{"doc_desc":{"title":"EDIT_SERVICIOS_VII_2018_2019","idno":"COL-DANE-EDITS-VII-2018-2019","producers":[{"name":"Luisa Fernanda Suarez Le\u00f3n","abbreviation":"Lfsuarezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinadora Regulaci\u00f3n  "},{"name":"Edgar Arlex Garz\u00f3n Alarc\u00f3n","abbreviation":"eagarzona@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Liliana Carolina Herrera Prieto","abbreviation":"lcherrerap@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Actualizador  DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna T\u00e9llez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2021-02-05"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EDITS-VII-2018-2019","title":"Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en los sectores de Servicios y comercio - EDITS VII - 2018-2019","alt_title":"EDITS","translated_title":"Survey of Technological Development and Innovation in the Services and Commerce sectors"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica -  Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n T\u00e9cnologica","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE -","role":"Equipo T\u00e9cnico "}],"copyright":"LEY 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo de empresas [en\/census]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdTICA\n\nLa EDIT aplicada a los sectores de servicios y comercio es una operaci\u00f3n tipo censo seg\u00fan par\u00e1metros de inclusi\u00f3n, que actualmente representa una poblaci\u00f3n objetivo de 19 subsectores o actividades del sector de servicios y comercio, relevantes a la operaci\u00f3n estad\u00edstica. Los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n son diferenciados y definidos seg\u00fan el nivel de personal ocupado y los ingresos anuales de las empresas para cada subsector. En este sentido, los resultados incluyen caracter\u00edsticas de desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n para cada subsector estudiado, pero no calcula indicadores agregados para el total de la muestra de actividades de servicios y comercio. \n\nEn su calidad de rector del Sistema Estad\u00edstico Nacional - SEN, el DANE ha liderado por m\u00e1s de una d\u00e9cada los procesos de recolecci\u00f3n, procesamiento, an\u00e1lisis y presentaci\u00f3n de resultados de la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en los sectores servicios y comercio (EDITS), contribuyendo con esto a cumplir el objetivo de institucionalizar la producci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica nacional de alta calidad relativa al cambio t\u00e9cnico e innovaci\u00f3n en Colombia. Entre 2004 y 2011, enmarcado en el convenio interadministrativo 023, actuaron en apoyo y acompa\u00f1amiento para la consolidaci\u00f3n de este objetivo el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) y en su momento, el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (COLCIENCIAS).\n\nLa Primera Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica para los sectores servicios y comercio (EDITS I) fue aplicada en 2006 sobre 4.393 empresas para el per\u00edodo de referencia 2004-2005 y sus resultados fueron publicados en 2008. A partir del a\u00f1o 2009, el dise\u00f1o conceptual y las especificaciones metodol\u00f3gicas de la encuesta fueron sometidos por el DANE a un proceso de revisi\u00f3n y mejora, con el apoyo del comit\u00e9 coordinador de la encuesta (DANE-DNP-COLCIENCIAS) y varias personas expertas nacionales. Desde entonces, el dise\u00f1o de la EDITS atiende ampliamente, las recomendaciones m\u00e1s recientes de los manuales internacionales sobre estad\u00edsticas e indicadores de Ciencia y Tecnolog\u00eda (\u201cfamilia Frascati\u201d de la OCDE y lineamientos de la RICYT) y los est\u00e1ndares establecidos a partir de la experiencia de medici\u00f3n acumulada en distintos pa\u00edses. En este sentido, se implementaron la Segunda EDITS, para el per\u00edodo de referencia 2008 y 2009 sobre 4.136 empresas, y la Tercera EDITS, para el per\u00edodo de referencia 2010 y 2011, sobre 5.038 empresas.\n\nDebido a la mejora continua de la cobertura de la encuesta, en la EDITS IV se realiz\u00f3 una ampliaci\u00f3n del alcance de empresas investigadas para las actividades de educaci\u00f3n superior, la cual incluy\u00f3 las universidades p\u00fablicas. Adicionalmente, para las actividades relacionadas con salud humana, se ampli\u00f3 el par\u00e1metro de inclusi\u00f3n, para cubrir no s\u00f3lo las instituciones de alta complejidad, sino tambi\u00e9n instituciones p\u00fablicas y privadas por lo que el fortalecimiento del directorio hizo que la informaci\u00f3n de la EDITS IV no fuera directamente comparable con la publicada en la EDITS III. Por lo tanto, en los productos publicados en la web se presenta la evoluci\u00f3n de las principales variables de la encuesta calculadas con base en un panel longitudinal. \n\nPara la EDITS V en lo que respecta al grupo 473, comercio al por menor de combustibles, lubricantes, aditivos y productos de limpieza para automotores, se realiz\u00f3 la agregaci\u00f3n a nivel de divisi\u00f3n (divisi\u00f3n 47 comercio al por menor, excepto el comercio de veh\u00edculos) con un par\u00e1metro de inclusi\u00f3n de 50 personas o m\u00e1s y\/o ingresos iguales o superiores a 5 mil millones de pesos. Para la EDITS VI no se tuvo cambios significativos respecto a su directorio o estructura.\n\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nLa EDITS tambi\u00e9n tiene como referencia las experiencias de medici\u00f3n de la innovaci\u00f3n realizada en otros pa\u00edses y regiones a trav\u00e9s de diferentes instrumentos, como: Encuesta de Innovaci\u00f3n de la Comunidad Europea (CIS); la Encuesta sobre Investigaci\u00f3n y Desarrollo de Canad\u00e1; la Encuesta de Innovaci\u00f3n en los Servicios de Uruguay, la Encuesta sobre Innovaci\u00f3n en las Empresas del INE de Espa\u00f1a y la Encuesta sobre Investigaci\u00f3n y Desarrollo de Brasil."},"holdings":[{"text":"Las empresas de servicios y comercio correspondientes a las actividades (CIIU Rev. 4 A.C.) relevantes a la operaci\u00f3n estad\u00edstica, seg\u00fan par\u00e1metros de inclusi\u00f3n definidos para cada una de las actividades.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nCaracterizar la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica y las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas de los sectores de servicios y comercio de Colombia. \n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Identificar las innovaciones introducidas por las empresas durante el per\u00edodo de referencia.\n\n- Identificar los principales prop\u00f3sitos que las empresas del sector persiguen con la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n (ACTI). \n\n- Determinar el monto de la inversi\u00f3n realizada por las empresas en ACTI durante los a\u00f1os de referencia. \n\n- Indagar sobre las fuentes de financiamiento que han utilizado las empresas para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el per\u00edodo de referencia.\n\n- Determinar el n\u00famero global y el nivel de escolaridad del personal dedicado a ACTI de las empresas.\n\n- Cuantificar la distribuci\u00f3n del personal ocupado que particip\u00f3 en la realizaci\u00f3n de ACTI, seg\u00fan \u00e1reas funcionales de la empresa y \u00e1reas de formaci\u00f3n, desagregadas por sexo, como soporte b\u00e1sico para la elaboraci\u00f3n de indicadores de g\u00e9nero.\n\n- Caracterizar las relaciones entre las empresas y el resto de actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI).\n\n- Identificar las fuentes de informaci\u00f3n y el origen de las ideas innovadoras con que cuentan las empresas para el desarrollo de ACTI.\n\n- Determinar los m\u00e9todos de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual que han utilizado las empresas durante el per\u00edodo de referencia, as\u00ed como los obst\u00e1culos que encuentran en su obtenci\u00f3n.\n\n- Medir variables asociadas a las capacidades de gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n empresarial en algunas empresas del pa\u00eds, con el fin de comprender mejor sus pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n en el manejo y crecimiento de la productividad.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo (I+D) Internas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Adquisici\u00f3n de maquinaria y equipo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Asistencia T\u00e9cnica y Consultor\u00eda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien mejorado significativamente para el mercado internacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien mejorado significativamente para el mercado nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien mejorado significativamente para la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo para el mercado nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo para la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien 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Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Trabajador calificado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Transferencia de tecnolog\u00eda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gesti\u00f3n empresarial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Indicadores clave de desempe\u00f1o","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Metas de producci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bonos de desempe\u00f1o","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"COMERCIO, INDUSTRIA Y MERCADOS [2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"El DANE tiene como misi\u00f3n primordial producir y divulgar informaci\u00f3n estad\u00edstica de inter\u00e9s general y con car\u00e1cter estrat\u00e9gico para la toma de decisiones por parte de personas, empresas y organismos oficiales, a nivel nacional e internacional.\n\nEn el desarrollo de esta misi\u00f3n, el DANE ha contribuido a institucionalizar la caracterizaci\u00f3n estad\u00edstica del cambio t\u00e9cnico y la innovaci\u00f3n como un fen\u00f3meno de alta importancia en el desempe\u00f1o de la econom\u00eda nacional. En Colombia, la pol\u00edtica econ\u00f3mica en general, y la pol\u00edtica de competitividad en particular, reconocen actualmente que la transferencia, la absorci\u00f3n, la adaptaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de conocimientos y soluciones t\u00e9cnicas novedosas por parte de las empresas, son factores que inciden positivamente en la productividad y competitividad de la econom\u00eda nacional, y con eso, en el crecimiento econ\u00f3mico de largo plazo.\n\nLa importancia de contar con informaci\u00f3n estrat\u00e9gica, en la forma de variables e indicadores para el seguimiento de las actividades de desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n en la econom\u00eda colombiana, ha sido puesta de manifiesto por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) en el documento \u201cBases del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022: pacto por Colombia, pacto por la equidad\u201d, que en su cap\u00edtulo \u201cPacto por la Ciencia, la Tecnolog\u00eda y la Innovaci\u00f3n: un sistema para construir el conocimiento de la Colombia del futuro\u201d se\u00f1ala que:  \u201cLa sociedad y la econom\u00eda del futuro estar\u00e1n fundamentadas en el conocimiento. Por eso Colombia debe invertir m\u00e1s en ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n (CTeI) al tiempo que mejora la eficiencia de esta inversi\u00f3n. Adem\u00e1s, el pa\u00eds debe enfocar sus esfuerzos en CTeI en solucionar problemas que requieren dise\u00f1os aplicados de CTeI, fortalecer los programas de investigaci\u00f3n de alto nivel y formar los investigadores y las competencias necesarias para la nueva econom\u00eda del conocimiento\u201d. (p. 523)\n\nEl enfoque pol\u00edtico que el gobierno propuso para esta \u00e1rea del desarrollo, parte del diagn\u00f3stico seg\u00fan el cual el sector productivo colombiano revela una baja capacidad de innovaci\u00f3n si se le compara con otros pa\u00edses. Por esto, se proponen varias estrategias enfocadas en la promoci\u00f3n de la sostenibilidad y el funcionamiento de las instituciones generadoras de conocimiento junto con los instrumentos y mecanismos para promover la investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i). En las Bases del Plan se afirma que: \u201cCon el fin de contar con un tejido empresarial colombiano conformado por firmas din\u00e1micas y lograr que las empresas diversifiquen su producci\u00f3n, produzcan bienes y servicios de mayor valor agregado y de alta tecnolog\u00eda, y aumenten la complejidad de sus exportaciones, se establecen los siguientes objetivos: (1) fortalecer la institucionalidad y la informaci\u00f3n empresarial para incrementar la productividad empresarial y la competitividad territorial; (2) mejorar la oferta de bienes p\u00fablicos para la sofisticaci\u00f3n del desarrollo productivo; (3) incrementar los apoyos directos a las empresas para la modernizaci\u00f3n productiva; y (4) fortalecer la promoci\u00f3n de la investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) empresarial\u201d. (p.176)","time_periods":[{"start":"2018","end":"2019","cycle":"Bienal"}],"coll_dates":[{"start":"2020","end":"2020","cycle":"Bienal"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"La EDITS comprende una cobertura geogr\u00e1fica de total nacional a nivel de cada una de las actividades definidas.","geog_unit":"La EDITS, por tener como unidad de observaci\u00f3n la empresa, su desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica es nacional a nivel de cada una de las actividades econ\u00f3micas definidas.","analysis_unit":"La unidad estad\u00edstica corresponde a la relacionada en la definici\u00f3n de universo y poblaci\u00f3n objetivo","universe":"El universo est\u00e1 conformado por empresas correspondientes a las actividades (CIIU Rev. 4 A.C.) de servicios y comercio, definidas seg\u00fan par\u00e1metros de inclusi\u00f3n:\n\nActividades econ\u00f3micas seg\u00fan CIIU Rev. 4 A.C.: Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado, captaci\u00f3n, tratamiento y distribuci\u00f3n de agua, tratamiento de aguas residuales y disposici\u00f3n de desechos, comercio, mantenimiento y reparaci\u00f3n de veh\u00edculos, comercio al por mayor, excepto el comercio de veh\u00edculos, comercio al por menor, excepto el comercio de veh\u00edculos, transporte terrestre p\u00fablico automotor, transporte a\u00e9reo, correo y servicios de mensajer\u00eda, alojamiento y servicios de comida, actividades de edici\u00f3n, cinematograf\u00eda, grabaci\u00f3n de sonido y edici\u00f3n de m\u00fasica, actividades de programaci\u00f3n, transmisi\u00f3n y\/o difusi\u00f3n, telecomunicaciones, desarrollo de sistemas inform\u00e1ticos y procesamiento de datos, actividades bancarias, centros de investigaci\u00f3n y desarrollo, educaci\u00f3n superior y salud humana.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"DEFINICI\u00d3N DE VARIABLES  \n\nLa EDIT servicios y comercio cuenta con 726 variables las cuales se pueden consultar a trav\u00e9s del instrumento de recolecci\u00f3n. \n\nA continuaci\u00f3n, se presentan algunas de las principales variables de la operaci\u00f3n estad\u00edstica asociadas a cada uno de los siete cap\u00edtulos que comprenden el instrumento de recolecci\u00f3n:\n\n- N\u00famero de innovaciones llevadas a cabo por las empresas, seg\u00fan tipo de innovaci\u00f3n.\n\n- Monto total invertido por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n.\n\n- Financiaci\u00f3n de las actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n.\n\n- N\u00famero de personas ocupadas por la empresa que participaron en la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n. \n\n- N\u00famero de personas ocupadas por la empresa que particip\u00f3 en ACTI en las empresas investigadas por el departamento donde se ejecutaron\n\n- N\u00famero de empresas que utilizaron fuentes internas y externas a la empresa como origen de ideas para innovar.\n\n- N\u00famero de registros de propiedad intelectual y certificaciones de calidad; seg\u00fan tipo de registro y tipo de certificado.\n\n- N\u00famero de empresas que cuentan con indicadores de desempe\u00f1o, seg\u00fan cantidad.\n\n- N\u00famero de empresas que revisaron indicadores de desempe\u00f1o, seg\u00fan la frecuencia de revisi\u00f3n.\n\n\n\nALCANCE \n\nLa EDITS es una operaci\u00f3n estad\u00edstica susceptible de constante revisi\u00f3n y mejora. Sin embargo, desde el punto de vista conceptual y metodol\u00f3gico, su dise\u00f1o preserva un marco te\u00f3rico que se corresponde con los principales acuerdos alcanzados por la comunidad de personas expertas, nacionales e internacionales, sobre dise\u00f1o, aplicaci\u00f3n e interpretaci\u00f3n de encuestas nacionales de innovaci\u00f3n. En particular, la EDITS acoge las pautas metodol\u00f3gicas trazadas por la Organizaci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), especialmente el Manual de Oslo, y por la Red Iberoamericana de Indicadores de Ciencia y Tecnolog\u00eda (RICYT), en el Manual de Bogot\u00e1. La mayor parte de estas recomendaciones han sido adaptadas a las necesidades de informaci\u00f3n y restricciones t\u00e9cnicas identificadas para Colombia.\n\nSiguiendo los lineamientos del Manual de Oslo en su tercera y cuarta edici\u00f3n, la unidad estad\u00edstica primaria de la EDITS es la empresa. Siguiendo el mismo lineamiento, la encuesta se encuentra dise\u00f1ada seg\u00fan el enfoque basado en el \u201csujeto\u201d, el cual \u201ctrata de las actitudes y actividades innovadoras de la empresa en su conjunto. La idea es explorar los factores que influyen en el comportamiento innovador de la empresa (estrategias, incentivos y barreras a la innovaci\u00f3n) y el \u00e1mbito de las diversas actividades de innovaci\u00f3n, y sobre todo examinar los resultados y los efectos de la innovaci\u00f3n\u201d (Oslo, 2005, p. 28)\n\nLa operaci\u00f3n estad\u00edstica que se desarrolla es de tipo censo, donde se investiga todas las empresas comerciales y de servicios que cumplen los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n, dependiendo de la actividad econ\u00f3mica, determinados para el universo de estudio. As\u00ed mismo, y a diferencia de la EDITS III, en la EDITS IV se realiz\u00f3 una ampliaci\u00f3n del alcance de empresas investigadas para las actividades de educaci\u00f3n superior, al incluirse las universidades p\u00fablicas; y para las actividades relacionadas con salud humana se ampli\u00f3 el par\u00e1metro de inclusi\u00f3n, para cubrir no s\u00f3lo las instituciones de alta complejidad como que se ven\u00eda recolectando, sino tambi\u00e9n instituciones p\u00fablicas y privadas. \n\nEn la EDITS IV el DANE inicia la transici\u00f3n hacia la divulgaci\u00f3n de cifras de acuerdo con la Clasificaci\u00f3n Internacional Industrial Uniforme - CIIU Revisi\u00f3n 4, adaptada para Colombia, realizada mediante una correlativa entre las dos clasificaciones, presentando resultados de las variables principales de la EDITS IV por actividad econ\u00f3mica para esta clasificaci\u00f3n. Una diferencia importante que introduce la CIIU Rev. 4 A.C. sobre la versi\u00f3n anterior es la creaci\u00f3n de nuevas actividades, pasando de 16 subsectores de servicios y comercio a 19 con la nueva clasificaci\u00f3n.\n\nPara la EDITS V, en lo que respecta al grupo 473, comercio al por menor de combustibles, lubricantes, aditivos y productos de limpieza para automotores, se realiz\u00f3 la agregaci\u00f3n a nivel de divisi\u00f3n (divisi\u00f3n 47 comercio al por menor, excepto el comercio de veh\u00edculos) con un par\u00e1metro de inclusi\u00f3n de 50 personas o m\u00e1s y\/o ingresos iguales o superiores a 5 mil millones de pesos. Adicionalmente, como resultado de las modificaciones generadas sobre la CIIU anterior (Rev. 3 A.C.), a partir de esta publicaci\u00f3n, la EDITS incluye las actividades de edici\u00f3n dentro del sector servicios.  En consecuencia, para la EDITS VII se investiga todas las empresas comerciales y de servicios que cumplen los siguientes par\u00e1metros de inclusi\u00f3n* seg\u00fan la clasificaci\u00f3n CIIU Rev. 4 A.C:\n\nDivisi\u00f3n 35: Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado. 20 personas o m\u00e1s \t\nDivisi\u00f3n 36: Captaci\u00f3n, tratamiento y distribuci\u00f3n de agua. 20 personas o m\u00e1s \t\nDivisiones 37 y 38: Tratamiento de aguas residuales y disposici\u00f3n de desechos. 20 personas o m\u00e1s \t\nDivisi\u00f3n 45: Comercio, mantenimiento y reparaci\u00f3n de veh\u00edculos. 100 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 15.000 \t\nDivisi\u00f3n 46: Comercio al por mayor, excepto el comercio de veh\u00edculos. 100 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 15.000 \t\nDivisi\u00f3n 47: Comercio al por menor, excepto el comercio de veh\u00edculos. 50 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 5.000 \t\nGrupo 492: Transporte terrestre p\u00fablico automotor. 20 personas o m\u00e1s \t\nDivisi\u00f3n 51: Transporte a\u00e9reo. 20 personas o m\u00e1s \t\nDivisi\u00f3n 53: Correo y servicios de mensajer\u00eda. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\nDivisi\u00f3n 55 y Grupos 561 y 562: Alojamiento y servicios de comida. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\nDivisi\u00f3n 58: Actividades de edici\u00f3n. 10 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 500\t\nDivisi\u00f3n 59, excepto clase 5912: Cinematograf\u00eda, grabaci\u00f3n de sonido y edici\u00f3n de m\u00fasica. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 2.000 \t\nDivisi\u00f3n 60: Actividades de programaci\u00f3n, transmisi\u00f3n y\/o difusi\u00f3n. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\nDivisi\u00f3n 61: Telecomunicaciones. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\nGrupos 620 y 631: Desarrollo de sistemas inform\u00e1ticos y procesamiento de datos. 75 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\nGrupo 641: Actividades bancarias. Censo \t\nDivisi\u00f3n 72: Centros de investigaci\u00f3n y desarrollo.\tCenso**\t\nGrupo 854: Educaci\u00f3n superior. 20 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 1.000 \t\nDivisi\u00f3n 86: Salud humana. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n* Par\u00e1metros de inclusi\u00f3n: Se clasifican en personal ocupado o ingresos anuales en millones de pesos del a\u00f1o 2018. Para los resultados de esta estructura se tiene en cuenta aquellas empresas que cumplieron par\u00e1metros de inclusi\u00f3n en alguno de los \u00faltimos tres a\u00f1os.\n\n** Reconocidos por COLCIENCIAS."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - Direcci\u00f3n de   Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE-DIMPE","affiliation":"Gobierno Nacional  "}],"sampling_procedure":"Esta operaci\u00f3n estad\u00edstica toma como marco el censo de las grandes empresas del sector servicios y comercio, que cumplen con los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n establecidos en el dise\u00f1o. Se toma como referente principal los directorios de la Encuesta Anual de Servicios (EAS) y la Encuesta Anual de Comercio (EAC). As\u00ed mismo, para las actividades que \u00fanicamente se recolectan en la EDITS, se realiza una solicitud a la Direcci\u00f3n de Geoestad\u00edstica con el fin de actualizar el marco previo al operativo de recolecci\u00f3n.","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DEL CUESTIONARIO \n\nPara recolectar la informaci\u00f3n se utiliza una car\u00e1tula \u00fanica empresarial y un cuestionario \u00fanico de siete cap\u00edtulos, dependiendo del per\u00edodo de referencia, que cuenta con la estructura que se muestra a continuaci\u00f3n:\n\n- Car\u00e1tula \u00fanica empresarial: contiene la informaci\u00f3n sobre la identificaci\u00f3n, ubicaci\u00f3n, datos generales, tipo de organizaci\u00f3n y composici\u00f3n del capital social de la empresa encuestada. \n\n- Cap\u00edtulo I - Innovaci\u00f3n y su impacto en la empresa en el per\u00edodo de referencia: captura informaci\u00f3n acerca de las innovaciones que realiz\u00f3 la empresa y los principales prop\u00f3sitos que la empresa persigue con la realizaci\u00f3n de innovaciones; identifica los impactos que ha tenido sobre la empresa la realizaci\u00f3n de innovaciones; determina el estado de avance de los resultados de las innovaciones, e indaga sobre los factores que obstaculizan el logro de los objetivos en el desarrollo de innovaciones.\n\n- Cap\u00edtulo II - Inversi\u00f3n en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n ACTI en el per\u00edodo de referencia: recoge informaci\u00f3n sobre las distintas actividades que realiza la empresa en su proceso de innovaci\u00f3n, as\u00ed como el monto de recursos que invierte anualmente en cada una de las actividades. \n\n- Cap\u00edtulo III - Financiamiento de las actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n en el per\u00edodo de referencia: caracteriza la estructura de financiamiento de la empresa para la realizaci\u00f3n de ACTI; obtiene informaci\u00f3n sobre los montos financiados mediante programas de cofinanciaci\u00f3n y cr\u00e9dito proveniente de distintas fuentes, y detecta posibles obst\u00e1culos en el acceso al financiamiento p\u00fablico y a los incentivos tributarios existentes.\n\n- Cap\u00edtulo IV - Personal ocupado relacionado con ACTI en el per\u00edodo de referencia: cuantifica y caracteriza el personal ocupado promedio de la empresa y el personal ocupado promedio que particip\u00f3 en ACTI por nivel educativo. Tambi\u00e9n caracteriza el personal en ACTI del \u00faltimo a\u00f1o de referencia seg\u00fan \u00e1reas funcionales y nivel educativo e identifica el n\u00famero total de personas que recibieron, a cuenta de la empresa, tanto capacitaci\u00f3n como formaci\u00f3n especializada con recursos de ACTI, para el per\u00edodo de estudio.\n\n- Cap\u00edtulo V - Relaciones con actores del Sistema SNCTI y cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n en el per\u00edodo de referencia: indaga sobre las fuentes de ideas para la innovaci\u00f3n, las relaciones de la empresa con los dem\u00e1s actores del SNCTI que apoyan la realizaci\u00f3n de ACTI, y obtiene informaci\u00f3n sobre las relaciones de cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n que se desarrollaron entre las empresas y los dem\u00e1s actores del SNCTI, seg\u00fan los objetivos perseguidos.\n\n- Cap\u00edtulo VI - Propiedad intelectual, certificaciones de calidad, normas t\u00e9cnicas y reglamentos t\u00e9cnicos en el per\u00edodo de referencia: en la primera parte de este cap\u00edtulo se indaga sobre los distintos tipos de protecci\u00f3n de propiedad intelectual solicitados o utilizados durante el per\u00edodo de referencia, as\u00ed como los posibles obst\u00e1culos que encontr\u00f3 la empresa para utilizar el sistema de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual. En la segunda parte se pregunta sobre la obtenci\u00f3n de certificaciones de calidad de proceso o producto, y el grado de importancia que para la empresa signific\u00f3 la obtenci\u00f3n de estas certificaciones.\n\n- Cap\u00edtulo VII - Gesti\u00f3n Empresarial en el per\u00edodo de referencia: se caracteriza y relaciona el tipo de propietario(a) de la empresa con la toma de decisiones, se indaga sobre la forma en que la empresa soluciona problemas en sus procesos productivos, uso y frecuencia de revisi\u00f3n de indicadores de monitoreo de las actividades de la empresa, cumplimiento metas de producci\u00f3n, uso de pol\u00edticas de bonos de desempe\u00f1o para el personal y pol\u00edticas de ascenso.","coll_situation":"PROCESO DE SENSIBILIZACI\u00d3N \n\nLa labor de sensibilizaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de una carta (ver anexo 2) con destino a la gerencia general de la empresa informando el objetivo de la investigaci\u00f3n y la clave para ingresar al aplicativo electr\u00f3nico de la encuesta. En algunos casos, ya sea cuando la empresa se reh\u00fasa a brindar informaci\u00f3n o si se considera necesario realizar aclaraciones adicionales, se realizan llamadas o visitas a las fuentes con el fin de concientizar al empresariado acerca de la importancia de la informaci\u00f3n para el pa\u00eds.\n\n\nSELECCI\u00d3N DEL PERSONAL\n\nEn DANE central se preparan los estudios previos de oportunidad y conveniencia y se cargan en el sistema de contrataci\u00f3n SICO, donde se genera un n\u00famero para cada estudio previo y se informa a las Direcciones Territoriales para que presenten sus observaciones, si a ello hubiere lugar, las cuales son evaluadas y de ser procedentes se realizan los ajustes del caso. Finalmente se gestionan las firmas correspondientes y se verifica la programaci\u00f3n en SPGI para que las Direcciones Territoriales realicen el proceso de contrataci\u00f3n.\n\nConvocatoria: Una vez el DANE Central cuenta con la disponibilidad presupuestal necesaria para la realizaci\u00f3n del operativo de recolecci\u00f3n, se ha emitido la resoluci\u00f3n de recursos a las direcciones territoriales y adem\u00e1s se tienen estudios previos aprobados para la contrataci\u00f3n del personal de campo (n\u00famero de coordinadores de campo y encuestadores-monitores requeridos con sus respectivos perfiles, la asignaci\u00f3n de honorarios mes y fecha de inicio), se dar\u00e1 inicio a la convocatoria a trav\u00e9s de la p\u00e1gina WEB del DANE y se citar\u00e1 a un curso de entrenamiento en cada sede o subsede.\nPara la contrataci\u00f3n del personal se adelantar\u00e1 una convocatoria abierta en las ciudades en donde se requiere 4 o m\u00e1s personas, e invitaci\u00f3n directa, dando cumplimiento a los perfiles establecidos en los estudios previos, para los casos en que se requiere menos de 4 personas. En todos los casos se realizar\u00e1 entrenamiento y selecci\u00f3n de personal; para el caso de invitaci\u00f3n directa se debe convocar como m\u00ednimo el doble del personal requerido.\n\nEntrenamiento y selecci\u00f3n de personal: Se recomienda que el entrenamiento para el personal operativo de la EDITS sea realizado en cada direcci\u00f3n territorial sede o subsede por los profesionales que han venido liderando a trav\u00e9s de los a\u00f1os la encuesta de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Para llevar a cabo este proceso desde DANE Central se enviara el material requerido como presentaciones, manuales y formulario. Una vez finalizada la etapa de entrenamiento se proceder\u00e1 a evaluar a los participantes para seleccionar el n\u00famero de personas encuestadoras-monitoras asignadas por sede y subsede.\n\n\nORGANIGRAMA OPERATIVO \n\nPara desarrollar los procesos de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y captura de la informaci\u00f3n en el nivel territorial; se utiliza el esquema de trabajo que se presenta a continuaci\u00f3n: \n\n1. Direcci\u00f3n territorial \n2. Coordinaci\u00f3n operativa y de campo \n3. Asistente t\u00e9cnico \n4. Apoyo operativo\/ Recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y digitaci\u00f3n \n\n\nM\u00c9TODOS Y MECANISMOS PARA LA RECOLECCI\u00d3N  \n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de las direcciones territoriales y subsedes del DANE, en un per\u00edodo promedio de cuatro meses, para seguir el plan operativo dise\u00f1ado en el nivel central.\n\nPara la planeaci\u00f3n del operativo se requiere conocer el directorio de fuentes a encuestar, su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y los instrumentos de recolecci\u00f3n, aspectos sobre los que se definen la necesidad de: talento humano, transporte, materiales y recursos inform\u00e1ticos. \n\nEl n\u00famero de personas recolectoras en cada direcci\u00f3n territorial y subsede se determina por el n\u00famero de fuentes y complejidad del instrumento de recolecci\u00f3n. Al determinar estos dos aspectos, se asigna tambi\u00e9n una carga de trabajo promedio por mes a cada persona encargada de la cr\u00edtica.\n\nUna vez asignada la carga de trabajo a cada cr\u00edtico\/a, este debe presentar la investigaci\u00f3n a cada una de las fuentes e informar el tiempo establecido para la entrega de la informaci\u00f3n. As\u00ed mismo, debe asesorar en el reporte y ce\u00f1irse a los manuales e instructivos de diligenciamiento, hasta obtener la informaci\u00f3n con los par\u00e1metros de calidad y oportunidad establecidos.","act_min":"INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA LA SUPERVISI\u00d3N\n\nSe cuenta con un sistema integral que permite una supervisi\u00f3n autom\u00e1tica de la ejecuci\u00f3n en cada uno de los procesos de la encuesta, lo que contribuye en el control de calidad de la informaci\u00f3n de cada empresa. Para llevar a cabo esta actividad, los instrumentos de control utilizados se clasifican por tres m\u00f3dulos principales de la siguiente forma: \n\n- M\u00f3dulo de directorio: consolida todas las empresas que se van a recolectar durante el operativo, permite el traslado de fuentes entre ciudades y asignaci\u00f3n de novedades.\n- M\u00f3dulo de formulario: permite tanto la captura continua, depuraci\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, como la verificaci\u00f3n de la calidad de la ejecuci\u00f3n de la etapa de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n, as\u00ed como realizar consistencia de la informaci\u00f3n y realizar las correcciones a que haya lugar. Este m\u00f3dulo tambi\u00e9n permite consolidar y enviar la informaci\u00f3n al DANE central. \n- M\u00f3dulo de operativo: facilita el control y seguimiento diario del operativo en las etapas de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, captura-depuraci\u00f3n y env\u00edo de las fuentes, a nivel de direcciones territoriales, subsedes y del DANE Central.\n\nEl seguimiento al operativo de campo, se realiza a trav\u00e9s del mismo aplicativo que aloja el formulario electr\u00f3nico con acceso a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE. El sistema realiza verificaciones de consistencia en l\u00ednea. Igualmente permite por parte del DANE monitorear el diligenciamiento de las fuentes, as\u00ed como el desarrollo en general del operativo. Para avalar la cobertura de la encuesta, se cuenta con un sistema integral dentro del aplicativo web que permite la supervisi\u00f3n en tiempo real de cada uno de las etapas de recolecci\u00f3n de la encuesta.\n\nPara esto se cuenta con el M\u00f3dulo de operativo que facilita el control y seguimiento diario del operativo en las etapas de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, captura-depuraci\u00f3n y env\u00edo de las fuentes, a nivel de direcciones territoriales, subsedes y del DANE Central. Este m\u00f3dulo consta de la estructura de informaci\u00f3n para realizar el seguimiento:\n\n1. Directorio base de fuentes por investigar seg\u00fan la encuesta del a\u00f1o inmediatamente anterior.\n2. Fuentes potenciales nuevas por investigar.\n3. Total fuentes por investigar (la sumatoria de los numerales anteriores).\n4. Fuentes sin distribuir: aquellas fuentes que no han sido notificadas.\n5. Fuentes distribuidas: aquellas fuentes que fueron notificadas.\n6. Fuentes en pendientes: aquellas fuentes llamadas \u201cen deuda\u201d que no han diligenciado el formulario.\n7. Fuentes en digitaci\u00f3n: aquellas fuentes que ya han ingresado y grabado alguna informaci\u00f3n.\n8. Fuentes digitadas: aquellas fuentes que diligenciaron la totalidad de los m\u00f3dulos del formulario.\n9. Fuentes en an\u00e1lisis verificaci\u00f3n: son las fuentes cuya informaci\u00f3n se encuentra en la direcci\u00f3n territorial, es decir en el proceso de cr\u00edtica.\n10. Fuentes Verificadas: son las fuentes que ya surtieron el proceso de cr\u00edtica y cuya informaci\u00f3n pasa a DANE Central para el proceso de an\u00e1lisis.\n11. Fuentes aceptadas: aquellas fuentes que ya fueron revisadas, analizadas y aprobadas por DANE Central.\n12. Fuentes con novedades: aquellas fuentes que presentan alg\u00fan tipo de novedad.\n\nCon la informaci\u00f3n obtenida por medio de este m\u00f3dulo, se genera un cuadro resumen y gr\u00e1fica de barras en donde se puede apreciar tanto el desarrollo de cada una las diferentes etapas de la encuesta y su cobertura, como el estado del proceso en que se encuentra cada formulario.\n\nEn cada una de estas etapas, la informaci\u00f3n puede ser observada y revisada en tiempo real pero solamente puede ser modificada dependiendo del perfil en que se encuentre, es decir, la informaci\u00f3n que se encuentra en digitaci\u00f3n solo pueden ser modificada por la fuente, aquella informaci\u00f3n que se encuentra en estado en verificaci\u00f3n la puede modificar el monitor, con los soportes que justifiquen los cambios y la informaci\u00f3n en estado verificada solo puede ser modificada por el analista del DANE Central cumpliendo con los protocolos correspondientes.\n\nLo anterior permite conocer c\u00f3mo se va desarrollando el proceso operativo y que tanto se cumple con el cronograma establecido por cada territorial y cada uno de los responsables del proceso; adem\u00e1s sirve como insumo para el c\u00e1lculo de los indicadores de calidad y confiabilidad.","cleaning_operations":"TRANSMISI\u00d3N DE DATOS\n\nMediante el programa de captura del formulario electr\u00f3nico, se editan los datos de cada una de las empresas y se verifica su consistencia. Cabe anotar que este proceso es restringido seg\u00fan los usuarios y los permisos establecidos. Una vez la empresa termina la digitaci\u00f3n de su informaci\u00f3n, la seguridad del sistema no le permite modificarla, y \u00fanicamente el recolector en el proceso de cr\u00edtica podr\u00e1 ingresar los cambios luego de haber establecido comunicaci\u00f3n con la fuente, para aclarar posibles inconsistencias o faltantes de informaci\u00f3n una vez aprobada la informaci\u00f3n por parte del monitor, el sistema no le permitir\u00e1 tener acceso a la informaci\u00f3n para ser modificada y pasara al perfil del analista del DANE Central para el correspondiente verificaci\u00f3n y an\u00e1lisis del microdato, estos procesos se realizan en l\u00ednea y la informaci\u00f3n se aloja en los servidores del DANE.\n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS DE DATOS\n\nLa Oficina de Sistemas obtiene copias de seguridad a los servidores con informaci\u00f3n cr\u00edtica bajo dos esquemas:\n\nFijos programados: se realiza la copia de seguridad con periodicidad diaria a las rutas de los servidores donde se encuentra la informaci\u00f3n definida por los usuarios.\nPor demanda: se realiza una copia de seguridad a una ruta espec\u00edfica por solicitud de las personas usuarias Las copias de seguridad se llevan a cabo en un sistema de almacenamiento especializado para respaldo y recuperaci\u00f3n basado en disco.\nSe generar\u00e1 una copia de seguridad con periodicidad mensual que ser\u00e1 respaldado en cintas, las cuales ser\u00e1n custodiadas externamente, fuera de DANE Central, bajo condiciones ambientales que minimicen los riesgos de da\u00f1o de los medios de almacenamiento.\n\nLa informaci\u00f3n recolectada de las empresas se alojada en el centro de c\u00f3mputo del DANE Central en sistemas de almacenamiento especializados a la cual solo tiene acceso los usuarios con permiso.\n\n\nCODIFICACI\u00d3N\n\nEl nemot\u00e9cnico con el que se denomina cada campo del formulario se determina como un sistema de coordenadas en el que se establece como nombre de la variable, su ubicaci\u00f3n en el formulario respecto al cap\u00edtulo en el que se ubica, el n\u00famero de pregunta, la fila y la columna. \nEjemplo: La variable ubicada en el cap\u00edtulo 5 (que dentro del formulario de encuentran numerados con n\u00fameros romanos, es decir V), en la pregunta 2 y en la segunda opci\u00f3n de respuesta ubicada de manera vertical, se denominar\u00e1 V2R2C1.\n\nEs posible que durante el tiempo, el formulario tenga redise\u00f1os que impliquen la reubicaci\u00f3n de la pregunta en otro m\u00f3dulo o en otro orden, pero para garantizar la trazabilidad, se conserva el mismo nombre de la variable asignada desde el inicio.\n\n\nDICCIONARIO DE DATOS\n\nEl diccionario de datos para la EDITS est\u00e1 descrito en los archivos de especificaciones de validaci\u00f3n que se construye para cada uno de los cap\u00edtulos. Este documento permite documentar las caracter\u00edsticas de las variables que son utilizadas en la operaci\u00f3n estad\u00edstica. El documento consta de los siguientes campos:\n\n- Denominaci\u00f3n: Se relaciona el nombre de la variable.\n\n- Campo: Se relaciona el tipo de la variable (n\u00famero, car\u00e1cter y longitud).\n\n- Descripci\u00f3n: Se relaciona el contenido de la variable como se enuncia en el formulario.\n\n- Condici\u00f3n para que sea consistente: Se relaciona las especificaciones que debe cumplir la variable para que sea v\u00e1lida.\n\n- Mensaje si no es consistente: Se relaciona el aviso que debe presentar el aplicativo cuando la variable no es consistente.\n\n- Tipo de error: Se relaciona el tipo de error que tiene la variable cuando no es consistente y la acci\u00f3n a realizar para su correcci\u00f3n.\n\n- Obligatoriedad de diligenciamiento u observaci\u00f3n: Se relaciona con cuales valores debe estar diligenciado el campo o las condiciones adicionales que debe cumplir.\n\n\nANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS\n\nEn las bases que se comparten en la Sala de Procesamiento Especializado Externo (SPEE), el protocolo de anonimizaci\u00f3n consiste en eliminar las variables de identificaci\u00f3n de las fuentes (tales como NIT, raz\u00f3n social, etc.) y la informaci\u00f3n econ\u00f3mica es publicada tal como se recolect\u00f3, teniendo en cuenta que los usuarios firman acuerdos de confidencialidad en el manejo adecuado de la informaci\u00f3n estad\u00edstica. Cabe destacar que la informaci\u00f3n disponible en la SPEE, cumple con los protocolos de anonimizaci\u00f3n dispuestos por el DANE para garantizar la confidencialidad y uso de los datos sin violar la reserva estad\u00edstica, de conformidad con el C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas para las Estad\u00edsticas Oficiales y as\u00ed mismo cuenta con un equipo de profesionales encargados de verificar que los resultados generados por los investigadores, preserven en todo momento la reserva estad\u00edstica.\n\nCon el fin de monitorear el buen uso de la informaci\u00f3n por parte de los usuarios que acceden a la sala, se requiere que soliciten el acceso enviando un correo a contacto@dane.gov.co con la siguiente informaci\u00f3n:        \n\nNombre del proyecto de investigaci\u00f3n\nObjetivo\nJustificaci\u00f3n\nEntidad o Instituci\u00f3n Universitaria\nPeriodo de la informaci\u00f3n, variables y base de datos requerida \n\nMediante este correo se realiza solicitud oficial, que contar\u00e1 con un m\u00e1ximo de 10 d\u00edas h\u00e1biles para brindar respuesta oficial de acceso a los datos en alguna de las territoriales, centros de datos o en la Sala de Procesamiento Especializado Externo del DANE Central.\n\nPor otra parte, para las bases publicadas en p\u00e1gina web el protocolo de anonimizaci\u00f3n es mayor, debido a que es m\u00e1s complejo controlar el uso que los internautas le puedan dar a la informaci\u00f3n de microdato. En ese sentido, el proceso consiste no s\u00f3lo en eliminar las variables de identificaci\u00f3n de las bases, sino que algunas variables cuantitativas sensibles (como ingresos, personal e inversi\u00f3n) sufren un proceso de perturbaci\u00f3n del dato en algunas fuentes susceptibles de identificarse, bien sea por su tama\u00f1o o impacto dentro de las actividades econ\u00f3micas del pa\u00eds, por la t\u00e9cnica de anonimizaci\u00f3n llamada microagregaci\u00f3n. Estos procesos de anonimizaci\u00f3n se encuentran fundamentados en la Gu\u00eda para la anonimizaci\u00f3n de bases de datos del Sistema Estad\u00edstico Nacional publicado por el DANE.\n\nPara mayor detalle le recomendamos revisar el documento mencionado en el siguiente enlace: https:\/\/www.dane.gov.co\/files\/sen\/registros-administrativos\/guia-metadatos.pdf\n\n\nDISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS DE EDICI\u00d3N (VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA) E IMPUTACI\u00d3N DE DATOS\n\nEn la EDITS las cifras no son objeto de imputaci\u00f3n o ajuste de cobertura en ning\u00fan caso. Esto se debe a que se reconoce que ni las magnitudes ni la relaci\u00f3n entre las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico que realizan las empresas a nivel agregado, son generalizables por v\u00eda de asignaci\u00f3n de valores con base en promedios hist\u00f3ricos o sectoriales, dado el car\u00e1cter no-lineal e infra-determinado de la conducta tecnol\u00f3gica de las empresas, esto se debe a que las empresas tienen la posibilidad de realizar inversi\u00f3n en reconversi\u00f3n tecnol\u00f3gica en un a\u00f1o determinado, seguido de otro a\u00f1o con inversi\u00f3n nula o poco significativa en el mismo rubro."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS DE CONSISTENCIA\n\nPara realizar el an\u00e1lisis de consistencia, se realizan los siguientes pasos una vez entregada la base de datos por Log\u00edstica:\n\n- El primer paso consisten en realizar un alistamiento de la base por medio de una limpieza de datos donde se estandariza los nombres de las variables, se verifica el n\u00famero de registros por base y n\u00famero de variables por base de cada cap\u00edtulo. Posteriormente, se realiza la clasificaci\u00f3n de las fuentes por tipolog\u00eda, capital social, tama\u00f1o seg\u00fan personal ocupado y por actividad econ\u00f3mica de acuerdo con su formato de publicaci\u00f3n.\n\n- El segundo paso consiste en realizar la verificaci\u00f3n de que la base cumpla con todas las condiciones presentes en el documento de especificaciones de validaci\u00f3n. Adicionalmente, se verifica la coherencia de la informaci\u00f3n con el cruce de variables estrat\u00e9gicas como tipo de innovaci\u00f3n, inversi\u00f3n, financiamiento y personal.\n\n- El tercer paso consiste en calcular la participaci\u00f3n de cada fuente frente a actividad econ\u00f3mica y detectar las representativas que se encuentren con un valor de participaci\u00f3n mayor al 50% o sea igual al m\u00e1ximo porcentaje de participaci\u00f3n de su subsector. \nPor \u00faltimo, se documentan y remite a Log\u00edstica para que se realicen las aclaraciones pertinentes respecto a los resultados encontrados.\n\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO \n\nEn el an\u00e1lisis de contexto se hace \u00e9nfasis en los en las actividades de servicios y comercio m\u00e1s sobresalientes durante el per\u00edodo de referencia y su repercusi\u00f3n en el pa\u00eds como tambi\u00e9n las diferentes pol\u00edticas p\u00fablicas o fen\u00f3menos econ\u00f3micos que hayan permeado a los sectores. Estas actividades sobresalientes se definen por su inversi\u00f3n en desarrollo tecnol\u00f3gico y resultados innovadores o por su desempe\u00f1o econ\u00f3mico en t\u00e9rminos de crecimiento productivo y de personal, o ambas dimensiones. \n\n\nAN\u00c1LISIS DE COMPARABILIDAD \n\nPara realizar el contraste de la informaci\u00f3n, la EDITS se apoya en las encuestas econ\u00f3micas anuales las cuales confirman el comportamiento de las fuentes en t\u00e9rminos de inversi\u00f3n, personal y din\u00e1mica de la demograf\u00eda empresarial. Adicionalmente, se realizan b\u00fasquedas en la web de los reportes econ\u00f3micos e informes anuales de las empresas que verificar su actividad durante la vigencia.\n\n\nAN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nLa EDITS realiza un an\u00e1lisis descriptivo de las variables principales, a saber: \n\n\u00ad- N\u00famero de innovaciones que se realizaron en las empresas por tipo de innovaci\u00f3n.\n\u00ad- Impactos que ha tenido sobre la empresa la realizaci\u00f3n de innovaciones.\n\u00ad- Monto invertido en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n.\n\u00ad- Fuentes de financiaci\u00f3n que ha utilizado la empresa para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. \n\u00ad- Personal involucrado en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n clasificado por departamento, \u00e1reas de trabajo, por nivel educativo y \u00e1rea de formaci\u00f3n.\n\u00ad- Fuentes de informaci\u00f3n que fueron importantes como origen de ideas para innovar.\n\u00ad- Estado de los registros de propiedad intelectual y de las certificaciones de producto y proceso que la empresa ha solicitado.\n\u00ad- Cantidad de indicadores claves de desempe\u00f1o.\n\u00ad- Frecuencia de revisi\u00f3n de indicadores claves de desempe\u00f1o.\n\u00ad- Plazo de metas de producci\u00f3n o de prestaci\u00f3n del servicio.\n\u00ad- Pol\u00edticas de bonos de desempe\u00f1o para gerentes y personal ocupado.\n\u00ad- Criterios de ascenso, momento de reasignaci\u00f3n o despido por bajo rendimiento para gerentes y personal ocupado.\n\nEl an\u00e1lisis de la EDITS se realiza a nivel de agregados y gr\u00e1ficos, comparando las diferentes variables y cap\u00edtulos de la encuesta. Se hace especial \u00e9nfasis en valores at\u00edpicos a los cuales se les hace seguimiento confirmando directamente con la empresa.\n\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA ANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS\n\nPara validar proteger la privacidad de las fuentes y preservar el aprovechamiento de los datos, se realizan los siguientes pasos:\n\n- Identificar las por actividades econ\u00f3micas y tipolog\u00edas que tienen un conteo con menos de tres registros las cuales pasan a una bolsa general para garantizar su conteo mayor.\n\n- Calcular cada uno de los escenarios de riesgo que para el caso de la EDITS son tres:\n\n1) La identificaci\u00f3n de los valores m\u00e1ximos en cada variable sensible por cruce actividad econ\u00f3mica y tipolog\u00eda\n\n2) La identificaci\u00f3n de valores at\u00edpicos en un intervalo de confianza al 95%, en cada variable sensible por cruce actividad econ\u00f3mica y tipolog\u00eda\n\n3) La identificaci\u00f3n de las empresas con participaci\u00f3n mayor al 30% en las variables sensibles por cruce actividad econ\u00f3mica y tipolog\u00eda. \n\nDe acuerdo con esto, se identifican como riesgosas las fuentes con al menos uno de los tres riesgos descritos anteriormente, y se agrupan entre s\u00ed o con fuentes no riesgosas llamados \"grupos\". \n\n- Ejecutar la t\u00e9cnica de anonimizaci\u00f3n denominada microagregaci\u00f3n de acuerdo con la Gu\u00eda para la anonimizaci\u00f3n de bases de datos del Sistema Estad\u00edstico Nacional publicado por el DANE, que consiste en reemplazar el valor de todas las variables continuas sensibles por el promedio para cada grupo. Por las caracter\u00edsticas de la base, la microagregaci\u00f3n se plantea partiendo de un ranqueo o conteo de las fuentes a microagregar por cada grupo identificado, esto con el fin de omitir los valores perdidos que no son tenidos en cuenta al calcular los promedios.\n\n- Luego de microagregada y redondeada la base de datos, se calculan las variables que representan totales dentro de la base con el fin de mantener la consistencia en los resultados, reemplazada esta informaci\u00f3n en la base anonimizada se procede a validar de acuerdo a las especificaciones de validaci\u00f3n que la base mantenga la coherencia de la informaci\u00f3n.\n\n- Finalmente, se realiza el procedimiento de anonimizaci\u00f3n de la variable de identificaci\u00f3n de cada fuente, aplicando la metodolog\u00eda establecida de acuerdo con el directorio de origen de la fuente.\n\n\nCOMIT\u00c9S DE EXPERTOS\n\nEl an\u00e1lisis de contexto de la EDITS se complementa mediante la presentaci\u00f3n de los resultados en los comit\u00e9s internos de discusi\u00f3n, previo a la publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, en donde se recibe retroalimentaci\u00f3n por parte de quienes asistan, los cuales pueden ser analistas de la EDITS, expertos\/as en los sectores econ\u00f3micos, asesores\/as de operaciones y en temas econ\u00f3micos del DANE.\n\nDe estas discusiones es posible extraer un criterio sustentado para juzgar a nivel interno la calidad de los resultados que arrojen los ejercicios de medici\u00f3n posteriores de la EDITS, y as\u00ed mismo, detectar eventuales anomal\u00edas en los resultados que exijan verificaci\u00f3n.\n\nDel mismo modo, la EDITS cuenta con una mesa de trabajo en la cual se encuentran los principales actores que participan en el seguimiento y desarrollo de la innovaci\u00f3n en el pa\u00eds, conformado por Colciencias, el Observatorio de Ciencia y Tecnolog\u00eda (OCyT), el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT), el DNP y las Universidades."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en este portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co\". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.","conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE.\n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia, cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo. \n\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, consultar:\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Ley79_1993.pdf\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Resolucion1503_2011.pdf"}}}}