{"doc_desc":{"title":"EAM_2018","idno":"COL-DANE-EAM-2018","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n"},{"name":"Daniela Perez Otavo","abbreviation":"dperezo@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Coordinador GIT Tem\u00e1tica de Industria"},{"name":"Solangel Escobar Ria\u00f1o","abbreviation":"sescobarr@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Actualizador DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna Tellez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Difusi\u00f3n, Informaci\u00f3n  y Cultura Estad\u00edstica - DICE","role":"Verificador DICE"}],"prod_date":"2019-12-30"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EAM-2018","title":"Encuesta Anual Manufacturera \u2013 EAM - 2018","alt_title":"EAM","translated_title":"Annual manufacturing survey"},"authoring_entity":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE","affiliation":"Gobierno Nacional"}],"production_statement":{"copyright":"Ley 1032 de 2006"},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo de empresas [en\/census]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nEn 1945 se llev\u00f3 a cabo el primer censo industrial Colombiano, que tom\u00f3 como referencia el per\u00edodo econ\u00f3mico comprendido entre el 1\u00ba de junio de 1944 y el 30 de junio de 1945. Dicho censo se bas\u00f3 en las recomendaciones de organismos internacionales especializados en la realizaci\u00f3n de censos y encuestas econ\u00f3micas, tales como la Oficina de Estad\u00edsticas de las Naciones Unidas y el Instituto Interamericano de Estad\u00edsticas de la OEA. Y utiliz\u00f3 como marco censal los establecimientos industriales que tuvieran cinco o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de producci\u00f3n anual no inferior a seis mil pesos ($ 6.000.oo); en esa oportunidad se censaron 7.853 establecimientos que ocuparon un total de 135.400 personas y alcanzaron un valor total de producci\u00f3n de $641.1 millones de pesos. \n\nEl segundo censo se realiz\u00f3 en 1954 y cubri\u00f3 el a\u00f1o econ\u00f3mico 1953 (desde enero 1 a diciembre 31). Inicialmente se impuso la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n a la totalidad de establecimientos manufactureros, sin l\u00edmites de personal ocupado ni valor de producci\u00f3n. Como resultado se recolect\u00f3 informaci\u00f3n sobre 47.112 establecimientos que en conjunto sumaron una producci\u00f3n de $3.950 millones de pesos. Despu\u00e9s de un an\u00e1lisis preliminar se pudo determinar que la gran mayor\u00eda de los establecimientos censados ocupaba menos de 5 personas y registraban un valor m\u00ednimo de producci\u00f3n. Como conclusi\u00f3n se hizo evidente que el procesamiento de la totalidad de formularios censales tendr\u00eda un costo muy elevado y un atraso significativo en la producci\u00f3n de resultados; por ello se determin\u00f3 que lo m\u00e1s conveniente era eliminar del procesamiento a aquellos establecimientos de menor importancia econ\u00f3mica y conformar un marco censal con los establecimientos que tuvieran cinco (5) o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de producci\u00f3n no inferior a $ 24.000.oo. Con estas nuevas condiciones se procesaron 11.243 establecimientos, que emplearon un total de 119.116 personas y generaron una producci\u00f3n de $ 3.804.2 millones de pesos. \n\nEn 1971 se adelant\u00f3 conjuntamente con los sectores de comercio y servicios el tercer censo industrial. En esa oportunidad los establecimientos a censar se dividieron en dos grupos: 1) establecimientos con cinco o m\u00e1s personas ocupadas y 2) aquellos que ocuparon menos de cinco, los cuales fueron investigados por muestreo. La cobertura geogr\u00e1fica para el primer grupo comprendi\u00f3 la totalidad del territorio nacional, en tanto que la del segundo se limit\u00f3 a los 12 conjuntos urbanos m\u00e1s importantes, seg\u00fan su n\u00famero de habitantes, y a 179 municipios seleccionados. El censo aplic\u00f3 el sistema de muestreo denominado multiet\u00e1pico estratificado con probabilidad controlada, que garantiz\u00f3 la representatividad tanto del pa\u00eds como de los departamentos. Cubri\u00f3 el a\u00f1o 1970 e investig\u00f3 7.459 establecimientos que emplearon 347.159 personas y alcanzaron una producci\u00f3n de $59.315.6 millones. \n\nDurante el 1990 el DANE realiz\u00f3 el Censo Econ\u00f3mico Nacional y Multisectorial, que investig\u00f3 los sectores de industria, comercio, servicios y construcci\u00f3n. Este ejercicio se convirti\u00f3 en el cuarto Censo Industrial y cubri\u00f3 la totalidad de establecimientos que a la fecha de la entrevista se encontraban en funcionamiento en el territorio nacional. Cubri\u00f3 un total de 95.332 establecimientos industriales; de los cuales informaron 93.013, que emplearon un total de 885.737 personas (779.810 permanentes y 105.927 temporales) y alcanzaron $10.432.836 millones de ingresos operacionales. \n\nEn el a\u00f1o 2005 se realiza el Censo General de poblaci\u00f3n y vivienda, que inclu\u00eda un recuento de unidades econ\u00f3micas independientes y asociadas a las viviendas en los sectores agropecuarios, industria, comercio y servicios. En este censo se identificaron un total de 160 055 establecimientos de industria manufacturera con un total de 946 701 empleados. Para los establecimientos industriales con m\u00e1s de 10 personas ocupadas, estos resultados se cruzaron con el directorio de la encuesta  para determinar aquellos que no estaban aportando la informaci\u00f3n e incluirlos, de esta manera hubo un mejoramiento importante en la cobertura de la investigaci\u00f3n. \n\nM\u00e1s adelante, avanzando en el documento y con el fin de dar un contexto espec\u00edfico de la evoluci\u00f3n de la encuesta, se encuentran los cambios que se han presentado en las principales variables, dada la evoluci\u00f3n de las necesidades de la investigaci\u00f3n frente al sector. \n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nCon relaci\u00f3n al tema de clasificaciones industriales El DANE, siguiendo las recomendaciones y lineamientos de las Naciones Unidas, utiliz\u00f3 en las investigaciones industriales realizadas hasta 1969 la CIIU Rev. 1. Entre 1970 y 1999 organiz\u00f3 y agrup\u00f3 la totalidad de la informaci\u00f3n correspondiente al sector manufacturero en una \"Clasificaci\u00f3n Industrial para Colombia\" que, siguiendo los lineamientos de la CIIU Rev. 2, se adaptara a las necesidades y requerimientos estad\u00edsticos nacionales e internacionales. \n\nEn el a\u00f1o 2000 se incorpora en la EAM la CIIU Rev.3 Adaptada para Colombia y la Clasificaci\u00f3n Central de Productos CPC Ver. 1.0. Adaptada para Colombia. Estos dos instrumentos cumplen de manera apropiada con las necesidades y requerimientos estad\u00edsticos sectoriales a nivel nacional e internacional: con el primero se organiza y agrupa las actividades industriales desarrolladas por los establecimientos investigados, y con el segundo se hace lo propio con los productos manufacturados y las materias primas consumidas por dichos establecimientos. \n\nCon la difusi\u00f3n de las cifras referentes al a\u00f1o 2013 se oficializo la implementaci\u00f3n de la CIIU Rev.4 Adaptada para Colombia y la Clasificaci\u00f3n Central de Productos CPC Ver. 2.0. Adaptada para Colombia. \n\nPor otra parte, se aplican las recomendaciones de la Comunidad Andina de Naciones (CAN), en temas relacionados con la medici\u00f3n de las micro, peque\u00f1as y medianas empresa (Mypimes); las de la United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), en materia de Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y Telecomunicaciones (TIC); y las de la Comisi\u00f3n de Expertos Internacionales (CEI), quienes han evaluado el producto generado por la investigaci\u00f3n."},"holdings":[{"text":"Est\u00e1 conformada por los establecimientos que se definen como industriales y que funcionan en el pa\u00eds, seg\u00fan la CIIU Rev.4 A.C.; \u00e9stos deben tener diez o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de producci\u00f3n superior al estipulado anualmente.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nEste manual es una gu\u00eda, que establece las pautas metodol\u00f3gicas de correcto diligenciamiento de la informaci\u00f3n de la Encuesta Anual Manufacturera en los diferentes procesos en el desarrollo de la recolecci\u00f3n, critica, an\u00e1lisis, difusi\u00f3n y dem\u00e1s actividades establecidas en la metodolog\u00eda.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS \n\n\n- Proporcionar las caracter\u00edsticas del marco muestral para las operaciones estad\u00edsticas que se lleven a cabo en el sector manufacturero\n- Obtener los indicadores econ\u00f3micos del sector.\n- Obtener la distribuci\u00f3n regional, la concentraci\u00f3n o dispersi\u00f3n geogr\u00e1fica de la actividad manufacturera.\n- Determinar la composici\u00f3n de la producci\u00f3n y el consumo de materias primas en el sector.\n- Generar las estad\u00edsticas b\u00e1sicas para el c\u00e1lculo de los agregados econ\u00f3micos de las cuentas nacionales.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividad CIIU Rev.3 A.C","vocab":"","uri":""},{"keyword":"A\u00f1o de referencia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Codificaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Contrato de aprendizaje","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Directorio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Imputaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Novedad de campo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad informante","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad seg\u00fan la clase de actividad","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n empresarial e industrial [2.2]","vocab":"CESSDA","uri":""}],"abstract":"El DANE, como entidad rectora y coordinadora del Sistema Estad\u00edstico Nacional y como generador de informaci\u00f3n estrat\u00e9gica confiable y oportuna, requerida por las entidades gubernamentales y privadas del orden nacional y regional lo compromete en un proceso permanente de revisi\u00f3n, actualizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n metodol\u00f3gica, operativa y t\u00e9cnica de las diferentes investigaciones estad\u00edsticas sociales y econ\u00f3micas a su cargo, con el prop\u00f3sito de garantizar su calidad, eficiencia y oportunidad. \n\nEn este sentido, la Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica en concordancia con la misi\u00f3n institucional y las normas del Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad, con el presente documento se permite proporcionar a los usuarios de las Estad\u00edsticas del sector Industrial un instrumento que compendia la metodolog\u00eda y los cambios en la medici\u00f3n utilizados en la Encuesta Anual Manufacturera, dando a conocer al usuario y al p\u00fablico en general los procesos b\u00e1sicos concernientes a la metodolog\u00eda de la EAM, se estructura de la siguiente manera: en la primera parte se presentan los antecedentes de la investigaci\u00f3n estad\u00edstica. En la segunda se describe el dise\u00f1o de la investigaci\u00f3n teniendo en cuenta su alcance, objetivos y la base conceptual, entre otros temas. En la tercera parte se establecen los elementos de producci\u00f3n estad\u00edstica, en la que se describen los aspectos relevantes de las actividades preparatorias, la recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, codificaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y consolidaci\u00f3n de los datos enmarcados en la Encuesta Anual Manufacturera. El cuarto cap\u00edtulo presenta el an\u00e1lisis y la discusi\u00f3n de los resultados obtenidos de la investigaci\u00f3n, y la quinta parte se centra en la difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica obtenida en el desarrollo de la investigaci\u00f3n, fomentando as\u00ed la transparencia y la confianza en la calidad t\u00e9cnica de las estad\u00edsticas industriales.","time_periods":[{"start":"2017","end":"2017","cycle":"Anual"}],"coll_dates":[{"start":"2018","end":"2018","cycle":"Anual"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"COBERTURA GEOGR\u00c1FICA\n\nNacional","geog_unit":"DESAGREGACI\u00d3N GEOGR\u00c1FICA \n\nla EAM se ha hecho integrando informaci\u00f3n sobre los establecimientos industriales que funcionan en el pa\u00eds, de tal manera que los resultados obtenidos tengan cobertura nacional por \u00e1reas metropolitanas y departamentos. Se tiene en cuenta el grado de concentraci\u00f3n que se establece en el marco de cada encuesta y la clasificaci\u00f3n de las actividades industriales determinadas mediante la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional de todas las actividades econ\u00f3micas (CIIU).","analysis_unit":"La unidad de observaci\u00f3n y an\u00e1lisis para la realizaci\u00f3n de la EAM es el establecimiento industrial.","universe":"Est\u00e1 constituido por la totalidad de los establecimientos industriales que funcionan en el pa\u00eds y que son reconocidos como tal por la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas (CIIU) Revisi\u00f3n 4 Adaptada para Colombia.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"Variable de clasificaci\u00f3n: actividad econ\u00f3mica con base en las clases (4 d\u00edgitos) de la CIIU Rev. 4 A.C. \n\nVariables de an\u00e1lisis: Personal ocupado, sueldos y salarios causados, prestaciones sociales causadas, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, costos y gastos indirectos de fabricaci\u00f3n, gastos de administraci\u00f3n y ventas, consumo (Kwh.) de energ\u00eda el\u00e9ctrica, variaci\u00f3n de inventarios, inversi\u00f3n bruta y neta, valor en libros de los activos fijos, producci\u00f3n, ventas y existencia en el a\u00f1o, compra y consumo de materias primas. \n\nVariable calculada: Producci\u00f3n bruta, Consumo intermedio y valor agregado. \n\n\nALCANCE \n\nIdentificaci\u00f3n del comportamiento del sector manufacturero por grupos (a 3 d\u00edgitos), que comprende las actividades homog\u00e9neas por grupo de producci\u00f3n; e identificaci\u00f3n de las actividades manufactureras espec\u00edficas (agrupadas a 4 d\u00edgitos-base industrial) de acuerdo con su producci\u00f3n seg\u00fan la CIIU Rev. 4 A.C y la Clasificaci\u00f3n central de productos CPC Ver.2.0.. Esta investigaci\u00f3n se aplica a establecimientos industriales con diez o m\u00e1s personas ocupadas o con un valor de producci\u00f3n establecido anualmente, el cual se incrementa con base en el \u00cdndice de Precios al Productor (IPP) secci\u00f3n industria. \n\nPor otra parte, la EAM cuenta con un m\u00f3dulo relacionado con las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (TIC), el cual tiene como objetivo medir el acceso y uso que las empresas industriales manufactureras hacen de estas tecnolog\u00edas, tales como el uso de computador, tableta o tel\u00e9fono m\u00f3vil, el servicio de internet, redes computacionales, uso de programas de teletrabajo, entre otros. \n\nPara la recolecci\u00f3n de la EAM 2016, se estableci\u00f3 como par\u00e1metro de inclusi\u00f3n 500 millones de pesos anuales en ingresos o 10 personas ocupadas. El nivel de 500 millones se determin\u00f3 revisando el comportamiento de las principales variables durante tres a\u00f1os para cada uno de los establecimientos y agrupaciones a nivel de clase CIIU, con el fin de determinar el monto de producci\u00f3n promedio de los establecimientos y analizar la participaci\u00f3n que tienen las fuentes dentro del total de la clase. En adelante se evolucionar\u00e1 con la variaci\u00f3n del IPP secci\u00f3n industria."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":" DANE  ","affiliation":""}],"coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS\n \nCon el prop\u00f3sito de lograr la mayor y mejor comparabilidad entre las encuestas implementadas a partir de 1955, el formulario utilizado en la EAM no ha presentado modificaciones significativas en su contenido; sin embargo, se han introducido algunos cap\u00edtulos y nuevas variables cuya relevancia en las estad\u00edsticas del sector han sido comprobadas con el tiempo. Dichos cambios no han afectado la Metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n; han significado mejoras orientadas exclusivamente a dar mayor precisi\u00f3n a la medici\u00f3n sectorial, y claridad en los conceptos utilizados para garantizar la consistencia de la informaci\u00f3n recolectada. \n\nEntre 1955 y 1991 la EAM utiliz\u00f3 como unidad informante la misma unidad estad\u00edstica; es decir, el establecimiento industrial. A partir de 1992 la recolecci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de la Empresa, y se conserva el establecimiento como Unidad Estad\u00edstica. \n\nLa finalidad de utilizar la empresa como unidad informante, es la de facilitar el suministro de la informaci\u00f3n por parte de las fuentes y de obtener registros generales de las actividades secundarias, auxiliares o complementarias a la actividad manufacturera que realiza. \n\nEn este sentido, una empresa puede desarrollar la totalidad de su actividad econ\u00f3mica en una localizaci\u00f3n \u00fanica, o en varios emplazamientos; en el primer caso se considera la empresa como \"mono-establecimiento\", en el segundo como \"multi-establecimiento\". \n\nCon el prop\u00f3sito de lograr eficacia en la recolecci\u00f3n, comprensi\u00f3n y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n, se dise\u00f1aron unos instrumentos que permiten satisfacer el objetivo principal, y son: \n\nDirectorios: conformado con registros de la encuesta del a\u00f1o inmediatamente anterior, es decir: establecimientos que rindieron la informaci\u00f3n, m\u00e1s los que ingresaron como nuevos, m\u00e1s aquellos que no rindieron la informaci\u00f3n por estar inactivos o no se localizaron, menos aquellos que se liquidaron o cambiaron de sector econ\u00f3mico. \n\nFormularios: se emplea uno para establecimiento y otro para empresa. Esto facilita el suministro de informaci\u00f3n por parte de las fuentes y la obtenci\u00f3n de registros generales de las actividades secundarias, auxiliares o complementarias a la actividad manufacturera. \n\nFormulario de Empresa: orientado a recolectar la informaci\u00f3n consolidada de aquellas empresas que tienen dos o m\u00e1s establecimientos industriales. \n\nDesde 1992 se utilizan 2 formularios as\u00ed: \n\n- Formulario E: orientado a recolectar la informaci\u00f3n consolidada de aquellas empresas que tienen dos o m\u00e1s establecimientos industriales o que combinan la manufactura con otras actividades econ\u00f3micas, de la siguiente manera: \n\n. Identificaci\u00f3n, ubicaci\u00f3n y datos generales \n\n. Ingresos netos operacionales de la empresa \n\n. Personal promedio ocupado por la empresa \n\n. Costos y gastos causados por la empresa \n\n. Activos fijos e inversiones realizadas \n\n- Formulario I: destinado exclusivamente a la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n de los establecimientos industriales. Aunque la estructura del formulario se ha modificado, la informaci\u00f3n que se recoge hace parte de estos diferentes cap\u00edtulos: \n\n. Identificaci\u00f3n y datos generales \n. Personal promedio ocupado en el a\u00f1o, costos y gastos del personal ocupado \n. Otros costos y gastos causados, activos fijos e inversiones \n. Energ\u00eda el\u00e9ctrica y otros energ\u00e9ticos consumidos \n. Productos elaborados, materias primas y existencias \n. Ingresos de otras actividades, unidades auxiliares y TIC \n\n\nOTROS INSTRUMENTOS DE RECOLECCI\u00d3N DE DATOS  \n\nManual de cr\u00edtica: El manual de cr\u00edtica de la Encuesta Anual Manufacturera es la principal herramienta para la revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de consistencia de la EAM, este documento re\u00fane las principales recomendaciones sobre la revisi\u00f3n de los agregados econ\u00f3micos, la validaci\u00f3n y depuraci\u00f3n de la informaci\u00f3n, para el rol de monitor el sistema permite la descarga de este documento en formato PDF, de igual forma se encuentra disponible en el sistema documental de la entidad. Adicionalmente contiene la novedades de la EAM con las instrucciones que debe seguir el equipo oper\u00e1tico (cr\u00edtico-monitor, el coordinador y el responsable de la investigaci\u00f3n en sedes y subsedes), con las empresas que durante el periodo de referencia de los datos no realizaron la actividad industrial objeto de estudio. Tambi\u00e9n se encuentran las instrucciones a seguir con las fuentes que estando activas, durante el periodo de referencia de los datos solicitados, no rinden informaci\u00f3n de la encuesta (deuda). \n\nManual de diligenciamiento: Las instrucciones para el diligenciamientos de la Encuesta Anual Manufacturera, se encuentran contenidas en el formulario borrador este puede ser descargado por la fuente en formato PDF, de igual forma para el perfil fuente hay un bot\u00f3n de ayuda al interior de cada m\u00f3dulo donde se presentan las indicaciones para el correcto diligenciamiento de la informaci\u00f3n .","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N \n\nLa notificaci\u00f3n a fuentes de la encuesta anual manufacturera EAM se realiza a trav\u00e9s de correo electr\u00f3nico enviado directamente desde el formulario electr\u00f3nico, para esto se ha desarrollado una rutina que le habilita al asistente de encuesta el env\u00edo de un correo masivo a las fuentes con un link y que le permite al industrial generar su usuario y contrase\u00f1a; sin embargo para las fuentes que por alguna raz\u00f3n no reciban el correo de notificaci\u00f3n o presenten alguna dificultad con este proceso, el asistente o persona encargada deber\u00e1 garantizar la notificaci\u00f3n total de las fuentes asignadas a cada sede o subsede, mediante el env\u00edo de correos individuales con el usuario y clave y fecha l\u00edmite de presentaci\u00f3n de la encuesta por parte de los responsables del diligenciamiento. \n\n\nCAPACITACI\u00d3N Y ENTRENAMIENTO \n\nEl entrenamiento del personal operativo debe estar a cargo de los asistentes responsables de las investigaciones del sector industrial en las sedes y subsedes, para lo cual se enviar\u00e1 desde DANE Central el material de apoyo requerido, como presentaciones, manuales y formulario. \n\nUna vez concluido el entrenamiento se aplicara una prueba a los participantes para seleccionar las personas requeridas de acuerdo a la puntuaci\u00f3n obtenida en el examen. \n\nUna vez se ha contratado el personal de campo, desde DANE central se realiza el re-entrenamiento por video conferencia aproximadamente 15 d\u00edas despu\u00e9s de  iniciar el operativo, con el fin de tener casos pr\u00e1cticos sobre los cuales trabajar ya que los monitores han tenido acercamientos y consultas de las fuentes. \n\nDurante el desarrollo del operativo el equipo de trabajo se encuentra en constante entrenamiento, puesto que continuamente se presentan situaciones que pueden generar dudas y por lo tanto es importante socializarlas y resolverlas inmediatamente. \n\n\nSELECCI\u00d3N DE PERSONAL  \n\nUna vez el DANE Central cuenta con la disponibilidad presupuestal necesaria para la realizaci\u00f3n del operativo de recolecci\u00f3n, se ha emitido resoluci\u00f3n de recursos a las direcciones territoriales y adem\u00e1s se tienen estudios previos aprobados para la contrataci\u00f3n del personal de campo (n\u00famero de coordinadores de campo y monitores requeridos con sus respectivos perfiles, la asignaci\u00f3n de honorarios mes y fecha de inicio), se dar\u00e1 inicio a la convocatoria a trav\u00e9s de la p\u00e1gina WEB del DANE y se citara a curso de entrenamiento en cada sede o subsede.\n \nPara la contrataci\u00f3n del personal se adelanta convocatoria Web bajo los lineamientos establecidos para tal fin; es decir, convocatoria abierta para el rol de monitor en todas las ciudades e invitaci\u00f3n directa para el rol de coordinador, dando cumplimiento a los perfiles expuestos en los estudios previos. En todos los casos se realizar\u00e1 entrenamiento y selecci\u00f3n de personal; para el caso de invitaci\u00f3n directa se debe convocar como minino el doble del personal requerido.","act_min":"La supervisi\u00f3n en campo es realizada por el coordinador y el responsable de la investigaci\u00f3n en cada sede o subsede. Se realiza seguimiento y se garantiza la cobertura, calidad y oportunidad de las fuentes enviadas a DANE central. \n\nEl seguimiento al operativo se realiza en tiempo real a trav\u00e9s del aplicativo de la investigaci\u00f3n, ingresando por la Web de acuerdo al perfil del usuario, inicialmente por parte del responsable de la investigaci\u00f3n en las sedes y subsedes territoriales, el coordinador de campo y el grupo de log\u00edstica EAM en DANE Central. \n\nSe cuenta con los siguientes reportes para el desarrollo de \u00e9sta actividad: \n\nConsulta operativo: Este reporte permite establecer el avance del operativo en cada uno de los procesos para los diferentes perfiles y ciudades o total nacional, con este informe cada persona puede ver la evoluci\u00f3n de los registros de acuerdo al rol que desempe\u00f1e dentro de la investigaci\u00f3n, en la parte superior del reporte operativo el sistema permite la descargar en Excel los reportes de cr\u00edticos y novedades. \n\nReporte recolector-monitor: Muestra el avance en recolecci\u00f3n y critica -validaci\u00f3n de consistencia de la informaci\u00f3n, por sedes y subsedes para cada uno de los de los recolectores-monitores, de acuerdo al n\u00famero de empresas asignadas al inicio del operativo. \n\nEl sistema autom\u00e1ticamente y en l\u00ednea actualiza los reportes antes mencionados de acuerdo con el estado de cada una de las fuentes del directorio, de igual manera, el sistema permite descargar cada uno de estos reportes en formato Excel para facilitar el manejo de estos por parte de los usuarios. Los usuarios habilitados responsables del seguimiento al avance del operativo son los profesionales encargados de la Encuesta y Coordinadores de Campo en las sedes de las Direcciones Territoriales y los Coordinadores de las Subsedes en cada una de \u00e9stas, con la claridad que \u00fanicamente podr\u00e1n visualizar los reportes con la informaci\u00f3n de su competencia; es decir, con las fuentes correspondientes al operativo de su sede o subsede. De igual manera y en tiempo real se hace seguimiento al operativo por parte de los responsables de la investigaci\u00f3n en el \u00e1rea log\u00edstica en DANE Central. \n\nLa encuesta anual manufacturera, cuenta con 6 estados para el desplazamiento de la informaci\u00f3n entre encuestadores - monitores, coordinadores, responsables de investigaci\u00f3n y analistas de DANE Central. Cuando se determina el directorio base, las fuentes inician con Estado 0 Pendiente o sin distribuir; al momento de generar usuario y contrase\u00f1a, el sistema cambia a estado 1 Distribuido; la fuente empieza el ingreso de informaci\u00f3n y pasa a Estado 2 En Digitaci\u00f3n y Estado 3 Digitado; el env\u00edo de informaci\u00f3n realizado por la fuente a la territorial cambia a Estado 4 En revisi\u00f3n; finalmente, el formulario es enviado a DANE Central y llega con Estado 5 Aceptado. Despu\u00e9s de la revisi\u00f3n por los analistas de DANE Central la fuente puede pasar a Estado 6 aprobado o regresar a Estado 4 En Revisi\u00f3n para ser verificado por la Direcci\u00f3n Territorial. \n\nSe implementa un m\u00f3dulo de devoluciones en el formulario electr\u00f3nico, de manera que la territorial puede observar en cualquier momento el estado de los formularios enviados. En caso de devoluci\u00f3n, los encuestadores monitores deben enviarlas nuevamente a DANE central dentro de los siguientes ocho d\u00edas a la fecha de devoluci\u00f3n. \n\n\nPROCEDIMIENTO DE CODIFICACI\u00d3N Y CR\u00cdTICA  \n\nUna vez el empresario ha diligenciado el formulario, la informaci\u00f3n se encontrar\u00e1 disponible para acceder en las sedes y subsedes DANE y proceder con la cr\u00edtica de la informaci\u00f3n por parte de los monitores, teniendo en cuenta los par\u00e1metros establecidos en el manual de cr\u00edtica donde se explican la revisi\u00f3n de las variables m\u00e1s importantes y los casos at\u00edpicos o errores frecuentes adem\u00e1s de los entrenamientos realizados por video conferencias. \n\nCuando el encuestador-monitor encuentra inconsistencias en la informaci\u00f3n o variables que requieren confirmaci\u00f3n, establecer\u00e1 nuevamente comunicaci\u00f3n con la fuente por medio de llamadas telef\u00f3nicas, correos electr\u00f3nicos o nuevas visitas para obtener las aclaraciones y\/o correcciones correspondientes. Este proceso se lleva a cabo durante todo el operativo de campo y tiene como finalidad asegurar la calidad de la informaci\u00f3n. \n\nPosterior a la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n por parte del encuestador monitor, es enviada a DANE Central, donde el analista realiza una segunda revisi\u00f3n estructural, utilizando los par\u00e1metros establecidos en el manual de cr\u00edtica y frente al comportamiento hist\u00f3rico de la fuente y el contexto econ\u00f3mico frente a la actividad realizada por el establecimiento; el analista tomar\u00e1 la decisi\u00f3n de aceptar la informaci\u00f3n o solicitar correcciones o aclaraciones adicionales al encuestador monitor, con el fin de soportar la pertinencia y consistencia del formulario. \n\nLas devoluciones se har\u00e1n a trav\u00e9s del formato establecido con las respectivas observaciones. El monitor deber\u00e1 contactar a la fuente para obtener las correcciones o aclaraciones pertinentes a la observaci\u00f3n realizada por el analista y enviarlas nuevamente a DANE central dentro de los siguientes ocho d\u00edas a la fecha de devoluci\u00f3n. Es responsabilidad de cada sede y subsede asegurar la calidad de la informaci\u00f3n por lo que adem\u00e1s se har\u00e1 seguimiento a los tiempos transcurridos entre la devoluci\u00f3n y el reenv\u00edo. \n\nPor otro lado en DANE central se realiza una revisi\u00f3n de las novedades asignadas a las fuentes en las sedes y subsedes con el fin de garantizar su correcta asignaci\u00f3n. En ausencia de los soportes respectivos o equivocaci\u00f3n en la novedad asignada, se devolver\u00e1 y notificar\u00e1 al coordinador de campo o al profesional responsable de la encuesta, para que realice la gesti\u00f3n correspondiente.","cleaning_operations":"ADMINISTRACI\u00d3N DEL REPOSITORIO DE DATOS  \n\nLa calidad de la informaci\u00f3n es verificada en el momento en que se consolida la informaci\u00f3n de las Direcciones Territoriales. Cuando hay inconsistencias se depura la informaci\u00f3n. Una vez depurada se entregan las tablas respectivas al equipo encargado de hacer el procesamiento con la herramienta SAS; luego se generan los cuadros preliminares, que son revisados y corregidos antes de generar los cuadros finales para difusi\u00f3n. \n\nEl DANE tiene centralizada la administraci\u00f3n y difusi\u00f3n de la totalidad de la informaci\u00f3n estad\u00edstica, producto de sus investigaciones, en los Bancos de Datos distribuidos en las principales ciudades del pa\u00eds, donde se puede consultar la toda la informaci\u00f3n relativa a la EAM. \n\nLa informaci\u00f3n de la EAM es usada por un gran n\u00famero de investigadores debido a la considerable informaci\u00f3n industrial que presenta. Esta fortaleza se materializ\u00f3 en un panel de datos que muestra la historia de los establecimientos a trav\u00e9s del tiempo y el comportamiento de las diferentes variables. Este panel se encuentra a nivel de microdato y tiene variables cuantitativas y cualitativas que permiten hacer cualquier tipo de agregaci\u00f3n. \n\nEste trabajo parte de la homologaci\u00f3n de las variables que han conformado el formulario de la EAM a partir de 1977 y se convierte para los investigadores en una herramienta adicional para acceder a la encuesta. Cada a\u00f1o se actualiza con la informaci\u00f3n definitiva que se publica. \n\nDerivado de este panel se realiz\u00f3 uno nuevo que contiene espec\u00edficamente algunas variables de la encuesta que se usaron para el c\u00e1lculo de la rentabilidad y productividad de la industria para el per\u00edodo 1982-1998. Este nuevo panel tiene \u00edndices calculados por los autores y variables transformadas. Se puede acceder a \u00e9l en la p\u00e1gina web con la siguiente ruta: \n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/investigaciones\/industria\/eam\/pasos.html. \n\n\nPRODUCTOS E INSTRUMENTOS DE DIFUSI\u00d3N  \n\nComprenden el Bolet\u00edn de prensa, el comunicado de prensa y los cuadros de salida; en ellos se realiza el an\u00e1lisis de las principales variables, verificaci\u00f3n de sumas, c\u00e1lculo de indicadores y coincidencia entre los diferentes cuadros. \n\nLos resultados de la encuesta se encuentran en la p\u00e1gina www.dane.gov.co y muestran los cuadros definitivos que contienen las series de las principales variables para cada una de las actividades. \n\nUna vez recibido el aval de publicaci\u00f3n por parte del Director del DANE, la Direcci\u00f3n de Prensa env\u00eda los comunicados de prensa, y Tem\u00e1tica se encarga de actualizar los datos en los cuadros publicados en la p\u00e1gina web del DANE, donde se encuentran las series de las principales variables para cada una de las actividades econ\u00f3micas. \n\n\nNORMAS, ESPECIFICACIONES O REGLAS DE VALIDACI\u00d3N, CONSISTENCIA E IMPUTACI\u00d3N \n\nEl DANE ha elaborado un instructivo que compendia normas, procedimientos para el tratamiento adecuado de la informaci\u00f3n, especificaciones de consistencia y validaci\u00f3n y los derroteros para el aseguramiento de la calidad. Este instructivo es utilizado en la etapa de cr\u00edtica, que se realiza para el formulario electr\u00f3nico bas\u00e1ndose en una ficha de an\u00e1lisis generada por el aplicativo de captura; de acuerdo con los principios metodol\u00f3gicos de la investigaci\u00f3n descritos en el manual de cr\u00edtica."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO  \n\nEl an\u00e1lisis descriptivo contiene, el c\u00e1lculo de todos los indicadores medidos a trav\u00e9s de las variables investigadas, las cuales determinan la estructura econ\u00f3mica sectorial y describen las caracter\u00edsticas de la poblaci\u00f3n observada. \n\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO \n\nSe realiza un an\u00e1lisis, a nivel de microdato, con la serie hist\u00f3rica disponible del establecimiento industrial, para cada una de las variables. Los datos at\u00edpicos son objeto de una depuraci\u00f3n particular que debe justificar o corregir el dato. Un segundo an\u00e1lisis, a nivel agregado, observa la consistencia de los resultados del establecimiento en la clase industrial, la escala de producci\u00f3n y de personal a la que pertenece. Por clase industrial, a nivel geogr\u00e1fico, se establece la coherencia de los resultados por departamento, \u00e1rea metropolitana y total nacional. Por otra parte, al disponer con antelaci\u00f3n de los resultados anuales de la Muestra Mensual Manufacturera, se realizan diferentes ejercicios de consistencia a nivel de fuente y agregado, que le dan mayor rigor a la calidad de la informaci\u00f3n obtenida. \n\n\nCOMIT\u00c9 DE EXPERTOS  \n\nDe igual manera, se realiza un an\u00e1lisis de los resultados al interior de la misma investigaci\u00f3n sobre toda la informaci\u00f3n disponible, para ver su evoluci\u00f3n frente a la de la econom\u00eda. \n\nPara la producci\u00f3n y an\u00e1lisis de los resultados se cuenta con el comit\u00e9 interno de industria conformado por los equipos de Log\u00edstica, Dise\u00f1os de Muestra, Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica y la asesor\u00eda de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica. \n\nTambi\u00e9n se cuenta con un comit\u00e9 externo de expertos al que pertenecen representantes del Banco de la Rep\u00fablica, el DNP y los Ministerios de Hacienda, Comercio y Turismo entre otros, ANDI, los cuales siempre est\u00e1n al tanto de los avances, inconvenientes y resultados de la investigaci\u00f3n, dando aplicaci\u00f3n a los principios del c\u00f3digo nacional de buenas pr\u00e1cticas para las estad\u00edsticas oficiales en el pa\u00eds"}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"DANE  ","email":"www.dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.","conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE. \n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo.\n\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, consultar:\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Ley79_1993.pdf\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Resolucion1503_2011.pdf"}}}}