{"doc_desc":{"title":"EDIT_S_II_2008_2009","idno":"COL-DANE-EDIT-S-II-2008-2009","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n"},{"name":"Jairo Alfonso Puerto Melendez","abbreviation":"japuertom@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Coordinador GIT Tem\u00e1tica de Industria"},{"name":"Carlos Alberto Rodriguez Vanegas","abbreviation":"carodriguezv@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Actualizador  DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna T\u00e9llez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2018-02-09"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EDIT-S-2008-2009","title":"Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Servicios - EDIT- S - 2008-2009","alt_title":"EDIT-S","translated_title":"Survey development and technological innovation services"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica -  Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n T\u00e9cnologica de Servicios","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE -","role":"Equipo T\u00e9cnico"}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo de empresas [en\/census]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nTomando como base la experiencia adquirida en medici\u00f3n del desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n, resultado de los primeros ejercicios estad\u00edsticos relacionados con esta \u00e1rea de investigaci\u00f3n, en los cuales el DANE comenz\u00f3 prestando asesor\u00eda t\u00e9cnica a otras entidades y poco a poco se convirti\u00f3 en responsable directo, en 2005 el DANE realiz\u00f3 una prueba piloto de medici\u00f3n del desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el sector de los servicios, cuyos resultados permitieron orientar la realizaci\u00f3n de la Primera Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en el sector servicios \u2013 EDIT Servicios I, con periodo de referencia 2004-2005.\n\nEsta encuesta fue dise\u00f1ada conforme a los criterios para la caracterizaci\u00f3n del sector servicios que utiliza el DANE. Entre los principales criterios establecidos para el dise\u00f1o estad\u00edstico figuran el tama\u00f1o de la empresa, el tipo de propiedad del capital, la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica (seg\u00fan departamento) y la tipolog\u00eda del grado de innovaci\u00f3n conseguido por las empresas.\n\nLas variables e indicadores estudiados por la EDIT-S I  apuntaron a realizar una primera caracterizaci\u00f3n de la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica e innovadora de las empresas colombianas del sector servicios y complementar otras investigaciones sobre el desarrollo de la ciencia, la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n adelantados en el pa\u00eds hasta entonces.\n\nLa estructura de la EDIT-S I se dividi\u00f3 en tres partes: la primera corresponde a la identificaci\u00f3n de la empresa, esto es, ubicaci\u00f3n, datos generales, tipo de organizaci\u00f3n, composici\u00f3n del capital social, n\u00famero de establecimientos de la empresa, y la actividad econ\u00f3mica seg\u00fan la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme Rev. 3.0 Adaptada para Colombia \u2013 CIIU.A.C.3.0\n\nLa segunda parte indag\u00f3 sobre las actividades de desarrollo tecnol\u00f3gico llevadas a cabo por las empresas del sector servicios durante el periodo 2004-2005, los montos de inversi\u00f3n en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n (ACTI) y los objetivos perseguidos a trav\u00e9s de \u00e9stas.\n\nLa tercera parte se enfoc\u00f3 en la participaci\u00f3n del personal ocupado en ACTI, as\u00ed como el papel del Estado en la promoci\u00f3n de la innovaci\u00f3n mediante la disposici\u00f3n de instrumentos p\u00fablicos de financiamiento de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica; igualmente, eval\u00faa la protecci\u00f3n del conocimiento generado por las empresas a trav\u00e9s de los diferentes componentes del Sistema de Propiedad Intelectual y del Sistema de Acreditaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n T\u00e9cnica.\n\nLos principales resultados de la EDIT-S I fueron publicados por el DANE en noviembre de 2008 y se encuentran disponibles para consulta del p\u00fablico en la p\u00e1gina web de la entidad: www.dane.gov.co.\n\nEn el a\u00f1o 2010, en l\u00ednea con el esfuerzo de mejorar permanentemente la calidad de las investigaciones estad\u00edsticas sobre desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n, el DANE emprendi\u00f3 la tarea de re-dise\u00f1o de la EDIT en sector de Servicios, buscando con esto replicar los logros conseguidos en el a\u00f1o 2009 con el redise\u00f1o de la EDIT en la Industria Manufacturera. El DANE present\u00f3 su propuesta de redise\u00f1o de la EDIT-S en julio de 2010, dando inicio a un ciclo de mesas de trabajo con el Comit\u00e9 Interinstitucional y el Comit\u00e9 de Asesores Expertos de la EDIT.\n\nComo resultado, fue aprobado un nuevo formulario de preguntas para ser aplicado durante la Segunda Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en el sector de Servicios \u2013 EDIT-S II (2008-2009), en el cual se reproducen algunas de las virtudes alcanzadas con el redise\u00f1o conseguido para la EDIT de la Industria Manufacturera y se subsanan las debilidades detectadas en la captura de datos mediante el formulario de la EDIT-S I, sin afectar negativamente la comparaci\u00f3n de resultados a nivel internacional.\n\nAdicionalmente, se realiz\u00f3 un desarrollo inform\u00e1tico para fortalecer la captura de datos y la consolidaci\u00f3n de la base tecnol\u00f3gica de datos. Esto permite un proceso de recolecci\u00f3n m\u00e1s eficiente tanto para el DANE como para la fuente que reporta la informaci\u00f3n, as\u00ed como una mejora en los tiempos de procesamiento y producci\u00f3n de salidas para el an\u00e1lisis tem\u00e1tico. La nueva base inform\u00e1tica tambi\u00e9n incluye nuevas funciones de an\u00e1lisis que fortalecen las actividades de verificaci\u00f3n de consistencia y validaci\u00f3n de resultados a nivel tem\u00e1tico.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\n- La Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE) recomienda utilizar los lineamientos para la recolecci\u00f3n e interpretaci\u00f3n de datos sobre innovaci\u00f3n, consignados en el Manual de Oslo (1997, 2005). En el caso de los pa\u00edses en v\u00eda de desarrollo, la Red Iberoamericana de Indicadores de Ciencia y Tecnolog\u00eda (RICYT) recomienda utilizar adem\u00e1s el Manual de Bogot\u00e1 (1999). Con la orientaci\u00f3n metodol\u00f3gica que ofrecen estos manuales, los pa\u00edses pueden medir las actividades, inversiones, obst\u00e1culos y est\u00edmulos asociados al cambio t\u00e9cnico y la introducci\u00f3n de innovaciones por parte de las empresas, as\u00ed como identificar los rasgos que permiten caracterizar los sistemas nacionales y regionales de innovaci\u00f3n.\n\n- Sirven tambi\u00e9n como referencia las experiencias de medici\u00f3n de la innovaci\u00f3n realizada en otros pa\u00edses y regiones a trav\u00e9s de diferentes instrumentos, como: Encuesta de Innovaci\u00f3n de la Comunidad Europea \u2013 CIS; la Encuesta sobre Investigaci\u00f3n y Desarrollo de Canad\u00e1; la Encuesta de Innovaci\u00f3n en los Servicios de Uruguay; y la Encuesta sobre Investigaci\u00f3n y Desarrollo de Brasil."},"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nCaracterizar el cambio tecnol\u00f3gico y las actividades y resultados de la innovaci\u00f3n de las empresas del sector de servicios, as\u00ed como aportar insumos para la evaluaci\u00f3n de los instrumentos p\u00fablicos de fomento y protecci\u00f3n de la innovaci\u00f3n en Colombia.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Identificar las innovaciones alcanzadas por las empresas de servicios (se incluye el comercio) durante el periodo de referencia.\n\n- Identificar los principales prop\u00f3sitos que las empresas de servicios persiguen con la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n (ACTI).\n\n- Determinar el monto de la inversi\u00f3n realizada por las empresas de servicios en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n (ACTI) durante los a\u00f1os de referencia.\n\n- Indagar sobre las fuentes de financiamiento que ha utilizado la empresa de servicios para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el periodo de referencia.\n\n- Determinar el n\u00famero global y el nivel de escolaridad del personal dedicado a actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas e innovaci\u00f3n (ACTI) por \u00e1reas o departamentos de las empresas de servicios.\n\n- Caracterizar las relaciones entre las empresas de servicios y el resto de agentes del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n - SNCTI\n\n- Identificar las fuentes de informaci\u00f3n y el origen de las ideas innovadoras con que cuentan las empresas de servicios para el desarrollo de ACTI.\n\n- Determinar los m\u00e9todos de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual que han utilizado las empresas de servicios durante el periodo de referencia, as\u00ed como los obst\u00e1culos que encuentran para ello.\n\n-Determinar el valor de la financiaci\u00f3n para la realizaci\u00f3n de ACTI y la obtenci\u00f3n de innovaciones, discriminado seg\u00fan fuente. \n\n- Conocer el estado de las certificaciones de proceso y producto (servicios o bienes) que la empresa de servicios ha solicitado.\n\n- Determinar la utilizaci\u00f3n y adopci\u00f3n de normas o reglamentos t\u00e9cnicos sobre los procesos productivos o en la reglamentaci\u00f3n de productos (servicios o bienes).\n\n-Determinar el impacto de las certificaciones sobre las empresas de servicios.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo (I+D) Internas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Adquisici\u00f3n de maquinaria y equipo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea Contable y financiera","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea de (I+D)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea de Administraci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea de Direcci\u00f3n General","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea de Mercadeo y ventas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00c1rea de Producci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Asistencia T\u00e9cnica y Consultor\u00eda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien mejorado significativamente para el mercado internacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien mejorado significativamente para el mercado nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien mejorado significativamente para la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo para el mercado nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo para la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien para el mercado internacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien significativamente mejorado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Capacitaci\u00f3n especializada","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centros de Desarrollo Tecnol\u00f3gico (CDT)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centros de investigaci\u00f3n Aut\u00f3nomos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centros Regionales de Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Derechos de autor y registros de software","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Dise\u00f1o industrial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Doctorado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Especializaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Factores de obstaculizaci\u00f3n a la Innovaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n especializada","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre mercado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre proceso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre producto","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Incubadoras de Empresas de Base Tecnol\u00f3gica (IEBT)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingenier\u00eda y dise\u00f1o industrial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Innovaci\u00f3n de Procesos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Innovaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"L\u00edneas de Cofinanciaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"L\u00edneas de Cr\u00e9dito","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Maestr\u00eda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Mercadeo de innovaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Modelo de utilidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Normas t\u00e9cnicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Patentes de invenci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Banca Privada","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Capital","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Cooperaci\u00f3n, Donaciones o Contrapartidas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Otras Empresas del Grupo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Otras Empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos Propios de la Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Secreto Industrial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Signos distintivos y marcas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Trabajador calificado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Transferencia de tecnolog\u00eda","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"CIENCIA Y TECNOLOG\u00cdA [16]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Biotecnolog\u00eda [16.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n [16.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2010 \u2013 2014 \u201cProsperidad para todos\u201d el conocimiento y la innovaci\u00f3n se convierten en factores que inciden en la transformaci\u00f3n productiva y social del pa\u00eds; bajo este marco se formulan pol\u00edticas p\u00fablicas encaminadas a generar crecimiento econ\u00f3mico, inclusi\u00f3n social y desarrollo sostenible, las cuales exigen informaci\u00f3n estad\u00edstica estrat\u00e9gica de calidad para la toma de decisiones. En este contexto, cobra importancia, para un an\u00e1lisis integral, la informaci\u00f3n estad\u00edstica que da cuenta acerca del avance de las empresas colombianas en el desarrollo tecnol\u00f3gico de sus procesos productivos, la introducci\u00f3n de nuevos y mejorados bienes y servicios en el mercado, as\u00ed como las relaciones que existen entre las capacidades innovadoras de las empresas y su entorno.\n\nLa importancia de contar con indicadores continuos que permitan realizar seguimiento al desarrollo tecnol\u00f3gico productivo, las actividades de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y su impacto en la consecuci\u00f3n de las metas de desarrollo han sido puestos de manifiesto por los gobiernos de Colombia durante la \u00faltima d\u00e9cada. El actual gobierno (2010-2014) ha hecho \u00e9nfasis en que la innovaci\u00f3n est\u00e1 llamada a ser una de las locomotoras del Plan Nacional de Desarrollo, dada su importancia transversal en las mejoras de productividad y competitividad de la econom\u00eda colombiana y por ende, en el crecimiento, la generaci\u00f3n de empleo y el desarrollo con inclusi\u00f3n social.\n\nSe ha reconocido ampliamente que las formas de generar y usar el conocimiento en favor de la soluci\u00f3n de problemas productivos, el aprovechamiento de oportunidades empresariales y la introducci\u00f3n de nuevos y mejorados productos y servicios al mercado, son fundamentales para el crecimiento econ\u00f3mico, la inclusi\u00f3n social y el desarrollo sostenible. Por esta raz\u00f3n, es necesario conocer el estado del desarrollo y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el pa\u00eds para la construcci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, la identificaci\u00f3n de los factores determinantes del desarrollo tecnol\u00f3gico y la caracterizaci\u00f3n de los procesos de innovaci\u00f3n que se llevan a cabo en las empresas colombianas.\n\nDando continuidad a una pol\u00edtica nacional dise\u00f1ada para el largo plazo, el gobierno colombiano ha trazado un conjunto de l\u00edneas de acci\u00f3n para la promoci\u00f3n de actividades de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n (ACTI), los est\u00edmulos a la investigaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico, el fortalecimiento de las capacidades de generaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de nuevos conocimientos en \u00e1reas estrat\u00e9gicas de la econom\u00eda nacional, el fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI) y la apropiaci\u00f3n social de sus beneficios.\n\nEl DANE, a trav\u00e9s de la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en el sector de los servicios \u2013 EDIT-S, tiene como objetivo general caracterizar la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica y analizar las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas de este sector, as\u00ed como facilitar la evaluaci\u00f3n de los instrumentos de pol\u00edtica, tanto de fomento como de protecci\u00f3n a la innovaci\u00f3n que se han dispuesto como est\u00edmulos a la incorporaci\u00f3n de conocimientos con fines productivos y comerciales. La encuesta es, pues, una respuesta del DANE a la necesidad p\u00fablica de contar con informaci\u00f3n estad\u00edstica confiable y suficiente acerca de la din\u00e1mica de la innovaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico en el sector de los servicios en Colombia.\n\nLa disponibilidad de informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre la din\u00e1mica innovadora del sector de los servicios favorece a las empresas y gremios del sector que se involucran en la realizaci\u00f3n de ACTI; a entidades del Estado ejecutoras de la pol\u00edtica de ciencia y tecnolog\u00eda, y de productividad y competitividad; a los grupos de investigaci\u00f3n y universidades que han establecido l\u00edneas de investigaci\u00f3n sobre innovaci\u00f3n y desarrollo; y en general, a todos aquellos actores vinculados al SNCTI.\n\nLa EDIT aplicada al sector de servicios es una investigaci\u00f3n estad\u00edstica de operaci\u00f3n tipo muestra no probabil\u00edstica (o determin\u00edstica), que representa una poblaci\u00f3n objetivo que se constituye en un conjunto de subsectores o actividades del sector de servicios considerados relevantes a la investigaci\u00f3n desde el punto de vista de la comparabilidad internacional y la calidad de directorios disponibles, con par\u00e1metros de inclusi\u00f3n diferenciados y definidos seg\u00fan el nivel de personal ocupado y los ingresos anuales de las empresas.\n\nEn raz\u00f3n a lo anterior, el an\u00e1lisis de resultados permite identificar caracter\u00edsticas de desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n para cada subsector estudiado pero no calcular indicadores agregados para el total de la muestra de actividades de servicios.","time_periods":[{"start":"2008","end":"2009","cycle":"Bienal"}],"coll_dates":[{"start":"2010","end":"2010","cycle":"Bienal"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Total nacional para las actividades definidas","geog_unit":"Total nacional para las actividades definidas","analysis_unit":"UNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N Y AN\u00c1LISIS \n\nEs la empresa del sector servicios","universe":"UNIVERSO DE ESTUDIO Y POBLACI\u00d3N OBJETIVO\n\nEn EDIT-S II (2008-2009): empresas correspondientes a las siguientes actividades, clasificadas seg\u00fan CIIU Rev. 3 A.C. y definidas seg\u00fan par\u00e1metros de inclusi\u00f3n espec\u00edficos: Divisi\u00f3n 40 (Suministro de electricidad, gas, vapor y agua caliente) con 20 personas o m\u00e1s; Divisi\u00f3n 41 (Captaci\u00f3n, depuraci\u00f3n y distribuci\u00f3n de agua) con 20 personas o m\u00e1s; Divisi\u00f3n 50 (Comercio de veh\u00edculos automotores, combustibles y lubricantes) con 100 personas o m\u00e1s y\/o ingresos anuales superiores a $15.000 millones de pesos; Divisi\u00f3n 51 (Comercio al por mayor, excepto el comercio de veh\u00edculos automotores) con 100 personas o m\u00e1s y\/o ingresos anuales superiores a $15.000 millones de pesos; Divisi\u00f3n 52 (Comercio al por menor, excepto el comercio de veh\u00edculos automotores) con 50 personas o m\u00e1s y \/o ingresos anuales superiores a $5.000 millones; Grupos 551 y 552 (Hoteles y Restaurantes) con 40 personas o m\u00e1s y\/o ingresos anuales superiores a $3.000 millones; Grupos 602 y 604 (Transporte de pasajeros por v\u00eda terrestre y de carga por carretera) con 20 personas o m\u00e1s; Divisi\u00f3n 62 (Transporte por v\u00eda a\u00e9rea) con 20 personas o m\u00e1s; Divisi\u00f3n 62 (Transporte por v\u00eda a\u00e9rea) con 20 personas o m\u00e1s; Grupos 641 y 642 (Correos y Telecomunicaciones) con 40 personas o m\u00e1s y\/o ingresos anuales superiores a $3.000 millones; Censo de las clases 6511 y 6512 (Actividades de los bancos); Divisi\u00f3n 72 (Inform\u00e1tica y actividades conexas) con 75 personas o m\u00e1s y\/o ingresos anuales superiores a $3.000 millones; Censo de la Divisi\u00f3n 73 (Centros de investigaci\u00f3n y desarrollo); Grupo 805 (Educaci\u00f3n superior) con 20 personas o m\u00e1s y\/o ingresos anuales superiores a $1.000 millones; Grupo 851 (Actividades relacionadas con la salud humana: hospitales e instituciones de tercer nivel); Divisi\u00f3n 90 (Eliminaci\u00f3n de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares) con 20 personas o m\u00e1s; Grupo 921 (Actividades de cinematograf\u00eda, radio y televisi\u00f3n y otras actividades de entretenimiento) con 40 personas o m\u00e1s y\/o ingresos anuales superiores a $3.000 millones.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"VARIABLES\n\nLas variables que establece la investigaci\u00f3n son:\n\n- Actividad de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica;\n\n- Monto invertido en el per\u00edodo de referencia;\n\n- Orientaci\u00f3n de la inversi\u00f3n;\n\n- Personal ocupado por tipo de vinculaci\u00f3n; por \u00e1rea o departamento; por nivel educativo; por tipo de capacitaci\u00f3n;\n\n- Objetivos y resultados de la innovaci\u00f3n;\n\n- Estado de avance de los resultados;\n\n- Fuentes de ideas de la innovaci\u00f3n;\n\n- Fuente y valor de la financiaci\u00f3n;\n\n- Valor financiado por los agentes de innovaci\u00f3n;\n\n- Registros de propiedad de la empresa;\n\n- Certificaciones de producto y proceso y ocupaci\u00f3n en la empresa."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional  "}],"coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS \n\nPara captar la informaci\u00f3n se utiliza un cuestionario \u00fanico de seis cap\u00edtulos para el per\u00edodo de referencia, el cual cuenta con la estructura que se muestra a continuaci\u00f3n:\n\n\nESTRUCTURA DEL FORMULARIO REDISE\u00d1ADO DE LA EDIT, 2009\n\nCAR\u00c1TULA \u00daNICA EMPRESARIAL:\n\nContiene la informaci\u00f3n sobre la identificaci\u00f3n, ubicaci\u00f3n, datos generales, tipo de organizaci\u00f3n y composici\u00f3n del capital social de la empresa encuestada.\n\nCap\u00edtulo I - Innovaci\u00f3n y su impacto en la empresa en el periodo 2008-2009\n\nCaptura informaci\u00f3n acerca de las innovaciones que realiz\u00f3 la empresa y los principales prop\u00f3sitos que la empresa persigue con la realizaci\u00f3n de innovaciones; identifica los impactos que ha tenido sobre la empresa la realizaci\u00f3n de innovaciones; determina el estado de avance de los resultados de las innovaciones e indaga sobre los factores que obstaculizan el logro de los objetivos en el desarrollo de innovaciones. \n\nCap\u00edtulo II - Inversi\u00f3n en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n en el periodo 2008-2009\n\nRecoge informaci\u00f3n sobre las distintas actividades que realiza la empresa en su proceso de innovaci\u00f3n, as\u00ed como el monto de recursos que invierte anualmente en cada una de las actividades.\n\nCap\u00edtulo III \u2013 Financiamiento de las actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n en el periodo 2008-2009\n\nCaracteriza la estructura de financiamiento de la empresa para la realizaci\u00f3n de ACTI; obtiene informaci\u00f3n sobre los montos financiados mediante programas de cofinanciaci\u00f3n y cr\u00e9dito proveniente de distintas fuentes, y detecta posibles obst\u00e1culos en el acceso al financiamiento p\u00fablico y a los incentivos tributarios existentes.\n\nCap\u00edtulo IV - Personal ocupado promedio en el periodo 2008-2009\n\nCuantifica y caracteriza el personal promedio ocupado de la empresa por \u00e1reas funcionales o departamentos, seg\u00fan nivel educativo; determina la vinculaci\u00f3n del personal ocupado promedio y su participaci\u00f3n en ACTI; establece el n\u00famero de personas por \u00e1reas de formaci\u00f3n; por \u00faltimo, identifica el n\u00famero total de personas que recibieron, a cuenta de la empresa, capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n especializada, para el periodo de estudio. \n\nCap\u00edtulo V - Relaciones con actores del sistema nacional de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n - SNCTI y cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n en el periodo 2008-2009\n\nIndaga sobre las fuentes de ideas para la innovaci\u00f3n, las relaciones de la empresa con los dem\u00e1s actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n \u2013SNCTI que apoyan la realizaci\u00f3n de ACTI; y obtiene informaci\u00f3n sobre las relaciones de cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n que se desarrollaron entre las empresas y los dem\u00e1s actores del SNCTI, seg\u00fan los objetivos perseguidos.\n\nCap\u00edtulo VI - Propiedad intelectual, certificaciones de calidad, normas t\u00e9cnicas y reglamentos t\u00e9cnicos en el periodo 2008-2009\n\nEn la primera parte de este cap\u00edtulo se indaga sobre los distintos tipos de protecci\u00f3n de propiedad intelectual solicitados o utilizados durante el periodo de referencia, as\u00ed como los posibles obst\u00e1culos que encontr\u00f3 la empresa para utilizar el sistema de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual. En la segunda parte se pregunta sobre la obtenci\u00f3n de certificaciones de calidad de proceso o producto; y el grado de importancia que para la empresa signific\u00f3 la obtenci\u00f3n de estas certificaciones.","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N\n\nCon el objeto de sensibilizar a las empresas del sector servicios sobre la importancia de la operaci\u00f3n se da a conocer a las fuentes la tem\u00e1tica de la encuesta y el listado de los instrumentos de fomento a la innovaci\u00f3n existentes, mediante la remisi\u00f3n del manual de conceptos b\u00e1sicos.\n\n\nCAPACITACI\u00d3N\n\nPrevio al inicio del operativo de recolecci\u00f3n, se realiza un seminario de capacitaci\u00f3n en el DANE Central, dirigido a los asistentes t\u00e9cnicos del sector servicios de las direcciones territoriales y subsedes del DANE, responsables directos del levantamiento de la informaci\u00f3n, quienes posteriormente capacitan el personal requerido en sus respectivas ciudades. La capacitaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de exposiciones, talleres y mesas de trabajo.\n\nDe igual manera, el equipo t\u00e9cnico responsable de la investigaci\u00f3n, participa permanentemente en seminarios organizados por organismos nacionales e internacionales sobre innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico.\n\n\nESQUEMA OPERATIVO, M\u00c9TODO Y PROCEDIMIENTO PARA LA RECOLECCI\u00d3N \n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de las direcciones territoriales y subsedes del DANE, en un per\u00edodo promedio de cuatro (4) meses, enmarcado en un plan operativo dise\u00f1ado en el nivel central.\n\nPara la planeaci\u00f3n del operativo se requiere conocer el directorio de fuentes a encuestar, su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y los instrumentos de recolecci\u00f3n, aspectos sobre los cuales se definen las necesidades de talento humano, transporte, materiales y recursos inform\u00e1ticos.\n\nEl n\u00famero de recolectores en cada direcci\u00f3n territorial y subsede se determina por el n\u00famero de fuentes y complejidad del instrumento de recolecci\u00f3n, para lo que se asigna una carga de trabajo promedio de 20 encuestas-mes por recolector-cr\u00edtico-digitador. Una vez asignada la carga de trabajo a cada recolector-cr\u00edtico, \u00e9ste procede a presentar la investigaci\u00f3n a cada una de las fuentes, informar el tiempo establecido para la entrega de la informaci\u00f3n y asesorarla en el reporte seg\u00fan los manuales e instructivos de diligenciamiento, hasta obtener la informaci\u00f3n con los par\u00e1metros de calidad y oportunidad establecidos.\n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza por auto-diligenciamiento de formulario electr\u00f3nico en l\u00ednea, a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE, con asesor\u00eda de personal previamente capacitado en la tem\u00e1tica de la encuesta por parte de la entidad, y contactando, mediante entrevista directa, al propietario y\/o al administrador con conocimiento de la empresa, o a las personas encargadas de cada una de las \u00e1reas involucradas con la informaci\u00f3n requerida (ingenier\u00eda, calidad, pruebas y ensayos; investigaci\u00f3n y desarrollo; producci\u00f3n y recursos humanos).\n\nEl proceso de recolecci\u00f3n de la EDIT-S se inicia con una comunicaci\u00f3n de la direcci\u00f3n territorial o subsede del DANE a la empresa del sector de los servicios, y le informa que debe rendir informaci\u00f3n a la encuesta, para lo cual se le entrega un nombre de usuario y una contrase\u00f1a para que pueda ingresar a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE y diligenciar el formulario. De igual manera, para las fuentes que no pueden rendir la informaci\u00f3n por este medio, se entrega un formulario f\u00edsico para que lo diligencien; en ambos casos, la empresa cuenta con la asesor\u00eda de un recolector-cr\u00edtico en el suministro de la informaci\u00f3n y adicionalmente se entrega a cada empresa un instructivo de diligenciamiento.","act_min":"Con el fin de garantizar la calidad y consistencia de los datos obtenidos, adem\u00e1s de las actividades realizadas durante el proceso de recolecci\u00f3n y cr\u00edtica, el programa de captura  cuenta con un sistema integral que permite la supervisi\u00f3n autom\u00e1tica de la ejecuci\u00f3n de cada uno de los procesos de la encuesta y ejercer as\u00ed un estricto control de calidad a la informaci\u00f3n de cada empresa.\n\nEn general, el sistema est\u00e1 constituido por m\u00f3dulos: el primero hace seguimiento y control al desarrollo de las etapas de auto-diligenciamiento, asesor\u00eda y cr\u00edtica; el segundo permite tanto la captura continua, depuraci\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, como la verificaci\u00f3n de la calidad de la ejecuci\u00f3n de la etapa de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n; el siguiente m\u00f3dulo consolida y env\u00eda la informaci\u00f3n al DANE Central, y el \u00faltimo m\u00f3dulo permite verificar la consistencia de la informaci\u00f3n y realizar las correcciones a que haya lugar.\n\nEl control de calidad de la informaci\u00f3n se hace mediante varios procesos realizados por las direcciones territoriales y subsedes: uno consiste en la revisi\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n en su etapa de recolecci\u00f3n, proceso para el cual el programa est\u00e1 especialmente dise\u00f1ado con unas especificaciones de consistencia y validaci\u00f3n que le permite al digitador detectar de inmediato los errores. Por otro lado, en el DANE Central se va llevando a cabo la verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en el sistema, a trav\u00e9s de informes generados por el mismo, y en una etapa posterior, la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n procesada en los cuadros de salida.","cleaning_operations":"CONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS\n\nUna vez capturada la informaci\u00f3n en direcciones territoriales y subsedes v\u00eda web, \u00e9sta se aloja en los servidores del DANE Central, donde se organiza y consolidan en el sistema de acuerdo con las especificaciones establecidas con anterioridad. Posteriormente, se conforman los archivos planos por cada uno de los cap\u00edtulos del formulario, incluyendo la car\u00e1tula \u00fanica y los m\u00f3dulos.\n\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES \n\nMediante el programa de captura del formulario electr\u00f3nico, se editan los datos de cada una de las empresas y se verifica su consistencia. Cabe anotar que este proceso es restringido seg\u00fan los usuarios y los permisos establecidos. Una vez la empresa termina la digitaci\u00f3n de su informaci\u00f3n, la seguridad del sistema no le permite modificarla, s\u00f3lo el recolector en el proceso de cr\u00edtica podr\u00e1 ingresar los cambios luego de haber establecido comunicaci\u00f3n con la fuente, para aclarar posibles inconsistencias o faltantes de informaci\u00f3n.\n\nLa coherencia de los resultados se realiza mediante el an\u00e1lisis de los datos de cada uno de los cap\u00edtulos de la Encuesta y con algunas variables de la Encuesta Anual de Servicios -EAS, especialmente con variables como actividad econ\u00f3mica, personal ocupado y producci\u00f3n anual. A partir de la expiraci\u00f3n del convenio interadministrativo 023 de 2004 entre el DANE, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n -DNP y el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n -COLCIENCIAS, las etapas de operativo de recolecci\u00f3n, control de calidad de la informaci\u00f3n, procesamiento, an\u00e1lisis estad\u00edstico y presentaci\u00f3n de resultados, son realizados por el DANE.\n\nDentro de los controles en el diligenciamiento del cuestionario, se verifica si la empresa ha realizado inversiones en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, para controlar que los cap\u00edtulos (I, II, VI y los anexos) est\u00e9n diligenciados. Si la empresa dice no haber invertido en dichas actividades, el apoyo y el asistente de las direcciones territoriales y subsedes, deben visitar la empresa para corroborar la informaci\u00f3n."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO  \n\nSobre los resultados de la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en el sector servicios - EDIT-S se realiza un an\u00e1lisis descriptivo de las variables principales: c\u00f3digo de\nactividad econ\u00f3mica a nivel de clase CIIU, monto en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n, porcentaje en productos y procesos nuevos, personal ocupado por \u00e1reas de trabajo, por nivel educativo, por profesiones, objetivos de la innovaci\u00f3n, financiaci\u00f3n de las actividades y relaci\u00f3n con instituciones del Sistema Nacional de Innovaci\u00f3n.\n\nEl comportamiento de las estad\u00edsticas producidas se presenta de la siguiente manera:\n\n\u2022 N\u00famero de empresas: corresponde al total de empresas del sector servicios que suministran, seg\u00fan el marco estipulado anualmente, la informaci\u00f3n solicitada en cada encuesta y a las cuales hacen referencia los cuadros estad\u00edsticos publicados.\n\n\u2022 Personal ocupado: corresponde al n\u00famero de personas ocupadas por la empresa, es decir, el total de los que trabajan para \u00e9sta No se contabilizan dentro del personal ocupado aquellos trabajadores en licencia ilimitada y no remunerada, en servicio militar, pensionados, miembros de la junta directiva de la empresa a quienes se paga \u00fanicamente por la asistencia a las reuniones, los propietarios, socios y familiares que no trabajen en el establecimiento, ni los trabajadores a domicilio.\n\nLa informaci\u00f3n para esta variable est\u00e1 dividida en cuatro categor\u00edas de personal, discriminadas por sexo, as\u00ed:\n\na. Propietarios, socios y familiares sin remuneraci\u00f3n fija\nb. Personal con contrato a t\u00e9rmino indefinido (permanente)\nc. Personal con contrato a t\u00e9rmino fijo (temporal)\nd. Aprendices\n\nAdicionalmente, se analiza la informaci\u00f3n por nivel educativo y por \u00e1reas de la empresa donde desarrolla sus labores cotidianas.\n\n\u2022 Tipolog\u00eda de innovaci\u00f3n: la caracterizaci\u00f3n de las empresas seg\u00fan su nivel de innovaci\u00f3n alcanzado se lleva a cabo de acuerdo con cinco categor\u00edas:\n\na. Innovadoras en sentido estricto\n\nEntendidas como aquellas empresas que en el periodo de referencia de la encuesta obtuvieron al menos un bien o servicio nuevo o significativamente mejorado para el mercado internacional.\n\nb. Innovadoras en sentido amplio\n\nEmpresas que en el periodo de referencia obtuvieron al menos:\n\n- Un bien o servicio nuevo o significativamente mejorado para el mercado nacional,\n\n- Un bien o servicio nuevo o mejorado para la empresa,\n\n- La implementaci\u00f3n de un proceso productivo nuevo o significativamente mejorado para la l\u00ednea de producci\u00f3n principal o para las l\u00edneas de producci\u00f3n complementarias,\n\n- Una forma organizacional o de comercializaci\u00f3n nueva o significativamente mejorada.\n\nc. Potencialmente innovadoras\n\nLas empresas potencialmente innovadoras son aquellas que reportan tener en marcha o haber abandonado alg\u00fan proceso de innovaci\u00f3n ya fuera para la obtenci\u00f3n de un producto nuevo \u00f3 significativamente mejorado para el mercado nacional, internacional \u00f3 para la empresa\n\nd. No innovadoras\n\nLas empresas no innovadoras son las que no obtuvieron innovaciones, ni reportaron tener en proceso, o haber abandonado, alg\u00fan proyecto para la obtenci\u00f3n de innovaciones.\n\nEn esta operaci\u00f3n estad\u00edstica, la calidad de resultados se mide por los indicadores de cobertura del operativo de la encuesta aplicada a las actividades del sector servicios incluidas en el marco de la investigaci\u00f3n. Esta cobertura est\u00e1 determinada por las empresas que proporcionan informaci\u00f3n total y por las novedades operativas: empresas inactivas, liquidadas, absorbidas, empresas que cambiaron su actividad, empresas sin localizar o simplemente empresas que no proporcionaron la informaci\u00f3n.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO\n\nConsiste en hacer un examen de los resultados obtenidos a trav\u00e9s de la encuesta para los subsectores de servicios m\u00e1s sobresalientes, bien en t\u00e9rminos de su inversi\u00f3n en desarrollo tecnol\u00f3gico y resultados innovadores, de su desempe\u00f1o econ\u00f3mico en t\u00e9rminos de crecimiento productivo y de personal, o ambos aspectos.\n\nEste tipo de an\u00e1lisis exige contar con informaci\u00f3n de primera mano sobre la din\u00e1mica del sector de servicios en los \u00faltimos meses, as\u00ed como de los casos particulares de empresas\nque hayan emprendido procesos importantes de reconversi\u00f3n tecnol\u00f3gica u organizativa  y acceso a nuevos mercados, en procura de mejoras en productividad y competitividad.\n\nEl an\u00e1lisis de contexto de la EDITS se desarrolla en los comit\u00e9s internos de discusi\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n de resultados, conformado por analistas y asesores de operaciones y\ntemas econ\u00f3micos del DANE; adicionalmente, se cuenta con un comit\u00e9 de expertos externos, conformado por investigadores y representantes de instituciones involucradas e\ninteresadas en las pol\u00edticas de ciencia y tecnolog\u00edas y pol\u00edticas econ\u00f3micas asociadas a la innovaci\u00f3n.\n\nDe estas discusiones es posible extraer un criterio sustentado para juzgar a nivel interno la calidad de los resultados que arrojen los ejercicios de medici\u00f3n ulteriores de la EDITS,\ny asimismo, detectar eventuales anomal\u00edas en los resultados que exijan verificaci\u00f3n.\n\n\nM\u00c9TODOS Y MECANISMOS DE CONTROL DE LA CALIDAD\n\nINDICADORES DE MONITOREO DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nINDICADOR DE CALIDAD POR RESPONSABLE DE PROCESO\n\nEl indicador de calidad (IC) por proceso para cada regional, es calculado como el promedio de los indicadores de cada responsable de proceso (RP) en la EDIT.\n\nIndicador de Confiabilidad: permite evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos de la investigaci\u00f3n con relaci\u00f3n a la cobertura por fuentes, la informaci\u00f3n suministrada y el nivel de calidad de los procesos operativos que hacen parte de la encuesta. Para su c\u00e1lculo se realiza un promedio simple de todos los indicadores que apliquen, bien sea de respuesta o cobertura y calidad de los procesos que permiten producir la investigaci\u00f3n, desde los calculados a nivel local, hasta los del nivel central, a saber:\n\n- Tasa de Respuesta por Fuentes (TRF): relaci\u00f3n entre el n\u00famero de fuentes que rinden informaci\u00f3n (FI) m\u00e1s las fuentes enviadas con novedad diferente de 5 (FE)  y el total del directorio enviado a campo (TD). Las fuentes que rinden informaci\u00f3n corresponden a todos aquellos establecimientos que funcionan en el pa\u00eds, definidos como industriales con diez o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de la producci\u00f3n actualizado anualmente.\n\nTRF = [(FI + FE) \/ TD] * 100\n\nDonde:\n\nFI = Fuentes que rinden Informaci\u00f3n\nFE = Fuentes enviadas con novedad diferente de 5\nTD = Total directorio enviado a campo\n\n- Indicador de Fuentes en Deuda (o pendientes de rendir) (IFD): es la proporci\u00f3n de fuentes con novedad 5 en relaci\u00f3n al total de fuentes esperadas. Este indicador determina el porcentaje de empresas que deben ser contactadas e interpeladas acerca de la informaci\u00f3n que han dejado de rendir durante el operativo de campo.\n\nIFD = (FNC \/ FES) * 100\n\nDonde:\n\nFNC = Fuentes con novedad 5\nFES = Fuentes esperadas\n\n- \u00cdndice de Calidad Local (IDCL): indicador de calidad de los procesos de la cadena que permite producir las investigaciones; generado mediante la\nverificaci\u00f3n de la calidad del trabajo en las etapas de cr\u00edtica y captura. Calculado a partir de la detecci\u00f3n de errores y omisiones, considerando el volumen de trabajo efectivo al mismo nivel de medici\u00f3n.\n\nNota: para esta investigaci\u00f3n no se calcular\u00e1 el indicador de recolecci\u00f3n puesto que en su lugar existe la recepci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\nIDCL = (ICC + ICCA) \/ 2\n\nDonde:\n\nIDCL = \u00cdndice de calidad local\nICC = \u00cdndice de calidad de la cr\u00edtica\nICCA = \u00cdndice de calidad de la captura\n\n- \u00cdndice de Calidad Central (IDCC): indicador de la calidad de los procesos operativos que hacen parte de la investigaci\u00f3n. Se genera mediante la sumatoria\nde errores y omisiones en los procesos desarrollados en las Direcciones Territoriales y subsedes (tratamiento de producto no conforme), detectados en el\nnivel central.\n\nIDCC = [(FES - TPNC) \/ FES]\n\nDonde:\n\nTPNC = Sumatoria de omisiones y errores en el proceso de producci\u00f3n central\nFES = Formularios Esperados","data_appraisal":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO  \n\nLa Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica (EDIT) realiza un an\u00e1lisis descriptivo de las variables principales: c\u00f3digo de actividad econ\u00f3mica a nivel de clase industrial, monto en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n, porcentaje en productos y procesos nuevos, personal ocupado clasificado por nacional y extranjero, por \u00e1reas de trabajo, por nivel educativo, por profesiones, objetivos de la innovaci\u00f3n, financiaci\u00f3n de las actividades y relaci\u00f3n con instituciones del Sistema Nacional de Innovaci\u00f3n. \n\nEl comportamiento de las estad\u00edsticas pro-ducidas se presenta de la siguiente manera: \n\n\u2022 N\u00famero de empresas: corresponde al total de empresas industriales que suministran, seg\u00fan el marco estipulado anualmente, la informaci\u00f3n solicitada en cada encuesta y a los cuales hacen referencia los cuadros estad\u00edsticos publicados. \n\n\u2022 Personal ocupado: corresponde al n\u00famero de personas ocupadas por la empresa, es decir, el total de los que trabajan y dependen de \u00e9l, incluidos los propietarios, socios y familiares sin remuneraci\u00f3n fija, que desarrollan una labor. No se contabilizan dentro del personal ocupado aquellos trabajadores en licencia ilimitada y no remunerada, en servicio militar, pensionados, miembros de la junta directiva de la empresa a quienes se paga \u00fanicamente por la asistencia a las reuniones, los propietarios, socios y familiares que no trabajen en el estable\u00adcimiento, ni los trabajadores a domicilio. \n\nLa informaci\u00f3n para esta variable se re\u00adquer\u00eda, dividida en cuatro categor\u00edas de personal, discriminadas por g\u00e9nero, as\u00ed:\n\na. Propietarios, socios y familiares sin re\u00admuneraci\u00f3n fija\n\nb. Personal con contrato a t\u00e9rmino indefi\u00adnido (permanente)\n\nc. Personal con contrato a t\u00e9rmino fijo (temporal)\n\nd. Aprendices.\n\nAdicionalmente, se analiza la informa\u00adci\u00f3n por nivel educativo y por \u00e1reas de la empresa donde desarrolla sus labores cotidianas. \n\nTipolog\u00eda de innovaci\u00f3n:\u2022 la caracteriza\u00adci\u00f3n de las empresas seg\u00fan su nivel de innovaci\u00f3n se llev\u00f3 a cabo de acuerdo con cinco categor\u00edas:\n\na. Innovadoras radicales\nb. Innovadoras incrementales\nc. Innovadoras organizacionales y comerciales. \nd. Adecuadas tecnol\u00f3gicamente sin innovaci\u00f3n y\ne. Empresas no innovadoras\n\nEn esta operaci\u00f3n estad\u00edstica, la calidad de resultados se mide por los indicadores de cobertura para el censo de empresas industriales identificadas desde el directorio de empresas de la EAM. Esta cobertura est\u00e1 determinada por las empresas que proporcionan informaci\u00f3n total y por las novedades operativas: empresas inactivas, liquidadas, absorbidas, empresas que cambiaron su actividad, empresas sin localizar o simplemente empresas que no proporcionaron la informaci\u00f3n.\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO  \n\nLa coherencia de los resultados se realiza mediante el an\u00e1lisis de los datos de cada uno de los cap\u00edtulos de la Encuesta y con algunas variables de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM), especialmente con variables como actividad econ\u00f3mica, per\u00adsonal ocupado y producci\u00f3n anual. El equi\u00adpo de Tem\u00e1tica del DANE y funcionarios del DNP y Colciencias apoyan la labor de an\u00e1lisis. Finalizada la revisi\u00f3n, se procede a la realizaci\u00f3n del bolet\u00edn de prensa.\n\nINDICADORES PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS DE LA INVESTIGACI\u00d3N  \n\nPara dar cumplimiento a la norma ISO 9001\/2000, relacionada con la medici\u00f3n y seguimiento de los procesos del sistema de gesti\u00f3n de calidad, se presenta una se\u00adrie de indicadores que permite una mayor eficiencia en la obtenci\u00f3n de los resulta\u00addos en la EAM, a saber:\n\n1. Indicador de calidad: \u00e9ste presenta la obtenci\u00f3n y\/o medici\u00f3n aproximada de calidad en los procesos de cr\u00edtica y cap\u00adtura en la investigaci\u00f3n. De esta manera, se lleva a cabo control de calidad de la informaci\u00f3n enviada por cada una de las direcciones territoriales; de esto depen\u00adde en gran medida la consistencia de la informaci\u00f3n con la cual se alimentar\u00e1 el sistema para obtener los resultados de la investigaci\u00f3n. En las direcciones territoria\u00adles se realiza el proceso de cr\u00edtica, el cual consiste en la revisi\u00f3n y la verificaci\u00f3n de consistencia de la informaci\u00f3n suministra\u00adda por las fuentes. Concluida la recolec\u00adci\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n, se lleva a cabo el proceso de captura, el cual consis\u00adte en el almacenamiento en medio magn\u00e9\u00adtico de la informaci\u00f3n criticada. La captura o grabaci\u00f3n usa el programa o aplicativo, digitando la informaci\u00f3n criticada. Puesto que estos procesos son de vital importan\u00adcia para la investigaci\u00f3n, es prioritario rea\u00adlizar un control de calidad que garantice la total coherencia de la informaci\u00f3n. \n\nEl indicador de calidad de los procesos de cr\u00edtica y captura se basa en la revisi\u00f3n que debe realizar el asistente t\u00e9cnico de la EAM o su delegado en cada direcci\u00f3n territorial o subsede, con la informaci\u00f3n consignada en el formulario y aquella in\u00adformaci\u00f3n almacenada en el sistema me\u00addiante el aplicativo. Para llevar a cabo el control de calidad de cada proceso y obte\u00adner un indicador aproximado de la calidad, el asistente t\u00e9cnico debe revisar el 10% de los formularios por enviar al DANE Central, es decir, el 10% de los formularios criticados y capturados por cada una de las personas encargadas para desarrollar dichos procesos. \n\nPara la obtenci\u00f3n de este indicador se debe realizar la revisi\u00f3n a todos los for\u00admularios asignados por el sistema para cada operador y hacer el an\u00e1lisis corres\u00adpondiente para cada una de las variables en la ficha, con ayuda de los diagn\u00f3sticos y los chequeos entre cap\u00edtulos que genera el aplicativo de cada una de las fuentes. El asistente t\u00e9cnico responsable debe di\u00adligenciar las casillas 5 y 6 de la tabla de ponderaci\u00f3n y obtenci\u00f3n del indicador para cada uno de los formularios selecciona\u00addos, y verificar que las correcciones per\u00adtinentes se realicen por cada uno de los cr\u00edticos u operadores en el formulario y en el sistema de captura. \n\nEn primera instancia, se debe calcular un indicador de calidad (IC) por cada respon\u00adsable de proceso (RP), el cual es obtenido como promedio aritm\u00e9tico de los punta\u00adjes para cada uno de los formularios que fueron revisados por el asistente t\u00e9cnico del proyecto.\n\nEn efecto, el indicador de calidad (IC) por proceso para cada regional, es calculado como el promedio de los indicadores de cada responsable de proceso (RP) en la EAM. Si en la regional existen k responsa\u00adbles de proceso, entonces: El indicador de calidad total por direcci\u00f3n territorial, corresponder\u00e1 al promedio simple de los indicadores obtenidos de los procesos\n\n2. Indicador de confiabilidad: indicador mediante el cual se pueda evaluar el gra\u00addo de cumplimiento de los objetivos de la investigaci\u00f3n con relaci\u00f3n a la cobertura por fuentes, la informaci\u00f3n suministrada y el nivel de calidad de los procesos operati\u00advos que hacen parte de la encuesta. Para su c\u00e1lculo se realiza un promedio simple de todos los indicadores que apliquen, bien sea de respuesta o cobertura y cali\u00addad de los procesos que permiten produ\u00adcir la investigaci\u00f3n. Desde los calculados a nivel local, hasta los del nivel central, se tiene:\n\n\u2022 Tasa de respuesta por fuentes (TRF):\n\nrelaci\u00f3n entre el n\u00famero de fuentes que rinden informaci\u00f3n (FI) m\u00e1s las fuentes enviadas con novedad diferente de 5 (FE) y el total del directorio enviado a campo (TD). Las fuentes que rinden informaci\u00f3n corresponden a todos aquellos estable\u00adcimientos que funcionan en el pa\u00eds, defi\u00adnidos como industriales con diez o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de la pro\u00adducci\u00f3n actualizado anualmente:\n\nTRF = [(FI + FE) \/ TD] * 100%\n\nDonde:\nFI = Fuentes que rinden informaci\u00f3n\nFE = Fuentes enviadas con novedad dife\u00adrente de 5\nTD = Total directorio enviado a campo\n\n\u2022 \u00cdndice de imputaci\u00f3n central (INIC): re\u00adlaci\u00f3n entre el n\u00famero de fuentes efectivas, es decir, a las que no se les deter\u00admina proceso de imputaci\u00f3n o estima\u00adci\u00f3n de alg\u00fan tipo y el total de fuentes esperadas.\n\nINIC= [(FES - FNC) \/ FES] * 100%\n\nDonde: \nFES = Fuentes esperadas\nFNC = Fuentes con novedad 5\n\n\u2022 \u00cdndice de Calidad Local (IDCL):  indicador de calidad de los procesos de la cadena que permite producir las investigaciones; generado mediante la verificaci\u00f3n de la calidad del trabajo en las etapas de cr\u00ed\u00adtica y captura. Calculado a partir de la detecci\u00f3n de errores y omisiones, consi\u00adderando el volumen de trabajo efectivo al mismo nivel de medici\u00f3n. \n\nNota: para esta investigaci\u00f3n no se cal\u00adcular\u00e1 el indicador de recolecci\u00f3n pues\u00adto que en su lugar existe la recepci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\nIDCL = (ICC + ICCA) \/ 2\n\nDonde:\nIDCL = \u00cdndice de calidad local\nICC = \u00cdndice de calidad de la cr\u00edticaI\nCCA = \u00cdndice de calidad de la captura\n\n\u2022 \u00cdndice de Calidad Central (IDCC): in\u00addicador de la calidad de los procesos operativos que hacen parte de la investi\u00adgaci\u00f3n. Se genera mediante la sumatoria de errores y omisiones en los procesos desarrollados en las direcciones territo\u00adriales y subsedes (tratamiento de pro\u00adducto no conforme), detectados en el nivel central.\n\nIDCC = [(FES - TPNC) \/ RES] * 100%\n\nDonde:\nTPNC = Sumatoria de omisiones y errores en el proceso de producci\u00f3n central\nFES = Formularios esperados\n\n\u2022 Indicador de Confiabilidad (ICFA): grado de efectividad de los procesos productivos de la investigaci\u00f3n. Promedio simple de todos los indicadores de calidad de los procesos de la cadena que permite pro\u00adducir la investigaci\u00f3n. Desde los calcula\u00addos en las direcciones territoriales hasta los de nivel central; indicador mediante el cual se podr\u00e1n tomar decisiones sobre eliminaci\u00f3n de fallas y creaci\u00f3n de estra\u00adtegias para el mejoramiento continuo y sostenido a largo plazo.\n\nICFA = (TRF + INIC + IDCL + IDCC) \/ 4\n\nDonde:\nTRF= Tasa de respuesta por fuentes\nINIC= \u00cdndice de no imputaci\u00f3n central (aplica para periodicidad anual)\nIDCL= \u00cdndice de calidad local\nIDCC = \u00cdndice de calidad central"}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \n\n\"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". 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