formalmente establecidas con NIT y registro mercantil, ubicadas en el territorio nacional y dedicadas a prestar servicios de alojamiento en hoteles.","universe":"Las Empresas formalmente establecidas con NIT y registro mercantil que de manera exclusiva o predominante se dedica al servicio de alojamiento en hoteles dentro del territorio nacional.","data_kind":"Encuesta por muestreo (ssd)","notes":"La MMH estudia el comportamiento de los ingresos de los hoteles, el personal ocupado y variables caracter\u00edsticas del sector como porcentaje de ocupaci\u00f3n, motivo de viaje de los hu\u00e9spedes, estancia promedio y tarifas de habitaciones. En conjunto, estas variables permiten la observaci\u00f3n coyuntural de la frecuentaci\u00f3n hotelera y el an\u00e1lisis de la oferta de alojamiento.\n\nPara el an\u00e1lisis del comportamiento de ingresos y personal ocupado promedio, se calculan variaciones anuales e \u00edndices nominales y reales (seg\u00fan corresponda) con el fin de eliminar el sesgo por estacionalidad del sector.\n\nEl porcentaje de ocupaci\u00f3n hotelera permite conocer la tasa de habitaciones vendidas por el hotel en relaci\u00f3n de las habitaciones disponibles al p\u00fablico, este indicador se calcula en la mayor\u00eda de pa\u00edses tanto en Institutos estad\u00edsticos como gremios hoteleros por lo cual, permite realizar comparaciones internacionales.\n\nLa estancia media busca calcular un promedio de noches que un hu\u00e9sped permanece alojado en un hotel, dicho indicador permite hacer inferencia sobre la duraci\u00f3n de hospedaje y en conjunto con el porcentaje de ocupaci\u00f3n, ayuda a explicar el comportamiento de los ingresos.\n\nEl motivo de viaje permite analizar los incentivos de viaje de los hu\u00e9spedes; por \u00faltimo, la tarifa promedio representa el precio promedio que cobra el hotel seg\u00fan los diferentes tipos de habitaci\u00f3n: sencilla, doble, suite y otros tipos de habitaci\u00f3n.\n\nLa investigaci\u00f3n cubre las actividades de alojamiento en hoteles, aparta-hoteles, hostales, centros vacacionales y zonas de camping. Se excluyen el alojamiento por horas en residencias, moteles, amoblados. Tambi\u00e9n se excluyen las viviendas con actividad econ\u00f3mica."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional  "}],"sampling_procedure":"DISE\u00d1O MUESTRAL\n\nMARCO MUESTRAL\n\nEl marco de la Muestra Mensual de Hoteles es una lista con las empresas del sector de alojamiento en hoteles.\n\nPara su construcci\u00f3n se parte del Directorio que se obtiene a partir de la Encuesta Anual de Servicios. Su cobertura es nacional y sus fuentes est\u00e1n actualizadas por el censo del a\u00f1o 2005, por informaci\u00f3n de la Superintendencia de Sociedades, Cooperativas, CONFEC\u00c1MARAS, Gremios, Viceministerio de Turismo, P\u00e1ginas Amarillas, las encuestas anuales del DANE, entre otros.\n\n\nTIPO DE MUESTREO\n\nEl dise\u00f1o de la muestra mensual de hoteles es probabil\u00edstico estratificado. Se analiz\u00f3 la distribuci\u00f3n de las variables de inter\u00e9s: ingresos y personal ocupado, determinando la existencia de empresas que por su tama\u00f1o en ingresos y\/o en personal ocupado se pueden representar a si mismas (unidades de inclusi\u00f3n forzosa). El resto de empresas tienen un comportamiento homog\u00e9neo en ingresos y personal ocupado, estas unidades conforman el estrato de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica este \u00faltimo seleccionado por muestreo aleatorio simple.\n\n\nDEFINICI\u00d3N TAMA\u00d1O DE LA MUESTRA\n\nEl tama\u00f1o de muestra est\u00e1 ligado al m\u00e9todo de identificar las empresas que pertenecen al estrato de inclusi\u00f3n forzosa con el resto de empresas pertenecientes al estrato probabil\u00edstico. El m\u00e9todo empleado para identificar estas empresas es el de Hidiroglou, que consiste en realizar pasos iterativos con el fin de encontrar la muestra en cada estrato teniendo en cuenta un coeficiente de variaci\u00f3n (CV) ya establecido.\n\nPara la obtenci\u00f3n de esta muestra se incluyen las empresas donde las variables como ingresos o personal ocupado cumplan los l\u00edmites designados por el m\u00e9todo de Hidiroglou.\n\nEl algoritmo es el siguiente:\n\n- Se ordena de mayor a menor la variable de inter\u00e9s.\n\n- Se toma la empresa m\u00e1s grande como forzosa y se calcula la varianza de las restantes.\n\n- Se toman las dos empresas m\u00e1s grandes como forzosas y se calcula la varianza de las restantes.\n\n- Este proceso se repite aumentando en cada paso el n\u00famero de empresas forzosas hasta que la varianza sea constante.\n\nLo que las primeras empresas conformar\u00edan el estrato de inclusi\u00f3n forzosa. En este punto se considera el l\u00edmite del estrato.\n\nPara la selecci\u00f3n de las empresas de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica ( ip n ) se utiliza el m\u00e9todo coordinado negativo que consiste en realizar n - nif ensayos con una distribuci\u00f3n de probabilidad uniforme (0,1), asignar estos n\u00fameros a cada una de las empresas del universo, ordenar las empresas respecto a los valores aleatorios y considerar como muestra las primeras nip= n-nif empresas correspondientes del universo.\n\nFinalmente se obtuvo una muestra de 509 hoteles, de los cuales 276 son de inclusi\u00f3n forzosa y 233 de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica.","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (libre; por ejemplo encuestas de satisfacci\u00f3n u opini\u00f3n)","research_instrument":"El instrumento de recolecci\u00f3n de la MMH es un formulario electr\u00f3nico compuesto por cinco cap\u00edtulos (ver Anexo A). El primer cap\u00edtulo comprende las variables de identificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n de la empresa como nombre, raz\u00f3n social, direcci\u00f3n, entre otras. El segundo cap\u00edtulo hace referencia al n\u00famero de establecimientos (y su movimiento en el mes) que componen la empresa con el fin de identificar el tama\u00f1o de la empresa y la infraestructura hotelera.\n\nEl cap\u00edtulo III pregunta los ingresos netos operacionales causados en el mes a nivel total, desagregando cada tipo de ingresos en ingresos por: alojamiento, alimentos y bebidas no alcoh\u00f3licas, bebidas alcoh\u00f3licas y cigarrillos, servicios de comunicaciones, otros servicios menores de los hoteles, servicios receptivos, alquiler de salones para diferentes eventos y otros ingresos netos operacionales no solicitados antes.\n\nEn el cap\u00edtulo IV la fuente reporta el personal ocupado promedio en el mes, desagregando por tipo de contrataci\u00f3n a los cuales se asocia un salario causado y unas prestaciones sociales causadas.\n\nEl V cap\u00edtulo se refiere a todas las variables caracter\u00edsticas del sector como habitaciones, camas, hu\u00e9spedes, motivo de viaje de los hu\u00e9spedes, tarifas, entre otras, las cuales se utilizan para encontrar \u00edndices caracter\u00edsticos del sector y ayudan a clasificar el tipo de servicio ofrecido.","act_min":"INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA SUPERVISI\u00d3N\n\nEl supervisor, de acuerdo al n\u00famero de formularios asignados a la sede o subsede, controla y hace seguimiento por empresa y cr\u00edtico en las \u00e1reas de cobertura, calidad de la informaci\u00f3n, cumplimiento y oportunidad. El seguimiento se realiza de acuerdo a los cronogramas de distribuci\u00f3n, acompa\u00f1amiento a las empresas y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n.\n\nEl instrumento de supervisi\u00f3n es el reporte operativo que genera el aplicativo para cada una de las empresas. La revisi\u00f3n del instrumento comprende la apertura del per\u00edodo de informaci\u00f3n, la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n suministrada por la empresa y la depuraci\u00f3n de la misma. Tambi\u00e9n se tiene en cuenta la cobertura y consistencia de la informaci\u00f3n obtenida por las fichas de an\u00e1lisis de variables y cruces inter cap\u00edtulos.\n\nEl aplicativo es controlado y supervisado permanentemente por el asistente t\u00e9cnico de sistemas en cada sede y subsede. El control del aplicativo incluye el funcionamiento del software, el funcionamiento del aplicativo de captura de la encuesta, el seguimiento a los inconvenientes registrados en el aplicativo, la ficha de an\u00e1lisis por empresa y los cruces inter cap\u00edtulos.\n\nLas Direcciones Territoriales realizan seguimiento continuo a trav\u00e9s del aplicativo para controlar la cobertura y las fechas establecidas como tiempo m\u00e1ximo de entrega de la informaci\u00f3n; adicionalmente, realizan el cierre definitivo de la informaci\u00f3n, la cual queda a disposici\u00f3n del DANE Central, para los procesos posteriores.\n\nLos instrumentos de control operativo en el \u00e1rea de sistemas los realiza el t\u00e9cnico en sistemas en cada sede y subsede. El instrumento de control hace seguimiento a las fuentes mediante un reporte operativo que contiene la cobertura, los errores de digitaci\u00f3n, informaci\u00f3n incompleta, inconsistencias. Finalmente se obtiene fichas de an\u00e1lisis de cada una de las fuentes por variables y cruces \u00ednter cap\u00edtulos, que reportan el estado de la informaci\u00f3n. El reporte de control de cambios en el sistema se realiza para cada una de las fuentes y por cada uno de las personas encargadas del proceso de cr\u00edtica, codificaci\u00f3n y digitaci\u00f3n.","weight":"ERROR DE MUESTREO\n\nEl error de muestreo utilizado como coeficiente de variaci\u00f3n estimado (CVE), corresponde al valor que indica el grado de precisi\u00f3n con el cual se reporta un resultado. Es la magnitud con la cual un resultado puede estar desfasado del valor verdadero.\n\nEl error se define como la ra\u00edz cuadrada del coeficiente entre la varianza del estimador del par\u00e1metro y el par\u00e1metro. Sirve como medida de la precisi\u00f3n del estimador al establecer una cota superior (probabil\u00edstica) del error relativo de \u00e9sta:\n\ncve= Ra\u00edz cuadrada (Varianza del estimador del parametro \/ Estimador del parametro).\n\nEl resultado del coeficiente de variaci\u00f3n se proporciona en valores porcentuales como medida de incertidumbre que tiene un estimativo respecto al valor real. En este aspecto, cuanto menor sea el error muestral menos incertidumbre se tiene de un resultado e indica que dicho resultado es preciso. El coeficiente de variaci\u00f3n es una medida relativa de la variabilidad de un estimador y permite cuantificar la calidad de una cifra estimada.\n\nLos niveles de errores muestrales establecido para la Muestra Mensual de Hoteles son:\n\n- Bueno basta el 5%\n- Aceptable, 6% - 10%\n- Publicable con restricci\u00f3n, 11% - 15%.","cleaning_operations":"VERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES\n\nCon las bases de datos consolidadas en el servidor del DANE, se aplica las fichas de variaci\u00f3n por empresa con el prop\u00f3sito de identificar consistencias internas de los datos a nivel de ingresos, personal promedio ocupado, sueldos y salarios y prestaciones sociales. Identificadas las inconsistencias se consulta con la fuente para realizar los ajustes necesarios de la informaci\u00f3n.\n\n\nIMPUTACI\u00d3N Y\/O AJUSTES DE COBERTURA \n\nSeg\u00fan la metodolog\u00eda de la Muestra Mensual de Hoteles, se imputa m\u00e1ximo el 2% de deuda de empresas de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica. Para las fuentes de inclusi\u00f3n forzosa se agotan todos los medios hasta obtener la informaci\u00f3n.\n\nUna vez obtenida la cobertura m\u00ednima establecida (98%), y con la base de datos consistente, para la imputaci\u00f3n de los datos faltantes, el grupo de estad\u00edsticos selecciona las empresas con novedad 5 o en deuda. Se revisa la serie hist\u00f3rica con datos existentes de cada una de ellas y se procede a imputar la informaci\u00f3n con un programa de SAS elaborado y probado con anterioridad.\n\nEl archivo con la informaci\u00f3n imputada se env\u00eda a Log\u00edstica de empresas para que el grupo de analistas incluya la informaci\u00f3n en el sistema y haga los chequeos correspondientes de validaci\u00f3n. Si el dato es inconsistente se remite nuevamente a los estad\u00edsticos o se hace una estimaci\u00f3n manual de los datos.\n\nLuego, la informaci\u00f3n imputada se mantiene en el sistema hasta que se obtiene la informaci\u00f3n real de la fuente. Con la nueva base se procede a la elaboraci\u00f3n de los cuadros de salida.\n\nVariables imputadas por modelo:\n\n- Total ingresos operacionales\n- Total personal ocupado\n- Total sueldos y salarios\n- Total prestaciones sociales\n- Camas disponibles al mes\n- Habitaciones disponibles al mes\n- Habitaciones ocupadas\n- Hu\u00e9spedes residentes en Colombia\n- Hu\u00e9spedes no residentes en Colombia\n- Total IVA causado\n- Tarifa habitaci\u00f3n sencilla\n- Tarifa habitaci\u00f3n doble\n- Tarifa habitaci\u00f3n suite\n- Tarifa otro tipo de habitaci\u00f3n\n\nVariables imputadas por modelo teniendo en cuenta la estructura:\n\n- Ingresos por alojamiento\n- Alimentos y bebidas no alcoh\u00f3licas\n- Bebidas alcoh\u00f3licas y cigarrillos\n- Servicios de comunicaciones\n- Otros servicios menores de los hoteles\n- Alquiler de salones\n- Servicios receptivos\n- Otros ingresos netos operacionales\n- Propietarios, socios y familiares\n- Personal permanente\n- Personal temporal contratado directamente por la empresa\n- Personal temporal suministrados por otras empresas\n- Sueldos y salarios del permanente\n- Prestaciones sociales del personal permanente\n- Sueldos y salarios del personal temporal directo\n- Prestaciones sociales del personal temporal directo\n- Remuneraci\u00f3n del temporal suministrado por otras empresas\n- Sueldos y salarios de los aprendices\n- Prestaciones sociales de los aprendices\n\n\nIMPUTACI\u00d3N DE UNIDADES DE OBSERVACI\u00d3N \n\nTeniendo la base de datos del per\u00edodo respectivo, las novedades se detectan a trav\u00e9s del c\u00f3digo de novedades  y espec\u00edficamente las fuentes en deuda (novedad 5) donde las variables deben estar en ceros.\n\nA estas fuentes se les aplica la metodolog\u00eda de imputaci\u00f3n para encontrar la variaci\u00f3n del per\u00edodo correspondiente, para las variables principales. Con esta variaci\u00f3n y el valor del per\u00edodo anterior se obtiene el dato para el mes de referencia.\n\nCon el fin de obtener los valores parciales, se aplica la misma estructura que la fuente haya presentado el per\u00edodo anterior.","method_notes":"SENSIBILIZACI\u00d3N\n\nEl operativo inicia con una visita de los recolectores a las fuentes informantes, durante la cual se entrega una carta firmada por el director de la territorial, dirigida al gerente de la empresa en la cual se presenta la investigaci\u00f3n y se hace entrega de la clave de acceso al aplicativo de la investigaci\u00f3n. El mismo recolector hace acompa\u00f1amiento a la fuente para ingresar al aplicativo.\n\n\nCAPACITACI\u00d3N\n\nEste tipo de formaci\u00f3n se lleva a cabo trasladando al DANE Central a los asistentes de las direcciones territoriales, sedes y subsedes con el fin de que reciban capacitaci\u00f3n en un seminario taller que dura tres d\u00edas y posteriormente repliquen el ejercicio en sus grupos de trabajo.\n\nEl m\u00e9todo de trabajo utilizado es:\n\n- Exposiciones sobre aspectos metodol\u00f3gicos\n- An\u00e1lisis de variables: casos pr\u00e1cticos y ejercicios\n- Entrega de ayudas did\u00e1cticas\n\nLa capacitaci\u00f3n incluye aspectos metodol\u00f3gicos o tem\u00e1ticos y operativos.\n\nEl plan general del seminario comprende:\n\n- Consideraciones generales\n- Importancia general de los servicios\n- Ficha t\u00e9cnica de la MMH\n- Dise\u00f1os muestrales\n- Formulario MMH: explicaci\u00f3n detallada por cap\u00edtulos y por variables\n- Generalidades del operativo\n- Operativo MMH\n- Manejo de novedades\n- Especificaciones del manejo del aplicativo\n\n\nSELECCI\u00d3N DEL PERSONAL \n\nLa selecci\u00f3n del personal que labora en la MMH se hace mediante convocatoria. Se hace revisi\u00f3n y selecci\u00f3n de las hojas de vida presentadas, que satisfagan el perfil solicitado. Una vez analizadas las hojas de vida, se hace una preselecci\u00f3n y se publica la lista del personal para iniciar el proceso de capacitaci\u00f3n el cual dura una semana. El \u00faltimo d\u00eda de la capacitaci\u00f3n se aplica prueba t\u00e9cnica, y las personas que obtengan los mejores puntajes determinan la selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n del personal para participar en la encuesta.\n\nEl cargo y perfil necesarios para la Muestra Mensual de Hoteles son Analistas Profesionales, Profesionales J\u00fanior con t\u00edtulo universitario en administraci\u00f3n de empresas, econom\u00eda, contadur\u00eda, estad\u00edstica, ingenier\u00eda industrial o ingenier\u00eda de alimentos, tarjeta profesional en los casos de ley. Para el personal supervisor y log\u00edstico se necesita que el aspirante haya aprobado tres (3) semestres de educaci\u00f3n universitaria, tecnol\u00f3gica o t\u00e9cnica en econom\u00eda, contadur\u00eda, administraci\u00f3n de empresas, estad\u00edstica, ingenier\u00eda industrial, ingenier\u00eda de sistemas y un a\u00f1o de experiencia. La alternativa al perfil es t\u00edtulo de bachiller y tres (3) a\u00f1os de experiencia relacionada.\n\n\nESQUEMA OPERATIVO:\n\n- Hacer la presentaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n a las fuentes y dar a conocer el funcionamiento del instrumento de recolecci\u00f3n a las mismas\n\n- Apoyar la entrega y\/o acceso a los instrumentos de recolecci\u00f3n de cada fuente.\n\n- Asesorar permanentemente a las fuentes sobre el diligenciamiento y captura de la informaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n.\n\n- Hacer seguimiento y ejercer control en el suministro de informaci\u00f3n de las fuentes seg\u00fan el directorio.\n\n- Informar al asistente y\/o apoyo t\u00e9cnico de la investigaci\u00f3n cualquier inconveniente presentado durante todo el proceso operativo (recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y entrega de informaci\u00f3n).\n\n- Revisar la informaci\u00f3n recibida y\/o capturada, consultar y verificar con la fuente las inconsistencias presentadas antes de realizar cualquier ajuste a los datos y efectuar las observaciones pertinentes.\n\n- Detectar las inconsistencias en el momento mismo del ingreso de informaci\u00f3n y efectuar los ajustes pertinentes\n\n- Garantizar la calidad estad\u00edstica de la informaci\u00f3n, de acuerdo con los lineamientos establecidos en la metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n.\n\n- Contactar telef\u00f3nicamente a las fuentes que requieran aclaraciones sobre la informaci\u00f3n consignada en los respectivos formularios.\n\n- Revisar la informaci\u00f3n recibida, consultar y verificar con las fuentes las variaciones presentadas antes de realizar cualquier ajuste a los datos y efectuar las observaciones pertinentes\n\n- Efectuar la captura y depuraci\u00f3n de los formularios que se requieran, de acuerdo con el sistema de procesamiento."},"analysis_info":{"response_rate":"Los par\u00e1metros por estimar de la Muestra Mensual de Hoteles corresponden a las variaciones, participaciones y contribuciones de las variables de ingresos, personal ocupado, sueldos y salarios, a partir de los cuales se obtienen los valores nominales y reales."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \n\n\"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". 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