{"doc_desc":{"title":"EDIT_S_III_2010_2011","idno":"COL-DANE-EDIT-S-III-2010-2011","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n"},{"name":"Jairo Alfonso Puerto Melendez","abbreviation":"japuertom@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Coordinador GIT Tem\u00e1tica de Industria"},{"name":"Carlos Alberto Rodriguez Vanegas","abbreviation":"carodriguezv@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Actualizador  DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna T\u00e9llez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2018-02-07"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EDIT-S-2010-2011","title":"Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Servicios - EDIT- S - III- 2010 - 2011","alt_title":"EDIT-S","translated_title":"Survey development and technological innovation services"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica -  Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n T\u00e9cnologica de Servicios","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE -","role":"Equipo T\u00e9cnico"}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo de empresas [en\/census]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nTomando como base la experiencia adquirida en medici\u00f3n del desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n, resultado de los primeros ejercicios estad\u00edsticos en el \u00e1rea, en 2005 el DANE realiz\u00f3 una prueba piloto de medici\u00f3n del desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el sector de los servicios, cuyos resultados permitieron avanzar hacia una encuesta definitiva.   \n\nEste ejercicio piloto permiti\u00f3 orientar la realizaci\u00f3n de la Primera Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en el sector servicios (EDIT-SI), con per\u00edodo de referencia 2004-2005. Esta encuesta se dise\u00f1\u00f3 conforme a los criterios para la caracterizaci\u00f3n del sector servicios que utiliza el DANE para el dise\u00f1o estad\u00edstico: tama\u00f1o de la empresa, tipo de propiedad del capital, localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica (seg\u00fan departamento) y tipolog\u00eda del grado de innovaci\u00f3n conseguido por las empresas.\n\nLas variables e indicadores estudiados por la  EDIT-S I hicieron una primera caracterizaci\u00f3n de la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica e innovadora de las empresas colombianas del sector servicios y complementaron otras investigaciones adelantados en el pa\u00eds hasta entonces sobre el desarrollo de la ciencia, la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n.  \n\nLa estructura de la EDIT-S I se dividi\u00f3 en tres partes: la primera corresponde a la identificaci\u00f3n de la empresa (ubicaci\u00f3n, datos generales, tipo de organizaci\u00f3n, composici\u00f3n del capital social, n\u00famero de establecimientos de la empresa y la actividad econ\u00f3mica seg\u00fan la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme, Revisi\u00f3n 3. 0, Adaptada a Colombia  (CIIU. Rev. 3., A.C.). \n\nLa segunda parte indag\u00f3 sobre las actividades de desarrollo tecnol\u00f3gico llevadas a cabo por las empresas del sector servicios durante el periodo 2004-2005, los montos de inversi\u00f3n en ACTI y los objetivos perseguidos a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n. \n\nLa tercera parte se enfoc\u00f3 en la participaci\u00f3n del personal ocupado en las ACTI, as\u00ed como el papel del Estado en la promoci\u00f3n de la innovaci\u00f3n mediante la disposici\u00f3n de instrumentos p\u00fablicos del financiamiento de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. De igual forma,  se evalu\u00f3 la protecci\u00f3n del conocimiento generado por las empresas a trav\u00e9s de los diferentes componentes del Sistema de Propiedad Intelectual y del Sistema de Acreditaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n T\u00e9cnica.\n\n\nLos principales resultados de la EDIT-S I fueron publicados por el DANE en diciembre de 2008 y se encuentran disponibles para consulta del p\u00fablico en la p\u00e1gina web de la entidad.\n\nEn 2010, en l\u00ednea con el esfuerzo de mejorar permanentemente la calidad de las investigaciones estad\u00edsticas sobre desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n, el DANE emprendi\u00f3 la tarea de redise\u00f1o de la EDIT-S, buscando con esto replicar los logros conseguidos en el a\u00f1o 2009 con el redise\u00f1o de la EDIT en la Industria Manufacturera (EDIT-M). En paralelo, se adelant\u00f3 un desarrollo tecnol\u00f3gico para que el formulario pudiera ser diligenciado por v\u00eda electr\u00f3nica, reforzando as\u00ed los controles de consistencia y completitud. De lo anterior, el DANE present\u00f3 su propuesta de redise\u00f1o de la EDIT-S en julio de 2010, dando inicio a un ciclo de mesas de trabajo con el Comit\u00e9 Interinstitucional y el Comit\u00e9 de Asesores Expertos de la EDIT. El resultado fue un formulario significativamente mejorado, orientado a garantizar, por un lado, una disminuci\u00f3n en el desgaste de la fuente durante el proceso de diligenciamiento, y por otra parte, un aumento en la calidad de los datos.\n\nEn 2011, se desarroll\u00f3 el operativo de recolecci\u00f3n de la Segunda Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica para el sector servicios (EDITS II) para el per\u00edodo de referencia 2008 - 2009 sobre un total de 4.136 empresas, y public\u00e1ndose resultados en mayo de 2012.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES \n\nLa Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE) determin\u00f3 para la medici\u00f3n del desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, utilizar el Manual de Frascati, el Manual de Oslo -que desarroll\u00f3 la OCDE- y para los pa\u00edses en v\u00eda de desarrollo, el Manual de Bogot\u00e1, que desarroll\u00f3 la RICYT. Bajo las premisas de estos manuales, los pa\u00edses miden cada una de las actividades que permiten crear nuevos productos o procesos o su mejoramiento sustancial y el impacto en la econom\u00eda de los pa\u00edses.\n\nPara los pa\u00edses latinoamericanos, especialmente los miembros de la Comunidad Andina de Naciones (CAN), el Manual de Bogot\u00e1 sirve de referencia en el proceso de medici\u00f3n de los procesos de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, cuyas recomendaciones han sido adoptadas por el DANE durante el dise\u00f1o y redise\u00f1o de la EDIT-S. \n\nDe igual manera, se consultaron casos internacionales de medici\u00f3n de la innovaci\u00f3n en el sector de los servicios como la Encuesta de Innovaci\u00f3n de la Comunidad Europea (CIS); la Encuesta sobre Investigaci\u00f3n y Desarrollo de Canad\u00e1; la Encuesta de Innovaci\u00f3n en los Servicios de Uruguay y la Encuesta sobre Investigaci\u00f3n y Desarrollo de Brasil."},"holdings":[{"text":"Las empresas de servicios y comercio correspondientes a las actividades CIIU relevantes a la investigaci\u00f3n, seg\u00fan par\u00e1metros de inclusi\u00f3n definidos","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nCaracterizar la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica y las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas del sector de los servicios, incluyendo el comercio. \n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Identificar las innovaciones alcanzadas por las empresas de servicios (y actividades de comercio) durante el per\u00edodo de referencia.\n\n- Identificar los principales prop\u00f3sitos que las empresas de servicios persiguen con la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n (ACTI). \n\n- Determinar el monto de la inversi\u00f3n realizada por las empresas de servicios en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n (ACTI) durante los a\u00f1os de referencia. \n\n- Indagar sobre las fuentes de financiamiento que ha utilizado la empresa de servicios para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el periodo de referencia.\n\n- Determinar el n\u00famero global y el nivel de escolaridad del personal dedicado a actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas e innovaci\u00f3n (ACTI) por \u00e1reas o departamentos de las empresas de servicios.\n\n- Caracterizar las relaciones entre las empresas de servicios y dem\u00e1s agentes del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n - SNCTI\n\n- Identificar las fuentes de informaci\u00f3n y el origen de ideas con que cuentan las empresas de servicios para el desarrollo de actividades de innovaci\u00f3n.\n\n- Determinar los m\u00e9todos de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual que han utilizado las empresas de servicios durante el periodo de referencia, as\u00ed como los obst\u00e1culos que encuentran para ello.\n\n- Conocer el n\u00famero de certificaciones de proceso y de producto (servicios o bienes) que la empresa de servicios ha solicitado.\n\n- Determinar la utilizaci\u00f3n y adopci\u00f3n de normas o reglamentes t\u00e9cnicos sobre los procesos productivos o en la reglamentaci\u00f3n de productos (servicios o bienes).\n\n- Determinar el impacto de las certificaciones sobre las empresas de servicios.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo (I+D) Internas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Adquisici\u00f3n de maquinaria y equipo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centros de Desarrollo Tecnol\u00f3gico (CDT)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Factores de obstaculizaci\u00f3n a la Innovaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre mercado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre proceso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre producto","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Incubadoras de Empresas de Base Tecnol\u00f3gica (IEBT)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien significativamente mejorado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo o mejorado significativamente para el mercado internacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo o mejorado significativamente para el mercado nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo o mejorado significativamente para la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Trabajador calificado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Transferencia de tecnolog\u00eda","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"CIENCIA Y TECNOLOG\u00cdA [16]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Biotecnolog\u00eda [16.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n [16.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014 \u201cProsperidad para todos\u201d el conocimiento y la innovaci\u00f3n se convierten en factores que inciden en la transformaci\u00f3n productiva y social del pa\u00eds. Bajo este marco se formulan pol\u00edticas p\u00fablicas encaminadas a generar crecimiento econ\u00f3mico, inclusi\u00f3n social y desarrollo sostenible. Este contexto exige la mejor y m\u00e1s estrat\u00e9gica informaci\u00f3n estad\u00edstica para la toma de decisiones que se\u00f1alen los avances de las empresas colombianas en: a) el desarrollo tecnol\u00f3gico de sus procesos productivos; b) la introducci\u00f3n de nuevos y mejorados bienes y servicios en el mercado y c) las relaciones que existen entre las capacidades innovadoras de las empresas y su entorno. \n\nLa importancia de contar con estos indicadores se ha manifestado en los gobiernos de la \u00faltima d\u00e9cada. El actual gobierno (2010-2014) ha hecho \u00e9nfasis en que la innovaci\u00f3n es una de las locomotoras del Plan Nacional de Desarrollo, dada su importancia transversal en las mejoras de la productividad y competitividad de la econom\u00eda colombiana y por ende, en el crecimiento, la generaci\u00f3n de empleo y el desarrollo con inclusi\u00f3n social. \n\nSe ha reconocido ampliamente que las formas de generar y usar conocimiento como las mencionadas anteriormente son fundamentales para el crecimiento econ\u00f3mico, la inclusi\u00f3n social y el desarrollo sostenible. Basado en la premisa anterior, el gobierno colombiano ha trazado l\u00edneas de acci\u00f3n para promover actividades de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n (ACTI) tales como: el est\u00edmulo a la investigaci\u00f3n; la innovaci\u00f3n; el desarrollo tecnol\u00f3gico; el fortalecimiento de las capacidades de generaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de nuevos conocimientos en \u00e1reas estrat\u00e9gicas de la econom\u00eda nacional; y el fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI) y la apropiaci\u00f3n social de sus beneficios. \n\nEstos lineamientos buscan la construcci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas; la identificaci\u00f3n de los factores determinantes del desarrollo tecnol\u00f3gico y la caracterizaci\u00f3n de los procesos de innovaci\u00f3n que se llevan a cabo en las empresas colombianas. \n\nPor esta raz\u00f3n, el DANE, a trav\u00e9s de la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en el sector de los servicios (EDIT-S) tiene como objetivo general caracterizar la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica y analizar las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas de este sector, as\u00ed como realizar una evaluaci\u00f3n de los instrumentos de pol\u00edtica, tanto de fomento como de protecci\u00f3n a la innovaci\u00f3n, que se han dispuesto como est\u00edmulos a la incorporaci\u00f3n de conocimientos con fines productivos y comerciales. La encuesta es, pues, una respuesta del DANE a la necesidad p\u00fablica de contar con informaci\u00f3n estad\u00edstica confiable y suficiente acerca de la din\u00e1mica de la innovaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico en el sector de los servicios en Colombia.\n\nLa disponibilidad de informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre la din\u00e1mica innovadora del sector de los servicios favorece a todos aquellos actores vinculados al SNCTI: empresas y gremios del sector que realizan ACTI; entidades estatales que ejecutan pol\u00edticas de ciencia, tecnolog\u00eda, productividad y competitividad; grupos de investigaci\u00f3n y universidades que investigan sobre innovaci\u00f3n y desarrollo, entre otros. \n\n\nPara la tercera versi\u00f3n de la EDIT-S (EDIT-S III) se defini\u00f3 como per\u00edodo de referencia el lapso 2010-2011, y como poblaci\u00f3n objetivo a aquellas empresas incluidas en el directorio de la Encuesta Anual de Servicios del DANE y algunas actividades de comercio de la Encuesta Anual de Comercio del DANE, las cuales cuentan con par\u00e1metros de inclusi\u00f3n espec\u00edficos para cada actividad de servicios y comercio de la encuesta. La encuesta no cubre la totalidad de las actividades correspondientes al sector servicios, sino que se aplica a las actividades de un n\u00famero representativo de empresas cuyos resultados pueden ser comparados con otras encuestas de innovaci\u00f3n de servicios a nivel internacional.","time_periods":[{"start":"2010","end":"2011","cycle":"Bianual"}],"coll_dates":[{"start":"2012","end":"2012","cycle":"Bianual"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Total nacional para las actividades definidas","geog_unit":"Total nacional para las actividades definidas.","analysis_unit":"La unidad de observaci\u00f3n y de an\u00e1lisis son las empresas del sector servicios y comercio.","universe":"El universo est\u00e1 conformado por empresas correspondientes a las siguientes actividades CIIU de servicios y comercio, definidas seg\u00fan par\u00e1metros de inclusi\u00f3n: Comercio al por Mayor; Comercio al por Menor; Comercio de veh\u00edculos, combustibles y lubricantes;  Hoteles y Restaurantes; Transporte Colectivo Regular de Pasajeros por v\u00eda Terrestre y transporte de Carga por carretera; Transporte Regular por v\u00eda a\u00e9rea; Telecomunicaciones; Bancos Comerciales; Inform\u00e1tica y Actividades Conexas; Investigaci\u00f3n y Desarrollo; Universidades; Hospitales de Tercer Nivel; y Servicios P\u00fablicos Domiciliarios.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"VARIABLES\n\n- Las variables y\/o resultados que establece la investigaci\u00f3n son:\n\n- N\u00famero de innovaciones llevadas a cabo por las empresas de servicios y comercio, seg\u00fan tipo de innovaci\u00f3n.\n\n- Importancia de las innovaciones llevadas a cabo por las empresas de servicios y comercio, y de los obst\u00e1culos a la hora de innovar.\n\n- Porcentaje de las ventas nacionales e internacionales de la empresa correspondiente a innovaciones obtenidas.\n\n- Distribuci\u00f3n del monto total invertido por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, seg\u00fan tipo de actividad desarrollada, tipo de capital de las empresas y tipolog\u00eda de innovaci\u00f3n en cada a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\n- Distribuci\u00f3n del monto total invertido por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, seg\u00fan fuentes de financiaci\u00f3n, en cada a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\n- Distribuci\u00f3n del monto de recursos p\u00fablicos invertidos por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, seg\u00fan l\u00edneas de cofinanciaci\u00f3n y cr\u00e9dito, en cada a\u00f1o del periodo de referencia.\n\n- N\u00famero de personas ocupadas por la empresa por m\u00e1ximo nivel educativo alcanzado, en cada a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\n- N\u00famero de personas ocupadas por la empresa que participaron en la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, por nivel educativo, en cada a\u00f1o del periodo de referencia. \n\n- Distribuci\u00f3n del personal ocupado con mayor nivel educativo en las empresas de servicios y comercio, seg\u00fan \u00e1reas funcionales de la empresa y \u00e1reas de formaci\u00f3n, en el \u00faltimo a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\n- Distribuci\u00f3n del personal ocupado que recibi\u00f3 formaci\u00f3n y\/o capacitaci\u00f3n con recursos de las empresas de servicios y comercio, seg\u00fan tipo de formaci\u00f3n.\n\n- N\u00famero de empresas que utilizaron fuentes internas y externas a la empresa como origen de ideas para innovar.\n\n- N\u00famero de empresas que establecieron relaciones de apoyo para la realizaci\u00f3n de ACTI, seg\u00fan tipo de actor del SNCTI.\n\n- N\u00famero de empresas que cooperaron con diferentes socios en la realizaci\u00f3n de ACTI, seg\u00fan tipo de socio y tipo de ACTI.\n\n- N\u00famero de registros de propiedad intelectual y certificaciones de calidad; seg\u00fan tipo de registro y tipo de certificado.\n\n- Importancia de las certificaciones obtenidas por las empresas de servicios y comercio seg\u00fan tipo de impacto."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional  "}],"coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS \n\nPara captar la informaci\u00f3n se utiliza un cuestionario \u00fanico de seis cap\u00edtulos y un anexo, dependiendo del per\u00edodo de referencia. La siguiente es la estructura del formulario:\n\nEstructura del formulario redise\u00f1ado de la EDIT\n\n- Car\u00e1tula \u00fanica empresarial: \n\nContiene la informaci\u00f3n sobre la identificaci\u00f3n, ubicaci\u00f3n, datos generales, tipo de organizaci\u00f3n y composici\u00f3n del capital social de la empresa encuestada. \n\n- Cap\u00edtulo I - Innovaci\u00f3n y su impacto en la empresa en el per\u00edodo de referencia.\n\nCaptura informaci\u00f3n acerca de las innovaciones que realiz\u00f3 la empresa y los principales prop\u00f3sitos que la empresa persigue con la realizaci\u00f3n de innovaciones; identifica los impactos que ha tenido sobre la empresa la realizaci\u00f3n de innovaciones; determina el estado de avance de los resultados de las innovaciones e indaga sobre los factores que obstaculizan el logro de los objetivos en el desarrollo de innovaciones.\n\n- Cap\u00edtulo II - Inversi\u00f3n en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n - ACTI en el per\u00edodo de referencia. \n\nRecoge informaci\u00f3n sobre las distintas actividades que realiza la empresa en su proceso de innovaci\u00f3n, as\u00ed como el monto de recursos que invierte anualmente en cada una de las actividades. \n\n- Cap\u00edtulo III - Financiamiento de las actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n en el per\u00edodo de referencia. \n\nCaracteriza la estructura de financiamiento de la empresa para la realizaci\u00f3n de ACTI; obtiene  informaci\u00f3n sobre los montos financiados mediante programas de cofinanciaci\u00f3n y cr\u00e9dito proveniente de distintas fuentes y detecta posibles obst\u00e1culos en el acceso al financiamiento p\u00fablico y a los incentivos tributarios existentes.\n\n- Cap\u00edtulo IV - Personal ocupado relacionado con ACTI en el per\u00edodo de referencia. \t\n\nCuantifica y caracteriza el personal promedio ocupado de la empresa por \u00e1reas funcionales o departamentos, seg\u00fan nivel educativo; determina la vinculaci\u00f3n del personal ocupado promedio y su participaci\u00f3n en ACTI; establece el n\u00famero de personas por \u00e1reas de formaci\u00f3n;  por \u00faltimo, identifica el n\u00famero total de personas que recibieron, a cuenta de la empresa, capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n  especializada, para el per\u00edodo de estudio.\n\n- Cap\u00edtulo V - Relaciones con actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n en el per\u00edodo de referencia.\t\n\nIndaga sobre las fuentes de ideas para la innovaci\u00f3n, las relaciones de la empresa con los dem\u00e1s actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n - SNCTI que apoyan la realizaci\u00f3n de ACTI; y obtiene informaci\u00f3n sobre las relaciones de cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n que se desarrollaron entre las empresas y los dem\u00e1s actores del SNCTI, seg\u00fan los objetivos  perseguidos.\n\n- Cap\u00edtulo VI - Propiedad intelectual, certificaciones de calidad, normas t\u00e9cnicas y reglamentos t\u00e9cnicos en el per\u00edodo de referencia.\n\nEn la primera parte de este cap\u00edtulo se indaga sobre los distintos tipos de protecci\u00f3n de propiedad intelectual solicitados o utilizados durante el per\u00edodo de referencia, as\u00ed como los posibles obst\u00e1culos que encontr\u00f3 la empresa para utilizar el sistema de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual. En la segunda parte se pregunta sobre la obtenci\u00f3n de certificaciones de calidad de proceso o producto; y el grado de importancia que para la empresa signific\u00f3 la obtenci\u00f3n de estas certificaciones.","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N\n\nPara adelantar este objetivo, se da a conocer a las fuentes la tem\u00e1tica y el listado de los instrumentos existentes de fomento a la innovaci\u00f3n, mediante la remisi\u00f3n del manual de conceptos b\u00e1sicos de la encuesta que da cuenta de las distintas l\u00edneas p\u00fablicas de financiaci\u00f3n, cofinanciaci\u00f3n y apoyo tributario a proyectos de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n por parte de las empresas. Como pol\u00edtica general, este proceso de sensibilizaci\u00f3n se realiza para todas las operaciones estad\u00edsticas.\n\n\nCAPACITACI\u00d3N\n\nAntes del inicio del operativo de recolecci\u00f3n, se realiza un seminario de capacitaci\u00f3n en el DANE Central, dirigido a los asistentes t\u00e9cnicos del sector servicios de las direcciones territoriales y subsedes del DANE, que son responsables directos del levantamiento de la informaci\u00f3n. Estos asistentes capacitar\u00e1n al personal requerido en sus respectivas ciudades. La capacitaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de exposiciones, talleres y mesas de trabajo.\nDe igual manera, el equipo t\u00e9cnico responsable de la investigaci\u00f3n participa permanentemente en seminarios organizados por organismos internacionales sobre innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico. \n\n\nESQUEMA OPERATIVO, M\u00c9TODO Y PROCEDIMIENTO PARA LA RECOLECCI\u00d3N\n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de las direcciones territoriales y subsedes DANE, en un per\u00edodo promedio de cuatro meses para poder adelantar el plan operativo dise\u00f1ado en el nivel central.\n\nPara la planeaci\u00f3n del operativo se requiere conocer el directorio de fuentes a encuestar, su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y los instrumentos de recolecci\u00f3n, aspectos que definen las necesidades de talento humano, transporte, materiales y recursos inform\u00e1ticos. \n\nEl n\u00famero de recolectores en cada direcci\u00f3n territorial y subsede se determina por el n\u00famero de fuentes y complejidad del instrumento de recolecci\u00f3n. La carga de trabajo promedio es de 20 encuestas-mes por recolector-cr\u00edtico-digitador.\n\nUna vez asignada la carga de trabajo, el recolector-cr\u00edtico presenta la investigaci\u00f3n a cada una de las fuentes, informa el tiempo establecido para la entrega de la informaci\u00f3n y asesora el desarrollo del reporte seg\u00fan los manuales e instructivos de diligenciamiento, hasta obtener la informaci\u00f3n con los par\u00e1metros de calidad y oportunidad establecidos.\n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza por auto-diligenciamiento de formulario electr\u00f3nico a trav\u00e9s de la la p\u00e1gina web del DANE, con la asesor\u00eda del personal previamente capacitado en la tem\u00e1tica de la encuesta y contactando, mediante entrevista directa, al propietario y\/o al administrador con conocimiento de la empresa, o a las personas encargadas de cada una de las \u00e1reas involucradas con la informaci\u00f3n requerida (ingenier\u00eda, calidad, pruebas y ensayos; investigaci\u00f3n y desarrollo; producci\u00f3n y recursos humanos).\n\nEl proceso de recolecci\u00f3n de la EDIT-S se inicia con una comunicaci\u00f3n de la direcci\u00f3n territorial o subsede del DANE a la empresa del sector de los servicios, donde se le entrega un nombre de usuario y una contrase\u00f1a para que pueda ingresar a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE y diligenciar el formulario. De igual manera, para las fuentes que no pueden rendir la informaci\u00f3n por este medio, se entrega un formulario f\u00edsico para que lo diligencien. En ambos casos, la empresa cuenta con un instructivo de diligenciamiento y con la asesor\u00eda de un recolector-cr\u00edtico en el suministro de la informaci\u00f3n.","act_min":"Con el fin de garantizar la calidad y consistencia de los datos obtenidos, adem\u00e1s de las actividades realizadas durante el proceso de recolecci\u00f3n y cr\u00edtica, se ha desarrollado un sistema integral que permite la supervisi\u00f3n autom\u00e1tica de ejecuci\u00f3n de cada uno de los procesos de la encuesta y ejercer un estricto control de calidad a la informaci\u00f3n de cada empresa mediante el programa de captura.\n\nEn general, el sistema est\u00e1 constituido por m\u00f3dulos: en el primero se hace seguimiento y control al desarrollo de las etapas de auto-diligenciamiento, asesor\u00eda y cr\u00edtica; en el segundo se lleva a cabo la captura continua, depuraci\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, as\u00ed como la verificaci\u00f3n de la calidad de la ejecuci\u00f3n de la etapa de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n; en el tercer m\u00f3dulo se consolida y env\u00eda la informaci\u00f3n al DANE Central; y en el \u00faltimo m\u00f3dulo se verifica la consistencia de la informaci\u00f3n para realizar las correcciones a que haya lugar.\n\nEl sistema parte de un m\u00f3dulo interactivo de control y seguimiento del operativo, que permite realizar diariamente un minucioso seguimiento y control de las etapas de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, captura-depuraci\u00f3n y env\u00edo de las fuentes, a nivel de las direcciones territoriales y del DANE Central, mediante el mismo programa de captura v\u00eda Internet. \n\nEn este orden de ideas, para garantizar la calidad y oportunidad de las cifras, se realiza un control al proceso de recolecci\u00f3n, donde se revisa la informaci\u00f3n suministrada por las fuentes en los subprocesos de cr\u00edtica, codificaci\u00f3n y captura en las direcciones territoriales y subsedes, y se contin\u00faa en el nivel central con la consolidaci\u00f3n, depuraci\u00f3n y procesamiento de la informaci\u00f3n, bajo la permanente verificaci\u00f3n de su consistencia, que se analiza en el siguiente proceso.\n\nEl control de calidad de la informaci\u00f3n se hace mediante varios procesos realizados por las direcciones territoriales y subsedes: uno consiste en la revisi\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n en su etapa de recolecci\u00f3n, y otro, en la parte de captura, proceso para el cual el programa est\u00e1 especialmente dise\u00f1ado con unas especificaciones de consistencia y validaci\u00f3n que le permite al digitador detectar de inmediato los errores. Mientras tanto, en el DANE Central se lleva a cabo la verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en el sistema, a trav\u00e9s de informes generados por el mismo, y en una etapa posterior, la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n procesada en los cuadros de salida.","cleaning_operations":"CONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS \n\nUna vez capturada la informaci\u00f3n en direcciones territoriales y subsedes v\u00eda web, \u00e9sta se aloja en los servidores del DANE Central, donde se organiza y consolidan en el sistema de acuerdo con las especificaciones establecidas con anterioridad. Como se anot\u00f3 anteriormente, los archivos planos se conforman por cada uno de los cap\u00edtulos del formulario, incluyendo la car\u00e1tula \u00fanica y los m\u00f3dulos. \n\n\nNORMAS DE VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA\n\nEl programa de captura del formulario electr\u00f3nico est\u00e1 especialmente dise\u00f1ado para verificar la consistencia y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, lo que le permite al digitador detectar de inmediato los errores. El programa genera reportes operativos, que presentan informaci\u00f3n por encuestador, n\u00famero de empresas asignadas y capturadas (con su respectivo resultado de entrevista por empresa), lo que le permite verificar si el resultado corresponde a la informaci\u00f3n consignada en el instrumento de recolecci\u00f3n y, as\u00ed, realizar el seguimiento y control de los cuestionarios capturados.\n\nAdicionalmente, se programa un listado de empresas por monto invertido en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica durante el per\u00edodo de referencia, cuya actividad econ\u00f3mica est\u00e9 referenciada en la CIIU Rev. 3 A.C., y que, basado en el resultado de la entrevista, permita realizar otra serie de cruces para la correcci\u00f3n de inconsistencias de la informaci\u00f3n, como los que se enuncian a continuaci\u00f3n:\n\n- Empresas sin c\u00f3digo CIIU Rev. 3 A.C.\n\n- Empresas con informaci\u00f3n de montos invertidos en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, y sin resultado de entrevista.\n\n- Valores at\u00edpicos, muy altos o muy bajos, de inversi\u00f3n en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.\n\n- Verificaci\u00f3n de las cifras para confirmar que se encuentran en miles de pesos.\n\n- Comparaci\u00f3n de la actividad, seg\u00fan CIIU Rev. 3 A.C., con la actividad de la empresa seg\u00fan los resultados preliminares de los datos obtenidos en la EAS, para el per\u00edodo de referencia.\n\nEn la EDIT-S no se hace imputaci\u00f3n de informaci\u00f3n ya que no se da una situaci\u00f3n de \u201cno respuesta\u201d. Para esto se han desarrollado m\u00e9todos y mecanismos de control de calidad. Tampoco se utilizan ponderadores y no se requieren factores de expansi\u00f3n debido a que esta investigaci\u00f3n toma como marco el censo de las grandes empresas del sector servicios y comercio, que cumplen con los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n establecidos en el dise\u00f1o. \n\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES \n\nMediante el programa de captura del formulario electr\u00f3nico se editan los datos de cada una de las empresas y se verifica su consistencia. Este proceso se restringe seg\u00fan los usuarios y los permisos establecidos. Una vez la empresa termina la digitaci\u00f3n de su informaci\u00f3n, la seguridad del sistema no le permite modificarla; s\u00f3lo el recolector en el proceso de cr\u00edtica podr\u00e1 ingresar los cambios luego de haber establecido comunicaci\u00f3n con la fuente, para aclarar posibles inconsistencias o faltantes de informaci\u00f3n.\n\nLa coherencia de los resultados se establece mediante el an\u00e1lisis de los datos de cada uno de los cap\u00edtulos de la Encuesta y con algunas variables de la EAS, especialmente con variables como actividad econ\u00f3mica, personal ocupado y producci\u00f3n anual. \n\n\nIMPUTACI\u00d3N\n\nEn la EDIT-S no se hace imputaci\u00f3n de informaci\u00f3n ya que no se da una situaci\u00f3n de \u201cno respuesta\u201d. Para esto se han desarrollado m\u00e9todos y mecanismos de control de calidad. Tampoco se utilizan ponderadores y no se requieren factores de expansi\u00f3n debido a que esta investigaci\u00f3n toma como marco el censo de las grandes empresas del sector servicios y comercio, que cumplen con los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n establecidos en el dise\u00f1o."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nSobre los resultados de la EDIT-S se realiza un an\u00e1lisis descriptivo de las variables principales: \n\n- C\u00f3digo de actividad econ\u00f3mica a nivel de clase de servicios o comercial\n\n- Monto en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n\n\n- Porcentaje en productos y procesos nuevos\n\n- Personal ocupado clasificado por \u00e1reas de trabajo, por nivel educativo, por profesiones\n\n- Objetivos de la innovaci\u00f3n\n\n- Financiaci\u00f3n de las actividades y relaci\u00f3n con instituciones del Sistema Nacional de Innovaci\u00f3n. \n\nEl comportamiento de las estad\u00edsticas producidas se presenta de la siguiente manera: \n\n- N\u00famero de empresas: corresponde al total de empresas del sector servicios que suministran la informaci\u00f3n solicitada en cada encuesta y a las cuales hacen referencia a los cuadros estad\u00edsticos publicados, seg\u00fan el marco estipulado anualmente. \n\n- Personal ocupado: corresponde al n\u00famero de personas ocupadas por la empresa, esto es, el total de los que trabajan y dependen de ella, incluidos los propietarios, socios y familiares sin remuneraci\u00f3n fija, que desarrollan una labor. No se contabilizan dentro del personal ocupado aquellos trabajadores en licencia ilimitada y no remunerada, en servicio militar, pensionados, miembros de la junta directiva de la empresa a quienes se paga \u00fanicamente por la asistencia a las reuniones, los propietarios, socios y familiares que no trabajen en el establecimiento, ni los trabajadores a domicilio. \n\nLa informaci\u00f3n para esta variable en esta investigaci\u00f3n est\u00e1 clasificada por nivel educativo, por \u00e1reas funcionales de la empresa y por \u00e1reas de formaci\u00f3n. \n\n\u2022 Tipolog\u00eda de innovaci\u00f3n: es la caracterizaci\u00f3n de las empresas seg\u00fan su nivel de innovaci\u00f3n alcanzado. Esta tipolog\u00eda se divide en cinco categor\u00edas:\n\na. Innovadoras en sentido estricto: entendidas como aquellas empresas que, en el per\u00edodo de referencia de la encuesta, alcanzaron al menos un servicio o bien nuevo o significativamente mejorado para el mercado internacional.\n\nb. Innovadoras en sentido amplio: son empresas que, en el per\u00edodo de referencia, obtuvieron al menos uno de los siguientes productos: \n\n- Un servicio o bien nuevo o significativamente mejorado para el mercado nacional. \n\n- Un servicio o bien nuevo o mejorado para la empresa.\n\n- La implementaron de un proceso productivo nuevo o significativamente mejorado para la l\u00ednea de producci\u00f3n principal o para las l\u00edneas de producci\u00f3n complementarias.\n\n- Una forma organizacional o de comercializaci\u00f3n nueva o significativamente mejorada.\n\na. Potencialmente innovadoras: aquellas que reportan haber abandonado alg\u00fan proceso de innovaci\u00f3n ya fuera para la obtenci\u00f3n de un producto nuevo o significativamente mejorado para el mercado nacional, internacional o para la empresa.\n\nb. No innovadoras: son las que no obtuvieron innovaciones, ni reportaron tener en proceso, o haber abandonado, alg\u00fan proyecto para la obtenci\u00f3n de innovaciones.\n\nLa calidad de resultados se mide por los indicadores de cobertura del operativo de la encuesta aplicada a las actividades del sector servicios incluidas en el marco de la investigaci\u00f3n. Esta cobertura se determina por las empresas que proporcionan informaci\u00f3n total y por las novedades operativas: empresas inactivas, liquidadas, absorbidas, empresas que cambiaron su actividad, empresas sin localizar o simplemente empresas que no proporcionaron la informaci\u00f3n.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO\n\nConsiste en hacer un examen de los resultados obtenidos a trav\u00e9s de la encuesta, con un mayor enfoque en las variables principales, como la inversi\u00f3n en desarrollo tecnol\u00f3gico y resultados innovadores, por su desempe\u00f1o econ\u00f3mico en t\u00e9rminos de crecimiento productivo y de personal, o ambas dimensiones. \n\nEn el proceso de la EDIT, este tipo de  an\u00e1lisis  exige contar con informaci\u00f3n de primera mano sobre la din\u00e1mica de servicios y comercio, as\u00ed como de los casos particulares de empresas que hayan emprendido procesos importantes de  reconversi\u00f3n tecnol\u00f3gica u organizativa y acceso a nuevos mercados, en procura de mejoras en productividad y competitividad, como resultados exitosos de la innovaci\u00f3n. \n\nEl an\u00e1lisis de contexto de la EDITS se desarrolla en los comit\u00e9s internos de discusi\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n de resultados, conformado por analistas y asesores de operaciones y temas econ\u00f3micos del DANE.\n\nDe estas discusiones es posible extraer un criterio sustentado para juzgar a nivel interno la calidad de los resultados que arrojen los ejercicios de medici\u00f3n ulteriores de la EDITS, y as\u00ed mismo, detectar eventuales anomal\u00edas en los resultados que exijan verificaci\u00f3n.\n\n\nINDICADORES PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS DE LA INVESTIGACI\u00d3N \n\nTomando como referencia la norma ISO 9001\/00, relacionada con la medici\u00f3n y seguimiento de los procesos del sistema de gesti\u00f3n de calidad, se presenta una serie de indicadores que permiten realizar seguimiento al proceso de producci\u00f3n de resultados de  la EDIT-S, a saber:\n\n\nINDICADOR DE CALIDAD: presenta la obtenci\u00f3n y\/o medici\u00f3n aproximada de calidad en los procesos de cr\u00edtica y captura de la investigaci\u00f3n. \n\nEl indicador de calidad de los procesos de cr\u00edtica y captura toma como referencia el proceso de revisi\u00f3n que se lleva a cabo sobre la -EAS, de cuyo directorio se han tomado las actividades relevantes para la EDIT- S. \n\nPara ejecutar el control de calidad de cada proceso y obtener un indicador aproximado de la calidad, cada uno de los respectivos asistentes t\u00e9cnicos de la EDIT-S debe revisar el 10% de los formularios criticados y capturados por las personas encargadas y que se deben enviar al DANE Central.\n\nPara obtener este indicador se realiza la revisi\u00f3n de todos los formularios asignados por el sistema para cada operador y se analiza cada una de las variables en la ficha, con ayuda de los diagn\u00f3sticos y los chequeos entre cap\u00edtulos que genera el aplicativo para cada fuente. El asistente t\u00e9cnico responsable diligencia la tabla de ponderaci\u00f3n y obtenci\u00f3n del indicador para cada uno de los formularios seleccionados, y verifica que las correcciones pertinentes se realicen por cada uno de los cr\u00edticos u operadores en el formulario y en el sistema de captura. \n\nEn primera instancia, se debe calcular un indicador de calidad (IC) por cada responsable de proceso (RP), que se obtiene como promedio aritm\u00e9tico de los puntajes para cada uno de los formularios que fueron revisados por el Asistente T\u00e9cnico del proyecto.\n\n\nINDICADOR DE CALIDAD POR RESPONSABLE DE PROCESO : El indicador de calidad (IC) por proceso para cada regional se calcula como el promedio de los indicadores de cada responsable de proceso (RP) en la EDIT-S. \n\nEl Indicador de calidad total por Direcci\u00f3n Territorial corresponder\u00e1 al promedio simple de los indicadores obtenidos de los procesos.\n\nINDICADOR DE CONFIABLIDAD : permite evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos de la investigaci\u00f3n con relaci\u00f3n a la cobertura por fuentes, la informaci\u00f3n suministrada y el nivel de calidad de los procesos operativos que hacen parte de la encuesta. Para su c\u00e1lculo se realiza un promedio simple de todos los indicadores que apliquen, bien sea de respuesta o cobertura y calidad de los procesos, y que permita producir la investigaci\u00f3n, desde los calculados a nivel local, hasta los del nivel central. Los siguientes son los indicadores a considerar: \n\n\u00b7 TASA DE RESPUESTA POR FUENTES (TRF): relaci\u00f3n entre el n\u00famero de fuentes que rinden informaci\u00f3n (FI) m\u00e1s las fuentes enviadas con novedad diferente de 5 (FE) y el total del directorio enviado a campo (TD). Las fuentes que rinden informaci\u00f3n corresponden a todos aquellas empresas que funcionan en el pa\u00eds, definidos como de servicios, seg\u00fan par\u00e1metros de inclusi\u00f3n definidos.\n\nTRF = [(FI + FE) \/ TD] * 100%\n\nDonde:\n\nFI = Fuentes que rinden Informaci\u00f3n\nFE = Fuentes enviadas con novedad\nTD = Total directorio enviado a campo\n\n\n\u00b7 INDICADOR DE FUENTES EN DEUDA (o pendientes de rendir) (IFD): es la proporci\u00f3n de fuentes con novedad 5 en relaci\u00f3n al total de fuentes esperadas. Este indicador determina el porcentaje de empresas que deben ser contactadas e interpeladas acerca de la informaci\u00f3n que han dejado de rendir durante el operativo de campo.\n\nIFD = (FNC \/ FES) * 100\n\nDonde: \nFNC = Fuentes con novedad 5\nFES = Fuentes esperadas\n\n\n\u00b7 \u00cdNDICE DE CALIDAD LOCAL (IDCL): indicador de calidad de los procesos de la cadena que permite producir las investigaciones. Se genera mediante la verificaci\u00f3n de la calidad del trabajo en las etapas de cr\u00edtica y captura y es calculado a partir de la detecci\u00f3n de errores y omisiones, considerando el volumen de trabajo efectivo al mismo nivel de medici\u00f3n: \n\n\nDonde:\n\nIDCL = \u00cdndice de calidad local.\nICC = \u00cdndice de calidad de la cr\u00edtica.\nICCA = \u00cdndice de calidad de la captura.\n\nNota: para esta investigaci\u00f3n no se calcular\u00e1 el indicador de recolecci\u00f3n puesto que en su lugar existe la recepci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\n\u00b7 \u00cdNDICE DE CALIDAD CENTRAL (IDCC): indicador de la calidad de los procesos operativos que hacen parte de la investigaci\u00f3n. Se genera mediante la sumatoria de errores y omisiones en los procesos desarrollados en las Direcciones Territoriales y subsedes (tratamiento de producto no conforme), detectados en el nivel central:\n\n\nDonde:\n\nTPNC = Sumatoria de omisiones y errores en el proceso de producci\u00f3n central.\nFES = Formularios Esperados."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \n\n\"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". 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