{"doc_desc":{"title":"EMM_2015_2017","idno":"COL-DANE-EMM-2015-2017","producers":[{"name":"Mar\u00eda del Pilar G\u00f3mez Arciniegas","abbreviation":"mpgomeza@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n"},{"name":"Jose Alonso Rincon Gordillo","abbreviation":"jarincong@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Documentador DIMPE "},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Actualizador DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna Tellez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2017-05-02"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EMM-2015-2017","title":"Encuesta Mensual Manufacturera - EMM - 2015 A 2017","alt_title":"EMM","translated_title":"Monthly manufacturing survey"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE -","role":"Equipo T\u00e9cnico "}],"copyright":"LEY 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"www.dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta por muestreo probabil\u00edstico y estratificado de elementos","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nDesde mayo de 1962 el DANE viene produciendo indicadores del sector industrial, basados en investigaciones por muestreo tomando como base las encuestas anuales que sobre el sector realiza la entidad. Desde entonces se han dise\u00f1ado varias encuestas cuyos objetivos en general han sido la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n del sector industrial a trav\u00e9s de indicadores de producci\u00f3n, empleo y salarios y, en particular, presentar resultados de acuerdo con la clasificaci\u00f3n de actividades CIIU. \n\nEn el Bolet\u00edn Mensual de Estad\u00edstica No. 204 de marzo de 1968 se plantea: \"A causa de que la informaci\u00f3n anual de la Industria Manufacturera solo est\u00e1 disponible despu\u00e9s de un periodo largo, posee escaso valor para la formulaci\u00f3n de planes a corto plazo. La \u00fanica forma de corregir esta situaci\u00f3n consiste en iniciar una encuesta basada en los reportes mensuales de los establecimientos industriales\". De esta manera se empieza a dar respuesta a la necesidad de obtener informaci\u00f3n permanente de la actividad industrial en el pa\u00eds. \n\nLa primera encuesta de periodicidad mensual se implement\u00f3 con el objetivo de producir indicadores de empleo y salarios, con un tama\u00f1o de muestra de 1.400 establecimientos; la base de estos \u00edndices fue mayo de 1962. Posteriormente se implement\u00f3 una investigaci\u00f3n paralela con 1.200 fuentes para producir indicadores de producci\u00f3n. A partir de julio de 1970 se unificaron las dos investigaciones, previamente se hab\u00eda dise\u00f1ado ya una muestra estratificada de 800 establecimientos. Con base en esta encuesta se presentaron resultados de producci\u00f3n, empleo y salarios, estos dos \u00faltimos por categor\u00eda ocupacional (empleados y obreros) para el total del sector industrial y para las 20 agrupaciones industriales de la CIIU revisi\u00f3n 1 hasta diciembre de 1980. \n\nAnte los cambios operados en el marco de la investigaci\u00f3n, en la din\u00e1mica del sector, en las caracter\u00edsticas de la muestra y, adem\u00e1s, ante la necesidad de unificar con la encuesta anual la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas, revisi\u00f3n 2 adaptada para Colombia (CIIU revisi\u00f3n 2), en 1978 se redise\u00f1\u00f3 la muestra industrial con un marco actualizado. Esta encuesta de 818 establecimientos produjo indicadores para 28 agrupaciones del sector, entre enero de 1980 y diciembre de 1990. \n\nLas mismas razones que justificaron el redise\u00f1o anterior y adicionalmente, para dar mayor representatividad a las tres zonas m\u00e1s industrializadas del pa\u00eds, en 1988 se realiz\u00f3 un nuevo redise\u00f1o muestral; la encuesta resultante, compuesta por 874 establecimientos, produjo resultados entre enero de 1991 y diciembre de 2000 para las mismas 28 agrupaciones industriales de la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas, revisi\u00f3n 2 adaptada para Colombia CIIU Rev. 2. \n\nLos cambios producidos en la actividad fabril, la p\u00e9rdida de representatividad de la muestra a nivel nacional y regional, la necesidad de adoptar la revisi\u00f3n 3 de la CIIU adaptada para Colombia y los recientes compromisos internacionales sobre suministro de informaci\u00f3n sectorial, dieron origen a un nuevo dise\u00f1o a finales de 1999. El marco muestral en esta oportunidad se conform\u00f3 a partir de la informaci\u00f3n de la Encuesta Anual Manufacturera de 1997, que cubri\u00f3 8.321 establecimientos que en este a\u00f1o ocuparon a 10 o m\u00e1s personas o que, en su defecto, alcanzaron una producci\u00f3n igual o superior a 60 millones de pesos. Esta encuesta, constituida por 1.344 establecimientos representativos a nivel nacional de 48 clases, o agrupaciones de la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas, revisi\u00f3n 3 adaptada para Colombia CIIU Rev.3, gener\u00f3 indicadores mensuales de producci\u00f3n, ventas, empleo y salarios desde enero de 2001 hasta diciembre del a\u00f1o 2014. \n\nPara el a\u00f1o 2014, despu\u00e9s de muchas evaluaciones y con el fin de actualizar la metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n y contar con un directorio de establecimientos actualizado y completo, se redise\u00f1a nuevamente la Muestra Mensual Manufacturera - MMM, que en adelante se denominar\u00e1 Encuesta Mensual Manufacturera - EMM. \n\nOtras consideraciones para el redise\u00f1o de la encuesta fueron: \n\n- Marco desactualizado (EAM 1.997) \n\n- P\u00e9rdida de muestra de 30% entre el a\u00f1o 2001 a 2014. \n\n- Disminuci\u00f3n de la precisi\u00f3n de la Muestra Mensual Manufacturera respecto a la Encuesta Anual Manufacturera \n\n- Desactualizaci\u00f3n del directorio de establecimientos industriales \n\n- Desactualizaci\u00f3n del dise\u00f1o estad\u00edstico de acuerdo a la din\u00e1mica actual del sector fabril colombiano. \n\n- Desactualizaci\u00f3n de la plataforma electr\u00f3nica de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n. \n\n- Oficializaci\u00f3n de la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme - CIIU Rev. 4 \n\nEsta nueva encuesta est\u00e1 compuesta por 2.680 establecimientos representados a nivel nacional por 39 dominios, o agrupaciones de la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas, revisi\u00f3n 4 adaptada para Colombia CIIU Rev.4, publicar\u00e1 indicadores mensuales de producci\u00f3n, ventas, empleo, sueldos y horas trabajadas, su marco muestral est\u00e1 conformado a partir de la informaci\u00f3n de la Encuesta Anual Manufacturera de 2011. \n\nEl aspecto m\u00e1s importante relacionado con la Encuesta Mensual Manufacturera tiene que ver con su creaci\u00f3n, desarrollo metodol\u00f3gico y reconocimiento en el contexto nacional, lo que permite conocer el comportamiento coyuntural de la producci\u00f3n, las ventas y el empleo generado por este sector econ\u00f3mico. \n\nEntre los hechos m\u00e1s destacables se encuentra el seguimiento de las ventas realizadas directamente por los industriales seg\u00fan destino, clasificado en nacional o extranjero; realizar un seguimiento mensual al comportamiento del empleo seg\u00fan categor\u00eda ocupacional y tipo de contrato y las horas laboradas por el personal vinculado directamente a las labores productivas. \n\nUn logro importante para la entidad, y relacionado con el suministro de la informaci\u00f3n industrial para el pa\u00eds, ha sido permitir a los usuarios acceder a la consulta de los documentos no solo a trav\u00e9s de Banco de Datos, sino tambi\u00e9n en la p\u00e1gina web, lo que da mayor disponibilidad y eficiencia en el uso de la informaci\u00f3n, particularmente de las series estad\u00edsticas de agregados. \n\nEn agosto de 2004 el Instituto Colombiano de Normas T\u00e9cnicas y Certificaci\u00f3n (Icontec) ampl\u00eda la cobertura de la certificaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Calidad del Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad (SGC) que se otorga al DANE, involucrando entre otras investigaciones la Encuesta Mensual Manufacturera (EMM). \n\nEl objetivo del equipo de trabajo de la Encuesta Mensual Manufacturera, es continuar en la evaluaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n continua de la metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n, cubrir segmentos no tenidos en cuenta actualmente por la investigaci\u00f3n. Todo esto se ha constituido en nuevos retos que se esperan alcanzar a corto plazo, uno de ellos fue la elaboraci\u00f3n de dise\u00f1os estad\u00edsticos que  en la fecha, permite medir la evoluci\u00f3n mensual de las regiones en las que se concentra la producci\u00f3n manufacturera en el pa\u00eds. \n\n\nL\u00ednea de Tiempo MMM <> EMM (Tabla 1). \n\nTabla 1. Antecedentes: L\u00ednea de Tiempo MMM <> EMM  - P\u00e1g 13.\n\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES  \n\nLas recomendaciones internacionales que gu\u00edan el marco conceptual de las encuestas al sector industrial que realiza el DANE (anuales e inferiores a un a\u00f1o) son aquellas se\u00f1aladas por Naciones Unidas en el documento denominado Recomendaciones para el Programa Mundial de Estad\u00edsticas Industriales de 1973, Serie M N\u00ba 54. De la misma manera, estas encuestas producen sus resultados seg\u00fan la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas (CIIU) en sus diferentes revisiones 1, 2 y 3, actualmente la revisi\u00f3n 4. \n\nPara el actual redise\u00f1o se toma como referencia el Manual de Recomendaciones Internacionales para estad\u00edsticas industriales 2008 del Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y sociales de la Divisi\u00f3n de Estad\u00edsticas de Naciones Unidas, adem\u00e1s de las de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE)."},"holdings":[{"text":"Comprende el total de establecimientos industriales que, seg\u00fan la EAM, ocuparon diez (10) o m\u00e1s personas o que en su defecto presentaron niveles de producci\u00f3n anual iguales o superiores a 137,7 millones de pesos de 2011.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL  \n\nEstimar la evoluci\u00f3n del sector manufacturero colombiano en el corto plazo, a trav\u00e9s de las variables de producci\u00f3n, ventas, empleo, sueldos y horas trabajadas, a nivel nacional. \n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS  \n\n- Obtener la informaci\u00f3n necesaria para la elaboraci\u00f3n de indicadores confiables del sector y de la actividad industrial sobre las variables que se investigan. \n\n- Entregar informaci\u00f3n estad\u00edstica que le permita al gobierno la adopci\u00f3n de pol\u00edticas de desarrollo industrial y reajustes salariales. \n\n\n- Suministrar una base de indicadores para la estimaci\u00f3n del Producto Interno Bruto Industrial.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad econ\u00f3mica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad principal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividades auxiliares","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Adici\u00f3n de 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informaci\u00f3n de evoluci\u00f3n de las principales variables econ\u00f3micas del sector fabril colombiano en el corto plazo. \n\nA partir de la informaci\u00f3n de producci\u00f3n, ventas, empleo, sueldos y horas trabajadas que suministran mensualmente los industriales, el DANE genera \u00edndices y variaciones para los diferentes usuarios p\u00fablicos y privados. Esta informaci\u00f3n es tambi\u00e9n una herramienta importante para la elaboraci\u00f3n de las estimaciones del Producto Interno Bruto del sector industrial que realiza la direcci\u00f3n t\u00e9cnica de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales del DANE. \n\nTomando como marco la Encuesta Anual Manufacturera de 2011, se realiz\u00f3 el cuarto redise\u00f1o de una Encuesta probabil\u00edstica estratificada de 2680 establecimientos que ocupan a 10 o m\u00e1s personas o que en su defecto hayan obtenido una producci\u00f3n anual igual o superior a $ 137,7 Millones de pesos en el a\u00f1o 2011, cada uno es una Encuesta representativa de la industria manufacturera nacional para 39 dominios industriales, de acuerdo a la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme revisi\u00f3n 4 adaptada para Colombia (CIIU Rev. 4 A.C). Esta Encuesta toma como base el a\u00f1o 2014. \n\nLa Encuesta Mensual Manufacturera estima la evoluci\u00f3n del sector manufacturero en el corto plazo a trav\u00e9s de las variables de producci\u00f3n, ventas, empleo, sueldos y horas trabajadas. Se toma a nivel nacional y para 39 dominios industriales establecidos con base en la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas CIIU Rev. 4 adaptada para Colombia, de esta forma es posible obtener la informaci\u00f3n necesaria para construir indicadores confiables de la industria manufacturera, los cuales son herramientas valiosas para la toma de decisiones econ\u00f3micas en el pa\u00eds.","time_periods":[{"start":"2016","end":"2017","cycle":"El mes econ\u00f3mico inmediatamente anterior al de la recolecci\u00f3n de los datos"}],"coll_dates":[{"start":"2016","end":"2017","cycle":"La recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n se realiza durante los 20 d\u00edas h\u00e1biles siguientes al mes de referencia."}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Cobertura y desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica: Total nacional.","analysis_unit":"La unidad de observaci\u00f3n, an\u00e1lisis y muestreo para la realizaci\u00f3n de la EMM es el establecimiento industrial.","universe":"Est\u00e1 constituido por la totalidad de los establecimientos que desarrollan actividades manufactureras en el territorio nacional y que de acuerdo con la CIIU Rev. 4. A.C, se identifican como industria manufacturera.","data_kind":"Encuesta por muestreo (ssd)","notes":"NECESIDADES DE INFORMACI\u00d3N  \n\nEl sector industrial constituye una parte importante en la econom\u00eda nacional, su contribuci\u00f3n en el PIB, como punto importante en el crecimiento de la econom\u00eda y por la cantidad de empleo que genera, es importante contar con indicadores coyunturales actualizados del comportamiento industrial del pa\u00eds, que permitan evaluar la din\u00e1mica del sector y orientar la formulaci\u00f3n y toma de decisiones en materia de pol\u00edtica econ\u00f3mica. \n\n\nVARIABLES E INDICADORES  \n\nLas variables que indaga la Encuesta Mensual Manufacturera y que sirven de base para el c\u00e1lculo de los correspondientes \u00edndices son: personal ocupado total, personal de administraci\u00f3n y ventas, personal vinculado a labores de producci\u00f3n; todos los anteriores desagregados seg\u00fan tipo de contrataci\u00f3n (contrato a t\u00e9rmino fijo o indefinido), sueldos y salarios causados, horas trabajadas por el personal de producci\u00f3n, valor de producci\u00f3n y valor de ventas. \n\n\nLas variables que investiga la encuesta mensual a partir de las cuales se construyen indicadores son las siguientes:\n \na) Producci\u00f3n nominal: valor de los productos elaborados, los trabajos efectuados a terceros y los subproductos y desechos que resultan de la producci\u00f3n y que se destinan a la venta durante el mes, valorados a precio promedio de venta en f\u00e1brica y sin incluir los impuestos indirectos (IVA, consumo, etc.). \n\nb) Ventas nominales: valor de los productos y subproductos elaborados por el establecimiento y vendidos durante el mes de referencia, a precio de venta en f\u00e1brica y sin incluir los impuestos indirectos. Incluye tambi\u00e9n aquellos productos elaborados por otros establecimientos a los cuales se haya suministrado la materia prima para su transformaci\u00f3n y el valor cobrado por los productos elaborados para terceros, industriales y no industriales. El valor de ventas se precisa seg\u00fan destino, as\u00ed: ventas realizadas en el pa\u00eds y al exterior. \n\nc) Personal ocupado: se refiere al n\u00famero promedio de personas que ejerce una labor remunerada en el establecimiento durante el mes. En la Tabla 5 se presenta la clasificaci\u00f3n utilizada para el personal ocupado de acuerdo con el tipo de contrataci\u00f3n y por categor\u00eda de ocupaci\u00f3n. \n\n\nTabla 5. Estructura general del personal ocupado \n\n\nEstructura general del personal ocupado\n\nPersonal ocupado de Adminisgtraci\u00f3n y Ventas:\n\n- Personal Permanente\n- Temporales contratados directamente por el establecimiento\n- Temporales contratados a trav\u00e9s de empresas\n- Aprendices y pasantes en etapa pr\u00e1ctica (ley 789\/02).\n\n\nPersonal ocupado de Producci\u00f3n:\n\n- Personal Permanente\n- Temporales contratados directamente por el establecimiento\n- Temporales contratados a trav\u00e9s de empresas\n- Aprendices y pasantes en etapa pr\u00e1ctica (ley 789\/02).\n\nFuente: DANE - EMM \n\n\nPersonal que labora en las \u00e1reas de administraci\u00f3n o ventas: Personas dedicadas a labores t\u00e9cnicas, administrativas o de oficina dentro del establecimiento, y que no se ocupan directamente de la producci\u00f3n. Comprende: gerentes, subgerentes y directores remunerados, jefes administrativos, secretarias, contadores, agentes vendedores, repartidores, mensajeros, conductores que realizan actividades fuera del establecimiento, personal de vigilancia o celadores,  siempre que estos \u00faltimos laboren de tiempo completo en el establecimiento industrial, pertenezcan a la n\u00f3mina del establecimiento o est\u00e9n contratados por alguna de las modalidades temporales (directa o a trav\u00e9s de empresas). En caso de haber sido contratado el servicio de aseo o vigilancia, no debe incluirse su costo en este cap\u00edtulo, dado que este valor comprende tanto insumos como honorarios. \n\n\nPersonal que desempe\u00f1a labores directamente asociadas a los procesos de producci\u00f3n: Personas cuya actividad est\u00e1 relacionada directamente con la producci\u00f3n o tareas auxiliares a esta. Comprende, los profesionales de la producci\u00f3n; como ingenieros qu\u00edmicos, industriales, mec\u00e1nicos, el\u00e9ctricos, de minas y petr\u00f3leos; adem\u00e1s, t\u00e9cnicos y tecn\u00f3logos que laboran directamente en el \u00e1rea de producci\u00f3n. El personal de obreros y operarios dedicados a la fabricaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n, ensamblaje, montaje, inspecci\u00f3n, almacenaje, empaque, cargue y descargue; los mensajeros de taller o internos, fogoneros; personal de mantenimiento y limpieza de maquinaria; supervisores o capataces de producci\u00f3n y conductores de veh\u00edculos que transportan materias primas, materiales y\/o productos terminados dentro del establecimiento, trabajadores dedicados al mantenimiento y reparaci\u00f3n de maquinaria y equipo industrial. \n\n\nPERSONAL APRENDIZ  Y\/O PASANTE  \n\nLos aprendices o pasantes son aquellas personas que por Ley y\/o por convenios entre establecimientos e instituciones educativas, trabajan en las \u00e1reas productiva, administrativa o de ventas del establecimiento por un per\u00edodo convenido, donde inician la aplicaci\u00f3n de conocimientos de su profesi\u00f3n, arte u oficio y llevan a cabo la etapa pr\u00e1ctica contemplada dentro de su programa acad\u00e9mico, de acuerdo a los t\u00e9rminos de la Ley 789 de diciembre de 2002. \n\nEn este grupo se incluyen estudiantes del SENA, universidades, otras instituciones de educaci\u00f3n superior y t\u00e9cnica y aquellos que cursen los dos \u00faltimos a\u00f1os de educaci\u00f3n secundaria. Para este tipo de personal, el tiempo laboral m\u00e1ximo es de 40 horas semanales. \n\nSueldos y salarios causados: se entiende por sueldos y salarios la retribuci\u00f3n fija u ordinaria que el trabajador (permanente o contratado directamente por el establecimiento) percibe como pago por los servicios prestados durante el per\u00edodo al que se refiere la informaci\u00f3n, antes de deducir los descuentos por retenci\u00f3n en la fuente, seguro social, sindicato, fondo de empleados y similares, etc. Incluye salarios b\u00e1sicos, sobresueldos y bonificaciones mensuales permanentes (por mayor costo de vida, condiciones ambientales, riesgos, etc.), pago a los trabajadores a destajo o por producci\u00f3n, pagos por trabajos en horas extras o en d\u00edas de descanso obligatorio, recargos nocturnos y festivos, licencias por enfermedad o maternidad pagadas directamente por el patrono, comisiones o porcentajes sobre ventas y mayor producci\u00f3n, vi\u00e1ticos cuando son permanentes. Es decir, se incluyen \u00fanicamente los valores que constituyen factor para liquidar prestaciones sociales. \n\nNo se deben incluir las jubilaciones causadas por los pensionados del establecimiento, el valor de los honorarios causados por servicios profesionales, el valor de contratos con personas que realizan en su domicilio particular labores industriales para el establecimiento, las indemnizaciones pagadas, los gastos m\u00e9dicos y funerarios, los seguros de vida, los auxilios de vivienda, las becas y dem\u00e1s bonificaciones ocasionales. \n\nHoras trabajadas: Se define como el total de horas que el personal de producci\u00f3n ha trabajado efectivamente durante el per\u00edodo de informaci\u00f3n, es decir, al n\u00famero \nde horas laboradas y no al n\u00famero de horas pagadas, raz\u00f3n por la cual se excluye el tiempo correspondiente a permisos remunerados, vacaciones, ausencias por enfermedad, dominicales y festivos no trabajados. Las horas trabajadas se clasifican en: \na) Horas ordinarias: se refieren \u00fanicamente a las horas laboradas por el personal de producci\u00f3n en la jornada normal de trabajo (no incluye las horas del personal de administraci\u00f3n y ventas). La jornada m\u00e1xima ordinaria laboral establecida legalmente no puede exceder de 8 horas-operario diarias y de 48 horas-operario semanal. \n\nb) Horas extras: es el reporte de las horas trabajadas por el personal de producci\u00f3n fuera de la jornada normal, tanto de los d\u00edas laborales como de los d\u00edas de descanso obligatorio (no incluye las horas de personal que labora en las \u00e1reas de administraci\u00f3n y ventas). En ning\u00fan caso las horas extras de trabajo, diurnas o nocturnas, podr\u00e1n exceder de dos (2) horas diarias y doce (12) a la semana."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - Direcci\u00f3n de   Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE-DIMPE","affiliation":"Gobierno Nacional  "}],"sampling_procedure":"MARCO MUESTRAL \n\nEl marco estad\u00edstico que sirvi\u00f3 de base para el redise\u00f1o de la muestra se conform\u00f3, a partir de la informaci\u00f3n de la EAM de 2011 con revisi\u00f3n para los a\u00f1os 2012 y 2013. El resultado fue un marco conformado por 9.902 establecimientos industriales que cumplieron con las condiciones de 10 o m\u00e1s personas ocupadas o un nivel de producci\u00f3n igual o superior a 137,7 millones de pesos de 2011. \n\n\nDISE\u00d1O MUESTRAL  \n\nTIPO DE MUESTREO  \n\nEl tipo de muestreo aplicado fue el probabil\u00edstico estratificado - sistem\u00e1tico de elementos. Se estableci\u00f3 as\u00ed, dado que en cada dominio de estudio la poblaci\u00f3n tiene una distribuci\u00f3n asim\u00e9trica, con muchas unidades grandes y unas pocas unidades peque\u00f1as. Es necesario considerar un grupo autorrepresentativo de unidades grandes o de inclusi\u00f3n forzosa (IF) y otro de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica (IP) con las unidades restantes. Para la determinaci\u00f3n de estos dos grupos se us\u00f3 el  m\u00e9todo de Hidiroglou. Debido a que el grupo de establecimientos de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica presenta heterogeneidad por las grandes diferencias en tama\u00f1o de los establecimientos que contiene, se realiz\u00f3 un proceso de estratificaci\u00f3n al interior de cada dominio de estudio. La estratificaci\u00f3n del grupo de establecimientos de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica en cada dominio de estudio se realiz\u00f3 mediante un an\u00e1lisis de cl\u00faster. \n\nPara facilitar la notaci\u00f3n, en cada domino de estudio se llamar\u00e1 \"estrato 0\" al grupo de establecimientos industriales de inclusi\u00f3n forzosa, \"estrato 1\" al conjunto que contiene los establecimientos industriales grandes del grupo de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica y \"estrato 2\" al grupo que contiene los establecimientos peque\u00f1os de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica. Cada uno de los dominios de estudio puede tener de uno a dos estratos, dependiendo del n\u00famero de establecimientos y del grado de heterogeneidad entre ellos; y dentro de cada estrato se utiliz\u00f3 un dise\u00f1o sistem\u00e1tico. \n\nEl resultado de este proceso se resume en el Anexo A de este documento, donde se presenta los 39 dominios de estudio y los l\u00edmites de inclusi\u00f3n forzosa de tama\u00f1o en producci\u00f3n y personal ocupado para cada uno de ellos. \n\n\nTAMA\u00d1O DE LA MUESTRA  \n\nEn general, la eficiencia de un dise\u00f1o muestral debe apuntar a encontrar el menor tama\u00f1o de muestra necesario para obtener una determinada precisi\u00f3n en las estimaciones. Todo el an\u00e1lisis de tama\u00f1o de muestra se realiz\u00f3 con la variable producci\u00f3n, debido a su gran importancia en la EMM. El tama\u00f1o de muestra total n, se obtiene como la suma de los tama\u00f1os de nd de todos los dominios de estudio. A su vez, nd es el resultado de sumar la cantidad de establecimientos de inclusi\u00f3n forzosa ndf, y la cantidad de establecimientos de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica ndp en el dominio de estudio d. Una vez establecido el valor ndp, los tama\u00f1os por estrato nh se asignaron proporcionalmente al tama\u00f1o y magnitud de la variabilidad en cada uno de ellos. \n\nEl tama\u00f1o total de la EMM, seg\u00fan este dise\u00f1o, fue de 2.680 establecimientos industriales, distribuidos en los 39 dominios de estudio. \n\nComo el dise\u00f1o es estratificado, al fijar el tama\u00f1o de muestra dentro de cada estrato se busca que \u00e9ste permita alcanzar el CV fijado para el estudio. La estructura de estratificaci\u00f3n cumple los principios de independencia e invarianza por lo cual en la f\u00f3rmula para el CV de este estudio, la varianza estimada del estimador resulta de sumar las obtenidas en cada estrato y con un procedimiento an\u00e1logo se llega al estimador del total.","sampling_deviation":"AJUSTE DE COBERTURA (p\u00e9rdida de muestra o no respuesta) \n\nLa informaci\u00f3n de las fuentes con no respuesta se genera por medio del modelo estad\u00edstico de imputaci\u00f3n, el cual utiliza la din\u00e1mica hist\u00f3rica de la unidad econ\u00f3mica, calculando una media ponderada entre las variaciones de dos periodos de tiempo (t-1 , t-2).","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DEL CUESTIONARIO  \n\nCon el prop\u00f3sito de lograr mayor y mejor eficiencia en la recolecci\u00f3n, comprensi\u00f3n y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n de la Encuesta Mensual Manufacturera, se desarroll\u00f3 el formulario electr\u00f3nico. Este permite reducir los tiempos de recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y depuraci\u00f3n de la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de chequeos en l\u00ednea. De igual manera, se reducen el uso de papel y los costos asociados al proceso mensual de entrega y recolecci\u00f3n de formularios en f\u00edsico. La informaci\u00f3n mensual de industria manufacturera se obtiene a trav\u00e9s de un formulario \u00fanico electr\u00f3nico, diligenciado por cada establecimiento industrial perteneciente a la encuesta. Se trata de un cuestionario de una hoja que contiene un encabezado y cuatro cap\u00edtulos, as\u00ed: \n\nEncabezado (para uso exclusivo del DANE): Informe correspondiente a, N\u00famero de orden, Mes, A\u00f1o, Ubicaci\u00f3n, Actividad industrial y Tipo de inclusi\u00f3n. \n\n\nCap\u00edtulo I. \n\n- Nombre y direcci\u00f3n del establecimiento \n\n\nCap\u00edtulo II. \n\n- Personal ocupado promedio y sueldos causados en el mes \n- Total horas-hombre trabajadas durante el mes por el personal de Producci\u00f3n \n\n\nCap\u00edtulo III. \n\n- Valor total de la producci\u00f3n y las ventas del establecimiento durante el mes \n\n\nCap\u00edtulo IV. \n\n- Valor de las existencias de productos terminados al final del mes \n- Energ\u00eda el\u00e9ctrica consumida en el mes","coll_situation":"ACTIVIDADES PREPARATORIAS\n\n\nSENSIBILIZACI\u00d3N  \n\nCuando ingresa un establecimiento nuevo, bien sea por mantenimiento de Encuesta o actualizaci\u00f3n de marco, el DANE concreta una cita con los responsables del reporte estad\u00edstico en el establecimiento industrial. En esta reuni\u00f3n se les informa las caracter\u00edsticas de la investigaci\u00f3n y la importancia econ\u00f3mica del reporte oportuno. Asimismo, se efect\u00faa un acompa\u00f1amiento y capacitaci\u00f3n sobre el correcto diligenciamiento del formulario y se les suministra n\u00fameros y correos de contacto a trav\u00e9s de los cuales pueden manifestar sus inquietudes o comentarios, as\u00ed como solicitar apoyo operativo y t\u00e9cnico. \n\n\nCAPACITACI\u00d3N, ENTRENAMIENTO Y PRUEBAS  \n\nRealiza un curso de inducci\u00f3n en cada Direcci\u00f3n Territorial y Subsede, en el cual se capacita a los aspirantes para ser el personal inscrito con relaci\u00f3n a las variables del cuestionario; se les da a conocer la metodolog\u00eda de la Encuesta Mensual Manufacturera y los manuales de diligenciamiento y cr\u00edtica.\n \nEl entrenamiento tiene una duraci\u00f3n de dos d\u00edas y una vez finalizada, se efect\u00faan las pruebas a los participantes. Las personas que obtengan un puntaje superior al m\u00ednimo establecido, pasan a la etapa de entrevista. \n\n\nSELECCI\u00d3N DEL PERSONAL \n\nIncluye la programaci\u00f3n de los recursos necesarios para el desarrollo del operativo de recolecci\u00f3n de la EMM como capital humano, materiales e insumos y transporte. \n\nEl cronograma se realiza en el nivel central a trav\u00e9s del Sistema de Apoyo a la Gesti\u00f3n Institucional (SPGI), con el apoyo del equipo operativo. Basados en esta programaci\u00f3n se elaboran los estudios previos que contienen el n\u00famero de monitores, perfiles, honorarios y obligaciones de los coordinadores y cr\u00edticos-monitores, personal operativo que se requiere contratar en las sedes operativas para desarrollar las labores de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, codificaci\u00f3n, captura y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n. En el DANE Central, para la recepci\u00f3n, an\u00e1lisis, detecci\u00f3n y correcci\u00f3n de inconsistencias; producci\u00f3n y revisi\u00f3n de cuadros de salida. \n\nLos estudios previos que se elaboran en el nivel central, son remitidos dos meses antes de la contrataci\u00f3n a las coordinaciones operativas de las Direcciones Territoriales, sedes y subsedes para dar inicio al proceso de contrataci\u00f3n con las siguientes actividades: \n\n- Publicaci\u00f3n de la convocatoria en la p\u00e1gina web o invitaci\u00f3n directa, seg\u00fan legislaci\u00f3n vigente. \n- Evaluaci\u00f3n de hoja de vida y soportes, seg\u00fan perfil definido en los estudios previos. \n- Entrenamiento y evaluaci\u00f3n del personal preseleccionado. \n- Selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n del personal. \n \n\nESQUEMA OPERATIVO, M\u00c9TODO Y PROCEDIMIENTO PARA LA RECOLECCI\u00d3N  \n\nEsta fase es una de las m\u00e1s importantes del proyecto y est\u00e1 a cargo de las direcciones Territoriales y Subsedes. Comprende: \n\na) Recepci\u00f3n y arreglo del material impreso (formularios, manuales de diligenciamiento, manuales de cr\u00edtica) que env\u00eda el equipo de log\u00edstica de autodiligenciamiento y registro. Esta actividad consiste en ordenar y disponer adecuadamente el material enviado desde DANE Central, para realizar el operativo de recolecci\u00f3n, focaliz\u00e1ndose en aquellas fuentes que a\u00fan no reportan su informaci\u00f3n a trav\u00e9s del formulario electr\u00f3nico. \n\nb) Selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n del personal a cuyo cargo est\u00e1 el desarrollo del operativo. Esta actividad se efectuar\u00e1 anualmente o en la medida que se requiera en desarrollo del operativo. \n\nc) Instalaci\u00f3n y mantenimiento del sistema de captura-depuraci\u00f3n interactivo. Esta actividad se realiza cuando se requiere su actualizaci\u00f3n. El equipo de sistemas presta asesor\u00eda t\u00e9cnica permanente al esquema tradicional de captura. \n\nd) Seguimiento continuo de an\u00e1lisis y depuraci\u00f3n de la informaci\u00f3n reportada por las fuentes a trav\u00e9s del formulario electr\u00f3nico, con el objetivo de lograr la cobertura en los plazos programados y cumplir con los env\u00edos a DANE Central.","act_min":"Con el fin de garantizar el correcto desarrollo de cada operativo, as\u00ed como la calidad y consistencia de los datos obtenidos, los siguientes controles se efect\u00faan en las Direcciones Territoriales y Subsedes: \n\n- Control de cobertura a trav\u00e9s del aplicativo inform\u00e1tico implementado con el formulario electr\u00f3nico. \n\n- Env\u00edos y reportes a DANE Central por parte de las sedes y subsedes, seg\u00fan las fechas estipuladas en el cronograma anual de actividades elaborado en DANE Central. \n\n- Seguimiento de no respuesta y apoyo telef\u00f3nico a las fuentes que no diligenciaron el formulario o lo hicieron parcialmente. \n\n- Verificaci\u00f3n de informaci\u00f3n inconsistente directamente con la fuente. Inclusi\u00f3n de observaciones o aclaraciones en el campo destinado para \u00e9stas en el formulario electr\u00f3nico.","weight":"El ajuste de factores de expansi\u00f3n no aplica en esta investigaci\u00f3n por ajustes de cobertura, debido a que se trata de una investigaci\u00f3n tipo panel.","cleaning_operations":"DISE\u00d1O DE SISTEMAS \n\nEl formulario en el aplicativo de captura est\u00e1 constituido por tres (3) cap\u00edtulos y un m\u00f3dulo de env\u00edo que se activa luego de guardar el tercero. El diligenciamiento es secuencial y en orden, por tanto debe guardar el primero, para que se active el segundo y as\u00ed sucesivamente. \n\n\nTRANSMISI\u00d3N Y PROCESAMIENTO DE DATOS - DEPURACI\u00d3N DE BASES  \n\nEn pro de la consolidaci\u00f3n de la base de datos, cabe resaltar que el formulario electr\u00f3nico cuenta con cruces y validaciones internas para consistencia, entre los que se mencionan validaci\u00f3n de los campos num\u00e9ricos, cruce con archivos maestros para detectar informaci\u00f3n faltante o n\u00fameros de orden errados, chequeo del mes y a\u00f1o de informaci\u00f3n, chequeo de variables en cero, conversi\u00f3n de la informaci\u00f3n que no se refiera al mes exacto. \n\nDebido a que los establecimientos utilizan diferentes formas de pago del personal, en muchas ocasiones no coincide el per\u00edodo de referencia de las variables con el del mes exacto. Adem\u00e1s, cuando el establecimiento se rige por el calendario industrial, tampoco coinciden las fechas de referencia de la producci\u00f3n con las del mes exacto. En estos casos, el sistema de procesamiento efect\u00faa las conversiones necesarias de los datos, con el fin de que la referencia de ellos sea la misma para todos los establecimientos. \n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS  \n\nFinalmente se da el visto bueno a la calidad de la informaci\u00f3n reportada por cada fuente y una vez obtenida la cobertura estipulada para cada direcci\u00f3n territorial, se efect\u00faan en DANE Central las verificaciones de cobertura general, con lo cual se procede a descargar la base de datos para iniciar el proceso de cierre mensual. \n\nEl proceso de cierre se inicia una vez se ha consolidado la base con la informaci\u00f3n reportada por los industriales, y es asumido por el equipo de dise\u00f1os mu\u00e9strales. Inicia con la identificaci\u00f3n de los establecimientos que entraron en deuda; esto es, que no reportaron informaci\u00f3n durante el proceso de observaci\u00f3n, por lo cual se hace necesario imputarla con el fin de completar la base. El porcentaje de fuentes imputadas no puede ser superior al 2% del total, de acuerdo con lineamientos metodol\u00f3gicos; esto implica la necesidad de lograr la cobertura m\u00ednima de 98% respecto al total de fuentes esperadas. Adicionalmente, no puede encontrarse en este 2% ning\u00fan establecimiento catalogado como de inclusi\u00f3n forzosa. \n\n\nPROCESAMIENTO DE DATOS - ADECUACI\u00d3N DE ARCHIVOS  \n\nLas variables observadas por la Encuesta Mensual Manufacturera se compilan en una base extensi\u00f3n SAS (Statistical Analysis System), ordenadas de acuerdo con los tipos de variables, as\u00ed: en la primera parte se listan las variables referentes al personal ocupado, seguidas de los promedios diarios de las horas ordinarias y las horas extras laboradas espec\u00edficamente por el personal de producci\u00f3n. Luego se listan los sueldos y remuneraciones del personal empleado en actividades de administraci\u00f3n y ventas, y los sueldos y remuneraciones del personal vinculado a labores de producci\u00f3n. Tambi\u00e9n se indica el a\u00f1o y mes de referencia de la informaci\u00f3n. \n\n\nEDICI\u00d3N DE DATOS  \n\nEn la revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n se utilizan las siguientes herramientas: \n\n1. Serie hist\u00f3rica de participaciones y variaciones por clase industrial y para cada uno de los establecimientos de la encuesta, para todas las variables investigadas. \n\n2. Serie hist\u00f3rica de contribuciones por clase industrial y por establecimiento, actualizada hasta el mes de proceso, procedimiento que se realiza una vez log\u00edstica tiene datos preliminares \n\n3. Serie hist\u00f3rica de \u00edndices y variaciones anuales; a\u00f1o corrido y acumulado anual a nivel de clase industrial, que es puntualmente trabajado en Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica, y series a nivel de establecimiento, que son observadas en Log\u00edstica. \n\nUna vez producida la informaci\u00f3n preliminar de la Encuesta Mensual Manufacturera, el equipo de Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica realiza el an\u00e1lisis en dos v\u00edas: \n\nContrasta la informaci\u00f3n preliminar obtenida en el mes de referencia con las cifras publicadas en el proceso anterior. Esta actividad permite identificar r\u00e1pidamente cambios coyunturales at\u00edpicos entre uno y otro proceso. Los datos at\u00edpicos y posibles inconsistencias se trasladan a Log\u00edstica para que se verifique o confirme con la fuente el reporte o, en caso contrario, se corrija el dato. A partir de actividad se obtiene una base de datos consistente y depurada. \n\nEn segunda instancia, se analizan las series estad\u00edsticas (\u00edndices, variaciones y contribuciones, seg\u00fan la pertinencia), en el contexto macroecon\u00f3mico y sectorial, apoyando este an\u00e1lisis en informaci\u00f3n publicada principalmente por gremios productores e informes especializados emanados por ministerios u otras oficinas de car\u00e1cter gubernamental. \n\nParticularmente se realiza un an\u00e1lisis de tendencia sobre las series de los deflactores compuestos usados por la EMM en la generaci\u00f3n de la producci\u00f3n y ventas reales."},"analysis_info":{"response_rate":"TASA DE RESPUESTA POR FUENTES (TRF): \n\nPorcentaje de respuesta obtenido respecto al total esperado. Para su c\u00e1lculo, se toma el n\u00famero total de establecimientos que rindieron informaci\u00f3n m\u00e1s las que enviaron informaci\u00f3n con alg\u00fan tipo de inconsistencia. Se totaliza y se divide por la poblaci\u00f3n total de la investigaci\u00f3n. En este caso \n\nTRF = [(FI+ FE) \/ TD] * 100% \n\nDonde \n\nFI = Fuentes que rinden informaci\u00f3n \nFE = Fuentes enviadas con novedad diferente a 5 \nTD = Total directorio enviado a campo \n\nEl TD se ajusta mensualmente de acuerdo con el reporte de novedades del reporte anterior.","sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO  \n\nEl an\u00e1lisis descriptivo de la Encuesta Mensual Manufacturera consta en primera instancia del c\u00e1lculo de todas las variables medidas en dicha encuesta. A partir de los resultados de las frecuencias sobre variables descriptivas, se determinan caracter\u00edsticas econ\u00f3micas y se describe la evoluci\u00f3n de la poblaci\u00f3n observada en la encuesta para las 39 actividades manufactureras objeto de estudio. \n\nEl an\u00e1lisis de consistencia de la informaci\u00f3n se realiza mediante la aplicaci\u00f3n de modelos de c\u00e1lculo y an\u00e1lisis de contribuciones y variaciones, resultantes del comportamiento hist\u00f3rico de la industria a nivel de las 39 actividades manufactureras y dentro de estas, de los establecimientos que reportan informaci\u00f3n a la investigaci\u00f3n. \n\nAs\u00ed mismo, se realiza seguimiento a las series de los deflactores usados por la EMM, y se realiza an\u00e1lisis de contexto macroecon\u00f3mico. En pro de esta actividad la Encuesta Mensual Manufacturera interact\u00faa con otras dependencias a nivel interno del DANE, entre las que se encuentran comercio exterior, comercio al por menor, construcci\u00f3n, \u00edndices de precios y cuentas nacionales. \n\nSe distinguen tres procesos en el an\u00e1lisis de coherencia: \n\n1. \u00cdndices del Precio del Productor compuesto (IPPC): mensualmente se efect\u00faa seguimiento a la evoluci\u00f3n del IPPC de las distintas actividades fabriles observadas, contrast\u00e1ndolo con la evoluci\u00f3n de los \u00edndices a 4 d\u00edgitos de los IPP producidos y consumidos (PyC). En esta actividad se tiene en cuenta igualmente la evoluci\u00f3n de la tasa de apertura exportadora en cada clase. \n\nParalelo a esto, se realiza consistencia a los \u00edndices impl\u00edcitos calculados para las actividades de refinaci\u00f3n de petr\u00f3leo, mezcla de combustibles, ferron\u00edquel, cemento, az\u00facar y trilla de caf\u00e9, actividades para las cuales se cuenta con un \u00edndice a partir de Quantum. \n\n2. En segundo lugar, se hace una revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n preliminar enviada por log\u00edstica de autodiligenciamiento y registros, para lo cual tem\u00e1tica econ\u00f3mica cuenta con las siguientes herramientas: \n\n- Serie de participaciones y variaciones por clase industrial y para cada uno de los establecimientos de la encuesta, para todas las variables investigadas. \n\n- Serie de contribuciones por clase industrial y por establecimiento actualizada hasta el mes de estudio, procedimiento que se realiza una vez log\u00edstica tiene datos preliminares. \n\n- Serie de \u00edndices y variaciones a nivel de clase industrial y establecimiento. \n\n\nLa revisi\u00f3n preliminar consiste en un barrido inicial de la base, donde se contrasta la informaci\u00f3n preliminar obtenida en el mes de referencia con los resultados anteriores (mes anterior) por establecimiento, dados por log\u00edstica de empresas, los cambios at\u00edpicos entre uno y otro se analizan. \n\n3. An\u00e1lisis econ\u00f3mico a nivel de clases industriales: este proceso consiste en la observaci\u00f3n y an\u00e1lisis de las tendencias de \u00edndices, variaciones anuales, acumuladas anuales y a\u00f1o corrido, seg\u00fan la pertinencia, as\u00ed como los cambios en contribuciones principalmente a nivel de clases industriales. Despu\u00e9s se efect\u00faa esta verificaci\u00f3n a nivel de establecimientos. Con este proceso se identifican puntos at\u00edpicos, clases industriales y establecimientos que m\u00e1s influyen en el comportamiento del sector para el mes de estudio. \n\nLos datos at\u00edpicos y posibles inconsistencias se trasladan a log\u00edstica para que este equipo del DANE verifique o confirme con la fuente el reporte correcto de informaci\u00f3n o en caso contrario, corrija el dato e informe al equipo de Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica el resultado de dicha verificaci\u00f3n. A partir de este proceso, se obtiene una base de datos consistente, depurada y validada. Se inician las actividades de an\u00e1lisis macroecon\u00f3mico y consistencia de los resultados de la Encuesta Mensual Manufacturera, con lo cual se procede a elaborar el bolet\u00edn de prensa, el cual es el soporte t\u00e9cnico de la elaboraci\u00f3n del comunicado de prensa, documento utilizado en la difusi\u00f3n oficial de los resultados.\n \nPara hacer correctamente el an\u00e1lisis de los datos consignados en el listado de datos hist\u00f3ricos de la Encuesta Mensual Manufacturera es necesario que el analista con anterioridad lea el manual de diligenciamiento y el manual de cr\u00edtica de la investigaci\u00f3n o, en caso contrario los tenga a mano, ya que dentro del proceso de an\u00e1lisis de los datos en ciertos momentos es preciso conocer y manejar la definici\u00f3n de cada una de las variables observadas, porque aunque las definiciones son b\u00e1sicas, puede darse lugar a confusiones y los manuales presentan todos los conceptos b\u00e1sicos de la investigaci\u00f3n y otros m\u00e1s complejos de tipo metodol\u00f3gico que ayudan a aclarar dudas. \n\nTambi\u00e9n leer los manuales sirve para tener en cuenta que hay unos subprocesos anteriores que van desde la forma en que son reportados los datos por los establecimientos industriales observados hasta la recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y captura de la informaci\u00f3n que se hace a trav\u00e9s del aplicativo de captura o en f\u00edsico por medio del formulario en papel en las oficinas de las Direcciones Territoriales y Subsedes, antes de que los datos lleguen al DANE Central para su an\u00e1lisis. \n\nEl an\u00e1lisis de los datos se hace de forma hist\u00f3rica, comparando los datos a nivel de variable mes a mes y tomando como referencia las tendencias de los a\u00f1os comparados, estacionalidad de los establecimientos de acuerdo con la actividad que desarrollan, correlacionando las variables independientes como son producci\u00f3n y ventas con las dem\u00e1s variables que son dependientes, hasta llegar a hacer hip\u00f3tesis sobre la consistencia de los datos reportados en los meses analizados, y a abarcar todas las variables de los establecimientos listados a nivel de Direcci\u00f3n Territorial. \n\nAs\u00ed pues, se corrige informaci\u00f3n en los casos que sea necesario, o se justifica la informaci\u00f3n ya reportada con las notas expuestas por los mismos establecimientos. \nDicho esto, el an\u00e1lisis de cada variable es el siguiente: \n\n\u2022 Empleo; Est\u00e1 variable la constituye el promedio de los empleados permanentes, empleados temporales contratados directamente por la empresa, empleados temporales contratados a trav\u00e9s de empresas, obreros permanentes, obreros temporales contratados directamente por la empresa y obreros temporales contratados a trav\u00e9s de empresas, sumado a lo anterior est\u00e1 el personal de aprendices y pasantes en etapa practica (ley 789\/02), vinculado tanto en el \u00e1rea de administraci\u00f3n y ventas como en el \u00e1rea operativa. \n\nEl comportamiento del empleo o evoluci\u00f3n de este se asocia directamente al de producci\u00f3n y al de ventas, por encontrarse estas variables correlacionadas (la tendencia de la producci\u00f3n con la del personal vinculado a tareas espec\u00edficas de la actividad productiva y la de empleados con la evoluci\u00f3n de las ventas). \n\n\u2022 Sueldos y salarios, remuneraci\u00f3n y horas: la variable sueldos y salarios hace relaci\u00f3n exclusivamente al personal permanente, la remuneraci\u00f3n al personal temporal y las horas al personal de producci\u00f3n, las cuales reflejan el mismo patr\u00f3n de tendencia del empleo en general, lo que indica que tambi\u00e9n son dependientes directas de la producci\u00f3n y las ventas. \n\nA mayor nivel de ventas, mayor es el ingreso por sueldos y salarios del personal de administraci\u00f3n y ventas, al igual que las remuneraciones de los empleados temporales contratados directamente como los que son contratados por empresas. Un mayor nivel de producci\u00f3n refleja un mayor n\u00famero de horas promedio laboradas diarias y en muchos casos un aumento de horas extras, lo que incurre en incrementos de los sueldos y salarios de los obreros y de las remuneraciones de los obreros temporales contratados directamente y contratados a trav\u00e9s de empresas. \n\nLos cambios mensuales de los niveles salariales y de las remuneraciones, en la mayor\u00eda de los casos obedecen a factores relacionados con la labor productiva, pero no en una peque\u00f1a proporci\u00f3n. En casos particulares, las variaciones en las variables se presentan porque en la din\u00e1mica empresarial la rotaci\u00f3n de personal por ascensos, despidos, cambios de la estructura administrativa o productiva, etc., hace que las personas que diligencian los formularios suministrando los datos, sean relevadas de sus cargos y con esto de sus obligaciones, teniendo que delegar esta actividad a otra persona que puede tener o no los elementos de juicio para hacerlo o que no cuenta con la destreza del informante anterior. Por consiguiente, hay que establecer como un nuevo factor de an\u00e1lisis la veracidad de los datos en todas las variables, ya que para un nuevo informante cuando no se tiene un conocimiento claro de lo que se solicita, priman sus conceptos relacionados generalmente con la contabilidad y la denominaci\u00f3n del dato en la empresa. \n\nEl diligenciamiento de las variables referentes a sueldos y salarios, remuneraciones y horas est\u00e1 ligado directamente a la forma de llevar la contabilidad de las empresas y hay que tener en cuenta conceptos contables b\u00e1sicos explicados en los manuales de diligenciamiento y captura, como son causaci\u00f3n, apropiaci\u00f3n, horas extras, liquidaciones de vacaciones, liquidaciones de cesant\u00edas y liquidaci\u00f3n de terminaciones de contratos, en donde estos \u00faltimos enfocados a la empresa pueden distorsionar los conceptos de la investigaci\u00f3n, porque las pr\u00e1cticas contables en muchos casos no aplican, ya que los cambios bruscos en estas variables est\u00e1n ligados a estas pr\u00e1cticas como por ejemplo, la causaci\u00f3n de los salarios frente al pago real de estos, que puede incluir liquidaciones de cesant\u00edas o similares, en donde una mala aplicaci\u00f3n del concepto metodol\u00f3gico de la investigaci\u00f3n dentro del proceso de diligenciamiento, distorsiona el valor de la variable. Otro aspecto m\u00e1s subjetivo que a veces puede ser importante para determinar la veracidad de los datos y que se puede tener en cuenta para el an\u00e1lisis es la forma de llevar la contabilidad en las empresas, porque dependiendo si se hace en computadora, en libros, con software elemental o sofisticado o con alg\u00fan otro m\u00e9todo, este puede influir en el reporte y los niveles de error. \n\nPor lo general, las empresas peque\u00f1as llevan libros y hacen el reporte de forma manual incurriendo en errores m\u00e1s frecuentemente, mientras que los m\u00e1s grandes aumentan el nivel de sofisticaci\u00f3n de los procesos y la forma de realizar el reporte para el DANE, no queriendo decir con esto que no cometan errores, sino que lo hacen con menos frecuencia. \n\n\u2022 Producci\u00f3n y ventas: marcan el comportamiento de los establecimientos, puesto que estas variables reflejan el estado real del mercado en el cual participan los productos manufacturados y, por lo tanto, rigen las tendencias de las dem\u00e1s variables. La producci\u00f3n y las ventas tienen condicionantes externos, propios de la coyuntura sectorial que deben tenerse en cuenta al entrar a analizarlas, ya que es importante conocer el punto de vista del industrial y sus observaciones frente a los resultados que est\u00e1 obteniendo en su proceso productivo, sin dejar de lado la incidencia de otras variables que aunque no se solicitan, como los costos del industrial, normalmente explican las tendencias de la producci\u00f3n. \n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO \n\nUna vez se cuenta con los cuadros de salida del periodo de referencia de la EMM, se comparan los resultados con los hist\u00f3ricos de la misma encuesta y con otras fuentes tanto internas como externas, con el fin de analizar, contrastar y discutir las cifras del periodo de referencia. \n\nEl contexto econ\u00f3mico inicia con la selecci\u00f3n de las empresas que en el periodo de referencia m\u00e1s contribuyen a explicar la variaci\u00f3n de la producci\u00f3n, ventas, personal ocupado, sueldos y horas trabajadas por dominio industrial, como se cuenta con informaci\u00f3n hist\u00f3rica de las empresas se puede evidenciar si su comportamiento es un resultado de un hecho coyuntural u obedece a un comportamiento normal de la serie. \n\nPosteriormente, se realiza un contraste con otras investigaciones del DANE relacionadas con el sector como las estad\u00edsticas de importaciones (IMPO) y de exportaciones (EXPO) y la Encuesta Mensual de Comercio (EMCM). Las fuentes externas de contraste son los documentos de investigaci\u00f3n de los gremios, firmas consultoras, entidades gubernamentales, diarios econ\u00f3micos, entre otros. \n\n\nCOMIT\u00c9 DE EXPERTOS\n \nDe igual manera, se realiza un an\u00e1lisis de los resultados al interior de la misma investigaci\u00f3n sobre toda la informaci\u00f3n disponible, para ver su evoluci\u00f3n frente a la de la econom\u00eda, \n\nPara la producci\u00f3n y an\u00e1lisis de los resultados se cuenta con el comit\u00e9 interno de industria conformado por los equipos de Log\u00edstica, Dise\u00f1os de Muestra, Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica y la asesor\u00eda de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica. \n\nTambi\u00e9n se cuenta con un comit\u00e9 externo de expertos al que pertenecen representantes del Banco de la Rep\u00fablica, el DNP y los Ministerios de Hacienda, Comercio y Turismo entre otros, ANDI, los cuales siempre est\u00e1n al tanto de los avances, inconvenientes y resultados de la investigaci\u00f3n, dando aplicaci\u00f3n a los principios del c\u00f3digo nacional de buenas pr\u00e1cticas para las estad\u00edsticas oficiales en el pa\u00eds."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE.\n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo. \n\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, consultar:\n\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Ley79_1993.pdf\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Resolucion1503_2011.pdf","conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE.\n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo. \n\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, consultar:\n\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Ley79_1993.pdf\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Resolucion1503_2011.pdf"}}}}