{"doc_desc":{"title":"ICTC_2015","idno":"COL-DANE-ICTC-2015","producers":[{"name":"Luz Adriana Hernandez Vargas","abbreviation":"lahernandezv@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Coordinaci\u00f3n Tem\u00e1tica"},{"name":"Mar\u00eda del Pilar Gom\u00e9z Arciniegas","abbreviation":"mpgomeza@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinador Regulaci\u00f3n"},{"name":"Claudia Fabiola Jara Pe\u00f1aloza","abbreviation":"cfjarap@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":" Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Verificador DIRPEN"}],"prod_date":"2016-08-30"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-ICTC-2015","title":"\u00cdndice de Costos del Transporte de Carga por Carretera - ICTC - 2015","alt_title":"ICTC","translated_title":"Cost index of cargo"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - \u00cdndice de Costos del Transporte de Carga","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE","role":"Equipo T\u00e9cnico "}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta de empresas [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES \n\nEn agosto de 2007 el DANE inici\u00f3 el estudio de la tem\u00e1tica relacionada con el transporte de carga por carretera en Colombia, con el fin de estructurar y generar un \u00edndice que sirviera de herramienta en la toma de decisiones, tarea que se concreta con la expedici\u00f3n del CONPES 3489 del 1\u00ba de octubre de 2007, en el que se propone que: \"el DANE en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Transporte, adelante el dise\u00f1o del \u00cdndice de Precios del Transporte (IPT), dicho \u00edndice tendr\u00eda que estar fundamentado en una metodolog\u00eda que refleje la realidad del mercado, que contenga una estructura de costos de operaci\u00f3n eficiente y que sirva de base para formular par\u00e1metros de regulaci\u00f3n y formulas tarifarias\"1. El dise\u00f1o del indicador se desarrollar\u00eda en las etapas de diagn\u00f3stico, dise\u00f1o de la metodolog\u00eda para la producci\u00f3n, desarrollo de la propuesta y producci\u00f3n. \n\nDe acuerdo a las etapas de la investigaci\u00f3n propuestas en el CONPES 3489 de 2007, el DANE desarroll\u00f3 las siguientes tareas: \n\n\na. REVISI\u00d3N Y ESTUDIO DE ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACI\u00d3N  \n\nComo parte de la investigaci\u00f3n se revisaron los antecedentes internacionales y nacionales de \u00edndices equivalentes al ICTC, pero no se encontr\u00f3 una investigaci\u00f3n cuyo objeto fuese similar al de este indicador. El antecedente m\u00e1s cercano es el \u00cdndice de Precios del Sector Servicios, calculado por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica de Espa\u00f1a, donde se considera el transporte de carga pero no se presentan desagregaciones de las cifras que permitan el an\u00e1lisis espec\u00edfico de las mismas. \n\nLo anterior, limita los antecedentes para los ejercicios de estructura de costos del transporte de carga por carretera. Sin embargo, dentro de esta revisi\u00f3n se encontraron: los resultados presentados por el observatorio de costos del transporte de mercanc\u00edas por carretera de Espa\u00f1a; el estudio de integraci\u00f3n regional en el transporte de carga de Mercosur; el \u00cdndice del transporte terrestre de carga de la C\u00e1mara Nacional de Comercio y Servicios del Paraguay, y los ejercicios nacionales del Ministerio de Transporte, la Federaci\u00f3n Colombiana de Transportadores de Carga por Carretera (COLFECAR) y de la Asociaci\u00f3n de Transportadores de Carga (ATC). \n\n\nb. DISE\u00d1O, REALIZACI\u00d3N Y AN\u00c1LISIS DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA B\u00c1SICA DE CARACTERIZACI\u00d3N DEL PARQUE AUTOMOTOR DEL TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA, APLICADA EN DICIEMBRE DE 2007 Y ABRIL DE 2008  \n\nLa encuesta se aplic\u00f3 a trav\u00e9s de dos operativos. En el primero se ubicaron los propietarios y\/o conductores de veh\u00edculos de carga a trav\u00e9s de 358 empresas y en el \nsegundo se ubicaron en los principales centros de carga del pa\u00eds: Barranquilla (puerto), Bogot\u00e1 (zonas francas), Bucaramanga (concentraciones), Buenaventura (puerto), Cali (zonas francas) y Medell\u00edn (concentraciones). Se entrevistaron en total 5.925 veh\u00edculos. \n\n\nc. CONSTRUCCI\u00d3N DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS OPERATIVOS DEL TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA  \n\nLa estructura de costos operativos del transporte de carga por carretera incluye exclusivamente todos aquellos costos en los que incurre el propietario del veh\u00edculo para mantenerlo en capacidad de ofrecer su servicio de transporte de carga en el territorio colombiano. La estructura est\u00e1 disponible para el total nacional, por configuraci\u00f3n vehicular seg\u00fan n\u00famero de ejes, discriminados para dos, tres, cuatro, cinco y seis ejes, y por modelo en tres categor\u00edas: veh\u00edculos de 20 a\u00f1os o m\u00e1s de servicio, veh\u00edculos entre 19 y 10 a\u00f1os de servicio y veh\u00edculos de menos de 10 a\u00f1os de servicio.\n \nEsta estructura tiene por objetivo construir las ponderaciones necesarias para el c\u00e1lculo del ICTC, a partir de la canasta de bienes y servicios representativos de los costos en los que se incurre para garantizar la movilidad de los veh\u00edculos dedicados al transporte de carga por carretera. \n\n\nd. ELABORACI\u00d3N DEL SISTEMA DE C\u00c1LCULO DEL  ICTC \n\nA partir de las ponderaciones obtenidas de la estructura de costos del ICTC, se construy\u00f3 el sistema de c\u00e1lculo, teniendo en cuenta dos niveles (fijo y flexible) y cuyo c\u00e1lculo se realiza a trav\u00e9s de una media ponderada y geom\u00e9trica, respectivamente. En su dise\u00f1o se consideraron las variables configuraci\u00f3n vehicular por ejes y modelos, y el tipo de terreno (plano, ondulado y monta\u00f1oso). \n\n\ne. PRUEBAS DEL SISTEMA DE C\u00c1LCULO DEL  ICTC \n\nEs importante se\u00f1alar que en las primeras etapas del proceso se cont\u00f3 con la participaci\u00f3n del Ministerio de Transporte, el DNP y de algunos gremios del sector, tales como: \n\n\n- Federaci\u00f3n Colombiana de Transportadores de Carga por Carretera (COLFECAR). \n\n- Asociaci\u00f3n Nacional de Empresas Transportadoras de Carga por Carretera (ASECARGA). \n\n- Transportes y Servicios (TRANSER S.A.). \n\n- Asociaci\u00f3n Colombiana de Camioneros (ACC). \n\n- Asociaci\u00f3n de Transportadores de Carga (ATC). \n\n- Cooperativa de Transportadores del SUR (COTRASUR). \n\n- Fomento y Seguridad en Distribuci\u00f3n F\u00edsica (DEFENCARGA). \n\n- Federaci\u00f3n de Aseguradores Colombianos (FASECOLDA). \n\n- Log\u00edstica en Intermediaci\u00f3n de Repuestos y Veh\u00edculos para aseguradoras y flotillas (SUBOCOL). \n\n- Asociaci\u00f3n del Sector Automotriz y sus partes (ASOPARTES). \n\n\nICTC-08 \n\nEl resultado obtenido genera el ICTC con base diciembre de 2008, denominado en adelante como ICTC-08, que tiene por caracter\u00edsticas b\u00e1sicas: \n\nEs una encuesta de caracterizaci\u00f3n del parque automotor de carga por carretera de 2007 - 2008. Tiene por per\u00edodo base diciembre de 2008=100 y su vigencia es de enero de 2009 a la fecha. \n\n\nCOBERTURA DEL \u00cdNDICE  \n\na) Geogr\u00e1fica: hace referencia a la informaci\u00f3n recolectada para los veh\u00edculos (propietarios \/ conductores) ubicados en las cinco principales ciudades del pa\u00eds: Bogot\u00e1, Medell\u00edn, Cali, Barranquilla y Bucaramanga, pero que transitan por la totalidad de las carreteras nacionales \n\nb) Tem\u00e1tica: se ofrece informaci\u00f3n para las los veh\u00edculos de acuerdo a su n\u00famero de ejes y grupo de edad. \n\nEl ICTC-08 retoma las mejoras metodol\u00f3gicas aplicadas en IPC - 98 y referentes al uso de un nivel fijo y otro flexible, que posibilita la actualizaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida de la canasta para seguimiento de precios, y el uso de la media geom\u00e9trica como logaritmo de agregaci\u00f3n b\u00e1sico, as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de las novedades t\u00e9cnicas para afrontar cambios de calidad. \n\nLos detalles t\u00e9cnicos de dise\u00f1o constituyen el cuerpo fundamental de la metodolog\u00eda que se presenta en adelante, dado que su vigencia cubre desde enero de 2009 hasta la fecha. \n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES \n \nEn el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n del ICTC se adoptan las recomendaciones del Manual del \u00cdndice de Precios al consumidor publicado en 2006 por la Oficina Internacional del Trabajo, Fondo Monetario Internacional, Organizaci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico, Oficina Estad\u00edstica de las Comunidades Europeas, Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas y Banco Mundial. \n\nAdem\u00e1s, se cont\u00f3 con la asesor\u00eda de Louis Marc Ducharme, (jefe de Divisi\u00f3n de Estad\u00edsticas de Precios y Estad\u00edsticas de Empresas de Statistics Canada), quien sugiri\u00f3 revaluar el nivel de discriminaci\u00f3n de resultados, as\u00ed como el tama\u00f1o de la canasta y la necesidad de acudir a una recolecci\u00f3n de tipo censal en el grupo de costo: partes, piezas y servicios de mantenimiento y reparaci\u00f3n. \n\nEl ejercicio propuesto fue realizado, dando como resultado la necesidad de identificar y monitorear constantemente los canales de distribuci\u00f3n nacional que tienen los bienes contenidos dentro del grupo partes, piezas y servicios de mantenimiento y reparaci\u00f3n."},"holdings":[{"text":"Todos los establecimientos de comercio y servicios ubicados en las 23 ciudades capitales de departamento y dedicados a la venta de partes, piezas, servicios de mantenimiento y reparaci\u00f3n, dirigidos a los veh\u00edculos de carga por carretera, as\u00ed como las compa\u00f1\u00edas de financiamiento comercial, aseguradoras, Secretar\u00edas de Hacienda, alcald\u00edas, casetas de peajes, corredores de seguros y empresas de transporte de carga por carretera, ubicados dentro del territorio.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL \n\nMedir la variaci\u00f3n promedio de los costos de una canasta representativa de los bienes y los servicios requeridos para garantizar la movilizaci\u00f3n de un veh\u00edculo prestador del servicio del transporte de carga por carretera en el pa\u00eds. \n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS \n\n- Determinar las fuentes informantes de precios para realizar el seguimiento a las variaciones. \n\n- Construir la canasta de seguimiento de bienes y servicios representativos del ICTC. \n\n- Realizar el seguimiento de precios a los bienes y servicios que conforman la canasta de costos. \n\n- Medir la variaci\u00f3n porcentual promedio de los precios para una selecci\u00f3n de bienes y servicios requeridos por los veh\u00edculos de carga, que sirva para el an\u00e1lisis de coyuntura econ\u00f3mica y la toma de decisiones.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Agregado elemental","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Cambio de referencia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Formulario \u00danico de Recolecci\u00f3n (FUR)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Per\u00edodo de espera sin informaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sustituci\u00f3n inmediata","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad base","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n empresarial e industrial [2.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"TRANSPORTES, VIAJES Y MOVILIDAD [11]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"El \u00edndice de Costos del Transporte de Carga por Carretera - ICTC- es una operaci\u00f3n estad\u00edstica resultado de una investigaci\u00f3n del sector realizada por el DANE en el marco del CONPES 3489 de 2007, que permite medir la variaci\u00f3n porcentual promedio de precios de un conjunto representativo de bienes y servicios necesarios, para garantizar la movilizaci\u00f3n de un veh\u00edculo prestador del servicio del transporte de carga por carretera en el pa\u00eds, a lo largo del tiempo.  Es un indicador especializado que permite la toma de decisiones por parte de entidades del gobierno y empresas privadas del sector.\n\nLos prop\u00f3sitos de uso de la informaci\u00f3n del ICTC, permiten:\n\n- Actualizar la estructura de costos operativos del transporte de carga por carretera en Colombia.\n\n- Servir de gu\u00eda en el establecimiento de las condiciones econ\u00f3micas de los contratos celebrados en el sector.\n\n- Medir la incidencia de la variaci\u00f3n de precios de los combustibles, insumos, factores (impuestos, seguros, mano de obra, costo de capital y peajes) y partes, piezas, servicios de mantenimiento y reparaci\u00f3n, dentro de la \nestructura de costos operativos del transporte de carga por carretera.\n\n- Deflactar e indexar valores monetarios relacionados con el transporte de carga por carretera en Colombia.\n\nDentro del proceso de dise\u00f1o del ICTC, se han incluido las recomendaciones internacionales sobre la construcci\u00f3n de \u00edndices de precios y costos, contenidas dentro del Manual del \u00cdndice de Precios al Consumidor y del Fondo Monetario Internacional (FMI). Igualmente, se cont\u00f3 con la participaci\u00f3n permanente de actores institucionales (gremios y DNP), y expertos nacionales e internacionales (Statistics Canada). Actualmente el indicador cuenta con informaci\u00f3n publicada en la p\u00e1gina web del DANE a partir del primer trimestre de 2009. \n\nDespu\u00e9s de cincuenta a\u00f1os de dise\u00f1o, desarrollo, revisi\u00f3n y aplicaci\u00f3n de las mejores pr\u00e1cticas, para el dise\u00f1o y la puesta en funcionamiento de \u00edndices de precios y costos, el DANE implemente dicho conocimiento generando la metodolog\u00eda del ICTC.","time_periods":[{"start":"2015","end":"2015","cycle":"Mensual, Trimestral, Semestral, Anual"}],"coll_dates":[{"start":"2015","end":"2015","cycle":"Anual"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"El ICTC tiene cobertura nacional que abarca 23 ciudades y Urab\u00e1: Armenia, Barranquilla, Bogot\u00e1, Bucaramanga, Cali, Cartagena, C\u00facuta, Florencia, Ibagu\u00e9, Manizales, Medell\u00edn, Monter\u00eda, Neiva, Pasto, Pereira, Popay\u00e1n, Quibd\u00f3, Santa Marta, Sincelejo, Riohacha, Tunja, Valledupar y Villavicencio.","geog_unit":"La presentaci\u00f3n de resultados se hace a nivel nacional.","analysis_unit":"UNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N \n\nLos establecimientos donde el propietario del veh\u00edculo adquiere bienes y servicios para su consumo \n\n\nUNIDAD DE AN\u00c1LISIS \n\n  Se refiere a los art\u00edculos incluidos en la canasta de seguimiento del \u00edndice, aun cuando la publicaci\u00f3n requiere la agregaci\u00f3n de art\u00edculos en la construcci\u00f3n del primer nivel fijo (art\u00edculos). \n\n\nUNIDAD DE MUESTREO\n\n\nLos establecimientos donde el propietario del veh\u00edculo adquiere bienes y servicios para su consumo.","universe":"Son todos los establecimientos de comercio y servicios dedicados a la venta de partes, piezas, servicios de mantenimiento y reparaci\u00f3n, dirigidos a los veh\u00edculos de carga por carretera, as\u00ed como: compa\u00f1\u00edas de financiamiento comercial, aseguradoras, Secretarias de Hacienda, alcald\u00edas, casetas de peajes, corredores de seguros y empresas de transporte de carga por carretera, ubicados dentro del territorio nacional.","data_kind":"Encuesta por muestreo (ssd)","notes":"Las variables consideradas en el ICTC son: \n\n- Variables de Clasificaci\u00f3n: Grupo, subgrupo y Clase de costo, configuraci\u00f3n vehicular seg\u00fan n\u00famero de ejes y modelo. \n\n- Variable de An\u00e1lisis: Los art\u00edculos incluidos en la canasta de seguimiento del \u00edndice, aun cuando la publicaci\u00f3n requiere la agregaci\u00f3n de art\u00edculos en la construcci\u00f3n del primer nivel fijo (clase de costo). \n\n- Variable Calculada: Promedio geom\u00e9trico de la variaci\u00f3n de los precios y promedio ponderado de n\u00fameros \u00edndices."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional"}],"sampling_procedure":"DISE\u00d1O MUESTRAL \n\nEl dise\u00f1o de muestra para el c\u00e1lculo de \u00edndices es un dise\u00f1o no probabil\u00edstico, debido a la dificultad operativa de contar con marcos actualizados y completos, que permitan identificar todas las fuentes de bienes y servicios seleccionados en la canasta; sin embargo, se controla un tama\u00f1o de muestra que permite garantizar un m\u00ednimo de fuentes por art\u00edculo dada la variaci\u00f3n de los precios. Este proceso se realiza mensualmente, de acuerdo al siguiente procedimiento: \n\nPASO 1. Se toma cada art\u00edculo y se calcula el promedio geom\u00e9trico de la variaci\u00f3n entre el precio del mes actual y el del anterior (relativo). \n\nPASO 2. A partir del promedio geom\u00e9trico se obtiene la varianza de los \u00edndices relativos de precios de los art\u00edculos. \n\nPASO 3. Se calcula el cociente entre la ra\u00edz cuadrada de la varianza y el valor estimado del precio (error relativo). \n\nA partir de la existencia de estacionalidad en los precios de los art\u00edculos, los pasos anteriores se ejecutan para cada uno de los meses en los cuales existen datos (desde julio de 2008), sin embargo, se establece que el procedimiento se ejecute con las observaciones obtenidas en los doce meses del a\u00f1o, resultando as\u00ed, doce errores relativos de precio por art\u00edculo. Con estos datos se lleva a cabo el procedimiento descrito a continuaci\u00f3n: \n\na) Se identifica el registro con el m\u00e1ximo error relativo para cada art\u00edculo. \n\nb) De ese registro se toma la informaci\u00f3n de varianza e \u00edndice relativo de precios. \n\nPor otro lado, para la generaci\u00f3n de errores que puedan ser evaluados (relevantes) se establece que el art\u00edculo analizado debe tener como m\u00ednimo 5 fuentes. \n\n\nTAMA\u00d1O DE MUESTRA  \n\nAlrededor de 2800 fuentes rinden informaci\u00f3n. El procedimiento de c\u00e1lculo del tama\u00f1o m\u00ednimo de muestra implica la revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de los relativos de precios mensuales, a nivel de art\u00edculo para la serie disponible. En el caso del ICTC el tama\u00f1o se estudia en funci\u00f3n a una serie de ocho meses (inicialmente), para 630 art\u00edculos en total, recolectados en 23 ciudades del pa\u00eds. \n\nPara el caso de los art\u00edculos pertenecientes al subgrupo peajes (15 en total) y los impuestos de rodamiento, es posible conocer el universo de estudio, sin embargo, y para hacer eficiente el proceso de recolecci\u00f3n, se hace necesario seleccionar ciertas fuentes representativas del comportamiento de todo el conjunto, por lo tanto se requiere calcular el n\u00famero m\u00ednimo de cotizaciones por art\u00edculo. \n\n\nMARCO MUESTRAL \n\nPara el caso de los peajes se cuenta con el universo de estudio, por lo que el marco o directorio de muestra es conocido. De igual manera para el caso de los impuestos, en donde las fuentes corresponden a las Secretarias de Hacienda municipales y las alcald\u00edas; y para leasing donde las fuentes son las entidades de financiamiento comercial. \n\nPara el caso de los otros art\u00edculos que componen la canasta de seguimiento, el marco muestral corresponde a un universo desconocido.","coll_mode":"Entrevista personal asistida con DMC (dispositivo m\u00f3vil de captura)","research_instrument":"DISE\u00d1O DEL FORMULARIO O CUESTIONARIO  \n\nPara la recolecci\u00f3n de los precios de la canasta de bienes y servicios del ICTC se aplica como instrumento de recolecci\u00f3n el Formulario \u00danico de Recolecci\u00f3n (FUR) que se implementa con la PDA, denominado de ahora en adelante como dispositivo m\u00f3vil de captura (DMC), con el fin de capturar directamente los precios de las fuentes visitadas en medio magn\u00e9tico. En las zonas y por razones log\u00edsticas es posible hacer la recolecci\u00f3n en formularios f\u00edsicos. El dise\u00f1o del FUR se conserva al interior del aplicativo SatForms instalado en la DMC. \n\n- Dise\u00f1o del Formulario \u00danico de Recolecci\u00f3n (FUR) \n\nEn el primer m\u00f3dulo del formulario, aparece el logotipo del DANE. \n\nEn el campo de la derecha, (modulo 3), se registra lo que podr\u00eda llamarse columna 1-NUMERO. En ella se anotar\u00e1 un n\u00famero consecutivo que el sistema le asigna a la fuente cuando se pre diligencia el formulario. \n\nTambi\u00e9n se encuentra la p\u00e1gina que depende del n\u00famero de hojas que se pre-diligencien por fuente. Por \u00faltimo, se enuncia la ley de reserva estad\u00edstica, la cual informa a las fuentes, la confidencialidad con que se trata la informaci\u00f3n del DANE. \n\nIgualmente en este m\u00f3dulo, aparece la columna n\u00famero 2-CIUDAD, para registrar en ella: en el primer espacio el c\u00f3digo de la ciudad seg\u00fan la Divisi\u00f3n Pol\u00edtico Administrativa (DIVIPOLA). En el segundo espacio el nombre de la ciudad. \n\nPosteriormente, se encuentra la columna 3-FUENTE. Se anotar\u00e1 en ella: el c\u00f3digo de la fuente, conformado por 20 d\u00edgitos, dentro de los que est\u00e1n: el grupo, la clase y el c\u00f3digo de la fuente. \n\n\n- El nombre o raz\u00f3n social del establecimiento. \n- La direcci\u00f3n del establecimiento. \n- El n\u00famero telef\u00f3nico o n\u00fameros telef\u00f3nicos del establecimiento. \n\nEn este m\u00f3dulo se incluye la identificaci\u00f3n del per\u00edodo al cual corresponde la informaci\u00f3n. El a\u00f1o se anota a cuatro d\u00edgitos y el mes a dos d\u00edgitos. \n\nEn el m\u00f3dulo siete aparece un recuadro con la informaci\u00f3n de art\u00edculos pre-diligenciados por fuente, esto con el fin de controlar el n\u00famero de art\u00edculos o de cotizaciones de precios que se toman en cada fuente. \n\n- Cuerpo del formulario (Ver p\u00e1g 42)\n\nEn el campo numerado como 8, se registra el c\u00f3digo del art\u00edculo, el cual se compone de siete (7) d\u00edgitos que corresponden al grupo, subgrupo, clase de gasto y gasto b\u00e1sico en el cual se encuentra clasificado el art\u00edculo. \n\nEn el campo numerado como 9 ESPECIFICACIONES, se registra el nombre del art\u00edculo y la descripci\u00f3n o detalle de los conceptos que conforman su especificaci\u00f3n. \n\nLos conceptos que identifican el art\u00edculo (Especificaci\u00f3n), son particulares a la fuente, puesto que cada establecimiento comercializa una marca, una referencia, una variedad, un modelo, etc. en particular. \n\nEn el campo numerado como 10 UNIDAD BASE se indica la cantidad y la unidad correspondientes a la UNIDAD DE MEDIDA que posee internamente el sistema para el art\u00edculo. El sistema convierte los precios a esta unidad cuando la unidad recolectada es diferente a la unidad base. \n\nEn el campo numerado como 11, corresponde a la unidad de medida o cantidad tomada en la recolecci\u00f3n anterior. \n\nEn el campo numerado como 12 se anota el precio obtenido (sin conversi\u00f3n alguna) en la recolecci\u00f3n anterior. Este precio corresponde al precio de contado y con IVA. \n\nEn el campo numerado como 13 PERIODO DE ESPERA se registra una \"X\" cuando se concede al art\u00edculo el per\u00edodo de espera. Se recuerda que solamente se debe conceder un (1) per\u00edodo de espera sin informaci\u00f3n. Cuando el art\u00edculo viene de cumplir el per\u00edodo de espera, aparecer\u00e1 pre diligenciado el d\u00edgito 1 en esta columna. \n\nEl campo numerado como 14 SUSTITUCION INMEDIATA se utiliza para se\u00f1alar, mediante una \"X\", si se realiz\u00f3 la sustituci\u00f3n inmediata de la especificaci\u00f3n del art\u00edculo, esta novedad se aplica cuando cambia una de las caracter\u00edsticas secundarias del art\u00edculo y se registra en el \u00edndice como una toma efectiva de precios del art\u00edculo participando en el c\u00e1lculo. \n\nEn el campo numerado como 15 FUENTE COMPLEMENTARIA se registran los d\u00edgitos 1 a 3, asociados con la columna 18. Se diligencia esta columna si la informaci\u00f3n del art\u00edculo se toma en una fuente complementaria dado que temporalmente no se encuentra el art\u00edculo en la fuente principal. El d\u00edgito que se registre en ella se constituye en una \"llamada\" asociada con el n\u00famero que le corresponda a esa fuente complementaria en la columna 18 del formulario. Esta informaci\u00f3n se registra del \u00edndice como una toma efectiva de precios del art\u00edculo participando en el c\u00e1lculo.\n \nEl campo numerado como 16 (Ver P\u00e1g 43) CAMBIO DE REFERENCIA se diligencia con una \"X\" cuando el art\u00edculo modifica sus especificaciones primarias, su efecto en el \u00edndice es la p\u00e9rdida de informaci\u00f3n para esta fuente, pues los precios anterior y actual no se pueden comparar al ser art\u00edculos diferentes. \n\nEl campo numerado como 17 UNIDAD RECOLECTADA se registra el contenido o la cantidad a la cual corresponde el precio que se est\u00e1 tomando en la recolecci\u00f3n del per\u00edodo actual. \n\nEn el campo numerado como 18 PRECIO ACTUAL se registra el precio que se est\u00e1 obteniendo para el art\u00edculo en el per\u00edodo actual. Este precio corresponde al precio de contado y con IVA. \n\nEn el campo numerado como 19 OBSERVACIONES se anota el n\u00famero asignado a cada una de las observaciones establecidas, si se trata de una observaci\u00f3n no codificada, en el reverso del formulario o en campo establecido para este fin en la PDA, se registran las explicaciones relacionadas con las novedades ocurridas en la recolecci\u00f3n para los diferentes art\u00edculos. \n\nLa FECHA DE RECOLECCION designado en el campo 20, se debe diligenciar en el siguiente orden: en el primer campo el d\u00eda con sus dos d\u00edgitos; en el segundo campo el mes a dos d\u00edgitos; en el tercer campo el a\u00f1o a cuatro d\u00edgitos. El mismo procedimiento se debe aplicar para diligenciar la FECHA DE SUPERVISION, designada en el campo 21. (Ver p\u00e1g 44).\n\nLos campos para indicar la responsabilidad del recolector, (campo 22), del supervisor (campo 23) y del informante, (campo 24) deben ser diligenciados por el respectivo responsable. Es conveniente que tanto el recolector como el supervisor anoten all\u00ed su nombre y su firma y la firma o sello del informante cuando d\u00e9 lugar para ello. \n\n\nDISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS  \n\nLos instrumentos para el proceso de la recolecci\u00f3n y control de datos son: \n\n- Manual de recolecci\u00f3n: incluye las instrucciones b\u00e1sicas a seguir por parte de los recolectores. \n\n- Manual de supervisi\u00f3n: incluye las instrucciones b\u00e1sicas a seguir por parte de los supervisores. \n\n\n- Manual de cr\u00edtica: incluye las instrucciones b\u00e1sicas a seguir por parte de los analistas de informaci\u00f3n. \n\n- Manual del usuario del sistema m\u00f3vil: incluye las instrucciones y procedimientos a seguir en el uso del DMC.","coll_situation":"PROCESO DE SENSIBILIZACI\u00d3N  \n\nLa sensibilizaci\u00f3n la lleva a cabo el recolector (y en las actividades de acompa\u00f1amiento, el supervisor de la zona), desarroll\u00e1ndose en el momento en que se visita las fuentes, comunic\u00e1ndole al informante el quehacer estad\u00edstico del DANE, los objetivos de la visita y del ICTC, as\u00ed como los usos del \u00edndice. \n\nEl objeto de las tareas de sensibilizaci\u00f3n es mejorar la comunicaci\u00f3n del personal de campo con la fuente, de manera tal que esta acceda a suministrar la informaci\u00f3n requerida en las condiciones solicitadas. En las fuentes y casos en que sea posible, el personal a cargo podr\u00eda suministrar material que permita presentar el ICTC, desarrollando como contenido la informaci\u00f3n b\u00e1sica de la investigaci\u00f3n. \n\n\nSELECCI\u00d3N DEL PERSONAL  \n\nEsta se realiza una vez el DANE Central remite los recursos y perfiles por cargo a las direcciones territoriales que buscan los candidatos que cumplan los requisitos y las normativas vigentes para el ejercicio. Estos procesos se basan en verificar y clasificar la idoneidad de las personas que se presenten a cada cargo. \n\nLos cargos del esquema operativo del ICTC desempe\u00f1ados dentro de las direcciones territoriales que se encargan del contacto con la fuente informante y la recolecci\u00f3n de precios son: \n\nRecolector: encargado de recopilar la informaci\u00f3n relacionada con las encuestas. \n\nSupervisor: encargado de validar la informaci\u00f3n remitida por los recolectores \n\nAnalista: encargado de ejercer las funciones de control respecto de la cobertura del operativo y calidad de la informaci\u00f3n. \n\nDespu\u00e9s de contratado el personal se ejecuta el entrenamiento a la totalidad del grupo, utilizando herramientas como proyector de video, folletos, gu\u00edas y dramatizaciones, de acuerdo a lo estipulado en el apartado del sistema de capacitaci\u00f3n. \n\nLos cargos que aplican para DANE Central son los relacionados con las actividades log\u00edsticas, tem\u00e1ticas y de sistemas. \n\n- Log\u00edstica central: son los encargados del an\u00e1lisis, la revisi\u00f3n, la correcci\u00f3n y la depuraci\u00f3n de la calidad de la informaci\u00f3n proveniente de las direcciones territoriales mediante el chequeo de los datos del agregado nacional. \n\n- Tem\u00e1tica: son los encargados de definir y actualizar el dise\u00f1o metodol\u00f3gico de la investigaci\u00f3n. \n\n- Personal de sistemas: son los encargados de brindar el soporte, mantenimiento y desarrollo de los aplicativos requeridos por la investigaci\u00f3n. \n\n\nESQUEMA OPERATIVO  \n\nLa recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n de ICTC se basa en el diligenciamiento del FUR. Actualmente este formulario se diligencia con un sistema mixto de recolecci\u00f3n: papel (de acuerdo a situaciones de campo) y directamente en el DMC. La recolecci\u00f3n de precios se realiza mediante visita personal, no es posible tomar informaci\u00f3n por tel\u00e9fono y, en ning\u00fan caso, delegar la entrevista a otra persona y\/o dar a conocer la informaci\u00f3n capturada a terceras personas. \n\nLa informaci\u00f3n recolectada es validada por el supervisor, quien previa solicitud del analista y en funci\u00f3n de sus resultados, visita la fuente y valida la informaci\u00f3n recolectada en un plazo no superior a dos d\u00edas despu\u00e9s de realizada la visita del recolector. El analista es el encargado de analizar y depurar toda la informaci\u00f3n recolectada. \n\nLos equipos de trabajo est\u00e1n conformados en una proporci\u00f3n de tres recolectores por un supervisor y un analista. \n\nEl trabajo de campo utiliza un ruteo que permite distribuir la carga; dicho sistema se genera partiendo de la generaci\u00f3n de la programaci\u00f3n de la informaci\u00f3n del mes (las fuentes que deben ser visitadas en el mes de referencia, para recolectar los art\u00edculos de acuerdo a su periodicidad). A partir del prediligenciamiento, los recolectores en conjunto con los supervisores, revisan, validan y determinan sus rutas diarias de trabajo en las planillas de recolecci\u00f3n, indicando las fuentes por visitar; este trabajo debe desarrollarse de forma tal que la tarea sea distribuida de manera equitativa durante el mes. \n\nDiariamente el analista debe descargar la informaci\u00f3n recolectada el d\u00eda anterior y cargar el dispositivo con las fuentes a visitar y los art\u00edculos que cada recolector deber capturar. De esta forma, controla que la programaci\u00f3n se est\u00e9 cumpliendo de acuerdo a lo previamente establecido. Los recolectores y supervisores inician sus tareas a partir de la programaci\u00f3n diaria que se carga en el DMC, iniciando el ciclo para el d\u00eda. \n\nDe la misma forma, la distribuci\u00f3n homog\u00e9nea debe garantizar que las visitas a las fuentes se realicen aproximadamente en las mismas fechas, por ejemplo, la fuente de combustibles \"XXX\" visitada el d\u00e9cimo d\u00eda, debe visitarse aproximadamente sobre la misma fecha al mes siguiente (de esa forma se garantiza que la visita a la fuente se haga al mes. \n\nRespecto de la recolecci\u00f3n de los art\u00edculos con periodicidad abierta (tambi\u00e9n denominado mensuales observados) el equipo log\u00edstico verifica constantemente la variaci\u00f3n de precios para todos los d\u00edas del mes, con el fin de garantizar que el \u00edndice  capte los cambios observados durante todo el per\u00edodo. Este es el caso delos combustibles.","act_min":"El procedimiento de supervisi\u00f3n implica una serie de actividades encaminadas al control de la calidad de la informaci\u00f3n recolectada, la detecci\u00f3n de situaciones at\u00edpicas con las fuentes informantes y comportamientos especiales de los precios obtenidos en la recolecci\u00f3n.\n \nLas actividades del supervisor se inician con la entrega del listado de fuentes por recolectar mensualmente al recolector asignado. Para verificar que este listado corresponda a las fuentes por visitar en el per\u00edodo correspondiente, se clasifican las fuentes por zona de recolecci\u00f3n. La entrega del listado se hace en f\u00edsico o en medio magn\u00e9tico. \n\nUna vez ha sido recolectada la informaci\u00f3n y de acuerdo con el informe del analista y la selecci\u00f3n de rutas por supervisar diariamente, se procede a visitar las fuentes para establecer la veracidad de la informaci\u00f3n; se aplican adem\u00e1s, las pautas indicadas por el coordinador y presentes en el Manual de Diligenciamiento. Los art\u00edculos (c\u00f3digos) supervisados deben ser registrados en la planilla de supervisi\u00f3n y los lineamientos para su registro deben obedecer a la verificaci\u00f3n y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n de inter\u00e9s como la representatividad relativa de las fuentes, la supervisi\u00f3n selectiva, alzas y disminuciones de precio, as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de novedades t\u00e9cnicas debidamente soportadas. \n\nEn cuanto a las inconsistencias encontradas en la supervisi\u00f3n, se realizan las correcciones, se incluyen las observaciones pertinentes y se devuelve la informaci\u00f3n al analista. \n\nLa supervisi\u00f3n debe atender dos aspectos primordiales: los datos relacionados con la fuente y los datos respecto de los art\u00edculos o variedades. \n\nLos datos de la fuente incluyen la revisi\u00f3n y verificaci\u00f3n en campo de: \n\n\u2022 Nombre. \n\u2022 Direcci\u00f3n y tel\u00e9fono. \n\u2022 Per\u00edodo de recolecci\u00f3n. \n\u2022 Grupo y clase. \n\nEn el desarrollo de la labor de supervisi\u00f3n y de acuerdo a sus resultados, es responsabilidad del supervisor a cargo informar las novedades al analista asignado. Para el caso de la apertura de una nueva fuente es fundamental que el supervisor verifique las caracter\u00edsticas de grupo y clase asignadas. \n\nLos datos de los art\u00edculos o variedades incluyen la verificaci\u00f3n de la calidad y completitud de la informaci\u00f3n para cada art\u00edculo. La informaci\u00f3n asociada a cada art\u00edculo incluye precios, observaciones y especificaciones. En general las variables que deben ser revisadas son: \n\n\u2022 Marca o variedad. \n\u2022 Caracter\u00edsticas primarias. \n\u2022 Caracter\u00edsticas secundarias. \n\u2022 Unidad base. \n\u2022 Cantidad anterior y precio anterior. \n\u2022 Cantidad recolectada y precio actual. \n\u2022 Novedades t\u00e9cnicas, si se requieren. \n\u2022 Observaciones, si se requieren. \n\nEl supervisor inicia su verificaci\u00f3n con los datos de la fuente y continuando con los referidos a los art\u00edculos o variedades. Dentro de la supervisi\u00f3n a los art\u00edculos debe constatar que la informaci\u00f3n de los art\u00edculos objeto de supervisi\u00f3n, incluyan las especificaciones m\u00ednimas para identificarlo y de lo contrario agregar las que considere necesarias para reconocer la variedad que est\u00e1 siendo comparada entre los per\u00edodos cotizados. \n\nEl supervisor debe realizar el c\u00e1lculo de variaciones de precios teniendo en cuenta la cantidad recolectada, el precio actual y las observaciones del per\u00edodo recolectado en relaci\u00f3n con el per\u00edodo anterior. \n\nEn caso que los datos suministrados por la fuente sean inconsistentes respecto de los obtenidos por el recolector, es fundamental que se comente esta situaci\u00f3n y determinar si el informante (persona) es el mismo o no. En caso positivo se verificar\u00e1 junto con el recolector, la informaci\u00f3n que suministr\u00f3 la fuente, con el fin de detectar y corregir los sesgos que puedan derivarse al consultar una fuente informante diferente en cada visita. El sesgo que puede producirse al consultar con un interlocutor diferente para cada perfil: recolector \/ supervisor o en cada visita. \n\nDado que en los primeros d\u00edas del mes, el supervisor no tiene carga por supervisi\u00f3n (el ciclo de trabajo inicia), es su responsabilidad acordar y realizar el acompa\u00f1amiento a cada recolector, con el fin de evaluar todo el proceso de toma de informaci\u00f3n. Este implica una adecuada interacci\u00f3n con la fuente mediante la presentaci\u00f3n e identificaci\u00f3n como personal del DANE, expresi\u00f3n, t\u00e9cnica de entrevista (acceso a la informaci\u00f3n), t\u00e9cnicas de sondeo (completar o aclarar respuestas) y dem\u00e1s habilidades que garanticen la toma y calidad en la informaci\u00f3n tomada en terreno. \n\nComo parte de las tareas de autocontrol y mejoramiento continuo es deber del supervisor y su equipo de trabajo (analistas y recolectores), ubicar los espacios necesarios para socializar, y aclarar las dudas generadas en los proceso de campo; igualmente comentar las omisiones e inconsistencias encontradas. Estos resultados deben consignarse en la planilla de supervisi\u00f3n o, si son objeto de conciliaci\u00f3n, se discuten con todo el grupo operativo para aplicar la novedad que m\u00e1s se ajuste, seg\u00fan la metodolog\u00eda del ICTC. \n\n\nEs importante mencionar que el papel del supervisor es determinante, pues es el perfil encargado de validar la informaci\u00f3n recolectada en campo, aplicando los par\u00e1metros t\u00e9cnicos establecidos para garantizar el control y calidad del proceso. \n\nEl control requerido por las actividades de an\u00e1lisis recae en el coordinador local y\/o asistente profesional, quien puede definir una supervisi\u00f3n aleatoria del n\u00famero de fuentes que se deben supervisar teniendo en cuenta las zonas y personal recolector; y que debe consignar en un informe la programaci\u00f3n y los resultados de la supervisi\u00f3n. Mensualmente, la recolecci\u00f3n de precios tendr\u00e1 una supervisi\u00f3n dirigida por el coordinador local y\/o asistente profesional, con el prop\u00f3sito de constatar situaciones como: \n\n- Existencia de la fuente informante. \n\n- Volumen y calidad de la informaci\u00f3n recolectada, verificando la fecha de la recolecci\u00f3n. \n\n- Tratamiento (comunicaci\u00f3n) que brinda el recolector al informante y viceversa. \n\n- Otros aspectos relevantes en la recolecci\u00f3n.","cleaning_operations":"TRANSMISI\u00d3N DE DATOS \n\nCAPTURA DE INFORMACI\u00d3N  \n\nTerminada la tarea de recolecci\u00f3n y supervisi\u00f3n la informaci\u00f3n de cada DMC se carga en el servidor de la oficina DANE local. A diario se realiza un back-up en el servidor y se asigna una copia de seguridad en otro equipo. \n\n\nDISPOSITIVOS M\u00d3VILES DE CAPTURA (DMC) \n\nLos datos se consolidan con la descarga de la informaci\u00f3n de los DMC al aplicativo alimentando la base de datos de la investigaci\u00f3n. El DMC es un instrumento que permite recolectar informaci\u00f3n de uno o varios art\u00edculos que existan en una fuente, los cuales pueden tener para cada una de las ciudades diferentes especificaciones. \n\nUna vez asignada la zona a cada recolector y supervisor a trav\u00e9s de la DMC se puede acceder a los siguientes campos: \n\n- Clave de acceso para ingresar al aplicativo del dispositivo \n\n- Nombre de las fuentes programadas. \n\n- Encabezado del formulario. Datos generales de la fuente: nombre, c\u00f3digo, direcci\u00f3n, tel\u00e9fono, zona, y mes a recolectar. \n\n- C\u00f3digo del art\u00edculo, especificaci\u00f3n, unidad y precio, novedades t\u00e9cnicas y observaci\u00f3n. \n\nEn el cronograma se determinan las fechas programadas para la recepci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de los env\u00edos al DANE Central. \n\nDe acuerdo con el cronograma la Sede o la Subsede deben generar a trav\u00e9s del m\u00f3dulo descentralizado un archivo magn\u00e9tico por cada env\u00edo programado en el mes. \nEstos archivos se remiten por correo electr\u00f3nico a DANE Central. En el caso de ICTC, la informaci\u00f3n se recibe semanalmente y es cargada en el aplicativo centralizado desarrollado para la investigaci\u00f3n. \n\nEn el proceso de cargue (recepci\u00f3n y consolidaci\u00f3n), el sistema puede identificar archivos que presentan inconsistencias, las cuales deben ser subsanadas por la ciudad, previo an\u00e1lisis por parte del \u00e1rea de sistemas de la posible inconsistencia generada en el archivo. \n\nUna vez se realiza la recepci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de cada env\u00edo de las 23 ciudades, se realiza el proceso de an\u00e1lisis DANE Central, para lo cual se asignan las cargas de trabajo a cada uno de los profesionales que conforman el equipo de producci\u00f3n de log\u00edstica, quienes llevan a cabo el an\u00e1lisis, la validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, la correcta aplicaci\u00f3n de las novedades t\u00e9cnicas, el an\u00e1lisis de los precios promedios, comprobaci\u00f3n de las calidades y las especificaciones de cada bien o servicio, detecci\u00f3n de inconsistencias y la solicitud de novedades a supervisar, con el fin de corregir las inconsistencias encontradas en el desarrollo del proceso."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO \n\nEl an\u00e1lisis descriptivo de datos en el ICTC se concentra en la validaci\u00f3n de la variaci\u00f3n de precios de los art\u00edculos de la canasta de referencia (Pt), entre los periodos de tiempo, con el fin de identificar la variaci\u00f3n pura en los precios que es aquella que no depende de los cambios en la calidad de la variedad recolectada. Dicha validaci\u00f3n comprende el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n disponible con el fin de identificar posibles errores y determinar el soporte econ\u00f3mico que requiere cualquier comportamiento at\u00edpico. \n\nEl an\u00e1lisis se realiza en dos etapas del proceso operativo. La primera tiene lugar a nivel local y la segunda se realiza de manera centralizada y tiene como objetivo verificar la informaci\u00f3n del agregado nacional. \n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO \n\nLas variaciones del ICTC son contrastadas con los resultados de otras investigaciones del DANE que cubran las tem\u00e1ticas en relaci\u00f3n con la medici\u00f3n del \u00edndice y que ofrezcan la oportunidad requerida para poder contar con los resultados para el mes de proceso. El contraste se realiza con fin de ubicar situaciones espec\u00edficas que ameriten la revisi\u00f3n del dise\u00f1o metodol\u00f3gico o log\u00edstico de las investigaciones involucradas. Se compara el comportamiento de los precios con los resultados obtenidos en IPP, IPC e ICCV. \n\nLa coherencia hist\u00f3rica de resultados se establece al revisar las variaciones hist\u00f3ricas. Todas estas herramientas permiten el an\u00e1lisis tem\u00e1tico de la evoluci\u00f3n de los precios (alzas y bajas) Finalmente se tiene en cuenta el contexto noticioso referente al comportamiento de los diferentes sectores econ\u00f3micos y que fue emitido por medios de comunicaci\u00f3n como noticieros, peri\u00f3dicos, revistas y consultas en internet. \n\n\nCOMIT\u00c9S DE EXPERTOS  \n\nSe celebra un comit\u00e9 interno para presentar los resultados del ICTC a los funcionarios de las investigaciones directamente relacionadas con la tem\u00e1tica del \u00edndice y usuarios internos. De otro lado, tambi\u00e9n se realiza un comit\u00e9 externo, en presencia de los usuarios del indicador y que permite describir los resultados obtenidos en cada publicaci\u00f3n. \n\nDe otro lado, en caso en que se presenten cambios significativos en alg\u00fan apartado de la metodolog\u00eda del \u00edndice se realizan reuniones internas y externas que permitan nutrir el an\u00e1lisis de dichas consideraciones a partir de la metodolog\u00eda planteada."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n \nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en desarrollo  de censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en este portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \".Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n \nCalidad de la informaci\u00f3n: Los datos e informaci\u00f3n en general que aparecen en el portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. 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