{"doc_desc":{"title":"ERO_FAC_2007_2016","idno":"COL-FAC-2007-2016","producers":[{"name":"Marco Antonio Collazos Mosquera","abbreviation":"marco.collazos@fac.mil.co","affiliation":"Secci\u00f3n Seguimiento y Evaluaci\u00f3n Operacional - SESEO -","role":"Documentador - FAC"},{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n Planeaci\u00f3n y Estandarizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n Planeaci\u00f3n y Estandarizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Verificador - PAD"},{"name":"Marly Johanna T\u00e9llez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica - DIMCE","role":"Verificador - DIMCE"}],"prod_date":"2017-08-23"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"ESTADISTICA-RESULTADOS-OPERACIONALES-DE-LA-FAC-ERO-2007-2016","title":"Estad\u00edstica Resultados Operacionales de la FAC - 2007 A 2016","alt_title":"ERO - FAC -","translated_title":"Operational results of the colombian air forces - FAC -"},"authoring_entity":[{"name":"Fuerza A\u00e9rea Colombiana - FAC","affiliation":"Ministerio de Defensa Nacional"}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Fuerza A\u00e9rea Colombiana","affiliation":"Ministerio de Defensa Nacional","role":"Ejecutor"},{"name":"Sistema de Informaci\u00f3n Operacional","affiliation":"Ministerio de Defensa Nacional","role":"Ejecutor"}],"copyright":"Existencia FFMM-FAC-ART 216 y 217 y Directiva Ministerial Permanente No. 004 del 05 de marzo de 2013.","funding_agencies":[{"name":"Ministerio de Defensa Nacional","abbreviation":"MDN","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Mayor General Rodrigo Alejandro Valencia Guevara","affiliation":"Jefatura de Operaciones A\u00e9reas","email":"rodrigo.valencia@fac.mil.co","uri":""},{"name":"L\u00ednea Atenci\u00f3n Ciudadana: 018000115010","affiliation":"Ministerio de Defensa Nacional","email":"atencionusuario@fac.mil.co ","uri":""}]},"series_statement":{"series_name":"Registros administrativos, otros (ad\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nToda fuerza militar posee una doctrina que orienta el empleo de su poder militar para alcanzar los intereses nacionales. La FAC, como resultado del an\u00e1lisis de las operaciones realizadas desde los inicios de la aviaci\u00f3n en Colombia, ha procurado dejar escritas sus experiencias con el fin de que cada una de ellas se convierta en doctrina para el uso del poder a\u00e9reo y en lineamientos para el planeamiento y organizaci\u00f3n de la instituci\u00f3n en diferentes ambientes de operaci\u00f3n. \n\nEl planeamiento operacional ha contribuido significativamente en el \u00e9xito de las operaciones a\u00e9reas durante las \u00faltimas d\u00e9cadas. La FAC eval\u00faa la contribuci\u00f3n de este factor en el concepto operacional, definido como la realizaci\u00f3n de misiones a\u00e9reas en las diferentes aeronaves militares.\n\nAunque en los \u00faltimos a\u00f1os la FAC ha evolucionado respecto al registro de la informaci\u00f3n, es necesario remontarse a la d\u00e9cada de los ochenta donde se registraba la documentaci\u00f3n estad\u00edstica de todas las misiones a\u00e9reas en archivos de Excel y por medio de un sistema de informaci\u00f3n denominado \u201cRecord de Vuelo\u201d, en el que se almacenaban datos b\u00e1sicos de una misi\u00f3n a\u00e9rea como el tipo de aeronave, la tripulaci\u00f3n y las horas voladas; informaci\u00f3n que era suficiente para satisfacer las necesidades de la \u00e9poca.\n\nEn 1995 se crea el Manual de Doctrina A\u00e9rea, que ten\u00eda como objeto establecer los conceptos generales de la doctrina operacional para el empleo de la FAC, y definir las caracter\u00edsticas, las limitaciones, los principios y otros aspectos de cada funci\u00f3n, misi\u00f3n y operaci\u00f3n tipo, que puede cumplir la instituci\u00f3n en el nivel de la doctrina operacional. As\u00ed mismo, este documento presentaba los principios de organizaci\u00f3n y empleo para el cumplimiento de cada una de sus funciones. (Fuerza A\u00e9rea Colombiana, 2005. p.16).\n\nCon la estructuraci\u00f3n y definici\u00f3n de la doctrina de la FAC, se dio inicio a la producci\u00f3n de informaci\u00f3n operacional importante para la toma de decisiones por parte del alto mando militar, pero sin tener un sistema de informaci\u00f3n alineado a la doctrina de la FAC, por lo que se llevaba en bases de datos alternas. Esta informaci\u00f3n era almacenada en cada una de las unidades a\u00e9reas del pa\u00eds y se encontraba descentralizada.\n\nEn 2002, ante la necesidad de la Jefatura de Operaciones A\u00e9reas de crear un sistema de informaci\u00f3n centralizado y que se ajustara a las necesidades de la Fuerza, se inici\u00f3 el desarrollo de un proyecto. En 2003 y 2006 se realizaron las pruebas definitivas del Sistema Integrado de Informaci\u00f3n Operacional (SIIOC2).\n\nA partir del primero de enero de 2007 se establece el SIIOC2 como el \u00fanico sistema de informaci\u00f3n oficial para el suministro de datos estad\u00edsticos de la FAC que cuenta con informaci\u00f3n de las operaciones a\u00e9reas realizadas por la FAC, tanto a nivel nacional como internacional.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nLa FAC en sus inicios adopt\u00f3 la doctrina a\u00e9rea de los Estados Unidos, conceptos operacionales que fueron plasmados en el primer manual de doctrina a\u00e9rea en 1963. En 1995 la FAC determin\u00f3 la necesidad de actualizar este manual, pese a que conserv\u00f3 los mismos conceptos de la doctrina anterior y agreg\u00f3 algunos nuevos. A lo largo de la existencia de la instituci\u00f3n ha contado con la asesor\u00eda de la Fuerza A\u00e9rea Norteamericana en el desarrollo de algunas de sus capacidades operativas."},"holdings":[{"text":"Est\u00e1 compuesta por las diferentes operaciones realizadas por la FAC clasificadas en las funciones, misiones t\u00edpicas y operaciones tipo descritas anteriormente, las cuales se encuentran definidas en el MADBA y se han realizado en el territorio nacional e internacional a partir de 2007.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nProducir informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre los resultados de la FAC en el \u00e1rea funcional de operaciones a\u00e9reas, con el fin de fortalecer la toma acertada de decisiones por parte del alto mando militar y el gobierno nacional,\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS \n\n\u00b7 Validar la informaci\u00f3n sobre las operaciones a\u00e9reas efectuadas por la FAC que se encuentran consolidadas en el SIIOC2.\n\n\u00b7 Acopiar informaci\u00f3n sobre: operaciones realizadas por la FAC; horas voladas por aeronave; horas voladas pasajeros y carga transportada por entidad apoyada; requerimientos cumplidos y llegados; recuperaci\u00f3n de personal enfermo o herido, y extinci\u00f3n de incendios, entre otra para realizar mediciones, tablas, gr\u00e1ficos, series temporales, an\u00e1lisis e interpretaciones de la informaci\u00f3n estad\u00edstica de la Instituci\u00f3n con el fin de preparar informes correspondientes a la situaci\u00f3n de la FAC con respecto a los planes operativos vigentes.\n\n\u00b7 Generar indicadores para medir: el cumplimiento de las misiones t\u00edpicas de la FAC; la contribuci\u00f3n a la afectaci\u00f3n del sistema de amenaza terrorista total, y la contribuci\u00f3n a los fines del estado y participaci\u00f3n en programas de cooperaci\u00f3n.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Sistema de informaci\u00f3n Gerencial de Operaciones e Inteligencia Conjunta con el uso de Herramientas de Inteligencia de Negocios (BISIGOI):","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centro de gravedad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ciberespacio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Cl\u00faster","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Espacio ultraterrestre","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Mando","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Movilidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Objetivo militar","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Operaci\u00f3n a\u00e9rea","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00d3rbitas geoestacionarias","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Storage \u00c1rea Network (SAN)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Seguridad estrat\u00e9gica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Soporte y servicios para el combate","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sistema de an\u00e1lisis estad\u00edstico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Tiempo de guerra","vocab":"","uri":""}],"abstract":"El presente documento fue elaborado siguiendo la metodolog\u00eda de operaciones estad\u00edsticas basadas en registros administrativos del Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE) y busca presentar como la Fuerza A\u00e9rea Colombiana (FAC) ha implementado y desarrollado su operaci\u00f3n estad\u00edstica en Resultados Operacionales de la FAC.\n\nDesde 1919 la FAC realiza operaciones a\u00e9reas en cumplimiento de la misi\u00f3n  institucional, que deben ser objeto de un estricto seguimiento en las fases de planeamiento, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n, donde se determinan: los objetivos\npropuestos y los alcanzados; los recursos y los medios utilizados; el tiempo empleado, entre otros aspectos.\n\nLa necesidad de contar con herramientas para llevar un registro estad\u00edstico que permita al alto mando contar con informaci\u00f3n \u00fatil para la toma de decisiones y establecer acciones de mejora continua surge con el fin de que la entidad pueda ser m\u00e1s eficaz y eficiente cada d\u00eda en el cumplimiento de su misi\u00f3n institucional.\n\nLa estad\u00edstica operacional de la FAC, es una combinaci\u00f3n de informaci\u00f3n, conocimientos y tecnolog\u00eda administrados de una forma eficiente mediante la toma permanente de datos y registros de los diferentes procesos, que se encuentran almacenados en el Sistema Integrado de Informaci\u00f3n Operacional e Inteligencia de Comando y Control (SIIOC2). Este sistema fue creado por la FAC el cual permite la b\u00fasqueda de registros hist\u00f3ricos de una manera pr\u00e1ctica y sencilla, tiene por objetivos: llevar un registro detallado de las operaciones realizadas por la FAC; mantener esta informaci\u00f3n protegida; facilitar la elaboraci\u00f3n de la estad\u00edstica operacional, contribuir a una correcta y oportuna toma de decisiones.","time_periods":[{"start":"2007-01-31","end":"2007-12-31","cycle":"El SIIOC2 fue implementado desde el 2007, como \u00fanica herramienta para consolidar la informaci\u00f3n operacional de la FAC."},{"start":"2008-01-31","end":"2008-12-31","cycle":"El SIIOC2 fue implementado desde el 2007, como \u00fanica herramienta para consolidar la informaci\u00f3n operacional de la FAC."},{"start":"2009-01-31","end":"2009-12-31","cycle":"El SIIOC2 fue implementado desde el 2007, como \u00fanica herramienta para consolidar la informaci\u00f3n operacional de la FAC."},{"start":"2010-01-31","end":"2010-12-31","cycle":"El SIIOC2 fue implementado desde el 2007, como \u00fanica herramienta para consolidar la informaci\u00f3n operacional de la FAC."},{"start":"2011-01-31","end":"2011-12-31","cycle":"El SIIOC2 fue implementado desde el 2007, como \u00fanica herramienta para consolidar la informaci\u00f3n operacional de la FAC."},{"start":"2012-01-31","end":"2012-12-31","cycle":"El SIIOC2 fue implementado desde el 2007, como \u00fanica herramienta para consolidar la informaci\u00f3n operacional de la FAC."},{"start":"2013-01-31","end":"2013-12-31","cycle":"El SIIOC2 fue implementado desde el 2007, como \u00fanica herramienta para consolidar la informaci\u00f3n operacional de la FAC."},{"start":"2014-01-31","end":"2014-12-31","cycle":"El SIIOC2 fue implementado desde el 2007, como \u00fanica herramienta para consolidar la informaci\u00f3n operacional de la FAC."},{"start":"2015-01-31","end":"2015-12-31","cycle":"El SIIOC2 fue implementado desde el 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extinguidos, y personas evacuadas.","universe":"Comprende la totalidad de operaciones a\u00e9reas realizadas por la FAC en el territorio nacional e internacional.","data_kind":"Operaci\u00f3n estad\u00edstica basada en registros administrativos (adm)","notes":"La operaci\u00f3n estad\u00edstica Resultados Operacionales sirve de gu\u00eda a la Instituci\u00f3n en la planeaci\u00f3n y en el establecimiento de pol\u00edticas y directrices operacionales y surge por la necesidad de evaluar y analizar la gesti\u00f3n y los resultados de la FAC en el \u00e1rea funcional de operaciones a\u00e9reas, con el fin de fortalecer la toma acertada de decisiones por parte del alto mando, cumpliendo de esta manera las metas establecidas en los planes operativos y fortaleciendo la conducci\u00f3n operacional."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Fuerza A\u00e9rea Colombiana  - Secci\u00f3n Seguimiento y Evaluaci\u00f3n Operacional","abbreviation":"FAC - SESEO","affiliation":""}],"coll_mode":"Otro m\u00e9todo","research_instrument":"DISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS \n\nDentro de los instrumentos dise\u00f1ados para el desarrollo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica se encuentran: el Plan Estrat\u00e9gico Institucional de la FAC (PEI) 2006- 2019; la Directiva permanente 014 MD-CGFM-FAC-COFAC-JEMFA-JOA-CCOFA23 \u201cADMINISTRACION DEL SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACI\u00d3N OPERACIONAL DE COMANDO Y CONTROL, y el Manual SIIOC2.\n\n\nPlan Estrat\u00e9gico Institucional de la FAC (PEI) 2006-2019\n\nEl PEI es un documento de car\u00e1cter estrat\u00e9gico, en el que se consagran los objetivos y pol\u00edticas que emana el alto mando respecto a la proyecci\u00f3n y desarrollo institucional de la FAC hasta el a\u00f1o 2019.\n\nEn este plan la FAC considera la informaci\u00f3n como un recurso estrat\u00e9gico, debido a que se convierte en un activo a largo plazo, es com\u00fanmente denominada el Capital de Informaci\u00f3n (CI). EL CI est\u00e1 conformado por la informaci\u00f3n como tal y la disponibilidad de sistemas de informaci\u00f3n, redes e infraestructura requeridos para respaldar la estrategia propuesta por la instituci\u00f3n.\n\nPor lo anterior, los jefes y comandantes deben planificar, establecer prioridades y gestionar el CI requerido para sostener la estrategia implementada, en b\u00fasqueda del logro de los objetivos propuestos. Esta actividad permanente conducir\u00e1 al acceso de la informaci\u00f3n adecuada para su gesti\u00f3n y a la protecci\u00f3n contra el mal uso o abuso de la misma.\n\nLa combinaci\u00f3n de informaci\u00f3n, conocimientos y tecnolog\u00eda conocida como CI, es aplicada en la infraestructura tecnol\u00f3gica que respalda los principales procesos internos de la FAC. El manejo eficiente de la informaci\u00f3n inicia con la toma permanente de datos o registros de los procesos y es necesario crear una conciencia estad\u00edstica que garantice que cualquier proyecci\u00f3n, cualquier sistema complejo de informaci\u00f3n que requiera mirar el pasado, tenga fuentes seguras de documentaci\u00f3n.\n\nRespecto a la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n de los resultados operacionales de la FAC, el Alto Mando estableci\u00f3 las siguientes pol\u00edticas:\n\nResultados operacionales y administrativos\n\nEstos deben mantener bases estad\u00edsticas fundamentadas, que reflejen el impacto y el efecto que se producen en beneficio de la poblaci\u00f3n y en detrimento de los grupos armados ilegales.\n\n\nPol\u00edticas para los tripulantes de vuelo\n\nMediante el empleo del SIIOC2, los comandantes a\u00e9reos y tripulaciones deber\u00e1n mantener la informaci\u00f3n actualizada, documentada y oportuna, que permita el proceso de toma de decisiones, as\u00ed como proveer informaci\u00f3n valiosa para respaldar la estrategia implementada en la b\u00fasqueda de los objetivos propuestos.\n\nDirectiva permanente 014 MD-CGFM-FAC-COFAC-JEMFA-JOA-CCOFA- 23 \u201cADMINISTRACION DEL SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACI\u00d3N OPERACIONAL DE COMANDO Y CONTROL\u201d\n\nEsta determina como objetivos:\n\nA. Establecer responsabilidades y procedimientos de soporte t\u00e9cnico y administrativo que permitan planear, desarrollar, ejecutar y mantener el SIIOC2.\n\nB. Definir las funciones espec\u00edficas de los administradores de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n asignada a los Centros de Comando y Control, as\u00ed como al personal de los grupos t\u00e9cnicos y escuadrones de comunicaciones y radio ayudas de las diferentes Unidades Militares A\u00e9reas (UMA).\n\nC. Establecer las pol\u00edticas de asignaci\u00f3n, dependencia y traslado del personal involucrado en la administraci\u00f3n del SIIOC2, as\u00ed como del personal que participar\u00e1 activamente en el soporte t\u00e9cnico de los datos y de cada uno de los componentes de infraestructura y\/o equipamiento de los C3I2.\n\nD. Definir las responsabilidades del auditor SIIOC2.\n\nE. Definir las responsabilidades del soporte t\u00e9cnico a los grupos t\u00e9cnicos.\n\n\nDefinir las responsabilidades administrativas de cada \u00e1rea funcional involucrada de acuerdo a la misi\u00f3n.\n\n\nMANUAL SIIOC2\n\nEs un instrumento digital de car\u00e1cter reservado que se encuentra disponible en un entorno web, Este manual es una completa gu\u00eda para el trabajo con el SIIOC2, donde explica el funcionamiento general de la aplicaci\u00f3n y en detalle cada una de las formas que lo componen. Adem\u00e1s, en \u00e9l se encuentran algunas sugerencias que le permite al usuario obtener el conocimiento y desarrollar la habilidad de gestionarlo de una forma adecuada, ya que el resultado de la operaci\u00f3n estad\u00edstica depende del correcto ingreso de la informaci\u00f3n por parte de cada uno de los usuarios. Est\u00e1 dirigido a: consultores; administradores de sistemas; analistas de sistemas, y usuarios finales.","coll_situation":"DISE\u00d1O DE LA EJECUCI\u00d3N \n\nENTRENAMIENTO  \n\nCon el fin de lograr que la informaci\u00f3n ingresada al SIIOC2 se realice de forma adecuada, se realiza un proceso constante de capacitaci\u00f3n y entrenamiento del personal encargado de ingresar la informaci\u00f3n, entre los cuales se encuentra: el personal de pilotos de las aeronaves de la FAC; oficiales directores de Batalla de los Centros de Operaciones, y personal de Navegaci\u00f3n A\u00e9rea y Defensa A\u00e9rea. \n\nLa capacitaci\u00f3n se realiza anualmente en cada una de las unidades a\u00e9reas, esta se desarrolla durante cuatro d\u00edas bajo la modalidad presencial te\u00f3rico-pr\u00e1ctica donde se busca que el personal adquiera el conocimiento en el aula de clase y posteriormente lo interiorice mediante el uso del aplicativo. \n\nEl personal de instructores son oficiales y suboficiales con conocimientos profesionales y t\u00e9cnicos en \u00e1reas de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, quienes conocen a cabalidad la doctrina y forma de operar de la FAC. \n\n\nDIRECTIVAS  \n\nDesde 2006 con la implementaci\u00f3n del SIIOC2, se emanan directrices desde la Jefatura de Operaciones A\u00e9reas en las que se busca actualizar y estandarizar los procedimientos que as\u00ed lo ameriten. \n\nEn marzo de 2011 la FAC emiti\u00f3 la Directiva Permanente 014 \"MD-CGFM-FAC-COFAC-JEMFA-JOA-CCOFA-23 ADMINISTRACION DEL SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACI\u00d3N OPERACIONAL DE COMANDO Y CONTROL\". \n\n\nACTIVIDADES PREPARATORIAS  \n\nLa principal herramienta para el desarrollo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica es el SIIOC2, que permite el ingreso de informaci\u00f3n desde cualquier terminal del sistema en cada una de las unidades y que se consolide informaci\u00f3n de operaciones a\u00e9reas en tiempo real para el conocimiento por parte de los interesados y la toma oportuna de decisiones. \n\nPara cada tipo de operaci\u00f3n se dise\u00f1\u00f3 una base de datos que contemplan la doctrina de operaciones a\u00e9reas de la FAC y las consideraciones de tiempo, modo y lugar, lo cual proporciona al usuario informaci\u00f3n \u00fatil para la toma de decisiones. \n\n\nSENSIBILIZACI\u00d3N \n \nAnualmente se lleva un proceso de capacitaci\u00f3n en cada una de las unidades a\u00e9reas liderado por el personal de estad\u00edstica operacional y administradores de la plataforma tecnol\u00f3gica de la Jefatura de Operaciones A\u00e9reas, con el fin de que el personal del cuerpo de vuelo se encuentre capacitado y alineado con las directrices de la jefatura referentes al diligenciamiento de la documentaci\u00f3n operacional al SIIOC2 dentro de los cuales se incluyen: los requerimientos; las ordenes de vuelo: el registro de vuelo y misiones cumplidas; as\u00ed como informaci\u00f3n de otras \u00e1reas que facilitan el planeamiento, la ejecuci\u00f3n y la evaluaci\u00f3n de las operaciones a\u00e9reas. \n\n\nSELECCI\u00d3N PERSONAL  \n\nEl personal militar y civil encargado de administrar t\u00e9cnica y funcionalmente el SIIOC2 es incorporado por la Jefatura de Desarrollo Humano de la FAC y asignados a la Jefatura de Operaciones A\u00e9reas. Est\u00e1 conformado por: ingenieros en sistemas, ingenieros electr\u00f3nicos, tecn\u00f3logos en sistemas, desarrolladores y estad\u00edsticos. \n\nEl personal encargado de diligenciar los diferentes formularios para la ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las operaciones a\u00e9reas es personal militar del cuerpo de vuelo que participan activamente en el desarrollo del proceso de operaciones a\u00e9reas. Est\u00e1 conformado por: pilotos, expertos en navegaci\u00f3n a\u00e9rea, defensa a\u00e9rea y t\u00e9cnicos de vuelo.","act_min":"DISE\u00d1O METODOS Y MECANISMOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD \n\nCONSISTENCIA DE LA INFORMACI\u00d3N  \n\nCon el fin de garantizar la integridad de la informaci\u00f3n que se almacena en el SIIOC2, cada m\u00f3dulo est\u00e1 dise\u00f1ado con plantillas que requiere que todos los campos sean de diligenciamiento obligatorio. As\u00ed mismo, se encuentran programadas validaciones que garantizan que la informaci\u00f3n ingresada sea correcta y coherente. \n\nComo ejemplo de estas validaciones, se tiene las fechas de ingreso de informaci\u00f3n a los m\u00f3dulos, aer\u00f3dromos de operaci\u00f3n de las aeronaves de la FAC, etc. \n\nUna vez el usuario diligencia la informaci\u00f3n correspondiente al desarrollo de la misi\u00f3n queda almacenada a nivel central y a disposici\u00f3n para su verificaci\u00f3n en caso de ser necesario. \n\nLos auditores del sistema de informaci\u00f3n en cada unidad a\u00e9rea tienen la funci\u00f3n de confirmar diariamente la veracidad de la informaci\u00f3n registrada por los usuarios del SIIOC2; de igual forma se verifica la informaci\u00f3n contenida en la Base de Datos del Sistema de forma centralizada para ser tratada de acuerdo al Procedimiento de An\u00e1lisis Estad\u00edstica Operacional-FAC-OA-FA03-PR06, Versi\u00f3n 2, de fecha: 06-06-2008.","cleaning_operations":"DISE\u00d1O DE LA DIFUSION\n \nLa FAC est\u00e1 realizando la migraci\u00f3n de la plataforma de desarrollo del SIIOC2, a JAVA, proceso donde se han realizado ajustes y pruebas de la plataforma tecnol\u00f3gica, dejando un registro documental de cada una de las incidencias, eventos y soluciones de cada prueba, lo que garantiza metodol\u00f3gicamente los ajustes que se est\u00e1n realizando al SIIOC2; mantiene la integridad en la entrada, proceso y salida de los datos, y verificar las m\u00faltiples conexiones con las interfaces externas o las dem\u00e1s entidades y sistemas de informaci\u00f3n como SAP, BISIGOI, SIEFA, SIATH, PRENDAS MILITARES, entre otros. \n\nLo anterior prueba que la secci\u00f3n Estad\u00edstica de la Direcci\u00f3n de Operaciones A\u00e9reas tenga la captura de los datos en primera l\u00ednea de acci\u00f3n directa con el usuario final, siendo validada con los condicionamientos de cada uno de los campos que as\u00ed se han establecido. \n\nLos resultados operacionales de la FAC son consolidados en un libro, donde se registra la informaci\u00f3n estad\u00edstica de la instituci\u00f3n en el a\u00f1o fiscal (01 de enero al 31 de diciembre), una vez realizado el cierre estad\u00edstico anual. Estos resultados estad\u00edsticos son peri\u00f3dicamente publicados en la p\u00e1gina web oficial de la FAC, la revista aeron\u00e1utica y en el magaz\u00edn de la FAC. \n\nLa informaci\u00f3n estad\u00edstica es suministrada de acuerdo a solicitud del cliente, con o sin las variables de estudio de inter\u00e9s. \n\n\nADMINISTRACI\u00d3N DEL REPOSITORIO DE DATOS  \n\nEl SIIOC2, fue desarrollado buscando que toda la informaci\u00f3n sea almacenada en tiempo real y de forma centralizada, esto le permite al Comandante de la Fuerza A\u00e9rea y\/o al Jefe de Operaciones A\u00e9reas mantener el control centralizado de las diferentes operaciones que realiza la FAC de forma descentralizada por parte de las Unidades Militares A\u00e9reas quienes son las encargadas del ingreso de la informaci\u00f3n operacional al sistema SIIOC2. \n\n\nPRODUCTOS E INSTRUMENTOS DE DIFUSI\u00d3N  \n\nLos mecanismos utilizados para la divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica operacional de la FAC son los siguientes: \n\n- P\u00e1gina web oficial: www.fac.mil.co all\u00ed se registran algunos datos operacionales de inter\u00e9s general como recuperaci\u00f3n de personal, ayuda humanitaria, extinci\u00f3n de incendios y operaciones de aplicaci\u00f3n de la fuerza significativa que dieron como resultado la neutralizaci\u00f3n de un objetivo de alto valor estrat\u00e9gico. \n\n- Revista Aeron\u00e1utica: Medio que tiene la FAC para la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n aeron\u00e1utica de inter\u00e9s, que tiene una periodicidad trimestral y a la que cualquier persona puede acceder; all\u00ed tambi\u00e9n se publican datos estad\u00edsticos de la FAC. \n\n- Magaz\u00edn \"A volar\": espacio televisivo que tiene la FAC todos los domingos en la ma\u00f1ana por el canal institucional. En este espacio se resalta los hechos significativos ocurridos en la semana. \n\n- Libro anual de estad\u00edstica FAC: En este se consolida toda la informaci\u00f3n hist\u00f3rica operacional de lo ocurrido en el a\u00f1o fiscal. Esto se realiza con fines did\u00e1cticos y coadyuvar con las investigaciones del personal de oficiales y suboficiales en sus respectivas \u00e1reas del conocimiento."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO  \n\nLa operaci\u00f3n Resultados Operacionales de la FAC consiste en la aplicaci\u00f3n de la estad\u00edstica matem\u00e1tica a la informaci\u00f3n operacional para dar soporte emp\u00edrico a supuestos de la guerra que sean suficientemente espec\u00edficos y realistas, de tal forma que permitan aprovechar de la mejor manera los datos que se tienen a disposici\u00f3n. Con los an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n estad\u00edstica se realizan tablas comparativas, gr\u00e1ficos (histogramas, tortas, dispersiones, etc.), tendencias y series de tiempo que permitir\u00e1n descifrar y entender el comportamiento de los datos, e identificar aquellos datos at\u00edpicos para as\u00ed realizar un buen an\u00e1lisis descriptivo, inferencial, multivariado o modelo de pron\u00f3stico. \n\nPara la realizaci\u00f3n de an\u00e1lisis y gr\u00e1ficos estad\u00edsticos se utiliza el paquete estad\u00edstico de Office Excel y para efectuar an\u00e1lisis estad\u00edsticos especializados se utiliza el programa estad\u00edstico de la Compa\u00f1\u00eda IBM Statistics. \n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO  \n\nLos resultados operacionales de la FAC cumplen con el principio de comparabilidad debido a que el sistema de informaci\u00f3n se encuentra centralizado y dise\u00f1ado de acuerdo a su misi\u00f3n establecida. Es importante mencionar que los resultados operacionales de la FAC no han cambiado en la Doctrina A\u00e9rea, pero si se han creado nuevos resultados como jornadas de apoyo al desarrollo, traslado aerom\u00e9dico humanitario, entre otros, como consecuencia de los constantes cambios operacionales de la FAC. \n\nPara mantener la comparabilidad de los resultados operacionales de la FAC de los a\u00f1os anteriores al SIIOC2, se totaliz\u00f3 cada a\u00f1o por resultado operacional (Funci\u00f3n, Misi\u00f3n T\u00edpica y Operaci\u00f3n Tipo) del anterior sistema de informaci\u00f3n llamado RECORD de vuelo y se ingresaron en la base de datos del SIIOC2, con el fin de mantener los datos estad\u00edsticos hist\u00f3ricos de la FAC. \n\n\nCOMIT\u00c9S DE EXPERTOS \n\nLa FAC realiza ejercicios internacionales con Fuerzas A\u00e9reas de otros pa\u00edses con el fin de estandarizar criterios doctrinales. Para esto es necesario que la instituci\u00f3n cumpla con est\u00e1ndares operacionales como: cantidad de horas de vuelo por piloto, horas voladas en combate, equipos o aeronaves voladas, etc. Todas estas variables son comparadas por personal experto para evaluar las condiciones y destrezas operacionales de los pilotos. \n\nIgualmente, los resultados operacionales de la FAC son evaluados a nivel nacional e internacional, con el fin crear pol\u00edticas econ\u00f3micas o sociales. Una muestra de lo anterior fue la creaci\u00f3n del Centro Nacional de Recuperaci\u00f3n de Personal (CNRP), a ra\u00edz de la necesidad de centralizar las evacuaciones o transportes aeroportados de personal en todo el territorio nacional. Para este fin el Gobierno asign\u00f3 presupuesto para la compra de aeronaves especializadas.","data_appraisal":"NORMAS, ESPECIFICACIONES O REGLAS DE VALIDACI\u00d3N   \n \n \nEl SIIOC2 cuenta con validaciones que est\u00e1n establecidas bajo c\u00f3digo de programaci\u00f3n como son las siguientes: \n\n- El usuario podr\u00e1 cargar informaci\u00f3n acerca de una operaci\u00f3n a\u00e9rea en un lapso no mayor a tres d\u00edas. \n\n- La informaci\u00f3n ingresada en el SIIOC2 es bloqueada para edici\u00f3n a partir del tercer d\u00eda de haber sido diligenciados los formularios. \n\n-  Bloqueo autom\u00e1tico del aplicativo por inactividad de 10 minutos"}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"De acuerdo a Directiva Ministerial Permanente No. 004 del 05 de marzo de 2013, el cual solo el Ministerio de Defensa Nacional dara a conocer p\u00fablicamente la informaci\u00f3n estad\u00edstica el cual es de car\u00e1cter confidencial donde la Fuerza A\u00e9rea Colombiana  podr\u00e1 hacer uso y alimentar nuestros registros administrativos en solo personal autorizado.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Fuerza A\u00e9rea Colombiana","affiliation":"Ministerio de Defensa Nacional","email":"","uri":""}],"conditions":"El Ministerio de Defensa Nacional p\u00fablica informaci\u00f3n agregada nacional, actualmente se est\u00e1 trabajando en el acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico que estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del ministerio. La informaci\u00f3n estad\u00edstica operacional es de uso exclusivo de las dependencias internas de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana, el Comando General de las Fuerzas Militares y la Direcci\u00f3n de Estudios Estrat\u00e9gicos del ministerio de Defensa Nacional y por solicitudes especiales de otras entidades externas previa solicitud oficial."}}}}