{"doc_desc":{"title":"EAS_2009_2010","idno":"COL-DANE-EAS-2019","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n"},{"name":"Gilma Beatriz  Ferreira Villegas","abbreviation":"gbferreirav@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica- DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Actualizador DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna Tellez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DICE"}],"prod_date":"2020-12-22"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EAS-2019","title":"Encuesta Anual de Servicios - EAS - 2019","alt_title":"EAS","translated_title":"Annual services survey"},"authoring_entity":[{"name":"La informaci\u00f3n de la EAS 2019 se actualiza debido a que, durante el operativo de recolecci\u00f3n de la EAS 2020, las empresas realizaron ajustes a los datos entregados el a\u00f1o anterior.","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - Encuesta Anual de Servicios","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","role":"Equipo T\u00e9cnico"}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Adminitrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta de empresas [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nLa EAS investig\u00f3 desde 1995 hasta 2005 nueve actividades de servicios a trav\u00e9s de siete instrumentos de recolecci\u00f3n como se indica en la Tabla 1. En estos instrumentos, los cap\u00edtulos de ingresos, gastos operacionales e inversi\u00f3n en activos fijos se dise\u00f1aron de acuerdo a las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de cada actividad.\n\nEn la p\u00e1gina web y en los boletines de prensa est\u00e1n disponibles datos anuales desde el a\u00f1o 2004 hasta el \u00faltimo a\u00f1o de publicaci\u00f3n de de las principales variables: producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, empleo e inversi\u00f3n.\n\nEn febrero de 2005, el DANE, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP), el Banco de la Rep\u00fablica y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, conformaron un grupo ad hoc de t\u00e9cnicos para trabajar en el tema de generaci\u00f3n de estad\u00edsticas del sector servicios. En diciembre del mismo a\u00f1o, se firm\u00f3 un convenio de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica entre las cuatro entidades, constituyendo el comit\u00e9 t\u00e9cnico interinstitucional de servicios.\n\n\nEl comit\u00e9 t\u00e9cnico realiz\u00f3 un diagn\u00f3stico de las fuentes de informaci\u00f3n y de las principales necesidades estad\u00edsticas de cada una de las entidades y de los usuarios, revis\u00f3 el dise\u00f1o de la encuesta e identific\u00f3 los aspectos a modificar o ajustar. \n\n\nComo resultado de este trabajo, el DANE adelant\u00f3 las siguientes actividades:\n\n\n- Dise\u00f1\u00f3 un formulario \u00fanico con el prop\u00f3sito de recoger informaci\u00f3n de ingresos, gastos, personal ocupado, remuneraciones e inversi\u00f3n de los servicios objeto de estudio. Adem\u00e1s, para hacer m\u00e1s eficiente el proceso de recolecci\u00f3n, se mejor\u00f3 el aplicativo de captura para el diligenciamiento del formulario a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE. \n\n- Ajust\u00f3 el dise\u00f1o estad\u00edstico de la encuesta (dise\u00f1o muestral, poblaci\u00f3n objetivo, alcance de la investigaci\u00f3n, etc.), los criterios de selecci\u00f3n, el esquema operativo a seguir y se actualiz\u00f3 toda la documentaci\u00f3n correspondiente (manuales de diligenciamiento y cr\u00edtica, especificaciones de validaci\u00f3n y consistencia, manual del usuario y ficha metodol\u00f3gica). \n\n- Realiz\u00f3 una prueba piloto a 1.222 empresas de servicios con informaci\u00f3n del a\u00f1o 2005, para probar el instrumento de recolecci\u00f3n, el aplicativo desarrollado para la captura de la informaci\u00f3n, y el esquema operativo. Los resultados sirvieron de base para evaluar y ajustar el dise\u00f1o de la encuesta para 2006. \n\nEn 2010, el Comit\u00e9 Interno de la EAS reunido en varias sesiones, tom\u00f3 la decisi\u00f3n de ajustar la estructura del formulario a un esquema modular. Este nuevo dise\u00f1o facilit\u00f3 el diligenciamiento por parte de las fuentes permitiendo caracterizar los ingresos por servicios prestados y los costos relacionados con ellos. \n\nEn 2010 tambi\u00e9n se realiz\u00f3 la revisi\u00f3n al directorio de empresas del sector, mediante la utilizaci\u00f3n de los diferentes instrumentos que permitiera una mejor actualizaci\u00f3n. De esta manera, se cruz\u00f3 informaci\u00f3n de la Planilla Integrada de Autoliquidaci\u00f3n de Aporte (PILA), con los dem\u00e1s instrumentos tradicionales utilizados por el DANE, identificando un nuevo grupo de empresas potenciales que deber\u00edan estar en la EAS. De esta manera se identificaron 1.482 nuevas empresas, que fueron enviadas a campo en el operativo de 2010 para la EAS 2009. El porcentaje de respuesta de la adici\u00f3n fue del 76,7%, correspondiente a 1.137 empresas. Esta revisi\u00f3n se realiza a\u00f1o tras a\u00f1o con el fin de mantener actualizado el directorio de empresas que se env\u00edan a operativo de campo. \n\nEn el a\u00f1o 2013 para la publicaci\u00f3n de resultados de la EAS 2012 el DANE inici\u00f3 la transici\u00f3n hacia la divulgaci\u00f3n de cifras de acuerdo con la Clasificaci\u00f3n Internacional Industrial Uniforme - CIIU Revisi\u00f3n 41, adaptada para Colombia, en adelante CIIU Rev. 4 A.C., presentando resultados de actividad econ\u00f3mica para las dos clasificaciones. \n\nLa CIIU Rev. 4 A.C. eleva a nivel de secci\u00f3n, actividades que en CIIU Rev.3 A.C. estaban a nivel de divisi\u00f3n grupo o clase, tales como transporte y almacenamiento (nueva secci\u00f3n H), informaci\u00f3n y comunicaciones (nueva secci\u00f3n J), actividades inmobiliarias (nueva secci\u00f3n L), actividades profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas (nueva secci\u00f3n M), actividades de servicios administrativos y de apoyo (nueva secci\u00f3n N), actividades art\u00edsticas, de entretenimiento y recreaci\u00f3n (nueva secci\u00f3n R) y otras actividades de servicios (nueva secci\u00f3n S) .\n\nLa CIIU Rev. 4 A.C., estipula que la secci\u00f3n J (informaci\u00f3n y comunicaciones), incorpora la divisi\u00f3n 58 (actividades de edici\u00f3n) y divisi\u00f3n 59 (actividades cinematogr\u00e1ficas, que en la CIIU Rev. 3 A.C., correspond\u00edan a la secci\u00f3n D Industria Manufacturera, grupo 221. La informaci\u00f3n de las empresas clasificadas por estas actividades para 2012, fueron recolectadas por la Encuesta Anual Manufacturera y para efecto de la publicaci\u00f3n y para efecto de la publicaci\u00f3n los resultados en CIIU Rev, 4 A.C. se incluyen en la secci\u00f3n J. A partir del operativo de la EAS 2016, se ha adaptado el aplicativo para la captura de la informaci\u00f3n de la actividad de ediciones, incluyendo un m\u00f3dulo espec\u00edfico para la captura de los ingresos y gastos (M\u00f3dulo III). \n\nCambios a nivel de divisiones, grupos y clases \n\nEn la tabla 3 se presentan los cambios al interior de cada secci\u00f3n que involucran todos los dem\u00e1s niveles de la clasificaci\u00f3n: divisi\u00f3n, grupo y clase. La CIIU Rev. 4 A.C., en los niveles por debajo de secci\u00f3n, involucr\u00f3 diferentes tipos de cambios: \n\n\u2022 Elev\u00f3 grupos a divisi\u00f3n, por ejemplo, el alojamiento en hoteles (grupo 551 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a divisi\u00f3n 55 en CIIU Rev.4 A.C.), la salud humana (grupo 851 en CIIU Rev.3 A.C.CIIU3 pas\u00f3 a las divisiones 86 y 87 de la CIIU Rev.4 A.C.) \n\n\u2022 Elev\u00f3 clases a divisi\u00f3n, por ejemplo, agencias de viajes (clase 6340 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a divisi\u00f3n 79 en CIIU Rev.4 A.C.), actividades de suministro de personal (clase 7491 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a divisi\u00f3n 78 en CIIU Rev.4 A.C.), actividades teatrales y musicales y otras actividades art\u00edsticas (clase 9214 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a divisi\u00f3n 90 en CIIU Rev.4 A.C.). \n\n\u2022 Elev\u00f3 clases a grupo, por ejemplo, la educaci\u00f3n superior (clase 8050 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a grupo 854 en CIIU Rev.4 A.C.), la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de filmes (clase 9211 de la CIIU Rev.3 A.C.) y la exhibici\u00f3n de filmes y videocintas (clase 9212 de la CIIU Rev.3 A.C.) al grupo 591 de la CIIU Rev.4 A.C. \n\n\nMantuvo en el mismo nivel algunas divisiones, grupos o clases, aunque pudieron cambiar de secci\u00f3n. Ejemplo, la actividad de publicidad (clase 7430 en CIIU Rev.3 A.C. pas\u00f3 a clase 7310 en CIIU Rev.4 A.C.) pero en CIIU Rev.3 A.C. pertenec\u00eda a secci\u00f3n K y en la CIIU Rev.4 A.C. pas\u00f3 a secci\u00f3n M. \n\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\n\nLa producci\u00f3n de estad\u00edsticas del sector servicios en Colombia, ha seguido las recomendaciones y est\u00e1ndares sugeridos por los organismos internacionales que presentan lineamientos que hacen comparable la informaci\u00f3n estad\u00edstica producida del sector entre pa\u00edses. En ese sentido, a continuaci\u00f3n se hace referencia a los documentos y manuales que han sido tenidos en cuenta para la producci\u00f3n de informaci\u00f3n de la Encuesta Anual de Servicios EAS.\n\nEl documento \u201cRecomendaciones internacionales para estad\u00edsticas de turismo 2008\u201d de la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica del Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Sociales de Naciones Unidas.\n\nEste documento considera esencial contar con estad\u00edsticas m\u00e1s abundantes y fiables para que los responsables de la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas tomen decisiones  eficaces. Considera, que s\u00f3lo se podr\u00e1n realizar diferentes tipos de an\u00e1lisis del turismo si se dispone de datos suficientes y adecuados que permitan generar estad\u00edsticas fidedignas. Esto resulta fundamental para evaluar los diferentes aspectos del turismo, y apoyar y mejorar la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y la toma de decisiones. El documento establece que las estad\u00edsticas de turismo son necesarias para elaborar estrategias de mercadotecnia, fortalecer las relaciones interinstitucionales, evaluar la eficacia y eficiencia de las decisiones administrativas, y medir el turismo en la econom\u00eda nacional.\n\nEl objetivo principal de este documento es el de proporcionar un sistema de conceptos, definiciones, clasificaciones e indicadores que sean coherentes a nivel interno, y que faciliten el v\u00ednculo con los marcos conceptuales de la Cuenta Sat\u00e9lite de Turismo, los sistemas de cuentas nacionales, la balanza de pagos y las estad\u00edsticas de trabajo, entre otros. Tambi\u00e9n, proporciona orientaci\u00f3n general sobre las fuentes de datos y los m\u00e9todos empleados para la recopilaci\u00f3n de estos para la compilaci\u00f3n de estad\u00edsticas b\u00e1sicas de turismo.\n\nEl \u201cManual para la producci\u00f3n de estad\u00edsticas sobre la econom\u00eda de la informaci\u00f3n\u201d, cuyo objetivo consiste en apoyar la producci\u00f3n de estad\u00edsticas de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC) internacionalmente comparables, y m\u00e1s espec\u00edficamente, estad\u00edsticas sobre el sector productor de TIC, sobre el comercio de TIC y sobre el uso de TIC en las empresas.\n\nEste Manual explica los est\u00e1ndares internacionales que orientan el trabajo en esta \u00e1rea y ofrece recomendaciones sobre la forma de recolectar, procesar y distribuir las estad\u00edsticas TIC y los metadatos asociados. El Manual hace referencia a est\u00e1ndares internacionales, definiciones y cuestionarios modelo sobre estad\u00edsticas de TIC que han sido desarrollados por la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE) y Eurostat. \n\nAdicionalmente, aborda cuestiones estad\u00edsticas que son de particular inter\u00e9s para las econom\u00edas en desarrollo y que no cubiertas en el trabajo de la OCDE y de Eurostat. El Manual fue elaborado por la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD) Revisi\u00f3n 2009. https:\/\/unctad.org\/es\/PublicationsLibrary\/sdteecb20072rev1_es.pdf\n\nLas \u201cRecomendaciones internacionales para estad\u00edsticas industriales, 2008\u201d representa una medida \u00fatil para que los sistemas nacionales de estad\u00edstica desarrollen un enfoque integrado de las estad\u00edsticas econ\u00f3micas, como refleja la plena armonizaci\u00f3n de las Recomendaciones internacionales para estad\u00edsticas industriales, 2008 con el Sistema de Cuentas Nacionales y otras recomendaciones internacionales para las estad\u00edsticas econ\u00f3micas b\u00e1sicas por actividades econ\u00f3micas. M\u00e1s concretamente, si bien esta publicaci\u00f3n hace recomendaciones para las estad\u00edsticas industriales, muchos elementos de sus recomendaciones \u2014los correspondientes a la definici\u00f3n y delimitaci\u00f3n de las unidades estad\u00edsticas y su orientaci\u00f3n en cuanto a la estrategia de recopilaci\u00f3n de datos y las pr\u00e1cticas de compilaci\u00f3n de datos, por ejemplo\u2014 pueden ser aplicables al desarrollo de un sistema integrado de estad\u00edsticas econ\u00f3micas para las estad\u00edsticas sobre las empresas en general, con miras a recopilar, compilar y presentar informes de datos econ\u00f3micos b\u00e1sicos de todas las actividades econ\u00f3micas, del modo m\u00e1s eficiente posible en funci\u00f3n de los costos y coherentes con las estad\u00edsticas macroecon\u00f3micas. Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica del Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Sociales de Naciones Unidas. Serie M No. 90. \nhttps:\/\/unstats.un.org\/unsd\/industry\/Docs\/IRIS_20 08_Es.pdf\n\nLa EAS, adem\u00e1s tiene en cuenta los lineamientos de la ONU relacionados en el documento \u201cRecomendaciones internacionales sobre Estad\u00edsticas del Comercio de Distribuci\u00f3n y los servicios\u201d de la Oficina de Estad\u00edstica Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Sociales. Este documento define dentro de las necesidades de informaci\u00f3n estad\u00edstica de estos sectores, la importante contribuci\u00f3n al Producto Interno Bruto de cada pa\u00eds, as\u00ed como en lo correspondiente al empleo total de la econom\u00eda. La informaci\u00f3n estad\u00edstica permite evaluar la tendencia de la econom\u00eda, por lo que se requiere constantemente de estad\u00edsticas anuales como subanuales, sobre la contribuci\u00f3n, tanto del comercio como de los servicios, a la econom\u00eda nacional. Los sueldos y salarios  percibidos dentro de este sector, los cambios en las existencias, la formaci\u00f3n bruta de capital fijo, y las ventas a los consumidores finales, se constituyen en indicadores \u00fatiles de la actividad y las tendencias de la econom\u00eda. Se necesitan datos detallados sobre el comercio de distribuci\u00f3n y los servicios, por clase de actividad, para preparar los indicadores importantes de la actividad de los negocios. https:\/\/unstats.un.org\/unsd\/publication\/SeriesM\/SeriesM _57S.pdf\n\nLas \u201cRecomendaciones internacionales para estad\u00edsticas del comercio de distribuci\u00f3n, 2008\u201d, justifica esta revisi\u00f3n, dentro de otras cosas, para tener en cuenta el avance continuo del resto del sector de servicios en la mayor\u00eda de las econom\u00edas de todo el mundo y el aumento del volumen y de la complejidad de las relaciones entre el comercio de distribuci\u00f3n y otras actividades de servicios tanto dentro de las empresas como entre ellas. \n\nAdem\u00e1s, este documento debe considerarse como un componente del marco integrado com\u00fan para la compilaci\u00f3n de las estad\u00edsticas econ\u00f3micas b\u00e1sicas que est\u00e1 elaborando la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica de las Naciones Unidas. El marco tiene por objeto tambi\u00e9n facilitar el examen de las actividades de la industria y de los servicios en los \u00e1mbitos empresariales y permitir que se establezcan las comparaciones pertinentes entre diferentes actividades, con independencia de su diversidad, y entre pa\u00edses, sean cuales sean las diferencias de costumbres y legislaci\u00f3n. Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica del Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Sociales de Naciones Unidas. Serie M No. 89. https:\/\/unstats.un.org\/ unsd\/publication\/SeriesM\/Series m_89s.pdf\n\nDe la misma manera, se acoge a la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme CIIU Rev. 4. El objetivo de este documento es el proporcionar un conjunto de categor\u00edas de actividades que puedan utilizarse para la recopilaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de informes estad\u00edsticos, de acuerdo con esas actividades. Desde su creaci\u00f3n en el a\u00f1o 1948, la mayor\u00eda de los pa\u00edses en todo el mundo la han utilizado para clasificar las actividades econ\u00f3micas, por lo tanto se ha convertido en referente para los pa\u00edses en desarrollo de sus clasificaciones nacionales de actividades, e igualmente se ha convertido en una importante herramienta que permite la comparabilidad de los datos estad\u00edsticos sobre actividades econ\u00f3micas a nivel internacional.\n\nIgualmente, se aplican las recomendaciones originadas en la Comunidad Andina de Naciones (CAN), en temas relacionados con la medici\u00f3n de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (Mypimes) , as\u00ed como las procedentes de la Comisi\u00f3n de Expertos Independientes (CEI), quienes han evaluado el producto generado por la operaci\u00f3n y cuyos informes reposan en la documentaci\u00f3n t\u00e9cnica de la entidad.\n\nAs\u00ed mismo, se estudian y eval\u00faan las experiencias internacionales en cuanto a la obtenci\u00f3n de estad\u00edsticas del sector servicios a trav\u00e9s de encuestas tanto estructurales como coyunturales.\n\nPor ejemplo, el Manual de la EAS de Espa\u00f1a es importante como referencia, dada la experiencia adquirida en el desarrollo de estas investigaciones. Este aplica los reglamentos de la oficina de Estad\u00edsticas de la Comunidad Europea (Eurostat) y, adem\u00e1s de las definiciones, contiene modelos de formularios para servicios con las instrucciones de diligenciamiento para las empresas."},"holdings":[{"text":"Son las empresas formalmente establecidas (con NIT y registro mercantil) ubicadas en el territorio nacional, que cumplen los par\u00e1metros de ingresos o personal.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nConocer la estructura y la evoluci\u00f3n del sector servicios a nivel nacional permitiendo el an\u00e1lisis y la conformaci\u00f3n de agregados econ\u00f3micos de las actividades objeto de estudio\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Proporcionar la informaci\u00f3n estructural del sector de servicios, mediante la investigaci\u00f3n de variables macroecon\u00f3micas como: producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, n\u00famero de personas ocupadas por categor\u00eda de contrataci\u00f3n y sexo, sueldos y salarios, prestaciones sociales, remuneraciones e inversi\u00f3n neta.\n\n- Generar estad\u00edsticas b\u00e1sicas para el c\u00e1lculo de los agregados econ\u00f3micos del sector y para las cuentas nacionales.\n\n- Proveer el marco muestral para las operaciones estad\u00edsticas coyunturales que se lleven a cabo en el sector Servicios.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Activos fijos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bolet\u00edn estad\u00edstico de prensa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Coeficiente t\u00e9cnico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Consumo intermedio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"G\u00e9nero","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingreso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"No conformidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Periodo de referencia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal aprendiz","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado permanente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado temporal contratado directamente por la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado temporal suministrado a trav\u00e9s de empresas especializadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Prestaciones sociales causadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad laboral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recolecci\u00f3n de datos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salario integral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios causados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad local de servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Universo del estudio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Validaci\u00f3n o verificaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Valor agregado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Variaci\u00f3n anual","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Consumo\/comportamientos de consumidores [1.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n empresarial e industrial [2.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Relaciones laborales\/Conflictos laborales [3.3]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Formaci\u00f3n profesional [6.7]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Publicidad [7.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Sociedad de la informaci\u00f3n [7.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Medios de comunicaci\u00f3n [7.4]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Actividades culturales y participaci\u00f3n [13.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n [16.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"En el marco de su misi\u00f3n institucional, y en un esfuerzo permanente por presentar al pa\u00eds cifras oportunas y confiables, el DANE desarrolla procesos de medici\u00f3n encaminados a cubrir actividades desprovistas de informaci\u00f3n estad\u00edstica. En este sentido, en 1995 se dio inicio a la Encuesta Anual de Servicios (EAS) para las actividades de servicios de hoteles, restaurantes y agencias de viajes. De acuerdo con el dise\u00f1o de la investigaci\u00f3n cada cierto tiempo se fueron agregando otros servicios dependiendo de los requerimientos de informaci\u00f3n. De esta manera en 1997 se incluy\u00f3 la actividad de publicidad; en 1998, los servicios de obtenci\u00f3n y suministro de personal y seguridad privada; en el a\u00f1o 2000, las actividades de inform\u00e1tica y correo; por \u00faltimo, en 2003, los servicios de telecomunicaciones.\n \nA partir del a\u00f1o 2000, como parte del plan de mejoramiento de las estad\u00edsticas de servicios, y como resultado del diagn\u00f3stico y trabajo interinstitucional, la EAS se ajust\u00f3, con la unificaci\u00f3n de los instrumentos de recolecci\u00f3n en un formulario \u00fanico y con la ampliaci\u00f3n de la cobertura tem\u00e1tica a otras actividades de servicios. Con el prop\u00f3sito de mejorar a\u00fan m\u00e1s el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n, en 2010 se redise\u00f1\u00f3 el formulario de recolecci\u00f3n, que se organiz\u00f3 en una estructura modular, con mayor detalle para el m\u00f3dulo de ingresos y gastos para un grupo espec\u00edfico de actividades econ\u00f3micas, y para el m\u00f3dulo de personal ocupado de la actividad de educaci\u00f3n superior, que permite especificar el personal contratado por hora c\u00e1tedra, los monitores y asistentes docentes de investigaci\u00f3n que tambi\u00e9n trabajan bajo esta modalidad. \n\nEn la metodolog\u00eda de la encuesta se describen cada una de las etapas y procesos que se llevan a cabo para la planificaci\u00f3n, el dise\u00f1o estad\u00edstico, los instrumentos de recolecci\u00f3n y del sistema de procesamiento de datos. As\u00ed mismo, explica el proceso de ejecuci\u00f3n y an\u00e1lisis estad\u00edstico, evaluaci\u00f3n de la encuesta, documentaci\u00f3n elaborada y medios de difusi\u00f3n de los resultados obtenidos. Tambi\u00e9n se incluye una metodolog\u00eda de panel donde se identifican las empresas que permiten la comparaci\u00f3n de cada una de las variables en dos a\u00f1os consecutivos.","time_periods":[{"start":"2019-01-01","end":"2019-12-31","cycle":"El per\u00edodo de referencia para la encuesta es el a\u00f1o inmediatamente anterior al a\u00f1o de recolecci\u00f3n de los datos."}],"coll_dates":[{"start":"2020-05-01","end":"2020-10-30","cycle":"El periodo de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la Encuesta Anual de Servicios es de cinco meses."}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Total nacional.","geog_unit":"Para todas las actividades investigadas se entregan resultados total nacional.","analysis_unit":"UNIDAD ESTADISTICA\n \nEs la empresa formalmente establecida con NIT y registro mercantil, que de manera exclusiva o predominante se dedica a las actividades de servicios mencionados en la poblaci\u00f3n objetivo y que se encuentra establecida dentro del territorio nacional. \n\n\nLa unidad de observaci\u00f3n y an\u00e1lisis la constituye la empresa que realiza actividades de servicios dentro del territorio nacional, de la cual existe y puede recopilarse informaci\u00f3n.","universe":"Est\u00e1 compuesto por empresas formalmente establecidas, residentes en el territorio nacional y cuya principal actividad desarrollada se encuentra dentro de las definidas en el alcance tem\u00e1tico\nde esta operaci\u00f3n estad\u00edstica.\n\nEl marco estad\u00edstico de la EAS es un listado de empresas que se identifican con NIT o registro mercantil y se ubican con la direcci\u00f3n, tel\u00e9fono y correo electr\u00f3nico. Su cobertura es nacional y es construido con el censo econ\u00f3mico del a\u00f1o 1990. Se actualiza con informaci\u00f3n de la Superintendencia de Sociedades, de Vigilancia, de Cooperativas, Confec\u00e1maras, Gremios, Viceministerio de Turismo, Planilla Integrada de Autoliquidaci\u00f3n de Aportes (PILA), P\u00e1ginas Amarillas, las Encuestas Anuales del DANE, entre otros.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"NECESIDADES DE INFORMACI\u00d3N \n\nEl Comit\u00e9 T\u00e9cnico Interinstitucional de Servicios, constituido en febrero del a\u00f1o 2005 por el DANE, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP), el Banco de la Rep\u00fablica y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo con el fin de trabajar en la generaci\u00f3n de estad\u00edsticas del sector servicios, realiz\u00f3 un diagn\u00f3stico de las fuentes de informaci\u00f3n y de las principales necesidades estad\u00edsticas de cada una de las entidades y de los usuarios y revis\u00f3 el dise\u00f1o de la encuesta e identific\u00f3 los aspectos a modificar o ajustar.\n\nCon respecto a la revisi\u00f3n de necesidades de informaci\u00f3n, el comit\u00e9 identific\u00f3 como usuarios destacados: entidades del gobierno que requieren de informaci\u00f3n sectorial para el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas, universidades y academia en general, gremios e investigadores independientes, como usuarios de informaci\u00f3n para realizar diagn\u00f3sticos y estudios sectoriales. El DANE, espec\u00edficamente no cuenta con informaci\u00f3n estad\u00edstica b\u00e1sica para el c\u00e1lculo de la producci\u00f3n en algunas actividades del sector servicios, teniendo que realizar c\u00e1lculos indirectos a trav\u00e9s de diversas fuentes poco robustas para el cubrimiento de esta informaci\u00f3n.\n\nComo resultado de este trabajo, el DANE en los a\u00f1os 2006 y 2007 adelant\u00f3 las siguientes actividades:\n\n- Dise\u00f1\u00f3 un formulario \u00fanico con el prop\u00f3sito de recoger informaci\u00f3n de ingresos, gastos, personal ocupado y remuneraciones de los servicios objeto de estudio. Adem\u00e1s, para hacer m\u00e1s eficiente el proceso de recolecci\u00f3n, se mejor\u00f3 el aplicativo de captura para el diligenciamiento del formulario a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE.\n\n- Ajust\u00f3 el dise\u00f1o estad\u00edstico de la encuesta (poblaci\u00f3n objetivo, alcance de la operaci\u00f3n, etc.), los criterios de selecci\u00f3n, el esquema operativo a seguir y se actualiz\u00f3 toda la documentaci\u00f3n correspondiente (manuales de diligenciamiento y cr\u00edtica, especificaciones de validaci\u00f3n y consistencia, manual del usuario y ficha metodol\u00f3gica).\n\n- Ampli\u00f3 el alcance tem\u00e1tico de la EAS para dar cubrimiento a actividades que no estaban cubiertas en la EAS, y que a partir del a\u00f1o 2006 fueron incluidas.\n\n\n\nIdentificaci\u00f3n de usuarios y necesidades\n\nEl DANE utiliza diferentes mecanismos que permiten identificar los usuarios y necesidades de las operaciones estad\u00edsticas. Entre estos encontramos los siguientes:\n\nTabla 3. Correlativa CIIU Rev. 3 A.C. y CIIU Rev. 4 A.C. Cambios a nivel de secciones\n\nComit\u00e9s internos y comit\u00e9s externos: paulatinamente, en los diferentes comit\u00e9s internos y externos que realiza el DANE para analizar la informaci\u00f3n que se obtiene a trav\u00e9s de la Encuesta Anual de Servicios, se han venido detectando necesidades internas y externas que requieren ser cubiertas por esta operaci\u00f3n estad\u00edstica. Dentro de los principales requerimientos que se han presentado tienen que ver con:\n\n\u2022 Ampliar la cobertura de la informaci\u00f3n a nivel de actividad econ\u00f3mica, seg\u00fan la CIIU Rev. 4 A.C., dado que actualmente la EAS presenta informaci\u00f3n agregada a nivel de subsector.\n\n\u2022 Incluir actividades del sector servicios que no est\u00e1n siendo estudiadas en la EAS.\n\n\u2022 Bajar par\u00e1metros de inclusi\u00f3n, dado que actualmente se est\u00e1n utilizando par\u00e1metros de ingresos y personal ocupado muy altos y por ende no se puede entregar informaci\u00f3n de los sectores en su totalidad.\n\nLos principales usuarios identificados en este mecanismo son el gobierno, representado por funcionarios de los ministerios (MINCIT, MINTIC, MINTRANSPORTE, DNP, UPME, Alcald\u00eda de Bogot\u00e1, principalmente), la academia (UNICAFAM, Universidad Externado de Colombia), gremios (ACODRES, COTELCO, ANATO, ASOBARES). A nivel interno, el principal usuario es la Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales.\n\nSala especializada de procesamiento: de acuerdo a los procesamientos realizados por usuarios de la sala especializada, el DANE en cumplimiento de su deber de mantener la confidencialidad de la informaci\u00f3n (Ley 79 de 1993), realiza una revisi\u00f3n y posterior aval de los archivos de trabajo que requieren retirar de la entidad. Este proceso de aval consiste en detectar si dentro de los archivos de salida se est\u00e1 preservando la confidencialidad de la informaci\u00f3n. En este ejercicio, se ha evidenciado en repetidas ocasiones, la necesidad de los usuarios de contar con informaci\u00f3n desagregada a nivel de actividad a cuatro d\u00edgitos de la CIIU e informaci\u00f3n a nivel regional o departamental, requerimientos que con el dise\u00f1o actual de la EAS es dif\u00edcil proveer, en ese sentido, el DANE trabaja para mejorar y dar soluci\u00f3n a nuevos requerimientos.\n\nAlgunos de los usuarios de la informaci\u00f3n de la EAS identificados a trav\u00e9s de la sala de procesamiento especializado son investigadores provenientes de la academia (Universidades como Rosario, Andes, EAFIT, Jorge Tadeo Lozano), la Secretar\u00eda de Planeaci\u00f3n Distrital de Bogot\u00e1, y estudiantes de diferentes universidades. Tambi\u00e9n consultan la informaci\u00f3n por este medio algunos gremios de sectores econ\u00f3micos como: COTELCO, ANATO, Asociaci\u00f3n Colombiana de BPO, Asociaci\u00f3n Nacional de Medios de Comunicaci\u00f3n \u2013 ASOMEDIOS, C\u00e1mara Colombiana de Inform\u00e1tica y Telecomunicaciones \u2013 CCIT, Federaci\u00f3n Colombiana de la Industria de Software y Tecnolog\u00edas Informativas Relacionadas \u2013FEDESOFT, Asociaci\u00f3n de Operadores de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Comunicaciones de Colombia."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - Direcci\u00f3n de Metodolog\u00edas y Producci\u00f3n Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE - DIMPE","affiliation":"Gobierno nacional"}],"coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DEL CUESTIONARIO\n\nHasta el a\u00f1o 2005 la EAS se capturaba en formularios de papel y ten\u00eda que ser digitada por parte del monitor cr\u00edtico. Esta actividad termina a partir de la recolecci\u00f3n de la EAS 2006 con la implementaci\u00f3n del formulario electr\u00f3nico \u00fanico, que se convierte en una mejora para la operaci\u00f3n, marcando un impacto favorable tanto para la fuente como para el DANE.\n\nPosteriormente, a partir del a\u00f1o 2010 se incluyen para las actividades de alojamiento, expendios de alimentos y bebidas, agencias de viaje, correos, telecomunicaciones, actividades de inform\u00e1tica, seguridad y suministro de personal, publicidad, educaci\u00f3n superior y salud humana, en el m\u00f3dulo III en el numeral de ingresos por servicios prestados, una caracterizaci\u00f3n de los ingresos posibles en cada uno de estos subsectores. Esta caracterizaci\u00f3n contribuy\u00f3 en la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n m\u00e1s puntual para para la medici\u00f3n del sector.\n\nA partir del a\u00f1o 2014 se adopt\u00f3 la CIIU Rev 4 A.C. junto con la Clasificaci\u00f3n Central de Productos C.P.C. 2.0, mejora que al igual que la anterior ha contribuido favorablemente a la caracterizaci\u00f3n de los subsectores que hacen parte del alcance tem\u00e1tico de la EAS.\n\nComo ya se ha mencionado, la EAS cuenta con un instrumento \u00fanico de recolecci\u00f3n, bajo una estructura modular. El formulario 35 est\u00e1 estructurado de la siguiente manera:\n\nM\u00f3dulo I. Car\u00e1tula \u00fanica, estructura de la empresa. El objetivo de este m\u00f3dulo es obtener informaci\u00f3n relacionada con datos de identificaci\u00f3n de la empresa, ubicaci\u00f3n, tipo de organizaci\u00f3n, fecha de constituci\u00f3n, composici\u00f3n del capital social, actividad econ\u00f3mica, entre otros, para la actualizaci\u00f3n del directorio de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, del directorio de empresas del DANE, as\u00ed como para la construcci\u00f3n del marco de las encuestas coyunturales.\n\nM\u00f3dulo II: Personal Ocupado Promedio en el a\u00f1o. Costos y Gastos del personal ocupado. La informaci\u00f3n obtenida en este m\u00f3dulo tiene como objetivos principalmente identificar el promedio de personal ocupado de los establecimientos para cada categor\u00eda, conocer el costo laboral promedio por actividad econ\u00f3mica y tipo de contrato, obtener caracter\u00edsticas de estratificaci\u00f3n fundamental para el dise\u00f1o de muestras con sus factores de expansi\u00f3n, generar indicadores de rangos de tama\u00f1o para comparabilidad internacional y determinar la predominancia del personal ocupado por sexo.\n\nEn la primera parte de este m\u00f3dulo se indaga por el personal ocupado promedio del a\u00f1o seg\u00fan tipo de contrataci\u00f3n (propietarios, permanente, temporal contratado directamente o a trav\u00e9s de agencias, personal aprendiz (en etapa practica y lectiva) y sexo.\n\nEste m\u00f3dulo para la actividad de educaci\u00f3n superior tambi\u00e9n pregunta el personal docente contratado por hora c\u00e1tedra y de monitoria y asistentes de c\u00e1tedra e investigaci\u00f3n, dentro de los tipos de contrataci\u00f3n. Adem\u00e1s de solicitarse el personal por sexo, se pide desagregado entre administrativo y docente de investigaci\u00f3n (de tiempo completo y de medio tiempo). Finalmente, se solicita el n\u00famero de horas trabajadas por el personal contratado por hora c\u00e1tedra del personal docente, monitores y asistentes. La segunda parte del m\u00f3dulo corresponde a los costos y gastos relacionados con el personal ocupado.\n\nLa segunda parte del M\u00f3dulo II, solicita informaci\u00f3n relacionada con los costos y gastos del personal ocupado. El objetivo es calcular las remuneraciones, los salarios y prestaciones, y el total de gastos del personal ocupado, el costo laboral promedio, y la productividad laboral para cada uno de los subsectores espec\u00edficos estudiados en la EAS.\n\nM\u00f3dulo III: Ingresos, costos y gastos de la empresa. El objetivo de este m\u00f3dulo es obtener informaci\u00f3n para calcular los ingresos totales, la producci\u00f3n bruta, el consumo intermedio, el valor agregado, la productividad laboral y productividad total, de cada uno de los subsectores espec\u00edficos del sector servicios.\n\n\nEste m\u00f3dulo tiene una desagregaci\u00f3n especial de los numerales 1 y 4 para las siguientes actividades: alojamiento, actividades de servicios de comidas y bebidas; actividades de agencias de viaje, operadores tur\u00edsticos, servicios de reserva y actividades relacionadas; correo y servicios de mensajer\u00eda; telecomunicaciones; desarrollo de sistemas inform\u00e1tico, consultor\u00eda inform\u00e1tica y actividades relacionadas; publicidad; actividades de empleo, actividades de seguridad e investigaci\u00f3n privada; educaci\u00f3n superior; y actividades de atenci\u00f3n de la salud humana.\n\nEl m\u00f3dulo IV Activos fijos tangibles e intangibles. El objetivo de este M\u00f3dulo es conocer el valor total actualizado de los activos fijos tangibles con los cuales la empresa est\u00e1 desarrollando la actividad de servicios, as\u00ed como, determinar el valor anual de las inversiones en renovaci\u00f3n de estos bienes para el c\u00e1lculo de la Formaci\u00f3n Bruta de Capital en las cuentas nacionales.\n\nEl m\u00f3dulo V Distribuci\u00f3n a nivel de departamento. El objetivo de este m\u00f3dulo es obtener informaci\u00f3n espec\u00edfica por departamento de los diferentes establecimientos que tiene la empresa, con el fin de contar con informaci\u00f3n a nivel regional. Considera el n\u00famero de establecimientos, el n\u00famero de personas ocupadas y la distribuci\u00f3n en valor de los ingresos por departamento.\n\nPara el operativo de recolecci\u00f3n de la EAS 2019, en el m\u00f3dulo VI, se incluye el m\u00f3dulo de Protecci\u00f3n y\/o gesti\u00f3n ambiental. Anteriormente se ten\u00eda el m\u00f3dulo de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (TIC), pero sale de este aplicativo a ser una operaci\u00f3n estad\u00edstica a partir del a\u00f1o 2020. El m\u00f3dulo VI tiene como objetivo conocer la inversi\u00f3n y el gasto de las empresas en protecci\u00f3n y\/o gesti\u00f3n ambiental y obtener informaci\u00f3n asociada a actividades e instrumentos de manejo ambiental implementadas por las empresas del sector servicios.\n\n\nBENEFICIOS DEL FORMULARIO ELECTR\u00d3NICO \n\nEl diligenciamiento del formulario se hace a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web, permitiendo que los procesos de captura y revisi\u00f3n de consistencia de la informaci\u00f3n sean m\u00e1s eficientes y robustos. Adem\u00e1s, conlleva al ahorro de papel ya que dichos formularios no se imprimen. As\u00ed mismo con el formulario electr\u00f3nico, se ha logrado disminuir la carga de informaci\u00f3n y desgaste de las fuentes, dado que en m\u00f3dulos como la car\u00e1tula existen datos precargados que no es necesario que las fuentes tengan que digitar, solamente deben verificar.\n\nDe otra parte, con el formulario electr\u00f3nico a trav\u00e9s de la web, la labor de la cr\u00edtica se anticipa desde el mismo dise\u00f1o del aplicativo, ya que en este se incluyen las validaciones predeterminadas en el programa de captura permitiendo que parte del desarrollo de la validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n se lleve a cabo en el momento de la captura de los datos.","coll_situation":"PROCESO DE SENSIBILIZACI\u00d3N Y ACUERDOS DE INTERCAMBIO \n\nEl proceso de sensibilizaci\u00f3n inicia en el momento en el cual se incorpora una nueva fuente al directorio, o cuando existen cambios en el personal responsable del suministro de la informaci\u00f3n o cuando una empresa es renuente.\n\nLas personas designadas para el proceso de notificaci\u00f3n se comunican v\u00eda web, por tel\u00e9fono o por medio de visita personal a cada una de las empresas para realizar el proceso de notificaci\u00f3n, para esto, de acuerdo al volumen del directorio en alguna (s), sedes se ha dispuesto la contrataci\u00f3n de un personal de recolecci\u00f3n-monitoreo (por 15 d\u00edas adicionales), quienes adem\u00e1s de cumplir con las actividades del proceso de recolecci\u00f3n, deber\u00e1n efectuar el proceso de notificaci\u00f3n a las fuentes de la Encuesta Anual de Servicios EAS, a fin de garantizar que el proceso de cr\u00edtica de la informaci\u00f3n se realice de manera simult\u00e1nea con el inicio del proceso de recolecci\u00f3n en las fechas establecidas.\n\nEn las dem\u00e1s ciudades, esta actividad la realizan los responsables de la operaci\u00f3n y la coordinaci\u00f3n en campo.\n\nEn cualquiera de los casos, es importante que este proceso se realice antes del inicio de cada periodo de recolecci\u00f3n. En este proceso se entregar\u00e1n claves y contrase\u00f1as para el ingreso a trav\u00e9s de la p\u00e1gina Web del DANE. Una vez las empresas tengan conocimiento de que deben rendir la informaci\u00f3n, la territorial debe realizar el proceso de sensibilizaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento de manera permanente a las empresas asignadas a cada responsable de recolecci\u00f3n-monitoreo.\n\nLa notificaci\u00f3n es el primer contacto con la fuente, por lo tanto, se debe asegurar que todas las fuentes del directorio de la sede - subsede hayan sido notificadas. En este sentido, se debe considerar que:\n\n\u2022 Por ser el primer contacto de la fuente con el nuevo personal de recolecci\u00f3n - monitoreo, (en los casos en los que hay cambios), este debe dejar muy buena imagen a nivel conceptual.\n\n\u2022 En este primer contacto se debe actualizar la mayor parte de informaci\u00f3n de la fuente (responsable o responsables, nombres, cargos, tel\u00e9fonos).\n\n\u2022 Es el contacto b\u00e1sico para asistir a la fuente sobre el manejo de las herramientas .Una buena presentaci\u00f3n permite efectividad en la rendici\u00f3n oportuna y con calidad de la Encuesta.\n\n\u2022 Llegar a acuerdos con la fuente de cumplimiento de fechas entrega de la informaci\u00f3n desde este primer momento.\n\nSeg\u00fan el esquema de recolecci\u00f3n el aplicativo se abrir\u00e1 a partir del primer d\u00eda h\u00e1bil del mes, seg\u00fan programaci\u00f3n anual.\n\n\nESQUEMA DE ENTRENAMIENTO DE PERSONAL \n\nLa operaci\u00f3n se encuentra enmarcada en proceso de aprendizaje implementado por el DANE, en el que se involucra al nivel central y territorial y, que adem\u00e1s, es incluyente.\n\nEste proceso de aprendizaje se realiza en cascada, donde el primer nivel est\u00e1 constituido por personal tem\u00e1tico de la Operaci\u00f3n y log\u00edstico de DANE Central quienes son los responsables de transmitir los conocimientos de acuerdo con la metodolog\u00eda de aprendizaje a los niveles siguientes. El segundo nivel est\u00e1 constituido por los coordinadores t\u00e9cnicos o asistentes de la encuesta en el nivel territorial (Sedes y Subsedes) quienes transmiten el conocimiento al tercer nivel que es personal que har\u00e1 parte del operativo de la encuesta en el nivel territorial, de sede o subsede, es decir los monitores o cr\u00edticos de la Operaci\u00f3n Estad\u00edstica.\n\nLa capacitaci\u00f3n del segundo nivel se realiza de manera presencial para la ciudad de Bogot\u00e1 y de manera virtual para las dem\u00e1s Sedes y Subsedes. Dependiendo de los recursos asignados para la vigencia, se realizan refuerzos presenciales por parte del personal de la EAS del DANE Central al personal de algunas Sedes, a donde tambi\u00e9n se convocan las personas de las Subsedes correspondientes.\n\nEl proceso de aprendizaje en la operaci\u00f3n estad\u00edstica para el tercer nivel se basa en la metodolog\u00eda b-learning, la cual maneja primero una etapa de aprendizaje y evaluaci\u00f3n virtual y posteriormente, una segunda etapa de capacitaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n presencial.\n\nLa metodolog\u00eda de capacitaci\u00f3n cuenta con las siguientes caracter\u00edsticas espec\u00edficas:\n\n\u2022 Busca generar habilidades espec\u00edficas para los distintos roles requeridos en el proceso de producci\u00f3n de la operaci\u00f3n estad\u00edstica y tiene \u00e9nfasis en la pr\u00e1ctica permanente.\n\n\u2022 Aplica el proceso de aprendizaje b-learning y adem\u00e1s es de car\u00e1cter pr\u00e1ctico, para ello cuenta con objetos virtuales de aprendizaje, herramientas interactivas y simuladores, que presentan evaluaciones (puntales o no para la selecci\u00f3n final) de manera permanente sobre los contenidos que se presentan, as\u00ed como un momento presencial para fortalecer la pr\u00e1ctica. Se cuenta con herramientas off line para los casos en los que no se cuente con acceso a Internet.\n\n\u2022 Para la capacitaci\u00f3n del segundo y tercer nivel, se plantean ejercicios pr\u00e1cticos que contienen todo el proceso de asesor\u00eda y cr\u00edtica que el personal de estos dos niveles debe estar en capacidad de desarrollar durante el operativo de la EAS. Son ejercicios que simulan situaciones reales a las que se enfrentan normalmente el personal de campo y que debe solventar con alto nivel de conocimiento y destreza para lograr el \u00e9xito del operativo.\n\n\u2022 En el momento presencial siempre utiliza y retoma los contenidos de la plataforma virtual, adem\u00e1s de utilizar herramientas complementarias para el aprendizaje.\n\nLas evaluaciones son permanentes y acumulativas.\n\n\u2022 Como m\u00ednimo, se aplican dos evaluaciones: una en el momento virtual y otra en el momento presencial.\n\n\nEl Plan General de Entrenamiento es el siguiente:\n\n\u2022 Introducci\u00f3n\n\n\u2022 Aspectos generales del DANE como entidad\n\n\u2022 Aspectos generales y objetivos de la operaci\u00f3n\n\n\u2022 Instrumentos de la recolecci\u00f3n en la operaci\u00f3n\n\n\u2022 Directorio, operativo, novedades y controles necesarios relacionados con estos aspectos\n\n\u2022 Descripci\u00f3n del proceso de cr\u00edtica y su aplicaci\u00f3n para cada uno de los m\u00f3dulos del formulario, controles de calidad y ejercicios pr\u00e1cticos:\n\n\u2022 Actividades de Servicios (Clasificaci\u00f3n de Empresas)\n\n\u2022 Ubicaci\u00f3n identificaci\u00f3n y datos generales\n\n\u2022 Ingresos netos operacionales y no operacionales\n\n\u2022 Gastos laborales y personal ocupado promedio\n\n\u2022 Otros gastos operacionales y no operacionales\n\n\u2022 Caracter\u00edsticas de las actividades investigadas\n\n\u2022 Movimiento de activos fijos\n\n\u2022 Informaci\u00f3n seg\u00fan ubicaci\u00f3n de las unidades locales\n\n\u2022 An\u00e1lisis de variaci\u00f3n de variables principales ( Ficha de an\u00e1lisis)\n\nEl contenido de esta capacitaci\u00f3n se encuentra en la plataforma virtual con el desarrollo de cada uno de los temas mencionados, ejemplos de casos, ejercicios y evaluaciones. Tambi\u00e9n para la capacitaci\u00f3n presencial, este contenido se encuentra en presentaciones con formatos power point, junto con anexos en Word y en Excel.\n\n\nTalleres pr\u00e1cticos\n\nTiene como objetivo presentar y profundizar en los temas de diligenciamiento y cr\u00edtica dela informaci\u00f3n, por parte de los roles que intervienen en la Encuesta Anual de Servicios \u2013 EAS, a trav\u00e9s de la elaboraci\u00f3n de ejercicios pr\u00e1cticos, presencial que se realizar\u00e1 bajo la supervisi\u00f3n de los asistentes de encuesta, en las diferentes sedes y subsedes.\n\nTiempo de duraci\u00f3n estimado: 3 horas.\n\nRecursos necesarios: Auditorio o sal\u00f3n dependiendo de la cantidad de personas en cada ciudad. Tablero, 1 computador con v\u00eddeo-beam, sillas suficientes para los participantes inscritos.\n\nMomentos de la sesi\u00f3n:\n\nEl Coordinador operativo o asistente t\u00e9cnico de la Encuesta se presenta, toma asistencia y refiere al auditorio los siguientes aspectos:\n\n\u2022 El tema principal de la sesi\u00f3n.\n\n\u2022 El objetivo de realizar los ejercicios propuestos.\n\n\u2022 El plan de trabajo: duraci\u00f3n de la sesi\u00f3n, las actividades a realizar, desarrollar las respuestas correctas y aclarar dudas de los participantes.\n\n\u2022 Recomienda la participaci\u00f3n activa, porque de ella depende el avance de cada uno y la apropiaci\u00f3n del tema.\n\nLuego de la intervenci\u00f3n anterior, en esta sesi\u00f3n se profundizan los contenidos de la Encuesta y se realizan los ejercicios pr\u00e1cticos, para potencializar la capacidad de comprensi\u00f3n y soluci\u00f3n de problem\u00e1ticas reales por parte de los futuros encuestadores-monitores o coordinadores de campo.\n\nEsta sesi\u00f3n tiene una duraci\u00f3n aproximada de 3 horas; se propone un descanso de 10 minutos y se dividir\u00e1 en 2 momentos:\n\n\nEl primero de ellos consiste en realizar los ejercicios pr\u00e1cticos.\n\nEl segundo momento tendr\u00e1 como objetivo realizar una retroalimentaci\u00f3n de las principales dificultades en el desarrollo de los ejercicios pr\u00e1cticos; adem\u00e1s de recoger el material trabajado y cerrar la sesi\u00f3n.\n\nEjercicios pr\u00e1cticos (Primer momento: Tiempo estimado: 1 hora y 30 minutos)\n\n\nMetodolog\u00eda utilizada:\n\n\u2022 El tutor entrega cuatro ejercicios pr\u00e1cticos, \u00e9stos deben desarrollarse en grupos de tres personas de forma aleatoria.\n\n\u2022 El tutor verifica que cada grupo tenga los cuatro ejercicios pr\u00e1cticos. Recuerde que las hojas de respuesta se deben marcar con los n\u00fameros de c\u00e9dula de cada integrante.\n\n\u2022 El tutor revisa constantemente el desempe\u00f1o de los participantes; supervisa que en los grupos se trabaje de manera respetuosa, propositiva y honesta. Retroalimentaci\u00f3n de la sesi\u00f3n (Segundo momento: Tiempo estimado: 1 hora y 30 minutos)\n\n\u2022 Luego de haber transcurrido el tiempo para desarrollar los ejercicios pr\u00e1cticos, el tutor recoger las hojas de respuesta y las reparte en diferentes grupos para que sean calificados por los mismos integrantes, donde se calificar\u00e1 solo las respuestas correctas con una puntuaci\u00f3n de 1.0 y de lo contrario, se calificara con 0. Al final deber\u00e1n sumar la puntuaci\u00f3n.\n\n\u2022 Por otra parte, con el material de apoyo se debe proyectar las respuestas de los ejercicios e indicarles a los participantes si tienen dudas o inquietudes.\n\n\u2022 Para finalizar, recoja el material y verifique en cuales de los temas los participantes tuvieron mayor falencia para contestar, con el fin de poder aclarar durante la capacitaci\u00f3n a profundidad esos temas.\n\n\nESQUEMA OPERATIVO \n\n\nEl equipo de trabajo en las Sedes y Subsedes estar\u00e1 conformado por una persona profesional responsable de la operaci\u00f3n y el personal encuestador o monitores. Para el caso de las Subsedes, el equipo operativo estar\u00e1 a cargo del encargado de la coordinaci\u00f3n de campo, el cual recibir\u00e1 apoyo del encargado de la asistencia t\u00e9cnica de la Direcci\u00f3n Territorial.\n\nEl profesional responsable de la operaci\u00f3n se encarga de realizar o adelantar los procesos preoperativos tales como el an\u00e1lisis del directorio, la distribuci\u00f3n de las notificaciones, la supervisi\u00f3n a los equipos de trabajo a su cargo, el manejo de la encuesta en todos sus aspectos con las siguientes responsabilidades: 1. Coordinar y asignar cargas de trabajo para el proceso de recolecci\u00f3n de la Encuesta, 2. Apoyar en el entrenamiento del personal encuestador (cr\u00edticos) en ciudades donde no se cuente con una persona encargada de la coordinaci\u00f3n, entre otras.\n\nLa persona encuestadora o los monitores son los encargados del contacto directo con las fuentes de informaci\u00f3n para el seguimiento, y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de acuerdo con las normas y conceptos establecidos. Dependen directamente del encargado de la asistencia operativa.\n\nLa persona encargada de la coordinaci\u00f3n operativa a nivel Territorial es la responsable de la direcci\u00f3n t\u00e9cnica de la EAS en todos sus aspectos, de quien depende el equipo de trabajo adscrito a la territorial, con quien debe mantener comunicaci\u00f3n permanente.\n\nUna vez se cuente con el personal operativo, se realiza refuerzo en capacitaci\u00f3n por parte de personal de los diferentes equipos de trabajo de la operaci\u00f3n tanto del DANE Central como del personal de las territoriales sobre los objetivos del formulario, de las novedades, de las especificaciones de cr\u00edtica y del sistema aplicativo.\n\nEn las Direcciones Territoriales, se adelantan actividades que implican la organizaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de aspectos de tipo operativo como: planificaci\u00f3n de actividades y capacitaci\u00f3n e inducci\u00f3n del personal requerido que va a participar en los procesos operativos de la Encuesta. Posteriormente, se organizan las cartas, zonificando y planeando rutas para distribuirlo a las fuentes directamente.\n\nSe env\u00edan las cartas a las Subsedes, para que a su vez las env\u00eden a cada una de sus fuentes. De igual forma, las Direcciones Territoriales entregan estas cartas a las fuentes de sus ciudades. \n\nEn el momento de notificar a las  fuentes se actualiza el directorio con las novedades que se puedan presentar (por ejemplo: sin localizar, inactivas, liquidadas, cambio de sector, entre otras).\n\n\nDISE\u00d1O DE LA RECOLECCI\u00d3N\/ ACOPIO\n\nA continuaci\u00f3n se presenta el dise\u00f1o de la ejecuci\u00f3n de la Encuesta Anual de Servicios, en el que se describe el proceso que se adelanta para la consecuci\u00f3n de los datos.\n\n\nM\u00e9todos y estrategias de recolecci\u00f3n o acopio de datos\n\nLa recolecci\u00f3n de los datos se hace a trav\u00e9s de las Direcciones Territoriales del DANE, durante un periodo de cinco meses aproximadamente. La recolecci\u00f3n de los datos se hace a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE, utilizando un aplicativo de captura, a trav\u00e9s del cual se hace la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el almacenamiento y la pre-cr\u00edtica de la informaci\u00f3n. El aplicativo contiene adem\u00e1s especificaciones de validaci\u00f3n y consistencia que ayudan al posterior proceso de cr\u00edtica. El personal encargado de la recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de la informaci\u00f3n se encarga de asesorar y prestar la asistencia t\u00e9cnica necesaria a las empresas que lo requieran personalmente, por correo electr\u00f3nico o telef\u00f3nicamente.\n\nEn las Direcciones Territoriales se realiza el proceso de pre-cr\u00edtica cuyo objetivo es mejorar la calidad de la respuesta, obtener las justificaciones de las variaciones que presenten las fuentes y asesorar a las empresas en el diligenciamiento del formulario para que no sea devuelto. Si el formulario tiene errores, se elabora una lista de \u00e9stos y se solicita a la fuente realizar las correcciones respectivas. Una vez la fuente realicen las correcciones necesarias y entreguen el formulario, se expide un paz y salvo por parte del DANE.\n\nEl operativo de captura de la informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s del formulario electr\u00f3nico que se encuentra disponible en la p\u00e1gina web de DANE; a trav\u00e9s de una carta de notificaci\u00f3n que se env\u00eda a las fuentes va el usuario y la contrase\u00f1a asignada para poder acceder y empezar el diligenciamiento de la informaci\u00f3n. En el sistema se incluye el directorio con los datos disponibles de las empresas, para que dentro de la car\u00e1tula vayan prediligenciados los datos generales de identificaci\u00f3n de cada fuente. Al momento de diligenciar el formulario, la empresa los revisar\u00e1 y de ser necesario un cambio o actualizaci\u00f3n de los mismos, deber\u00e1 relacionarlo en el espacio para observaciones.\n\nA medida que la fuente diligencia los datos solicitados, el sistema realiza chequeos de consistencia de la informaci\u00f3n y en el evento en el que haya un error, el aplicativo muestra en pantalla el mensaje correspondiente para que la empresa haga la correcci\u00f3n o anote la observaci\u00f3n respectiva, si es requerida.","act_min":"Dise\u00f1o de la estrategia de seguimiento y control\n\nLa verificaci\u00f3n se realiza con el prop\u00f3sito de lograr la consistencia de la informaci\u00f3n, de acuerdo a los par\u00e1metros establecidos en los manuales de diligenciamiento y de cr\u00edtica, para su posterior depuraci\u00f3n en el sistema. En este proceso se adelantan las siguientes actividades:\n\n\u2022 Detecci\u00f3n de datos faltantes (missing data), inv\u00e1lidos o incompatibles.\n\n\u2022 Localizaci\u00f3n de datos at\u00edpicos (outliers) mediante su comparaci\u00f3n con los reportados por las mismas fuentes en operativos de a\u00f1os anteriores y con los de otras encuestas como la Muestra Trimestral de Servicios (EMS), la Muestra Mensual de Hoteles (MMH), entre otras.\n\n\u2022 Se verifica que la informaci\u00f3n prediligenciada sea correcta.\n\n\u2022 Se completa la informaci\u00f3n omitida con ayuda de la fuente.\n\n\u2022 Verificaci\u00f3n de chequeos de consistencia entre variables de la misma empresa\n\n\u2022 Siempre que se encuentra una diferencia o inconsistencia en cualquier casilla del formulario, se solicita la explicaci\u00f3n y aclaraci\u00f3n al informante; se registran sus observaciones y se hacen las modificaciones a que haya lugar. As\u00ed se mejora en forma permanente la calidad y eficiencia de la operaci\u00f3n.","weight":"Los par\u00e1metros por estimar de la EAS corresponden al total de ingresos, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, personal ocupado, remuneraciones e inversi\u00f3n neta de la poblaci\u00f3n objetivo, a partir de los cuales se obtienen los valores nominales.\n\nEl c\u00e1lculo de totales obtenidos no hace referencia a estimaciones debido a que \u00fanicamente se consider\u00f3 el grupo de empresas de inclusi\u00f3n forzosa, no se expanden al universo debido a que cada una de ellas se representa a s\u00ed misma.","cleaning_operations":"DISE\u00d1O DE SISTEMAS DE CAPTURA\n\nEl formulario electr\u00f3nico es una herramienta tecnol\u00f3gica implementada por el DANE, con el fin de recoger la informaci\u00f3n de la Encuesta Anual de Servicios. Este sistema permite el ingreso de las fuentes a diligenciar la informaci\u00f3n y realiza verificaciones de consistencia en l\u00ednea. Igualmente permite al personal de cr\u00edtica y coordinaci\u00f3n de la encuesta en el DANE, monitorear el diligenciamiento por parte de las fuentes, y en general el desarrollo del operativo.\n\nDiligenciamiento formularios: Corresponde a las fuentes y comprende la actualizaci\u00f3n de car\u00e1tula \u00fanica, directorio de establecimientos y diligenciar la informaci\u00f3n de los diferentes m\u00f3dulos del formulario, como personal ocupado y gastos, ingresos, costos y gastos, activos, informaci\u00f3n departamental, TIC, entre otros.\n\nCoordinador (a): Le corresponde la administraci\u00f3n del sistema, entre sus funciones. Tiene acceso a los formularios diligenciados, para hacer seguimiento al diligenciamiento por parte de las fuentes. Tambi\u00e9n debe administrar la lista de personas usuarias del sistema, puede crear y modificar personas usuarias y asignar las fuentes que va a trabajar cada una de las personas\nusuarias.\n\nOtra de las funciones de la Coordinaci\u00f3n es la consulta de operativo, por medio de esta funci\u00f3n puede monitorear el desarrollo del operativo.\n\nExisten dos niveles de coordinaci\u00f3n, la de DANE Central con acceso total sobre las fuentes y personas usuarias de la encuesta, y la de territoriales, con acceso limitado \u00fanicamente a personas usuarias y fuentes de su sede correspondiente.\n\nPersonal de cr\u00edtica: Tienen la responsabilidad de realizar la revisi\u00f3n y avalar los formularios diligenciados por las fuentes, hacer el seguimiento y prestar soporte a las fuentes que se encuentran diligenciando. Tambi\u00e9n debe realizar el monitoreo del avance del operativo que tiene a su cargo.\n\nDiligenciamiento formularios: Corresponde a las fuentes y comprende la actualizaci\u00f3n de car\u00e1tula \u00fanica, directorio de establecimientos y diligenciar la informaci\u00f3n de los diferentes m\u00f3dulos del formulario, como personal ocupado y gastos, ingresos, costos y gastos, activos, informaci\u00f3n departamental, TIC, entre otros.\n\nCoordinador (a): Le corresponde la administraci\u00f3n del sistema, entre sus funciones. Tiene acceso a los formularios diligenciados, para hacer seguimiento al diligenciamiento por parte de las fuentes. Tambi\u00e9n debe administrar la lista de personas usuarias del sistema, puede crear y modificar personas usuarias y asignar las fuentes que va a trabajar cada una de las personas usuarias.\n\nOtra de las funciones de la Coordinaci\u00f3n es la consulta de operativo, por medio de esta funci\u00f3n puede monitorear el desarrollo del operativo. Existen dos niveles de coordinaci\u00f3n, la de DANE Central con acceso total sobre las fuentes y personas usuarias de la encuesta, y la de territoriales, con acceso limitado \u00fanicamente a personas usuarias y fuentes de su sede correspondiente.\n\nPersonal de cr\u00edtica: Tienen la responsabilidad de realizar la revisi\u00f3n y avalar los formularios diligenciados por las fuentes, hacer el seguimiento y prestar soporte a las fuentes que se encuentran diligenciando. Tambi\u00e9n debe realizar el monitoreo del avance del operativo que tiene a su cargo.\n\n\nModelo entidad relaci\u00f3n\n\nEl sistema le ofrece las herramientas necesarias para el desarrollo de estas tareas.\n\n\nTransmisi\u00f3n de datos\n\nLa transmisi\u00f3n de los datos es en l\u00ednea. Una vez se ingresan los datos por parte de la fuente, estos, entran al sistema. No obstante, la disponibilidad de la informaci\u00f3n depende del rol en que se encuentre la informaci\u00f3n. As\u00ed mientras la fuente est\u00e1 diligenciando los datos (aparece en digitaci\u00f3n), estos pueden ser vistos por cualquiera de los roles, pero solo est\u00e1 disponible para la fuente que una vez termine de diligenciar el cuestionario, en ese momento debe enviarlos. Luego pasa al cr\u00edtico, rol que debe revisar la consistencia de la informaci\u00f3n, la completitud del formulario, la coherencia de los datos (estado en revisi\u00f3n), solicitar aclaraciones a la fuente. Cuando el cr\u00edtico termina su actividad con el formulario, el Coordinador lo env\u00eda a DANE Central. Lo toma Log\u00edstica para el an\u00e1lisis (en an\u00e1lisis). Este rol, verifica la informaci\u00f3n y puede devolverla con observaciones o aprobarla (estado aprobado). De acuerdo al cronograma establecido para el desarrollo del operativo, peri\u00f3dicamente el DANE Central, a trav\u00e9s de Log\u00edstica de servicios, realiza cortes parciales para los cuales las Direcciones Territoriales deben lograr el porcentaje de avance solicitado en el cronograma para las fechas determinadas.\n\n\n\n DISE\u00d1O DE PROCESAMIENTO\n\nDurante el tiempo que se va desarrollando el operativo, se realizan cierres parciales para realizar an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n desde las \u00e1reas de tem\u00e1tica y log\u00edstica. Para llegar a tener la informaci\u00f3n y realizar dichos an\u00e1lisis, se descargan las bases desde el aplicativo de captura; son 27 archivos en excel que contienen 13 m\u00f3dulos de la EAS (para el a\u00f1o actual y el a\u00f1o anterior) y que corresponden a: activos fijos, variables agregadas, archivo control, costos generales, costos de educaci\u00f3n, directorio, ingresos por CPC, ingresos por tipos de ingresos, ingresos del sector salud, novedades, personal, personal de educaci\u00f3n, distribuci\u00f3n por departamentos y tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. A partir de esta informaci\u00f3n y mediante un proyecto elaborado en SAS, el equipo de dise\u00f1os muestrales genera archivos de cruces, valores at\u00edpicos, valores agregados negativos alertas de operativos para las territoriales y un archivo donde se puede ver la informaci\u00f3n a publicar con la estructura y con la evoluci\u00f3n basada en la metodolog\u00eda tipo panel.\n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVO S DE DATOS \n\nDesde el momento de captura de la informaci\u00f3n el aplicativo autom\u00e1ticamente consolida los diferentes archivos que conforman la base de datos de la operaci\u00f3n estad\u00edstica. Adem\u00e1s, permite a las Direcciones Territoriales monitorear la calidad de la informaci\u00f3n recolectada y la cobertura por Territorial y Subsede.\n\nPara desarrollar la fase de an\u00e1lisis y verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n que env\u00edan las Sedes y Subsedes, por parte del equipo Log\u00edstica, el Administrador del aplicativo debe realizar las descargas peri\u00f3dicas de los archivos donde se almacenan los datos de los formularios. Los archivos que se descargan se encuentran en uno de los servidores que respaldan la informaci\u00f3n de la operaci\u00f3n estad\u00edstica como lo es el Systema44, en la siguiente ruta \\\\systema44\\SERVICIOS\\EAS\\Logistica\\ENTREGA BASES EAS 2018\\BD A DICIEMBRE 2. En este caso, se encuentran los archivos descargados para el procesamiento de la informaci\u00f3n correspondiente al periodo 2018, descarga del mes de diciembre. Algunos de los archivos descargados son: eas_control, eas_directorio, eas_costos, eas_ingresos, eas_novedades, eas_personal, Estos archivos (en formato Excel) son tomados por el Grupo Interno de Trabajo (GIT) Dise\u00f1os, integrado por personal con formaci\u00f3n en estad\u00edstica, quienes mediante la utilizaci\u00f3n del programa estad\u00edstico SAS, realizan la consolidaci\u00f3n de la base de datos.\n\nEsta base est\u00e1 integrada por tres archivos principales: uno denominado \u201cDirectorio\u201d, otro \u201cFormulario\u201d y el archivo \u201cvarcua\u201d que contiene las calculadas, los cuales integran las variables del formulario y del operativo que se utilizan en las fases posteriores.\n\n\u2022 El archivo \u201cDirectorio\u201d contiene variables de identificaci\u00f3n de la fuente, ubicaci\u00f3n, tipo de organizaci\u00f3n, c\u00f3digo de la actividad econ\u00f3mica, generaci\u00f3n de energ\u00eda, periodo de operaci\u00f3n, entre otras.\n\n\u2022 El archivo \u201cFormulario\u201d contiene variables de personal, ingresos, costos, gastos, activos fijos, que caracterizan la estructura econ\u00f3mica de la fuente de informaci\u00f3n.\n\n\u2022 En el archivo \u201cvarcua\u201d se consolidan las variables calculada con base en las especificaciones entregadas por el GI de Tem\u00e1tica, de acuerdo a las necesidades de informaci\u00f3n definidas previamente. Las principales variables calculadas son producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, coeficiente t\u00e9cnico, personal remunerado, personal ocupado, entre otras.\n\nLa informaci\u00f3n de cada uno de estos archivos se integran a trav\u00e9s de una llave, que para este caso es la variable \u201cidnoremp\u201d, que es un c\u00f3digo \u00fanico que utiliza el DANE para identificar las fuentes en cada una de las operaciones estad\u00edsticas.\n\nDise\u00f1os muestrales, en el procesamiento de los datos de los archivos descargados del aplicativo, tambi\u00e9n genera otros archivos de trabajo para el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n como son:\n\n\u2022 Los archivos comparan_EAS-EMS, compara_eas_MMH compara_EAS_MTA, contienen informaci\u00f3n que compara la informaci\u00f3n reportada en la Encuesta Anual de Servicios- EAS con la informaci\u00f3n reportada en la Encuesta Mensual de Servicios EMS, la Muestra Mensual de Hoteles MMH y la Muestra Trimestral de Agencias de Viaje MTA, respectivamente, de las variables de ingreso y personal ocupado, en los 12 meses del a\u00f1o de referencia de la EAS. Una vez dispuesta la informaci\u00f3n en estos archivos, son utilizados por el equipo de Log\u00edstica para realizar an\u00e1lisis de verificaci\u00f3n y consistencia.\n\n\u2022 El archivo \u201crev_idaio\u201d, contiene informaci\u00f3n relacionada con el a\u00f1o de inicio de operaciones y los meses que oper\u00f3 durante el a\u00f1o de referencia de la EAS. Este permite analizar si la fuente oper\u00f3 durante el a\u00f1o de referencia y si se debe incluir en los cuadros de salida de la informaci\u00f3n.\n\n\u2022 El archivo \u201clist_panel vs cuadro_29_11_19_CIUU4.XLSx\u201d, se construye con informaci\u00f3n proveniente de los archivos \u201cDirectorio\u201d, \u201cFormulario\u201d y \u201cvarcua\u201d, e integra variables de los dos \u00faltimos periodos (a\u00f1o de referencia y anterior), con el fin de contar con informaci\u00f3n en una sola tabla de an\u00e1lisis que permita comparar los resultados de las mismas variables en los dos a\u00f1os, facilitando el an\u00e1lisis a nivel de microdato. Este formato tambi\u00e9n permite en el an\u00e1lisis la construcci\u00f3n de tablas din\u00e1micas agregadas para obtener resultados preliminares a nivel de Actividad, Divisi\u00f3n, Grupo de la CIIU Rev 4.\n\n\u2022 El archivo \u201clist_panel vs cuadro_29_11_19_seccion_L_NEW_METH.XLSx\u201d, cuenta con la misma estructura del archivo precedente, y contiene informaci\u00f3n de las fuentes correspondientes a una sola Secci\u00f3n dela CIIU Rev 4. Con este cuadro se realiza an\u00e1lisis de la consistencia a nivel de microdato para cada Secci\u00f3n que se estudia en la EAS.\n\nDise\u00f1os Muestrales tambi\u00e9n genera los archivos que son utilizados para la preparaci\u00f3n de los comit\u00e9s internos de trabajo y para la elaboraci\u00f3n de los productos para la publicaci\u00f3n de resultados (cuadros de salida), con base en las especificaciones dise\u00f1adas para este tipo de cuadros por parte del GIT Tem\u00e1tica, y que se encuentran en el Sistema Documental de la OE.\n\nLa base consolidada, junto con los archivos \u201crev_idaio\u201d, \u201ccompara_EAS_MMS\u201d, \u201ccompara_EAS_MMH\u201d, \u201clist_panel vs cuadro_29_11_19_CIUU4\u201d, y \u201clist_panel vs cuadro_29_11_19_seccion_L_NEW_METH\u201d, son utilizados para realizar diferentes actividades por parte del equipo de Log\u00edstica. Esta es una actividad que se lleva a cabo de forma paralela durante el periodo de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n y que contin\u00faa una vez esta se termina, hasta la aprobaci\u00f3n de resultados en los comit\u00e9s internos. Dentro de las actividades que adelanta el equipo Log\u00edstico, se encuentran:\n\n\u2022 Realiza descargues de los reportes de informaci\u00f3n dise\u00f1ados en el aplicativo. Dentro de los reportes m\u00e1s frecuentes est\u00e1n: novedades, variaciones, observaciones formulario, hist\u00f3rico de novedades, a\u00f1o de inicio de operaciones, operativo, entre otras. Adicional a los reportes, realiza la descarga de los archivos en formato Excel para que el GIT Dise\u00f1os, inicie el procesamiento de la informaci\u00f3n. En el cronograma de actividades de la EAS cada a\u00f1o se programan cuatro cierres, que corresponden a las descargas de informaci\u00f3n, al finalizar cada uno de los meses de operativo, que en total son cuatro. Adem\u00e1s de estos cuatro cierres, se realizan otros no programados que hacen parte de la rutina de la fase de an\u00e1lisis y verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, dados los requerimientos que surgen en los comit\u00e9s internos.\n\n\u2022 Revisi\u00f3n de cobertura de informaci\u00f3n de la Encuesta Anual de Servicios. Verifica que todas las sedes y subsedes hayan realizado el cierre del operativo (cumplimiento de cronograma) y procede a revisar la cobertura y consistencia de la informaci\u00f3n. Adem\u00e1s revisa el indicador de calidad del proceso de cr\u00edtica.\n\n\u2022 Realiza consultas, aclaraciones y correcciones de ser necesarias de acuerdo con las inconsistencias encontradas, adem\u00e1s realiza las correcciones respectivas en el sistema de captura \u2013 depuraci\u00f3n de la operaci\u00f3n.\n\n\u2022 Revisa novedades del directorio: revisa y valida las observaciones de las empresas de la EAS para establecer situaciones de no diligenciamiento del formulario y que representen p\u00e9rdida de muestra como son: 1 (Liquidada), 19 (mala clasificaci\u00f3n), 13 (Absorci\u00f3n). Por \u00faltimo, se revisan las empresas con novedad 3 (inactiva) y 4 (sin localizar). En todos los casos revisa los soportes en informes para la asignaci\u00f3n de la novedad correcta seg\u00fan el anexo del manual de cr\u00edtica y los procedimientos establecidos en el manual de novedades.\n\n\u2022 Genera listados de deudas (fuentes que operaron en el periodo de referencia y no rindieron informaci\u00f3n): Revisada la informaci\u00f3n enviada de las direcciones territoriales y subsedes y revisadas las empresas con novedad, se actualiza el directorio y se genera el listado de empresas en deuda para ser entregado al equipo de dise\u00f1os muestrales. \n\nOtras actividades que realiza el equipo de Log\u00edstica dentro del procesamiento y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n est\u00e1n:\n\n\u2022 Revisi\u00f3n y adici\u00f3n de la informaci\u00f3n imputada. Se incorpora la informaci\u00f3n a la base de datos de la Encuesta Anual de Servicios, ingres\u00e1ndola directamente en el aplicativo de captura, actualizando novedades y estados. A su vez, revisa la imputaci\u00f3n en la base de datos, y se validan una a una el cargue y las variaciones de las fuentes imputadas.\n\n\u2022 Revisa cuadros de informaci\u00f3n consolidada (preliminares o definitivos). Analiza el comportamiento de las variables principales de las empresas, para validar la informaci\u00f3n se revisan las empresas que m\u00e1s contribuyen a las variaciones o en los comportamientos at\u00edpicos de cada variable.\n\n\u2022 Para la revisi\u00f3n de la consistencia de los datos reportados por las fuentes, en la fase de procesamiento se elaboran diferentes c\u00e1lculos entre variables del mismo m\u00f3dulo o de m\u00f3dulos diferentes, para poder observar la coherencia que existe entre variables. Un dato se considera consistente cuando cumple ciertas caracter\u00edsticas. Por ejemplo, los datos que dan respuesta de informaci\u00f3n cualitativa, tales como los reportados en el m\u00f3dulo I, referidos a la identificaci\u00f3n, ubicaci\u00f3n e informaci\u00f3n general de la empresa, son consistentes cuando lo reportado en el a\u00f1o actual es muy similar a lo reportado en a\u00f1os anteriores. Cuando se presentan cambios en estos datos, se solicita observaci\u00f3n a la fuente para que aclare la situaci\u00f3n. Para los datos de variables cuantitativas, como las reportadas en los m\u00f3dulos de personal ocupado e ingresos, costos y gastos, se analiza la consistencia de \u00e9stos a trav\u00e9s de las variaciones de un periodo a otro, al igual que se contrasta con valores de otras variables relacionadas que han sido reportadas por la empresa. Finalmente, se analiza la coherencia entre variables relacionadas.\n\nPara verificar la consistencia de las variables del m\u00f3dulo de personal, primero se revisan las variaciones. Seguidamente, se calcula la remuneraci\u00f3n percapita, que es el resultado de relacionar el valor de las remuneraciones con el promedio de personas ocupadas. Se calcula el coeficiente prestacional, que relaciona la suma de las prestaciones sociales frente al total de las remuneraciones, para cada categor\u00eda de personal contratado por la fuente, durante el periodo de referencia, permitiendo observar la coherencia entre estados dos variables. Tambi\u00e9n se hace comparaci\u00f3n con la informaci\u00f3n reportada por la misma fuente en otras operaciones coyunturales como la MMS, la MMH y la MTA, que permite analizar la consistencia entre los datos reportados en las dos operaciones. Adem\u00e1s, se hace un contraste entre el comportamiento de las variables de personal y remuneraciones con el comportamiento de los ingresos y los costos; normalmente deben ir en la misma direcci\u00f3n. Cuando se presentan incoherencias entre los resultados las variables, sin que se tenga explicaci\u00f3n, se devuelve la informaci\u00f3n a las Sedes y Subsedes, para que soliciten la observaci\u00f3n aclaratoria o el ajuste por parte de la fuente directamente.\n\nLa revisi\u00f3n de la consistencia de la informaci\u00f3n del m\u00f3dulo de ingresos y gastos, se realiza analizando las variaciones de cada una de las variables de este m\u00f3dulo ingresos por servicios, ingresos por venta de mercanc\u00edas, otros ingresos, total de ingresos, la producci\u00f3n bruta, costos relacionados con la prestaci\u00f3n del servicio, y cada uno de los componentes de los gastos. Con la informaci\u00f3n de los costos y gastos, se calcula la variable consumo intermedio, que incluye todos los costos y gastos que se constituyen en insumos para la generaci\u00f3n de la producci\u00f3n, excluyendo los impuestos y los gastos de depreciaci\u00f3n. Se calcula el coeficiente t\u00e9cnico (se presenta en la ficha de an\u00e1lisis), para cada periodo. Este indicador es el cociente entre el consumo intermedio y la producci\u00f3n bruta, y muestra de manera general la estructura de costos de la empresa; se espera que esta estructura se mantenga estable de un periodo a otro, por ende, si se presentan cambios se debe solicitar aclaraci\u00f3n a las fuentes para que explique las razones. Esto lo hace la Sede o Subsede que recogi\u00f3 la informaci\u00f3n.\n\n\u2022 Para las variables del m\u00f3dulos de activos fijos, se la consistencia se realiza a trav\u00e9s de las variaciones de cada tipo de activos para cada una de las variables. Se espera que el comportamiento de los datos de este m\u00f3dulo sea estable, cuando se presentan cambios, deben ser consistentes con el comportamiento de las variables de personal e ingresos. Las variaciones grandes requieren explicaci\u00f3n de parte de la fuente.\n\nLos datos del m\u00f3dulo de informaci\u00f3n por departamentos, debe ser consiste en primer lugar con lo reportado en los m\u00f3dulos de personal ocupado y de ingresos. Tambi\u00e9n se analiza la consistencia de la informaci\u00f3n a nivel de departamento, debe ser coherente con lo reportado en el periodo anterior. Por ejemplo, si en el periodo anterior report\u00f3 informaci\u00f3n en Bogot\u00e1 y en el periodo actual no reporta en Bogot\u00e1 sino en Cundinamarca, si esto ocurre, se solicita explicaci\u00f3n o correcci\u00f3n a la fuente, a trav\u00e9s de la Sede o Subsede responsable de la informaci\u00f3n.\n\nEn segunda medida, los archivos procesados son utilizados por parte del GIT Tem\u00e1tica de Servicios para la generaci\u00f3n de agregados econ\u00f3micos, indicadores sectoriales, an\u00e1lisis de consistencia, an\u00e1lisis de contexto macroecon\u00f3mico, los cuales se llevan a comit\u00e9s internos para discusi\u00f3n y aprobaci\u00f3n. Dentro delas actividades adelantadas por el GIT Tem\u00e1tica, tambi\u00e9n se incluyen:\n\n\u2022 Imputaci\u00f3n de informaci\u00f3n: Se lleva a cabo el proceso de imputaci\u00f3n de la cifra realizando un an\u00e1lisis en el cual tiene en cuenta entre otros los siguientes aspectos: en primer lugar, se identifican las fuentes a imputar. Un primer grupo conformado por empresas que presentan novedades como: liquidadas, sin localizar con opci\u00f3n de cierre, inactivas, liquidadas, en el momento del operativo, pero que para el a\u00f1o de referencia presentaron actividad econ\u00f3mica. De este grupo las que cuentan con informaci\u00f3n en la MMH, EMS o MTA, para dicho periodo, se toma la informaci\u00f3n de ingresos y del personal y se realiza la imputaci\u00f3n basados en esta informaci\u00f3n. Las dem\u00e1s fuentes se imputan con los m\u00e9todos descritos en el numeral 2.3.4. Recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n. Con los datos analizados se imputa el dato faltante generando un archivo de imputaci\u00f3n para todas las variables, la cual es entregada al equipo de log\u00edstica para su incorporaci\u00f3n al formulario.\n\n\u2022 Con informaci\u00f3n de las bases de la EAS y el archivo \u201clist_panel_vs_cuadros_CIIU4\u201d, realiza an\u00e1lisis horizontal a trav\u00e9s de las variaciones, y vertical a trav\u00e9s de las participaciones y contribuciones de cada fuente al total de la Secci\u00f3n, para cada las diferentes variables, agregadas para cada una de las secciones estudiadas en la operaci\u00f3n.\n\n\u2022 Revisa los cuadros de salida: en los cuales se encuentran los datos para las secciones investigadas. Se revisan las variaciones de las principales variables respecto al a\u00f1o anterior, observando aquellas en las que el incremento es o muy alto o muy bajo. De acuerdo con esto, se analizan los factores que lo expliquen o justifiquen, tanto a nivel de la empresa, o la secci\u00f3n o la econom\u00eda en general o si por lo contrario, se trata de errores en el procesamiento de la informaci\u00f3n, que no fueron detectados oportunamente.\n\nEstas bases, cuando se ha adelantado todo el proceso de revisi\u00f3n, an\u00e1lisis y verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, se han realizado las actualizaciones y ajustes necesarios, y se ha realizado la aprobaci\u00f3n en comit\u00e9s internos de los resultados agregados, se constituyen en insumo para la elaboraci\u00f3n de productos para la difusi\u00f3n."},"analysis_info":{"response_rate":"La tasa de respuesta o de cobertura correspondi\u00f3 para esta entrega al: 99,56%","sampling_error_estimates":"DISE\u00d1O DEL AN\u00c1LISIS\n\nA continuaci\u00f3n se presenta el dise\u00f1o del an\u00e1lisis de resultados de la Encuesta Anual de Servicios.\n\n\nM\u00c9TODO DE AN\u00c1LISIS \n\nLa EAS surge de la necesidad de tener informaci\u00f3n para el seguimiento y an\u00e1lisis de la estructura del sector de servicios en Colombia. Con base en este postulado, el an\u00e1lisis descriptivo consta, en primera instancia, del c\u00e1lculo de todas las variables medidas en la encuesta. A partir de los resultados de las frecuencias sobre variables descriptivas, se determinan caracter\u00edsticas econ\u00f3micas y se describe la poblaci\u00f3n observada en la muestra.\n\nLa EAS se retroalimenta de diversas fuentes, tanto en el \u00e1mbito externo como interno, las cuales proveen informaci\u00f3n sustantiva para el desarrollo de la operaci\u00f3n. Estas fuentes son:\n\n\u2022 Organismos internacionales como la ONU, EUROSTAT, UNCTAD, CEPAL, entre otras.\n\n\u2022 Organismos nacionales, tales como ministerios, superintendencias y agremiaciones, principalmente.\n\n\u2022 \u00cdndices de Precios al Consumidor.\n\n\u2022 Cuentas Nacionales.\n\n\u2022 Comit\u00e9 Interinstitucional.\n\n\u2022 Direcci\u00f3n Geoestad\u00edstica.\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO \n\nPara fortalecer el an\u00e1lisis de consistencia de la informaci\u00f3n se elaboran documentos de contexto por actividad, en los cuales se describen los aspectos m\u00e1s importantes del comportamiento econ\u00f3mico, relacionados con cada una de las actividades o subsectores de servicios definidos en el alcance tem\u00e1tico de la EAS. Adicionalmente y de acuerdo con la disponibilidad de los datos, para cada una de las actividades investigadas se comparan los resultados de la encuesta con otras fuentes de informaci\u00f3n, con el prop\u00f3sito de cotejar la consistencia de los resultados que se van a publicar. Estas fuentes pueden internas (como los anexos del bolet\u00edn del PIB que elabora la Direcci\u00f3n de S\u00edntesis Cuentas Nacionales, los anexos estad\u00edsticos de la MMH y la MMS) o externas, tales como la informaci\u00f3n producida por gremios, ministerios, superintendencias, institutos de investigaci\u00f3n, etc. \n\nExternamente, las fuentes utilizadas con mayor frecuencia para esta actividad son COTELCO, Ministerio de las TIC, Superintendencia de Sociedades.\n\n\nAN\u00c1LIS DE RESULTADOS DEL PERIODO \n\nPara este caso, la Encuesta Anual de Servicios muestra el comportamiento estructural de las actividades investigadas en el sector. Dicho an\u00e1lisis se realiza a trav\u00e9s de la descripci\u00f3n de los valores absolutos de las siguientes variables: ingreso (total, por servicios prestados, por venta de mercanc\u00edas y otros), personal ocupado total y por categor\u00eda de contrataci\u00f3n, gastos de personal (remuneraci\u00f3n -sueldos y salarios, prestaciones sociales - y otros gastos), consumo intermedio (total y componentes), gastos no componentes del consumo intermedio valor agregado, entre otras. Algunas de las variables que se publican se calculan utilizando variables observadas.\n\nDentro de la informaci\u00f3n generada para cada uno de los subsectores, se muestran los resultados a trav\u00e9s de gr\u00e1ficas y tablas con informaci\u00f3n de las variables principales (producci\u00f3n bruta, ingresos, personal ocupado, consumo intermedio, valor agregado, coeficiente t\u00e9cnico, productividad). \n\nPara este caso, la Encuesta Anual de Servicios muestra el comportamiento estructural de las actividades investigadas en el sector. Dicho an\u00e1lisis se realiza a trav\u00e9s la descripci\u00f3n de los valores absolutos de las siguientes variables: ingreso (total, por servicios prestados, por venta de mercanc\u00edas y otros), personal ocupado total y por categor\u00eda de contrataci\u00f3n, gastos de personal (remuneraci\u00f3n -sueldos y salarios, prestaciones sociales - y otros gastos), consumo intermedio (total y componentes), gastos no componentes del consumo intermedio valor agregado, entre otras. Algunas de las variables que se publican se calculan utilizando variables observadas.\n\n\nEVOLUCI\u00d3N \u2013 RESULTADOS PANEL \n\nPara analizar la evoluci\u00f3n del sector en sus variables principales, en la Encuesta Anual de Servicios se aplica una metodolog\u00eda tipo panel bianual de empresas.\n\n\nJUSTIIFICACI\u00d3N \n\nDebido a la incorporaci\u00f3n de nuevas empresas a la EAS, como resultado del mejoramiento continuo de los Directorios Econ\u00f3micos que viene realizando el DANE, se pierde la comparabilidad directa entre los resultados estructurales de dos periodos consecutivos, debido a que se trata de directorios con diferentes tama\u00f1os (afectados por las adiciones de empresas realizadas y que ya ven\u00edan operando en la econom\u00eda en periodos anteriores).\n\nPara permitir el empalme o comparaci\u00f3n de los resultados de estos dos a\u00f1os, es necesario aislar en el c\u00e1lculo de evoluci\u00f3n, el efecto de eventos diferentes a los propios de la din\u00e1mica econ\u00f3mica. Por esta raz\u00f3n, el DANE desarroll\u00f3 e implement\u00f3 esta metodolog\u00eda de panel, que permite identificar los eventos de las empresas que son parte de esta din\u00e1mica y los que son ajenos a ella. Con el primer grupo de empresas se realizan los c\u00e1lculos de evoluci\u00f3n de todas y cada una de las variables que investiga la encuesta.\n\n\nANONIMIZACI\u00d3N DE MIOCRODATOS\n\nLos microdatos anonimizados contienen la informaci\u00f3n de las bases de datos con la informaci\u00f3n publicada a nivel de microdato, a la cual se le han aplicado t\u00e9cnicas de anonimizaci\u00f3n o  perturbaci\u00f3n, con el fin de garantizar la confidencialidad de la informaci\u00f3n, pero que no altera los resultados agregados publicados. Estas bases contienen las variables utilizadas para la generaci\u00f3n de los cuadros de salida, es decir la misma informaci\u00f3n que se publica en los productos como el bolet\u00edn y anexos estad\u00edsticos, pero a nivel de microdatos. Con el objetivo de que los usuarios especializados puedan realizar c\u00e1lculos para an\u00e1lisis detallados de la informaci\u00f3n, de acuerdo a sus necesidades o requerimientos.\n\n\nVERIIFICACI\u00d3N DE LA ANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS \n\nSe realiza un proceso de verificaci\u00f3n del proceso de anonimizaci\u00f3n con el fin de que se proteja la privacidad de las fuentes y preservar el aprovechamiento de los datos. Se realiza cruces de informaci\u00f3n para confirmar que se mantengan los resultados publicados por estructura.\n\n\nCOMIT\u00c9S DE EXPERTOS \n\nAntes de ser publicados, los resultados y el bolet\u00edn de prensa se presentan los resultados a un Comit\u00e9 Interno, integrado por una persona delegada de la Direcci\u00f3n General, una de la Subdirecci\u00f3n, las personas delegadas sectorialistas de la Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales (DSCN), una persona delegada del DIRPEN, una de la Direcci\u00f3n DIMPE, quien se encarga de la Coordinaci\u00f3n Tem\u00e1tica del Servicios, y la persona encargada de la Coordinaci\u00f3n de Log\u00edstica de Servicios.\n\nAdem\u00e1s, un d\u00eda antes de la publicaci\u00f3n se convoca a un comit\u00e9 externo en el que se presentan los resultados a publicar. A este comit\u00e9 se invita una persona delegada del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, una delegada de los gremios del sector Restaurantes, Hoteles, Agencias de Viaje, Telecomunicaciones y una de la Academia."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. 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