{"doc_desc":{"title":"EAC_2003_A_2008","idno":"COL-DANE-EAC-2003-A-2008","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n"},{"name":"Angela Mar\u00eda Hernandez Montoya","abbreviation":"amhernandezm@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Coordinaci\u00f3n Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica de Comercio"},{"name":"Juliana Benavides Perez","abbreviation":"jbenavidesp@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Liliana Carolina Herrera Prieto","abbreviation":"lcherrerap@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Actualizador DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna Tellez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2017-07-24"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EAC-2003-A-2008","title":"Encuesta Anual de Comercio - EAC - 2003 - A - 2008","alt_title":"EAC","translated_title":"Annual survey of tade"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica Encuesta Anual de Comercio","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE","role":"Equipo T\u00e9cnico  "}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta de empresas [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nLa Encuesta Anual de Comercio surge como una etapa posterior y complementaria del Censo Econ\u00f3mico Multisectorial de 1990, en raz\u00f3n a la importancia del sector comercial en el pa\u00eds y a la necesidad de suplir la carencia de informaci\u00f3n sectorial con una encuesta continua que dot\u00f3 a los usuarios de informaci\u00f3n amplia y suficiente que permitiera tanto el conocimiento de la estructura y evoluci\u00f3n, como su an\u00e1lisis econ\u00f3mico a partir de la informaci\u00f3n de las variables principales del sector. As\u00ed, la primera encuesta se realiz\u00f3 en 1994, sirviendo de prueba piloto, permitiendo afinar el dise\u00f1o de la investigaci\u00f3n y del formulario. En 1996 se realiz\u00f3 la primera publicaci\u00f3n y desde entonces, se viene desarrollando en forma continua.\n\nEl mayor hito relacionado con la Encuesta Anual de Comercio consiste en que esta investigaci\u00f3n permite generar informaci\u00f3n referente a las caracter\u00edsticas estructurales del sector comercio, pues hasta su creaci\u00f3n la entidad \u00fanicamente adelantaba mediciones coyunturales del sector comercio.\n\nEntre los logros a destacar relacionados con el formulario de la Encuesta, se puede mencionar  la coherencia y la aplicaci\u00f3n de normas y recomendaciones internacionales relacionadas con la medici\u00f3n del sector comercial.\n\nA partir del a\u00f1o 2006 se incluy\u00f3 el anexo relacionado con la generaci\u00f3n y publicaci\u00f3n de informaci\u00f3n referente a Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Comunicaciones TIC, supliendo las necesidades de algunos usuarios de este tipo de informaci\u00f3n.\n\nEn lo referente a la publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, se han presentado diferentes esquemas, inicialmente se publicaba informaci\u00f3n referente s\u00f3lo a las empresas de inclusi\u00f3n forzosa; es decir, aquellas consideradas de mayor tama\u00f1o e importancia en el sector. A partir del a\u00f1o 2005 se inici\u00f3 el proceso de publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de todas las empresas, expandiendo al total de empresas que hacen parte del marco de la investigaci\u00f3n.\n\nLa instituci\u00f3n se encuentra certificada con la ISO 9001:2000 desde el a\u00f1o 2002, en agosto de 2004 el ICONTEC aprueba la ampliaci\u00f3n de alcance en el marco de la Certificaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de la Calidad, al Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad - SGC otorgado al DANE; involucrando entre otras investigaciones la Encuesta Anual de Comercio - EAC. Ello evidencia el esfuerzo que realiza la entidad por aplicar los lineamientos del Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad.\n\nA fin de evaluar y actualizar continuamente la metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n, en  el a\u00f1o 2007, se llev\u00f3 a cabo la evaluaci\u00f3n de esta operaci\u00f3n, a cargo de una comisi\u00f3n de expertos independientes, quienes calificaron cualitativamente los diferentes procesos e hicieron algunas recomendaciones y sugerencias, tales como alcanzar una mayor oportunidad en la publicaci\u00f3n de cifras; contar con un directorio de empresas actualizado y completo; as\u00ed mismo, se sugiere adelantar esfuerzos que permitan generar informaci\u00f3n a nivel regional y cubrir segmentos no cubiertos actualmente por la investigaci\u00f3n. Todo esto se ha constituido en nuevos retos que se espera sean alcanzados en un futuro pr\u00f3ximo. Para ello se ha empezado a trabajar en el an\u00e1lisis del directorio de fuentes, dise\u00f1o de un formulario de captura en Web y se adelantan an\u00e1lisis de posibles esquemas que permitan obtener informaci\u00f3n regional en la investigaci\u00f3n, entre otras medidas.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nAnte la necesidad de generar informaci\u00f3n que sea comparable internacionalmente, la Encuesta sigue muy de cerca las recomendaciones de organismos internacionales como la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas - ONU, la cual ha hecho referencia al sector comercio en diferentes documentos t\u00e9cnicos. El m\u00e1s destacado es el que propone algunas recomendaciones sobre estad\u00edsticas del comercio de distribuci\u00f3n y los servicios; sin embargo, uno de los pronunciamientos m\u00e1s recientes se public\u00f3 el 8 de diciembre de 2006, dejando ver la importancia de evaluar y actualizar las recomendaciones originales. \n\nIgualmente, se aplican las recomendaciones originadas en la Comunidad Andina de Naciones - CAN, en temas relacionados con la medici\u00f3n de las micro, peque\u00f1as y medianas empresa (Mypimes), las recomendaciones de la UNCTAD en materia de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Telecomunicaciones -TIC, as\u00ed como las procedentes de la Comisi\u00f3n de Expertos Internacionales - CEI, quienes han evaluado el producto generado por la investigaci\u00f3n. \n\nLas recomendaciones presentan definiciones, conceptos y pautas, adem\u00e1s toca temas referentes a la consistencia requerida al generar informaci\u00f3n para  el sector comercio. \n\nSe destaca la aplicaci\u00f3n de las siguientes recomendaciones:\n\n\u00b7 Basada en est\u00e1ndares de calidad, sus procesos se encuentran certificados por la ISO 9001 - 2000,  desde el 2004.\n\n\u00b7 De acuerdo con las recomendaciones se toma como unidad de observaci\u00f3n la empresa; en la que se incluye la informaci\u00f3n de los establecimientos..\n\n\u00b7 La informaci\u00f3n generada es comparable con la producida en otros pa\u00edses.\n\n\u00b7 Se aplica el principio de la reserva estad\u00edstica, evitando divulgar informaci\u00f3n con un nivel de desagregaci\u00f3n que pueda permitir identificar a las empresas que han rendido informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 El uso de las estad\u00edsticas es exclusivamente estad\u00edstico, no tiene fines fiscales ni de ninguna otra \u00edndole.\n\n\u00b7 Se implementan la clasificaciones internacionales como la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme CIIU, pero partiendo de la adaptaci\u00f3n para nuestro pa\u00eds. Ello facilita la realizaci\u00f3n de comparaciones internacionales. De aqu\u00ed se desprenden los criterios de clasificaci\u00f3n de las empresas, en cuanto a su actividad principal, utilizados en la investigaci\u00f3n.\n\nSe aplica la clasificaci\u00f3n de comercio mayorista y minorista bajo los criterios establecidos en las recomendaciones. As\u00ed como las definiciones b\u00e1sicas aplicadas en las investigaciones; entre ellas la descripci\u00f3n de \u201ccomercio\u201d. Estos conceptos pueden consultarse en el glosario de t\u00e9rminos contenido en este documento.\n\nEn las recomendaciones se hace claridad en la diferencia entre el comercio formal e informal, en el caso de la Encuesta Anual de Comercio \u00fanicamente son objeto de estudio las empresas formalmente establecidas, debido a que la entidad cuenta con otra investigaci\u00f3n que tiene como fin la medici\u00f3n del sector informal."},"holdings":[{"text":"La poblaci\u00f3n objetivo son todas las empresas  comerciales formalmente establecidas, ubicadas en el territorio nacional (mayoristas y minoristas) que cumplen con los par\u00e1metros establecidos para la inclusi\u00f3n forzosa y probabil\u00edstica. Se except\u00faan las empresas dedicadas a las actividades de reparaci\u00f3n y mantenimiento, compraventa, chance, loter\u00eda y rifa, telemercadeo o ventas por correo.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nConocer la estructura y el comportamiento econ\u00f3mico del sector comercio a nivel nacional y por grupo de actividad comercial, de manera que permita el an\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n del sector y de la conformaci\u00f3n de agregados econ\u00f3micos. Determinar la estructura de cada una de las actividades econ\u00f3micas de comercio y hacer un an\u00e1lisis sectorial.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n\u00b7Generar estad\u00edsticas b\u00e1sicas para el c\u00e1lculo de los agregados econ\u00f3micos del sector y para las cuentas nacionales.\n\n\u00b7Obtener la informaci\u00f3n b\u00e1sica para la conformaci\u00f3n de directorios de empresas de cada una de las actividades econ\u00f3micas investigadas, como insumo para otras investigaciones y mediciones del sector.\n\n\u00b7Cuantificar los principales agregados macroecon\u00f3micos como: producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, personal ocupado, sueldos y salarios y prestaciones sociales, por actividad comercial, escalas de personal, escalas de ventas y organizaci\u00f3n jur\u00eddica.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividad principal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIU Rev.3 A.C","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIu Rev. 3 Divisi\u00f3n 50:","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIU Rev. 3 Divisi\u00f3n 51:","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Adici\u00f3n de muestra","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIU Rev. 3 Divisi\u00f3n 52:","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Aportes patronales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Adici\u00f3n de muestra:","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Aportes patronales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"CIIU Rev. 3 A.C.:","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Clasificaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Codificaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio al por menor","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio al por mayor","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Contrato de aprendizaje","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Directorio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa comercial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Emplazamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimientos especializados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimientos no especializados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Estimaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Imputaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Mantenimiento de muestra:","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Marco muestral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"A\u00f1o de referencia:","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Muestra","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Muestra probabil\u00edstica:","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Novedades","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Prestaciones sociales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad informante","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ventas","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"COMERCIO, INDUSTRIA Y MERCADOS [2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Sistemas econ\u00f3micos y desarrollo [1.4]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"El Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE -, en cumplimiento de su misi\u00f3n institucional de proveer al pa\u00eds de estad\u00edsticas confiables y oportunas, desarrolla peri\u00f3dicamente la Encuesta Anual de Comercio - EAC.\n\nDada la importancia del sector comercial en el pa\u00eds y teniendo en cuenta las necesidades y requerimientos de informaci\u00f3n estad\u00edstica estrat\u00e9gica, es imprescindible contar peri\u00f3dicamente y en forma continua con estad\u00edsticas a nivel nacional, que permitan a las entidades del estado realizar el seguimiento, evoluci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y reformulaci\u00f3n de pol\u00edticas, programas y proyectos basados en el an\u00e1lisis del comportamiento sectorial.\n\nAs\u00ed mismo, se requiere cuantificar las variables principales de los agregados macroecon\u00f3micos: producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, personal ocupado, sueldos y salarios y prestaciones sociales con el fin de proveer informaci\u00f3n a los gremios, asociaciones, centros de investigaci\u00f3n, universidades, investigadores privados y al p\u00fablico en general.\n\n En 1994 la encuesta se present\u00f3 como una prueba piloto que permiti\u00f3 identificar aspectos metodol\u00f3gicos y de dise\u00f1o de formularios que deb\u00edan ser ajustados. Como parte de esta tarea, se conform\u00f3 el marco a partir del Censo Econ\u00f3mico de 1990; de los directorios de la C\u00e1mara de Comercio y de Confec\u00e1maras y se inici\u00f3 el dise\u00f1o del formulario a aplicar en la investigaci\u00f3n.\n\nPosteriormente, el marco se ha venido actualizando con los datos obtenidos a partir de los registros de c\u00e1mara de comercio, gremios y consultas efectuadas a trav\u00e9s de un operativo telef\u00f3nico que lleva a cabo el DANE. \n\nDesde 1996, la encuesta se viene desarrollando en forma continua, lo que permite conocer la estructura y el desarrollo del comercio nacional, a trav\u00e9s de la cuantificaci\u00f3n de las variables m\u00e1s representativas de los agregados macroecon\u00f3micos referentes al sector comercio.\n\nEl presente  documento describe el desarrollo metodol\u00f3gico de la EAC. En \u00e9l se muestran los elementos que hacen parte de los procesos de dise\u00f1o, producci\u00f3n, an\u00e1lisis y difusi\u00f3n, cada uno con sus respectivos subprocesos. Esta informaci\u00f3n se ha compilado a partir de las publicaciones existentes y del conocimiento de quienes se encuentran directamente comprometidos con la investigaci\u00f3n.\n\nEste documento de metodolog\u00eda se estructura de la siguiente manera: en una primera parte se establece el dise\u00f1o de la investigaci\u00f3n, teniendo en cuenta el alcance, los objetivos y la base conceptual de la investigaci\u00f3n entre otros temas. En la segunda parte se establecen los elementos de producci\u00f3n estad\u00edstica en la que se describen los aspectos relevantes de las actividades preparatorias, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, codificaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y consolidaci\u00f3n de los datos enmarcados en la Encuesta Anual Servicios, y la tercera parte se centra en las actividades relacionadas con la difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica obtenida en el desarrollo de la investigaci\u00f3n.","time_periods":[{"start":"2003","end":"2008","cycle":"Anual"}],"coll_dates":[{"start":"2003","end":"2008","cycle":"ANUAL"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"COBERTURA GEOGR\u00c1FICA\n\nTotal Nacional","geog_unit":"La desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica est\u00e1 enmarcada dentro del nivel nacional.","analysis_unit":"UNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N\n\n La empresa comercial es la unidad de observaci\u00f3n a la que se refieren los datos solicitados por la Encuesta Anual de Comercio. \n \n\nUNIDAD DE AN\u00c1LISIS\n\n Las empresas dedicadas a la actividad de comercio interior con personer\u00eda jur\u00eddica identificadas por el NIT.\n\n\nUNIDAD DE MUESTREO\n\n Las empresas dedicadas a la actividad de comercio interior con personer\u00eda jur\u00eddica e identificadas por el NIT.","universe":"Son las unidades econ\u00f3micas formalmente establecidas ubicadas en el territorio nacional cuya actividad principal es el comercio (al por mayor y al por menor), excepto las dedicadas a las actividades de reparaci\u00f3n y mantenimiento, compraventa, chance, loter\u00eda y rifa, telemercadeo o ventas por correo. No se incluye el comercio de mercanc\u00edas usadas, excepto veh\u00edculos.","data_kind":"Encuesta por muestreo (ssd)","notes":"La investigaci\u00f3n permite contar con informaci\u00f3n referente a la estructura del sector comercio, al nivel de:\n\n\u00b7 Variables principales, seg\u00fan actividad comercial: \n\u00b7 Escala de personal\n\u00b7 Escala de ventas\n\u00b7 Organizaci\u00f3n jur\u00eddica\n\n De acuerdo con esta clasificaci\u00f3n, se presentan como variables principales: n\u00famero de empresas, valor de las ventas, costo de la mercanc\u00eda, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, sueldos y salarios causados, prestaciones sociales, remuneraci\u00f3n, personal ocupado, personal remunerado, personal permanente, socios, entre otras."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional"}],"sampling_procedure":"MARCO MUESTRAL\n\nPara construir el marco muestral de la Encuesta Anual de Comercio se conform\u00f3 el marco de lista con base en archivos de la C\u00e1mara de Comercio,  Confec\u00e1maras, la encuesta anual de comercio y servicios 1994 y de los resultados de una miniencuesta de comercio realizada por el DANE. Con el fin de completar el marco y garantizar la cobertura necesaria se incluyeron los archivos proporcionados por algunas asociaciones y tambi\u00e9n los resultados de una miniencuesta de comercio realizada en julio de 1996.\n\n\nPara la actualizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n se procede a revisar los archivos de la C\u00e1mara de Comercio  y Confec\u00e1maras, confirmando el funcionamiento de estos establecimientos econ\u00f3micos, direcci\u00f3n, n\u00famero telef\u00f3nico, nombre de la persona encargada de la informaci\u00f3n y n\u00famero del fax.\n\nAdem\u00e1s, se desarrolla un proceso de depuraci\u00f3n del listado eliminando duplicados, buscando en directorios telef\u00f3nicos y revistas especializadas los n\u00fameros telef\u00f3nicos y direcciones de algunas empresas para actualizar datos.\n\n\nTIPO DE MUESTREO\n\nDada la naturaleza de las unidades econ\u00f3micas, se define un dise\u00f1o probabil\u00edstico estratificado de elementos donde el universo se organiza en estratos de acuerdo con la principal actividad econ\u00f3mica de la empresa, seg\u00fan el c\u00f3digo CIIU. Rev. 3 A.C., formando as\u00ed 23 agrupaciones. Dentro de estos estratos, las unidades econ\u00f3micas se clasifican en empresas de inclusi\u00f3n forzosa o empresas de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica, seg\u00fan la distribuci\u00f3n del tama\u00f1o de la empresa en funci\u00f3n las ventas realizadas y\/o cantidad de personal ocupado.\n\n\nDEFINICI\u00d3N TAMA\u00d1O DE LA MUESTRA\n\nSe c\u00e1lcula teniendo en cuenta:\n\nn(t) = Tama\u00f1o de la muestra total\nt   =  N\u00famero de elementos de inclusi\u00f3n forzosa\nN a  =  Tama\u00f1o del estrato (actividad)\nC  =  Coeficiente de variaci\u00f3n esperado\nY a  = Total de la variable ingresos en cada actividad\nS \u00b2[ N -t] = Varianza de la variable ingresos en cada actividad con la exclusi\u00f3n del elemento t en el estrato de inclusi\u00f3n forzosa\n\n\nTAMA\u00d1O DE LA MUESTRA\n\n7905 empresas (3785 de inclusi\u00f3n forzosa y 4010 de inclusi\u00f3n probab\u00edlistica aproximadamente)","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS\n\nPara la EAC se ha dise\u00f1ado un cuestionario con los contenidos tem\u00e1ticos requeridos, el cual debe ser diligenciado por la  Gerencia de cada  empresa incluida en la muestra, con la asesor\u00eda de un funcionario del DANE, en caso de que se requiera.\n\nAnualmente, se hace una revisi\u00f3n de la  estructura del formulario por parte del grupo de tem\u00e1tica y log\u00edstica de autodiligenciamiento, con el fin de determinar los ajustes a que haya lugar de acuerdo con la din\u00e1mica del sector, informaci\u00f3n subutilizada y nuevas legislaciones que se produzcan.\n\nEl esquema b\u00e1sico del formulario actual es:\n\n\nCAR\u00c1TULA \u00daNICA EMPRESARIAL \n\nCon el fin de optimizar los requerimientos de informaci\u00f3n, el cruce de base de datos y promover una relaci\u00f3n m\u00e1s eficiente entre las fuentes, el DANE y las entidades del Estado, encargadas del registro y formalizaci\u00f3n de nuevas empresas, se ha dise\u00f1ado este formato \u00fanico, donde se consignan los datos de identificaci\u00f3n de las empresas. Dicha informaci\u00f3n contribuye con la ubicaci\u00f3n de las fuentes y la actualizaci\u00f3n  peri\u00f3dica de directorios (viene parcialmente prediligenciada).\n\n\nCABEZOTE \n\nContiene datos de control tales como n\u00famero de orden, c\u00f3digo de actividad y n\u00famero de registro. (Viene prediligenciado).\n\n\nCAP\u00cdTULO 1. PER\u00cdODO DE FUNCIONAMIENTO \n\nContiene datos espec\u00edficos sobre los meses que opera la empresa en el a\u00f1o del operativo y las observaciones requeridas cuando este per\u00edodo es inferior a 12 meses. Adicionalmente, se solicita la informaci\u00f3n del representante legal de la empresa y de la persona que diligenci\u00f3 el formulario.\n\n\nCAP\u00cdTULO 2. INGRESOS NETOS OPERACIONALES\n\nEn \u00e9l se describen los grupos de mercanc\u00edas, se indaga por el porcentaje de ventas en la modalidad de mayorista y minorista y se registra el valor de las ventas y el porcentaje de ventas realizadas a trav\u00e9s de Internet.\n\nEn este cap\u00edtulo se solicitan los ingresos por ventas, en miles de pesos, para 32 grupos de mercanc\u00edas. De igual forma, la informaci\u00f3n por otros ingresos netos operacionales y por prestaci\u00f3n de servicios de reparaci\u00f3n y mantenimiento, por parte de la empresa, con el fin de conocer desagregadamente estas partidas.\n\nEn este cap\u00edtulo tambi\u00e9n se pueden encontrar los grupos con mayores ventas y las causales de variaci\u00f3n de las mismas.\n\n\nCAP\u00cdTULO 3. METROS CUADRADOS DEDICADOS AL \u00c1REA DE VENTAS \n\nCon la informaci\u00f3n de este cap\u00edtulo, se obtiene un indicador orientado a determinar cambios en la estructura del \u00e1rea, dedicada exclusivamente a la exhibici\u00f3n y comercializaci\u00f3n de mercanc\u00edas, excluyendo concesiones, bodegas, oficinas, zonas de parqueo, cafeter\u00edas, restaurantes, ba\u00f1os y dem\u00e1s \u00e1reas de servicios.\n\n\nCAP\u00cdTULO 4. INGRESOS DERIVADOS DE ACTIVIDADES DIFERENTES AL COMERCIO \n\nEste cap\u00edtulo se origina en el creciente n\u00famero de empresas que realizan actividades adicionales a la comercial, como es el caso de aquellas que realizan actividades productivas, financieras o inmobiliarias.\n\n\nCAP\u00cdTULO 5. PERSONAL PROMEDIO OCUPADO POR LA EMPRESA \n\nLa informaci\u00f3n solicitada en este cap\u00edtulo se refiere al n\u00famero de personas ocupadas de acuerdo con el tipo de contrataci\u00f3n, clasificados por sexo. Se contempla la figura aprendices en el rengl\u00f3n cinco.\n\n\nCAP\u00cdTULO 6. GASTOS CAUSADOS POR EL PERSIONAL OCUPADO \n\nCon este cap\u00edtulo se pretende obtener informaci\u00f3n acerca de la remuneraci\u00f3n al trabajo, solicita informaci\u00f3n acerca de los salarios y las prestaciones sociales causadas por el personal ocupado seg\u00fan diferentes formas de contrataci\u00f3n.\n\n\nCAP\u00cdTULO 7. COSTOS Y GASTOS CAUSADOS EN EL A\u00d1O \n\nEste cap\u00edtulo permite establecer el valor del consumo intermedio y los gastos no operacionales, en miles de pesos. A partir de la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n del a\u00f1o 2006 se incluyeron los costos y gastos generados a trav\u00e9s de outsoursing, a fin de medir este nuevo mecanismo de contrataci\u00f3n de servicios.\n\n\nCAP\u00cdTULO 8. COMPRAS E INVENTARIO DE MERCANC\u00cdA \n\nHace referencia al valor neto de las compras de mercanc\u00edas en que incurre la empresa durante el a\u00f1o, para llevar a cabo su actividad comercial. En \u00e9l, se pregunta por el valor total, en miles de pesos, de las mercanc\u00edas compradas, as\u00ed como el porcentaje correspondiente al origen de las mercanc\u00edas (nacional o extranjera). Tambi\u00e9n se identifican los inventarios (inicial y final), con el fin de determinar el valor de existencias de la empresa.\n\n\nCAP\u00cdTULO 9. IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES REALIZADAS EN EL A\u00d1O \n\nPermite establecer si la empresa realiza transacciones internacionales, bien sea porque compra o vende bienes al exterior.\n\n\nCAP\u00cdTULO 10. INVERSI\u00d3N Y ACTIVOS FIJOS \n\n En este cap\u00edtulo se solicita informaci\u00f3n acerca del valor de todos los bienes f\u00edsicos que se espera tengan una vida \u00fatil superior a un a\u00f1o, las ampliaciones, adiciones, reformas y mejoras que prolonguen la vida econ\u00f3mica normal o aumenten la productividad de los activos y, por consiguiente, su valor en libros.\n\nSe elimina el cap\u00edtulo referente a las depreciaciones, debido a que se establece que su diligenciamiento genera un gran desgaste en el proceso de diligenciamiento, recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de informaci\u00f3n. Se conserva \u00fanicamente la informaci\u00f3n b\u00e1sica requerida.\n\n\nCAP\u00cdTULO 11. INFORMACI\u00d3N DE LA ACTIVIDAD A NIVEL TERRITORIAL \n\nCon este cap\u00edtulo se pretende captar informaci\u00f3n de aquellas empresas que tienen m\u00e1s de una unidad local de comercio ubicadas en las diferentes ciudades principales del pa\u00eds.\n\n\nM\u00d3DULO DE TECNOLOG\u00cdAS DE INFORMACI\u00d3N Y TELECOMUNICACIONES  (TIC)\n\nEste m\u00f3dulo se agreg\u00f3 en las encuestas econ\u00f3micas estructurales, con el fin de recopilar informaci\u00f3n que permita medir el avance en el uso de tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaciones para los tres sectores de la econom\u00eda (industria, comercio y servicios). El dise\u00f1o y el an\u00e1lisis de resultados est\u00e1 basado en est\u00e1ndares internacionales de tal manera que la informaci\u00f3n publicada sea comparable con otros pa\u00edses.\n\n\nOBSERVACIONES \n\nFinalmente, se dispone de un espacio destinado para observaciones, las cuales pueden ser complemento o aclaraci\u00f3n de los datos  suministrados por la empresa; por tanto, revisten gran importancia.","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N\n\nLa labor de sensibilizaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de una comunicaci\u00f3n adjunta al formulario, con destino a la gerencia general de la empresa. Como complemento se hacen algunas llamadas y visitas a las fuentes, siempre y cuando se considere necesario; esto con el fin de concienciar al empresario acerca de la importancia que tiene para el sector y para el pa\u00eds.\n\n\nCAPACITACI\u00d3N\n\nLa investigaci\u00f3n requiere que la capacitaci\u00f3n proporcione la unidad de criterio necesaria para aplicar los conceptos t\u00e9cnicos de la encuesta.\n \nComo actividad complementaria a cada per\u00edodo y etapa de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, se realiza la actividad de capacitaci\u00f3n que comprende:\n\n\u00b7Retroalimentaci\u00f3n continua entre los equipos de la investigaci\u00f3n, aprovechando la experiencia y conocimiento de los funcionarios acerca del formulario y de los procesos \n\n\u00b7Cursos de capacitaci\u00f3n dictados en las Direcciones Territoriales.\n\nEn cada una de las Direcciones Territoriales, el asistente t\u00e9cnico de la investigaci\u00f3n es el encargado de impartir instrucci\u00f3n detallada que permita:\n\n\u00b7Conocer los objetivos de la investigaci\u00f3n, las etapas de la encuesta y los instrumentos de recolecci\u00f3n.\n\n\u00b7Obtener conocimiento y manejo exhaustivo tanto del formulario en general como de manuales y en particular de cada una de las variables que se investigan.\n\n\u00b7Conocer las leyes que otorgan al DANE las facultades para solicitar la informaci\u00f3n y sancionar a las fuentes que no rindan, entre ellas est\u00e1n las normas metodol\u00f3gicas que sustentan la investigaci\u00f3n y bajo las cuales se deben regir los informantes y el personal que asesora y critica el formulario.\n\n\u00b7Conocer exhaustivamente el manual de cr\u00edtica y comprender cada una de las instrucciones impartidas, de tal manera que se puedan detectar las inconsistencias en la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7Comprender la relaci\u00f3n existente entre los diferentes cap\u00edtulos del formulario y la importancia de efectuar los chequeos de consistencia propuestos en los manuales.\n\n\u00b7Analizar las situaciones m\u00e1s comunes que se presentan durante el proceso, poniendo en pr\u00e1ctica la experiencia en encuestas anteriores.\n\n\u00b7Instruir y capacitar el personal para asesorar a las fuentes en el proceso de diligenciamiento del formulario cuando \u00e9stas lo requieran.\n\n\u00b7Instruir al personal a contratar sobre el manejo de las empresas que registren novedad en campo.\n\n\n\nREFUERZO DE CAPACITACI\u00d3N \n\nEventualmente se realizan cursos de realimentaci\u00f3n, con los cuales se pretende:\n\n\u00b7 Aclarar conceptos y dudas del curso de capacitaci\u00f3n\n\u00b7 Detectar vac\u00edos y profundizar en especificaciones.\n\u00b7 Hacer \u00e9nfasis en el proceso de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n.\n\u00b7 Dar a conocer el proceso de captura e instruir sobre el manejo del mismo.\n\u00b7 Hacer pruebas al sistema de captura - depuraci\u00f3n.\n\u00b7 Instruir respecto al proceso de an\u00e1lisis inmerso en la captura - depuraci\u00f3n.\n\n\nESQUEMA OPERATIVO, M\u00c9TODO Y PROCESAMIENTO PARA LA RECOLECCI\u00d3N\n\nPREPARACI\u00d3N DE LA ENCUESTA\n\nComprende la organizaci\u00f3n y direcci\u00f3n t\u00e9cnico-operativa del proyecto. En la etapa preparatoria se desarrollan las siguientes actividades:\n\n\u00b7 Evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica de la encuesta anterior, con el prop\u00f3sito de evaluar y realizar los ajustes a las deficiencias y programar la proxima encuesta.\n\n\u00b7 Estudio y an\u00e1lisis de informes, propuestas y sugerencias tanto de los diferentes equipos de trabajo, as\u00ed como de las direcciones territoriales y entidades usuarias con el fin de determinar adiciones y mejoras en la investigaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Elaboraci\u00f3n del presupuesto y la programaci\u00f3n de actividades en el SPGI para control de la investigaci\u00f3n.\n\t\n. Dise\u00f1o y elaboraci\u00f3n de formularios.\n\n\u00b7Actualizaci\u00f3n y elaboraci\u00f3n de instructivos de diligenciamiento, cr\u00edtica y codificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Implementaci\u00f3n de las especificaciones de validaci\u00f3n y consistencia actualizadas en el sistema de procesamiento de la investigaci\u00f3n, para los m\u00f3dulos  de captura de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Actualizaci\u00f3n de los directorios de fuentes a investigar.\n\n\u00b7 Prediligenciamiento de formularios, constancias de entrega y paz y salvos.\n\n\u00b7 Organizaci\u00f3n y env\u00edo del material prediligenciado y formularios de miniencuesta a direcciones territoriales.\n\n\u00b7 Instalaci\u00f3n y prueba del sistema de captura y env\u00edo a las direcciones y subsedes.\n\n\nDESARROLLO OPERATIVO DE LA ENCUESTA  \n\nEsta etapa se divide en dos fases de ejecuci\u00f3n simult\u00e1nea: una que se desarrolla en las direcciones y subsedes territoriales, y otra en el DANE central:\n\n. Direcciones y subsedes territoriales\n\n\u00b7 Magn\u00e9tico a DANE central.\n\n\nDANE CENTRAL\n\n\u00b7Control y seguimiento permanente del desarrollo de la encuesta tanto en las sedes y direcciones territoriales como a nivel del DANE Central, de acuerdo con el cronograma de actividades establecido.\n\n\u00b7An\u00e1lisis trimestral del desarrollo del proyecto por el comit\u00e9 t\u00e9cnico.\n\n\u00b7Supervisi\u00f3n t\u00e9cnica del desarrollo de la encuesta en las direcciones y subsedes territoriales, para apoyo metodol\u00f3gico a los funcionarios.\n\n\u00b7Recepci\u00f3n de la informaci\u00f3n enviada por las direcciones territoriales en medio magn\u00e9tico.\n\n\u00b7Control de env\u00edos recibidos y control de cobertura del operativo.\n\n\u00b7An\u00e1lisis, detecci\u00f3n y correcci\u00f3n, empresa por empresa de inconsistencias de la informaci\u00f3n recibida.\n\n\u00b7Imputaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7Generaci\u00f3n de listados con la informaci\u00f3n consolidada para el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n de variables generales a nivel de grupos y agrupaciones.\n\n\u00b7An\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n y desarrollo de la estructura sectorial nacional por grupos de mercanc\u00edas.\n\n\u00b7Preparaci\u00f3n de cuadros estad\u00edsticos de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7Preparaci\u00f3n anexos y  bolet\u00edn de prensa con los resultados.","act_min":"Esta etapa se divide en dos fases de ejecuci\u00f3n   simult\u00e1nea: una que se desarrolla en las direcciones y subsedes territoriales y otra en el DANE Central.\n\nDirecciones Territoriales y subsedes\n\n\u2022 Magn\u00e9tico a DANE central.\n\n\nDANE Central\n\n\u2022 Control y seguimiento permanente del desarrollo de la encuesta tanto en las sedes y direcciones territoriales como a nivel del DANE Central, de acuerdo con el cronograma de actividades establecido.\n\n\u2022 An\u00e1lisis trimestral del desarrollo del proyecto por el comit\u00e9 t\u00e9cnico.\n\n\u2022 Supervisi\u00f3n t\u00e9cnica del desarrollo de la encuesta en las direcciones y subsedes territoriales, para apoyo metodol\u00f3gico a los funcionarios.\n\n\u2022 Recepci\u00f3n de la informaci\u00f3n enviada por las direcciones territoriales en medio magn\u00e9tico.\n\n\u2022 Control de env\u00edos recibidos y control de cobertura del operativo.\n\n\u2022 An\u00e1lisis, detecci\u00f3n y correcci\u00f3n, empresapor empresa de inconsistencias de la informaci\u00f3n recibida.\n\n\u2022 Imputaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\n\u2022 Generaci\u00f3n de listados con la informaci\u00f3n consolidada para el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n de variables generales a nivel de grupos y agrupaciones.\n\n\u2022 Precr\u00edtica del formulario. Consiste en una primera y \u00e1gil revisi\u00f3n de los datos en presencia de la persona que diligenci\u00f3 el formulario. En esta etapa se confirma la identificaci\u00f3n (car\u00e1tula \u00fanica) de la empresa y los principales cruces entre cap\u00edtulos haciendo la respectiva comparaci\u00f3n con la informaci\u00f3n del a\u00f1o anterior.\n\n\u2022 Si se detectan inconsistencias, se devuelve el borrador de formulario a la fuente; una vez corregido el formulario borrador se da visto bueno para la transcripci\u00f3n al formulario original.\n\n\u2022 Cuando el informante devuelve el formulario original, se revisan las correcciones solicitadas y se le hace entrega de la constancia de registro firmada por el asistente t\u00e9cnico operativo o el jefe de oficina","weight":"ESTIMADORES Y FACTORES DE EXPANSI\u00d3N\n\nTeniendo en cuenta que la informaci\u00f3n obtenida a trav\u00e9s de la encuesta es de tipo muestral, deben realizarse las expansiones e inferencias del caso para poder estimar el universo de estudio, a continuaci\u00f3n se describe los procedimientos del caso:\n\n\nFACTORES DE EXPANSI\u00d3N\n\nEste factor permite expandir los datos mu\u00e9strales, para obtener la estimaci\u00f3n del par\u00e1metro en la poblaci\u00f3n. Es necesario ajustar el factor de expansi\u00f3n seg\u00fan las novedades de la informaci\u00f3n, las cuales se presentan al momento de recopilar la misma (empresas liquidadas, cambio de sector, inactivas, sin localizar, deuda, etc.).\n\nComo se trata de un dise\u00f1o de muestreo aleatorio simple estratificado (E.S.T. M.A.S), donde al interior de cada estrato el mecanismo de selecci\u00f3n es aleatorio simple.\n\n\nESTIMACIONES\n\nPara la Encuesta Anual de Comercio se definen las estimaciones.\n\nEn primera instancia, se proceder\u00e1 a explicar los conceptos b\u00e1sicos a tener en cuenta para realizar de manera adecuada dichas estimaciones.\n\nUn dominio de estudio es una subpoblaci\u00f3n para la cual se requieren estimaciones puntuales separadas con buena precisi\u00f3n y con intervalos de confianza \u00fatiles. En este caso, los dominios de estudio son:\n\n\u2022 Escala de personal\n\u2022 Escala de producci\u00f3n\n\u2022 Organizaci\u00f3n jur\u00eddica","cleaning_operations":"TRANSMISI\u00d3N DE DATOS A DANE CENTRAL\n\nEl sistema de captura y validaci\u00f3n en Visual Fox Pro 6.0, instalado en las direcciones y subsedes territoriales, permite enviar informaci\u00f3n al DANE central.\n\nEl manual del sistema y el de usuario se encuentran en el Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad del DANE.\n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS \n\nLa informaci\u00f3n enviada por las direcciones territoriales y subsedes es consolidada en DANE Central en el aplicativo de captura de la encuesta, al realizar dicha consolidaci\u00f3n se generan los reportes b\u00e1sicos para el control de cobertura y descargue de todos los datos; adicionalmente, se generan los reportes que permiten\n\n\u2022 Revisar y validar los cambios respecto al a\u00f1o anterior presentados por las empresas en campos como principales grupos de mercanc\u00edas comercializados y su coherencia con la actividad principal, cambios en la organizaci\u00f3n jur\u00eddica y en los datos de identificaci\u00f3n de la empresa.\n\n\u2022 Establecer variaciones en el \u00e1mbito general y posteriormente por las diferentes clasificaciones hasta llegar al nivel m\u00ednimo de desagregaci\u00f3n para identificar la(s) fuente(s) que puede(n) estar causando o presentando \ncomportamientos irregulares.\n\n\u2022 Las empresas revisadas quedan registradas con sus principales observaciones en el m\u00f3dulo de validaci\u00f3n y consistencia del aplicativo de captura de la encuesta.\n\n\u2022 Durante todos y cada uno de los pasos mencionados, es posible realizar correcciones a los datos, pero siempre con el concurso del informante, quien conoce realmente la veracidad de la informaci\u00f3n.  \n\nUna vez se tiene la informaci\u00f3n en DANE Central se consolida, generando una base de datos \u00fanica.\n\n\nNORMAS DE VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA\n\nEn la investigaci\u00f3n se implementan tanto especificaciones de validaci\u00f3n como de consistencia. \n\nEn este sentido, las especificaciones de validaci\u00f3n hacen referencia al tipo de car\u00e1cter que puede ser ingresado en cada uno de los campos del aplicativo de captura, as\u00ed como su longitud y el tipo de car\u00e1cter (num\u00e9rico, alfanum\u00e9rico o car\u00e1cter). Adem\u00e1s, para algunas variables se establecen rangos v\u00e1lidos o l\u00edmites a los caracteres que se pueden ingresar.\n\nA su vez, las especificaciones de consistencia involucran aquellos chequeos entre algunas variables del formulario, su contenido b\u00e1sico es: nombre y\/o la identificaci\u00f3n de la variable, la condici\u00f3n que debe cumplir, el mensaje que debe mostrar el aplicativo y el tipo de error (justificar o corregir la informaci\u00f3n).\n\nLa implementaci\u00f3n de estas especificaciones busca generar un filtro adicional a la calidad de la informaci\u00f3n y procura detectar posibles inconsistencias no corregidas en el proceso de recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n.\n\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES \n\nPara controlar e identificar los datos faltantes, inv\u00e1lidos o inconsistentes y, adem\u00e1s, identificar qu\u00e9 registros tienen potenciales problemas, se aplican algunas especificaciones de validaci\u00f3n y consistencia durante el proceso de captura de los datos y se complementa con la generaci\u00f3n de los listados de las variables principales que se comparan con los datos de a\u00f1os anteriores.\n\nA fin de determinar los potenciales valores extremos de acuerdo con la conceptualizaci\u00f3n y definir la importancia e interrelaci\u00f3n de las variables se aplican procesos de an\u00e1lisis y realizaci\u00f3n de ejercicios y comparaciones con informaci\u00f3n de a\u00f1os anteriores, con informaci\u00f3n de otras investigaciones y con el contexto econ\u00f3mico del pa\u00eds y de otros pa\u00edses.\n\nAdicionalmente, los documentos t\u00e9cnicos elaborados anualmente con los resultados arrojados por la investigaci\u00f3n en su versi\u00f3n preliminar son revisados por el secretario t\u00e9cnico, el coordinador, el asistente y el director de de la Direcci\u00f3n de Producci\u00f3n y Metodolog\u00eda Estad\u00edstica (DIMPE) para finalmente pasar a ser revisados por el Subdirector, el equipo de asesores de la Direcci\u00f3n y el Director de la entidad.\n\n\nIMPUTACI\u00d3N Y\/O AJUSTES DE COBERTURA\n\nUno de los problemas que se presentan en el an\u00e1lisis estad\u00edstico es la falta de informaci\u00f3n, ya que es probable que en el mercado existan empresas que no son posibles de ubicar debido a un cambio de direcci\u00f3n o empresas que simplemente se reh\u00fasan a dar alg\u00fan tipo de informaci\u00f3n econ\u00f3mica.\n\nEstas situaciones conllevan a tener informaci\u00f3n faltante que aumenta el error de la varianza, por tal motivo se deben implementar m\u00e9todos de estimaci\u00f3n para datos faltantes.\n\nEsta metodolog\u00eda de imputaci\u00f3n (Metodolog\u00eda datos faltantes) solo se realiza para el 1% al 2% de los datos, pues el equipo de log\u00edstica dentro de sus funciones trata de evitar que los datos faltantes superen este margen, realizando las respectivas consultas con las fuentes, a fin de completar la informaci\u00f3n.\n\nLa imputaci\u00f3n se hace utilizando informaci\u00f3n auxiliar confiable de otras fuentes como Supersociedades, C\u00e1mara y Comercio, RUE (Registro \u00danico Empresarial)entre otras entidades.\n\nPara la imputaci\u00f3n de registros en estado de deuda se utiliza la raz\u00f3n de crecimiento de los datos en la serie, o variaci\u00f3n de los datos presentada en la metodolog\u00eda de imputaci\u00f3n de Andr\u00e9s Lozano, titulada \u201cEstimaci\u00f3n de novedades en estado de deuda\u201d.\n\nBajo estas consideraciones, se estimar\u00e1 primero la variaci\u00f3n que tendr\u00e1 el dato faltante con respecto al dato del per\u00edodo anterior, teniendo en cuenta el comportamiento hist\u00f3rico de la serie de variaciones en cada empresa y el comportamiento hist\u00f3rico de las variaciones dentro de cada actividad. A partir de esta estimaci\u00f3n se generar\u00e1 el dato faltante.\n\nLa variaci\u00f3n del dato que se imputa se obtiene en t\u00e9rminos de la variaci\u00f3n hist\u00f3rica promedio en la empresa y en la actividad.\n\nEl modelo describe la imputaci\u00f3n de la variaci\u00f3n del dato faltante como un promedio ponderado de las variaciones de los datos en el establecimiento y en la actividad, donde los \u00dfi son los coeficientes de ponderaci\u00f3n de las variaciones."},"analysis_info":{"response_rate":"Se mide a trav\u00e9s del coeficiente de variaci\u00f3n o error relativo del estimador (cv) basado en la proporci\u00f3n de desviaci\u00f3n est\u00e1ndar (error est\u00e1ndar) y la estimaci\u00f3n del par\u00e1metro; es decir, el total de cada una de las variables de estudio.\n\n\nERRORES DE MUESTREO\n\nEn un muestreo probabil\u00edstico la calidad de las estimaciones se mide trav\u00e9s de la magnitud de la variabilidad del indicador de inter\u00e9s. Cuanto menor sea esta variabilidad, mayor ser\u00e1 la precisi\u00f3n de la estimaci\u00f3n del indicador. Esta variabilidad del estimador est\u00e1 dada en unidades generalmente de dif\u00edcil manejo, por ello se utiliza una medida relativa con base en valores porcentuales, denominada coeficiente de variaci\u00f3n o error relativo del estimador (CV). \n\nEl coeficiente de variaci\u00f3n es un indicador est\u00e1ndar para determinar la precisi\u00f3n de un estimador, el cual se define como el cociente entre el error est\u00e1ndar del estimador y el estimador en t\u00e9rminos porcentuales.\n\nCuando la magnitud de la variabilidad de los par\u00e1metros estimados es muy grande, pierde utilidad, es decir, el valor verdadero del par\u00e1metro, en el universo, puede estar en un intervalo muy amplio, lo cual no proporciona informaci\u00f3n \u00fatil.  \n\nEl dise\u00f1o de la muestra se realiza para obtener estimaciones con una precisi\u00f3n establecida de acuerdo con los dominios de estudio, por lo cual, cualquier otro nivel de desagregaci\u00f3n o par\u00e1metro estimado est\u00e1 sujeto a que su precisi\u00f3n no necesariamente sea buena y, por tanto, el dato no sea confiable.","sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nRecibida la informaci\u00f3n en DANE Central, se realiza un an\u00e1lisis estad\u00edstico a las bases de datos y se efect\u00faan aplicaciones de validaci\u00f3n y consistencia. Concluida esta etapa, se inicia un an\u00e1lisis econ\u00f3mico y de estructura a la informaci\u00f3n consolidada. Este proceso comprende las siguientes etapas:\n\n\u2022 Estimaci\u00f3n de fuentes en deuda.\n\u2022 Chequeos de consistencia.\n\u2022 Correcciones de inconsistencias que sean necesarias.\n\u2022 C\u00e1lculo de factores de expansi\u00f3n para empresas de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica.\n\u2022 C\u00e1lculo de escalas de personal y de producci\u00f3n.\n\u2022 An\u00e1lisis de la informaci\u00f3n de variables generales a nivel de grupos y agrupaciones.\n\u2022 An\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n y desarrollo de la estructura sectorial nacional, a nivel de grupos y agrupaciones.\n\u2022 Comparaci\u00f3n de resultados con otras investigaciones.\n\u2022 Selecci\u00f3n de datos que alimentar\u00e1n los cuadros de salida\n\u2022 Preparaci\u00f3n de documentos para divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n\n\nSe observan los indicadores por dominios de estudio para promedios y varianzas. Se analiza la estructura de la poblaci\u00f3n a partir de la distribuci\u00f3n de frecuencias y se detectan valores at\u00edpicos. Se realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad para los procesos estad\u00edsticos como el de imputaci\u00f3n.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE COHERENCIA\n\nPara realizar el an\u00e1lisis macroecon\u00f3mico el equipo de Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica revisa los rangos para los coeficientes de variaci\u00f3n (cve), las variaciones entre variables principales, las participaciones de las variables y coeficientes t\u00e9cnicos, tambi\u00e9n la consistencia con los resultados hist\u00f3ricos. Cuando se encuentran comportamientos at\u00edpicos se solicita la revisi\u00f3n al equipo de Log\u00edstica de Autodiligenciamiento y Registros (LAR), que determina la necesidad de ajustes o justificaciones de los datos entregados previamente. Finalizada la revisi\u00f3n se generan los cuadros de salida.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE ESTAD\u00cdSTICAS PRODUCIDAS\n\nEl informe de avance presenta a nivel general el comportamiento del comercio mayorista, el minorista y el de veh\u00edculos automotores, combustibles y lubricantes, el n\u00famero de empresas investigadas, y las principales variables observadas por la investigaci\u00f3n: ventas y costo de ventas, empleo y remuneraci\u00f3n, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado y productividad.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO\n\nCon el fin de analizar el comportamiento de la econom\u00eda para el periodo de estudio de la investigaci\u00f3n, anualmente se elabora un documento t\u00e9cnico en el que se analiza el comportamiento de las variables principales. Se analiza y compara informaci\u00f3n generada por \n\n- Otras investigaciones de la entidad.\n\n- Instituciones educativas que realizan investigaciones relacionadas con el tema.\n\n- Entidades gubernamentales.\n\n- Organismos y entidades internacionales, etc.\n\n\nINDICADORES PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS DE INVESTIGACI\u00d3N\n\n\u00cdndice de calidad de cr\u00edtica y captura: para llevar a cabo el control de calidad de los procesos de cr\u00edtica y captura, el n\u00famero de formularios a calificar corresponde a una muestra del 13% de las empresas depuradas en la direcci\u00f3n territorial o subsede antes de cada env\u00edo de informaci\u00f3n, con este porcentaje se obtiene un 95% de confiabilidad y un error de muestra del 2%; la calificaci\u00f3n est\u00e1 a cargo del responsable de la investigaci\u00f3n, Asistente T\u00e9cnico en las Direcciones Territoriales, y Jefe de Oficina en las subsedes. La selecci\u00f3n de las empresas a calificar, la cr\u00edtica, la captura y el c\u00e1lculo del indicador se realiza por medio del aplicativo de captura de la investigaci\u00f3n. \n\nPara cada empresa seleccionada se califica la cr\u00edtica y digitaci\u00f3n utilizando los campos de la ficha de variaciones; la conformidad asignada a cada proceso tiene un valor de cero (0): conforme cuando se valida correcta la cr\u00edtica o digitaci\u00f3n realizada en cada variable y no conformidad uno (1), cuando es deficiente; es decir, no existen las observaciones suficientes para validar las variaciones fuera de rango, o existe error en la digitaci\u00f3n de informaci\u00f3n, la valoraci\u00f3n de cada proceso es el resultado de multiplicar el peso de cada variable por el valor de la conformidad, el resultado del indicador de cada proceso de cr\u00edtica y captura corresponde a la diferencia entre 100 y el resultado de las inconformidades o suma de las valoraciones de cada proceso.  \n\nFinalizada la calificaci\u00f3n de las empresas seleccionadas, el programa de captura calcula el indicador de calidad por formulario, mediante el promedio aritm\u00e9tico de los puntajes de cada uno de los formularios calificados. Finalizada la captura es posible realizar consultas por direcci\u00f3n territorial, por env\u00edo y total nacional.\n\n\u00cdndice de calidad de cr\u00edtica y captura por Direcci\u00f3n Territorial. (IC): el indicador de calidad (IC) por proceso para la Direcci\u00f3n Territorial es calculado como el promedio de los indicadores de cada formulario calificado.\n\nIndicador de confiabilidad (ICFA): Promedio simple de todos los indicadores de los procesos de la cadena que permite producir los resultados de la investigaci\u00f3n, desde los calculados en las Direcciones Territoriales hasta los c\u00e1lculos en el nivel central.\n\n\nESTIMACIONES\n\nPara la Encuesta Anual de Comercio se definen las estimaciones.\n\nEn primera instancia, se proceder\u00e1 a explicar los conceptos b\u00e1sicos a tener en cuenta para realizar de manera adecuada dichas estimaciones.\n\ntd = Estimaci\u00f3n del total de la variable x, en el dominio d.\nv(t) = Estimaci\u00f3n de la varianza del total t\u02c6 de un dominio d.\nUn dominio de estudio es una subpoblaci\u00f3n para la cual se requieren estimaciones puntuales separadas con buena precisi\u00f3n y con intervalos de confianza \u00fatiles. En este caso, los dominios de estudio son:\n\n\u2022 Escala de personal\n\u2022 Escala de producci\u00f3n\n\u2022 Organizaci\u00f3n jur\u00eddica\n\n\nERRORES DE MUESTREO \n\nEn un muestreo probabil\u00edstico la calidad de las estimaciones se mide a trav\u00e9s de la magnitud de la variabilidad del indicador de inter\u00e9s. Cuanto menor sea esta variabilidad, mayor ser\u00e1 la precisi\u00f3n de la estimaci\u00f3n del indicador. Esta variabilidad del estimador est\u00e1 dada en unidades generalmente de dif\u00edcil manejo, por ello se utiliza una medida relativa con base en valores porcentuales, denominada coeficiente de variaci\u00f3n o error relativo del estimador (CV).\n\nEl coeficiente de variaci\u00f3n es un indicador est\u00e1ndar para determinar la precisi\u00f3n de un estimador, el cual se define como el cociente  entre el error est\u00e1ndar del estimador y el estimador en t\u00e9rminos porcentuales.\n\nCuando la magnitud de la variabilidad de los par\u00e1metros estimados es muy grande, pierde utilidad, es decir, el valor verdadero del par\u00e1metro, en el universo, puede estar en un intervalo muy amplio, lo cual no proporciona informaci\u00f3n \u00fatil.\n\nEl dise\u00f1o de la muestra se realiza para obtener estimaciones con una precisi\u00f3n establecida de acuerdo con los dominios de estudio, por lo cual, cualquier otro nivel de desagregaci\u00f3n o par\u00e1metro estimado est\u00e1 sujeto a que su precisi\u00f3n no necesariamente sea buena y, por tanto, el dato no sea confiable.\n\n\nC\u00c1LCULO DE PRECISI\u00d3N DE LOS RESULTADOS \n\nSe mide a trav\u00e9s del coeficiente de variaci\u00f3n o error relativo del estimador (cv), basado en la proporci\u00f3n de desviaci\u00f3n est\u00e1ndar (error est\u00e1ndar) y la estimaci\u00f3n del par\u00e1metro; es decir, el total de cada una de las variables de estudio."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n \nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en desarrollo  de censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE. \n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia, cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo.\n\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, consultar:\n\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Ley79_1993.pdf\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Resolucion1503_2011.pdf"}}}}