{"doc_desc":{"title":"EAS_2009_2010","idno":"COL-DANE-EAS-2018","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n"},{"name":"Angie Katerine Perilla Vaca","abbreviation":"akperillav@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica- DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Actualizador DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna Tellez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DICE"}],"prod_date":"2019-12-24"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EAS-2018","title":"Encuesta Anual de Servicios - EAS - 2018","alt_title":"EAS","translated_title":"Annual services survey"},"authoring_entity":[{"name":"La informaci\u00f3n del a\u00f1o 2018 se actualiza debido a que, durante el operativo de recolecci\u00f3n del a\u00f1o 2019, las empresas realizan ajustes a los datos entregados el a\u00f1o anterior.","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - Encuesta Anual de Servicios","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","role":"Equipo T\u00e9cnico"}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Adminitrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta de empresas [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nLa EAS investig\u00f3 desde 1995 hasta 2005 nueve actividades de servicios a trav\u00e9s de siete instrumentos de recolecci\u00f3n como se indica en la Tabla 1. En estos instrumentos, los cap\u00edtulos de ingresos, gastos operacionales e inversi\u00f3n en activos fijos se dise\u00f1aron de acuerdo a las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de cada actividad.\n\nEn la p\u00e1gina web y en los boletines de prensa est\u00e1n disponibles datos anuales desde el a\u00f1o 2004 hasta el \u00faltimo a\u00f1o de publicaci\u00f3n de de las principales variables: producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, empleo e inversi\u00f3n.\n\nEn febrero de 2005, el DANE, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP), el Banco de la Rep\u00fablica y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, conformaron un grupo ad hoc de t\u00e9cnicos para trabajar en el tema de generaci\u00f3n de estad\u00edsticas del sector servicios. En diciembre del mismo a\u00f1o, se firm\u00f3 un convenio de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica entre las cuatro entidades, constituyendo el comit\u00e9 t\u00e9cnico interinstitucional de servicios.\n\n\nEl comit\u00e9 t\u00e9cnico realiz\u00f3 un diagn\u00f3stico de las fuentes de informaci\u00f3n y de las principales necesidades estad\u00edsticas de cada una de las entidades y de los usuarios, revis\u00f3 el dise\u00f1o de la encuesta e identific\u00f3 los aspectos a modificar o ajustar. \n\n\nComo resultado de este trabajo, el DANE adelant\u00f3 las siguientes actividades:\n\n\n- Dise\u00f1\u00f3 un formulario \u00fanico con el prop\u00f3sito de recoger informaci\u00f3n de ingresos, gastos, personal ocupado, remuneraciones e inversi\u00f3n de los servicios objeto de estudio. Adem\u00e1s, para hacer m\u00e1s eficiente el proceso de recolecci\u00f3n, se mejor\u00f3 el aplicativo de captura para el diligenciamiento del formulario a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE. \n\n- Ajust\u00f3 el dise\u00f1o estad\u00edstico de la encuesta (dise\u00f1o muestral, poblaci\u00f3n objetivo, alcance de la investigaci\u00f3n, etc.), los criterios de selecci\u00f3n, el esquema operativo a seguir y se actualiz\u00f3 toda la documentaci\u00f3n correspondiente (manuales de diligenciamiento y cr\u00edtica, especificaciones de validaci\u00f3n y consistencia, manual del usuario y ficha metodol\u00f3gica). \n\n- Realiz\u00f3 una prueba piloto a 1.222 empresas de servicios con informaci\u00f3n del a\u00f1o 2005, para probar el instrumento de recolecci\u00f3n, el aplicativo desarrollado para la captura de la informaci\u00f3n, y el esquema operativo. Los resultados sirvieron de base para evaluar y ajustar el dise\u00f1o de la encuesta para 2006. \n\nEn 2010, el Comit\u00e9 Interno de la EAS reunido en varias sesiones, tom\u00f3 la decisi\u00f3n de ajustar la estructura del formulario a un esquema modular. Este nuevo dise\u00f1o facilit\u00f3 el diligenciamiento por parte de las fuentes permitiendo caracterizar los ingresos por servicios prestados y los costos relacionados con ellos. \n\nEn 2010 tambi\u00e9n se realiz\u00f3 la revisi\u00f3n al directorio de empresas del sector, mediante la utilizaci\u00f3n de los diferentes instrumentos que permitiera una mejor actualizaci\u00f3n. De esta manera, se cruz\u00f3 informaci\u00f3n de la Planilla Integrada de Autoliquidaci\u00f3n de Aporte (PILA), con los dem\u00e1s instrumentos tradicionales utilizados por el DANE, identificando un nuevo grupo de empresas potenciales que deber\u00edan estar en la EAS. De esta manera se identificaron 1.482 nuevas empresas, que fueron enviadas a campo en el operativo de 2010 para la EAS 2009. El porcentaje de respuesta de la adici\u00f3n fue del 76,7%, correspondiente a 1.137 empresas. Esta revisi\u00f3n se realiza a\u00f1o tras a\u00f1o con el fin de mantener actualizado el directorio de empresas que se env\u00edan a operativo de campo. \n\nEn el a\u00f1o 2013 para la publicaci\u00f3n de resultados de la EAS 2012 el DANE inici\u00f3 la transici\u00f3n hacia la divulgaci\u00f3n de cifras de acuerdo con la Clasificaci\u00f3n Internacional Industrial Uniforme - CIIU Revisi\u00f3n 41, adaptada para Colombia, en adelante CIIU Rev. 4 A.C., presentando resultados de actividad econ\u00f3mica para las dos clasificaciones. \n\nLa CIIU Rev. 4 A.C. eleva a nivel de secci\u00f3n, actividades que en CIIU Rev.3 A.C. estaban a nivel de divisi\u00f3n grupo o clase, tales como transporte y almacenamiento (nueva secci\u00f3n H), informaci\u00f3n y comunicaciones (nueva secci\u00f3n J), actividades inmobiliarias (nueva secci\u00f3n L), actividades profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas (nueva secci\u00f3n M), actividades de servicios administrativos y de apoyo (nueva secci\u00f3n N), actividades art\u00edsticas, de entretenimiento y recreaci\u00f3n (nueva secci\u00f3n R) y otras actividades de servicios (nueva secci\u00f3n S) .\n\nLa CIIU Rev. 4 A.C., estipula que la secci\u00f3n J (informaci\u00f3n y comunicaciones), incorpora la divisi\u00f3n 58 (actividades de edici\u00f3n) y divisi\u00f3n 59 (actividades cinematogr\u00e1ficas, que en la CIIU Rev. 3 A.C., correspond\u00edan a la secci\u00f3n D Industria Manufacturera, grupo 221. La informaci\u00f3n de las empresas clasificadas por estas actividades para 2012, fueron recolectadas por la Encuesta Anual Manufacturera y para efecto de la publicaci\u00f3n y para efecto de la publicaci\u00f3n los resultados en CIIU Rev, 4 A.C. se incluyen en la secci\u00f3n J. A partir del operativo de la EAS 2016, se ha adaptado el aplicativo para la captura de la informaci\u00f3n de la actividad de ediciones, incluyendo un m\u00f3dulo espec\u00edfico para la captura de los ingresos y gastos (M\u00f3dulo III). \n\nCambios a nivel de divisiones, grupos y clases \n\nEn la tabla 3 se presentan los cambios al interior de cada secci\u00f3n que involucran todos los dem\u00e1s niveles de la clasificaci\u00f3n: divisi\u00f3n, grupo y clase. La CIIU Rev. 4 A.C., en los niveles por debajo de secci\u00f3n, involucr\u00f3 diferentes tipos de cambios: \n\n\u2022 Elev\u00f3 grupos a divisi\u00f3n, por ejemplo, el alojamiento en hoteles (grupo 551 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a divisi\u00f3n 55 en CIIU Rev.4 A.C.), la salud humana (grupo 851 en CIIU Rev.3 A.C.CIIU3 pas\u00f3 a las divisiones 86 y 87 de la CIIU Rev.4 A.C.) \n\n\u2022 Elev\u00f3 clases a divisi\u00f3n, por ejemplo, agencias de viajes (clase 6340 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a divisi\u00f3n 79 en CIIU Rev.4 A.C.), actividades de suministro de personal (clase 7491 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a divisi\u00f3n 78 en CIIU Rev.4 A.C.), actividades teatrales y musicales y otras actividades art\u00edsticas (clase 9214 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a divisi\u00f3n 90 en CIIU Rev.4 A.C.). \n\n\u2022 Elev\u00f3 clases a grupo, por ejemplo, la educaci\u00f3n superior (clase 8050 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a grupo 854 en CIIU Rev.4 A.C.), la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de filmes (clase 9211 de la CIIU Rev.3 A.C.) y la exhibici\u00f3n de filmes y videocintas (clase 9212 de la CIIU Rev.3 A.C.) al grupo 591 de la CIIU Rev.4 A.C. \n\n\nMantuvo en el mismo nivel algunas divisiones, grupos o clases, aunque pudieron cambiar de secci\u00f3n. Ejemplo, la actividad de publicidad (clase 7430 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a clase 7310 en CIIU Rev.4 A.C.) pero en CIIU Rev.3 A.C. pertenec\u00eda a secci\u00f3n K y en la CIIU Rev.4 A.C. pas\u00f3 a secci\u00f3n M. \n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\n\nLa EAS tiene en cuenta los lineamientos de la ONU relacionados en el documento \"Recomendaciones internacionales sobre Estad\u00edsticas del Comercio de Distribuci\u00f3n y los servicios\" del Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Sociales internacionales y su Oficina de Estad\u00edstica.6 De la misma manera, se acoge a la CIIU Rev. 4, A.C. \n\nAdicionalmente, se tienen en cuenta las etapas que debe tener una encuesta, planteadas y desarrolladas en el documento Directrices de calidad en la investigaci\u00f3n estad\u00edstica del Instituto de Estad\u00edstica de Canad\u00e1.\n\nIgualmente, se aplican las recomendaciones originadas en la Comunidad Andina de Naciones (CAN), en temas relacionados con la medici\u00f3n de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (Mypimes)8, las recomendaciones de la UNCTAD en materia de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Telecomunicaciones (TIC)9, as\u00ed como las procedentes de la Comisi\u00f3n de Expertos Internacionales (CEI), quienes han evaluado el producto generado por la investigaci\u00f3n y cuyos informes reposan en la documentaci\u00f3n t\u00e9cnica de la entidad. \n\nAs\u00ed mismo, se estudian y eval\u00faan las experiencias internacionales en cuanto a la obtenci\u00f3n de estad\u00edsticas del sector servicios a trav\u00e9s de encuestas tanto estructurales como coyunturales. Por ejemplo, el Manual de la EAS de Espa\u00f1a es importante como referencia, dada la experiencia adquirida en el desarrollo de estas investigaciones. Este aplica los reglamentos de la oficina de Estad\u00edsticas de la Comunidad Europea (Eurostat) y, adem\u00e1s de las definiciones, contiene modelos de formularios para servicios con las instrucciones de diligenciamiento para las empresas."},"holdings":[{"text":"Son las empresas formalmente establecidas (con NIT y registro mercantil) ubicadas en el territorio nacional con los par\u00e1metros de ingresos o personal definidos para cada uno de los estratos.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nConocer los principales agregados econ\u00f3micos sectoriales (ingresos, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, personal ocupado, remuneraciones e inversi\u00f3n neta) de acuerdo a la CIIU Rev. 4 A.C. \n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n-  Medir el comportamiento de los ingresos y sus principales componentes.\n\n- Cuantificar la evoluci\u00f3n del personal ocupado por tipo de contrataci\u00f3n y sexo y contar con un soporte para la elaboraci\u00f3n de indicadores de g\u00e9nero. \n\n- Establecer la evoluci\u00f3n y estructura de la producci\u00f3n bruta, el consumo intermedio, el valor agregado y la inversi\u00f3n neta.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Activos fijos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bolet\u00edn estad\u00edstico de prensa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Coeficiente t\u00e9cnico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Consumo intermedio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"G\u00e9nero","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingreso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"No conformidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Periodo de referencia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal aprendiz","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado permanente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado temporal contratado directamente por la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado temporal suministrado a trav\u00e9s de empresas especializadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Prestaciones sociales causadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad laboral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recolecci\u00f3n de datos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salario integral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios causados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad local de servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Universo del estudio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Validaci\u00f3n o verificaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Valor agregado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Variaci\u00f3n anual","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Consumo\/comportamientos de consumidores [1.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n empresarial e industrial [2.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Relaciones laborales\/Conflictos laborales [3.3]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Formaci\u00f3n profesional [6.7]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Publicidad [7.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Sociedad de la informaci\u00f3n [7.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Medios de comunicaci\u00f3n [7.4]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Actividades culturales y participaci\u00f3n [13.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n [16.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"En el marco de su misi\u00f3n institucional, y en un esfuerzo permanente por presentar al pa\u00eds cifras oportunas y confiables, el DANE desarrolla procesos de medici\u00f3n encaminados a cubrir actividades desprovistas de informaci\u00f3n estad\u00edstica. En este sentido, en 1995 se dio inicio a la Encuesta Anual de Servicios (EAS) para las actividades de servicios de hoteles, restaurantes y agencias de viajes. De acuerdo con el dise\u00f1o de la investigaci\u00f3n cada cierto tiempo se fueron agregando otros servicios dependiendo de los requerimientos de informaci\u00f3n. De esta manera en 1997 se incluy\u00f3 la actividad de publicidad; en 1998, los servicios de obtenci\u00f3n y suministro de personal y seguridad privada; en el a\u00f1o 2000, las actividades de inform\u00e1tica y correo; por \u00faltimo, en 2003, los servicios de telecomunicaciones.\n \nA partir del a\u00f1o 2000, como parte del plan de mejoramiento de las estad\u00edsticas de servicios, y como resultado del diagn\u00f3stico y trabajo interinstitucional, la EAS se ajust\u00f3, con la unificaci\u00f3n de los instrumentos de recolecci\u00f3n en un formulario \u00fanico y con la ampliaci\u00f3n de la cobertura tem\u00e1tica a otras actividades de servicios. Con el prop\u00f3sito de mejorar a\u00fan m\u00e1s el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n, en 2010 se redise\u00f1\u00f3 el formulario de recolecci\u00f3n, que se organiz\u00f3 en una estructura modular, con mayor detalle para el m\u00f3dulo de ingresos y gastos para un grupo espec\u00edfico de actividades econ\u00f3micas, y para el m\u00f3dulo de personal ocupado de la actividad de educaci\u00f3n superior, que permite especificar el personal contratado por hora c\u00e1tedra, los monitores y asistentes docentes de investigaci\u00f3n que tambi\u00e9n trabajan bajo esta modalidad. \n\nEn la metodolog\u00eda de la encuesta se describen cada una de las etapas y procesos que se llevan a cabo para la planificaci\u00f3n, el dise\u00f1o estad\u00edstico, los instrumentos de recolecci\u00f3n y del sistema de procesamiento de datos. As\u00ed mismo, explica el proceso de ejecuci\u00f3n y an\u00e1lisis estad\u00edstico, evaluaci\u00f3n de la encuesta, documentaci\u00f3n elaborada y medios de difusi\u00f3n de los resultados obtenidos. Tambi\u00e9n se incluye una metodolog\u00eda de panel donde se identifican las empresas que permiten la comparaci\u00f3n de cada una de las variables en dos a\u00f1os consecutivos.","time_periods":[{"start":"2018-01-01","end":"2018-12-31","cycle":"El per\u00edodo de referencia para la encuesta es el a\u00f1o inmediatamente anterior al a\u00f1o de recolecci\u00f3n de los datos."}],"coll_dates":[{"start":"2019-05-01","end":"2019-10-30","cycle":"Anual"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Total nacional.","geog_unit":"Para todas las actividades investigadas se entregan resultados total nacional.","analysis_unit":"UNIDAD ESTADISTICA\n \nEs la empresa formalmente establecida con NIT y registro mercantil, que de manera exclusiva o predominante se dedica a las actividades de servicios mencionados en la poblaci\u00f3n objetivo y que se encuentra establecida dentro del territorio nacional. \n\n\nLa unidad de observaci\u00f3n y an\u00e1lisis la constituye la empresa que realiza actividades de servicios dentro del territorio nacional, de la cual existe y puede recopilarse informaci\u00f3n.","universe":"Est\u00e1 conformado por empresas formalmente establecidas, residentes en el territorio nacional, cuya principal actividad es la prestaci\u00f3n de servicios.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"INFORMACI\u00d3N NECESARIA PARA LA OBTENCI\u00d3N DE LAS VARIABLES CALCULADAS \n\n\nLa medici\u00f3n de esta variable : Ingresos operacionales \t\n\t\nPermite : Calcular la producci\u00f3n bruta \t\n\t\n\nLa medici\u00f3n de esta variable: Otros gastos operacionales \t\n \t\nPermite : Calcular el consumo intermedio \t\n\n\nLa medici\u00f3n de esta variable: Personal ocupado \t\n \t\nPermite : Medir el empleo espec\u00edfico de la actividad y a trav\u00e9s de \u00e9ste, obtener indicadores de productividad del sector \t\n\n\nLa medici\u00f3n de esta variable : Gastos causados por el personal ocupado \t\n\t\nPermite : Obtener los sueldos, salarios y prestaciones.\n\nEstablecer las condiciones de ingresos del personal ocupado, costos laborales de las empresas y una variable que permite calcular algunos indicadores indirectos del valor agregado, seg\u00fan los ingresos de los agentes econ\u00f3micos. \t\t\n\nLa medici\u00f3n de esta variable : Cotizaciones patronales \t\n\t\nPermite: Obtener las contribuciones a la seguridad social del sector. \t\n \n\nLa medici\u00f3n de esta variable : Aportes ICBF y SENA \t\n\t\nPermite : Conocer los impuestos indirectos sobre la actividad \t\n\n\nLa medici\u00f3n de esta variable: Movimiento de activos fijos \t\n \t\nPermite : Calcular la inversi\u00f3n bruta  \nCalcular la inversi\u00f3n neta"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - Direcci\u00f3n de Metodolog\u00edas y Producci\u00f3n Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE - DIMPE","affiliation":"Gobierno nacional"}],"coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS\n\n\nAdicional al formulario de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, y para el adecuado desarrollo del operativo de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n esta operaci\u00f3n cuenta con otros instrumentos que permiten garantizar la calidad de la informaci\u00f3n: manuales de diligenciamiento, manual de cr\u00edtica y lineamientos operativos.\n \n- Manuales de diligenciamiento: contiene las instrucciones que debe seguir la persona que diligencia la informaci\u00f3n de la fuente, donde define los conceptos que se utilizan en las diferentes preguntas, explica los m\u00e9todos y mecanismos de c\u00e1lculo de algunas variables solicitadas (ej. Personal ocupado que requiere un c\u00e1lculo para promediar el valor solicitado correspondiente al a\u00f1o de referencia). Adem\u00e1s explica al informante la rutina que debe seguir dentro del aplicativo para completar la informaci\u00f3n, guardarla, verificarla y finalmente enviarla. \n\n- Manual de cr\u00edtica: este instrumento est\u00e1 orientado a apoyar la actividad del proceso de cr\u00edtica que act\u00faa desde las Direcciones Territoriales, Sedes y Subsedes del DANE. Contiene las instrucciones que debe tener en cuenta el proceso en la revisi\u00f3n, cr\u00edtica y codificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. Contiene igualmente herramientas que le permiten detectar posibles inconsistencias, principalmente a trav\u00e9s del mismo aplicativo en la ficha de an\u00e1lisis. \n\n- Lineamientos operativos: recoge las directrices o lineamientos a seguir para el desarrollo del operativo en las Direcciones Territoriales sedes y subsedes de la Encuesta Anual de Servicios, a fin de garantizar los est\u00e1ndares de calidad requeridos. Dentro de los aspectos que contempla este instrumento est\u00e1n: definici\u00f3n de cargos y perfiles del personal requerido para el operativo de recolecci\u00f3n y cr\u00edtica; las funciones o actividades que debe desarrollar el personal de cr\u00edtica y de coordinaci\u00f3n operativa de la EAS, cronograma para ejecuci\u00f3n del operativo, proceso preoperativo, entre otras. \n\n- Directorio de la Encuesta Anual de servicios est\u00e1 conformado la lista de empresas de inclusi\u00f3n forzosa, distribuidas por Direcciones Territoriales sede y subsedes en 24 ciudades. Para el caso de la subsede de Florencia, la recolecci\u00f3n es realizada por la Direcci\u00f3n Territorial de Bogot\u00e1. Riohacha y San Andr\u00e9s las fuentes son recolectadas desde la Territorial Barranquilla. Quibd\u00f3 se efect\u00faa desde la Direcci\u00f3n Territorial de Medell\u00edn. \n\n- Cronograma: este instrumento define la fecha de inicio y de terminaci\u00f3n del operativo de recolecci\u00f3n para cada ciudad de manera independiente, es enviado a las Direcciones Territoriales, Sedes y Subsedes mediante correo electr\u00f3nico la \u00faltima semana del mes de abril, antes del inicio del operativo.","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N\n\nEl proceso de sensibilizaci\u00f3n inicia en el momento en el cual se incorpora una nueva fuente al directorio, o cuando existen cambios en el personal responsable del suministro de la informaci\u00f3n o cuando una empresa es renuente. \n\nLas personas designadas para el proceso de notificaci\u00f3n se comunican v\u00eda correo electr\u00f3nico, por tel\u00e9fono o por medio de visita personal a cada una de las empresas para realizar el proceso de notificaci\u00f3n, para esto, en el acompa\u00f1amiento presencial el personal operativo hace entrega de las claves y realizan una explicaci\u00f3n sobre la funcionalidad y uso del formulario electr\u00f3nico. \n\nEl proceso de notificaci\u00f3n en la EAS se realiza previo al desarrollo del operativo, a fin de garantizar que cuando se abra el proceso de recolecci\u00f3n en las fechas establecidas, se inicie el proceso de cr\u00edtica de la informaci\u00f3n de manera simult\u00e1nea. \n\nCuando las empresas tengan conocimiento de que deben rendir la informaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n Territorial, la Sede o Subsede debe realizar el proceso de sensibilizaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento de manera permanente a trav\u00e9s de la persona encuestadora-monitora asignada, por parte del DANE, Seg\u00fan el esquema de recolecci\u00f3n el aplicativo se abrir\u00e1 a partir del primer d\u00eda h\u00e1bil del mes, seg\u00fan programaci\u00f3n anual.  \n\n\nSISTEMA CAPACITACI\u00d3N\n\nLa investigaci\u00f3n se encuentra enmarcada en el nuevo proceso de aprendizaje implementado por el DANE. Se trata de un proceso que involucra al nivel central y territorial y que es incluyente. \n\nEl proceso de aprendizaje para la operaci\u00f3n estad\u00edstica tiene las siguientes caracter\u00edsticas espec\u00edficas: \n\n\u2022 Busca generar habilidades espec\u00edficas para los distintos roles requeridos en el proceso de producci\u00f3n de la operaci\u00f3n estad\u00edstica y tiene \u00e9nfasis en la pr\u00e1ctica permanente. \n\n\u2022 El proceso de aprendizaje es b-learning y de car\u00e1cter pr\u00e1ctico y para ello cuenta con objetos virtuales de aprendizaje, herramientas interactivas y simuladores, que presentan evaluaciones (puntales o no para la selecci\u00f3n final) de manera permanente sobre los contenidos que se presentan, as\u00ed como un momento presencial para fortalecer la pr\u00e1ctica. Se cuenta con herramientas off line para los casos en los que no se cuente con acceso a Internet. \n\n\u2022 En el momento presencial siempre deben utilizarse y retomar los contenidos de la plataforma virtual, adem\u00e1s de utilizar herramientas complementarias para el aprendizaje. \n\n\u2022 La evaluaci\u00f3n debe ser permanente y acumulativa. \n\n\u2022 Como m\u00ednimo, habr\u00e1 dos evaluaciones: una en el momento virtual y otra en el momento presencial. \n\n\u2022 El proceso de aprendizaje se realiza por medio de cascada, donde el primer nivel est\u00e1 constituido por expertos tem\u00e1ticos y log\u00edsticos quienes son los responsables de transmitir los conocimientos de acuerdo con la metodolog\u00eda de aprendizaje. El segundo nivel est\u00e1 constituido por los coordinadores t\u00e9cnicos o asistentes de la encuesta a nivel nacional quienes transmiten el conocimiento al personal que har\u00e1 parte del operativo de la encuesta en el nivel territorial, de sede o subsede. \n\nEste procedimiento se debe realizar para cada periodo operativo que se delante de la encuesta. \n\nEl Plan General de Entrenamiento es el siguiente: \n\n\u2022 Introducci\u00f3n \n\n\u2022 Aspectos generales del DANE como entidad \n\n\u2022 Aspectos generales y objetivos de la investigaci\u00f3n \n\n\u2022 Instrumentos de la recolecci\u00f3n en la investigaci\u00f3n \n\n\u2022 Directorio, operativo, novedades y controles necesarios relacionados con estos aspectos \n\n\u2022 Aspectos generales del proceso de cr\u00edtica, controles de calidad y ejercicios pr\u00e1cticos, destacando las diferencias existentes en las actividades por cada uno los aspectos siguientes: \n\n- Actividades de Servicios (Clasificaci\u00f3n de Empresas) \n- Ubicaci\u00f3n identificaci\u00f3n y datos generales \n- Ingresos netos operacionales y no operacionales \n- Gastos laborales y personal ocupado promedio \n- Otros gastos operacionales y no operacionales \n- Caracter\u00edsticas de las actividades investigadas \n- Movimiento de activos fijos \n- Informaci\u00f3n seg\u00fan ubicaci\u00f3n de las unidades locales \n- An\u00e1lisis de variaci\u00f3n de variables principales ( Ficha de an\u00e1lisis) \n\n\n\n\nESQUEMA OPERATIVO\n\n\nEl equipo de trabajo en las Sedes y subsedes estar\u00e1 conformado por una persona profesional responsable de las investigaci\u00f3n y el personal encuestador o monitores. Para el caso de las subsedes, el equipo operativo estar\u00e1 a cargo del encargado de la coordinaci\u00f3n de campo, el cual recibir\u00e1 apoyo del encargado de la asistencia t\u00e9cnica de la Direcci\u00f3n Territorial. \n\nEl profesional responsable de las investigaci\u00f3n se encarga de realizar o adelantar los procesos preoperativos tales como el an\u00e1lisis del directorio, la distribuci\u00f3n de las notificaciones, la supervisi\u00f3n a los equipos de trabajo a su cargo, el manejo de la encuesta en todos sus aspectos con las siguientes responsabilidades: 1. Coordinar y asignar cargas de trabajo para el proceso de recolecci\u00f3n de la Encuesta, 2. Apoyar en el entrenamiento del personal encuestador (cr\u00edticos) en ciudades donde no se cuente con una persona encargada de la coordinaci\u00f3n, entre otras. \n\nLa persona encuestadora o Monitores son los encargados del contacto directo con las fuentes de informaci\u00f3n para el seguimiento, y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de acuerdo con las normas y conceptos establecidos. Dependen directamente del encargado de la asistencia operativa. \n\nLa persona encargada de la coordinaci\u00f3n operativa a nivel Territorial es la responsable de la direcci\u00f3n t\u00e9cnica de la EAS en todos sus aspectos, de quien depende el equipo de trabajo adscrito a la territorial, con quien debe mantener comunicaci\u00f3n permanente. \n\nUna vez se cuente con el personal operativo, se realiza refuerzo en capacitaci\u00f3n por parte de personal de los diferentes equipos de trabajo de la investigaci\u00f3n tanto del DANE Central como del personal de las territoriales sobre los objetivos del formulario, de las novedades, de las especificaciones de cr\u00edtica y del sistema aplicativo. \n\nEn las Direcciones Territoriales, se adelantan actividades que implican la organizaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de aspectos de tipo operativo como: planificaci\u00f3n de actividades y capacitaci\u00f3n e inducci\u00f3n del personal requerido que va a participar en los procesos operativos de la Encuesta. \n\nPosteriormente, se organizan las cartas, zonificando y planeando rutas para distribuirlo a las fuentes directamente. \n\nSe env\u00edan las cartas a las subsedes, para que a su vez las env\u00eden a cada una de sus fuentes. De igual forma, las Direcciones Territoriales entregan estas cartas a las fuentes de sus ciudades. En el momento de notificara a las fuentes se actualiza el directorio con las novedades que se puedan presentar (por ejemplo: sin localizar, inactivas, liquidadas, cambio de sector, entre otras). \n\n\nMETODOS Y MECANISMOS DE RECOLECCI\u00d3N\n\nLa recolecci\u00f3n de los datos se hace a trav\u00e9s de las Direcciones Territoriales del DANE, durante un periodo de cinco meses aproximadamente. El personal encargado de la recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n se encarga de asesorar y prestar la asistencia t\u00e9cnica necesaria a las empresas que lo requieran, bien sea personalmente, por correo electr\u00f3nico o telef\u00f3nicamente. \n\nEn las direcciones territoriales se realiza el proceso de precr\u00edtica cuyo objetivo es mejorar la calidad de la respuesta y asesorar a la fuente para minimizar la cantidad de errores posibles, as\u00ed como la devoluci\u00f3n del formulario por mal diligenciamiento. Si el formulario tiene errores, se elabora una lista de \u00e9stos y se solicita a la fuente realizar las correcciones respectivas. Una vez la fuente realice las correcciones necesarias y entregue el formulario, se expide la constancia de recibido por parte del DANE. \n\nEl operativo de captura de la informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s del formulario electr\u00f3nico que se encuentra disponible en la p\u00e1gina Web de DANE, al cual las fuentes pueden acceder utilizando la contrase\u00f1a asignada. En el sistema se incluye el directorio con los datos disponibles de las empresas, de manera que en el formulario electr\u00f3nico se presentan prediligenciados los datos generales de identificaci\u00f3n de cada fuente. Al momento de diligenciar el formulario, la empresa los revisar\u00e1 y, de ser necesario un cambio o actualizaci\u00f3n de los mismos, deber\u00e1 relacionarlo en el espacio para observaciones. \n\nA medida que la fuente consigne los datos solicitados, el sistema realiza chequeos de consistencia de la informaci\u00f3n, y en el evento en el que haya un error, muestra en pantalla el mensaje correspondiente y la empresa deber\u00e1 corregir o anotar la observaci\u00f3n respectiva, si es requerida .","act_min":"En las diferentes etapas del proceso de recolecci\u00f3n se realizan actividades con el fin de controlar y garantizar la calidad. Principalmente, se verifica el material que se va a distribuir, se elaboran las constancias de entrega, se actualiza el directorio a diario con las novedades presentadas en la entrega del material, en la recepci\u00f3n y en la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n. Adem\u00e1s, a trav\u00e9s del programa de captura, la precr\u00edtica y la cr\u00edtica se realiza la verificaci\u00f3n de inconsistencias y se realizan env\u00edos parciales a DANE central.","weight":"Los par\u00e1metros por estimar de la EAS corresponden al total de ingresos, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, personal ocupado, remuneraciones e inversi\u00f3n neta de la poblaci\u00f3n objetivo, a partir de los cuales se obtienen los valores nominales.\n\nEl c\u00e1lculo de totales obtenidos no hace referencia a estimaciones debido a que \u00fanicamente se consider\u00f3 el grupo de empresas de inclusi\u00f3n forzosa, no se expanden al universo debido a que cada una de ellas se representa a s\u00ed misma.","cleaning_operations":"DESARROLLO DE INSTRUMENTOS DE CAPTURA Y REQUERIMIENTOS DE INFORMACION\n\nEl objetivo es desarrollar un sistema de captura-depuraci\u00f3n para la EAS. El aplicativo cuenta con los m\u00f3dulos de control operativo, captura, validaci\u00f3n, reportes (indicadores de calidad y tem\u00e1ticos) y procesamiento (cuadros de salida). \n\nPara la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se dise\u00f1\u00f3 un aplicativo de captura que permite que las empresas diligencien la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE. Tambi\u00e9n se da la opci\u00f3n del diligenciamiento de los formatos en papel, para aquellas fuentes que definitivamente se muestran renuentes a acceder al medio electr\u00f3nico y por las posibles fallas que pueda tener el aplicativo en sus inicios. \n\n\nADMINISTTRACION DEL REPOSITORIO DE DATOS\n\nDesde el a\u00f1o 1995, la informaci\u00f3n capturada en la EAS est\u00e1 organizada en un sistema de bases de datos en formato DBF y est\u00e1 almacenada en el servidor (systema20) del DANE.\n\nLa informaci\u00f3n de procesamiento de toda la encuesta se encuentra en formato SAS y est\u00e1 almacenada en el servidor (systema44) del DANE. \n\n\nNORMAS, ESPECIFICACIONES O REGLAS DE VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA E IMPUTACION DE LA INFORMACION \n\nPara el dise\u00f1o del aplicativo, se establecen las especificaciones de consistencia cuyo objetivo consiste en detectar los datos inconsistentes desde el momento de la captura de los datos en el interior de cada formulario. Cuando esto ocurre el programa env\u00eda un mensaje solicitando correcci\u00f3n u observaci\u00f3n aclaratoria.\n\nLa detecci\u00f3n de las primeras inconsistencias de nivel bajo se le se\u00f1alan a la empresa cuando diligencia el formulario. Los controles m\u00e1s severos se dise\u00f1an para que los cr\u00edticos revisen la informaci\u00f3n, detecten posibles inconsistencias y si es necesario, contacten a la empresa para solicitar correcci\u00f3n o aclaraci\u00f3n. Estos chequeos se hacen individualmente en el nivel de empresa.\n\nLa detecci\u00f3n de otro tipo de posibles inconsistencias, como el caso de valores extremos, datos at\u00edpicos no acordes con las especificaciones de validaci\u00f3n, se realiza con programas en SAS, elaborados seg\u00fan solicitudes espec\u00edficas. \n\n\nDISE\u00d1O M\u00c9TODOS Y MECANISMOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD \n\nNORMAS DE VALIDACION Y CONSISTENCIA\n\nPara la validaci\u00f3n y consistencia de la informaci\u00f3n se elaboran especificaciones para cada variable del formulario. Esas especificaciones son incluidas en el aplicativo de captura y en ellas se relaciona: el nombre nemot\u00e9cnico; el tipo y longitud del campo; el valor que deber\u00eda tener la variable; la condici\u00f3n para que sea consistente; el mensaje que debe presentarse si no es consistente; y el tipo de error. \n\nDe esta manera, si la empresa diligencia la encuesta a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web, el sistema le indicar\u00e1 los datos faltantes o inconsistentes y le dar\u00e1 la opci\u00f3n de registrar la informaci\u00f3n, de corregir o de relacionar la observaci\u00f3n correspondiente. De igual manera, este aplicativo le muestra las inconsistencias que se presenten (sumatorias entre filas y columnas, cruces interm\u00f3dulos) y ella debe verificar con la fuente y corregir o registrar la observaci\u00f3n si fuera el caso. \n\nAlgunos errores denominados forzados pueden ser validados bajo la absoluta responsabilidad y conocimiento del coordinador de la encuesta. Por \u00faltimo, el sistema produce las variables generales desagregadas, as\u00ed como los datos del a\u00f1o anterior, con el objeto de observar la variaci\u00f3n entre los dos a\u00f1os. Si esta variaci\u00f3n es alta (superior al 20% respecto al valor registrado el a\u00f1o anterior) es con color rojo. La fuente debe dar las explicaciones respectivas en los casos necesarios. Estos valores fueron consensuados en discusiones con grupos de trabajo internos y basados en el comportamiento de la informaci\u00f3n hist\u00f3rica. \n\n\nINSTRUMENTOS DE CONTROL PARA SUPERVISION\n\nEn las diferentes etapas del proceso de recolecci\u00f3n se realizan actividades con el fin de controlar y garantizar la calidad. Principalmente, se verifica el material que se va a distribuir, se elaboran las constancias de entrega, se actualiza el directorio a diario con las novedades presentadas en la entrega del material, en la recepci\u00f3n y en la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n. Adem\u00e1s, a trav\u00e9s del programa de captura, la precr\u00edtica y la cr\u00edtica se realiza la verificaci\u00f3n de inconsistencias y se realizan env\u00edos parciales a DANE central.\n\n\nINDICADORES PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS\n\nPara la obtenci\u00f3n del indicador se debe realizar la revisi\u00f3n a todos los formularios asignados por el sistema para cada operador y hacer el an\u00e1lisis correspondiente para todas las variables en la ficha, con ayuda de los diagn\u00f3sticos y los chequeos entre m\u00f3dulos que genera el aplicativo para cada una de las fuentes. Quien se encarga de la asistencia t\u00e9cnica es responsable de diligenciar el m\u00f3dulo del indicador de calidad, que se encuentra en el aplicativo de la encuesta para obtener el indicador para cada formulario seleccionado. A trav\u00e9s de este m\u00f3dulo se obtiene el informe de la persona responsable del proceso y el informe de la Direcci\u00f3n Territorial. \n\nEn primera instancia, se debe calcular un indicador de calidad (IC) por cada responsable de proceso (RP), el cual se define como el promedio aritm\u00e9tico de los puntajes para cada uno de los formularios que fueron revisados por la persona encargada de la asistencia t\u00e9cnica del proyecto."},"analysis_info":{"response_rate":"La tasa de respuesta o de cobertura correspondi\u00f3 para esta entrega al: 99,56%","sampling_error_estimates":"DISE\u00d1O DEL ANALISIS DE RESULTADOS \n\nA continuaci\u00f3n se presenta el dise\u00f1o del an\u00e1lisis de resultados de la Encuesta Anual de Servicios. \n\n\nANALISIS ESTADISTICO\n \nLa EAS surge de la necesidad de tener informaci\u00f3n para el seguimiento y an\u00e1lisis del comportamiento del sector de servicios en Colombia. Con base en este postulado, el an\u00e1lisis descriptivo consta, en primera instancia, del c\u00e1lculo de todas las variables medidas en la encuesta. A partir de los resultados de las frecuencias sobre variables descriptivas, se determinan caracter\u00edsticas econ\u00f3micas y se describe la poblaci\u00f3n observada en la muestra.\n\nLa EAS se retroalimenta de diversas fuentes, tanto en el \u00e1mbito externo como interno, las cuales le proveen informaci\u00f3n sustantiva para el desarrollo de la investigaci\u00f3n. Estas fuentes son: \n\n\n- Organismos internacionales como la ONU, EUROSTAT, UNCTAD, CEPAL, entre otras \n\n- Organismos nacionales, tales como ministerios, superintendencias y agremiaciones, principalmente. \n\n- \u00cdndice de Precios del Productor. \n\n- Empresas. \n\n- \u00cdndices de Precios al Consumidor. \n\n- Cuentas Nacionales. \n\n- Comit\u00e9 Interinstitucional. \n\n- Direcci\u00f3n Geoestad\u00edstica. \n\n \n\n\nANALISIS DE CONTEXTO\n\nPara fortalecer el an\u00e1lisis de consistencia de la informaci\u00f3n se elaboran documentos de contexto por actividad, en los cuales se describen los aspectos m\u00e1s importantes del comportamiento econ\u00f3mico del pa\u00eds en el per\u00edodo correspondiente. Adicionalmente, de acuerdo con la disponibilidad de los datos, para cada una de las actividades investigadas, se comparan los resultados de la encuesta con otras fuentes de informaci\u00f3n, con el prop\u00f3sito de cotejar la consistencia de los resultados que se publican en la EAS. Estas fuentes pueden ser o bien de producci\u00f3n interna (como los anexos del bolet\u00edn del PIB que elabora la Direcci\u00f3n de S\u00edntesis Cuentas Nacionales, los anexos estad\u00edsticos de la MMH y la MTS) o bien externas, tales como la informaci\u00f3n producida por gremios, ministerios, superintendencias, institutos de investigaci\u00f3n, etc.\n\n\n\nCOMITE DE PERSONAS EXPERTAS\n\nAntes de ser publicados, los resultados y el bolet\u00edn de prensa se presentan los resultados a un Comit\u00e9 Interno, integrado por una persona delegada de la Direcci\u00f3n General, una de la Subdirecci\u00f3n, las personas delegadas sectorialistas de la Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales (DSCN), una persona delegada del DIRPEN, una de la Direcci\u00f3n DIMPE, quien se encarga de la Coordinaci\u00f3n Tem\u00e1tica del Servicios, y la persona encargada de la Coordinaci\u00f3n de Log\u00edstica de Servicios. \n\nAdem\u00e1s, un d\u00eda antes de la publicaci\u00f3n se convoca a un comit\u00e9 externo en el que se presentan los resultados a publicar. A este comit\u00e9 se invita una persona delegada del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, una delegada de los gremios del sector Restaurantes, Hoteles, Agencias de Viaje, Telecomunicaciones y una de la Academia."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.","conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE. \n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener acceso a trav\u00e9s de la Sala de Procesamiento ubicada en el DANE Central.\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, consultar:\n\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Ley79_1993.pdf\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Resolucion1503_2011.pdf"}}}}