{"doc_desc":{"title":"EAC_2009","idno":"COL-DANE-EAC-2009-1","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n"},{"name":"Angela Mar\u00eda Hernandez Montoya","abbreviation":"amhernandezm@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Coordinaci\u00f3n Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica de Comercio"},{"name":"Liliana Carolina Herrera Prieto","abbreviation":"lcherrerap@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Juliana Benavides Perez","abbreviation":"jbenavidesp@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Actualizador DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna Tellez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2017-07-24"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EAC-2009-1","title":"Encuesta Anual de Comercio - EAC - 2009","alt_title":"EAC","translated_title":"Annual urvey of trade"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica Encuesta Anual de Comercio","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE","role":"Equipo T\u00e9cnico"}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta de empresas [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nLa Encuesta Anual de Comercio surge como una etapa posterior y complementaria del Censo Econ\u00f3mico Multisectorial de 1990, en raz\u00f3n a la importancia del sector comercial en el pa\u00eds y a la necesidad de suplir la carencia de informaci\u00f3n sectorial con una encuesta continua que dotara a los usuarios de informaci\u00f3n amplia y suficiente que permitiera tanto el conocimiento de la estructura y evoluci\u00f3n, como su an\u00e1lisis econ\u00f3mico. As\u00ed, la primera encuesta se realiz\u00f3 en 1994, sirviendo de prueba piloto para los ajustes de dise\u00f1o y formulario. En 1996 se realiz\u00f3 la primera publicaci\u00f3n y desde entonces, se viene desarrollando en forma continua.\n\nEl mayor hito relacionado con la Encuesta Anual de Comercio tiene que ver con su creaci\u00f3n y desarrollo metodol\u00f3gico; inicialmente s\u00f3lo se adelantaban mediciones coyunturales que no permit\u00edan conocer la estructura del sector. La Encuesta incluy\u00f3 desde su dise\u00f1o, variables que permiten conocer el comportamiento anualmente con una serie contin\u00faa de informaci\u00f3n. \n\nInicialmente, se diligenciaban dos formularios, uno de ellos con menor n\u00famero de variables dirigido a empresas peque\u00f1as y otro ampliado para empresas mayores; posteriormente, se procedi\u00f3 a fusionar los dos formularios.\n\nOperativamente la creaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n, en uni\u00f3n con la creaci\u00f3n de la Encuesta Anual de Servicios, evidenci\u00f3 la necesidad de establecer subsedes del DANE; pues, hasta el a\u00f1o 1995 la entidad s\u00f3lo contaba con Oficinas Regionales y oficinas en EL DANE central en Bogot\u00e1. El mayor volumen de trabajo influy\u00f3 en la necesidad de contar con un mayor n\u00famero de funcionarios y mejorar la cobertura operativa de la entidad.\n\nEntre los logros a destacar relacionados con el formulario de la Encuesta, se puede mencionar la inclusi\u00f3n de l\u00edneas de mercanc\u00edas de acuerdo con la Clasificaci\u00f3n Central de Productos - CPC, la coherencia y la aplicaci\u00f3n de normas y recomendaciones internacionales relacionadas con la medici\u00f3n del sector comercial.\n\nA partir del a\u00f1o 2006 se incluy\u00f3 el anexo relacionado con la generaci\u00f3n y publicaci\u00f3n de informaci\u00f3n referente a Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Comunicaciones TIC, supliendo las necesidades de algunos usuarios de este tipo de informaci\u00f3n.\n\nEn lo referente a la publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, se ha pasado por diversas etapas, inicialmente se publicaba informaci\u00f3n referente s\u00f3lo a las empresas de inclusi\u00f3n forzosa; es decir, aquellas consideradas de mayor tama\u00f1o e importancia en el sector. A partir del a\u00f1o 2005 se inici\u00f3 el proceso de publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de todas las empresas, expandiendo al total de empresas que hacen parte del marco de la investigaci\u00f3n.\n\nAs\u00ed mismo, el esquema y la presentaci\u00f3n del bolet\u00edn de prensa ha sufrido cambios en el tiempo haci\u00e9ndolo m\u00e1s \u00e1gil y ameno  al lector, lo mismo que la inclusi\u00f3n de gr\u00e1ficos, tablas y anexos.\n\nUn gran avance para el usuario de la informaci\u00f3n, lo constituye el hecho que la entidad acorde con los desarrollos tecnol\u00f3gicos, haya logrado la consulta de la informaci\u00f3n y los documentos, no s\u00f3lo en el Banco de Datos de las diferentes sedes y subsedes, sino tambi\u00e9n a trav\u00e9s de la p\u00e1gina Web del DANE, garantizando, mayor disponibilidad, oportunidad en las entregas, facilidad y eficiencia en las consultas para una mayor y mejor utilizaci\u00f3n de los datos producidos.\n\nEn agosto de 2004 el ICONTEC aprueba la ampliaci\u00f3n de alcance en el marco de la Certificaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de la Calidad, al Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad - SGC otorgado al DANE; involucrando entre otras investigaciones la Encuesta Anual de Comercio - EAC.\n\nA fin de evaluar y actualizar continuamente la metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n, en  el a\u00f1o 2007, se llev\u00f3 a cabo la evaluaci\u00f3n de esta operaci\u00f3n, a cargo de una comisi\u00f3n de expertos independientes, quienes calificaron cualitativamente los diferentes procesos e hicieron algunas recomendaciones y sugerencias tales como alcanzar una mayor oportunidad en la publicaci\u00f3n de cifras; contar con un directorio de empresas actualizado y completo; as\u00ed mismo, se sugiere adelantar esfuerzos que permitan generar informaci\u00f3n a nivel regional y cubrir segmentos no cubiertos actualmente por la investigaci\u00f3n. Todo esto se ha constituido en nuevos retos que se espera sean alcanzados en un futuro pr\u00f3ximo."},"holdings":[{"text":"La poblaci\u00f3n objetivo son todas las empresas comerciales formalmente establecidas, ubicadas en el territorio nacional (mayoristas y minoristas) que cumplen con los par\u00e1metros establecidos para la inclusi\u00f3n forzosa y probabil\u00edstica. Se except\u00faan las empresas dedicadas a las actividades de reparaci\u00f3n y mantenimiento, compraventa, chance, loter\u00eda y rifa, telemercadeo o ventas por correo.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nConocer la estructura y el comportamiento econ\u00f3mico del sector comercio a nivel nacional y por grupo de actividad comercial, de manera que permita el an\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n del sector y de la conformaci\u00f3n de agregados econ\u00f3micos. Determinar la estructura de cada una de las actividades econ\u00f3micas de comercio y hacer an\u00e1lisis sectorial.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n\u00b7 Generar estad\u00edsticas b\u00e1sicas para el c\u00e1lculo de los agregados econ\u00f3micos del sector y para las cuentas nacionales.\n\n\u00b7 Obtener la informaci\u00f3n b\u00e1sica para la conformaci\u00f3n de directorios de empresas de cada una de las actividades econ\u00f3micas investigadas, como insumo para otras investigaciones y mediciones del sector.\n\n\u00b7 Cuantificar los principales agregados macroecon\u00f3micos como: producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, personal ocupado, sueldos y salarios y prestaciones sociales, por actividad comercial, l\u00edneas de mercanc\u00eda, escalas de personal, escalas de ventas y organizaci\u00f3n jur\u00eddica.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividad principal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIU Rev.3 A.C","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIU Rev.3","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIU Rev.3 Divisi\u00f3n 51","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIU Rev.3 Divisi\u00f3n 52","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Adici\u00f3n de muestra","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Aportes patronales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"CIIU REV.3 A.C.:","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Clasificaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Codificaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio al por menor","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio al por mayor","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Contrato de aprendizaje","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Directorio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa comercial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Emplazamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimientos especializados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimientos no especializados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Estimaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Imputaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Mantenimiento de muestra","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Marco muestral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"A\u00f1o de referencia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Muestra","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Muestra probabil\u00edstica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Novedades","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Prestaciones sociales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad informante","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ventas","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"COMERCIO, INDUSTRIA Y MERCADOS [2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"La Encuesta Anual de Comercio - EAC, surgi\u00f3 como respuesta a las necesidades de los usuarios por contar con informaci\u00f3n oportuna y confiable del sector. La primera Encuesta se realiz\u00f3 en 1994, sirviendo de prueba piloto para los ajustes de dise\u00f1o. En 1996 se hizo la primera publicaci\u00f3n y desde entonces se viene desarrollando en forma continua.\n\nSu objetivo principal es conocer la estructura y el comportamiento econ\u00f3mico del sector comercio a nivel nacional y por grupo de actividad comercial. Es una encuesta por muestreo probabil\u00edstico, es decir, basada en la selecci\u00f3n aleatoria de establecimientos a partir de un directorio previamente establecido; el universo de estudio corresponde a las unidades econ\u00f3micas formalmente establecidas, ubicadas en el territorio nacional, cuya actividad principal es el comercio (al por mayor y al por menor); se excluyen actividades de reparaci\u00f3n y mantenimiento, siempre y cuando \u00e9stas no se encuentren relacionadas con la actividad comercial; compraventas, puestos de chance, loter\u00edas y rifas, telemercadeo o ventas por cat\u00e1logo. No se incluye el comercio de mercanc\u00edas usadas excepto las de veh\u00edculos automotores.\n\nLa unidad de observaci\u00f3n es la empresa legalmente constituida, identificada por el NIT y dedicada a la actividad de comercio. La muestra est\u00e1 constituida por 7905 empresas (3895 de inclusi\u00f3n forzosa y 4010 de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica). Cuando se habla de empresas de inclusi\u00f3n forzosa, son las que corresponden a las de mayor tama\u00f1o que cumplen con par\u00e1metros de inclusi\u00f3n, ya sea por ingresos o por personal ocupado. Las probabil\u00edsticas corresponden a empresas peque\u00f1as que se incluyen por muestreo probabil\u00edstico. \n\nLa EAC tiene cobertura nacional; el per\u00edodo de referencia es el a\u00f1o anterior al de realizaci\u00f3n del operativo de recolecci\u00f3n y el nivel de desagregaci\u00f3n de resultados permite generar informaci\u00f3n acerca del n\u00famero de empresas, ingresos por ventas, costo de la mercanc\u00eda, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, sueldos y salarios causados, prestaciones sociales, remuneraci\u00f3n del personal que trabaja para la empresa; por actividad comercial clasificada seg\u00fan CIIU, Rev. 3 A.C., escalas de personal ocupado, escalas de ventas y organizaci\u00f3n jur\u00eddica. \n\nA partir de 1996 y hasta la fecha, se cuenta con la serie de informaci\u00f3n producida por la Encuesta Anual de Comercio - EAC y desde el 2006 se puede consultar el tema de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Comunicaciones TIC, en la p\u00e1gina Web del DANE (www.dane.gov.co <http:\/\/www.dane.gov.co>) link tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n.\n\nEl presente documento describe el desarrollo metodol\u00f3gico de la EAC. En \u00e9l se muestran los procedimientos que hacen parte de los procesos de dise\u00f1o, producci\u00f3n, an\u00e1lisis y difusi\u00f3n, cada uno con sus respectivos subprocesos. Esta informaci\u00f3n se ha compilado a partir de las publicaciones existentes y del conocimiento de quienes se encuentran directamente comprometidos con la investigaci\u00f3n.","time_periods":[{"start":"2009","end":"2009","cycle":"Anual"}],"coll_dates":[{"start":"2009","end":"2009","cycle":"El per\u00edodo de recolecci\u00f3n para la EAC abarca un tiempo de cinco meses, cada a\u00f1o."}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"COBERTURA GEOGR\u00c1FICA\n\nUn dominio de estudio es una subpoblaci\u00f3n para la cual se requieren estimaciones puntuales separadas con buena precisi\u00f3n y con intervalos de confianza \u00fatiles. En este caso, los dominios de estudio son:\n\n- Escala de personal\n\n- Escala de producci\u00f3n\n\n- Organizaci\u00f3n jur\u00eddica\n\n\nLa cobertura geogr\u00e1fica de la Encuesta Anual de Comercio est\u00e1 enmarcada dentro del nivel nacional.","geog_unit":"La desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica de la Encuesta Anual de Comercio est\u00e1 enmarcada dentro del nivel nacional.","analysis_unit":"UNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N\n\nLa empresa comercial es la unidad de observaci\u00f3n a la que se refieren los datos solicitados por la Encuesta Anual de Comercio \n\n\nUNIDAD DE AN\u00c1LISIS\n\nLas empresas dedicadas a la actividad de comercio interior con personer\u00eda jur\u00eddica identificadas por el NIT.\n\n\nUNIDAD DE MUESTREO\n\nLas empresas dedicadas a la actividad de comercio interior con personer\u00eda jur\u00eddica identificadas por el NIT.","universe":"Son las unidades econ\u00f3micas formalmente establecidas ubicadas en el territorio nacional cuya actividad principal es el comercio (al por mayor y al por menor), excepto las dedicadas a las actividades de reparaci\u00f3n y mantenimiento, compraventa, chance, loter\u00eda y rifa, telemercadeo o ventas por correo. No se incluye el comercio de mercanc\u00edas usadas, excepto veh\u00edculos.","data_kind":"Encuesta por muestreo (ssd)","notes":"VARIABLES E INDICADORES \n\nTeniendo en cuenta que el objetivo de la encuesta es tener elementos para determinar la estructura del sector comercio, las variables que tienen mayor importancia dentro de la investigaci\u00f3n son aquellas referentes al empleo, producci\u00f3n, costos y ventas, entre otras. Dicho esto, las principales variables que se analizan en la encuesta anual de comercio son las siguientes:\n\n* Variables de clasificaci\u00f3n: escala de ventas, escala de personal y organizaci\u00f3n jur\u00eddica y clasificaci\u00f3n CIIU Rev. 3.\n\n* Variables de estudio: ingresos por ventas, gastos de personal (sueldos y prestaciones), costos de la mercanc\u00eda vendida, gastos de operaci\u00f3n, personal ocupado, inventarios, movimiento de activos fijos.\n\n* Variables calculadas: producci\u00f3n bruta, consumo intermedio y valor agregado, inversi\u00f3n neta."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional"}],"sampling_procedure":"MARCO MUESTRAL\n\nEsta constituido por un marco de lista. Para construir el marco muestral de la Encuesta Anual de Comercio se conform\u00f3 el marco de lista con base en archivos de la C\u00e1mara de Comercio,  Confec\u00e1maras, la encuesta anual de comercio y servicios 1994 y de los resultados de una miniencuesta de comercio. Con el fin de completar el marco y garantizar la cobertura necesaria se incluyeron los archivos proporcionados por algunas asociaciones y tambi\u00e9n los resultados de una miniencuesta de comercio realizada en julio de 1996.\n\n\nPara la actualizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n se procede a revisar los archivos de la C\u00e1mara de Comercio  y Confec\u00e1maras, confirmando el funcionamiento de estos establecimientos econ\u00f3micos, direcci\u00f3n, n\u00famero telef\u00f3nico, nombre de la persona encargada de la informaci\u00f3n y n\u00famero del fax.\n\nAdem\u00e1s, se desarrolla un proceso de depuraci\u00f3n del listado eliminando duplicados, buscando en directorios telef\u00f3nicos y revistas especializadas los n\u00fameros telef\u00f3nicos y direcciones de algunas empresas para actualizar datos.\n\n\nDISE\u00d1O DE LA MUESTRA\n\nDada la naturaleza de las unidades econ\u00f3micas, se define un dise\u00f1o probabil\u00edstico estratificado de elementos donde el universo se organiza en estratos de acuerdo con la principal actividad econ\u00f3mica de la empresa, seg\u00fan el c\u00f3digo CIIU, formando as\u00ed 23 agrupaciones. Dentro de estos estratos, las unidades econ\u00f3micas se clasifican en empresas de inclusi\u00f3n forzosa o empresas de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica, seg\u00fan la distribuci\u00f3n del tama\u00f1o de la empresa en funci\u00f3n las ventas realizadas y\/o cantidad de personal ocupado.\n\n\nTAMA\u00d1O DE LA MUESTRA\n\nEl tama\u00f1o de muestra dentro de las agrupaciones de actividades econ\u00f3micas est\u00e1 dado por:\n\nn(t) = Tama\u00f1o de la muestra total\nt   =  N\u00famero de elementos de inclusi\u00f3n forzosa\nN a  =  Tama\u00f1o del estrato (actividad)\nC  =  Coeficiente de variaci\u00f3n esperado\nY a  = Total de la variable ingresos en cada actividad\nS \u00b2[ N -t] = Varianza de la variable ingresos en cada actividad con la exclusi\u00f3n del elemento t en el estrato de inclusi\u00f3n forzosa","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS\n\nPara la EAC se ha dise\u00f1ado un cuestionario con los contenidos tem\u00e1ticos requeridos, el cual debe ser diligenciado por la Gerencia de cada empresa incluida en la muestra, con la asesor\u00eda de un funcionario del DANE, en caso de que se requiera.\n\nSeg\u00fan la organizaci\u00f3n de cada sede territorial del DANE en el pa\u00eds, la distribuci\u00f3n de formularios se hace por correo o en forma personalizada (v\u00e9ase anexo A).\n\nAnualmente se hace una revisi\u00f3n de la estructura del formulario por parte del Grupo de  Tem\u00e1tica y Log\u00edstica de Autodiligenciamiento, con el fin de determinar los ajustes a que haya lugar de acuerdo con la din\u00e1mica del sector, informaci\u00f3n subutilizada y nuevas legislaciones que se produzcan. \n\nEl esquema b\u00e1sico del formulario actual es:\n\n\n- CAR\u00c1TULA \u00daNICA EMPRESARIAL \n\nCon el fin de optimizar los requerimientos de informaci\u00f3n, el cruce de base de datos y promover una relaci\u00f3n m\u00e1s eficiente entre las fuentes, el DANE y las entidades del estado encargadas del registro y formalizaci\u00f3n de nuevas empresas, se ha dise\u00f1ado este formato \u00fanico, donde se consignan los datos de identificaci\u00f3n de las empresas. Dicha informaci\u00f3n contribuye con la ubicaci\u00f3n de las fuentes y la actualizaci\u00f3n peri\u00f3dica de directorios. (Viene parcialmente prediligenciada).\n\n\nCABEZOTE \n\nContiene datos de control tales como n\u00famero de orden, c\u00f3digo de actividad y n\u00famero de registro. (Viene prediligenciado).\n\n\nCAP\u00cdTULO 1. PER\u00cdODO DE FUNCIONAMIENTO \n\nContiene datos espec\u00edficos sobre los meses que opera la empresa en el a\u00f1o del operativo y las observaciones requeridas cuando este per\u00edodo fue inferior a 12 meses. \nAdicionalmente se solicita la informaci\u00f3n del representante legal de la empresa y de la persona que diligenci\u00f3 el formulario.\n\n\nCAP\u00cdTULO 2. INGRESOS NETOS OPERACIONALES \n\nConsta de cinco columnas; la primera describe los grupos de mercanc\u00edas, la segunda y la tercera indagan por el porcentaje de ventas en la modalidad de mayorista y minorista; la cuarta y la quinta por el valor de las ventas y el porcentaje de ventas realizadas a trav\u00e9s de Internet, respectivamente.\n\nEn este cap\u00edtulo se solicitan los ingresos por ventas, en miles de pesos, para 32 grupos de mercanc\u00edas. De igual forma, la informaci\u00f3n por otros ingresos netos operacionales y por prestaci\u00f3n de servicios de reparaci\u00f3n y mantenimiento por parte de la empresa, con el fin de conocer desagregadamente estas partidas.\n\nEn este cap\u00edtulo tambi\u00e9n se pueden encontrar los grupos con mayores ventas y las causales de variaci\u00f3n en las ventas. \n\n\nCAP\u00cdTULO 3. METROSA CUADRADOS DEDICADOS AL \u00c1REA DE VENTAS \n\nCon la informaci\u00f3n de este cap\u00edtulo, se obtiene un indicador orientado a determinar cambios en la estructura del \u00e1rea, dedicada exclusivamente a la exhibici\u00f3n y comercializaci\u00f3n de mercanc\u00edas, excluyendo concesiones, bodegas, oficinas, zonas de parqueo, cafeter\u00edas, restaurantes, ba\u00f1os y dem\u00e1s \u00e1reas de servicios.\n\n\nCAP\u00cdTULO 4. INGRESOS DERIVADOS DE ACTIVIDADES DIFERENTES AL COMERCIO \n\nEste cap\u00edtulo se origina en el creciente n\u00famero de empresas que realizan actividades adicionales a la comercial, como es el caso de aquellas que realizan actividades productivas, financieras o inmobiliarias.\n\n\nCAP\u00cdTULO 5. PERSONAL PROMEDIO OCUPADO POR LA EMPRESA \n \nLa informaci\u00f3n solicitada en este cap\u00edtulo se refiere al n\u00famero de personas ocupadas de acuerdo con el tipo de contrataci\u00f3n, clasificados por sexo. Se contempla la figura aprendices en el rengl\u00f3n cinco.\n\n\nCAP\u00cdTULO 6. GASTOS CAUSADOS POR EL PERSONAL OCUPADO \n\nCon este cap\u00edtulo se pretende obtener informaci\u00f3n acerca de la remuneraci\u00f3n al trabajo, solicita informaci\u00f3n acerca de los salarios y las prestaciones sociales causadas por el personal ocupado seg\u00fan diferentes formas de contrataci\u00f3n.\n\n\nCAP\u00cdTULO  7.COSTOS Y GASTOS CAUSADOS EN EL A\u00d1O \n\nEste cap\u00edtulo permite establecer el valor del consumo intermedio y los gastos no operacionales, en miles de pesos. A partir de la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n del a\u00f1o 2006 se incluyeron los costos y gastos generados a trav\u00e9s de outsoursing, a fin de medir este nuevo mecanismo de contrataci\u00f3n de servicios.\n\n\nCAP\u00cdTULO 8. COMPRAS E INVENTARIO DE MERCANC\u00cdA \n\nHace referencia al valor neto de las compras de mercanc\u00edas en que incurre la empresa durante el a\u00f1o, para llevar a cabo su actividad comercial. En \u00e9l, se pregunta por el valor total, en miles de pesos, de las mercanc\u00edas compradas, as\u00ed como el porcentaje  correspondiente al origen de las mercanc\u00edas (nacional o extranjera). Tambi\u00e9n se identifican los inventarios (inicial y final) con el fin de determinar el valor de existencias de la empresa.\n\n\nCAP\u00cdTULO 9. IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES REALIZADAS EN EL A\u00d1O \n\nPermite establecer si la empresa realiza transacciones internacionales, bien sea porque compra o vende bienes al exterior.\n\n\nCAP\u00cdTULO 10. INVERSI\u00d3N Y ACTIVOS FIJOS \n\nEn este cap\u00edtulo se solicita informaci\u00f3n acerca del valor de todos los bienes f\u00edsicos que se espera tengan una vida \u00fatil superior a un a\u00f1o, las ampliaciones, adiciones, reformas y mejoras que prolonguen la vida econ\u00f3mica normal o aumenten la productividad de los activos y, por consiguiente, su valor en libros.\n\nSe elimina el cap\u00edtulo referente a las depreciaciones, debido a que se establece que su diligenciamiento genera un gran desgaste en el proceso de diligenciamiento, recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de informaci\u00f3n. Se conserva \u00fanicamente la informaci\u00f3n b\u00e1sica requerida.\n\n\nCAP\u00cdTULO 11. INFORMACI\u00d3N DE LA ACTIVIDAD A NIVEL TERRITORIAL \n\nCon este cap\u00edtulo se pretende captar informaci\u00f3n de aquellas empresas que tienen m\u00e1s de una unidad local de comercio ubicadas en las diferentes ciudades principales del pa\u00eds. \n\nIgualmente se solicita la informaci\u00f3n del personal del DANE que recibe y critica el formulario. \n\n\nM\u00d3DULO DE TECNOLOG\u00cdAS DE INFORMACI\u00d3N Y TELECOMUNICACIONES  -TIC\n\nEste m\u00f3dulo se agreg\u00f3 para todas las encuestas econ\u00f3micas estructurales, con el fin de recopilar informaci\u00f3n que permita medir el avance en el uso de tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaciones para los tres sectores de la econom\u00eda (industria, comercio y servicios). El dise\u00f1o y el an\u00e1lisis de resultados est\u00e1 basado en est\u00e1ndares internacionales de tal manera que la informaci\u00f3n publicada sea comparable con otros pa\u00edses. \n\n\nOBSERVACIONES \n\nFinalmente, se dispone de un espacio destinado para observaciones, las cuales pueden ser complemento o aclaraci\u00f3n de los datos suministrados por la empresa; por tanto, revisten gran importancia.","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N\n\nLa labor de sensibilizaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de una comunicaci\u00f3n adjunta al formulario, con destino a la gerencia general de la empresa. Como complemento se hacen algunas llamadas y visitas a las fuentes, siempre y cuando se considere necesario; esto con el fin de concienciar al empresario acerca de la importancia que tiene para el sector y para el pa\u00eds, la informaci\u00f3n solicitada.\n\n\nCAPACITACI\u00d3N DEL PERSONAL\n\nLa investigaci\u00f3n requiere que la capacitaci\u00f3n proporcione la unidad de criterio necesaria para aplicar los conceptos t\u00e9cnicos de la investigaci\u00f3n.\n \nComo actividad complementaria a cada per\u00edodo y etapa de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, se realiza la actividad de capacitaci\u00f3n que comprende:\n\n\u00b7 Talleres de mejoramiento continuo, en los que normalmente se aprovecha la experiencia y conocimiento de los funcionarios acerca del formulario. \n\n\u00b7 Cursos de capacitaci\u00f3n dictados en las Territoriales.\n\nEn cada una de las Direcciones Territoriales, el asistente t\u00e9cnico de la investigaci\u00f3n es el encargado de impartir instrucci\u00f3n detallada que permita:\n\n- Conocer los objetivos de la investigaci\u00f3n, las etapas de la encuesta y los instrumentos de recolecci\u00f3n.\n\n- Obtener conocimiento y manejo exhaustivo tanto del formulario en general como de manuales y en particular de cada una de las variables que se investigan.\n\n- Conocer las leyes que otorgan al DANE las facultades para solicitar la informaci\u00f3n y sancionar a las fuentes que no rindan, entre ellas est\u00e1n las normas metodol\u00f3gicas que sustentan la investigaci\u00f3n y bajo las cuales se deben regir los informantes y el personal que asesora y critica el formulario.\n\n- Instrucciones al personal a contratar, sobre el manejo de novedades en campo.\n\n- Conocer exhaustivamente el manual de cr\u00edtica y comprender cada una de las instrucciones impartidas, de tal manera que se puedan detectar las inconsistencias en la informaci\u00f3n.\n\n- Comprender la relaci\u00f3n existente entre los diferentes cap\u00edtulos del formulario y la importancia de efectuar los chequeos de consistencia propuestos en los manuales.\n\n- Analizar las situaciones m\u00e1s comunes que se presentan durante el proceso, poniendo en pr\u00e1ctica la experiencia en encuestas anteriores.\n\n- Instruir y capacitar el personal para asesorar a las fuentes en el proceso de diligenciamiento del formulario cuando \u00e9stas lo requieran \n\n- Instruir al personal a contratar sobre el manejo de las empresas que registren novedad en campo.\n\n\nREFUERZO DE CAPACITACI\u00d3N \n\nEventualmente se realizan cursos de realimentaci\u00f3n, con los cuales se pretende:\n\n\u00b7 Aclarar conceptos y dudas del curso de capacitaci\u00f3n\n\n\u00b7 Detectar vac\u00edos y profundizar en especificaciones.\n\n\u00b7 Hacer \u00e9nfasis en el proceso de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Dar a conocer el proceso de captura e instruir sobre el manejo del mismo.\n\n\u00b7 Hacer pruebas al sistema de captura - depuraci\u00f3n.\n\n\u00b7 Instruir respecto al proceso de an\u00e1lisis inmerso en la captura - depuraci\u00f3n.\n\n\nESQUEMA OPERATIVO\n\nPREPARACI\u00d3N DE LA ENCUESTA \n\nComprende la organizaci\u00f3n y direcci\u00f3n t\u00e9cnico-operativa del proyecto. En la etapa preparatoria se desarrollan las siguientes actividades:\n\n\u00b7 Evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica de la encuesta anterior, con el prop\u00f3sito de evaluar y realizar los ajustes a las deficiencias y programar la encuesta siguiente.\n\n\u00b7 Estudio y an\u00e1lisis de informes, propuestas y sugerencias tanto de los diferentes equipos de trabajo, as\u00ed como de las direcciones territoriales y entidades usuarias con el fin de determinar adiciones y mejoras en la investigaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Elaboraci\u00f3n del presupuesto y la programaci\u00f3n de actividades en el SPGI para control de la investigaci\u00f3n.\n\n\u00b7 dise\u00f1o y elaboraci\u00f3n de formularios.\n\n\u00b7 Actualizaci\u00f3n y elaboraci\u00f3n de instructivos de diligenciamiento, cr\u00edtica y codificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Implementaci\u00f3n de las especificaciones de validaci\u00f3n y consistencia actualizadas en el sistema de procesamiento de la investigaci\u00f3n, para los m\u00f3dulos  de captura de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Actualizaci\u00f3n de los directorios de fuentes a investigar.\n\n\u00b7 Prediligenciamiento de formularios, constancias de entrega y paz y salvos.\n\n\u00b7 Organizaci\u00f3n y env\u00edo del material prediligenciado y formularios de miniencuesta a direcciones territoriales.\n\n\u00b7 Instalaci\u00f3n y prueba del sistema de captura y env\u00edo a las direcciones y subdirecciones territoriales.\n\n\nDESARROLLO OPERATIVO DE LA ENCUESTA  \n\nEsta etapa se divide en dos fases de ejecuci\u00f3n simult\u00e1nea: una que se desarrolla en las direcciones y subsedes territoriales, y otra en el DANE central:\n\n\nDIRECCIONES Y SUBSEDES TERRITORIALES \n\n\u00b7 Alistamiento, sectorizaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de formularios e instructivos de diligenciamiento a las fuentes, de acuerdo con el directorio correspondiente. Esta actividad la realizan personalmente los cr\u00edticos y en algunas ocasiones a trav\u00e9s del correo certificado con empresas especializadas o por medios electr\u00f3nicos.\n\n\u00b7 Control y seguimiento a los procesos de distribuci\u00f3n, recepci\u00f3n, cr\u00edtica y captura de los  formularios.\n\n. Recolecci\u00f3n de los formularios, revisi\u00f3n y precr\u00edtica. \n\nEstas actividades preliminares se realizan en forma sucesiva en el momento de recepcionar el formulario, con el \u00e1nimo de efectuar una revisi\u00f3n \u00e1gil y completa de la informaci\u00f3n, aclarar y corregir en forma personalizada con el informante los  errores de diligenciamiento y dar visto bueno al formulario de acuerdo con su consistencia.\n\n\u00b7 Control y seguimiento del estado de la distribuci\u00f3n de formularios y recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Cr\u00edtica y codificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Captura-depuraci\u00f3n interactiva de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Control de inconsistencias y revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Control y seguimiento del proceso de captura-depuraci\u00f3n interactiva de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Remisi\u00f3n de la informaci\u00f3n en varios env\u00edos, previamente programados. Dichos env\u00edos se realizan en medio magn\u00e9tico a DANE central.\n\n\nDANE CENTRAL \n\n\u00b7 Control y seguimiento permanente del desarrollo de la encuesta tanto en las sedes y direcciones territoriales como a nivel del DANE Central, de acuerdo con el cronograma de actividades establecido.\n\n\u00b7 An\u00e1lisis trimestral del desarrollo del proyecto por el comit\u00e9 t\u00e9cnico.\n\n\u00b7 Supervisi\u00f3n t\u00e9cnica del desarrollo de la encuesta en las direcciones y subsedes territoriales, para apoyo metodol\u00f3gico a los funcionarios.\n\n\u00b7 Recepci\u00f3n de la informaci\u00f3n enviada por las direcciones territoriales en medio magn\u00e9tico.\n\n\u00b7 Control de env\u00edos recibidos y control de cobertura del operativo.\n\n\u00b7 An\u00e1lisis, detecci\u00f3n y correcci\u00f3n, empresa por empresa de inconsistencias de la informaci\u00f3n recibida.\n\n\u00b7 Imputaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Generaci\u00f3n de listados con la informaci\u00f3n consolidada para el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n de variables generales a nivel de grupos y agrupaciones.\n\n\u00b7 An\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n y desarrollo de la estructura sectorial nacional por grupos de mercanc\u00edas.\n\n\u00b7 Preparaci\u00f3n de cuadros estad\u00edsticos de la informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Preparaci\u00f3n anexos y  bolet\u00edn de prensa con los resultados.","act_min":"La Encuesta Anual de Comercio interior posee un sistema de captura y depuraci\u00f3n interactiva de la informaci\u00f3n que permite de manera \u00e1gil y funcional integrar el procesamiento y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n recolectada, con el seguimiento y control de calidad sobre cada una de las fases que componen el operativo de la investigaci\u00f3n. Los diferentes m\u00f3dulos que lo conforman han sido dispuestos y estructurados de tal manera que ofrecen permanente informaci\u00f3n sobre el estado de procesamiento de cada uno de los formularios de la investigaci\u00f3n, la cobertura y avance del operativo en las sedes y subdirecciones territoriales y a nivel de los procesos efectuados en el DANE Central.\n\nLa introducci\u00f3n de nuevos m\u00f3dulos de an\u00e1lisis a nivel formulario y en el aplicativo de captura de la encuesta tanto para el seguimiento del operativo como para la captura y env\u00edos al DANE Central  garantizan el seguimiento y la calidad de los procesos y de la informaci\u00f3n recolectada.\n\nLas caracter\u00edsticas del sistema se esbozan de manera general a continuaci\u00f3n:\n\nSe parte de un m\u00f3dulo interactivo de control y seguimiento de las etapas de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, captura-depuraci\u00f3n, recepci\u00f3n, consolidaci\u00f3n y env\u00edo a nivel de subsedes, direcciones territoriales y DANE Central. Consta de la siguiente estructura de informaci\u00f3n: \n\n*  Directorio base de fuentes a investigar.\n\n* Fuentes potenciales, nuevas a investigar, que puede ser permanentemente actualizado de acuerdo con resultados de la miniencuesta.\n\n* Fuentes recibidas por traslado de otras Territoriales\n\n* Fuentes enviadas por traslado a otras Territoriales\n\n* Total fuentes a investigar (1+2+3-4)\n\n* Fuentes distribuidas (de acuerdo con la fecha de entrega a la fuente)\n\n*  Fuentes sin distribuir\n\n*  Fuentes en deuda cuyo plazo de recolecci\u00f3n no ha vencido\n\n*  Fuentes en deuda cuyo plazo de entrega por parte de la fuente ha vencido\n\n*  Fuentes recolectadas (de acuerdo con la fecha de recepci\u00f3n en el DANE)\n\n*  Fuentes criticadas y c\u00f3digo del funcionario que realiz\u00f3 esa labor (de acuerdo con la fecha de terminaci\u00f3n de la critica)\n\n* Fuentes grabadas (no depuradas por tener errores) y c\u00f3digo del funcionario que realiz\u00f3 esa labor\n\n* Fuentes depuradas sin enviar al DANE Central\n\n* Fuentes enviadas al DANE Central.\n\n\nPROCEDIMIENTO DE CODIFICACI\u00d3N Y CR\u00cdTICA \n\nEl objetivo primordial de esta etapa es garantizar la consistencia de la informaci\u00f3n de acuerdo con los par\u00e1metros establecidos en el manual de cr\u00edtica de la encuesta, para la posterior captura y depuraci\u00f3n interactiva de la informaci\u00f3n del sector.\n\nLa cr\u00edtica y codificaci\u00f3n se encarga principalmente de:\n\n\u00b7 Verificar la informaci\u00f3n prediligenciada que tuvo cambios y fue corregida por el empresario.\n\n\u00b7 Revisar los chequeos y completar la informaci\u00f3n omitida previa consulta a la fuente\n\n\u00b7 Revisar las variaciones anuales y consultar a la empresa cuando estas se encuentren fuera de rango.\n\n\u00b7 Asignar los c\u00f3digos que no fueron prediligenciados\n\nPara iniciar este proceso es necesario contar con la copia del formulario del a\u00f1o anterior de tal manera que se pueda establecer una comparaci\u00f3n, analizar las variaciones anuales y el comportamiento en general.\n\n\nETAPAS DEL PROCESO DE CR\u00cdTICA Y CODIFICACI\u00d3N \n\nEl proceso de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n ser\u00e1 llevado a cabo en dos fases consecutivas, cada una de las cuales se ejecutar\u00e1 seg\u00fan el siguiente orden:\n\n* Cr\u00edtica y codificaci\u00f3n general : Comprende el an\u00e1lisis y correcci\u00f3n del formulario en su totalidad con el fin de verificar la consistencia de la informaci\u00f3n por parte del cr\u00edtico. En esta etapa se deben seguir los lineamientos establecidos en el Manual de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n.\n\n* Supervisi\u00f3n de la cr\u00edtica y codificaci\u00f3n : Comprende el estricto control de la calidad de la labor de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n, por parte del jefe de cr\u00edtica.\n\n* Para la etapa de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n, se cuenta con: \n\n- Un borrador del formulario del a\u00f1o anterior, que permite observar y comparar cambios o variaciones demasiado altas en la informaci\u00f3n, las cuales son aclaradas y confirmadas o corregidas directamente con el informante.\n\n- El manual de cr\u00edtica de la informaci\u00f3n, que contiene las normas metodol\u00f3gicas y disposiciones a trav\u00e9s de las cuales se establece la consistencia de los datos.\n\n- La Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme (CIIU, Rev.3 adaptada para Colombia) para revisar c\u00f3digos asignados y asignar los correspondientes a nuevas l\u00edneas de venta reportadas por la fuente.","weight":"ESTIMADORES Y FACTORES DE EXPANSI\u00d3N\n\nTeniendo en cuenta que la informaci\u00f3n obtenida a trav\u00e9s de la encuesta es de tipo muestral, deben realizarse las expansiones e inferencias del caso para poder estimar el universo de estudio, a continuaci\u00f3n se describe los procedimientos del caso:\n\n\nFACTORES DE EXPANSI\u00d3N  \n\nEste factor permite expandir los datos muestrales, para obtener la estimaci\u00f3n del par\u00e1metro en la poblaci\u00f3n. Es necesario ajustar el factor de expansi\u00f3n seg\u00fan las novedades de la informaci\u00f3n, las cuales se presentan al momento de recopilar la misma (empresas liquidadas, cambio de sector, inactivas, sin localizar, deuda, etc.).\n\nComo se trata de un dise\u00f1o de muestreo aleatorio simple estratificado (E.S.T. M.A.S), donde al interior de cada estrato el mecanismo de selecci\u00f3n es aleatorio simple.\n\nEl Ajuste del factor de expansi\u00f3n esta dado por :\n\nUEh = Unidades econ\u00f3micas esperadas en el estrato h\nUENRh\t= Unidades econ\u00f3micas que no respondieron en el estrato h","cleaning_operations":"CONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS\n\nUna vez recepcionada la informaci\u00f3n en cada direcci\u00f3n territorial y subsede del DANE, se consolida y se somete a un proceso de validaci\u00f3n de la consistencia que radica en:\n\n* Detectar errores de clasificaci\u00f3n, tales como ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, actividad econ\u00f3mica, organizaci\u00f3n jur\u00eddica, etc.\n\n* Establecer variaciones en el \u00e1mbito general y posteriormente por las diferentes clasificaciones hasta llegar al nivel m\u00ednimo de desagregaci\u00f3n para identificar la(s) fuente(s) que puede(n) estar causando o presentando comportamientos irregulares.\n\n* Las empresas revisadas quedan registradas con sus principales observaciones en el m\u00f3dulo de validaci\u00f3n y consistencia del aplicativo de captura de la encuesta.\n\n* Durante todos y cada uno de los pasos mencionados, es posible realizar correcciones a los datos, pero siempre con el concurso del informante, quien    conoce realmente la veracidad de la informaci\u00f3n.\n\n\nM\u00c9TODOS DE IMPUTACI\u00d3N\n\nPara la imputaci\u00f3n de registros en estado de deuda, se utiliza la raz\u00f3n de crecimiento de los datos, en la serie, o variaci\u00f3n de los datos presentada en la metodolog\u00eda de imputaci\u00f3n de Andr\u00e9s Lozano titulada \u201cEstimaci\u00f3n de novedades en estado de deuda\u201d."},"analysis_info":{"response_rate":"Se mide a trav\u00e9s del coeficiente de variaci\u00f3n o error relativo del estimador (cv) basado en la proporci\u00f3n de desviaci\u00f3n est\u00e1ndar (error est\u00e1ndar) y la estimaci\u00f3n del par\u00e1metro; es decir, el total de cada una de las variables de estudio.","sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS DESCRIPTIVO\n\nSe observan los indicadores por dominios de estudio para promedios y varianzas. Se analiza la estructura de la poblaci\u00f3n a partir de la distribuci\u00f3n de frecuencias y se detectan valores at\u00edpicos. Se realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad para los procesos estad\u00edsticos como el de imputaci\u00f3n.\n\n\nAN\u00c1LISIS INFERENCIAL\n\nRecibida la informaci\u00f3n en DANE Central, se realiza un an\u00e1lisis estad\u00edstico a las bases de datos y se efect\u00faan aplicaciones de validaci\u00f3n y consistencia. Concluida esta etapa, se inicia un an\u00e1lisis econ\u00f3mico y de estructura a la informaci\u00f3n consolidada. Este proceso comprende las siguientes etapas:\n\n\u00b7 Estimaci\u00f3n de fuentes en deuda\n\n\u00b7 Chequeos de consistencia\n\n\u00b7 Correcciones de inconsistencias que sean necesarias\n\n\u00b7 C\u00e1lculo de factores de expansi\u00f3n para empresas de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica\n\n\u00b7 C\u00e1lculo de escalas de personal y de producci\u00f3n\n\n\u00b7 An\u00e1lisis de la informaci\u00f3n de variables generales a nivel de grupos y agrupaciones\n\n\u00b7 An\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n y desarrollo de la estructura sectorial nacional, a nivel de grupos y  agrupaciones.\n\n\u00b7 Comparaci\u00f3n de resultados con otras investigaciones\n\n\u00b7 Selecci\u00f3n de datos que alimentar\u00e1n los cuadros de salida\n\n\u00b7 Preparaci\u00f3n de documentos para divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n\n\n\nAN\u00c1LISIS DE COHERENCIA\n\nPara realizar el an\u00e1lisis macroecon\u00f3mico el equipo de Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica, revisa los rangos para los coeficientes de variaci\u00f3n - cve, las variaciones entre variables principales, las participaciones de las variables y coeficientes t\u00e9cnicos, tambi\u00e9n la consistencia con los resultados hist\u00f3ricos. Cuando se encuentran comportamientos at\u00edpicos, se solicita la revisi\u00f3n al equipo de Log\u00edstica de Autodiligenciamiento y Registros - (LAR), que determina la necesidad de ajustes \u00f3 justificaciones de los datos entregados previamente. Finalizada la revisi\u00f3n se generan los cuadros de salida.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE ESTAD\u00cdSTICAS PRODUCIDAS\n\nEl informe de avance presenta a nivel general el comportamiento del comercio mayorista, el minorista y el de veh\u00edculos automotores, combustibles y lubricantes, el n\u00famero de empresas investigadas, y las principales variables observadas por la investigaci\u00f3n: ventas y costo de ventas, empleo y remuneraci\u00f3n, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado y productividad.\n\n\nESTIMACIONES\n\nPara la Encuesta Anual de Comercio se definen las estimaciones.\n\nEn primera instancia, se proceder\u00e1 a explicar los conceptos b\u00e1sicos a tener en cuenta para realizar de manera adecuada dichas estimaciones.\n\ntd = Estimaci\u00f3n del total de la variable x, en el dominio d.\nv(t) = Estimaci\u00f3n de la varianza del total t\u02c6 de un dominio d.\nUn dominio de estudio es una subpoblaci\u00f3n para la cual se requieren estimaciones puntuales separadas con buena precisi\u00f3n y con intervalos de confianza\n\u00fatiles. En este caso, los dominios de estudio son:\n\n\u2022 Escala de personal\n\u2022 Escala de producci\u00f3n\n\u2022 Organizaci\u00f3n jur\u00eddica\n\n\nERRORES DE MUESTREO \n\nEn un muestreo probabil\u00edstico la calidad de las estimaciones se mide a trav\u00e9s de la magnitud de la variabilidad del indicador de inter\u00e9s. Cuanto menor sea esta variabilidad, mayor ser\u00e1 la precisi\u00f3n de la estimaci\u00f3n del indicador. Esta variabilidad del estimador est\u00e1 dada en unidades generalmente de dif\u00edcil manejo, por ello se utiliza una medida relativa con base en valores porcentuales, denominada coeficiente de variaci\u00f3n o error relativo del estimador (CV).\n\nEl coeficiente de variaci\u00f3n es un indicador est\u00e1ndar para determinar la precisi\u00f3n de un estimador, el cual se define como el cociente  entre el error est\u00e1ndar del estimador y el estimador en t\u00e9rminos porcentuales.\n\nCuando la magnitud de la variabilidad de los par\u00e1metros estimados es muy grande, pierde utilidad, es decir, el valor verdadero del par\u00e1metro, en el universo, puede estar en un intervalo muy amplio, lo cual no proporciona informaci\u00f3n \u00fatil.\n\nEl dise\u00f1o de la muestra se realiza para obtener estimaciones con una precisi\u00f3n establecida de acuerdo con los dominios de estudio, por lo cual, cualquier otro nivel de desagregaci\u00f3n o par\u00e1metro estimado est\u00e1 sujeto a que su precisi\u00f3n no necesariamente sea buena y, por tanto, el dato no sea confiable.\n\n\nC\u00c1LCULO DE PRECISI\u00d3N DE LOS RESULTADOS \n\nSe mide a trav\u00e9s del coeficiente de variaci\u00f3n o error relativo del estimador (cv), basado en la proporci\u00f3n de desviaci\u00f3n est\u00e1ndar (error est\u00e1ndar) y la estimaci\u00f3n del par\u00e1metro; es decir, el total de cada una de las variables de estudio."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n \nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en desarrollo  de censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co. 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