{"doc_desc":{"title":"EDIT_INDUSTRIA_IV_2007_2008","idno":"COL-DANE-EDIT-INDUSTRIA-IV-2007-2008","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n  "},{"name":"Jairo Alfonso Puerto Melendez","abbreviation":"japuertom@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Coordinador GIT Tem\u00e1tica de Industria"},{"name":"Carlos Alberto Rodriguez Vanegas","abbreviation":"carodriguezv@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Actualizador  DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna T\u00e9llez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2018-02-06"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EDIT-INDUSTRIA-2007-2008","title":"Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica -  EDIT-  Industria  - 2007-2008","alt_title":"EDIT","translated_title":"Thematic survey design development and technological innovation industry"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica -  Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n T\u00e9cnologica","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE -","role":"Equipo T\u00e9cnico "}],"copyright":"LEY 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo de empresas [en\/census]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nEn 1996, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) realiz\u00f3 la Primera Encuesta de Desarrollo Tecnol\u00f3gico, y en 2003, junto con el Observatorio de Ciencia y Tecnolog\u00eda y con la asesor\u00eda t\u00e9cnica del DANE, se realiz\u00f3 la prueba piloto de la Segunda Encuesta Nacional de Desarrollo Tecnol\u00f3gico en la industria manufacturera colombiana. Salvo estos ejercicios puntua\u00adles, el pa\u00eds no contaba con indicadores que permitieran caracterizar la din\u00e1mica tecno\u00adl\u00f3gica de las empresas colombianas. \n\nEn un esfuerzo permanente por presen\u00adtar al pa\u00eds cifras oportunas y confiables, y en el cumplimiento de su misi\u00f3n institu\u00adcional, el DANE, a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica, firm\u00f3 en diciembre de 2004 un convenio de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica con el DNP y el Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnolog\u00eda Francisco Jos\u00e9 de Caldas (Colciencias), para el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de la Segunda Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en la industria manufacturera colombiana, la cual se realiz\u00f3 y present\u00f3 resultados en el a\u00f1o 2005.\n\nDurante el a\u00f1o 2007, el DANE realiz\u00f3 la recolecci\u00f3n de la Tercera Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en la industria manufacturera, la cual se en\u00adcuentra en la fase de depuraci\u00f3n y an\u00e1lisis de consistencia para la entrega de resul\u00adtados, a partir de los cuales se evaluar\u00e1 la periodicidad con que se debe aplicar.\n\nEn el a\u00f1o 2009, el DANE llev\u00f3 a cabo una mejora en el instrumento de captura de datos, a trav\u00e9s del redise\u00f1o del formulario de recolecci\u00f3n, conforme a los est\u00e1ndares que se encuentran en los manuales internacionales sobre medici\u00f3n de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n y los par\u00e1metros de las investigaciones estad\u00edsticas que llevan a cabo otros pa\u00edses. En paralelo, se llev\u00f3 a cabo un desarrollo tecnol\u00f3gico para que el formulario pueda ser diligenciado por v\u00eda electr\u00f3nica. \n\nEl resultado es un formulario significativamente mejorado que aspira a garantizar, de un lado, una disminuci\u00f3n en el desgaste de la fuente durante el proceso de diligenciamiento, y de otro lado, un aumento en la calidad de los datos.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES  \n\nLa Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), determi\u00adn\u00f3 para la medici\u00f3n del desarrollo e in\u00adnovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, utilizar el Manual Frascati, el Manual de Oslo y, para los pa\u00edses en v\u00eda de desarrollo, el Manual de Bogot\u00e1. Bajo las premisas de estos ma\u00adnuales, los pa\u00edses pueden comenzar a medir cada una de las actividades que lle\u00adven a la creaci\u00f3n de nuevos productos o procesos o su mejoramiento sustancial y el impacto en la econom\u00eda de los pa\u00edses.\n\nPara los pa\u00edses latinoamericanos, espe\u00adcialmente los miembros de la Comunidad Andina de Naciones, el Manual de Bogot\u00e1 sirve de referencia en el proceso de medici\u00f3n de los procesos de desarrollo e inno\u00advaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el contexto de las econom\u00edas en v\u00edas de desarrollo, cuyas recomendaciones han sido adoptadas por el DANE mediante los dise\u00f1os y redise\u00f1os de la EDIT."},"holdings":[{"text":"las empresas industriales investigadas en la Encuesta Anual Manufacturera, con 10 o m\u00e1s personas ocupadas o con producci\u00f3n anual mayor a $130,5 millones a precios de 2008.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL \n\nCaracterizar la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica y analizar las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas del sector industrial colombiano, as\u00ed como realizar una evaluaci\u00f3n de los instrumentos de pol\u00edtica, tanto de fomento como de protecci\u00f3n a la innovaci\u00f3n. La caracterizaci\u00f3n hace referencia a la evaluaci\u00f3n y an\u00e1lisis de las tendencias y elementos espec\u00edficos en la din\u00e1mica de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de las empresas colombianas.\n\n\nOBJETIVOS ESPECIFICOS \n\n- Identificar la innovaci\u00f3n realizada por las empresas manufactureras del pa\u00eds y su impacto durante el periodo de observaci\u00f3n. \n\n- Determinar el monto de la inversi\u00f3n de las empresas en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en los a\u00f1os de referencia. \n\n- Indagar sobre las fuentes de financiamiento que ha utilizado la empresa para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el periodo en cuesti\u00f3n.\n\n- Determinar el personal dedicado a actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica por \u00e1reas o departamentos de las empresas.\n\n- Caracterizar las relaciones entre las empresas y dem\u00e1s agentes del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \n\n- Identificar las fuentes de informaci\u00f3n y el origen de ideas con que cuentan las empresas para el desarrollo de actividades de innovaci\u00f3n.\n\n- Determinar los m\u00e9todos de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual que han utilizado las empresas durante el periodo en cuesti\u00f3n, as\u00ed como los obst\u00e1culos que encuentran para ello.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo (I+D) Internas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Adquisici\u00f3n de maquinaria y equipo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea Contable y financiera","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea de (I+D)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea de Administraci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea de Direcci\u00f3n General","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea de Mercadeo y ventas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea de Producci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Asistencia T\u00e9cnica y Consultor\u00eda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 servicio mejorado significativamente para el mercado internacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 servicio mejorado significativamente para el mercado nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 servicio mejorado significativamente para la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 Servicio nuevo para el mercado nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 Servicio nuevo para la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 Servicio nuevo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 servicio para el mercado internacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 servicio significativamente mejorado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Capacitaci\u00f3n especializada","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centros de Desarrollo Tecnol\u00f3gico (CDT)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centros de investigaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centros Regionales de Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Derechos de autor y registros de software","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Dise\u00f1o industrial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Doctorado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Especializaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Factores de obstaculizaci\u00f3n a la Innovaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n especializada","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre mercado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre proceso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre producto","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Incubadoras de Empresas de Base Tecnol\u00f3gica (IEBT)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingenier\u00eda y dise\u00f1o industrial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Innovaci\u00f3n de Procesos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Innovaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"L\u00edneas de Cofinanciaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Mercadeo de innovaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Modelo de utilidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Normas t\u00e9cnicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Patentes de invenci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Banca Privada","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Capital","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Cooperaci\u00f3n o Donaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Otras Empresas del Grupo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Otras Empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Secreto Industrial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Signos distintivos y marcas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Trabajador calificado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Transferencia de tecnolog\u00eda","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"COMERCIO, INDUSTRIA Y MERCADOS [2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"En el marco de pol\u00edticas p\u00fablicas encaminadas a generar crecimiento econ\u00f3mico, inclusi\u00f3n social y desarrollo sostenible, es indispensable contar con la mejor informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible que sirva como insumo en la toma de decisiones. En este contexto, la informaci\u00f3n estad\u00edstica que d\u00e9 cuenta acerca del avance de la innovaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico en Colombia, se muestra como una herramienta fundamental en la generaci\u00f3n y uso del conocimiento a favor de la soluci\u00f3n de problemas, el aprovechamiento de oportunidades empresariales y la introducci\u00f3n de nuevos productos y servicios al mercado.\n\nLa Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica tiene como antecedentes varios ejercicios similares realizados en la industria manufacturera. En primer lugar, la realizaci\u00f3n de la Primera Encuesta de Desarrollo Tecnol\u00f3gico en la Industria Manufacturera (EDT), aplicada a 885 establecimientos industriales en 1996, produjo las primeras mediciones para la construcci\u00f3n de indicadores en materia de innovaci\u00f3n y desarrollo en el sector productivo colombiano. Esta primera encuesta estuvo a cargo del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) y Colciencias. M\u00e1s adelante, en el a\u00f1o 2005, se llev\u00f3 a cabo la Segunda Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en la Industria Manufacturera (EDIT II), que obtuvo informaci\u00f3n de 6.172 empresas industriales del directorio de la Encuesta Anual Manufacturera del DANE, dirigida por el DNP, el DANE y Colciencias. \n\nCon el objeto de incentivar y promocionar actividades de ciencia y tecnolog\u00eda, el Plan Nacional de Desarrollo 2002-2006, \"Hacia un estado comunitario\", establece algunas l\u00edneas de acci\u00f3n como la promoci\u00f3n a la investigaci\u00f3n, los est\u00edmulos a la innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico, la capacitaci\u00f3n en investigaci\u00f3n y desarrollo en \u00e1reas es\u00adtrat\u00e9gicas, el fortalecimiento de la capaci\u00addad regional y la apropiaci\u00f3n social de la ciencia y la tecnolog\u00eda. Para lograr esto, es necesario contar con la mejor informaci\u00f3n estad\u00edstica que permita conocer y estable\u00adcer las prioridades para una mejor toma de decisiones en este tema. \n\nEste conjunto de encuestas son una res\u00adpuesta a la necesidad de contar con infor\u00admaci\u00f3n estad\u00edstica confiable y suficiente acerca del avance de la innovaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico en Colombia. Hoy en d\u00eda se reconoce ampliamente que las formas de generar y usar conocimiento en favor de la soluci\u00f3n de problemas, el apro\u00advechamiento de oportunidades empresa\u00adriales y la introducci\u00f3n de nuevos productos y servicios al mercado, son fundamentales para el crecimiento econ\u00f3mico, la inclusi\u00f3n social y el desarrollo sostenible. Por esta raz\u00f3n, es fundamental conocer el estado del desarrollo y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el pa\u00eds para la construcci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, la identificaci\u00f3n de los factores determinantes del desarrollo tecnol\u00f3gico y la caracterizaci\u00f3n de los procesos de innovaci\u00f3n que se llevan a cabo en las empresas colombianas. \n\nAs\u00ed mismo, los resultados de la encuesta favorecen a las empresas y gremios que se involucran en actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico, a entidades de Estado ejecutoras de las pol\u00edticas de cien\u00adcia y tecnolog\u00eda, y de productividad y com\u00adpetitividad, y en general, a todas aquellas vinculadas al Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda, as\u00ed como a entidades inter\u00adnacionales involucradas con los temas de desarrollo tecnol\u00f3gico. \n\nEn ese contexto, en aras de suplir la necesi\u00addad de este tipo de informaci\u00f3n estad\u00edstica, es necesario realizar una caracterizaci\u00f3n de la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica que permita analizar las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas del sector industrial colombiano, lo que redundar\u00e1 en una evaluaci\u00f3n de los ins\u00adtrumentos de pol\u00edtica, tanto en el \u00e1rea de fomento como de protecci\u00f3n a la innova\u00adci\u00f3n. Para llevar a cabo este proceso, la operaci\u00f3n estad\u00edstica toma a las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o m\u00e1s personas ocupadas o con producci\u00f3n anual mayor a $127 millones a precios de 2008, correspondientes al di\u00adrectorio de empresas de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM).","time_periods":[{"start":"2007","end":"2008","cycle":"Bianual"}],"coll_dates":[{"start":"2007-08","end":"2007-12","cycle":"Bianual"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Se toman todas las Empresas Industriales que tienen establecimientos con 10 o m\u00e1s personas ocupadas o con producci\u00f3n anual mayor a $130,5 millones a precios de 2008.","geog_unit":"COBERTURA\n\nLa Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica comprende una cobertu\u00adra geogr\u00e1fica del total nacional . \n\n\nDESAGREGACI\u00d3N GEOGR\u00c1FICA\n\nLa desagregaci\u00f3n con la que se entregan los resultados es a nivel nacional total.","analysis_unit":"UNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N Y AN\u00c1LISIS: \n\nEs la empresa in\u00addustrial con 10 o m\u00e1s personas ocupadas o con producci\u00f3n anual mayor a $130,5 mi\u00adllones a precios de 2008.","universe":"Empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o m\u00e1s personas ocupadas o con producci\u00f3n anual mayor a $130,5 millones a precios de 2008, correspondientes al directorio de empresas de la Encuesta Anual Manufacturera, EAM.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"VARIABLES \n\nLas variables e indicadores que establece la investigaci\u00f3n son: actividad de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica; monto invertido en el per\u00edodo de referencia; orientaci\u00f3n de la inversi\u00f3n; personal ocupado por tipo de vinculaci\u00f3n; por \u00e1rea o departamento; por nivel educativo; por tipo de capacitaci\u00f3n; objetivos y resultados de la innovaci\u00f3n; estado de avance de los resultados; fuentes de ideas de la innovaci\u00f3n; fuente y valor de la financiaci\u00f3n; valor financiado por los agentes de innovaci\u00f3n; registros de propiedad de la empresa; certificaciones de producto y proceso y ocupaci\u00f3n en la empresa.\n\n\nINDICADORES \n\nLos indicadores que se dise\u00f1an son los siguientes:\n\n- Porcentaje de las ventas nacionales de la empresa correspondiente a innovaciones obtenidas.\n\n- Distribuci\u00f3n del monto total invertido por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, seg\u00fan fuentes de financiaci\u00f3n, en cada a\u00f1o del periodo de referencia.  \n\n- Distribuci\u00f3n del monto de recursos p\u00fablicos invertidos por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, seg\u00fan l\u00edneas de cofinanciaci\u00f3n, en cada a\u00f1o del periodo de referencia.  \n\n- Distribuci\u00f3n del monto de recursos p\u00fablicos invertidos por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, seg\u00fan l\u00edneas de cr\u00e9dito, en cada a\u00f1o del periodo de referencia.  \n\n- N\u00famero de personas ocupadas por la empresa y m\u00e1ximo nivel educativo alcanzado, sobre el n\u00famero promedio de personas ocupadas, en cada a\u00f1o del periodo de referencia.\n\n- N\u00famero de personas ocupadas por la empresa que particip\u00f3 en la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, sobre el n\u00famero promedio de personas ocupadas, en cada a\u00f1o del periodo de referencia."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - Direcci\u00f3n de   Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE-DIMPE","affiliation":"Gobierno Nacional  "}],"coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS \n\nPara captar la informaci\u00f3n se utiliza un cuestionario \u00fanico de siete cap\u00edtulos y dos anexos opcionales, dependiendo del pe\u00adr\u00edodo de referencia, el cual cuenta con la siguiente estructura:\n\n\nESTRUCTURA DEL CUESTIONARIO \u00daNICO DE LA EDIT, 2009\n\n\nCAR\u00c1TULA \u00daNICA EMPRESARIAL  \n\nContiene la informaci\u00f3n sobre la identificaci\u00f3n, ubicaci\u00f3n, datos generales, tipo de organizaci\u00f3n, composici\u00f3n del capital social y n\u00famero de establecimientos de la empresa encuestada. \n\n\nCAP\u00cdTULO I - Inversi\u00f3n y su impacto en la empresa en el periodo\n\nObjetivos:\n\na) Identificar las innovaciones que se realizaron en las empresas manufactureras en el a\u00f1o 2007 y en el 2008.\n\nb) Identificar los principales prop\u00f3sitos que la empresa persigue con la realizaci\u00f3n de innovaciones.  \n\nc) Identificar los impactos que ha tenido sobre la empresa la realizaci\u00f3n de innovaciones. \n\nd) Determinar el estado de avance de los resultados de las innovaciones\n\ne) Indagar sobre los factores que obstaculizan el logro de los objetivos en el desarrollo de innovaciones\n\n\nCAP\u00cdTULO II - Inversi\u00f3n en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n en el periodo. \n\nObjetivos:\t\n\na) Identificar las ACTI que se realizaron en las empresas manufactureras en 2007 y 2008.\n\nb) Determinar los montos de inversi\u00f3n destinados por la empresa a ACTI en 2007 y 2008.\n\n\nCAP\u00cdTULO III - Financiamiento de las actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n en el periodo. \n\nObjetivos:\n\na) Indagar sobre las fuentes de financiaci\u00f3n que ha utilizado la empresa para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. \n\nb) Obtener informaci\u00f3n sobre el conocimiento que las empresas poseen sobre los instrumentos p\u00fablicos de apoyo empresarial.\n\nc) Determinar el valor financiado por las fuentes de financiaci\u00f3n para las actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. \n\nd) Obtener informaci\u00f3n sobre las dificultades y no utilizaci\u00f3n por parte de la empresa para la acceder a los diferentes tipos de financiaci\u00f3n.\n\n\nCAP\u00cdTULO IV - Personal ocupado promedio en el periodo\t\t\n\nObjetivos:\n\na) Caracterizar y cuantificar el personal promedio ocupado de la empresa por \u00e1reas o departamentos seg\u00fan nivel educativo.\n\nb) Determinar la vinculaci\u00f3n del personal ocupado promedio, seg\u00fan nivel educativo.\n\nc) Establecer el n\u00famero de personas ocupadas por la empresa seg\u00fan su calificaci\u00f3n profesional (\u00e1rea del conocimiento), por \u00e1reas funcionales.\n\nd) Indagar por el personal seg\u00fan nivel educativo por \u00e1reas funcionales, que particip\u00f3 en proyectos de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.\n\ne) Identificar el n\u00famero total de personas que recibieron capacitaci\u00f3n formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n especializada.\n\n\nCAP\u00cdTULO V - Relaciones con actores del sistema nacional de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n en el periodo.\t\n\nObjetivos\t\n\na) Indagar sobre el tipo de relaciones que las empresas establecieron con los dem\u00e1s actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n - SNCTI\n\nb) Obtener informaci\u00f3n sobre las relaciones de cooperaci\u00f3n  para la innovaci\u00f3n que se desarrollaron entre las empresas y los dem\u00e1s actores del SNCTI.\n\n\nCAP\u00cdTULO VI - Propiedad intelectual, certificaciones de calidad, normas t\u00e9cnicas y reglamentos t\u00e9cnicos en el periodo.\n\nObjetivos\n\na) Conocer el estado de los registros de propiedad intelectual y de las certificaciones de producto y proceso que la empresa ha solicitado.\n\nb) Indagar sobre las principales dificultades en la obtenci\u00f3n del registro de propiedad de las innovaciones tecnol\u00f3gicas. \n\nc) Conocer el estado de las certificaciones de proceso y producto (bienes o servicios) que la empresa ha solicitado.\n\nd) Determinar la utilizaci\u00f3n y adopci\u00f3n de normas o reglamentos t\u00e9cnicos en los procesos o en productos (bienes o servicios). \n\ne) Determinar el impacto de las certificaciones en la empresa.","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N \n\nEn el a\u00f1o 2005, con el objeto de sensibilizar a los industriales sobre la importancia de la investigaci\u00f3n, al inicio del operativo se present\u00f3 la encuesta a las fuentes objeto de estudio, para dar a conocer la tem\u00e1tica y los instrumentos de fomento a la innovaci\u00f3n, a trav\u00e9s de la distribuci\u00f3n de peque\u00f1as cartillas con esta informaci\u00f3n. Como pol\u00edtica general de la instituci\u00f3n, este proceso de sensibilizaci\u00f3n se realiza para todas las operaciones estad\u00edsticas. \n\n\nCAPACITACI\u00d3N \n\nPrevio al inicio del operativo de recolecci\u00f3n, se realiza un seminario de capacitaci\u00f3n en el DANE Central, dirigido a los asistentes t\u00e9cnicos del sector industrial de las direcciones territoriales y subsedes del DANE, responsables directos del levantamiento de la informaci\u00f3n, quienes posteriormente capacitan el personal requerido en sus respectivas ciudades. La capacitaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de exposiciones, talleres y mesas de trabajo. \n\nDe igual manera, el equipo t\u00e9cnico responsable de la investigaci\u00f3n, participa permanentemente en seminarios organizados por organismos internacionales sobre innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico.\n\n\nORGANIGRAMA OPERATIVO \n\nPara desarrollar los procesos de distribu\u00adci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y captura de la informaci\u00f3n en el nivel territorial, se utili\u00adza el siguiente  esquema de trabajo: \n\n1. Director territorial \n2. Coordinador operativo \n3. Asistente t\u00e9cnico de Industria \n4. Apoyo operativo y  Recolectador criticador digitador \n\n\nESQUEMA OPERATIVO, M\u00c9TODO Y PROCEDIMIENTO PARA LA RECOLECCI\u00d3N \n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de las direcciones territoriales y subsedes DANE, en un per\u00edodo promedio de 4 meses, y as\u00ed seguir un plan operativo dise\u00f1ado en el nivel central. Para la planeaci\u00f3n del operativo se re\u00adquiere conocer el directorio de fuentes a encuestar, su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y los instrumentos de recolecci\u00f3n, aspectos so\u00adbre los cuales se definen las necesidades de talento humano, transporte, materiales y recursos inform\u00e1ticos. \n\nEl n\u00famero de recolectores en cada direc\u00adci\u00f3n territorial y subsede se determina por el n\u00famero de fuentes y complejidad del instrumento de recolecci\u00f3n, para lo que se asigna una carga de trabajo promedio de digitador. \n\nUna vez asignada la carga de trabajo a cada recolector-cr\u00edtico, \u00e9ste procede a presentar la investigaci\u00f3n a cada una de las fuentes, informar el tiempo establecido para la entrega de la informaci\u00f3n y ase\u00adsorarla en el reporte seg\u00fan los manuales e instructivos de diligenciamiento, hasta obtener la informaci\u00f3n con los par\u00e1metros de calidad y oportunidad establecidos. \n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se rea\u00adliza por autodiligenciamiento a trav\u00e9s de formulario electr\u00f3nico con asesor\u00eda de los recolectores y cr\u00edticos. En algunos ca\u00adsos se utiliza la entrevista directa con el recolector previamente capacitado, quien contacta al responsable de cada uno de los temas objeto de la investigaci\u00f3n en la empresa industrial.\n\nEl proceso de recolecci\u00f3n de la EDIT se inicia con una comunicaci\u00f3n de la direc\u00adci\u00f3n territorial o subsede del DANE a la empresa industrial, y le informa que debe rendir informaci\u00f3n a la encuesta, para lo cual se le entrega un nombre de usuario y una contrase\u00f1a para ingresar a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE y diligenciar el formulario. De igual manera, para las fuen\u00adtes que no pueden rendir la informaci\u00f3n por este medio, se entrega un formulario f\u00edsico para que lo diligencien; en ambos casos, la empresa cuenta con la aseso\u00adr\u00eda de un recolector-cr\u00edtico en el suminis\u00adtro de la informaci\u00f3n y adicionalmente se entrega a cada empresa un instructivo de diligenciamiento.","act_min":"Con el fin de garantizar la calidad y consistencia de los datos obtenidos, adem\u00e1s de las actividades realizadas durante el proceso de recolecci\u00f3n y cr\u00edtica, se ha desarrollado un sistema integral que permite la supervisi\u00f3n autom\u00e1tica de ejecuci\u00f3n de cada uno de los procesos de la encuesta y ejercer un estricto control de calidad a la informaci\u00f3n de cada empresa mediante el programa de captura.\n\nEn general, el sistema est\u00e1 constituido por m\u00f3dulos: el primero hace seguimiento y control al desarrollo de las etapas de auto-diligenciamiento, asesor\u00eda y cr\u00edtica; el segundo permite tanto la captura continua, depuraci\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, como la verificaci\u00f3n de la calidad de la ejecuci\u00f3n de la etapa de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n; el siguiente m\u00f3dulo consolida y env\u00eda la informaci\u00f3n al DANE Central, y el \u00faltimo m\u00f3dulo permite verificar la consistencia de la informaci\u00f3n y realizar las correcciones a que haya lugar.\n\nEl sistema parte de un m\u00f3dulo interactivo de control y seguimiento del operativo, que permite realizar diariamente un estricto seguimiento y control de las etapas de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, captura-depuraci\u00f3n y env\u00edo de las fuentes, a nivel de las direcciones territoriales y del DANE Central, mediante el mismo programa de captura v\u00eda Internet. \n\nEn este orden de ideas, para garantizar la calidad y oportunidad de las cifras, se realiza un estricto control al proceso de recolecci\u00f3n, donde se revisa la informaci\u00f3n suministrada por las fuentes en los subprocesos de cr\u00edtica, codificaci\u00f3n y captura en las direcciones territoriales y subsedes, y se contin\u00faa en el nivel central con la consolidaci\u00f3n, depuraci\u00f3n y procesamiento, bajo la permanente verificaci\u00f3n de la consistencia de la informaci\u00f3n que se analizar\u00e1 en el siguiente proceso.\n\nEl control de calidad de la informaci\u00f3n se hace mediante varios procesos realizados por las direcciones territoriales y subsedes: uno consiste en la revisi\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n en su etapa de recolecci\u00f3n, y otro, en la parte de captura, proceso para el cual el programa est\u00e1 especialmente dise\u00f1ado con unas especificaciones de consistencia y validaci\u00f3n que le permite al digitador detectar de inmediato los errores. Por otro lado, en el DANE Central se va llevando a cabo la verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en el sistema, a trav\u00e9s de informes generados por el mismo, y en una etapa posterior, la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n procesada en los cuadros de salida.","cleaning_operations":"CONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS \n\nUna vez capturada la informaci\u00f3n en di\u00adrecciones territoriales y subsedes v\u00eda web, \u00e9sta se aloja en los servidores del DANE Central, donde se organiza y consolidan en el sistema de acuerdo con las especi\u00adficaciones establecidas con anterioridad. Como se anot\u00f3 anteriormente, se confor\u00adman los archivos planos por cada uno de los cap\u00edtulos del formulario, incluyendo la car\u00e1tula \u00fanica y los m\u00f3dulos. \n\n\nNORMAS DE VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA \n\nEl programa est\u00e1 especialmente dise\u00f1ado con unas especificaciones de consistencia y validaci\u00f3n que le permite al digitador detectar de inmediato los errores. Adicionalmente, el programa de captura genera unos reportes operativos que permiten el seguimiento y control de los cuestionarios capturados. Estos reportes presentan informaci\u00f3n por encuestador, n\u00famero de empresas asignadas y capturadas, con su respectivo resultado de entrevista por empresa, que permite verificar si el resultado corresponde a la informaci\u00f3n consignada en el instrumento de recolecci\u00f3n.\n\nAdicionalmente, se programa un listado de empresas por monto invertido en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica durante el per\u00edodo de referencia, actividad econ\u00f3mica seg\u00fan CIIU Rev. 3 A.C., y resultado de entrevista, que permitir\u00e1 realizar otra serie de cruces para la correcci\u00f3n de inconsistencias de la informaci\u00f3n, como los que se enuncian a continuaci\u00f3n:\n\n\u2022 Empresas sin c\u00f3digo CIIU Rev. 3 A.C.\n\n\u2022 Empresas con informaci\u00f3n de montos invertidos en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, y sin resultado de entrevista.\n\n\u2022 Valores at\u00edpicos, muy altos o muy bajos, de inversi\u00f3n en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.\n\n\u2022 Verificaci\u00f3n de las cifras para confirmar que se encuentran en miles de pesos.\n\n\u2022 Comparaci\u00f3n de la actividad, seg\u00fan CIIU Rev. 3 A.C., relacionada en el formulario de la II Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, con la actividad de la empresa seg\u00fan los resultados preliminares de los datos obtenidos en la EAM para el per\u00edodo de referencia.\n\nEl total de personal ocupado ser\u00e1 comparado con los resultados preliminares de la EAM para el per\u00edodo de referencia.\n\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES \n\nMediante el programa de captura del for\u00admulario electr\u00f3nico, se editan los datos de cada una de las empresas y se verifica su consistencia. Cabe anotar que este proce\u00adso es restringido seg\u00fan los usuarios y los permisos establecidos. Una vez la empre\u00adsa termina la digitaci\u00f3n de su informaci\u00f3n, la seguridad del sistema no le permite modificarla, s\u00f3lo el recolector en el proce\u00adso de cr\u00edtica podr\u00e1 ingresar los cambios luego de haber establecido comunicaci\u00f3n con la fuente, para aclarar posibles incon\u00adsistencias o faltantes de informaci\u00f3n.\n\nLa coherencia de los resultados se realiza mediante el an\u00e1lisis de los datos de cada uno de los cap\u00edtulos de la Encuesta y con algunas variables de la Encuesta Anual Manufacturera, especialmente con varia\u00adbles como actividad econ\u00f3mica, personal ocupado y producci\u00f3n anual. El equipo de Tem\u00e1tica del DANE y funcionarios del DNP y Colciencias apoyan la labor de an\u00e1lisis. Finalizada la revisi\u00f3n, se procede a la realizaci\u00f3n del bolet\u00edn de prensa.Los instructivos y\/o manuales que se utili\u00adzan en este proceso son:\n\n* Instructivo de cr\u00edtica: el principio funda\u00admental para el manejo eficiente de la informaci\u00f3n recolectada es la unidad de criterio. Para tal efecto, el DANE ha ela\u00adborado un instructivo con las normas y procedimientos para el tratamiento ade\u00adcuado de la informaci\u00f3n, las especifica\u00adciones de consistencia y validaci\u00f3n y los derroteros para el aseguramiento de la calidad de la misma. Este instructivo se utiliza en la etapa de cr\u00edtica, cuyo obje\u00adtivo primordial es dejar la informaci\u00f3n consistente de acuerdo con los par\u00e1me\u00adtros metodol\u00f3gicos establecidos.\n\n* Manual de clasificaci\u00f3n CIIU Rev. 3 A.C.: \u2022 permite establecer de manera \u00fanica y concisa la actividad principal de la em\u00adpresa. Presenta de manera completa y exhaustiva las clases industriales con in\u00adclusiones y exclusiones. \n\nPor su parte, la etapa de cr\u00edtica del formu\u00adlario se realiza despu\u00e9s de la recepci\u00f3n de la informaci\u00f3n, con el fin de verificar su consistencia. La calidad del trabajo en esta etapa es definitiva en el proceso de depuraci\u00f3n de la informaci\u00f3n, puesto que es realizada por el encuestador, y verifi\u00adcada y aprobada por el(los) apoyo(s) y el asistente de industria de cada direcci\u00f3n territorial y subsede. En esta etapa se de\u00adtectan y corrigen las inconsistencias y se completa la informaci\u00f3n omitida mediante las revisitas que sean necesarias.\n\nDentro de los controles en el diligencia\u00admiento del cuestionario, se verifica si la empresa ha realizado inversiones en ac\u00adtividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tec\u00adnol\u00f3gica, para controlar que los cap\u00edtulos (I, II, VI y los anexos) est\u00e9n diligenciados. Si la empresa dice no haber invertido en dichas actividades, el apoyo y el asistente de las direcciones territoriales y subsedes, deben visitar la empresa para corroborar la informaci\u00f3n .\n\n\nIMPUTACI\u00d3N Y\/O AJUSTES DE COBERTURA \n\nEn esta investigaci\u00f3n no se hace imputaci\u00f3n de informaci\u00f3n ya que no existe la \u201cno respuesta\u201d debido a que se desarrollan m\u00e9todos y mecanismos de control de calidad","method_notes":"SENSIBILIZACI\u00d3N \n\nEn el a\u00f1o 2005, con el objeto de sensibilizar a los industriales sobre la importancia de la investigaci\u00f3n, al inicio del operativo se present\u00f3 la encuesta a las fuentes objeto de estudio, para dar a conocer la tem\u00e1tica y los instrumentos de fomento a la innovaci\u00f3n, a trav\u00e9s de la distribuci\u00f3n de peque\u00f1as cartillas con esta informaci\u00f3n. Como pol\u00edtica general de la instituci\u00f3n, este proceso de sensibilizaci\u00f3n se realiza para todas las operaciones estad\u00edsticas. \n\nCAPACITACI\u00d3N \n\nPrevio al inicio del operativo de recolecci\u00f3n, se realiza un seminario de capacitaci\u00f3n en el DANE Central, dirigido a los asistentes t\u00e9cnicos del sector industrial de las direcciones territoriales y subsedes del DANE, responsables directos del levantamiento de la informaci\u00f3n, quienes posteriormente capacitan el personal requerido en sus respectivas ciudades. La capacitaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de exposiciones, talleres y mesas de trabajo. \n\nDe igual manera, el equipo t\u00e9cnico responsable de la investigaci\u00f3n, participa permanentemente en seminarios organizados por organismos internacionales sobre innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico.\n\nORGANIGRAMA OPERATIVO \n\nPara desarrollar los procesos de distribu\u00adci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y captura de la informaci\u00f3n en el nivel territorial, se utili\u00adza el siguiente  esquema de trabajo: \n\n1. Director territorial \n2. Coordinador operativo \n3. Asistente t\u00e9cnico de Industria \n4. Apoyo operativo y  Recolectador criticador digitador \n\nESQUEMA OPERATIVO, M\u00c9TODO Y PROCEDIMIENTO PARA LA RECOLECCI\u00d3N \n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de las direcciones territoriales y subsedes DANE, en un per\u00edodo promedio de 4 meses, y as\u00ed seguir un plan operativo dise\u00f1ado en el nivel central. Para la planeaci\u00f3n del operativo se re\u00adquiere conocer el directorio de fuentes a encuestar, su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y los instrumentos de recolecci\u00f3n, aspectos so\u00adbre los cuales se definen las necesidades de talento humano, transporte, materiales y recursos inform\u00e1ticos. \n\nEl n\u00famero de recolectores en cada direc\u00adci\u00f3n territorial y subsede se determina por el n\u00famero de fuentes y complejidad del instrumento de recolecci\u00f3n, para lo que se asigna una carga de trabajo promedio de digitador. \n\nUna vez asignada la carga de trabajo a cada recolector-cr\u00edtico, \u00e9ste procede a presentar la investigaci\u00f3n a cada una de las fuentes, informar el tiempo establecido para la entrega de la informaci\u00f3n y ase\u00adsorarla en el reporte seg\u00fan los manuales e instructivos de diligenciamiento, hasta obtener la informaci\u00f3n con los par\u00e1metros de calidad y oportunidad establecidos. \n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se rea\u00adliza por autodiligenciamiento a trav\u00e9s de formulario electr\u00f3nico con asesor\u00eda de los recolectores y cr\u00edticos. En algunos ca\u00adsos se utiliza la entrevista directa con el recolector previamente capacitado, quien contacta al responsable de cada uno de los temas objeto de la investigaci\u00f3n en la empresa industrial.\n\nEl proceso de recolecci\u00f3n de la EDIT se inicia con una comunicaci\u00f3n de la direc\u00adci\u00f3n territorial o subsede del DANE a la empresa industrial, y le informa que debe rendir informaci\u00f3n a la encuesta, para lo cual se le entrega un nombre de usuario y una contrase\u00f1a para ingresar a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE y diligenciar el formulario. De igual manera, para las fuen\u00adtes que no pueden rendir la informaci\u00f3n por este medio, se entrega un formulario f\u00edsico para que lo diligencien; en ambos casos, la empresa cuenta con la aseso\u00adr\u00eda de un recolector-cr\u00edtico en el suminis\u00adtro de la informaci\u00f3n y adicionalmente se entrega a cada empresa un instructivo de diligenciamiento."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO  \n\nLa Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica (EDIT) realiza un an\u00e1lisis descriptivo de las variables principales: c\u00f3digo de actividad econ\u00f3mica a nivel de clase industrial, monto en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n, porcentaje en productos y procesos nuevos, personal ocupado clasificado por nacional y extranjero, por \u00e1reas de trabajo, por nivel educativo, por profesiones, objetivos de la innovaci\u00f3n, financiaci\u00f3n de las actividades y relaci\u00f3n con instituciones del Sistema Nacional de Innovaci\u00f3n. \n\nEl comportamiento de las estad\u00edsticas pro-ducidas se presenta de la siguiente manera: \n\n\u2022 N\u00famero de empresas: corresponde al total de empresas industriales que suministran, seg\u00fan el marco estipulado anualmente, la informaci\u00f3n solicitada en cada encuesta y a los cuales hacen referencia los cuadros estad\u00edsticos publicados. \n\n\u2022 Personal ocupado: corresponde al n\u00famero de personas ocupadas por la empresa, es decir, el total de los que trabajan y dependen de \u00e9l, incluidos los propietarios, socios y familiares sin remuneraci\u00f3n fija, que desarrollan una labor. No se contabilizan dentro del personal ocupado aquellos trabajadores en licencia ilimitada y no remunerada, en servicio militar, pensionados, miembros de la junta directiva de la empresa a quienes se paga \u00fanicamente por la asistencia a las reuniones, los propietarios, socios y familiares que no trabajen en el estable\u00adcimiento, ni los trabajadores a domicilio. \n\nLa informaci\u00f3n para esta variable se re\u00adquer\u00eda, dividida en cuatro categor\u00edas de personal, discriminadas por g\u00e9nero, as\u00ed:\n\na. Propietarios, socios y familiares sin re\u00admuneraci\u00f3n fija\n\nb. Personal con contrato a t\u00e9rmino indefi\u00adnido (permanente)\n\nc. Personal con contrato a t\u00e9rmino fijo (temporal)\n\nd. Aprendices.\n\nAdicionalmente, se analiza la informa\u00adci\u00f3n por nivel educativo y por \u00e1reas de la empresa donde desarrolla sus labores cotidianas. \n\n\nTipolog\u00eda de innovaci\u00f3n: la caracteriza\u00adci\u00f3n de las empresas seg\u00fan su nivel de innovaci\u00f3n se llev\u00f3 a cabo de acuerdo con cinco categor\u00edas:\n\n\na. INNOVADORAS EN SENTIDO ESTRICTO \n\nEntendidas como aquellas empresas que en el periodo de referencia de la encuesta obtuvieron al menos un bien o servicio nuevo o significativamente mejorado para el mercado internacional.\n\n\nb. INNOVADORAS EN SENTIDO AMPLIO \n\nEmpresas que en el periodo de referencia obtuvieron al menos un bien o servicio nuevo o significativamente mejorado para el mercado nacional o un bien o servicio nuevo o mejorado para la empresa, o que implementaron un proceso productivo nuevo o significativamente mejorado para la l\u00ednea de producci\u00f3n principal o para las l\u00edneas de producci\u00f3n complementarias o una forma organizacional o de comercializaci\u00f3n nueva o significativamente mejorada.\n\n\nc. POTENCIALMENTE INNOVADORAS  \n\nEmpresas que en el momento de diligenciar la encuesta no hab\u00edan obtenido ninguna innovaci\u00f3n en el periodo de referencia; pero que reportaron tener en proceso o haber abandonado alg\u00fan proyecto de innovaci\u00f3n, ya fuera para la obtenci\u00f3n de un producto nuevo o significativamente mejorado para el mercado internacional, para el mercado nacional, o para la empresa; o para la obtenci\u00f3n de un proceso productivo para la l\u00ednea de producci\u00f3n principal o para las l\u00edneas complementarias, o de una t\u00e9cnica organizacional o de comercializaci\u00f3n nueva o significativamente mejorada.\n\n\nd. NO INNOVADORAS \n\nSon aquellas empresas que en el periodo de referencia de la encuesta no obtuvieron innovaciones, ni reportaron tener en proceso, o haber abandonado, alg\u00fan proyecto para la obtenci\u00f3n de innovaciones.\n\nEn esta operaci\u00f3n estad\u00edstica, la calidad de resultados se mide por los indicadores de cobertura para el censo de empresas industriales identificadas desde el directorio de empresas de la EAM. Esta cobertura est\u00e1 determinada por las empresas que proporcionan informaci\u00f3n total y por las novedades operativas: empresas inactivas, liquidadas, absorbidas, empresas que cambiaron su actividad, empresas sin localizar o simplemente empresas que no proporcionaron la informaci\u00f3n.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO\n\nLa coherencia de los resultados se realiza mediante el an\u00e1lisis de los datos de cada uno de los cap\u00edtulos de la Encuesta y con algunas variables de la Encuesta Anual Manufacturera, especialmente con variables como actividad econ\u00f3mica, personal ocupado y producci\u00f3n anual. El equipo de Tem\u00e1tica del DANE y funcionarios del DNP y Colciencias apoyan la labor de an\u00e1lisis. Finalizada la revisi\u00f3n, se procede a la realizaci\u00f3n del bolet\u00edn de prensa.\n\n\nINDICADORES PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS DE LA INVESTIGACI\u00d3N  \n\nTomando como referencia la norma ISO 9001\/00, relacionada con la medici\u00f3n y seguimiento de los procesos del sistema de gesti\u00f3n de calidad, se presenta una serie de indicadores que permite hacer seguimiento al proceso de producci\u00f3n de resultados de  la EDIT , a saber:\n\nIndicador de Calidad: \u00e9ste presenta la obtenci\u00f3n y\/o medici\u00f3n aproximada de calidad en los procesos de cr\u00edtica y captura en la investigaci\u00f3n. De esta manera, se lleva a cabo control de calidad de la informaci\u00f3n enviada por cada una de las Direcciones Territoriales; de esto depende en gran medida la consistencia de la informaci\u00f3n con la cual se alimentar\u00e1 el sistema para obtener los resultados de la investigaci\u00f3n. En las Direcciones Territoriales se realiza el proceso de cr\u00edtica, el cual consiste en la revisi\u00f3n y la verificaci\u00f3n de consistencia a la informaci\u00f3n suministrada por las fuentes. Concluida la recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n, se lleva a cabo el proceso de captura, el cual consiste en el almacenamiento en medio magn\u00e9tico de la informaci\u00f3n criticada. La captura o grabaci\u00f3n usa el programa o aplicativo, digitando la informaci\u00f3n criticada. Puesto que estos procesos son de vital importancia para la investigaci\u00f3n es prioritario realizar un control de calidad que garantice la total coherencia de la informaci\u00f3n. \n\nEl indicador de calidad de los procesos de cr\u00edtica y captura  toma como referencia el proceso de revisi\u00f3n que  que se lleva a cabo en el caso de  la Encuesta Anual Manufacturera -EAM (de cuyo censo se deriva el directorio de la EDIT) \n\nPara llevar a cabo el control de calidad de cada proceso y obtener un indicador aproximado de la calidad, l cada uno de los respectivos asistentes t\u00e9cnicos, tanto de la EAM como de la EDIT debe revisar el 10% de los formularios por enviar al DANE Central; es decir, el 10% de los formularios criticados y capturados por cada una de las personas encargadas para desarrollar dichos procesos. \n\nPara la obtenci\u00f3n de este indicador se debe realizar la revisi\u00f3n de todos los formularios asignados por el sistema para cada operador y hacer el an\u00e1lisis correspondiente para cada una de las variables en la ficha, con ayuda de los diagn\u00f3sticos y los chequeos entre cap\u00edtulos que genera el aplicativo para cada una de las fuentes. El Asistente T\u00e9cnico responsable debe diligenciar la tabla de ponderaci\u00f3n y obtenci\u00f3n del indicador para cada uno de los formularios seleccionados, y verificar que las correcciones pertinentes se realicen por cada uno de los cr\u00edticos u operadores en el formulario y en el sistema de captura. \n\nEn primera instancia, se debe calcular un indicador de calidad (IC) por cada responsable de proceso (RP), el cual es obtenido como promedio aritm\u00e9tico de los puntajes para cada uno de los formularios que fueron revisados por el Asistente T\u00e9cnico del proyecto.\n\n\nINDICADOR DE CALIDAD POR RESPONSABLE DE PROCESO \n\nEn efecto, el indicador de calidad (IC) por proceso para cada regional, es calculado como el promedio de los indicadores de cada responsable de proceso (RP) en la EDIT.\n\nEl Indicador de calidad total por Direcci\u00f3n Territorial corresponder\u00e1 al promedio simple de los indicadores obtenidos de los procesos.\n\n\nINDICADOR DE CONFIABILIDAD \n\nIndicador mediante el cual se pueda evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos de la investigaci\u00f3n con relaci\u00f3n a la cobertura por fuentes, la informaci\u00f3n suministrada y el nivel de calidad de los procesos operativos que hacen parte de la encuesta. Para su c\u00e1lculo se realiza un promedio simple de todos los indicadores que apliquen, bien sea de respuesta o cobertura y calidad de los procesos que permiten producir la investigaci\u00f3n. Desde los calculados a nivel local, hasta los del nivel central, a saber:\n\n-  TASA DE RESPUESTA POR FUENTES (TRF): relaci\u00f3n entre el n\u00famero de fuentes que rinden informaci\u00f3n (FI) m\u00e1s las fuentes enviadas con novedad diferente de 5 (FE) y el total del directorio enviado a campo (TD). Las fuentes que rinden informaci\u00f3n corresponden a todos aquellos establecimientos que funcionan en el pa\u00eds, definidos como industriales con diez o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de la producci\u00f3n actualizado anualmente.\n\nTRF = [(FI + FE) \/ TD] * 100%\n\nDonde:\n\nFI = Fuentes que rinden Informaci\u00f3n\nFE = Fuentes enviadas con novedad diferente de 5\nTD = Total directorio enviado a campo\n\n- \u00cdNDICE DE IMPUTACI\u00d3N CENTRAL  (INIC): relaci\u00f3n entre el n\u00famero de fuentes efectivas, es decir, a las que no se les determina proceso de imputaci\u00f3n o estimaci\u00f3n de alg\u00fan tipo y el total de fuentes esperadas.\n\nINIC= [(FES - FNC) \/ FES] * 100%\n\nDonde: \n\nFES = Fuentes esperadas\nFNC = Fuentes con novedad 5\n\n\n- \u00cdNDICE DE CALIDAD LOCAL  (IDCL): indicador de calidad de los procesos de la cadena que permite producir las investigaciones; generado mediante la verificaci\u00f3n de la calidad del trabajo en las etapas de cr\u00edtica y captura. Calculado a partir de la detecci\u00f3n de errores y omisiones, considerando el volumen de trabajo efectivo al mismo nivel de medici\u00f3n. \n\nNota: para esta investigaci\u00f3n no se calcular\u00e1 el indicador de recolecci\u00f3n puesto que en su lugar existe la recepci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\nIDLC= (ICC+ICCA) \/ 2\n\nDonde:\n\nIDCL = \u00cdndice de calidad local\nICC = \u00cdndice de calidad de la cr\u00edtica\nICCA = \u00cdndice de calidad de la captura\n\n\n- \u00cdNDICE DE CALIDAD CENTRAL  (IDCC): indicador de la calidad de los procesos operativos que hacen parte de la investigaci\u00f3n. Se genera mediante la sumatoria de errores y omisiones en los procesos desarrollados en las Direcciones Territoriales y subsedes (tratamiento de producto no conforme), detectados en el nivel central.\n\nIDCC= ((FES - TPNC) \/ RES ) * 100 %\n\nDonde:\n\nTPNC = Sumatoria de omisiones y errores en el proceso de producci\u00f3n central\nFES = Formularios Esperados\n\n\nINDICADOR DE CONFIABILIDAD (ICFA): grado de efectividad de los procesos productivos de la investigaci\u00f3n. Promedio simple de todos los indicadores de calidad de los procesos de la cadena que permite producir la investigaci\u00f3n. Desde los calculados en las Direcciones Territoriales hasta los de nivel central; indicador mediante el cual se podr\u00e1n tomar decisiones sobre eliminaci\u00f3n de fallas y creaci\u00f3n de estrategias para el mejoramiento continuo y sostenido a largo plazo.\n\nICFA= (TRF + INIC+IDCL+ IDCC) \/ 4\n\nDonde:\n\nTRF= Tasa de Respuesta por Fuentes\nINIC= \u00cdndice de No Imputaci\u00f3n Central (Aplica para periodicidad anual)\nIDCL= \u00cdndice de Calidad Local\nIDCC = \u00cdndice de Calidad Central"}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. 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