{"doc_desc":{"title":"EAS_2009_2010","idno":"COL-DANE-EAS-2011-1","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Corrdinadora Regulaci\u00f3n"},{"name":"Carlos Augusto Villalba Villalba","abbreviation":"cavillalbav@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Liliana Carolina Herrera Prieto","abbreviation":"lcherrerap@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Actualizador DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna Tellez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2017-06-22"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EAS-2011-1","title":"Encuesta Anual de Servicios - EAS - 2011","alt_title":"EAS","translated_title":"Annual services survey"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica -DIMPE-","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - Encuesta Anual de Servicios","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","role":"Equipo T\u00e9cnico"}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Adminitrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta de empresas [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA \n\nLa EAS investig\u00f3 desde 1995 hasta 2005 nueve actividades de servicios a trav\u00e9s de siete instrumentos de recolecci\u00f3n como se indica en la Tabla 1. En estos instrumentos, los cap\u00edtulos de ingresos, gastos operacionales e inversi\u00f3n en activos fijos se dise\u00f1aron de acuerdo a las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de cada actividad.\n\nEn la p\u00e1gina web y en los boletines de prensa est\u00e1n disponibles datos anuales desde el a\u00f1o 2004 hasta el \u00faltimo a\u00f1o de publicaci\u00f3n de de las principales variables: producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, empleo e inversi\u00f3n.\n\nEn febrero de 2005, el DANE, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP), el Banco de la Rep\u00fablica y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, conformaron un grupo ad hoc de t\u00e9cnicos para trabajar en el tema de generaci\u00f3n de estad\u00edsticas del sector servicios. En diciembre del mismo a\u00f1o, se firm\u00f3 un convenio de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica entre las cuatro entidades, constituyendo el comit\u00e9 t\u00e9cnico interinstitucional de servicios.\n\nEste grupo realiz\u00f3 un diagn\u00f3stico de las fuentes de informaci\u00f3n y de las principales necesidades estad\u00edsticas de cada una de las entidades y de los usuarios del sector, revis\u00f3 el dise\u00f1o de la encuesta e identific\u00f3 los aspectos a modificar o ajustar de acuerdo con los requerimientos.\n\nComo resultado de este trabajo, el DANE adelant\u00f3 las siguientes actividades:\n\n- Dise\u00f1\u00f3 un solo formulario a partir de los existentes utilizados para las actividades investigadas hasta 2005 por la EAS con el prop\u00f3sito de recoger informaci\u00f3n de ingresos, gastos, personal ocupado, remuneraciones e inversi\u00f3n de los servicios objeto de estudio. Adem\u00e1s, para hacer m\u00e1s eficiente el proceso de recolecci\u00f3n, se mejor\u00f3 el aplicativo de captura para el diligenciamiento del  formulario a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE.\n\n- Ajust\u00f3 el dise\u00f1o estad\u00edstico de la encuesta (dise\u00f1o muestral, poblaci\u00f3n objetivo, alcance de la investigaci\u00f3n, etc.), los criterios de selecci\u00f3n, el esquema operativo a seguir y se actualiz\u00f3 toda la documentaci\u00f3n correspondiente (instructivos de diligenciamiento y cr\u00edtica, especificaciones de validaci\u00f3n y consistencia, manual del usuario y ficha t\u00e9cnica).\n\n- Realiz\u00f3 una prueba piloto a 1.222 empresas de servicios con informaci\u00f3n del a\u00f1o 2005, para probar el instrumento de recolecci\u00f3n, el aplicativo desarrollado para la captura de la informaci\u00f3n, y el esquema operativo. Los resultados sirvieron de base para evaluar y ajustar el dise\u00f1o de la encuesta para 2006.\n\nA pesar de la buena tasa de respuesta en el diligenciamiento del formulario electr\u00f3nico a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web, se presentaron situaciones que evidenciaron la necesidad de actualizar y mejorar el formulario: algunas fuentes utilizaron el formulario impreso por no tener acceso a Internet; fue necesario asesorar constantemente a las fuentes, especialmente a las empresas que por primera vez se diligenciaban la encuesta; se identificaron algunos inconvenientes con el directorio: datos generales incompletos o incorrectos, actividad mal asignada, NITs errados y empresas que presentaron novedades.\n\nEn 2010, el Comit\u00e9 Interno de la EAS reunido en varias sesiones, tom\u00f3 la decisi\u00f3n de ajustar la estructura del formulario a un esquema modular. Este nuevo dise\u00f1o facilit\u00f3 el diligenciamiento por parte de las fuentes. Adem\u00e1s, el nuevo esquema permite caracterizar los ingresos por servicios prestados y los costos relacionados con la prestaci\u00f3n de los servicios, que en el formulario unificado no permit\u00eda. Esta especificaci\u00f3n de ingresos y costos, implica que el m\u00f3dulo tres del formulario \u201cIngresos y Gastos\u201d fuera exclusivo para las empresas que desarrollan las siguientes actividades:\n\n- Hoteles, restaurantes y bares\n- Actividades de correo\n- Actividades de telecomunicaciones\n- Actividades de agencias de viajes\n- Inform\u00e1tica y actividades conexas\n- Publicidad\n- Actividades de obtenci\u00f3n y suministro de personal\n- Actividades de investigaci\u00f3n y seguridad\n- Educaci\u00f3n superior privada\n- Actividades relacionadas con la salud humana\n\nLas empresas que desarrollan las dem\u00e1s actividades estudiadas en la EAS diligencian el m\u00f3dulo tres general. El redise\u00f1o permiti\u00f3 a las fuentes mayor versatilidad para su diligenciamiento, ya que se pueden trabajar simult\u00e1neamente varios m\u00f3dulos en diferentes computadores. Esta nueva estructura aporta al DANE nuevos beneficios, al contar con dos m\u00f3dulos especializados para algunas actividades econ\u00f3micas determinadas que capturan informaci\u00f3n espec\u00edfica de cada sector, lo que permite mayor an\u00e1lisis en el proceso de generaci\u00f3n de estad\u00edsticas sectoriales. \n\nEn 2010 tambi\u00e9n se realiz\u00f3 la revisi\u00f3n al directorio de empresas del sector, mediante la utilizaci\u00f3n de los diferentes instrumentos que permitiera una mejor actualizaci\u00f3n. De esta manera, se cruz\u00f3 informaci\u00f3n de la Planilla Integrada de Autoliquidaci\u00f3n de Aporte (PILA), con los dem\u00e1s instrumentos tradicionales utilizados por el DANE, identificando un nuevo grupo de empresas potenciales que deber\u00edan estar en la EAS. De esta manera se identificaron 1.482 nuevas empresas, que fueron enviadas a campo en el operativo de 2010 para la EAS 2009. El porcentaje de respuesta de la adici\u00f3n fue del 76,7%, correspondiente a 1.137 empresas.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nLa EAS tiene en cuenta los lineamientos de la ONU relacionados en el documento \u201cRecomendaciones internacionales sobre Estad\u00edsticas del Comercio de Distribuci\u00f3n y los servicios\u201d del Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Sociales internacionales y su Oficina de Estad\u00edstica.De la misma manera, se acoge a la CIIU Rev. 3, A.C.\n\nAdicionalmente, se tienen en cuenta las etapas que debe tener una encuesta, planteadas y desarrolladas en el documento Directrices de calidad en la investigaci\u00f3n estad\u00edstica del Instituto de Estad\u00edstica de Canad\u00e1. \n\nDe la misma forma, se aplican las recomendaciones originadas en la Comunidad Andina de Naciones (CAN), en temas relacionados con la medici\u00f3n de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (Mypimes), las recomendaciones de la UNCTAD en materia de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Telecomunicaciones (TIC)4, as\u00ed como las procedentes de la Comisi\u00f3n de Expertos Internacionales (CEI), quienes han evaluado el producto generado por la investigaci\u00f3n y cuyos informes reposan en la documentaci\u00f3n t\u00e9cnica de la entidad.\n\nAs\u00ed mismo, se estudian y eval\u00faan las experiencias internacionales en cuanto a la obtenci\u00f3n de estad\u00edsticas del sector servicios a trav\u00e9s de encuestas tanto estructurales como coyunturales. Por ejemplo, el Manual de la EAS de Espa\u00f1a es importante como referencia, dada la experiencia adquirida en el desarrollo de estas investigaciones. Este aplica los reglamentos de la oficina de Estad\u00edsticas de la Comunidad Europea (Eurostat) y, adem\u00e1s de las definiciones, contiene modelos de formularios para servicios con las instrucciones de diligenciamiento para las empresas."},"holdings":[{"text":"Est\u00e1 conformada por empresas formalmente establecidas, residentes en el territorio nacional, cuya principal actividad es la prestaci\u00f3n de servicios conforme a la delimitaci\u00f3n de la cobertura tem\u00e1tica.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nConocer a trav\u00e9s de la medici\u00f3n de valores absolutos de los principales agregados econ\u00f3micos (ingresos, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, personal ocupado, remuneraciones e inversi\u00f3n neta), la estructura y el comportamiento econ\u00f3mico de las actividades de servicios investigadas a trav\u00e9s de esta y determinadas con base en la clasificaci\u00f3n CIIU y el trabajo del Comit\u00e9 Interno de la EAS.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Medir el comportamiento de los ingresos y sus principales componentes.\n\n- Cuantificar la evoluci\u00f3n del personal ocupado por tipo de contrataci\u00f3n y sexo.\n\n- Establecer la evoluci\u00f3n y estructura de la producci\u00f3n bruta, el consumo intermedio y el valor agregado.\n\n- Establecer la evoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n neta.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Abonado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Activos fijos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bolet\u00edn de prensa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Coeficiente t\u00e9cnico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Conformidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Consumo intermedio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Fuentes de informaci\u00f3n estad\u00edstica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingreso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"No conformidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Periodicidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Periodo de referencia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal aprendiz","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado permanente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado temporal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal temporal contratado por la empresa directamente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal temporal suministrado a trav\u00e9s de agencias especializadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Prestaciones sociales causadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad laboral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recolecci\u00f3n de datos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salario integral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios causados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad local de servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Universo del estudio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Utilidad en venta de activos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Validaci\u00f3n o verificaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Valor agregado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Variaci\u00f3n anual","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Consumo\/comportamientos de consumidores [1.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n empresarial e industrial [2.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Relaciones laborales\/Conflictos laborales [3.3]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Formaci\u00f3n profesional [6.7]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Publicidad [7.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Sociedad de la informaci\u00f3n [7.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Medios de comunicaci\u00f3n [7.4]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Actividades culturales y participaci\u00f3n [13.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n [16.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"La importancia creciente del sector de servicios en la econom\u00eda colombiana plante\u00f3 la necesidad de contar con informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre el tema para realizar el seguimiento y an\u00e1lisis de su comportamiento.\n\nEn el marco de su misi\u00f3n institucional, y en su esfuerzo permanente por presentar al pa\u00eds cifras oportunas y confiables, el DANE desarrolla procesos de medici\u00f3n encaminados a cubrir actividades desprovistas de informaci\u00f3n estad\u00edstica. En este sentido, en 1995 se dio inicio a la Encuesta Anual de Servicios (EAS) para las actividades de servicios de hoteles, restaurantes y agencias de viajes. De acuerdo con el dise\u00f1o de la investigaci\u00f3n cada cierto tiempo se fueron agregando otros servicios dependiendo de los requerimientos de informaci\u00f3n. De esta manera en 1997 se incluy\u00f3 la actividad de publicidad; en 1998, los servicios de obtenci\u00f3n y suministro de personal y seguridad privada; en el a\u00f1o 2000, las actividades de inform\u00e1tica y correo; por \u00faltimo, en 2003, los servicios de telecomunicaciones.\n\nA partir del a\u00f1o 2000, como parte del Plan de Mejoramiento de las estad\u00edsticas de servicios, y como resultado del diagn\u00f3stico y trabajo interinstitucional, la EAS se ajust\u00f3, con la unificaci\u00f3n de los instrumentos de recolecci\u00f3n en un formulario \u00fanico y con la ampliaci\u00f3n de la cobertura tem\u00e1tica a otras actividades de servicios. Con el prop\u00f3sito de mejorar a\u00fan m\u00e1s el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n, en 2010 se redise\u00f1\u00f3 el formulario de recolecci\u00f3n, que se organiz\u00f3 en una estructura modular, con mayor detalle para el m\u00f3dulo de ingresos y gastos para un grupo espec\u00edfico de actividades econ\u00f3micas, y para el m\u00f3dulo de personal ocupado de la actividad de educaci\u00f3n superior, que permite especificar el personal contratado por hora c\u00e1tedra, los monitores y asistentes docentes de investigaci\u00f3n que tambi\u00e9n trabajan bajo esta modalidad.\n\nLos resultados permiten suministrar a los diferentes usuarios informaci\u00f3n estad\u00edstica para el an\u00e1lisis de la producci\u00f3n y el empleo del sector como insumo para la planeaci\u00f3n y pol\u00edticas sectoriales y como instrumento de negociaci\u00f3n en los acuerdos internacionales.","time_periods":[{"start":"2011-01-01","end":"2011-12-31","cycle":"Es el a\u00f1o inmediatamente anterior al a\u00f1o de recolecci\u00f3n de los datos."}],"coll_dates":[{"start":"2012-05-15","end":"2012-10-31","cycle":"El periodo de recolecci\u00f3n para realizar la EAS es de seis meses; aproximadamente de mayo a octubre de cada a\u00f1o"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_unit":"Para todas las actividades investigadas se entregan resultados total nacional.","analysis_unit":"UNIDAD ESTAD\u00cdSTICA \n\nLa unidad estad\u00edstica es la empresa con NIT que, de manera exclusiva o predominante, se dedica a las actividades de servicios dentro del territorio nacional.\n\n\nUNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N\n\nLa unidad de observaci\u00f3n y an\u00e1lisis la constituye la empresa que realiza actividades de servicios dentro del territorio nacional, de la cual existe y puede recopilarse informaci\u00f3n.\n\n\nUNIDAD DE INFORMACI\u00d3N \n\nLa Unidad de informaci\u00f3n es el contador, gerente, due\u00f1o o persona que maneja los balances de la empresa.","universe":"Est\u00e1 conformado por empresas formalmente establecidas, residentes en el territorio nacional, cuya principal actividad es la prestaci\u00f3n de servicios.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"La investigaci\u00f3n cubre las siguientes actividades de servicios seg\u00fan la CIIU Rev. 3, A.C.:\n\n\nGRUPO 551\n\nAlojamiento en hoteles, campamentos y otros tipos de hospedaje no permanente.\n\n\nGRUPO 552-553\n\nExpendio de alimentos y bebidas alcoh\u00f3licas en el mismo sitio de venta.\n\n\nDIVISION 63 (excepto clase 6340).\n\nActividades complementarias y auxiliares al transporte.\n\n\nGRUPO 641 \n\nActividades postales y de correo.\n\n\nGRUPO 642\n\nTelecomunicaciones.\n\n\nDIVISIONES 70, 71\n\nActividades inmobiliarias. Alquiler de maquinaria y equipo sin operario y de efectos personales y enseres dom\u00e9stico.\n\n\nDIVISION 72\n\nInform\u00e1tica y actividades conexas.\n\n\nCLASES 7491, 7492, 7493\n\nObtenci\u00f3n y suministro de personal, actividades de investigaci\u00f3n y seguridad, actividades de limpieza de edificios.\n\n\nCLASE 7430\n\nPublicidad.\n\n\nDIVISION 73, GRUPOS 741, 742, CLASES 7494, 7495, 7499\n\nInvestigaci\u00f3n y desarrollo; actividades jur\u00eddicas y de contabilidad, tenedur\u00eda de libros y auditor\u00edas, asesoramiento en materia de impuestos, estudios de mercados y realizaci\u00f3n de encuestas de opini\u00f3n p\u00fablica, asesoramiento empresarial y en materia de gesti\u00f3n; actividades de arquitectura e ingenier\u00eda y otras actividades t\u00e9cnicas; actividades de fotograf\u00eda; actividades de envase y empaque; otras actividades empresariales.\n\n\nPARTE DEL GRUPO 805\n\nEducaci\u00f3n superior.\n\n\nPARTE DEL GRUPO 851\n\nActividades relacionadas con la salud humana privada.\n\n\nCLASES 9213, 9222 \n\nActividades de radio, televisi\u00f3n y agencias de noticias.\n\n\nGRUPOS 921 (excepto clase 9213) y 930\n\nActividades de cinematograf\u00eda y otras actividades de entretenimiento y otras actividades de servicios.\n\n\nSe excluyen, adem\u00e1s de los puestos fijos, puestos m\u00f3viles y viviendas con actividad econ\u00f3mica,  los siguientes servicios:\n\n\nSECCI\u00d3N E. DIVISIONES 40 Y 41\n\nSuministro de electricidad gas y agua. \n\n\nCLASE 5252\n\nActividades comerciales de las casas de empe\u00f1o y compraventas.\n\n\nDIVISIONES 60 a 62\n\nTransporte.\n\n\nSECCI\u00d3N J. DIVISIONES 65 a 67\n\nIntermediaci\u00f3n Financiera.\n\n\nSECCI\u00d3N L. DIVISI\u00d3N 75\n\nAdministraci\u00f3n p\u00fablica y defensa, seguridad social de afiliaci\u00f3n obligatoria -Servicios del Gobierno-.\n\n\nCLASE 8060\n\nEducaci\u00f3n no formal.\n\n\nGRUPO 853\n\nActividades de servicios sociales. \n\n\nDIVISI\u00d3N 90\n\nEliminaci\u00f3n de desperdicios, aguas residuales, saneamiento y similares.\n\n\nDIVISI\u00d3N 91\n\nActividades de asociaciones NCP 9191 Religiosas-Pol\u00edticas-Sindicatos.\n\n\nGRUPO 924\n\nActividades deportivas y otras actividades de esparcimiento.\n\n\nGRUPO 923\n\nActividades de bibliotecas archivos museos y otras actividades culturales.\n\n\nSECCI\u00d3N Q. DIVISI\u00d3N 99\n\nOrganizaciones y \u00d3rganos extraterritoriales."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - Direcci\u00f3n de Metodolog\u00edas y Producci\u00f3n Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE - DIMPE","affiliation":"Gobierno nacional"}],"sampling_procedure":"MARCO ESTAD\u00cdSTICO\n\nEl marco que usa la EAS es la lista con las empresas del sector de servicios. Su cobertura es nacional y para su construcci\u00f3n se parti\u00f3 del Directorio de Servicios obtenido en el Censo Econ\u00f3mico del a\u00f1o 1990.\n\nA trav\u00e9s de los a\u00f1os sus fuentes se han actualizado con informaci\u00f3n de la Superintendencia de Sociedades de Vigilancia, la Superintendencia de Cooperativas, la Confederaci\u00f3n Colombiana de C\u00e1maras de Comercio (Confec\u00e1maras), los gremios, el viceministerio de Turismo, las p\u00e1ginas amarillas, el cruce de registros administrativos(especialmente la PILA), adem\u00e1s de las Encuestas Anuales, mensuales y trimestrales del DANE.\n\nDada la cobertura tem\u00e1tica, el marco de Producci\u00f3n de Servicios contienen informaci\u00f3n auxiliar en las variables de actividad econ\u00f3mica y parcialmente cuentan con los ingresos y personal ocupado de cada empresa, informaci\u00f3n indispensable para el dise\u00f1o ya que su magnitud en general se relaciona con la infraestructura, ventas y la producci\u00f3n de la empresa y permite establecer as\u00ed el tama\u00f1o de la empresa.\n\n\nDISE\u00d1O DE LA ENCUESTA\n\nLa EAS es un censo de grandes empresas y de acuerdo con los objetivos, por actividad de servicios se conformaron quince estratos. Los l\u00edmites establecidos para cada uno de los estratos se encuentran en la Tabla 3. El universo se organiz\u00f3 en estratos, caracterizados por ser homog\u00e9neos de acuerdo a los siguientes criterios: 1) de acuerdo con la principal actividad econ\u00f3mica de la empresa, seg\u00fan el c\u00f3digo CIIU Rev. 3 A.C.; 2) por ingresos anuales y cantidad de personal ocupado.\n\n\nTAMA\u00d1O DE LA ENCUESTA\n\nEl tama\u00f1o de la encuesta se obtiene como la suma de los tama\u00f1os de todos los estratos de estudio. A su vez el tama\u00f1o de cada estrato es el resultado de sumar la cantidad de empresas de inclusi\u00f3n forzosa.\n\nEl tama\u00f1o es particular de cada a\u00f1o, dependiendo del mejoramiento del directorio y del comportamiento de la din\u00e1mica del sector. En 2010 el tama\u00f1o total de la EAS resultante fue de 6.748 empresas, de las cuales 5.819 fueron efectivas y 929 presentaron novedades (no pertenecen al alcance tem\u00e1tico, est\u00e1n inactivas o sin localizar, entre otras). Un total de 5.343 empresas cumplieron con el alcance tem\u00e1tico y con los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n de la EAS en el a\u00f1o 2010, las cuales se distribuyeron en los quince estratos de estudio.","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"Con el prop\u00f3sito de lograr una mayor eficiencia en la recolecci\u00f3n, comprensi\u00f3n y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n de la EAS, se dise\u00f1\u00f3 un instrumento \u00fanico de recolecci\u00f3n, que se redise\u00f1\u00f3 bajo una estructura modular, basado en la organizaci\u00f3n que se utiliz\u00f3 en el formulario de 2008 (estructura en cap\u00edtulos). Este nuevo formulario mantiene un m\u00f3dulo I, correspondiente a la car\u00e1tula \u00fanica, el cual guarda la misma informaci\u00f3n y estructura del anterior formulario.\n\nEl m\u00f3dulo II se indaga por el personal ocupado promedio del a\u00f1o seg\u00fan tipo de contrataci\u00f3n (propietarios, permanente, temporal contratado directamente o a trav\u00e9s de agencias, personal aprendiz) y g\u00e9nero. Este m\u00f3dulo cuenta con un formato especial para la actividad de educaci\u00f3n superior, en el que se solicita el personal docente contratado por hora c\u00e1tedra y los monitores y asistentes de c\u00e1tedra e investigaci\u00f3n, dentro de los tipos de contrataci\u00f3n. Adem\u00e1s de solicitarse el personal por g\u00e9nero, se pide desagregado entre administrativo y docente e investigaci\u00f3n (de tiempo completo y de medio tiempo). Finalmente, se solicita el n\u00famero de horas trabajadas por el personal contratado por hora c\u00e1tedra del personal monitores y asistentes. La segunda parte del m\u00f3dulo corresponde a los costos relacionados con el personal ocupado.\n\nEn el m\u00f3dulo III (ingresos, costos y gastos) se pide la informaci\u00f3n de la siguiente manera:\n\n- Numeral 1: se solicitan los ingresos por servicios de forma desagregada.\n\n- Numeral 2: ingresos por venta de mercanc\u00edas.\n\n- Numeral 3: otros ingresos netos operacionales. Al final de esta secci\u00f3n se solicita el valor total de los ingresos y, en un rengl\u00f3n siguiente, se solicita el porcentaje de los ingresos provenientes del mercado externo, en caso de que la empresa haya realizado operaciones de comercio exterior de servicios.\n\n- Numeral 4: se solicita el total de los costos y gastos relacionados con la prestaci\u00f3n del servicio y la desagregaci\u00f3n de \u00e9stos;\n\n- Numeral 5: se solicita el costo total de la mercanc\u00eda vendida;\n\n- Numeral 6: se solicitan los otros costos y gastos causados en el a\u00f1o en que incurre la empresa para el desarrollo de sus operaciones; al final se solicita el total de los costos y gastos causados en el a\u00f1o.\n\nEste m\u00f3dulo tambi\u00e9n comprende una desagregaci\u00f3n de los numerales 1 y 4 para las siguientes actividades: hoteles, restaurantes y bares; actividades de agencias de viaje y organizaciones de viajes; actividades postales y de correo; telecomunicaciones; inform\u00e1tica y actividades conexas; publicidad; obtenci\u00f3n y suministro de personal; actividades de investigaci\u00f3n y seguridad; educaci\u00f3n superior privada; y actividades relacionadas con la salud humana privada.\n\nEl m\u00f3dulo IV se refiere al movimiento de activos fijos tangibles (valor del ejercicio anterior, adquisiciones, mejoras, ventas, valor final del ejercicio, utilidad en venta de activos) e intangibles desagregados por tipo de activo, la depreciaci\u00f3n y amortizaciones causadas en el a\u00f1o.\n\nEl m\u00f3dulo V considera el n\u00famero de establecimientos y el n\u00famero de personas ocupadas y la distribuci\u00f3n en valor de los ingresos y los gastos por departamento.\n\nEl m\u00f3dulo VI, que corresponde a las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (TICs), identifica el uso de tecnolog\u00edas implementadas en las empresas investigadas.\n\nPor \u00faltimo, debido a la necesidad de obtener informaci\u00f3n adicional para algunas actividades de servicios, espec\u00edficamente en el sector de telecomunicaciones, desde la encuesta de 2006 se incluy\u00f3 un m\u00f3dulo anexo a la encuesta (el M\u00f3dulo VII), con preguntas especiales que permitan su caracterizaci\u00f3n, tales como el n\u00famero de suscriptores y tarifas diferenciadas seg\u00fan los tipos de servicios prestados.\n\nEl diligenciamiento del formulario se hace a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web, lo que permite que los procesos de captura y consistencia de la informaci\u00f3n sean m\u00e1s eficientes. Adem\u00e1s, permite el ahorro de papel ya que dichos formularios no se imprimen.","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N\n\nLas empresas diligencian la encuesta a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE. A estas se les env\u00eda una carta de presentaci\u00f3n, en la que se informa sobre los objetivos de la investigaci\u00f3n y se invita a diligenciar la encuesta. En el momento de diligenciamiento de ella, se indica la forma de acceder al formulario electr\u00f3nico y se asigna el usuario y la contrase\u00f1a respectiva. La empresa puede visualizar en pantalla o imprimir tanto el manual de diligenciamiento como el formulario en blanco.\n\n\nCAPACITACI\u00d3N\n\nLuego de realizar una evaluaci\u00f3n previa de la encuesta en todas sus actividades, con la colaboraci\u00f3n de las Direcciones Territoriales, se realiza un seminario-taller con todos los coordinadores de la investigaci\u00f3n para las sedes y subsedes de las Direcciones Territoriales y el DANE Central, donde se presentan los nuevos planteamientos, aclaraciones y par\u00e1metros para la nueva encuesta que se est\u00e9 lanzando en el per\u00edodo. De igual forma, los coordinadores en cada direcci\u00f3n territorial capacitan y seleccionan a las personas que laborar\u00e1n con la encuesta. Posteriormente, se realiza una visita t\u00e9cnica a las territoriales por parte del personal de Log\u00edstica y\/o Tem\u00e1tica del DANE Central, con el fin de fortalecer el proceso de an\u00e1lisis y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n. El plan general de capacitaci\u00f3n es el siguiente:\n\n1. Introducci\u00f3n\n\n2. Aspectos generales del DANE como entidad.\n\n3. Aspectos generales y objetivos de la investigaci\u00f3n.\n\n4. Flujograma del proceso.\n\n5. Formalidades a tener en cuenta en el momento de realizar la distribuci\u00f3n y recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\n6. Caracter\u00edsticas del instrumento de recolecci\u00f3n. En este punto se hace un recorrido por cada uno de los m\u00f3dulos, describiendo el objetivo y las principales especificaciones de consistencia y cruces interm\u00f3dulos.\n\n7. Directorio, operativo, novedades y controles necesarios relacionados con estos aspectos.\n\n8. Conceptos, codificaci\u00f3n, controles de calidad y ejercicios pr\u00e1cticos para la cr\u00edtica de la informaci\u00f3n.\n\n9. An\u00e1lisis de variaci\u00f3n de variables principales.\n\n10. Instrucciones para el manejo del software desarrollado para la investigaci\u00f3n, teniendo en cuenta los controles propios del sistema, para que la informaci\u00f3n sea enviada correctamente.\n\n\nESQUEMA OPERATIVO\n\nEl proceso operativo se inicia en DANE Central, donde se planean y coordinan todos los aspectos tem\u00e1ticos, log\u00edsticos, de dise\u00f1o y de sistemas de la investigaci\u00f3n a partir de recomendaciones, ajustes metodol\u00f3gicos y operativos e informaci\u00f3n georreferenciada.\n\nDespu\u00e9s de elaborar los cronogramas de actividades, el presupuesto y los t\u00e9rminos de referencia del recurso humano necesario, se realizan las siguientes actividades:\n\n1. El dise\u00f1o o modificaci\u00f3n del formulario\n\n2. La elaboraci\u00f3n o ajuste de los manuales de usuario\n\n3. La cr\u00edtica y diligenciamiento\n\n4. El dise\u00f1o o ajuste del aplicativo de captura.\n\n5. La selecci\u00f3n y mantenimiento de la muestra.\n\nUna vez concluidas estas actividades, se realiza la capacitaci\u00f3n al personal de los diferentes equipos de trabajo de la investigaci\u00f3n tanto del DANE Central como del personal de las territoriales sobre los objetivos del formulario, de las novedades, de las especificaciones de cr\u00edtica y del sistema aplicativo.\n\nEn las Direcciones Territoriales, este proceso implica la organizaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de aspectos de tipo operativo como: planificaci\u00f3n de actividades y capacitaci\u00f3n e inducci\u00f3n del personal requerido que va a participar en los procesos operativos de la Encuesta. Posteriormente, se organizan las cartas, zonificando y planeando rutas para distribuirlo a las fuentes irectamente.\n\nSe env\u00edan las cartas a las subsedes, para que a su vez las env\u00eden a cada una de sus fuentes. De igual forma, las Direcciones Territoriales entregan estas cartas a las fuentes de sus ciudades. En el momento de notificara a las fuentes se actualiza el directorio con las novedades que se puedan presentar (por ejemplo: sin localizar, inactivas, liquidadas, cambio de sector, entre otras).\n\nLa recolecci\u00f3n de los datos se hace a trav\u00e9s de las Direcciones Territoriales del DANE, a lo largo de cinco meses aproximadamente. El personal encargado de la recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n se encarga de asesorar y prestar la asistencia t\u00e9cnica necesaria a las empresas que lo requieran, bien sea personalmente, por correo electr\u00f3nico o telef\u00f3nicamente.\n\nEn las direcciones territoriales se realiza la precr\u00edtica cuyo objetivo es mejorar la calidad de la respuesta y asesorar a la fuente para minimizar la cantidad de errores posibles, as\u00ed como la devoluci\u00f3n del formulario por mal diligenciamiento. Si el formulario tiene errores, se elabora una lista de \u00e9stos y se solicita a la fuente realizar las correcciones respectivas. Una vez la fuente realice las correcciones necesarias y entregue el formulario, se expide la constancia de recibido por parte del DANE.\n\nEl operativo de captura de la informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s del formulario electr\u00f3nico que se encuentra disponible en la p\u00e1gina Web de DANE, al cual las fuentes pueden acceder utilizando la contrase\u00f1a asignada. En el sistema se incluye el directorio con los datos disponibles de las empresas, de manera que en el formulario electr\u00f3nico se presentan prediligenciados los datos generales de identificaci\u00f3n de cada fuente. Al momento de diligenciar el formulario, la empresa los revisar\u00e1 y, de ser necesario un cambio o actualizaci\u00f3n de los mismos, deber\u00e1 relacionarlo en el espacio para observaciones.\n\nA medida que la fuente consigne los datos solicitados, el sistema realiza chequeos de consistencia de la informaci\u00f3n, y en el evento en el que haya un error, muestra en pantalla el mensaje correspondiente y la empresa","act_min":"En las diferentes etapas del proceso de recolecci\u00f3n se realizan actividades con el fin de controlar y garantizar la calidad. Principalmente, se verifica el material que se va a distribuir, se elaboran las constancias de entrega, se actualiza el directorio a diario con las novedades presentadas en la entrega del material, en la recepci\u00f3n y en la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n. Adem\u00e1s, a trav\u00e9s del programa de captura, la precr\u00edtica y la cr\u00edtica se realiza la verificaci\u00f3n de inconsistencias y se realizan env\u00edos parciales a DANE central.","weight":"PROCEDIMIENTO DE ESTIMACI\u00d3N DE TOTALES\n\nLos par\u00e1metros por estimar de la EAS corresponden al total de ingresos, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, personal ocupado, remuneraciones e inversi\u00f3n neta de la poblaci\u00f3n objetivo, a partir de los cuales se obtienen los valores nominales.\n\nEl c\u00e1lculo de totales obtenidos no hace referencia a estimaciones debido a que \u00fanicamente se consider\u00f3 el grupo de empresas de inclusi\u00f3n forzosa, no se expanden al universo debido a que cada una de ellas se representa a s\u00ed misma.","cleaning_operations":"TRANSMISI\u00d3N DE DATOS A DANE CENTRAL\n\nDe acuerdo al cronograma establecido para el desarrollo del operativo, peri\u00f3dicamente el DANE Central, a trav\u00e9s de Log\u00edstica de servicios, realiza cortes parciales para los cuales las Direcciones Territoriales deben lograr el porcentaje de avance solicitado para las fechas determinadas.\n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS\n\nEn el momento de captura de la informaci\u00f3n, el sistema (en l\u00ednea) autom\u00e1ticamente comienza a consolidar la base de datos, adicionalmente las Direcciones Territoriales monitorean la calidad de la informaci\u00f3n recolectada y la cobertura por Territorial y Subsede.\n\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES\n\nLa etapa de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n de los formularios se realiza despu\u00e9s de la recepci\u00f3n de la informaci\u00f3n, con el fin de verificar su consistencia. El objetivo primordial de esta etapa, es que la informaci\u00f3n tenga consistencia de acuerdo con los par\u00e1metros establecidos en el manual de diligenciamiento y cr\u00edtica, para su posterior captura y depuraci\u00f3n en el sistema.\n\nLos procedimientos a seguir son:\n\n- Detectar datos faltantes, inv\u00e1lidos o incompatibles.\n\n- Localizaci\u00f3n de datos at\u00edpicos, comparar datos de encuestas o censos anteriores o datos de otras fuentes.\n\n- Se verifica que la informaci\u00f3n prediligenciada sea correcta.\n\n- Se completa la informaci\u00f3n omitida con ayuda de la fuente.\n\n- Se revisa que se hayan verificado los cruces indicados en el formulario; esto evita inconvenientes posteriores en el proceso de grabaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\n- Siempre que se encuentra una diferencia o inconsistencia en cualquier casilla del formulario, se solicita la explicaci\u00f3n y aclaraci\u00f3n al informante, se registran sus observaciones, y se hacen las modificaciones o correcciones a que haya lugar. As\u00ed se mejora en forma permanente la calidad y eficiencia de la investigaci\u00f3n. \n\nEl aplicativo dise\u00f1ado para la investigaci\u00f3n tiene incluido, en el men\u00fa, una serie de reportes que permiten tener control de las fuentes que no han rendido informaci\u00f3n, es decir, que est\u00e1n en deuda. Adicionalmente, es posible identificar otras fuentes faltantes a causa de alguna novedad diferente de la deuda, como es el caso de las empresas que no se encuentran en la direcci\u00f3n suministrada en el directorio o que no est\u00e1n activas econ\u00f3micamente o que ya se han liquidado, entre otras.\n\nPara el dise\u00f1o del aplicativo, previamente se establecen las especificaciones de consistencia, cuyo objetivo es detectar los datos inconsistentes dentro de cada formulario, en el momento de la captura de los datos. Cuando esto ocurre, el programa env\u00eda un mensaje solicitando correcci\u00f3n u observaci\u00f3n aclaratoria.\n\nEstos chequeos se hacen a nivel de empresa, individualmente. La detecci\u00f3n de otro tipo de posibles inconsistencias, como el caso de valores extremos, datos at\u00edpicos, no acordes con las especificaciones de validaci\u00f3n, se realiza con programas en SAS, elaborados seg\u00fan solicitudes espec\u00edficas.\n\n\nIMPUTACI\u00d3N Y\/O AJUSTES DE COBERTURA\n\nEn esta etapa se busca obtener un procedimiento o metodolog\u00eda definido para imputar los datos faltantes de los registros o fuentes que no han rendido la informaci\u00f3n solicitada o de aquellas fuentes faltantes a causa de alguna novedad diferente a la deuda (como ocurre con aquellas fuentes que no se encuentran en la direcci\u00f3n suministrada en el directorio o aquellas que no est\u00e1n activas econ\u00f3micamente o que ya se han liquidado, entre otras).\n\nLa imputaci\u00f3n se puede realizar mediante la utilizaci\u00f3n de alguno de los m\u00e9todos que se plantean en la presente metodolog\u00eda, dependiendo de la situaci\u00f3n que muestre la empresa, y que se exponen a continuaci\u00f3n: Imputaci\u00f3n mediante utilizaci\u00f3n de fuente donante: este m\u00e9todo se utiliza cuando la fuente no rinde a la EAS en el periodo actual y no tenemos informaci\u00f3n para el periodo actual de la MTS, la Muestra Trimestral de Agencias de Viajes o la MMH, dependiendo de la actividad de la fuente. En este caso, se busca una fuente que reporte informaci\u00f3n para el periodo  ctual, que pertenezca a la misma actividad econ\u00f3mica, a la misma ciudad y que tenga el mismo tama\u00f1o de personal e ingresos en el a\u00f1o anterior. Se calculan las variaciones de las variables requeridas de esta fuente donante y se aplican a las mismas variables de la fuente a imputar para el periodo actual (periodo faltante).\n\nImputaci\u00f3n con informaci\u00f3n de la MTS, MTA y MMH: este m\u00e9todo se utiliza para las empresas que no rindieron a la EAS en el periodo de la encuesta (actual) pero que s\u00ed reportaron informaci\u00f3n en otra investigaci\u00f3n del sector servicios (por ejemplo, en la MTS, MTA o MMH). Se toma la suma de los ingresos en el a\u00f1o reportado por la encuesta de coyuntura y el promedio del personal ocupado en el a\u00f1o. Estos valores se utilizan para imputar los ingresos y el personal en el a\u00f1o actual de la fuente en la EAS. Con esta informaci\u00f3n es posible obtener la variaci\u00f3n de los ingresos y del personal. Al aplicar la variaci\u00f3n de los ingresos, se realiza la imputaci\u00f3n de los gastos.\n\n\nGENERACI\u00d3N DE CUADROS DE SALIDA\n\nEl principal criterio de codificaci\u00f3n de las empresas objeto de estudio de la investigaci\u00f3n, es la actividad principal de la empresa seg\u00fan la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme. La codificaci\u00f3n para la EAS se realiza de forma pre diligenciada en el aplicativo. A cada empresa se le asigna un n\u00famero de orden que la identifica y el cual se mantiene en el sistema para el procesamiento de los datos y desarrollo de la encuesta en los a\u00f1os posteriores.\n\nEl aplicativo permite que a medida que se captura la informaci\u00f3n, \u00e9sta quede grabada directamente en un archivo \u00fanico del respectivo per\u00edodo. Se realizan copias de seguridad de los archivos de la encuesta, lo que permite restaurar la informaci\u00f3n en caso de da\u00f1o o p\u00e9rdida de los datos.\n\nUna vez se ha realizado el an\u00e1lisis de consistencia, se consolida la base de datos y se env\u00eda a la persona encargada del Procesamiento de los cuadros de salida para el bolet\u00edn de prensa. A trav\u00e9s de un programa en SAS, se calculan las variables e indicadores y se producen los cuadros de acuerdo con el formato que previamente el \u00e1rea de Tem\u00e1tica ha dise\u00f1ado, basados en los requerimientos y el nivel de desagregaci\u00f3n a publicar. Los resultados de la EAS se presentan en cuadros clasificados por actividad y por organizaci\u00f3n jur\u00eddica. Es necesario tener en cuenta que el usuario no puede acceder de manera directa al microdato, de acuerdo con la reserva estad\u00edstica de la informaci\u00f3n."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO \n\nLa EAS surge como necesidad de tener informaci\u00f3n para el seguimiento y an\u00e1lisis del comportamiento del sector de servicios en Colombia. Con base en este postulado, el an\u00e1lisis descriptivo consta en primera instancia del c\u00e1lculo de todas las variables medidas en la encuesta. A partir de los resultados de las frecuencias sobre variables descriptivas, se determinan caracter\u00edsticas econ\u00f3micas y se describe la poblaci\u00f3n observada en la muestra.\n\nLa EAS se alimenta de diversas fuentes tanto en el \u00e1mbito externo e interno, las cuales le proveen informaci\u00f3n sustantiva para el desarrollo de la investigaci\u00f3n. e stas fuentes son:\n \n- Organismos internacionales como la ONU, EUROSTAT, UNCTAD, CEPAL, entre otras.\n\n- Organismos nacionales, tales como ministerios, superintendencias y agremiaciones, principalmente.\n\n- \u00cdndice de Precios del Productor.\n\n- Empresas.\n\n- \u00cdndices de Precios al Consumidor.\n\n- Cuentas Nacionales.\n\n- Comit\u00e9 Interinstitucional.\n\n- Direcci\u00f3n Geoestad\u00edstica.\n\n- Comit\u00e9 t\u00e9cnico.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO \n\nPara fortalecer el an\u00e1lisis de consistencia de la informaci\u00f3n se elaboran documentos de contexto por actividad, en los cuales se describen los aspectos m\u00e1s importantes del comportamiento econ\u00f3mico del pa\u00eds en el per\u00edodo correspondiente. Adicionalmente, de acuerdo con la disponibilidad de los datos, para cada una de las actividades investigadas, se comparan los resultados de la encuesta con otras fuentes de informaci\u00f3n, con el prop\u00f3sito de cotejar la consistencia de los resultados que se publican en la EAS. Estas fuentes pueden ser o bien de producci\u00f3n interna (como los anexos del bolet\u00edn del PIB que elabora la Direcci\u00f3n de S\u00edntesis Cuentas Nacionales, los anexos estad\u00edsticos de la MMH y la MTS) o bien externas, tales como la informaci\u00f3n producida por gremios, ministerios, superintendencias, institutos de investigaci\u00f3n, etc.\n\nAntes de ser publicados, los resultados y el bolet\u00edn de prensa se presentan ante el Comit\u00e9 Interinstitucional de Servicios, conformado por un delegado del Banco de la Rep\u00fablica, del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, del DNP y del DANE."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. 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