{"doc_desc":{"title":"EDIT_INDUSTRIA_II_2003_2004","idno":"COL-DANE-EDIT-INDUSTRIA-II-2003-2004","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n  "},{"name":"Jairo Alfonso Puerto Melendez","abbreviation":"japuertom@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Coordinador GIT Tem\u00e1tica de Industria"},{"name":"Liliana Carolina Herrera Prieto","abbreviation":"lcherrerap@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Carlos Alberto Rodriguez Vanegas","abbreviation":"carodriguezv@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Actualizador  DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna T\u00e9llez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2018-09-20"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EDIT-INDUSTRIA-II-2003-2004","title":"Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica -  EDIT-  Industria II - 2003 - 2004","alt_title":"EDIT","translated_title":"Thematic survey design development and technological innovation industry"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica -  Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n T\u00e9cnologica","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE -","role":"Equipo T\u00e9cnico "}],"copyright":"LEY 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo de empresas [en\/census]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdTICA\n\nEl primer ejercicio de medici\u00f3n de este tipo en Colombia correspondi\u00f3 a la Encuesta de Desarrollo Tecnol\u00f3gico en la industria manufacturera (EDT) llevada a cabo por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) en 1996 para el per\u00edodo de referencia 1994-1996; en el a\u00f1o 2003, el DNP junto con el observatorio de Ciencia y Tecnolog\u00eda y con la asesor\u00eda t\u00e9cnica del Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, realizan la prueba piloto de la Segunda Encuesta Nacional de Desarrollo Tecnol\u00f3gico en la industria manufacturera colombiana. Salvo estos ejercicios puntuales el pa\u00eds no cuenta con indicadores que permitan caracterizar la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica de las empresas colombianas. Con el objeto de sensibilizar y crear una cultura para las estad\u00edsticas de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica se incorpor\u00f3 en la Encuesta Anual Manufacturera un m\u00f3dulo que incluye preguntas sobre la inversi\u00f3n que hacen los establecimientos en innovaci\u00f3n y el personal ocupado en actividades de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. La importancia de contar con indicadores continuos que permitan realizar seguimiento a las actividades de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica se pone de manifiesto en el Plan Nacional de Desarrollo 2002-2006, \"Hacia un estado comunitario\", en el cual se expresa: \"El mejoramiento de la capacidad para la generaci\u00f3n, transferencia y apropiaci\u00f3n de conocimiento le permitir\u00e1 a la sociedad colombiana aprovechar sus recursos humanos y naturales para la generaci\u00f3n de riqueza, la inserci\u00f3n en el mercado mundial y el logro del bienestar social. De ah\u00ed que el logro de competencias cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas sea un elemento clave para el \u00e9xito en los procesos educativos, sociales, productivos, de soluci\u00f3n de conflictos y de toma de decisiones\". Con el objeto de incentivar y promocionar actividades de ciencia y tecnolog\u00eda, el Plan establece algunas l\u00edneas de acci\u00f3n como la promoci\u00f3n a la investigaci\u00f3n, los est\u00edmulos a la innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico, la capacitaci\u00f3n en investigaci\u00f3n y desarrollo en \u00e1reas estrat\u00e9gicas, el fortalecimiento de la capacidad regional y la apropiaci\u00f3n social de la ciencia y la tecnolog\u00eda. \n\nEn 2005, el DANE realiz\u00f3 la Segunda Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica aplicada al sector manufacturero (EDIT II) para el per\u00edodo 2003-2004, la cual permiti\u00f3 obtener informaci\u00f3n de 6.172 empresas del sector. \nEn un esfuerzo permanente por presentar al pa\u00eds cifras oportunas y confiables, y en el cumplimiento de su misi\u00f3n institucional, el DANE, a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica, firm\u00f3 en diciembre de 2004 un convenio de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica con el DNP y el Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnolog\u00eda Francisco Jos\u00e9 de Caldas (Colciencias), para el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de la Segunda Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en la industria manufacturera colombiana, la cual se realiz\u00f3 y present\u00f3 resultados en el a\u00f1o 2005. \n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nLa EDIT tiene como referencia el Manual Frascati, el Manual de Oslo y el Manual de Bogot\u00e1 y sigue las premisas de estos manuales para medir cada una de las actividades que lleven a la creaci\u00f3n de nuevos productos o procesos o su mejoramiento sustancial y el impacto en la econom\u00eda.\n\nPara los pa\u00edses latinoamericanos, especialmente los miembros de la Comunidad Andina de Naciones (CAN), el Manual de Bogot\u00e1 debe ser el derrotero para la medici\u00f3n de los procesos de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, el cual es utilizado por el DANE para la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica."},"holdings":[{"text":"","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nCaracterizar la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica y analizar las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas del sector industrial colombiano, as\u00ed como realizar una evaluaci\u00f3n de los instrumentos de pol\u00edtica, tanto de fomento como de protecci\u00f3n a la innovaci\u00f3n. \n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Identificar las actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica que se realizaron en las empresas manufactureras. \n\n- Determinar el monto de la inversi\u00f3n de la empresa en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en los a\u00f1os 2003 y 2004. \n\n- Caracterizar y cuantificar el personal ocupado promedio de la empresa por \u00e1reas o departamentos, determinar la vinculaci\u00f3n y nacionalidad del personal ocupado promedio, as\u00ed como los costos laborales. \n\n- Identificar los principales prop\u00f3sitos que la empresa persigue con la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo tecnol\u00f3gico. \n\n- Determinar el estado de avance de los resultados de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica \n\n- Indagar sobre las fuentes de financiaci\u00f3n que ha utilizado la empresa para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. \n\n- Evaluar los principales instrumentos p\u00fablicos para apoyo a la actividad empresarial y de ciencia y tecnolog\u00eda utilizados por la empresa para el a\u00f1o 2004 \n\n- Obtener informaci\u00f3n sobre el valor de la inversi\u00f3n realizada por la empresa a trav\u00e9s de los diferentes agentes del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \n\n- Conocer el estado de los registros de propiedad intelectual y de las certificaciones de producto y proceso que la empresa ha solicitado \n\n- Conocer el estado de las certificaciones de proceso y producto (bienes o servicios) que la empresa ha solicitado \n\n- Determinar la utilizaci\u00f3n y adopci\u00f3n de normas o reglamentos t\u00e9cnicos en los procesos o en productos (bienes o servicios) \n\n- Determinar el impacto de las certificaciones en la empresa","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo (I+D) Internas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Adquisici\u00f3n de maquinaria y equipo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Asistencia T\u00e9cnica y Consultor\u00eda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 servicio mejorado significativamente para el mercado internacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 servicio mejorado significativamente para el mercado nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bien \u00f3 servicio mejorado significativamente para la 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t\u00e9cnico y la innovaci\u00f3n como un fen\u00f3meno de alta importancia en el desempe\u00f1o de la econom\u00eda nacional. En Colombia, la pol\u00edtica econ\u00f3mica en general, y la pol\u00edtica industrial y de competitividad en particular, reconocen actualmente que la transferencia, la absorci\u00f3n, la adaptaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de conocimientos y soluciones t\u00e9cnicas novedosas por parte de las empresas, son factores que inciden positivamente en la productividad y competitividad de la econom\u00eda nacional, y con eso, en el crecimiento econ\u00f3mico de largo plazo. \n\nCon el objeto de incentivar y promocionar actividades de ciencia y tecnolog\u00eda, el Plan Nacional de Desarrollo 2002-2006, \"Hacia un estado comunitario\", establece algunas l\u00edneas de acci\u00f3n como la promoci\u00f3n a la investigaci\u00f3n, los est\u00edmulos a la innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico, la capacitaci\u00f3n en investigaci\u00f3n y desarrollo en \u00e1reas estrat\u00e9gicas, el fortalecimiento de la capacidad regional y la apropiaci\u00f3n social de la ciencia y la tecnolog\u00eda. Para lograr esto, es necesario contar con la mejor informaci\u00f3n estad\u00edstica que permita conocer y establecer las prioridades para una mejor toma de decisiones en este tema. \n\nEl DANE, a trav\u00e9s de la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en la industria manufacturera - EDIT tiene como objetivo general caracterizar la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica y analizar las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas de este sector, as\u00ed como facilitar la evaluaci\u00f3n de los instrumentos de pol\u00edtica, tanto de fomento como de protecci\u00f3n a la innovaci\u00f3n que se han dispuesto como est\u00edmulos a la incorporaci\u00f3n de conocimientos con fines productivos y comerciales. La encuesta es una respuesta del DANE a la necesidad p\u00fablica de contar con informaci\u00f3n estad\u00edstica confiable y suficiente acerca de la din\u00e1mica de la innovaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico en el sector industrial manufacturero en Colombia.","time_periods":[{"start":"2003","end":"2004","cycle":"Bienal"}],"coll_dates":[{"start":"2005","end":"2005","cycle":"Bienal"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"El par\u00e1metro de inclusi\u00f3n corresponde a las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o m\u00e1s personas ocupadas o que en su defecto registren un valor de producci\u00f3n anual igual o superior a $109.000.000 correspondiente al directorio de empresas de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM). \n\nLa EDIT comprende una cobertura geogr\u00e1fica del total nacional.","geog_unit":"La desagregaci\u00f3n con la que se entregan los resultados es a nivel total nacional.","analysis_unit":"La unidad estad\u00edstica corresponde a la relacionada en la definici\u00f3n de universo y poblaci\u00f3n objetivo","universe":"UNIVERSO DE ESTUDIO Y POBLACI\u00d3N OBJETIVO\n\nEl par\u00e1metro de inclusi\u00f3n corresponde a las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o m\u00e1s personas ocupadas o que en su defecto registren un valor de producci\u00f3n anual igual o superior a $109.000.000 correspondiente al directorio de empresas de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM).","data_kind":"Censos (cen)","notes":"DEFINICI\u00d3N DE VARIABLES  \n\nPara su desarrollo la EDIT industria cuenta con 3.416 variables incluidas en su instrumento de recolecci\u00f3n. \n\nA continuaci\u00f3n se presentan algunas de las principales variables de la investigaci\u00f3n asociadas a cada uno de los siete cap\u00edtulos que comprenden el instrumento de recolecci\u00f3n: \n\n- Inversi\u00f3n en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica 2003 - 2004 \n\n- N\u00famero de personas ocupadas por la empresa que participaron en la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n 2004 \n\n- Objetivos, resultados y fuentes de ideas para la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica 2003 y 2004 \n\n- Financiaci\u00f3n de las actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.2003 - 2004 \n\n- Evaluaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica de ciencia y tecnolog\u00eda \n\n- Registros de propiedad intelectual \n\n- Certificaciones de calidad, normas t\u00e9cnicas y requisitos de desempe\u00f1o \n\n\nALCANCE \n\nLa EDIT preserva un marco te\u00f3rico fundamental que corresponde con los principales acuerdos alcanzados por la comunidad de persona expertas, nacionales e internacionales, sobre dise\u00f1o, aplicaci\u00f3n e interpretaci\u00f3n de encuestas nacionales de innovaci\u00f3n; sin embargo, es una operaci\u00f3n estad\u00edstica susceptible de constante revisi\u00f3n y mejora. Siguiendo los lineamientos del Manual de Oslo (1997), la unidad estad\u00edstica primaria de la EDIT es la empresa. La operaci\u00f3n estad\u00edstica que se desarrolla es de tipo censo para aquellas empresas industriales ubicadas en el territorio nacional, con personal ocupado mayor o igual a 10 personas, y\/o con ingresos anuales a partir de $109.000.000, para el a\u00f1o 2003 que reportaron informaci\u00f3n a la Encuesta Anual Manufacturera - EAM, 2003."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - Direcci\u00f3n de   Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE-DIMPE","affiliation":"Gobierno Nacional  "}],"sampling_procedure":"La operaci\u00f3n estad\u00edstica que se desarrolla es de tipo censo, ya que se toman todas las empresas industriales que cumplen los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n determinados para el universo de estudio. El par\u00e1metro de inclusi\u00f3n corresponde a las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o m\u00e1s personas ocupadas o que en su defecto registren un valor de producci\u00f3n anual igual o superior a $109.000.000.","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DEL CUESTIONARIO \n\nPara la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se utiliza una car\u00e1tula \u00fanica y un formulario compuesto de siete cap\u00edtulos cuya estructura se describe a continuaci\u00f3n: \n\nCar\u00e1tula \u00fanica empresarial: contiene la informaci\u00f3n sobre identificaci\u00f3n de la empresa, ubicaci\u00f3n, datos generales, tipo de organizaci\u00f3n, composici\u00f3n del capital social, n\u00famero de establecimientos de la empresa y la actividad econ\u00f3mica seg\u00fan la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme revisi\u00f3n 3 (CIIU Rev. 3) adaptada para Colombia. \n\nCapitulo I. Indaga sobre la inversi\u00f3n en actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico. Contiene la informaci\u00f3n que identifica las actividades de desarrollo tecnol\u00f3gico realizadas durante 2003-2004, junto con el monto invertido, pa\u00eds de origen, orientaci\u00f3n de la inversi\u00f3n y la calificaci\u00f3n de las actividades desarrolladas. As\u00ed mismo, clasifica las actividades de desarrollo tecnol\u00f3gico de acuerdo al tipo de inversi\u00f3n que la empresa realiza en los siguientes grupos: Tecnolog\u00edas incorporadas al capital f\u00edsico, tecnolog\u00edas incorporadas a la gesti\u00f3n (tecnolog\u00edas blandas), proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo y capacitaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Este cap\u00edtulo est\u00e1 acompa\u00f1ado por un anexo (Anexo 2) sobre la maquinaria y equipo utilizado en el proceso de producci\u00f3n caracter\u00edstico de la empresa. \n\nCapitulo II. Caracteriza el personal ocupado de la empresa por \u00e1rea o departamento, de acuerdo al tipo de contrataci\u00f3n, g\u00e9nero, nivel educativo y procedencia. Adem\u00e1s indaga acerca de la inversi\u00f3n en capacitaci\u00f3n realizada por la empresa. Este cap\u00edtulo est\u00e1 acompa\u00f1ado por un anexo (Anexo 1) sobre recursos humanos, que relaciona el listado de cargos ocupacionales de las empresas por n\u00famero de personas, seg\u00fan \u00e1rea, necesidades y fuentes de capacitaci\u00f3n. \n\nCapitulo III. Determina la importancia de los objetivos propuestos, el estado de avance de los resultados en cuanto al tipo de innovaci\u00f3n, los factores que obstaculizan la innovaci\u00f3n y la fuente de ideas y origen de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. \n\nCapitulo IV. Solicita informaci\u00f3n sobre el financiamiento de las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico de la empresa, evaluando las fuentes de financiamiento, el valor financiado por cada una, su utilidad y califica los obst\u00e1culos encontrados. Presenta una distinci\u00f3n sobre el origen de los recursos. \n\nCapitulo V. Eval\u00faa los instrumentos de la pol\u00edtica de ciencia y tecnolog\u00eda, discriminando entre los agentes e instrumentos de pol\u00edtica p\u00fablica de ciencia y desarrollo y el grado de satisfacci\u00f3n del servicio recibido. \n\nCap\u00edtulo VI. Indaga sobre el estado de avance de los registros de propiedad intelectual, haciendo una diferencia entre los componentes de la propiedad industrial y los derechos de autor. Indaga sobre el pa\u00eds donde se realiza el tr\u00e1mite, tiempo de obtenci\u00f3n y vigencia de los registros, dificultades en la obtenci\u00f3n y las causas para no solicitar los registros de propiedad \n\nCap\u00edtulo VII. Toma informaci\u00f3n acerca de las certificaciones de calidad de procesos y productos (bienes y servicios) discriminando el n\u00famero de solicitudes realizadas, el estado de la solicitud; el pa\u00eds en donde se realiz\u00f3 el tr\u00e1mite; la fecha de obtenci\u00f3n y la vigencia; la entidad que certifica, la fuente de los recursos con los que se financi\u00f3 la certificaci\u00f3n, los impactos en la empresa y las razones por las cuales la empresa no se certifica. Adicionalmente, se pregunta acerca de la aplicaci\u00f3n de reglamentos t\u00e9cnicos obligatorios en la empresa y sobre la entidad p\u00fablica que los exige.","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N \n\nLa labor de sensibilizaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de una carta con destino a la gerencia general de la empresa informando el objetivo de la investigaci\u00f3n y la clave para ingresar al aplicativo electr\u00f3nico de la encuesta. En algunos casos, ya sea cuando la empresa se reh\u00fasa a brindar informaci\u00f3n o si se considera necesario realizar aclaraciones adicionales, se realizan llamadas o visitas a las fuentes con el fin de concientizar al empresario acerca de la importancia de la informaci\u00f3n para el pa\u00eds.   \n\n\nSELECCI\u00d3N DEL PERSONAL\n\nEn el plan operativo se define el recurso humano requerido en las direcciones territoriales y subsedes para desarrollar los procesos de recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n, luego se convoca al proceso de capacitaci\u00f3n, se eval\u00faa y se selecciona de acuerdo con los perfiles y roles definidos, las personas encargadas de la coordinaci\u00f3n de campo y de los procesos de recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n. \n\n\nSISTEMA DE CAPACITACI\u00d3N \n\nPrevio al inicio del operativo de recolecci\u00f3n, se realiz\u00f3 un seminario de capacitaci\u00f3n dirigido a los Asistentes T\u00e9cnicos del sector Industrial, responsables directos del levantamiento de la informaci\u00f3n en las Direcciones Territoriales y Subsedes, quienes posteriormente capacitaron y seleccionaron el personal requerido en sus respectivas ciudades., asignando una carga de trabajo promedio de 20 encuestas mes por recolector-critico-digitador. \n\nDe igual manera, el equipo t\u00e9cnico responsable de la investigaci\u00f3n, participa permanentemente en seminarios organizados por organismos nacionales e internacionales sobre innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico. \n\n\nORGANIGRAMA OPERATIVO \n\nPara desarrollar los procesos de distribu\u00adci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y captura de la informaci\u00f3n en el nivel territorial, se utili\u00adza el siguiente  esquema de trabajo: \n\n1. Direcci\u00f3n territorial \n2. Coordinaci\u00f3n operativa\n3. Coordinaci\u00f3n en campo\n4. Recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n\n\n\nM\u00c9TODOS Y MECANISMOS PARA LA RECOLECCI\u00d3N  \n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de las direcciones territoriales y subsedes del DANE, en un per\u00edodo promedio de cuatro meses, para seguir el plan operativo dise\u00f1ado en el nivel central. \nPara la planeaci\u00f3n del operativo se requiere conocer el directorio de fuentes a encuestar, su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y los instrumentos de recolecci\u00f3n, aspectos sobre los que se definen la necesidad de: talento humano, transporte, materiales y recursos inform\u00e1ticos.\n\nEl n\u00famero de personas que recolectan la informaci\u00f3n en cada direcci\u00f3n territorial y subsede se determina por el n\u00famero de fuentes y complejidad del instrumento de recolecci\u00f3n. Al determinar estos dos aspectos, se asigna tambi\u00e9n una carga de trabajo promedio por mes a cada persona encargada del proceso de cr\u00edtica de la informaci\u00f3n.\n\nUna vez asignada la carga de trabajo a cada cr\u00edtico(a), este debe presentar la investigaci\u00f3n a cada una de las fuentes e informar el tiempo establecido para la entrega de la informaci\u00f3n. As\u00ed mismo, debe asesorar en el reporte y ce\u00f1irse a los manuales e instructivos de diligenciamiento, hasta obtener la informaci\u00f3n con los par\u00e1metros de calidad y oportunidad establecidos.\n\nEl proceso de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se inicia con una comunicaci\u00f3n de la direcci\u00f3n territorial o subsede del DANE a la empresa en donde se le informa que debe rendir informaci\u00f3n a la encuesta, para lo cual se le entrega un nombre de usuario y una contrase\u00f1a para que pueda ingresar a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE y diligenciar el formulario. De igual manera, para las fuentes que no pueden rendir la informaci\u00f3n por este medio, se entrega un formulario f\u00edsico para que lo diligencien; en ambos casos, la empresa cuenta con la asesor\u00eda de un recolector-cr\u00edtico en el suministro de la informaci\u00f3n y adicionalmente se entrega a cada empresa un instructivo de diligenciamiento.\n\nEl control de calidad de la informaci\u00f3n se hace mediante varios procesos realizados por las direcciones territoriales y subsedes: uno consiste en la revisi\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n en su etapa de recolecci\u00f3n, proceso para el cual el programa est\u00e1 especialmente dise\u00f1ado con unas especificaciones de consistencia y validaci\u00f3n que le permite al digitador detectar de inmediato los errores. Por otro lado, en el DANE Central se va realizando la verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en el sistema, a trav\u00e9s de informes generados por el mismo, y en una etapa posterior, la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n procesada en los cuadros de salida.","act_min":"INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA LA SUPERVISI\u00d3N\n\nSe cuenta con un sistema integral que permite una supervisi\u00f3n autom\u00e1tica de la ejecuci\u00f3n en cada uno de los procesos de la encuesta, lo que contribuye en el control de calidad de la informaci\u00f3n de cada empresa.","cleaning_operations":"VERIFICACI\u00d3N DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES \n\nMediante el programa de captura del formulario electr\u00f3nico, se ingresan los datos de cada una de las empresas y se verifica su consistencia. Cabe anotar que este proceso es restringido seg\u00fan los usuarios y los permisos establecidos. Una vez la empresa termina la digitaci\u00f3n de su informaci\u00f3n, la seguridad del sistema no le permite modificarla, y \u00fanicamente el personal de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n en el proceso de cr\u00edtica podr\u00e1 ingresar los cambios luego de haber establecido comunicaci\u00f3n con la fuente, para aclarar posibles inconsistencias o informaci\u00f3n faltante.\n\n\nSEGURIDAD Y ALMACENAMIENTO DE LA INFORMACI\u00d3N\n\nLa Oficina de Sistemas obtiene copias de seguridad a los servidores con informaci\u00f3n cr\u00edtica bajo dos esquemas: \n\n- Fijos programados: se realiza la copia de seguridad con periodicidad diaria a las rutas de los servidores donde se encuentra la informaci\u00f3n definida por los usuarios \n\n- Por demanda: se realiza una copia de seguridad a una ruta espec\u00edfica por solicitud de los usuarios \n\nLas copias de seguridad se llevan a cabo en un sistema de almacenamiento especializado para respaldo y recuperaci\u00f3n basado en disco. \n\nSe generar\u00e1 una copia de seguridad con periodicidad mensual que ser\u00e1 respaldado en cintas, las cuales ser\u00e1n custodiadas externamente, fuera de DANE Central, bajo condiciones ambientales que minimicen los riesgos de da\u00f1o de los medios de almacenamiento. \n\nLa informaci\u00f3n recolectada de las empresas se alojada en el centro de c\u00f3mputo del DANE Central en sistemas de almacenamiento especializados a la cual solo tiene acceso los usuarios con permiso.\n \n\nCONSISTENCIA DE LA INFORMACI\u00d3N\n\nLa etapa de cr\u00edtica del formulario se realiza despu\u00e9s de la recepci\u00f3n de la informaci\u00f3n, con el fin de verificar su consistencia. La calidad del trabajo en esta etapa es definitiva en el proceso de depuraci\u00f3n de la informaci\u00f3n, pues es all\u00ed es donde se detectan y corrigen las inconsistencias y se completa la informaci\u00f3n omitida. Para ello se surten varios filtros: la depuraci\u00f3n, que es realizada por el encuestador(a), y la verificaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n por la persona de apoyo y la persona encargada de la asistencia de industria de cada direcci\u00f3n territorial y subsede. \n\nLuego de enviada la informaci\u00f3n al Dane central se inicia un nuevo proceso en donde la coherencia de los resultados se establece mediante el an\u00e1lisis de los datos de cada uno de los cap\u00edtulos de la encuesta y con algunas variables de la EAM, por parte del \u00e1rea de log\u00edstica. \n\nEl equipo de tem\u00e1tica econ\u00f3mica recibe las bases de datos y realiza un an\u00e1lisis de consistencia adicional, en el caso de encontrar posibles inconsistencias se devuelve la informaci\u00f3n al \u00e1rea log\u00edstica, con el fin de verificar las observaciones en los formularios o remitir a las fuentes dichas inquietudes. Una vez recibidas las respuestas, se verifican y analizan, si existen m\u00e1s inquietudes, se realiza el procedimiento nuevamente. \n\nLuego de tener las bases depuradas se desarrolla el proceso de programaci\u00f3n en SAS para la generaci\u00f3n de cuadros de salida, definiendo el nivel de agregaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y las fuentes que ingresan o no a cuadros, de acuerdo a las novedades reportadas. \n\nFinalmente, con los cuadros de salida se procede a elaborar el bolet\u00edn y dem\u00e1s productos para publicaci\u00f3n. \n\n\nPONDERADORES\n\nEn la EDIT no se utilizan ponderadores y no se requieren factores de expansi\u00f3n, debido a que esta investigaci\u00f3n toma como marco el censo de empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o m\u00e1s personas ocupadas o que en su defecto registren un valor de producci\u00f3n anual igual o superior a un valor que se especifica para cada a\u00f1o. \n\n\nGENERACI\u00d3N DE CUADROS DE SALIDA\n\nLuego de tener las bases depuradas, tem\u00e1tica econ\u00f3mica desarrolla el proceso de programaci\u00f3n en SAS para la generaci\u00f3n de cuadros de salida al definir el nivel de agregaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y las empresas que ingresan o no a cuadros, dependiendo de las novedades reportadas. \n\nEn estos cuadros se realiza el an\u00e1lisis de las variables, verificaci\u00f3n de sumas, c\u00e1lculo de indicadores y coincidencia entre ellos. Finalmente, con los cuadros de salida se procede a elaborar el bolet\u00edn y dem\u00e1s productos para publicaci\u00f3n.  \n\n\nIMPUTACI\u00d3N Y\/O AJUSTES DE COBERTURA\n\nEn la EDIT no se hace imputaci\u00f3n de informaci\u00f3n ya que no existe la \"no respuesta\" debido a que se realizan controles de calidad de la informaci\u00f3n mediante varios procesos que llevan a cabo las direcciones territoriales y subsedes; uno de ellos consiste en la revisi\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n, en esta etapa se detectan y corrigen las inconsistencias y se completa la informaci\u00f3n omitida mediante las revisitas que sean necesarias. De otra parte la conducta tecnol\u00f3gica de las empresas tiene un car\u00e1cter no lineal lo que no permite generalizar a trav\u00e9s de la asignaci\u00f3n de valores con base en promedios hist\u00f3ricos o sectoriales, esto se debe a que las empresas tienen la posibilidad de realizar inversi\u00f3n en reconversi\u00f3n tecnol\u00f3gica en un a\u00f1o determinado, seguido de otro a\u00f1o con inversi\u00f3n cero o poco significativa en el mismo rubro. \n\n\nADMINISTRACI\u00d3N DEL REPOSITORIO DE DATOS\n\nLa informaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n queda directamente almacenada en los servidores de sistemas del DANE gracias a un aplicativo que permite la captura de informaci\u00f3n en l\u00ednea (v\u00eda p\u00e1gina web por digitaci\u00f3n). \n\nLa informaci\u00f3n de procesamiento de la EDIT se encuentra en formato SAS y est\u00e1 almacenada en el servidor del DANE asignado para dicho fin. Por otro lado, la informaci\u00f3n para difusi\u00f3n se presenta agregada. \n\nLa reserva estad\u00edstica no permite el conocimiento del micro-dato para los usuarios de la informaci\u00f3n, a menos que la consulta se realice en la Sala de Procesamiento Especializado Externo del DANE Central bajo los criterios de reserva estad\u00edstica establecida por la entidad para los usuarios."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO \n\nLa EDIT realiza un an\u00e1lisis descriptivo de las variables principales, a saber: \n\n- Monto de inversi\u00f3n en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica 2003 - 2004 \n\n- N\u00famero de personas ocupadas por la empresa que participaron en la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n 2004 \n\n- Objetivos, resultados y fuentes de ideas para la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica 2003 y 2004 \n\n- Financiaci\u00f3n de las actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.2003 - 2004 \n\n- Evaluaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica de ciencia y tecnolog\u00eda \n\n- Registros de propiedad intelectual \n\n- Certificaciones de calidad, normas t\u00e9cnicas y requisitos de desempe\u00f1o\n\nEl an\u00e1lisis de la EDIT se realiza a nivel de agregados y gr\u00e1ficos, comparando las diferentes variables y cap\u00edtulos de la encuesta. Se hace especial \u00e9nfasis en los valores at\u00edpicos a los cuales se les realiza seguimiento confirmando directamente con la empresa. \n \n\nAN\u00c1LISIS DEL CONTEXTO \n\nEn el an\u00e1lisis de contexto se hace \u00e9nfasis en los sectores industriales m\u00e1s sobresalientes durante el per\u00edodo de referencia. Estos sectores sobresalientes se definen por su inversi\u00f3n en desarrollo tecnol\u00f3gico y resultados innovadores o por su desempe\u00f1o econ\u00f3mico en t\u00e9rminos de crecimiento productivo y de personal, o en ambas dimensiones.\n\nEste tipo de an\u00e1lisis exige contar con informaci\u00f3n de primera mano sobre la din\u00e1mica del sector, as\u00ed como de los casos particulares de empresas que hayan emprendido procesos importantes de reconversi\u00f3n tecnol\u00f3gica u organizativa y de acceso a nuevos mercados, en procura de mejoras en productividad y competitividad, como resultados exitosos de la innovaci\u00f3n.\n \nDe este modo se explica la din\u00e1mica de las actividades econ\u00f3micas dentro del sector que representaron la mayor inversi\u00f3n en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n.  \n\n\nCOMIT\u00c9S DE PERSONAS EXPERTAS \n\nEl an\u00e1lisis de contexto de la EDIT se complementa con la presentaci\u00f3n de los resultados en los comit\u00e9s internos de discusi\u00f3n, previo a la publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, all\u00ed se hace retroalimentaci\u00f3n de informaci\u00f3n del sector por parte de los asistentes, lo cuales pueden ser analistas de la EDIT, personas expertas en el sector industrial, personas asesoras de operaciones y en temas econ\u00f3micos del DANE.\n\nDe estos comit\u00e9s es posible obtener conclusiones que permiten tener un criterio sustentado para juzgar a nivel interno la calidad de los resultados que arrojen los ejercicios de medici\u00f3n posteriores de la EDIT, y as\u00ed mismo, detectar eventuales anomal\u00edas en los resultados que exijan verificaci\u00f3n.\n\nDel mismo modo, la EDIT convoca peri\u00f3dicamente una mesa de trabajo en la cual se encuentran las principales entidades que participan en el seguimiento y desarrollo de la innovaci\u00f3n en el pa\u00eds."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en este portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co\". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.","conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE.\n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo. \n\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, consultar:\n\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Ley79_1993.pdf\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Resolucion1503_2011.pdf"}}}}