{"doc_desc":{"title":"MMH_2016","idno":"COL-DANE-MMH-2016","producers":[{"name":"Mar\u00eda del Pilar Gom\u00e9z Arciniegas","abbreviation":"mpgomeza@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinador Regulaci\u00f3n"},{"name":"Martha Helena Sanchez Fernandez","abbreviation":"mhsanchezf@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica - MMH "},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Verificador PAD"},{"name":"Marly Johanna T\u00e9llez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estadistica - DIMCE  ","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2016-09-26"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-MMH-2016","title":"Muestra Mensual de Hoteles - MMH - 2016","alt_title":"MMH","translated_title":"Monthly Hotel sample"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"oth_id":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica de Espa\u00f1a - INE","affiliation":"","email":"","role":"Asistencia T\u00e9cnica"},{"name":"Comunidad Andina de Naciones","affiliation":"","email":"","role":"Asistencia T\u00e9cnica"},{"name":"Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - MinCIT","affiliation":"","email":"","role":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica -  Muestra Mensual de Hoteles","affiliation":"","role":""}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Martha Helena Sanchez Fernandez","affiliation":"DIMPE - DANE","email":"mhsanchezf@dane.gov.co","uri":""},{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DIMPE - DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta de empresas [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nEl Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE) inici\u00f3 la investigaci\u00f3n del sector servicios en 1995 con la Encuesta Anual de Servicios (EAS) abordando, entre otras actividades, las relacionadas con hoteles y agencias de viajes. La informaci\u00f3n de ese a\u00f1o fue de tipo estructural, con cifras de ingresos, costos y gastos operacionales, personal ocupado promedio y movimiento de activos fijos. Se indagaron indicadores espec\u00edficos de\nla actividad hotelera como: porcentaje de ocupaci\u00f3n, tarifa promedio seg\u00fan tipo de habitaci\u00f3n y pernoctaci\u00f3n.\n\nEn 2005, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y el DANE realizaron un convenio para ejecutar un conjunto de acciones para poder brindar informaci\u00f3n estad\u00edstica al sector tur\u00edstico dentro del proyecto \u201cSoporte y Mantenimiento del Sistema de Informaci\u00f3n Tur\u00edstica\u201d. Dicha informaci\u00f3n estad\u00edstica consist\u00eda en disponer de datos coyunturales sobre la actividad hotelera y de agencias de viajes que ofrec\u00edan los medios disponibles\npara la construcci\u00f3n de indicadores y su evoluci\u00f3n en el corto plazo. Esto dio origen a la Muestra Mensual de Hoteles.\n\nEn el marco de dicho acuerdo se realiz\u00f3 una muestra mensual durante doce meses para las actividades de hoteles y agencias de viajes. Posteriormente, en julio de 2006, el DANE asumi\u00f3 el proyecto para continuar con la investigaci\u00f3n y producci\u00f3n de la informaci\u00f3n relacionada con los hoteles y las agencias de viajes.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nLa Muestra Mensual de Hoteles tiene en cuenta las recomendaciones de la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas (ONU) en lo referente al turismo, contenidas en el documento denominado Recomendaciones internacionales para estad\u00edsticas tur\u00edsticas, Estudios en Series en M\u00e9todos M No. 83\/ Rev.1.\n\nOtro documento usado como referente es el presentado por el Instituto de Estad\u00edstica de Canad\u00e1 titulado Directrices de calidad en la investigaci\u00f3n estad\u00edstica7, en donde se plantean las etapas que debe tener una investigaci\u00f3n desarrollando cada una de ellas y mostrando sus interrelaciones.\n\nLa Metodolog\u00eda de la Encuesta de Ocupaci\u00f3n Hotelera de Espa\u00f1a es importante como referente, dada la experiencia adquirida en el desarrollo de estas investigaciones. Aplica los reglamentos de la oficina de Estad\u00edsticas de la Comunidad Europea (EUROESTAT) y contiene definiciones y modelos de formularios para servicios con las instrucciones de diligenciamiento para las empresas."},"holdings":[{"text":"Las empresas con NIT y registro mercantil y que est\u00e1n formalmente establecidas dentro del territorio nacional, que de manera exclusiva o predominante se dedica al servicio de alojamiento en hoteles y que tiene m\u00e1s de 20 personas ocupadas o ingresos de $320 millones de pesos al 2000.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nEvaluar y ajustar el dise\u00f1o de la Muestra Mensual de Hoteles\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n-  Probar los instrumentos de recolecci\u00f3n.\n-  Probar el sistema de informaci\u00f3n desarrollado para la investigaci\u00f3n.\n-  Probar el esquema operativo.\n\nFecha del operativo: julio de 2005\n\nNo. de fuentes a las que se aplic\u00f3 la prueba: 500 fuentes","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Amercos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Camas disponibles","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Camas vendidas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de las actividades Econ\u00f3micas (CIIU)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Escala de habitaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Escala de ingresos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimientos de alojamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos causados por aprendices o estudiantes por convenio (universitario, tecn\u00f3logo o t\u00e9cnico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Habitaci\u00f3n doble","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Habitaci\u00f3n sencilla","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Habitaci\u00f3n suite","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Habitaciones disponibles","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Habitaciones vendidas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Hu\u00e9spedes no residentes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Hu\u00e9spedes residentes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos netos operacionales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por alimentos y bebidas no alcoh\u00f3licas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por alojamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por bebidas alcoh\u00f3licas y tabaco","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por otros servicios menores de los hoteles","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por servicios de comunicaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Otros ingresos netos operacionales de los hoteles","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Pernoctaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal aprendiz o estudiante por convenio (universitario, tecn\u00f3logo o t\u00e9cnico)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal permanente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Porcentaje de ocupaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Prestaciones sociales causadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Propietarios socios y familiares","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios Causados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salario integral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios receptivos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios del personal contratado directamente por la empresa","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"TRANSPORTES, VIAJES Y MOVILIDAD [11]","vocab":"CESSDA","uri":""}],"abstract":"Los servicios son un conjunto de actividades desarrolladas por las unidades econ\u00f3micas que est\u00e1n encaminadas a generar una amplia gama de actividades comerciales y ponerlos a disposici\u00f3n de personas, hogares o empresas, cada vez que estos sean demandados y sobre los cuales no recaen derechos de propiedad por parte del usuario. Pese a que el sector servicios hab\u00eda sido cubierto por el DANE a trav\u00e9s de la Encuesta Anual de Servicios (EAS), se necesitaba obtener informaci\u00f3n de tipo coyuntural con cobertura nacional. Es as\u00ed que desde julio de 2004 se inicia la Muestra Mensual de Hoteles que es una investigaci\u00f3n que complementa la informaci\u00f3n de la EAS.\n\nEl objetivo de la Muestra Mensual de Hoteles consisti\u00f3 en producir informaci\u00f3n coyuntural sobre el comportamiento de la actividad de hoteles bas\u00e1ndose en \u00edndices y variaciones de las variables de ingresos, personal ocupado y remuneraciones. As\u00ed como indicadores espec\u00edficos de la actividad hotelera como: porcentaje de ocupaci\u00f3n, tarifas promedio(1) seg\u00fan tipo de habitaci\u00f3n y motivo de viaje de los hu\u00e9spedes.\n\nEl universo de estudio son las unidades econ\u00f3micas formalmente establecidas con NIT y registro mercantil, ubicadas en el territorio nacional y que prestan los servicios de alojamiento en hoteles.\n\nLa poblaci\u00f3n objetivo son las unidades econ\u00f3micas formalmente establecidas, ubicadas en el territorio nacional, que prestan el servicio de alojamiento y tienen entre 20 o m\u00e1s empleados y\/o ingresos iguales o superiores a $320 millones de pesos al 2000 para los hoteles de inclusi\u00f3n forzosa(2).\n\nLos resultados obtenidos son total nacional con una precisi\u00f3n de los resultados en tres niveles de errores: hasta el 5% se considera bueno; entre 6% y 10% es aceptable y entre 11% y 15% puede publicarse con restricci\u00f3n. La Muestra Mensual de Hoteles ofrece resultados mensuales de la actividad hotelera desde julio de 2004.\n\nLa Metodolog\u00eda de la Muestra Mensual de Hoteles describe los lineamientos de la investigaci\u00f3n en cada una de las etapas y procesos llevados a cabo para su desarrollo.\n\n\n1. La tarifa promedio se calcula como el cociente entre los ingresos por alojamiento y el n\u00famero de habitaciones vendidas\n2. El marco de la investigaci\u00f3n comprende estos par\u00e1metros de inclusi\u00f3n para ingresos y personal ocupado y tuvo como periodo base de inclusi\u00f3n el a\u00f1o 2000.","time_periods":[{"start":"2016-10-01","end":"2016-10-31","cycle":"Mensual"}],"coll_dates":[{"start":"2016-12-01","end":"2016-12-31","cycle":"Mensual"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Un dominio de estudio es una subpoblaci\u00f3n para la cual se requieren estimaciones puntuales separadas. En general, los resultados de la Muestra Mensual de Hoteles se presentan por dominios de estudio en donde las celdas de los cuadros de salida se consideran como un dominio de estudio formado con los elementos de la poblaci\u00f3n objetivo que cumplen con una o m\u00e1s de las caracter\u00edsticas de inter\u00e9s.\n\nPara la Muestra Mensual de Hoteles, los principales dominios de estudio seg\u00fan la variable de inter\u00e9s son:\n\n\u2022 Ingresos: escalas de ingresos.\n\n\u2022 Personal ocupado: por categor\u00edas.\n\n\u2022 Sueldos y Salarios: escalas de ingresos y personal ocupado.\n\n\u2022 Porcentaje de ocupaci\u00f3n: escalas de porcentaje de ocupaci\u00f3n y de ingresos.\n\n\u2022 Motivo del viaje: escalas de motivo y de ingresos.\n\n\u2022 Tarifa en hoteles: escala de ingresos y tipo de habitaci\u00f3n.","geog_unit":"COBERTURA Y DESAGREGACI\u00d3N GEOGR\u00c1FICA\n\nLa muestra presenta informaci\u00f3n a nivel nacional.","analysis_unit":"UNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N \n\nLa unidad de muestreo, de observaci\u00f3n y de an\u00e1lisis corresponde a las empresas formalmente establecidas con NIT y registro mercantil, ubicadas en el territorio nacional y que est\u00e1n dedicadas a prestar servicios de alojamiento en hoteles.\n\n\nUNIDAD DE MUESTREO \n\nSon las empresas que por su tama\u00f1o en ingresos y\/o en personal ocupado se pueden representar as\u00ed mismas (unidades de inclusi\u00f3n forzosa). El resto de empresas ten\u00edan un comportamiento homog\u00e9neo en ingresos y personal ocupado. Esas unidades conforman el estrato de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica y fue seleccionado por muestreo aleatorio simple.","universe":"Las Empresas formalmente establecidas con NIT y registro mercantil que de manera exclusiva o predominante se dedican al servicio de alojamiento en hoteles dentro del territorio nacional.","data_kind":"Encuesta de Empresas","notes":"La Muestra Mensual de Hoteles investiga el comportamiento de los ingresos de los hoteles, el personal ocupado y variables caracter\u00edsticas del sector como: porcentaje de ocupaci\u00f3n, motivo de viaje de los hu\u00e9spedes, estancia promedio y tarifas de habitaciones. En conjunto, estas variables permiten la observaci\u00f3n coyuntural de la frecuentaci\u00f3n hotelera y el an\u00e1lisis de la oferta de alojamiento.\n\nLa investigaci\u00f3n estudia el comportamiento de las actividades de alojamiento en: hoteles, aparta-hoteles, hostales, centros vacacionales y zonas de camping. Se excluye el alojamiento por horas en: residencias, moteles y amoblados. Tambi\u00e9n se excluyen las viviendas con actividad econ\u00f3mica, ya que el alcance de la investigaci\u00f3n limita a seguir el comportamiento del alojamiento d\u00eda a d\u00eda. La operaci\u00f3n estad\u00edstica tiene representatividad\na nivel nacional."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional  "}],"sampling_procedure":"DISE\u00d1O MUESTRAL (aplica en investigaciones por muestreo)\n\n\nTIPO DE MUESTREO \n\nEl dise\u00f1o de la Muestra Mensual de Hoteles fue probabil\u00edstico estratificado. Se analiz\u00f3 la distribuci\u00f3n de las variables de inter\u00e9s: ingresos y personal ocupado. Fue as\u00ed que se determin\u00f3 la existencia de empresas que por su tama\u00f1o en ingresos y\/o en personal ocupado se pueden representar as\u00ed mismas (unidades de inclusi\u00f3n forzosa). El resto de empresas ten\u00edan un comportamiento homog\u00e9neo en ingresos y personal ocupado. Esas unidades conforman el estrato de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica y fue seleccionado por muestreo aleatorio simple.\n\n\nDEFINICI\u00d3N TAMA\u00d1O DE LA MUESTRA \n\nEl tama\u00f1o de muestra estuvo ligado al m\u00e9todo de identificar las empresas que pertenec\u00edan al estrato de inclusi\u00f3n forzosa con el resto de empresas pertenecientes al estrato probabil\u00edstico. El m\u00e9todo empleado para identificar estas empresas es el de Hidiroglou10 que consiste en realizar pasos iterativos con el fin de encontrar la muestra en cada estrato teniendo en cuenta un coeficiente de variaci\u00f3n (CV) ya establecido.","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (libre; por ejemplo encuestas de satisfacci\u00f3n u opini\u00f3n)","research_instrument":"DISE\u00d1O DEL FORMULARIO O CUESTIONARIO \n\nEl instrumento de recolecci\u00f3n de la Muestra Mensual de Hoteles es un formulario electr\u00f3nico compuesto por cinco cap\u00edtulos .\n\nEl primer cap\u00edtulo comprende las variables de identificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n de la empresa como: nombre, raz\u00f3n social, direcci\u00f3n, entre otras.\n\nEl segundo cap\u00edtulo hace referencia al n\u00famero de establecimientos que componen la empresa con el fin de identificar el tama\u00f1o de la empresa y la infraestructura hotelera, asimismo su movimiento en el mes.\n\nEl tercer cap\u00edtulo pregunta los ingresos netos operacionales causados en el mes a nivel total, desagregando cada tipo de ingresos en ingresos por: alojamiento, alimentos y bebidas no alcoh\u00f3licas, bebidas alcoh\u00f3licas y cigarrillos, servicios de comunicaciones, otros servicios menores de los hoteles, servicios receptivos, alquiler de salones para diferentes eventos y otros ingresos netos operacionales no solicitados antes.\n\nEn el cuarto cap\u00edtulo se reporta el personal ocupado promedio en el mes, desagregando por tipo de contrataci\u00f3n a los cuales se asocia un salario causado y unas prestaciones sociales causadas.\n\nEl quinto cap\u00edtulo se refiere a todas las variables caracter\u00edsticas del sector como: habitaciones, camas, hu\u00e9spedes, motivo de viaje de los hu\u00e9spedes, tarifas, entre otras, que se utilizan para encontrar \u00edndices caracter\u00edsticos del sector y ayudan a clasificar el tipo de servicio ofrecido.\n\n\nDISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS \n\nPara el proceso de recolecci\u00f3n de datos, se utilizan algunos instrumentos como los manuales, instructivos y novedades, en los que, se establecen las nociones principales para que las personas encargadas de los procesos de cr\u00edtica y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n, conozcan en detalle el alcance de la investigaci\u00f3n y sirvan de gu\u00eda a las fuentes que suministran la informaci\u00f3n.\n\nAlgunos de estos instrumentos son:\n\n\u00b7 Manual de cr\u00edtica: es el instructivo para la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n, una vez se haya recibido la informaci\u00f3n a fin de verificar su consistencia. El objetivo primordial de esta etapa es dejar la informaci\u00f3n consistente de acuerdo con los par\u00e1metros establecidos en este manual, para su posterior captura y depuraci\u00f3n a trav\u00e9s del programa de sistemas dise\u00f1ado para tal fin.\n\n\u00b7 Manual de diligenciamiento: es el instructivo que permite conocer en detalle cada una de las partes del formulario y explica c\u00f3mo debe ser la caracterizaci\u00f3n del registro de la informaci\u00f3n suministrada por las fuentes de informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Manual operativo: es el documento que recoge las directrices o lineamientos a seguir para el desarrollo del operativo de recolecci\u00f3n en las Direcciones Territoriales sedes y subsedes de la muestra mensual de hoteles, a fin de\ngarantizar los est\u00e1ndares de calidad requeridos.\n\n\u00b7 Manual para el manejo de novedades: este documento plasma el procedimiento que deben seguir los equipos involucrados en el procesamiento de informaci\u00f3n de la Muestra Mensual de Hoteles, facilitando as\u00ed la asignaci\u00f3n del c\u00f3digo de novedad y su respectivo tratamiento.\n\n\n\u00b7 Formatos de acta de visita a empresas y listado de asistentes. Describe los motivos principales que originaron que el personal operativo de la muestra mensual de hoteles realizara la visita a una empresa. En todo proceso de visita a empresa se debe solicitar al profesional responsable de la encuesta los formatos de acta de visita y el de firma de asistentes, los cuales se descargaran en la siguiente ruta:\n\nhttp:\/\/danenet\/sistema_documental\/files\/sda\/01.%20Planeacion%20- %20PDE\/Nueva_metodologia\/050%20CONTROL%20DE%20DOCUMENTOS\/For matos\/PDE-040-GU-01-r1(26-02-14).pdf\n\nhttp:\/\/danenet\/sistema_documental\/files\/sda\/01.%20Planeacion%20- %20PDE\/Nueva_metodologia\/050%20CONTROL%20DE%20DOCUMENTOS\/For matos\/PDE-040-GU-01-r2(26-02-14).pdf","coll_situation":"SISTEMA DE CAPACITACI\u00d3N \n\nLa Muestra Mensual de Hoteles, requiere que la capacitaci\u00f3n proporcione la unidad de  criterio necesaria para aplicar los conceptos t\u00e9cnicos de la encuesta. El proceso de entrenamiento se divide en dos estas La primera, es realizada por el sistema de videoconferencia y es realizada por parte de los profesionales del DANE central a los responsables de la encuesta en cada sede o subsede. Dicho entrenamiento, tiene una duraci\u00f3n de 2 o 3 d\u00edas en donde se tocan los principales aspectos tem\u00e1ticos y log\u00edsticos de la encuesta. La segunda, es la realizada en Cada sede y subsede por parte de los responsables de la investigaci\u00f3n al personal operativo en donde se imparte Instrucci\u00f3n detallada que permita el conocimiento integral de la investigaci\u00f3n. Igualmente, cuando se requiera durante el periodo de recolecci\u00f3n se realizan reentrenamientos con el personal operativo, para resolver dudas y profundizar en temas espec\u00edficos sobre la encuesta.\n\nEl m\u00e9todo de trabajo utilizado es:\n\n\u00b7 Exposiciones sobre aspectos metodol\u00f3gicos\n\u00b7 An\u00e1lisis de variables: casos pr\u00e1cticos y ejercicios\n\u00b7 Entrega de ayudas did\u00e1cticas\n\nEl plan general del seminario comprende:\n\n\u00b7 Consideraciones generales.\n\n\u00b7 Importancia general de los servicios.\n\n\n\u00b7 Ficha t\u00e9cnica de la Muestra Mensual de Hoteles.\n\n\u00b7 Dise\u00f1os Muestrales.\n\n\u00b7 Formulario Muestra Mensual de Hoteles: explicaci\u00f3n detallada por cap\u00edtulos y por variables.\n\n\u00b7 Generalidades del operativo.\n\n\u00b7 Operativo Muestra Mensual de Hoteles.\n\n\u00b7 Manejo de novedades.\n\n\u00b7 Especificaciones del manejo del aplicativo.\n\n\nSENSIBILIZACI\u00d3N  Y\/O NOTIFICACI\u00d3N\n\nEl proceso de sensibilizaci\u00f3n inicia en el momento en el cual se incorpora una nueva fuente al directorio, o cuando existen cambios en el personal responsable del suministro de la informaci\u00f3n o cuando una empresa es renuente. Las personas designadas para el proceso de notificaci\u00f3n se comunican v\u00eda web, por tel\u00e9fono o por medio de visita personal a cada una de las empresas para realizar el proceso de notificaci\u00f3n, los encuestadores - monitores quien adem\u00e1s de cumplir con las actividades del proceso de recolecci\u00f3n, deber\u00e1n efectuar el proceso de notificaci\u00f3n de las fuentes de la Muestra Mensual de Hoteles, a fin de garantizar que una vez inicie el proceso de recolecci\u00f3n en las fechas establecidas, se inicie la cr\u00edtica de la informaci\u00f3n.\n\nEs importante que este proceso se lleve a cabo antes del inicio de cada proceso operativo; en el cual se entregar\u00e1n claves y contrase\u00f1as para el ingreso a trav\u00e9s de la p\u00e1gina Web del DANE. Una vez las empresas tengan conocimiento de que deben rendir la informaci\u00f3n, la territorial realizar\u00e1 el proceso de sensibilizaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento de manera permanente de las empresas asignadas a cada encuestador \u2013monitor. Seg\u00fan el esquema de recolecci\u00f3n el aplicativo se abrir\u00e1 a partir del primer d\u00eda h\u00e1bil de cada mes. En esta fecha y previa comunicaci\u00f3n (notificaci\u00f3n), las fuentes inician la rendici\u00f3n de la informaci\u00f3n. Es importante reiterar que el trabajo del encuestador-monitor se debe centrar en asesorar a la empresa en el correcto diligenciamiento de la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de la web, utilizando el formulario electr\u00f3nico, de esta forma los procesos que involucran el desarrollo del operativo se tornaran agiles y se obtendr\u00e1 informaci\u00f3n con los est\u00e1ndares de calidad requeridos. Para las empresas que manifiesten que no pueden suministrar la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de \u00e9ste medio, se deber\u00e1 solicitar el requerimiento del formulario en EXCEL.\n\n\nSELECCI\u00d3N DEL PERSONAL \n\nLa selecci\u00f3n del personal para adelantar el operativo de la Muestra mensual de Hoteles se realiza en cada una de las direcciones territoriales, previa capacitaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del personal preseleccionado. El personal operativo, es contratado en sedes y subsedes para llevar a cabo las actividades de notificaci\u00f3n, asesor\u00eda, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, depuraci\u00f3n y captura. de la informaci\u00f3n. Para llevar a cabo la selecci\u00f3n de personal, la investigaci\u00f3n sigue los lineamientos y procedimientos establecidos en los procesos de contrataci\u00f3n de personal, los cuales pueden ser consultados en la siguiente ruta:\n\nhttp:\/\/danenet\/sistema_documental\/files\/sda\/16.%20Gestion%20Contractual\/2.%2 0Contratacion%20de%20Servicios%20Personales\/GCO-020-PD-09%20V2.pdf\n\nGCO-020-PD-09 Contrataci\u00f3n de servicios profesionales y de apoyo a la gesti\u00f3n en las Sedes y Subsedes.\n\n\nLos cargos y perfiles necesarios para la Muestra Mensual de Hoteles son: analistas profesionales; profesionales junior con t\u00edtulo universitario en administraci\u00f3n de empresas, econom\u00eda, contadur\u00eda, estad\u00edstica, ingenier\u00eda industrial o ingenier\u00eda de alimentos y con tarjeta profesional en los casos de ley.\n\nPara el personal supervisor y log\u00edstico se necesita que el aspirante haya aprobado tres semestres de educaci\u00f3n universitaria, tecnol\u00f3gica o t\u00e9cnica en econom\u00eda, contadur\u00eda, administraci\u00f3n de empresas, estad\u00edstica, ingenier\u00eda industrial, ingenier\u00eda de sistemas y contar con un a\u00f1o de experiencia. La alternativa al perfil es t\u00edtulo de bachiller y tres a\u00f1os de experiencia relacionada.\n\n\nESQUEMA OPERATIVO\n\nEl esquema operativo hace referencia a las etapas que se deben seguir en la recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y captura de la informaci\u00f3n. Estas son las etapas: \n\n\u00b7 Hacer la presentaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n a las fuentes y dar a conocer el funcionamiento del instrumento de recolecci\u00f3n a las mismas.\n\n\u00b7 Apoyar la entrega y acceso a los instrumentos de recolecci\u00f3n de cada fuente.\n\n\u00b7 Asesorar permanentemente a las fuentes sobre el diligenciamiento y captura de la informaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Hacer seguimiento y ejercer control en el suministro de informaci\u00f3n de las fuentes seg\u00fan el directorio.\n\n\u00b7 Informar al asistente y al apoyo t\u00e9cnico de la investigaci\u00f3n cualquier inconveniente presentado durante todo el proceso operativo (recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y entrega de informaci\u00f3n).\n \n\u00b7 Revisar la informaci\u00f3n recibida y capturada; consultar y verificar con la fuente las inconsistencias presentadas antes de realizar cualquier ajuste a los datos y efectuar las observaciones pertinentes.\n\n\u00b7 Detectar las inconsistencias en el momento mismo del ingreso de informaci\u00f3n y efectuar los ajustes pertinentes\n\n\u00b7 Garantizar la calidad estad\u00edstica de la informaci\u00f3n, de acuerdo con los lineamientos establecidos en la metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Contactar telef\u00f3nicamente a las fuentes que requieran aclaraciones sobre la informaci\u00f3n consignada en los respectivos formularios.\n\n\u00b7 Revisar la informaci\u00f3n recibida, consultar y verificar con las fuentes las variaciones presentadas antes de realizar cualquier ajuste a los datos y efectuar las observaciones pertinentes\n\n\u00b7 Efectuar la captura y depuraci\u00f3n de los formularios que se requieran, de acuerdo con el sistema de procesamiento.","act_min":"INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA SUPERVISI\u00d3N\n\nEl supervisor, de acuerdo al n\u00famero de formularios asignados a la sede o subsede, controla y hace seguimiento por empresa y por cada uno de los cr\u00edticos en las \u00e1reas de cobertura, calidad de la informaci\u00f3n, cumplimiento y oportunidad. El seguimiento se realiza de acuerdo a los cronogramas de distribuci\u00f3n, acompa\u00f1amiento a las empresas y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n diligenciada por las empresas.\n\nEl instrumento de supervisi\u00f3n es el reporte operativo que genera el aplicativo para cada una de las empresas. La revisi\u00f3n del instrumento comprende la apertura del per\u00edodo de informaci\u00f3n, la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n suministrada por la empresa y la depuraci\u00f3n de la misma. Tambi\u00e9n se tienen en cuenta la cobertura y consistencia de la informaci\u00f3n obtenida por las fichas de an\u00e1lisis de variables y cruces inter cap\u00edtulos.\n\nEl aplicativo es controlado y supervisado permanentemente por el asistente t\u00e9cnico de sistemas en cada sede y subsede. El control del aplicativo incluye: el funcionamiento del software; el funcionamiento del aplicativo de captura de la encuesta; el seguimiento a los inconvenientes registrados en el aplicativo; la ficha de an\u00e1lisis por empresa y los cruces inter cap\u00edtulos.\n\nLas Direcciones Territoriales realizan seguimiento continuo a trav\u00e9s del aplicativo para controlar la cobertura y las fechas establecidas como tiempo m\u00e1ximo de entrega de la informaci\u00f3n. Adicionalmente, realizan el cierre definitivo de la informaci\u00f3n que queda a disposici\u00f3n del DANE Central, para los procesos posteriores.\n\nLos instrumentos de control operativo en el \u00e1rea de sistemas los realiza el t\u00e9cnico en sistemas en cada sede y subsede. El instrumento de control hace seguimiento a las fuentes mediante un reporte operativo que contiene: la cobertura, los errores de digitaci\u00f3n, la informaci\u00f3n incompleta y las inconsistencias. Finalmente se obtienen fichas de an\u00e1lisis de cada una de las fuentes por variables y cruces \u00ednter cap\u00edtulos, que reportan el estado de la informaci\u00f3n. El reporte de control de cambios en el sistema se realiza para cada una de las fuentes y por cada uno de las personas encargadas del proceso de cr\u00edtica, codificaci\u00f3n y digitaci\u00f3n.","weight":"ERROR DE MUESTREO\n\nEl error de muestreo utilizado como coeficiente de variaci\u00f3n estimado (CVE), corresponde al valor que indica el grado de precisi\u00f3n con el cual se reporta un resultado. Es la magnitud con la cual un resultado puede estar desfasado del valor verdadero.\n\nEl error se define como la ra\u00edz cuadrada del coeficiente entre la varianza del estimador del par\u00e1metro y el par\u00e1metro. Sirve como medida de la precisi\u00f3n del estimador al establecer una cota superior (probabil\u00edstica) del error relativo de \u00e9sta:\n\ncve= Ra\u00edz cuadrada (Varianza del estimador del parametro \/ Estimador del parametro).\n\nEl resultado del coeficiente de variaci\u00f3n se proporciona en valores porcentuales como medida de incertidumbre que tiene un estimativo respecto al valor real. En este aspecto, cuanto menor sea el error muestral menos incertidumbre se tiene de un resultado e indica que dicho resultado es preciso. El coeficiente de variaci\u00f3n es una medida relativa de la variabilidad de un estimador y permite cuantificar la calidad de una cifra estimada.\n\nLos niveles de errores muestrales establecido para la Muestra Mensual de Hoteles son:\n\n- Bueno basta el 5%\n- Aceptable, 6% hasta 10%\n- Publicable con restricci\u00f3n, 11% hasta 15%.","cleaning_operations":"VERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES\n\nCon las bases de datos consolidadas en el servidor del DANE, se aplican las fichas de variaci\u00f3n por empresa con el prop\u00f3sito de identificar consistencias internas de los datos a nivel de: ingresos; personal promedio ocupado; sueldos y salarios y prestaciones sociales. \n\nIdentificadas las inconsistencias se consulta con la fuente para realizar los ajustes necesarios de la informaci\u00f3n.\n\n\nAJUSTES DE COBERTURA \n\nSeg\u00fan la metodolog\u00eda de la Muestra Mensual de Hoteles, se imputa m\u00e1ximo el 2% de deuda de empresas de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica. Para las fuentes de inclusi\u00f3n forzosa se agotan todos los medios hasta obtener la informaci\u00f3n.\n\nUna vez obtenida la cobertura m\u00ednima establecida (98%), y con la base de datos consistente, para la imputaci\u00f3n de los datos faltantes, el grupo de estad\u00edsticos selecciona las empresas con novedad 5 o en deuda. Se revisa la serie hist\u00f3rica con datos existentes de cada una de ellas y se procede a imputar la informaci\u00f3n con un programa de SAS elaborado y probado con anterioridad.\n\nEl archivo con la informaci\u00f3n imputada se env\u00eda a Log\u00edstica de empresas para que el grupo de analistas incluya la informaci\u00f3n en el sistema y haga los chequeos correspondientes de validaci\u00f3n. Si el dato es inconsistente se remite nuevamente a los estad\u00edsticos o se hace una estimaci\u00f3n manual de los datos.\n\nLuego, la informaci\u00f3n imputada se mantiene en el sistema hasta que se obtiene la informaci\u00f3n real de la fuente. Con la nueva base se procede a la elaboraci\u00f3n de los cuadros de salida.\n\nVariables imputadas por modelo:\n\n- Total ingresos operacionales\n- Total personal ocupado\n- Total sueldos y salarios\n- Total prestaciones sociales\n- Camas disponibles al mes\n- Habitaciones disponibles al mes\n- Habitaciones ocupadas\n- Hu\u00e9spedes residentes en Colombia\n- Hu\u00e9spedes no residentes en Colombia\n- Total IVA causado\n- Tarifa habitaci\u00f3n sencilla\n- Tarifa habitaci\u00f3n doble\n- Tarifa habitaci\u00f3n suite\n- Tarifa otro tipo de habitaci\u00f3n\n\nVariables imputadas por modelo teniendo en cuenta la estructura:\n\n- Ingresos por alojamiento\n- Alimentos y bebidas no alcoh\u00f3licas\n- Bebidas alcoh\u00f3licas y cigarrillos\n- Servicios de comunicaciones\n- Otros servicios menores de los hoteles\n- Alquiler de salones\n- Servicios receptivos\n- Otros ingresos netos operacionales\n- Propietarios, socios y familiares\n- Personal permanente\n- Personal temporal contratado directamente por la empresa\n- Personal temporal suministrados por otras empresas\n- Sueldos y salarios del permanente\n- Prestaciones sociales del personal permanente\n- Sueldos y salarios del personal temporal directo\n- Prestaciones sociales del personal temporal directo\n- Remuneraci\u00f3n del temporal suministrado por otras empresas\n- Sueldos y salarios de los aprendices\n- Prestaciones sociales de los aprendices\n\n\nIMPUTACI\u00d3N DE UNIDADES DE OBSERVACI\u00d3N \n\nTeniendo la base de datos del per\u00edodo respectivo, las novedades se detectan a trav\u00e9s del c\u00f3digo de novedades  y espec\u00edficamente las fuentes en deuda (novedad 5) donde las variables deben estar en ceros.\n\nA estas fuentes se les aplica la metodolog\u00eda de imputaci\u00f3n para encontrar la variaci\u00f3n del per\u00edodo correspondiente, para las variables principales. Con esta variaci\u00f3n y el valor del per\u00edodo anterior se obtiene el dato para el mes de referencia. Con el fin de obtener los valores parciales, se aplica la misma estructura que la fuente haya presentado el per\u00edodo anterior."},"analysis_info":{"response_rate":"Los par\u00e1metros por estimar de la Muestra Mensual de Hoteles corresponden a las variaciones, participaciones y contribuciones de las variables de ingresos, personal ocupado, sueldos y salarios, a partir de los cuales se obtienen los valores nominales y reales.","sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO \n\nSe observan los indicadores por dominios de estudio para promedios y varianzas. Asimismo se analiza la estructura de la poblaci\u00f3n a partir de la distribuci\u00f3n de frecuencias y se detectan valores at\u00edpicos, para luego realizar un an\u00e1lisis de sensibilidad para los procesos estad\u00edsticos como son la imputaci\u00f3n y el ajuste de cobertura.\n\nAl cierre del per\u00edodo de recolecci\u00f3n, la informaci\u00f3n se dispone para el equipo de log\u00edstica y se realiza un an\u00e1lisis de consistencia de la informaci\u00f3n. Posteriormente las bases de datos se dejan a disposici\u00f3n de tem\u00e1tica econ\u00f3mica para realizar la \u00faltima producci\u00f3n de consistencias con el prop\u00f3sito de detectar en todas las variables variaciones por fuera del rango de aceptaci\u00f3n y se relacionan en un archivo separado para validaci\u00f3n de log\u00edstica.\n\nEl equipo de log\u00edstica de empresas revisa el archivo de inconsistencias y se comunica con las empresas para solicitar la correcci\u00f3n o aclaraciones en cuanto a las variaciones. Cuando es necesario hacer alguna correcci\u00f3n, el analista de log\u00edstica la ingresa directamente al aplicativo y nuevamente pone a disposici\u00f3n las bases para an\u00e1lisis y para la producci\u00f3n de los cuadros de salida.\n\nJunto con las especificaciones de consistencia de la informaci\u00f3n, se establecen rangos de aceptaci\u00f3n para las variaciones, de tal manera que si alguna de ellas se sale de los m\u00e1rgenes admitidos, implica su revisi\u00f3n, correcci\u00f3n y observaci\u00f3n respectiva.\n\n\nIndicador de calidad de una estimaci\u00f3n\n\nEl indicador utilizado para evaluar la calidad de los resultados de la Muestra Mensual de Hoteles es el coeficiente de variaci\u00f3n.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO \n\nCoyunturalmente se elabora el an\u00e1lisis de contexto de la actividad hotelera, cotejando los resultados obtenidos en la Muestra Mensual de Hoteles con los presentados por la Asociaci\u00f3n Hotelera y Tur\u00edstica de Colombia (COTELCO) y con los indicadores hoteleros y los resultados correspondientes al transporte de pasajeros brindados por la Aeron\u00e1utica Civil.\n\nLa investigaci\u00f3n de COTELCO comprende informaci\u00f3n sobre: porcentaje de ocupaci\u00f3n anual; a\u00f1o corrido, tarifa promedio e \u00edndice de empleo. La informaci\u00f3n de la Aeron\u00e1utica Civil comprende el n\u00famero de pasajeros  transportados por v\u00eda a\u00e9rea de vuelos nacionales e internacionales. Estas variables sirven para comparar la evoluci\u00f3n y tendencia con la Muestra Mensual de Hoteles."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.","conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE. \n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo.\n\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, consultar:\n\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Ley79_1993.pdf\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Resolucion1503_2011.pdf"}}}}