{"doc_desc":{"title":"MTS_2011","idno":"COL_DANE_MTS_2012","producers":[{"name":"Luis Miguel Su\u00e1rez Cruz","abbreviation":"lmsuarezc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Coordinador Servicios"},{"name":"William Andr\u00e9s Mart\u00ednez Mateus","abbreviation":"wamartinezm@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Tem\u00e1tico MTS (Documentador PAD)"},{"name":"Ana Lucia Martinez Arias","abbreviation":"almartineza@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Verificador PAD"}],"prod_date":"2013-07-11"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE- DIMPE - MTS - 2012","title":"Muestra Trimestral de Servicios - MTS - 2012","alt_title":"MTS","translated_title":"Quarterly Services Survey"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - Muestra Trimestral de Servicios","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE","role":"Equipo T\u00e9cnico "}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"William Andr\u00e9s Mart\u00ednez Mateus","affiliation":"DIMPE - DANE","email":"wamartinezm@dane.gov.co","uri":""}]},"series_statement":{"series_name":"Enterprise Census [en\/census]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nDesde 1995 el DANE produce informaci\u00f3n estructural sobre  nueve actividades de servicios a trav\u00e9s de la EAS y, adicionalmente, realiza la medici\u00f3n del Producto Interno Bruto (PIB) del sector Servicios. Sin embargo, con ninguna de estas dos investigaciones se obtiene informaci\u00f3n coyuntural de la producci\u00f3n. \n\nAnte ese contexto, surge el proyecto de concertar y articular esfuerzos institucionales para el dise\u00f1o y la realizaci\u00f3n de investigaciones que busquen obtener estad\u00edsticas coyunturales, y la estandarizaci\u00f3n de estad\u00edsticas estructurales que sirvan de insumo para el desarrollo e implementaci\u00f3n de un sistema de estad\u00edsticas de car\u00e1cter coyuntural y estructural, de acuerdo con las necesidades requeridas por las entidades y usuarios del sector servicios. Este proyecto cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de las siguientes entidades: el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP); el Ministerio de Comercio, Industria, y Turismo (MCIT); el Banco de la Rep\u00fablica y el DANE. \n\nLa MTS provee informaci\u00f3n desde 2007 e inici\u00f3 con la realizaci\u00f3n de una prueba piloto entre agosto y octubre de 2006 que fue aplicada a 3166 fuentes y tuvo como objetivos: evaluar el dise\u00f1o de los instrumentos de recolecci\u00f3n; realizar pruebas al sistema de informaci\u00f3n desarrollado para la investigaci\u00f3n y efectuar ajustes al esquema operativo para la eficiencia del mismo. Con base en los resultados de dicha prueba se estableci\u00f3 que el formulario inicial resultaba demasiado extenso para una medici\u00f3n de car\u00e1cter coyuntural y la necesidad de tener un marco m\u00e1s depurado para la iniciaci\u00f3n de la medici\u00f3n trimestral. Adem\u00e1s se concluy\u00f3 que se deb\u00eda excluir de la MTS a las personas naturales ya que presentaron una alta tasa de novedades y baja respuesta. \n\nEn general, se estableci\u00f3 que tanto la simplificaci\u00f3n del formulario y del aplicativo, la depuraci\u00f3n del directorio (excluyendo las personas naturales), como una mayor especificaci\u00f3n conceptual en los manuales y la revisi\u00f3n de la implementaci\u00f3n de las multas a las fuentes renuentes, favorec\u00edan la agilizaci\u00f3n del operativo al asegurar la correcta programaci\u00f3n de tiempos y recursos para la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\nDurante el primer y segundo trimestre de 2009 y el primer trimestre de 2011, se adicionaron empresas con el objetivo de mejorar la cobertura de la informaci\u00f3n del sector servicios, y su metodolog\u00eda de empalme se encuentra descrita en el presente documento. Asimismo, a trav\u00e9s del desarrollo de la investigaci\u00f3n se han realizado algunas modificaciones en cuanto al alcance tem\u00e1tico y la desagregaci\u00f3n de resultados por subsectores. En primer lugar, se desarrollaron investigaciones particulares para los subsectores de hoteles y agencias de viajes, por cuanto se encuentran excluidas de la presente investigaci\u00f3n. En segundo lugar, se llev\u00f3 a cabo una mayor desagregaci\u00f3n de resultados debido a la mayor cobertura, motivo por el cual se cuenta actualmente con informaci\u00f3n de trece subsectores de servicios, siete m\u00e1s que la anterior.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nLas recomendaciones internacionales adoptadas para la MTS corresponden a las brindadas por la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas (ONU) respecto a las Clasificaciones de Actividades y Unidades Estad\u00edsticas, documento denominado: Recomendaciones para el Programa Mundial de Estad\u00edsticas Industriales de 1973, Serie M. N\u00ba. 54.\n\nA nivel internacional son escasas las referencias con relaci\u00f3n a estad\u00edsticas coyunturales de servicios y existe una brecha en relaci\u00f3n a gu\u00edas y recomendaciones a seguir. Una gu\u00eda importante de un \u00edndice del sector servicios para la producci\u00f3n estad\u00edstica es el documento \"Compilation manual for an index of service production\" de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE). Este recoge el proceso b\u00e1sico de generaci\u00f3n de un \u00edndice de servicios para los pa\u00edses miembros y adem\u00e1s sirve como gu\u00eda pues da recomendaciones para una mayor comparabilidad de las cifras a nivel internacional. El aspecto que m\u00e1s se resalta en este documento es su manejo completo e integral respecto a los conceptos b\u00e1sicos para asegurar la calidad de la informaci\u00f3n de un \u00edndice coyuntural del sector servicios en cada una de las fases de procesamiento, ajuste y difusi\u00f3n.\n\nEl Manual de la Encuesta Anual de Servicios de Espa\u00f1a es importante como referencia, dada la experiencia adquirida en el desarrollo de estas investigaciones. En ella se aplican los reglamentos de la Oficina de Estad\u00edsticas de la Comunidad Europea (Eurostat) y contiene tanto definiciones como modelos de formularios para servicios con las instrucciones de diligenciamiento para las empresas.\n\nLa oficina de estad\u00edstica de Canad\u00e1 (STATCAN), en su documento \"Quality Guidelines\" de StatCan provee lineamientos generales para asegurar la calidad de la producci\u00f3n estad\u00edstica. Igualmente, describe los principios b\u00e1sicos de la misma y orienta sobre cada uno de los procesos de generaci\u00f3n estad\u00edstica (identificaci\u00f3n de objetivos y necesidades de informaci\u00f3n; dise\u00f1o estad\u00edstico y de captura; manejo de informaci\u00f3n y ajustes; imputaci\u00f3n y c\u00e1lculo y evaluaci\u00f3n de la calidad de la informaci\u00f3n estad\u00edstica)."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"CIIU: Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos causados por aprendices estudiantes por convenio (universitario, tecn\u00f3logo o t\u00e9cnico)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos causados por temporales contratados a trav\u00e9s de otras empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingreso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Otros ingresos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal aprendiz","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado permanente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado temporal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal temporal contratado por la empresa directamente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal temporal suministrado a trav\u00e9s de agencias especializadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Prestaciones sociales causadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Propietarios y socios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salario integral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios causados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Trabajadores en misi\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Trabajadores familiares no remunerados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Variaci\u00f3n anual","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ventas de mercanc\u00edas asociadas a la prestaci\u00f3n del servicio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ventas de otras mercanc\u00edas","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Empleo [3.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Medios de comunicaci\u00f3n [7.4]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n [16.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Formaci\u00f3n profesional [6.7]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"Desde hace varias d\u00e9cadas, el sector servicios ha venido presentando una participaci\u00f3n creciente dentro de la econom\u00eda nacional, convirti\u00e9ndose en uno de los sectores m\u00e1s din\u00e1micos dada su importancia como proveedor de insumos esenciales en la producci\u00f3n de la mayor\u00eda de las mercanc\u00edas. Esto es como producto de la externalizaci\u00f3n de servicios al interior de la manufactura, el surgimiento de productos financieros, y la mayor cobertura de servicios universales en educaci\u00f3n y salud. Es as\u00ed que sus estad\u00edsticas han ganado preponderancia y complementan las cifras de industria y comercio, pues sirven para hacer seguimiento de la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda nacional en el corto plazo y compilar las cifras de servicios en las cuentas nacionales trimestrales.\n\nAdicionalmente, a partir del proceso de globalizaci\u00f3n y en el marco de las negociaciones de acuerdos comerciales sobre el comercio internacional de servicios, se identifica la necesidad de contar con informaci\u00f3n que d\u00e9 cuenta de su evoluci\u00f3n y permita evaluar el impacto de estos procesos. Asimismo como para la implementaci\u00f3n de una pol\u00edtica nacional de competitividad y productividad que est\u00e9 orientada a los sectores de servicios que son identificados como de talla mundial.\n\nEl DANE, dentro de su plan misional ha implementado proyectos que permiten la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n de sectores que a\u00fan no han sido investigados y que por lo mismo carecen de cifras que faciliten su an\u00e1lisis y contextualizaci\u00f3n en el \u00e1mbito econ\u00f3mico del pa\u00eds.\n\nAunque el sector servicios ha sido cubierto por el DANE a trav\u00e9s de la Encuesta Anual de Servicios (EAS), no exist\u00eda informaci\u00f3n de tipo coyuntural con cobertura nacional. La Muestra Trimestral de Servicios (MTS), que inici\u00f3 en el primer trimestre de 2007, es una investigaci\u00f3n que complementa la informaci\u00f3n de la EAS y la de otros sectores de la econom\u00eda. La construcci\u00f3n de indicadores sobre el sector servicios permite a los diferentes estamentos de la econom\u00eda establecer la dimensi\u00f3n real de estas actividades y promover la adopci\u00f3n de pol\u00edticas en beneficio del sector.\n\nDado lo anterior y teniendo en cuenta los problemas de insuficiencia, dispersi\u00f3n y la reducida estandarizaci\u00f3n de las estad\u00edsticas de servicios en el pa\u00eds, este proyecto pretende subsanar estas deficiencias por medio del mejoramiento en el corto plazo de la disponibilidad y calidad de las estad\u00edsticas de servicios en el pa\u00eds. La presente investigaci\u00f3n se dirige a empresas residentes en el territorio nacional que desarrollan actividades de servicios de mercado, y que se encuentran dentro de determinados l\u00edmites de inclusi\u00f3n seg\u00fan el personal ocupado y los ingresos anuales causados, lo que da origen a una muestra de inclusi\u00f3n forzosa.","time_periods":[{"start":"2011-10","end":"2011-12","cycle":"Trimestral"},{"start":"2012-01","end":"2012-03","cycle":"Trimestral"},{"start":"2012-04","end":"2012-06","cycle":"Trimestral"},{"start":"2012-07","end":"2012-09","cycle":"Trimestral"}],"coll_dates":[{"start":"2012-01-03","end":"2012-03-01","cycle":"Trimestral"},{"start":"2012-04-02","end":"2012-07-01","cycle":"Trimestral"},{"start":"2012-07-03","end":"2012-09-01","cycle":"Trimestral"},{"start":"2012-10-01","end":"2012-12-01","cycle":"Trimestral"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Los resultados de cada variable de estudio se presentan para los siguientes subsectores de servicios:\n\nH - Expendio de alimentos, bares y similares\t\nI1 - Auxiliares al transporte\t\nI2 - Postales y de Correo\t\nI3 - Telecomunicaciones\t\nK1 - Inmobiliarias y de alquiler de maquinaria\t\nK2 - Inform\u00e1tica\t\nK3 - Otras Empresariales\t\nK4 - Publicidad\t\nK5 - Suministro de personal, seguridad y aseo\t\nM - Educaci\u00f3n superior privada\t\nN - Salud humana privada\t\nO1 - Actividades de radio y televisi\u00f3n\t\nO2 - Entretenimiento y otros servicios","geog_unit":"COBERTURA Y DESAGREGACI\u00d3N GEOGR\u00c1FICA\n\nLa cobertura geogr\u00e1fica de la MTS es nacional, as\u00ed como su desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica.","analysis_unit":"UNIDAD ESTADISTICA\n\nEs la empresa formalmente establecida con NIT y registro mercantil, que de manera exclusiva o predominante se dedica a las actividades de servicios mencionados en la poblaci\u00f3n objetivo y que se encuentra establecida dentro del territorio nacional.\n\n\nUNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N Y AN\u00c1LISIS\n\nEn esta investigaci\u00f3n la unidad de observaci\u00f3n coincide con la unidad de an\u00e1lisis y corresponde a la empresa prestadora de servicios que cumple con lo definido en la poblaci\u00f3n objetivo.","universe":"UNIVERSO DE ESTUDIO\n\nEst\u00e1 conformado por las empresas formalmente establecidas, residentes en el territorio nacional, cuya principal actividad es la prestaci\u00f3n de servicios. Se excluyen las empresas del Estado.\n\n\nEXCLUSIONES \n\nAl iniciar el proyecto, el objetivo era tener un indicador del sector servicios similar al de industria, es decir, a nivel de cada una de las actividades que componen el sector. Sin embargo, en la pr\u00e1ctica resulta dif\u00edcil dada la heterogeneidad e inestabilidad de los servicios. En cuanto a algunos servicios, no se puede obtener informaci\u00f3n eficientemente por medio de estas encuestas, por lo que es posible lograrlo de forma completa y confiable a trav\u00e9s de otras fuentes o medios indirectos, como se puede ver a continuaci\u00f3n:\n\n- Suministro de electricidad, gas y agua (CIIU 40- 41): esta secci\u00f3n es manejada por la Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales a trav\u00e9s de los informes de la Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n y la Superintendencia de Servicios P\u00fablicos en la informaci\u00f3n anual. Para hacer la evoluci\u00f3n de las cuentas trimestrales se calcula por volumen de producci\u00f3n de servicios con la informaci\u00f3n de Ecopetrol, Interconexi\u00f3n El\u00e9ctrica S.A. E.S.P - ISA y la Superintendencia de Servicios P\u00fablicos - Superservicios, que comprende el universo de la secci\u00f3n.\n\n- Transporte (CIIU 60- 62): comprende transporte a\u00e9reo, transporte terrestre, transporte mar\u00edtimo y transporte fluvial.\n\u00ad* Transporte a\u00e9reo: la informaci\u00f3n tanto de pasajeros como de carga y correo es producida por la Aerocivil  y su consulta se puede realizar en p\u00e1gina web.\n\u00ad* Transporte terrestre: tanto de carga como de pasajeros, la informaci\u00f3n la produce el Ministerio de Transporte y su consulta se puede realizar en p\u00e1gina web.\n\u00ad* Transporte mar\u00edtimo: la informaci\u00f3n de carga y pasajeros por banderas, tonelada, tipo de buque la produce la Direcci\u00f3n General Mar\u00edtima (DIMAR) y su consulta se puede realizar en p\u00e1gina web.\n\n- Transporte fluvial: la informaci\u00f3n es producida por el Ministerio de Transporte. Se puede consultar en p\u00e1gina web.\n\n- Actividades de Agencias de viajes: la informaci\u00f3n es producida en el DANE por la Muestra Trimestral de Agencias de Viajes.\n\n- Actividades de alojamiento: la informaci\u00f3n es producida en el DANE por la Muestra Mensual de Hoteles.\n\n- Intermediaci\u00f3n financiera (CIIU 65-67): es un sector que presenta toda la informaci\u00f3n necesaria para c\u00e1lculos de producci\u00f3n en la p\u00e1gina de la Superfinanciera, por lo tanto, no es necesario recolectar con este tipo de encuestas.\n\n- Educaci\u00f3n (CIIU 801-804, 806): \u00fanicamente se incluy\u00f3 la educaci\u00f3n superior privada, debido a que la investigaci\u00f3n que tiene el DANE al respecto se refiere a los costos de la educaci\u00f3n superior privada pero no investiga los ingresos. Los dem\u00e1s niveles educativos se excluyeron de este estudio porque al respecto se considera que existen estudios adecuados que miden su comportamiento, cubriendo con suficiencia este sector.\n\n- Servicios sociales y de salud (CIIU 851): la informaci\u00f3n de las empresas p\u00fablicas de salud es consolidada por la Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n, por lo que no ser\u00eda necesario obtener informaci\u00f3n a trav\u00e9s de encuestas. Para las empresas privadas Supersalud tiene alguna informaci\u00f3n pero no es oportuna, lo que justifica investigarla por esta encuesta. Se excluye, igualmente, el grupo 852, actividades veterinarias, debido a deficiencias en el directorio, y el grupo 853, actividades de servicios sociales, ya que las posibles fuentes no re\u00fanen los requisitos de inclusi\u00f3n establecidos.\n\n- Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales: se excluyeron las siguientes actividades debido a que la prueba piloto evidenci\u00f3 diversos inconvenientes para que este tipo de empresas rindieran la informaci\u00f3n:\n\u00ad* La divisi\u00f3n 90 (eliminaci\u00f3n de desperdicios, aguas residuales, saneamiento y similares).\n\u00ad* La divisi\u00f3n 91(actividades de asociaciones).\n\u00ad* De la divisi\u00f3n 92 se excluye la actividad 923 (actividades de bibliotecas, archivos y museos) y la actividad 924 (actividades deportivas).\n\n- Organizaciones y \u00f3rganos extraterritoriales (CIIU 99): se excluy\u00f3 de la investigaci\u00f3n debido a que en la prueba piloto se evidenciaron inconvenientes para que estos entes rindieran la informaci\u00f3n.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"OBJETIVO GENERAL \n\nConocer el comportamiento econ\u00f3mico de las actividades de: expendio de alimentos en el sitio de venta, bares y similares; almacenamiento y comunicaciones; inmobiliarias empresariales y de alquiler; educaci\u00f3n superior privada; salud humana privada y entretenimiento y otros servicios, en el corto plazo, a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de \u00edndices y variaciones de los ingresos y el personal ocupado, para el total nacional.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Medir el comportamiento de los ingresos y sus principales componentes para las actividades de servicios investigadas.\n\n- Cuantificar la evoluci\u00f3n del personal ocupado por las actividades de servicios investigadas, seg\u00fan las diferentes categor\u00edas de ocupaci\u00f3n.\n\n- Generar estad\u00edsticas b\u00e1sicas para el c\u00e1lculo del PIB trimestral.\n\n\nCONTENIDO TEM\u00c1TICO \n\nLa MTS adem\u00e1s de investigar trimestralmente los datos de identificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n que permiten mantener actualizado el directorio del sector, se centra en dos variables principales: ingresos operacionales y personal ocupado promedio y gastos de personal por tipo de contrataci\u00f3n.\n\n- Ingresos operacionales. Se refiere a los ingresos por la prestaci\u00f3n del servicio, los ingresos por venta de mercanc\u00edas asociadas a la prestaci\u00f3n del servicio, los ingresos por venta de otras mercanc\u00edas y otros ingresos operacionales. Esta medici\u00f3n permite conocer la evoluci\u00f3n de la producci\u00f3n en el sector servicios en el corto plazo.\n\n- Personal ocupado y gastos causados de personal. Se refiere al n\u00famero de personas ocupadas, los sueldos, los salarios y  las prestaciones del personal ocupado por categor\u00eda ocupacional. Esta informaci\u00f3n permite hacer seguimiento al personal ocupado desde el punto de vista de la demanda del sector.\n\nLa desagregaci\u00f3n de estas variables es:\n\n- Ingresos operacionales: ingresos por la prestaci\u00f3n del servicio, ingresos por venta de mercanc\u00edas asociadas a la prestaci\u00f3n del servicio, ingresos por venta de otras mercanc\u00edas y otros ingresos operacionales. Esta medici\u00f3n permite conocer la evoluci\u00f3n de la producci\u00f3n en el sector servicios en el corto plazo.\n\n- Personal ocupado y gastos causados de personal: N\u00famero de personas ocupadas, sueldos y salarios y prestaciones del personal ocupado por categor\u00eda ocupacional. Esta informaci\u00f3n permite hacer seguimiento al empleo desde el punto de vista de la demanda del sector. Se compone de:\n\n1. Propietarios, socios y familiares sin remuneraci\u00f3n\n2. Permanentes (Contrato a t\u00e9rmino indefinido)\n3. Personal temporal contratado directamente por la empresa.\n4. Personal temporal en misi\u00f3n en otras empresas (s\u00f3lo para empresas de servicio de temporales).\n5. Temporales contratados a trav\u00e9s de otras empresas.\n6. Aprendices y pasantes.\n\nLa investigaci\u00f3n cubre las siguientes actividades de servicios seg\u00fan CIIU Rev 3 adaptada para Colombia:\n\nH1 - Expendio de alimentos, bares y similares\t\nI1 - Auxiliares al transporte\t\nI2 - Postales y de Correo\t\nI3 - Telecomunicaciones\t\nK1 - Inmobiliarias y de alquiler de maquinaria\t\nK2 - Inform\u00e1tica\t\nK3 - Otras Empresariales\t\nK4 - Publicidad\t\nK5 - Suministro de personal, seguridad y aseo\t\nM - Educaci\u00f3n superior privada\t\nN - Salud humana privada\t\nO1 - Actividades de radio y televisi\u00f3n\t\nO2 - Entretenimiento y otros servicios"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Depertamento Administrativo Nacional de Estadistica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional"}],"sampling_procedure":"DISE\u00d1O ESTAD\u00cdSTICO\n\nLa poblaci\u00f3n objetivo se delimit\u00f3 de acuerdo a una estratificaci\u00f3n del marco por tama\u00f1o de la empresa medido en t\u00e9rminos de los ingresos y personal ocupado. Se consideran grandes empresas las que tienen ingresos anuales iguales o superiores a $ 5.000 millones o 50 o m\u00e1s personas ocupadas.\n\n\nMARCO ESTAD\u00cdSTICO\n\nEl marco estad\u00edstico de la MTS es un listado de empresas que se identifican con el NIT o registro mercantil y se ubican con la direcci\u00f3n, tel\u00e9fono y correo electr\u00f3nico. Su cobertura es nacional y es construido con el censo econ\u00f3mico del a\u00f1o 1990 y se actualiza con informaci\u00f3n de la Superintendencia de Sociedades, de Vigilancia, de Cooperativas, Confec\u00e1maras, Gremios, Viceministerio de Turismo, P\u00e1ginas Amarillas, las Encuestas Anuales del DANE, entre otros.\n\n\nTAMA\u00d1O DE LA POBLACI\u00d3N\n\nLa encuesta se dirigi\u00f3 a las 3.195 empresas m\u00e1s grandes y la informaci\u00f3n publicada actualmente se refiere a 2.915 empresas de las cuales se obtuvo informaci\u00f3n. \n\nEntre el primero y segundo trimestres de 2009, se incorporaron 639 empresas a la MTS. Durante el primer trimestre de 2011 se adicionaron 625 empresas. Estos ajustes originaron el cambio de base de los \u00edndices y un empalme de estos con la serie anterior utilizando la metodolog\u00eda de \u00edndices encadenados.","coll_mode":"Autodiligenciamiento libre con formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina Web","research_instrument":"BASE CONCEPTUAL\n\nLos servicios son un conjunto de actividades desarrolladas por las unidades econ\u00f3micas, que est\u00e1n encaminadas a generar y poner a disposici\u00f3n, de las personas, los hogares o las empresas, una amplia gama de posibilidades cada vez que estos sean demandados y sobre los cuales no recaen derechos de propiedad por parte del usuario. La MTS busca contribuir al conocimiento del comportamiento econ\u00f3mico de los agentes, en el sector servicios, desde el punto de vista de la producci\u00f3n de servicios y la demanda de la fuerza laboral. \n\nLos servicios son actividades que se caracterizan por su gran heterogeneidad y algunos subsectores tienen la particularidad de funcionar a diferentes niveles de escala. Es as\u00ed que pueden existir empresas grandes, medianas y peque\u00f1as que est\u00e9n desarrollando una misma actividad, como en el caso del expendio de alimentos y el sector salud. En sectores como el de telecomunicaciones predominan las empresas de gran tama\u00f1o por la presencia de econom\u00edas de escala en el sector.\n\nCabe mencionar que esta investigaci\u00f3n estudia el comportamiento econ\u00f3mico de los servicios en el corto plazo, por lo que toma los conceptos b\u00e1sicos que se manejan en el sector de servicios y espec\u00edficamente en la EAS. Estos conceptos sirven para delimitar el contenido del estudio hecho trimestralmente en la investigaci\u00f3n.\n\nPuesto que los servicios son productos heterog\u00e9neos generados cada vez que son solicitados y sobre los cuales no recae derecho de propiedad por parte del usuario, no pueden ser negociados por separado de su producci\u00f3n y no pueden ser transportados ni almacenados.; lo que se vende es el derecho al uso de un servicio cada vez que sea requerido. \n\nCon relaci\u00f3n a la estructura de algunas empresas de los servicios en estudio, se debe tener en cuenta la combinaci\u00f3n de actividades como: hoteles con restaurantes y bares; restaurantes con habitaciones; restaurante con cafeter\u00eda; cafeter\u00eda con bar y agencias de viajes con hotel. Adem\u00e1s, pueden solaparse otros servicios o ventas de bienes diferentes del sector, como: supermercados con restaurantes; industrias de ponqu\u00e9s con cafeter\u00edas, entre otros. Sin embargo, la investigaci\u00f3n hace referencia a las actividades de servicios descritas seg\u00fan la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas Rev. 3, adaptada para Colombia (CIIU Rev. 3 A.C.).\n\nSiguiendo las recomendaciones de la oficina de estad\u00edstica de la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas (ONU), las empresas son clasificadas por su actividad principal de servicios acuerdo a la CIIU Rev. 3 A.C., de tal manera que la medici\u00f3n de las otras actividades de servicios que realicen aparecer\u00e1n agregadas en los resultados de ingresos, personal y las dem\u00e1s variables publicadas.\n\nLa producci\u00f3n del sector servicios se mide a trav\u00e9s de los ingresos operacionales generados durante la actividad econ\u00f3mica, que son los obtenidos exclusivamente por la prestaci\u00f3n de servicios por parte de la empresa y de los generados por las ventas de mercanc\u00edas, est\u00e9n o no asociadas a la prestaci\u00f3n del servicio.\n\nDe otra parte, la fuerza laboral del sector hace referencia al n\u00famero promedio de personas que ejercen en la empresa una labor remunerada o no, durante el trimestre. Incluye a: los propietarios, socios y familiares sin remuneraci\u00f3n fija; el personal permanente y el temporal contratado directamente por la empresa; el contratado a trav\u00e9s de otras empresas, el personal en misi\u00f3n y los aprendices.\n\n\nDISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS\n\nLa informaci\u00f3n de la MTS se obtiene a trav\u00e9s de un formulario para producci\u00f3n de servicios, diligenciado por cada empresa perteneciente a la muestra. \n\nEl formulario contiene un cabezote y cuatro cap\u00edtulos, as\u00ed:\n\nCabezote. Contiene: el n\u00famero de orden que el DANE le asigna a cada una de las fuentes de informaci\u00f3n, el c\u00f3digo de actividad y la identificaci\u00f3n que permite que el DANE identifique la fuente y la actividad a la cual se dedica.\n\nCap\u00edtulo I. Identificaci\u00f3n y datos generales.\n\nCap\u00edtulo II. Movimiento en el trimestre de los establecimientos que conforman la empresa. Se adopta el mismo cap\u00edtulo que se incluye en la EAS, para mantener actualizado el directorio de establecimientos. Se refiere al n\u00famero de establecimientos que la empresa: tiene durante el trimestre de referencia de los datos; los que abre nuevos en el trimestre; los que cierra; y el n\u00famero total al final del mismo per\u00edodo. Esta informaci\u00f3n permite conocer la estructura de la empresa.\n\nCap\u00edtulo III. Ingresos netos operacionales y no operacionales causados. Es un cap\u00edtulo que permite conocer el monto de los ingresos de las empresas. Estas se desagregan por tipo, es decir, por la prestaci\u00f3n del servicio, por la venta de mercanc\u00edas asociadas y no asociadas a la prestaci\u00f3n del servicio y otros ingresos netos operacionales.\n\nCap\u00edtulo IV. Personal ocupado, sueldos, salarios y prestaciones causados. Hace referencia al n\u00famero de personas ocupadas seg\u00fan categor\u00eda de ocupaci\u00f3n y a los gastos por sueldos, salarios y prestaciones causadas en el mes, para conocer la demanda laboral de la empresa y los costos en que incurre por este concepto.\n\nPara los servicios de educaci\u00f3n superior privada (CIIU 8050) la informaci\u00f3n de personal ocupado y gastos de este personal, se obtiene a trav\u00e9s de un m\u00f3dulo especial donde se desagrega el personal teniendo en cuenta los docentes de tiempo completo, medio tiempo, hora c\u00e1tedra y monitores o asistentes docentes.","act_min":"Los controles aplicados en terreno a cargo del coordinador de campo son:\n\n- Verificaci\u00f3n del directorio.\n\u00ad- Seguimiento continuo a planes y cronogramas de trabajo elaborados previamente al inicio del operativo.\n\u00ad- Supervisi\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica a cada uno de los cr\u00edticos recolectores de la informaci\u00f3n.\n\u00ad- Seguimiento continuo a los procesos de recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y captura de la informaci\u00f3n, revisando y evaluando peri\u00f3dicamente las labores realizadas por el personal operativo.\n\u00ad- Realizaci\u00f3n de visitas para verificar el proceso de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n seg\u00fan las fuentes asignadas a los cr\u00edticos-recolectores.\n\u00ad- Seguimiento al avance de la cobertura de la investigaci\u00f3n, a fin de garantizar el correcto y oportuno diligenciamiento de los formularios asignados a cada uno de los cr\u00edticos-recolectores.\n\u00ad- Revisi\u00f3n por muestreo de la informaci\u00f3n capturada en el aplicativo con el fin de garantizar la calidad y consistencia de la informaci\u00f3n.\n\u00ad- Entrega de informes peri\u00f3dicos de avance del operativo requeridos por la direcci\u00f3n territorial y el DANE Central.\n\u00ad- Apoyo a los cr\u00edticos-recolectores en la comunicaci\u00f3n con las fuentes que presenten dificultades para rendir la informaci\u00f3n.\n\u00ad- Seguimiento a las empresas en deuda, de acuerdo con el cronograma de actividades y plazos de recolecci\u00f3n establecidos.\n\u00ad- Apoyo a las fuentes que requieran asesor\u00eda sobre la informaci\u00f3n por consignar en los respectivos formularios.\n\u00ad- Apoyo a las fuentes en el proceso de captura de la informaci\u00f3n seg\u00fan los sistemas utilizados para tal fin.\n\nPor parte del \u00e1rea de sistemas se aplican los instrumentos de control operativo a cargo del t\u00e9cnico en sistemas en cada sede y subsede. Este hace seguimiento a las fuentes asignadas mediante el reporte operativo generado por el mismo sistema. El control se realiza sobre: la cobertura, los errores de digitaci\u00f3n, informaci\u00f3n incompleta o inconsistente. Luego se generan fichas de an\u00e1lisis por variable de cada una de las fuentes que reportan el estado de la informaci\u00f3n. Este proceso se realiza por cada una de las fuentes y por cada uno de los cr\u00edticos-recolectores encargados del proceso de cr\u00edtica, mediante el control de cambios en el sistema para as\u00ed determinar el avance en cobertura, los cambios realizados a la informaci\u00f3n y el hist\u00f3rico reportado por la fuente.","weight":"ESTIMADORES Y FACTORES DE EXPANSI\u00d3N \n\nLa Muestra Trimestral de Servicios es de inclusi\u00f3n forzosa por lo tanto tiene factor de expansi\u00f3n igual a uno, esto quiere decir que las empresas se auto representan en el universo.\n\n\nMETODOLOG\u00cdA DE EMPALME DE EMPRESAS ADICIONADAS\n\nDebido a la incorporaci\u00f3n de nuevas empresas a la MTS a partir del primero y segundo trimestre de 2009 y primer trimestre de 2011, como resultado del mejoramiento de los directorios econ\u00f3micos que viene realizando el DANE, se hizo necesario establecer un m\u00e9todo que permitiera realizar las comparaciones para calcular las variaciones y contribuciones trimestrales, anuales, a\u00f1o corrido y doce meses. A continuaci\u00f3n se expone el m\u00e9todo que fue utilizado, desarrollado e implementado por el DANE para empalmar la serie teniendo en cuenta las adiciones a la muestra inicial de fuentes.\n\nLa metodolog\u00eda utilizada implic\u00f3 el desarrollo de los siguientes pasos:\n\n1. Calcular los relativos trimestrales de la serie, que comprendiera desde el primer trimestre de 2007 hasta el primer trimestre de 2012. \n\n2. Determinar que la serie a valores absolutos de las variables de personal e ingresos no resultaban comparables por tener coberturas diferentes a partir de los trimestres primero y segundo de 2009, y luego a partir del primer trimestre de 2011.\n\n3. Identificar un m\u00e9todo que permitiera comparar la serie. Este m\u00e9todo consisti\u00f3 en la aplicaci\u00f3n de las variaciones relativas trimestrales de la muestra con mayor cobertura de manera regresiva. Una vez aplicadas estas variaciones se obtuvieron valores recalculados de las variables de ingresos y personal para los periodos comprendidos entre el primer trimestre de 2007 y el cuarto trimestre de 2010, a nivel de secci\u00f3n y total. Este m\u00e9todo, lleva impl\u00edcito el siguiente supuesto: las empresas adicionadas se comportaron de manera similar a como se comportaron, en promedio, las empresas que hicieron parte de la muestra inicial.\n\n4. Calcular las variaciones y contribuciones bas\u00e1ndose en los valores absolutos recalculados.\n\nUna de las caracter\u00edsticas de esta metodolog\u00eda de empalme es que permite conservar la serie hist\u00f3rica calculada antes de la adici\u00f3n, mientras que a partir de la misma, las cifras reflejan un incremento en la cobertura de la investigaci\u00f3n, y por ende, en la calidad de la informaci\u00f3n.","cleaning_operations":"TRANSMISI\u00d3N DE DATOS A DANE CENTRAL\n\t\nLas direcciones territoriales realizan cortes peri\u00f3dicos para conocer la cobertura, el indicador de calidad y el seguimiento a las respuestas de las empresas. En la \u00faltima etapa, seg\u00fan las fechas establecidas como tiempo m\u00e1ximo de entrega de la informaci\u00f3n, las direcciones territoriales realizan un corte definitivo de la informaci\u00f3n que queda a disposici\u00f3n del DANE Central. Este, trav\u00e9s del administrador del sistema cierra definitivamente el aplicativo a nivel nacional, para continuar as\u00ed con los procesos posteriores. En los formularios electr\u00f3nicos, la informaci\u00f3n permanece almacenada directamente en el servidor del DANE, en donde se realizan copias de seguridad a diario.\n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS\n\nPor medio de la creaci\u00f3n de usuarios y asignaci\u00f3n de contrase\u00f1as para cada una de las fuentes del directorio de la investigaci\u00f3n, se permite el ingreso de la informaci\u00f3n requerida en las encuestas de servicios a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE.\n\nUna vez recopilada la informaci\u00f3n, esta se almacena en una base de datos y se consolida en archivos homog\u00e9neos, separando toda la informaci\u00f3n que conforma el directorio en una parte y lo referente a ingresos, personal ocupado y gastos de personal en otra.  Estos se ponen a disposici\u00f3n de los equipos de log\u00edstica, tem\u00e1tica y dise\u00f1os muestrales para realizar el respectivo procesamiento y generar cuadros de revisi\u00f3n y de salida.\n\nDesde la coordinaci\u00f3n de Log\u00edstica de Autodiligenciamiento y Registro se establece el cronograma con fechas de cierre del per\u00edodo y a partir de ese momento la informaci\u00f3n queda a disposici\u00f3n de DANE Central para el procesamiento respectivo. Una vez se lleva a cabo el cierre, en Log\u00edstica se efect\u00faa el control de cobertura para detectar las fuentes que han rendido informaci\u00f3n. Es as\u00ed como se conocen por actividad y para el total nacional los porcentajes de deuda y novedades para cada direcci\u00f3n territorial, de tal manera que desde DANE Central se inicia el cobro de la deuda y la confirmaci\u00f3n de las novedades. Esto se realiza primero a nivel de cada asistente t\u00e9cnico y posteriormente, cuando es necesario, a nivel de las mismas empresas.\n\n\nNORMAS DE VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA\n\nPara el dise\u00f1o del aplicativo, previamente se establecen las especificaciones de consistencia que buscan detectar los datos inconsistentes de cada formulario, desde el momento de la captura de los datos. Cuando esto ocurre, el programa env\u00eda un mensaje solicitando correcci\u00f3n u observaci\u00f3n aclaratoria.\n \nLa detecci\u00f3n de otro tipo de posibles inconsistencias, como el caso de datos at\u00edpicos no acordes con las especificaciones de validaci\u00f3n, se realiza con programas en SAS, elaborados seg\u00fan solicitudes espec\u00edficas.\n\nEn la investigaci\u00f3n se han establecido rangos de aceptaci\u00f3n de las variaciones para cada una de las variables, de tal manera que si alguna supera estos m\u00e1rgenes, implica su revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de consistencia con el comportamiento general de la empresa. Tambi\u00e9n existen controles que facilitan asegurar la consistencia de la informaci\u00f3n, con cruces entre variables y entre cap\u00edtulos.\n\n\nPROCESAMIENTO DE DATOS \n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES \n\nCuando la empresa diligencia el formulario de la MTS, utiliza tres filtros para la verificaci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\n- En el primer filtro, cada recolector realiza el proceso de sensibilizaci\u00f3n y recolecci\u00f3n periodo a periodo de la informaci\u00f3n de los periodos estad\u00edsticos requeridos. Luego se efect\u00faa el seguimiento y control en el suministro de la informaci\u00f3n de las fuentes seg\u00fan directorio y se critica la informaci\u00f3n suministrada por las fuentes teniendo en cuenta la metodolog\u00eda y par\u00e1metros establecidos, con el fin de garantizar la cobertura, oportunidad y calidad final de las estad\u00edsticas de la muestra.\n\n- En la correspondiente direcci\u00f3n territorial se da el segundo filtro de informaci\u00f3n a cargo del coordinador, quien es el responsable de las actividades preliminares y tiene el manejo de la investigaci\u00f3n en todos sus aspectos. Tiene como actividades: entrenar, coordinar y asignar cargas de trabajo para el proceso de recolecci\u00f3n de la MTS.\n\n- El tercer filtro de informaci\u00f3n se efect\u00faa en DANE Central sobre la informaci\u00f3n clasificada como completa, esta informaci\u00f3n se verifica nuevamente para as\u00ed garantizar la consistencia y calidad final de la informaci\u00f3n.\n\nEl proceso de revisi\u00f3n se desarrolla ordenadamente y se controla eficientemente el manejo de dicha informaci\u00f3n. Los filtros se ejecutan rigurosamente y de manera coordinada entre las diferentes \u00e1reas operativas.\n\nLa consistencia hist\u00f3rica de los datos se garantiza a trav\u00e9s de la ficha de an\u00e1lisis generada por el aplicativo, que contiene las variaciones para cada una de las variables en el trimestre de referencia, con respecto al trimestre anterior del mismo a\u00f1o y con respecto al mismo trimestre del a\u00f1o anterior. \n\n\nIMPUTACI\u00d3N Y\/O AJUSTES DE COBERTURA\n\nEl aplicativo dise\u00f1ado para la investigaci\u00f3n incluye en el men\u00fa una serie de reportes que permiten tener control de las fuentes que no han rendido informaci\u00f3n, es decir, que est\u00e1n en deuda. Asimismo, es posible identificar otras fuentes que falten por causa de alguna novedad diferente de la deuda, como es el caso de las empresas que: no se encuentran en la direcci\u00f3n suministrada en el directorio; que no est\u00e1n activas econ\u00f3micamente, que ya se han liquidado y otras posibilidades. \n\nEl m\u00e9todo de procesamiento e imputaci\u00f3n para informaci\u00f3n del \u00faltimo periodo estad\u00edstico se describe en el apartado Dise\u00f1o de m\u00e9todos de procesamiento e imputaci\u00f3n. Para la imputaci\u00f3n de los datos al interior de una serie hist\u00f3rica se aplica un modelo que utiliza la informaci\u00f3n por fuente de la EAS, de tal manera que los datos imputados se aproximen a los valores reales y se evite el rompimiento de la serie. La metodolog\u00eda supone que los datos de la encuesta poseen autocorrelaci\u00f3n temporal y homogeneidad en las diferentes etapas de agregaci\u00f3n. Esto significa que la imputaci\u00f3n debe estar de acuerdo con el comportamiento de la serie hist\u00f3rica y de los niveles que contienen al dato faltante. \n\n\nGENERACI\u00d3N DE CUADROS DE SALIDA\n\nPosterior a todo el proceso de revisi\u00f3n, consistencia y ajustes, con la informaci\u00f3n de la MTS y los archivos de procesamiento SAS, se descargan las bases de datos y se ponen a disposici\u00f3n del equipo de Dise\u00f1os de Mu\u00e9strales. Ellos revisan las novedades, la consistencia general de la informaci\u00f3n y generan los cuadros de salida para el total de los servicios por tipo de ingreso, por categor\u00edas de ocupaci\u00f3n y para algunas secciones seg\u00fan CIIU. La informaci\u00f3n a nivel de microdato no est\u00e1 disponible para analistas externos ni para los usuarios.","method_notes":"SENSIBILIZACI\u00d3N\n\nEl proceso de sensibilizaci\u00f3n se efect\u00faa al inicio de cada operativo con las fuentes que deben rendir informaci\u00f3n. Este proceso, se realiza a trav\u00e9s de comunicaci\u00f3n por correo electr\u00f3nico. Adicionalmente, la persona que desempe\u00f1a el papel de cr\u00edtico-recolector da a conocer a las fuentes el instrumento de recolecci\u00f3n y le entrega de una carta que contiene el usuario y contrase\u00f1a de la fuente para el acceso al sistema dentro del aplicativo en p\u00e1gina web, todo esto con el fin de lograr el diligenciamiento del formulario. Este proceso es acompa\u00f1ado de una asesor\u00eda permanente sobre temas de diligenciamiento y captura de la informaci\u00f3n. \n\n\nENTRENAMIENTO\n\nEl proceso de entrenamiento al personal operativo se realiza por espacio de 3 a 4 d\u00edas antes del inicio de la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n. El entrenamiento se enfoca en los principales aspectos metodol\u00f3gicos de la investigaci\u00f3n, an\u00e1lisis de variables y el manejo de ayudas did\u00e1cticas. Este proceso es importante en la medida en que en cada etapa se orienta y unifica el criterio sobre el manejo adecuado del sistema y del formulario. El grupo de campo recibe diariamente refuerzos metodol\u00f3gicos, en donde se hacen aclaraciones sobre el manejo de fuentes que presentaban diferentes niveles de complejidad.\n\nEl plan general del proceso de entrenamiento comprende:\n\n\u00ad- Consideraciones generales.\n\u00ad- Importancia general de los servicios.\n\u00ad- Negociaciones comerciales de servicios.\n\u00ad- Ficha t\u00e9cnica de la MTS.\n\u00ad\u00ad- Dise\u00f1o estad\u00edstico.\n\u00ad\u00ad- Formulario MTS: se explica cap\u00edtulo por cap\u00edtulo y variable por variable.\n\u00ad\u00ad- Generalidades del operativo.\n\u00ad\u00ad- Operativo MTS.\n\u00ad\u00ad- Manejo de novedades.\n\u00ad\u00ad- Especificaciones del manejo del aplicativo.\n\n\nSELECCI\u00d3N DE PERSONAL\n\nEl equipo de campo est\u00e1 conformado por el asistente t\u00e9cnico de la investigaci\u00f3n, el coordinador y los recolectores monitores. \n\t\nEl perfil del personal convocado corresponde a estudiantes con aprobaci\u00f3n de cuatro semestres de educaci\u00f3n universitaria, tecnol\u00f3gica o t\u00e9cnica en: econom\u00eda, administraci\u00f3n de empresas, administraci\u00f3n financiera, contadur\u00eda, estad\u00edstica, ingenier\u00eda industrial, ingenier\u00eda de sistemas. Adem\u00e1s deben contar con un a\u00f1o de experiencia relacionada. Una alternativa para cumplir el perfil es tener t\u00edtulo de bachiller y tres a\u00f1os de experiencia relacionada en el \u00e1rea. \n\nPara cada periodo estad\u00edstico se cuenta con el mismo n\u00famero de recolectores, los cuales son seleccionados mediante convocatoria o invitaci\u00f3n directa cuando el personal ha laborado en per\u00edodos anteriores en la investigaci\u00f3n y que, por lo tanto, ya tiene experiencia y conocimientos espec\u00edficos en el proyecto. Una vez analizadas las hojas de vida que cumplen el perfil se hace preselecci\u00f3n y se publica el listado del personal que inicia el proceso de entrenamiento durante una semana. El \u00faltimo d\u00eda del entrenamiento se aplica una prueba t\u00e9cnica y las personas que obtienen los mejores puntajes participan en la investigaci\u00f3n. Un requisito de la preselecci\u00f3n es la asistencia al 100% del curso de entrenamiento. Las direcciones territoriales son aut\u00f3nomas en el proceso de contrataci\u00f3n de personal.\n\n\nESTRATEGIAS PARA LA RECOLECCION DE INFORMACI\u00d3N\n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la MTS se realiza mediante el uso de formulario electr\u00f3nico. Una vez que la fuente diligencia el formulario, el recolector monitor es responsable de asesorar a la empresa  as\u00ed como de la revisi\u00f3n, verificaci\u00f3n y depuraci\u00f3n de la informaci\u00f3n, para lo cual ingresa, al igual que la fuente, por la p\u00e1gina web del DANE, usando la clave y contrase\u00f1a asignada a cada uno de ellos. \n\nEn DANE Central, se realiza la planeaci\u00f3n log\u00edstica del operativo en t\u00e9rminos de programaci\u00f3n de actividades y recursos. Se elaboran los estudios previos y se efect\u00faa seguimiento a cada una de las actividades planeadas. Posteriormente, se apoya el proceso de entrenamiento de personal en log\u00edstica, cr\u00edtica y consistencia de la informaci\u00f3n. Se informa a las fuentes de la apertura del per\u00edodo de recolecci\u00f3n y se presta asesor\u00eda a las empresas en casos especiales a fin de garantizar la calidad.\n\nLas direcciones territoriales realizan la consistencia de la informaci\u00f3n y, posteriormente, la cr\u00edtica de los formularios electr\u00f3nicos que han sido diligenciados en el aplicativo. Una vez efectuado el proceso de cr\u00edtica, se realiza el control de cobertura y cada una de las direcciones territoriales culmina el trimestre conociendo la cobertura final del periodo. Posteriormente, se genera el indicador de calidad y se realiza seguimiento a las respuestas de las empresas. Finalmente, las direcciones territoriales, de acuerdo a las fechas establecidas en el cronograma, entregan la informaci\u00f3n recolectada y debidamente criticada para su an\u00e1lisis en DANE Central, por medio del equipo de Log\u00edstica de Autodiligenciamiento y Registro. Este equipo revisa las fuentes que presentan novedad, la cobertura final, y genera las tablas de resumen para revisi\u00f3n y an\u00e1lisis. Adem\u00e1s se encarga de detectar las variaciones por fuera del rango, validar las observaciones y consultar a la fuente cuando se requiera."},"analysis_info":{"data_appraisal":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nSe observan los indicadores por dominios de estudio para promedios y varianzas. Se analiza la estructura de la poblaci\u00f3n a partir de la distribuci\u00f3n de frecuencias y se detectan valores at\u00edpicos. Se realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad a los procesos estad\u00edsticos de imputaci\u00f3n.\n\nIgualmente, se analizan posibles errores no muestrales, y se detectan en la investigaci\u00f3n otro tipo de errores que no dependen de la selecci\u00f3n de la muestra, como los que se pueden originar en el dise\u00f1o del formulario, directamente de la fuente de informaci\u00f3n por mala interpretaci\u00f3n de las instrucciones de diligenciamiento, del recolector por interpretaci\u00f3n equivocada del instructivo de diligenciamiento, o por deficiencias conceptuales durante la captura, manejo de los archivos, generaci\u00f3n de resultados o en el manejo de las novedades por mala asignaci\u00f3n. \n\nAl respecto, se requiere la revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de consistencia de la informaci\u00f3n por parte del equipo de log\u00edstica en el DANE Central y, luego, se ponen a disposici\u00f3n del equipo de tem\u00e1tica econ\u00f3mica las bases de datos, donde se genera nuevamente un listado de posibles inconsistencias para someterse a revisi\u00f3n.\n\n\nAN\u00c1LISIS CONTEXTO\n\nDebido a que la informaci\u00f3n de servicios de tipo coyuntural es muy escasa, el proceso de comparaci\u00f3n de informaci\u00f3n con otras fuentes y estad\u00edsticas es exiguo. \u00danicamente se realiza a nivel de total con el PIB trimestral y para algunas de las secciones que investiga el proyecto.\n\nLa consistencia econ\u00f3mica de la investigaci\u00f3n se complementa por varios medios. Primero se establece la fuente de las mayores variaciones a nivel de empresa y su contribuci\u00f3n al total del subsector. Luego se determina con la fuente, la raz\u00f3n de crecimientos at\u00edpicos y, en lo posible, se realiza consistencia con los sectores a los cuales presta sus servicios. Entre los sectores que demandan continuamente diversos tipos de servicios, se encuentran principalmente: el sector de hidrocarburos; el sector financiero; construcci\u00f3n y obras civiles; el sector p\u00fablico; y en cierta medida la industria y el comercio interno y externo. \n\nEn particular, se realiza an\u00e1lisis de contraste entre diversos sectores medidos por el DANE tales como auxiliares al transporte y comercio exterior y actividades inmobiliarias con financiaci\u00f3n de vivienda. En ciertos casos, los contrastes por sectores o actividades espec\u00edficas de servicios se dificulta debido a que la periodicidad es diferente. Por ejemplo, la informaci\u00f3n de educaci\u00f3n superior tiene una periodicidad semestral, y para las otras secciones la informaci\u00f3n est\u00e1 disponible anualmente, pero el per\u00edodo siempre es rezagado con respecto al investigado por la MTS.\n\nEn telecomunicaciones, se realiza un comparativo entre las cifras del Ministerio de de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (MinTIC) y la secci\u00f3n correspondiente. Igualmente, se toma la informaci\u00f3n de ASOMEDIOS sobre inversi\u00f3n en publicidad para realizar la comparaci\u00f3n con las actividades de publicidad y las de actividades de radio y televisi\u00f3n.\n\nPara todos los casos, se tiene en cuenta diferencias en cobertura y alcance tem\u00e1tico de las diferentes mediciones para asegurar el grado de comparabilidad entre cifras. Por ejemplo, la informaci\u00f3n proveniente de MinTIC est\u00e1 disponible a nivel de producto (internet, telefon\u00eda fija y m\u00f3vil, televisi\u00f3n por suscripci\u00f3n, etc.), mientras que la MTS mide los ingresos totales de las empresas prestadoras de estos servicios.\n\nDe igual manera, se realiza un an\u00e1lisis de los resultados al interior de la misma investigaci\u00f3n sobre toda la informaci\u00f3n disponible, para ver su evoluci\u00f3n frente a la de la econom\u00eda. Para la producci\u00f3n y an\u00e1lisis de los resultados se cuenta con el comit\u00e9 interno de servicios conformado por los equipos de Log\u00edstica, Dise\u00f1os de Muestra, Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica y la asesor\u00eda de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica. Tambi\u00e9n se cuenta con un comit\u00e9 externo al que pertenecen representantes del Banco de la Rep\u00fablica, el DNP y los Ministerios de Comercio, Industria y Turismo, y el Ministerio de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, los cuales siempre est\u00e1n al tanto de los avances, retrasos, inconvenientes y resultados de la investigaci\u00f3n.\n\n\nINDICADORES PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS DE LA INVESTIGACI\u00d3N \n\nEl control de calidad lo realiza el asistente t\u00e9cnico de la territorial al revisar todos los formularios asignados por el sistema para cada responsable del proceso, a trav\u00e9s de la ficha de an\u00e1lisis de cada empresa. El indicador de calidad se apoya en los diagn\u00f3sticos y los chequeos entre cap\u00edtulos que genera el aplicativo para cada una de las empresas. El asistente t\u00e9cnico como responsable del sistema, deber\u00e1 diligenciar la tabla de ponderaci\u00f3n y obtener el indicador para cada uno de los formularios seleccionados. Se deben verificar las correcciones que realicen los cr\u00edticos u operadores en el aplicativo de captura.\n\nEl primer paso es calcular un Indicador de Calidad (IC) por cada responsable del proceso (RP), el cual es obtenido como el promedio aritm\u00e9tico de los puntajes para cada uno de los formularios electr\u00f3nicos que fueron revisados por el asistente t\u00e9cnico del proyecto.\n\nEl Indicador de Calidad (IC) por proceso para la Direcci\u00f3n Territorial, es calculado como el promedio de los indicadores de cada responsable de proceso (RP) en la Muestra Trimestral de Servicios. Si en la direcci\u00f3n territorial existen k responsables de proceso, entonces el indicador de calidad por proceso es:\n\nEl Indicador de Calidad total por direcci\u00f3n territorial corresponder\u00e1 al promedio simple de los indicadores obtenidos de los procesos.\n\nEl indicador de oportunidad, se define como el seguimiento y control de las actividades principales que hacen parte de los procesos de producci\u00f3n, de an\u00e1lisis y de difusi\u00f3n de los resultados. Esto permite identificar las causas que ocasionaron el retraso en la programaci\u00f3n. El indicador de oportunidad se acompa\u00f1a de los planes de acci\u00f3n, que garanticen el cumplimiento en la entrega del producto a satisfacci\u00f3n del cliente.\n\nEl indicador de oportunidad registra: la actividad; el responsable de calificar; la fecha programada; la fecha ejecutada; la calificaci\u00f3n correspondiente (1 si cumple y 0 si no cumple); la causa del incumplimiento; la acci\u00f3n tomada frente al incumplimiento; y las evidencias respectivas."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edsticas","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co\". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a m\u00faltiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.","conditions":"Resoluci\u00f3n DANE 656 de 2007\n \nCondiciones generales para el uso de la informaci\u00f3n contenida en www.dane.gov.co \n \nEl uso de la informaci\u00f3n contenida en este portal implica que cada usuario acepta las siguientes condiciones de uso:\n \n1. Generalidades. El Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica -DANE-, ha dise\u00f1ado este portal con el objetivo de facilitar a los usuarios el acceso a la informaci\u00f3n relativa a las estad\u00edsticas oficiales. Los datos que aqu\u00ed se suministran provienen de multiples fuentes, las cuales est\u00e1n protegidos por la Ley y por la jurisprudencia colombiana bajo el concepto de Reserva Estad\u00edstica. El DANE pone este material a disposici\u00f3n de los usuarios en forma individual, como licencia de usuario final, queda por lo tanto prohibida toda comercializaci\u00f3n o usufructo de este derecho de acceso. El DANE se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la informaci\u00f3n en cualquier momento y sin previo aviso.\n \n2. Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n \n3. Calidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido  siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.\n \n4. Contenido. El material contenido en el portal consiste principalmente en informaci\u00f3n estad\u00edstica, no aborda circunstancias espec\u00edficas relativas a personas concretas.\n \n5. Enlaces. El portal contiene enlaces a p\u00e1ginas externas sobre las cuales el DANE no ejerce control alguno y respecto de las cuales no tiene responsabilidad. 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