{"doc_desc":{"title":"MICRONEGOCIOS_2020","idno":"COL-DANE-EMICRON-2020","producers":[{"name":"Oscar Joaquin  Villamizar Diaz","abbreviation":"ojvillamizard@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Coordinador GIT Regulaci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIRPEN"},{"name":"Tania Garcia Ni\u00f1o","abbreviation":"tgarcian@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estadistica - DIMPE","role":"Profesional Especializado - MICRO"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Actualizador DIRPEN"},{"name":"Marly Johanna Tellez L\u00f3pez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DIMCE"}],"prod_date":"2021-05-12"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EMICRON-2020","title":"Encuesta de Micronegocios- 2020","alt_title":"EMICRON","translated_title":"Micro-Businesses"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda, y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - Microestablecimientos","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE","role":"Equipo T\u00e9cnico"}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta de empresas [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nEl Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE), desde hace m\u00e1s de dos d\u00e9cadas, ha desarrollado diferentes operaciones estad\u00edsticas encaminadas al estudio de la microempresa. En el a\u00f1o 2001 se implement\u00f3 la Encuesta de Microestablecimientos, cuyo objetivo fue medir la coyuntura y estructura de las empresas con hasta diez personas ocupadas. La investigaci\u00f3n estudi\u00f3 los establecimientos que por su n\u00famero, din\u00e1mica y dispersi\u00f3n estaban excluidos de las encuestas anuales de comercio, manufacturas y servicios. \n\nEl seguimiento de estas unidades se bas\u00f3 en sus inicios en un marco de \u00e1rea econ\u00f3mico, producto de diferentes pruebas y programas piloto, realizados entre 1996 y 1999, a trav\u00e9s de los cuales se buscaba capturar la informaci\u00f3n de este segmento de la econom\u00eda. \n\nEn el momento de su concepci\u00f3n y hasta el a\u00f1o 2009, la Encuesta de Microestablecimientos consisti\u00f3 en muestras independientes que caracterizaban la evoluci\u00f3n y el estado del sector a nivel nacional y sectorial. Sin embargo, debido a las altas volatilidades sistem\u00e1ticas registradas, entre trimestres y a\u00f1os consecutivos, en 2010 se decidi\u00f3 repetir las muestras trimestrales realizadas en 2009 de forma que al integrar las cuatro muestras trimestrales de cada a\u00f1o, se conformara un panel anual para estas, sin embargo esta medida no resolvi\u00f3 las altas variaciones. \n\nAdicionalmente, se detect\u00f3 un incremento significativo en el n\u00famero de rechazos por parte de las fuentes. \n\nEn el a\u00f1o 2012, se implement\u00f3 un redise\u00f1o a la investigaci\u00f3n y se opt\u00f3 por utilizar dos instrumentos estad\u00edsticos que permitieron estudiar los microestablecimientos: (i) La Encuesta de Microestablecimientos Panel (no probabil\u00edstica) entre 2012-2016 y (ii) El M\u00f3dulo de Micronegocios en la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) desde el 2013. El objetivo de la encuesta de Microestablecimientos fue consolidar una base con informaci\u00f3n anual para el an\u00e1lisis y la medici\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas, y promoci\u00f3n del sector. A partir de la muestra obtenida en los a\u00f1os 2010 y 2011 se realiz\u00f3 una selecci\u00f3n de los microestablecimientos que ocuparon el mismo espacio f\u00edsico (local) y que fueron identificados como la misma unidad econ\u00f3mica. Esta investigaci\u00f3n permiti\u00f3 conocer diferentes indicadores estructurales de por lo menos 48.000 unidades econ\u00f3micas en las 24 ciudades principales: costos, ventas o ingresos promedio, personal ocupado promedio, inclusi\u00f3n financiera, emprendimiento, uso de las TIC y grado de formalizaci\u00f3n. Teniendo en cuenta el desgaste natural del panel, el DANE estableci\u00f3 un horizonte m\u00e1ximo de cinco a\u00f1os para la recolecci\u00f3n del panel, raz\u00f3n por la cual en el a\u00f1o 2016 se realiz\u00f3 la \u00faltima medici\u00f3n. \n\nEl segundo instrumento para estudiar el sector fue el m\u00f3dulo de micronegocios en la GEIH. Este m\u00f3dulo se incluy\u00f3 a partir del II trimestre de 2013, y conten\u00eda preguntas para identificar los(as) propietarios(as) de negocios, as\u00ed como para obtener las caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas de estos. En 2017 se realiz\u00f3 una prueba piloto cuyo objetivo fue visitar en una segunda etapa las unidades identificadas como micronegocios y, posteriormente aplicar un formulario econ\u00f3mico extenso con el fin de conocer en detalle las formas de operaci\u00f3n de estas unidades econ\u00f3micas, as\u00ed como las caracter\u00edsticas laborales de los(as) trabajadores(as) y sus propietarios(as). \n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES \n \nEn el a\u00f1o 1993, La XV Conferencia Internacional de Estad\u00edsticos del Trabajo (CIET), produjo la resoluci\u00f3n sobre estad\u00edsticas de empleo en el sector informal, y estableci\u00f3 las pautas para cuantificar el n\u00famero total de unidades de este sector, el empleo generado, la producci\u00f3n y los ingresos generados, as\u00ed como otras caracter\u00edsticas relativas a las condiciones en las que se crean y funcionan estas unidades. Aunque los microestablecimientos, pueden ser considerados formales e informales, el estudio de esta resoluci\u00f3n permiti\u00f3 un mejor al an\u00e1lisis y presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. \n\nEn el a\u00f1o 1997, la Comisi\u00f3n de Estad\u00edstica de las Naciones Unidas, estableci\u00f3 un grupo de expertos en estad\u00edsticas del sector informal denominado Grupo de Delhi, cuyo objetivo principal fue identificar un conjunto de datos comunes entre pa\u00edses, que permitieran comparaci\u00f3n internacional respecto al sector informal. Como resultado se desarrollaron 10 recomendaciones para la elaboraci\u00f3n de estad\u00edsticas del sector con el objetivo de logar comparaciones entre pa\u00edses. \n\nPor otra parte, la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), public\u00f3 en 2008 el Manual sobre la medici\u00f3n de la econom\u00eda no observada, en el cual se explican los m\u00e9todos para calcular estimaciones exhaustivas del PIB. Para lograr una s\u00f3lida medici\u00f3n de la producci\u00f3n de la econom\u00eda, el manual establece seis sectores de dif\u00edcil medici\u00f3n (la econom\u00eda no observada): producci\u00f3n subterr\u00e1nea, ilegal, sector informal y producci\u00f3n de los hogares para uso final propio. Los microestablecimientos pueden ubicarse principalmente los sectores informales y subterr\u00e1neos por lo que el manual presenta consejos sobre la producci\u00f3n estad\u00edstica de estas unidades econ\u00f3micas. \n\nEl Sistema de Cuentas Nacionales (SCN) para el a\u00f1o 2008, incluy\u00f3 un capitulo exclusivo sobre los aspectos informales de la econom\u00eda y la importancia de su medici\u00f3n, dado el creciente inter\u00e9s pol\u00edtico en la medici\u00f3n de las actividades realizadas por las empresas informales. Para la identificaci\u00f3n las unidades que act\u00faan de manera informal, se debe tener en cuenta aspectos como la inscripci\u00f3n, la constituci\u00f3n o no como persona jur\u00eddica, el tama\u00f1o, la actividad econ\u00f3mica, la localizaci\u00f3n y el tipo de contrato de los trabajadores que tenga la empresa para establecer su nivel de formalidad. \n\nEn el a\u00f1o 2013, la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) public\u00f3 el documento \"La medici\u00f3n de la informalidad: Manual Estad\u00edstico sobre el sector informal y el empleo informal\". Este manual define los objetivos de medici\u00f3n y recopilaci\u00f3n de los datos, estableciendo las principales diferencias entre las encuestas a establecimientos y las encuestas mixtas. As\u00ed mismo, entrega recomendaciones respecto a la tabulaci\u00f3n, notificaci\u00f3n y difusi\u00f3n de resultados. El manual proporciona una gu\u00eda pr\u00e1ctica sobre las t\u00e9cnicas relacionadas con el desarrollo y administraci\u00f3n de las encuestas utilizadas para el estudio de las peque\u00f1as unidades econ\u00f3micas. \n\nIgualmente, se aplican las recomendaciones originadas en la Comunidad Andina de Naciones (CAN), en temas relacionados con la medici\u00f3n de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (Mypimes), las recomendaciones de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el comercio y el desarrollo (UNCTAD) en materia de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Telecomunicaciones (TIC)."},"holdings":[{"text":"Empleadores(as) y trabajadores(as) por cuenta propia, propietarios(as) de micronegocios en el territorio nacional, sin incluir a los departamentos de Arauca, Casanare, Vichada, Guain\u00eda, Guaviare, Vaup\u00e9s, Putumayo y Amazonas. Los propietarios(as) son identificados en la Gran Encuesta Integrada de Hogares en al menos un mes del a\u00f1o de referencia.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO  GENERAL\n\nEl objetivo general de la Encuesta de Micronegocios es proporcionar informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre la estructura y evoluci\u00f3n de las principales variables econ\u00f3micas de los micronegocios de los sectores de agricultura, ganader\u00eda, silvicultura y pesca, miner\u00eda, industria manufacturera, comercio, construcci\u00f3n, transporte y dem\u00e1s servicios. \n\n\n \nOBJETIVOS ESPECIFICOS\n\n\n\n- Proveer estad\u00edsticas e indicadores que permitan conocer las formas de operaci\u00f3n de las unidades econ\u00f3micas de peque\u00f1a escala: actividad econ\u00f3mica, emprendimiento, sitio o ubicaci\u00f3n, caracter\u00edsticas del personal ocupado, uso de las TIC, costos gastos y activos, ventas o ingresos y expectativas adaptativas. \n\n- Complementar la informaci\u00f3n de las encuestas estructurales: Encuesta Anual Manufacturera (EAM), Encuesta Anual de Comercio (EAC) y Encuesta Anual de Servicios (EAS). \n\n- Generar informaci\u00f3n b\u00e1sica que oriente la toma de decisiones para la promoci\u00f3n y el desarrollo de los micronegocios en Colombia.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Micronegocio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ventas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salud y pensi\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Administradora de Riesgos Laborales (ARL)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Socios o propietarios(as)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"DMC (Dispositivo m\u00f3vil de captura)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"SD (Secure Digital)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"FTP (File Transfer Protocol)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Base de datos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Oracle","vocab":"","uri":""}],"abstract":"Los micronegocios constituyen un motor para el crecimiento del ingreso y la generaci\u00f3n de empleo en las econom\u00edas emergentes. M\u00faltiples incentivos gubernamentales est\u00e1n dirigidos a la promoci\u00f3n y desarrollo de este segmento de la econom\u00eda, a pesar de la relativa escasez de informaci\u00f3n. Por lo anterior, el Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE) implement\u00f3 la Encuesta de Micronegocios, cuyo objetivo es capturar informaci\u00f3n que permita conocer la estructura y evoluci\u00f3n1 de las principales variables econ\u00f3micas de los micronegocios con hasta nueve (9) personas ocupadas y que desarrollan actividades de agricultura, ganader\u00eda, silvicultura y pesca, miner\u00eda, industria manufacturera, comercio, construcci\u00f3n, transporte y dem\u00e1s servicios. \n\nAs\u00ed mismo, la investigaci\u00f3n provee estad\u00edsticas e indicadores que permiten conocer las formas de operaci\u00f3n de las unidades econ\u00f3micas a peque\u00f1a escala: su actividad econ\u00f3mica, emprendimiento, sitio o ubicaci\u00f3n, caracter\u00edsticas del personal ocupado, uso de las TIC, inclusi\u00f3n financiera, costos, gastos y activos, ventas o ingresos y capital social. \n\nOtro objetivo de la encuesta es complementar la informaci\u00f3n de las encuestas estructurales, (EAM - Encuesta Anual Manufacturera, EAC- Encuesta Anual de Comercio, EAS- Encuesta Anual de Servicios) las cuales, por sus par\u00e1metros de inclusi\u00f3n, no estudian las unidades de menor tama\u00f1o. Adicionalmente, la Encuesta de Micronegocios genera informaci\u00f3n b\u00e1sica para orientar la toma de decisiones para la promoci\u00f3n y el desarrollo de los micronegocios en el pa\u00eds. \n\nEstas unidades econ\u00f3micas cuentan con un marco te\u00f3rico y conceptual distinto al de las empresas de mayor tama\u00f1o, lo que constituye un desaf\u00edo para el muestreo y el dise\u00f1o de la encuesta. Por una parte, los directorios estad\u00edsticos tienen una dif\u00edcil actualizaci\u00f3n, debido en parte a la carencia de registros administrativos actualizados y completos; y por otro lado, los altos niveles de informalidad dificultan la recolecci\u00f3n al mismo detalle y calidad con que se realizan las encuestas anuales de grandes empresas. \n\nPor el motivo anterior, la t\u00e9cnica utilizada para la identificaci\u00f3n de los micronegocios es la encuesta mixta modular en dos etapas. En la primera etapa, a partir de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH), se identifican los(as) empleadores(as) y trabajadores(as) por cuenta propia que satisfacen los criterios para ser propietarios(as) potenciales de micronegocios. En la segunda etapa se visita a las personas identificadas previamente y se aplica un cuestionario econ\u00f3mico a profundidad (Encuesta de Micronegocios (EMICRON), bajo el supuesto de relaci\u00f3n entre los individuos, su empleo y las unidades econ\u00f3micas.","nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"COBERTURA GEOGR\u00c1FICA  \n\nLa Encuesta de Micronegocios tiene cobertura nacional, sin incluir los departamentos de Arauca, Casanare, Vichada, Guain\u00eda, Guaviare, Vaup\u00e9s, Putumayo y Amazonas. La encuesta se aplica en las 24 ciudades principales y sus \u00e1reas metropolitanas; y en las Cabeceras municipales, centros poblados y rural disperso de 455 municipios del pa\u00eds.","geog_unit":"La Encuesta de Micronegocios tiene cobertura nacional, sin incluir los municipios de los departamentos de Arauca, Casanare, Vichada, Guain\u00eda, Guaviare, Vaup\u00e9s, Putumayo y Amazonas, por lo cual se han establecido desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica: por ciudad capital con su \u00e1rea metropolitana, y por zona (cabeceras y centros poblados y rural disperso). Para poder comprender esta \u00faltima desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica se deben tener en cuenta las siguientes definiciones: \n\nCabecera: es el \u00e1rea geogr\u00e1fica que est\u00e1 definida por un per\u00edmetro urbano, cuyos l\u00edmites se establecen por acuerdos del Concejo Municipal. Corresponde al lugar en donde se ubica la sede administrativa de un municipio. \n\nCentro poblado: es un concepto creado por el DANE para fines estad\u00edsticos, \u00fatil para la identificaci\u00f3n de n\u00facleos de poblaci\u00f3n. Se define como una concentraci\u00f3n de m\u00ednimo veinte (20) viviendas contiguas, vecinas o adosadas entre s\u00ed, ubicada en el \u00e1rea rural de un municipio o de un Corregimiento Departamental. Dicha concentraci\u00f3n presenta caracter\u00edsticas urbanas tales como la delimitaci\u00f3n de v\u00edas vehiculares y peatonales. Este concepto considera: \n\n- Caser\u00edo: sitio que presenta un conglomerado de viviendas, ubicado com\u00fanmente al lado de una v\u00eda principal y que no tiene autoridad civil. El l\u00edmite censal est\u00e1 definido por las mismas viviendas que constituyen el conglomerado. \n\n- Inspecci\u00f3n de Polic\u00eda: es una instancia judicial en un \u00e1rea que puede o no ser amanzanada y que ejerce jurisdicci\u00f3n sobre un determinado territorio municipal, urbano o rural y que depende del departamento o del municipio. Es utilizada en la mayor\u00eda de los casos con fines electorales. Su m\u00e1xima autoridad es un Inspector de Polic\u00eda. \n\n- Corregimiento municipal: es una divisi\u00f3n del \u00e1rea rural del municipio, la cual incluye un n\u00facleo de poblaci\u00f3n, considerada en los Planes de Ordenamiento Territorial, P.O.T. El art\u00edculo 117 de la ley 136 de 1994 faculta al concejo municipal para que mediante acuerdos establezca esta \ndivisi\u00f3n, con el prop\u00f3sito de mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios y asegurar la participaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda en los asuntos p\u00fablicos de car\u00e1cter local. \n\nRural disperso: se caracteriza por la disposici\u00f3n dispersa de viviendas y explotaciones agropecuarias existentes en ella. No cuenta con un trazado o nomenclatura de calles, carreteras, avenidas, y dem\u00e1s. Tampoco dispone, por lo general, de servicios p\u00fablicos y otro tipo de facilidades propias de las \u00e1reas urbanas. \n\nAdem\u00e1s, las 13 grandes ciudades con sus \u00e1reas metropolitanas y las 11 ciudades intermedias son las siguientes: \n\n13 grandes ciudades con sus \u00e1reas metropolitanas: \n\n- Bogot\u00e1 \n- Medell\u00edn - Valle de Aburr\u00e1 \n- Cali - Yumbo \n- Barranquilla - Soledad \n- Bucaramanga - Floridablanca - Gir\u00f3n - Piedecuesta \n- Manizales - Villamar\u00eda \n- Pasto \n- Pereira - Dosquebradas - La Virginia \n- Ibagu\u00e9 \n- C\u00facuta - Villa del Rosario - Los Patios - El Zulia \n- Villavicencio \n- Monter\u00eda \n- Cartagena \n\n 11 ciudades intermedias: \n \n- Tunja \n- Florencia \n- Popay\u00e1n \n- Valledupar \n- Quibd\u00f3 \n- Neiva \n- Riohacha \n- Santa Marta \n- Armenia \n- Sincelejo \n- San Andr\u00e9s","analysis_unit":"UNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N \n\n\nLa unidad b\u00e1sica de observaci\u00f3n es el propietario del micronegocio. \n\n \nUNIDAD DE AN\u00c1LISIS\n\nmicronegocio de agricultura, ganader\u00eda, silvicultura y pesca; explotaci\u00f3n de minas y canteras; industrias manufactureras; construcci\u00f3n; comercio; reparaci\u00f3n de veh\u00edculos automotores y motocicletas; transporte y almacenamiento; alojamiento y servicios de comida; actividades inmobiliarias y dem\u00e1s servicios.  \n\n\nUNIDAD DE MUESTREO\n\nEl(la) trabajador(a) independiente (trabajador(a) por cuenta propia o empleador(a)) que desarrolla su actividad econ\u00f3mica en empresas de m\u00e1ximo 10 personas ocupadas y que son identificadas en los cap\u00edtulos de ocupados y micronegocios de la GEIH.","universe":"Propietarios(as) de micronegocios dedicados a la agricultura, ganader\u00eda, silvicultura y pesca; explotaci\u00f3n de minas y canteras; industrias manufactureras; construcci\u00f3n; comercio; reparaci\u00f3n de veh\u00edculos automotores y motocicletas; transporte y almacenamiento; alojamiento y servicios de comida; actividades inmobiliarias y dem\u00e1s servicios. Adicionalmente, los propietarios de micronegocios desarrollan su actividad econ\u00f3mica en el territorio nacional, sin incluir a los departamentos de Arauca, Casanare, Vichada, Guain\u00eda, Guaviare, Vaup\u00e9s, Putumayo y Amazonas, durante al menos un mes del a\u00f1o de referencia.","data_kind":"Encuesta por muestreo (ssd)","notes":"DISE\u00d1O TEM\u00c1TICO\n\nNECESIDADES DE INFORMACI\u00d3N  \n\nEl dise\u00f1o de la Encuesta de Micronegocios responde a las necesidades de informaci\u00f3n de los usuarios, sean estos internos o externos. La identificaci\u00f3n de estas necesidades asegura la pertinencia de las mismas, as\u00ed como la frecuencia y precisi\u00f3n necesaria en la medici\u00f3n del sector y su an\u00e1lisis a trav\u00e9s del tiempo. Para conocer estas necesidades se organizan mesas de trabajo, en las cuales se escuchan las solicitudes de informaci\u00f3n y los requerimientos especiales. \n\nLos temas sobre formalizaci\u00f3n, sitio o ubicaci\u00f3n, emprendimiento, uso de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones,ventas, costos,entre otras, responden a las solicitudes detectadas.\n\nEn relaci\u00f3n con las necesidades internas, el DANE present\u00f3 los resultados de la actualizaci\u00f3n del a\u00f1o base de las Cuentas Nacionales en al a\u00f1o 2015. En dichos resultados se implement\u00f3 un proceso de medici\u00f3n que permiti\u00f3 la identificaci\u00f3n de los criterios de exhaustividad estad\u00edstica, de manera que se establecieron las fuentes para el c\u00e1lculo de la Econom\u00eda No Observada (ENO). Por primera vez el pa\u00eds conoci\u00f3 el tama\u00f1o de este sector que incluye operaciones econ\u00f3micas realizadas por unidades informales, subterr\u00e1neas, ilegales o que forman parte de la producci\u00f3n de los hogares para su consumo final propio. Como resultado de este ejercicio, se estableci\u00f3 que la ENO representa el 24,4% del total de la producci\u00f3n y el 29,9% del valor agregado. Una fuente para el c\u00e1lculo de la ENO fue el m\u00f3dulo de micronegocios en la GEIH. \n\nEn el mismo sentido, la informaci\u00f3n de la Encuesta de Micronegocios es relevante para el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas dirigidas a unidades econ\u00f3micas de menor tama\u00f1o, sean estas empresas, negocios o personas. En efecto, en el marco del documento CONPES 39561 sobre pol\u00edtica de formalizaci\u00f3n empresarial se confiere al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, DANE, la responsabilidad de profundizar la informaci\u00f3n recolectada en el m\u00f3dulo de micronegocios, con el prop\u00f3sito de fortalecer la informaci\u00f3n actual sobre el universo econ\u00f3mico de Colombia y as\u00ed desarrollar pol\u00edticas para promover mayores niveles de formalidad empresarial. \n\nLas pol\u00edticas de formalizaci\u00f3n y desarrollo empresarial contenidas en el documento CONPES 3956 no est\u00e1n dirigidas a unidades productivas de subsistencia, las cuales se componen, en su mayor\u00eda, por trabajadores(as) por cuenta propia que no tienen un emplazamiento fijo, var\u00edan su negocio peri\u00f3dicamente y no crean oportunidades de empleo para otros trabajadores(as) (Schoar, 2010, Citado en CONPES 3956). Para esta poblaci\u00f3n, se desarrollar\u00e1 una pol\u00edtica complementaria de inclusi\u00f3n productiva. \n\nAdicionalmente, la Ley 2069 del 31 de diciembre de 2020 establece que el Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE) deber\u00e1 dise\u00f1ar, implementar y administrar el Sistema de Informaci\u00f3n de Actividades Econ\u00f3micas Informales (SIECI) para identificar y caracterizar las unidades econ\u00f3micas informales, y brindar informaci\u00f3n para el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas orientadas a la formalidad empresarial. Por lo tanto, la informaci\u00f3n de la Encuesta de Micronegocios ser\u00e1 un insumo importante para la construcci\u00f3n de este sistema. \n\n\nALCANCE  \n\nEl alcance de la Encuesta de Micronegocios son los propietarios(as) de micronegocios (trabajadores(as) por cuenta propia o empleadores(as)) con 9 o menos personas ocupadas dedicados a la agricultura, ganader\u00eda, silvicultura y pesca; explotaci\u00f3n de minas y canteras; industrias manufactureras; construcci\u00f3n; comercio al por mayor y al por menor; reparaci\u00f3n de veh\u00edculos automotores y motocicletas; transporte y almacenamiento; alojamiento y servicios de comida; actividades inmobiliarias y dem\u00e1s servicios. Los propietarios son identificados previamente en los cap\u00edtulos de ocupados y micronegocios de la Gran \nEncuesta Integrada de Hogares (GEIH). \n\nLa EMICRON excluye a las unidades econ\u00f3micas que desarrollan las actividades de suministro de electricidad, gas, vapor, distribuci\u00f3n de agua; transporte por v\u00eda a\u00e9rea; actividades financieras y de seguros; administraci\u00f3n p\u00fablica y defensa, y actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores. \n\nActualmente, la Encuesta de Micronegocios se recolecta en 24 ciudades y sus \u00e1reas metropolitanas, y en las cabeceras municipales, centros poblados y rural disperso de 455 municipios del pa\u00eds. Sin embargo, la encuesta no se aplica en los municipios de los departamentos de Arauca, Casanare, Vichada, Guain\u00eda, Guaviare, Vaup\u00e9s, Putumayo y Amazonas."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional"}],"sampling_procedure":"DISE\u00d1O MUESTRAL \n \na. TIPO DE MUESTREO \n\nTeniendo en cuenta los objetivos de la encuesta, se opt\u00f3 por un dise\u00f1o muestral probabil\u00edstico, estratificado, de conglomerados y multiet\u00e1pico.\n \nProbabil\u00edstico \n\nCada elemento del universo de estudio tiene una probabilidad de selecci\u00f3n conocida y superior a cero. Esta informaci\u00f3n permite determinar a priori la precisi\u00f3n deseada en las estimaciones y posteriormente, calcular la precisi\u00f3n de los resultados obtenidos a partir de la informaci\u00f3n recolectada. \n\nEstratificado \n\nEs la clasificaci\u00f3n de las unidades de muestreo del universo en grupos homog\u00e9neos, en funci\u00f3n de variables independientes, altamente asociadas con los indicadores de estudio y poco correlacionadas entre s\u00ed, con el objeto de maximizar la precisi\u00f3n de los resultados. Este m\u00e9todo asegura una mejor precisi\u00f3n de la muestra, al disminuir la varianza de las estimaciones. \n\nLos criterios de estratificaci\u00f3n son: \n\nA nivel macro, el pa\u00eds se clasifica en dos subuniversos: el primero corresponde a las 24 ciudades con sus \u00e1reas metropolitanas y el segundo, al resto del pa\u00eds constituido por las dem\u00e1s cabeceras municipales, y sus correspondientes zonas rurales centros poblados y rural disperso. \n\nCada capital o \u00e1rea metropolitana es autorrepresentada y tiene probabilidad de selecci\u00f3n 1. Para la estratificaci\u00f3n y selecci\u00f3n de la muestra, el marco de cada municipio se organiz\u00f3 seg\u00fan la nomenclatura cartogr\u00e1fica establecida, sectores, secciones y manzanas, con la informaci\u00f3n del n\u00famero de viviendas y hogares y el estrato socioecon\u00f3mico. \n\nPara el segundo subuniverso, el proceso de selecci\u00f3n contempl\u00f3 la previa estratificaci\u00f3n de las Unidades Primarias de Muestreo - UPM. Adicionalmente, la selecci\u00f3n de las UPM a partir de los estratos elaborados se realiz\u00f3 con la T\u00e9cnica de Selecci\u00f3n Controlada (Goodman, and Kish L. 1950) que es un proceso extendido de estratificaci\u00f3n, que optimiza a\u00fan m\u00e1s la selecci\u00f3n. \n\nLas UPM se estratificaron de acuerdo con los siguientes criterios: \n\n\u2022 Geogr\u00e1ficos, a nivel de departamento. \n\n\u2022 Socioecon\u00f3micos, a nivel municipal, con los siguientes indicadores: \n\n- Tama\u00f1o poblacional del municipio o UPM. \n- Nivel de urbanizaci\u00f3n, en t\u00e9rminos de la cantidad de poblaci\u00f3n de las cabeceras municipales. \n- Estructura urbano-rural de la poblaci\u00f3n municipal (% de poblaci\u00f3n en cabecera). \n- Proporci\u00f3n de la poblaci\u00f3n con necesidades b\u00e1sicas insatisfechas (NBI), que a su vez se clasific\u00f3 en 4 intervalos: A [0-29,8%); B [29,8%-42,7%); C [42,7%-57,3%); y D [57,3%-100%]. \n\nCada municipio con 7.000 o m\u00e1s habitantes en su poblaci\u00f3n total, se constituy\u00f3 en Unidad Primaria de Muestreo (UPM). Los de menor poblaci\u00f3n se agruparon con un vecino para constituirse en UPM. \n\nLas UPM cuyo tama\u00f1o era similar al tama\u00f1o promedio de los estratos, se constituyeron en estratos de certeza; para efectos probabil\u00edsticos tuvieron probabilidad 1. Las dem\u00e1s UPM se agruparon en estratos de no certeza, aplicando las variables de estratificaci\u00f3n en el orden de prioridad especificado antes. \n\nDe conglomerados \n\nCorresponde a la unidad final de muestreo, que es la medida de tama\u00f1o o segmento; es el \u00e1rea que contiene un promedio de diez viviendas, en la que se investigan todas las viviendas, todos los hogares y todas las personas. \n\nLa concentraci\u00f3n de la muestra en conglomerados presenta grandes beneficios en el nivel operativo, pues reduce, en forma considerable, los tiempos y los costos, y facilita la supervisi\u00f3n. \n\nMultiet\u00e1pico \n\nUnidades Primarias de Muestreo (UPM). Hay UPM de inclusi\u00f3n forzosa y de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica: \n\n- Son de inclusi\u00f3n forzosa las \u00e1reas metropolitanas y el resto de capitales departamentales que son autorrepresentadas, pues su tama\u00f1o muestral permite estimaciones trimestrales separadas para cada una de ellas, y aquellos municipios de tama\u00f1o intermedio cuya poblaci\u00f3n es similar o mayor que el tama\u00f1o promedio de los estratos de su departamento. \n\n\n- Son de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica las UPM seleccionadas con PPT de los estratos conformados por dos o m\u00e1s UPM (estratos de no certeza). La t\u00e9cnica de selecci\u00f3n controlada utilizada permiti\u00f3 mediante un procedimiento probabil\u00edstico incrementar las probabilidades de selecci\u00f3n de las combinaciones preferidas de UPM que pod\u00edan ser seleccionadas en un departamento, adicionalmente a lo obtenible con un muestreo estratificado corriente. \n\nEn el caso de la Muestra Maestra la selecci\u00f3n controlada proporcion\u00f3 un mejor balance interregional en las caracter\u00edsticas de las UPM seleccionado. El resultado final de este ejercicio fue lograr la m\u00e1xima reducci\u00f3n posible en el error est\u00e1ndar de estimaci\u00f3n de los resultados. \n\nUnidades Secundarias de Muestreo (USM). En las cabeceras municipales y centros poblados, las USM son grupos de manzanas contiguas del mismo municipio, que contienen un m\u00ednimo de 12 medidas de tama\u00f1o (MT) con un promedio de 10 viviendas, y en la zona rural dispersa, la USM es una secci\u00f3n o sector censal. El tama\u00f1o de la USM permite un control adecuado de la distribuci\u00f3n y rotaci\u00f3n de la muestra en cada etapa. Para la selecci\u00f3n de las USM se aplica el siguiente procedimiento (PPT): \n\n- Conformaci\u00f3n, delimitaci\u00f3n y listado de las USM por estrato socioecon\u00f3mico (solo cabeceras municipales) de cada municipio seleccionado, siguiendo el orden de la nomenclatura de la cartograf\u00eda censal: sector, secci\u00f3n y manzana. \n\n- C\u00e1lculo del n\u00famero de medidas de tama\u00f1o (MT), dividiendo por 10 (el n\u00famero de viviendas) y aproximando a un valor entero. \n\n- C\u00e1lculo de intervalo de muestreo (IM), dividiendo el total de MT existentes en una zona por el n\u00famero de USM requeridas en la muestra de la zona. \n\n- Selecci\u00f3n de un n\u00famero de arranque entre 1 y el valor del intervalo, el cual indica la primera USM de la muestra de la zona; y selecci\u00f3n del resto de USM de la zona, sumando sucesivamente el IM al n\u00famero de arranque. \n\nUnidades Terciarias de Muestreo (UTM). El tercer paso es la selecci\u00f3n dentro de cada USM de una o m\u00e1s UTM, dependiendo de las requeridas, del tama\u00f1o y cantidad de USM preseleccionadas en cada municipio. \n\nCada UTM es un segmento con un promedio de 10 viviendas contiguas (5 a 14 viviendas), es decir, una medida de tama\u00f1o (MT). En un paso intermedio, se seleccionan manzanas en las cabeceras municipales, centros poblados y segmentos de secci\u00f3n rural claramente delimitados, con l\u00edmites naturales (quebradas, r\u00edos, etc.) o sociales (carreteras, caminos, etc.). Los segmentos de los sectores rurales se conforman previamente con base en fotograf\u00edas a\u00e9reas y en lo posible, se procura que tengan un promedio de 10 viviendas; sin embargo, por insuficiente detalle cartogr\u00e1fico, los segmentos pueden tener dos o m\u00e1s MT. \n\nLa selecci\u00f3n se hace con probabilidad proporcional al n\u00famero de MT (PPT), as\u00ed una manzana o segmento rural puede contener una o m\u00e1s MT, y las que tienen menos de 5 viviendas se juntan con una manzana vecina del mismo estrato socioecon\u00f3mico. \n\nLas \u00e1reas urbanas no urbanizadas se anexan al \u00e1rea o manzana vecina muy cercana con una o m\u00e1s viviendas con el objeto de que tengan probabilidad de selecci\u00f3n y para que puedan captar cualquier proceso futuro de urbanizaci\u00f3n. Si solo se requiere una MT y la manzana o porci\u00f3n solo tiene una MT, la muestra queda constituida por todas las viviendas y hogares existentes. Si la manzana o segmento rural tienen dos o m\u00e1s MT se procede al recorrido y delimitaci\u00f3n de segmentos de una MT, en el terreno. \n\nFinalmente, se hace la asignaci\u00f3n aleatoria del orden en que entrar\u00e1n los segmentos al proceso de rotaci\u00f3n. \n\nUnidades Cuartas de Muestreo (UCM). Cada UCM es un segmento de 10 viviendas contiguas (5 a 14 viviendas), es decir una medida de tama\u00f1o MT y su selecci\u00f3n es aleatoria. \n\nFinalmente se hace una asignaci\u00f3n aleatoria del orden en que entrar\u00e1n los segmentos al proceso de rotaci\u00f3n. En este proceso de selecci\u00f3n por etapas, solo se requiere una actualizaci\u00f3n cartogr\u00e1fica detallada de las \u00e1reas seleccionadas. \n\nPara el subuniverso del resto de cabeceras, centros poblados y rural disperso se seleccion\u00f3: \n\n- En una primera etapa, la UPM, utilizando la t\u00e9cnica de selecci\u00f3n controlada dentro de cada estrato. \n\n- Para la segunda etapa se seleccion\u00f3 en la cabecera y centros poblados la manzana, y en el rural disperso la secci\u00f3n o sea la USM. \n\n- En la tercera etapa se seleccion\u00f3 el segmento o UTM. \n\nEn este proceso de selecci\u00f3n por etapas s\u00f3lo se requiere una actualizaci\u00f3n cartogr\u00e1fica detallada de las \u00e1reas seleccionadas. \n\n\nb. DEFINICI\u00d3N TAMA\u00d1O DE LA MUESTRA  \n\nInicialmente el tama\u00f1o de la muestra mensual de la Encuesta Nacional de Hogares (ENH) correspond\u00eda aproximadamente a 23.000 hogares. En el 2000 con la implementaci\u00f3n de la ECH la muestra maestra fue ampliada de 165 municipios a m\u00e1s de 240; con 30.000 hogares en 13 \u00e1reas y 7.500 en el resto de cabeceras, centros poblados y rural disperso. Durante 2004 se ampli\u00f3 la muestra maestra, con un total de 44.400 hogares, con 30.000 hogares en 13 \u00e1reas y 14.400 en el resto de cabeceras, centros poblados y rural disperso. Para el a\u00f1o 2006 con la implementaci\u00f3n de la GEIH, se ampli\u00f3 la muestra a 11 ciudades m\u00e1s; con 17.600 hogares adicionales, para un total de 62.000 hogares. Con el marco generado por el censo 2005, la nueva muestra implementada desde 2009 est\u00e1 conformada por 437 municipios y anualmente se visitan aproximadamente 248.028 hogares, concentrados en 22.548 segmentos. La muestra mensual es de 20.669 hogares, 18.790 viviendas y 1.879 segmentos en las capitales de los nuevos departamentos se visitan anualmente 1.272 segmentos. \n\nLos tama\u00f1os de muestra se calculan con una precisi\u00f3n deseada de la variable tasa de desempleo no superior a un error est\u00e1ndar relativo del 5% y una tasa de desempleo del 10%. Los c\u00e1lculos se realizan con las f\u00f3rmulas correspondientes al tipo de dise\u00f1o muestral. Se ajustan con base en el efecto de los conglomerados en el dise\u00f1o (deff) el cual es una relaci\u00f3n para cada dominio, entre la varianza real de este dise\u00f1o de conglomerados y la que se obtendr\u00eda con un dise\u00f1o aleatorio simple de elementos. \n\n\nc. SELECCI\u00d3N DE LA MUESTRA  \n\nLa muestra de la Encuesta de Micronegocios es un subgrupo de la muestra mensual de la Gran Encuesta Integrada de Hogares. El m\u00f3dulo de micronegocios23 de la GEIH (ver Tabla 4) permite identificar a los independientes (patrones(as) empleadores(as) y trabajadores(as) por cuenta propia) que trabajan en empresas con m\u00e1ximo 10 personas ocupadas y que satisfacen una serie de criterios para clasificarlos como propietarios(a) o due\u00f1os de micronegocios. \n\n\nEl m\u00f3dulo de ocupados en la GEIH tambi\u00e9n tiene preguntas que permiten identificar los(as) propietarios(as) de micronegocios, como la categor\u00eda ocupacional en el primer empleo (P6430), el tama\u00f1o de la unidad econ\u00f3mica donde se lleva a cabo la actividad del primer empleo (P6870), la categor\u00eda ocupacional en el segundo empleo (P7050), y el tama\u00f1o de la unidad econ\u00f3mica donde se lleva a cabo la actividad del segundo empleo (P7075). \n\nEl m\u00f3dulo de micronegocios en la GEIH se habilita a todos los trabajadores independientes (trabajadores(as) por cuenta propia y patrones(as) empleadores(as)) en el primer y segundo empleo que trabajan en empresas con m\u00e1ximo 10 personas ocupadas. Los propietarios(as) o due\u00f1os(as) de micronegocios se establecen con dos criterios de selecci\u00f3n: fuerte y flexible.\n\n \nCRITERIO  DE INCLUSI\u00d3N FUERTE  \n\nLas personas que ingresan por los criterios fuertes de inclusi\u00f3n cumplen con todos los requisitos para la identificaci\u00f3n de los micronegocios: \n\nFiltro 1a: Este filtro selecciona a los(as) patronos(as) empleadores(as) en el primer empleo (P6430 = 5) que por definici\u00f3n explotan una unidad econ\u00f3mica, adem\u00e1s sus negocios tienen m\u00e1ximo 10 personas ocupadas (P6870 = 1, 2, 3, 4). \n\nFiltro 1b: Este filtro selecciona a los(as) patronos(as) empleadores(as) en el segundo empleo (P7050 = 5) que por definici\u00f3n explotan una unidad econ\u00f3mica, adem\u00e1s sus negocios tienen m\u00e1ximo 10 personas ocupadas (P7075 = 1, 2, 3). \n\nFiltro 2a: Este filtro identifica a los(as) trabajadores(as) por cuenta propia en el primer empleo (P6430 = 4) que trabajan unidades econ\u00f3micas de hasta m\u00e1ximo 10 personas ocupadas (P6870 = 1, 2, 3, 4), que afirman no tener un jefe (P1887= 2), tener un negocio (P1888= 1), y ser propietario(a) de los medios de producci\u00f3n para el desarrollo de su actividad (P1887= 1). \n\nFiltro 2b: Este filtro identifica a los(as) trabajadores(as) por cuenta propia en el segundo empleo (P7050 = 4) que trabajan unidades econ\u00f3micas de hasta m\u00e1ximo 10 personas ocupadas (P7075 = 1, 2, 3), que afirman no tener un jefe (P1887= 2), tener un negocio (P1888= 1), y ser propietario(a) de los medios de producci\u00f3n para el desarrollo de su actividad (P1887= 1). \n\n\n CRITERIO DE INCLUSI\u00d3N FLEXIBLE  \n\nEl criterio flexible, tiene en cuenta las fuentes que contestaron afirmativamente alguna de las preguntas para la identificaci\u00f3n de los micronegocios, as\u00ed como la identificaci\u00f3n de negocios en el cap\u00edtulo de ocupados de la GEIH. \n\nFiltro 3: Este filtro identifica a los(as) trabajadores(as) por cuenta propia en el primer empleo (P6430 = 4) que trabajan en empresas con m\u00e1ximo 10 personas ocupadas (P6870 = 1, 2, 3, 4), que afirman tener un jefe (P1887=1), pero son los propietarios(as) de los medios de producci\u00f3n para el desarrollo de su actividad (P1889 = 1). \n\nFiltro 4: Este filtro identifica a los(as) trabajadores(as) por cuenta propia en el primer empleo (P6430 = 4) que trabajan en empresas con m\u00e1ximo 10 personas ocupadas (P6870 = 1, 2, 3, 4), que afirman tener un negocio en el m\u00f3dulo de ocupados en la GEIH (P6765 = 7).\n \nAdem\u00e1s de los criterios anteriores, los propietarios(as) de micronegocios cumplen con las siguientes caracter\u00edsticas: \n\n\nCRITERIO PARA SELECCIONAR INFORMANTES \u00daNICOS POR MICRONEGOCIO\/HOGAR \n\nEste filtro permite seleccionar un solo informante en el caso que existan socios de una unidad econ\u00f3mica en el mismo hogar. Se seleccionan: las personas que no tiene socios en el hogar (P1926 =1 o 3) y las personas que tiene socios en el hogar (P1926 = 2 o 4) pero que afirmaron que la informaci\u00f3n del micronegocio no hab\u00eda sido registrada (P440 = 2). \n\n\n EXCLUSI\u00d3N DE ACTIVIDADES ECON\u00d3MICAS FUERA DEL ALCANCE TEM\u00c1TICO  \n\nLa Encuesta de Micronegocios excluye a las unidades econ\u00f3micas dedicadas a las actividades de suministro de electricidad, gas, vapor, distribuci\u00f3n de agua; transporte por v\u00eda a\u00e9rea; actividades financieras y de seguros; administraci\u00f3n p\u00fablica y defensa, y actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores. Por este motivo, se excluyen las fuentes dedicada a estas actividades seg\u00fan la CIIU Rev. 4 (se excluyen las divisiones 35, 36, 37, 39, 51, 84, 97, 98, 99 y las clases 5224, 6411, 6412, 6421, 6422, 6423, 6424, 6431, 6432, 6491, 6493, 6494, 6495, 6513, 6514, 6521, 6522, 6531, 6532, 6611, 6613, 6619, 6629, 6630, 8010, 8030, 8121, 8129, 8810, 8890, 9601, 9491). \n\n\nEXCLUSI\u00d3N DE TRABAJADORES (AS) INDEPENDIENTES MENORES DE EDAD \n\nLa encuesta de micronegocios excluye a todos los ocupados que informan tener menos de 18 a\u00f1os (EDAD < 18).","coll_mode":"Entrevista personal asistida con DMC (dispositivo m\u00f3vil de captura)","research_instrument":"DISE\u00d1O CUESTIONARIO \n \nEn el a\u00f1o 2020, el formulario de la encuesta de micronegocios estuvo compuesto por los siguientes 10 m\u00f3dulos: \n\nM\u00f3dulo A: Identificaci\u00f3n de vivienda-hogar-persona. El objetivo de este m\u00f3dulo es identificar la vivienda, el hogar y la persona a entrevistar. \n\nM\u00f3dulo A1: Identificaci\u00f3n del micronegocio. El objetivo de este m\u00f3dulo es conocer la actividad econ\u00f3mica del micronegocio y establecer la propiedad de los medios de producci\u00f3n. As\u00ed mismo, permite conocer algunas caracter\u00edsticas b\u00e1sicas de identificaci\u00f3n como la cantidad de personas que trabajan en el negocio y los meses de operaci\u00f3n del negocio. \n\nM\u00f3dulo B: Clasificaci\u00f3n econ\u00f3mica. El objetivo del m\u00f3dulo es clasificar la actividad econ\u00f3mica del negocio o actividad por cuenta propia. \n\nM\u00f3dulo C: Emprendimiento. El objetivo del m\u00f3dulo es indagar por el motivo de creaci\u00f3n o constituci\u00f3n del negocio o actividad, qui\u00e9n lo cre\u00f3, cu\u00e1nto tiempo lleva funcionando, y la fuente de financiamiento para la creaci\u00f3n del mismo. \n\nM\u00f3dulo D: Sitio o ubicaci\u00f3n. El objetivo del m\u00f3dulo es indagar por los lugares donde se encuentran ubicados los negocios o actividades econ\u00f3micas y la cantidad total de puestos, establecimientos, oficinas, talleres, veh\u00edculos, en el caso de tener m\u00e1s de uno. \n\nM\u00f3dulo E: Personal ocupado: El objetivo del m\u00f3dulo es conocer las caracter\u00edsticas del personal ocupado respecto a los ingresos y variables de formalizaci\u00f3n laboral. Indaga, adem\u00e1s, por las caracter\u00edsticas como sexo, edad y tiempo de trabajo en el negocio. \n\nM\u00f3dulo F: Caracter\u00edsticas del micronegocio. El objetivo del m\u00f3dulo es caracterizar los negocios o actividades seg\u00fan variables de formalizaci\u00f3n empresarial como la tenencia de Registro \u00danico Tributario (RUT), registro en C\u00e1mara de Comercio, entre otros. \n\nM\u00f3dulo G: Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y la Comunicaci\u00f3n (TIC). El objetivo de este m\u00f3dulo es indagar sobre el tipo de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones implementadas o utilizadas en los negocios o actividades econ\u00f3micas. \n\nM\u00f3dulo H: Costos, gastos o activos. El objetivo del m\u00f3dulo es indagar sobre el valor monetario asociado al consumo de factores para la producci\u00f3n de un bien, la comercializaci\u00f3n de mercanc\u00edas o la prestaci\u00f3n de un servicio. \n\nM\u00f3dulo I: Ventas o ingresos. El objetivo del m\u00f3dulo es establecer el valor total de las ventas o ingresos del negocio o actividad econ\u00f3mica durante el mes anterior (mes de referencia), el mismo mes del a\u00f1o anterior y el a\u00f1o anterior. \n\nM\u00f3dulo J: Expectativas Adaptativas. El objetivo del m\u00f3dulo es medir el impacto de la emergencia sanitaria del COVID-19 sobre la actividad econ\u00f3mica de los micronegocios. \n\n\nELABORACI\u00d3N DE MANUALES\n \nEl formulario de la encuesta es el principal instrumento de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n, pues es un formato \u00fanico que incluye las preguntas que capturan toda la informaci\u00f3n requerida para el an\u00e1lisis y producci\u00f3n de resultados de la operaci\u00f3n estad\u00edstica. Dentro del proceso de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la EMICRON, se cuenta con manuales tem\u00e1ticos y operativos que acompa\u00f1an dicho proceso. Los principales manuales son: \n\n- Manual de recolecci\u00f3n y conceptos b\u00e1sicos: el equipo de Tem\u00e1tica elabora este manual que acompa\u00f1a al formulario, el cual es gu\u00eda para los supervisores y encuestadores para realizar la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo con el fin de garantizar la homogeneidad y calidad de los resultados. Este manual detalla los procesos de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, aclara conceptos tem\u00e1ticos y t\u00e9cnicos de la encuesta. Ofrece instrucciones para realizar las entrevistas, aclara los periodos de referencia, los tipos de preguntas y explica cada uno de los cap\u00edtulos, pregunta a pregunta. \n\n- Manual operativo: en este documento se consignan los diferentes aspectos que se deben tener en cuenta para el desarrollo del operativo de campo de la encuesta en las ciudades, \u00e1reas metropolitanas, cabeceras municipales y centros poblados y rurales dispersos. \n\n- Manual de coordinaci\u00f3n en campo: proporciona una referencia que permite asegurar el cumplimiento de los objetos de la EMICRON en el cual se describen las actividades y consideraciones a tener en cuenta en la coordinaci\u00f3n de campo, dimensiona la responsabilidad operativa sobre los grupos de trabajo y la encuesta como tal. \n\n- Manual de diligenciamiento de formatos: presenta cada uno de los formatos a trabajar antes, durante y despu\u00e9s del operativo de campo con sus debidas descripciones y aclaraciones de manejo. \n\n- Manual para la sincronizaci\u00f3n y envi\u00f3 de informaci\u00f3n: el cual tiene como finalidad orientar a los apoyos inform\u00e1ticos sobre la instalaci\u00f3n y manejo del aplicativo para garantizar el env\u00edo oportuno al DANE Central de toda la informaci\u00f3n recolectada en los diferentes operativos. \n\n- Manual del usuario: en el cual se especifican los pasos a seguir en el inicio y fin de la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo para la Encuesta de Micronegocios, a trav\u00e9s de los dispositivos m\u00f3viles de captura - DMC. \n\n- Manual de supervisor en campo: describe las actividades y consideraciones a tener en cuenta en la supervisi\u00f3n de campo, ofrece una gu\u00eda de trabajo para quien realice esta actividad. \n\n- Archivo de submuestra de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) con la identificaci\u00f3n de las personas propietarias de micronegocios: enviado mensualmente a las sedes y subsedes antes de iniciar la recolecci\u00f3n en campo, con el fin de realizar una buena planeaci\u00f3n del operativo y distribuir las cargas de trabajo. En este archivo se relacionan los datos de ubicaci\u00f3n de las unidades que se les aplicar\u00e1 la Encuesta de micronegocios y que corresponden a una submuestra del m\u00f3dulo de Micronegocios de la GEIH.","coll_situation":"PROCESO DE SENSIBILIZACI\u00d3N Y ACUERDOS DE INTERCAMBIO  \n\nEl objetivo de este proceso es lograr una respuesta oportuna y de calidad por parte de las fuentes de informaci\u00f3n. Se busca lograr un ambiente de colaboraci\u00f3n, acercamiento y conocimiento de los objetivos de la encuesta mediante una llamada en caso de tratarse de la zona urbana y una visita a cada uno de los hogares seleccionados para la aplicaci\u00f3n de la encuesta en caso de tratarse de la zona rural. \n\nEn la primera llamada o visita seg\u00fan corresponda, se puede aplicar la encuesta si las personas seleccionadas, si as\u00ed lo permiten, de lo contrario deben establecer citas y horarios en los cuales el grupo de recolecci\u00f3n del DANE logre encontrarlas. \n\nEl grupo de Difusi\u00f3n, Comunicaci\u00f3n y Cultura Estad\u00edstica - DICE tambi\u00e9n elabora diferentes materiales para la sensibilizaci\u00f3n de las fuentes, como el audio del Director donde se da a conocer la importancia de la Encuesta de Micronegocios, piezas comunicativas para ser enviadas a trav\u00e9s de redes sociales o mensajer\u00eda instant\u00e1nea, y otras estrategias comunicativas. \n\n\nESQUEMA DE ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL  \n\nEl personal de las territoriales, asignado como responsables de la encuesta, es capacitado virtualmente durante tres d\u00edas por los equipos de trabajo del DANE Central. Este proceso aborda aspectos tem\u00e1ticos, log\u00edsticos, cartogr\u00e1ficos, de sistemas y de aprendizaje. Incluye adem\u00e1s ejercicios pr\u00e1cticos dirigidos a lograr mayor aprehensi\u00f3n de los conocimientos requeridos. \n\nEsta capacitaci\u00f3n es la base para los entrenamientos y reentrenamientos del personal operativo en cada una de las territoriales, para el caso de la EMICRON, por ser una encuesta continua y contar con personal operativo que posee experiencia en la encuesta, se realiza reentrenamientos de repaso y consolidaci\u00f3n de conceptos. \n\nEl reentrenamiento debe llevarse a cabo con periodicidad semestral y sin excepci\u00f3n se aplica una prueba escrita que respalde el conocimiento adquirido. Es un proceso educacional a corto plazo mediante el cual el personal operativo refuerza los conceptos necesarios para realizar las actividades y ejercer las obligaciones de su rol. \n\nPara llevar a cabo esta actividad se deben tener en cuenta las siguientes recomendaciones: \n\n- Cumplir con las fechas establecidas en el cronograma. \n- Llevar un control de asistencia. \n- Desarrollar actividades con un alto contenido pr\u00e1ctico. \n- Hacer uso de los manuales. \n- Efectuar trabajos de campo, en donde se practiquen los temas que se hayan detectado como d\u00e9biles en el grupo operativo. \n- Realizar realimentaci\u00f3n de cada uno de los talleres, resolviendo dudas y aclarando conceptos. \n- Evaluar por escrito los temas profundizados durante el reentrenamiento a trav\u00e9s de un examen t\u00e9cnico. \n- Calificar cada uno de los ex\u00e1menes de manera clara y objetiva. \n- Enviar los resultados de los ex\u00e1menes al \u00e1rea de Log\u00edstica del DANE Central. \n\n\nConvocatoria y selecci\u00f3n del personal La selecci\u00f3n y entrenamiento del personal se realizar\u00e1 siguiendo los lineamientos establecidos desde el GIT \u00c1rea de Log\u00edstica y Producci\u00f3n de Informaci\u00f3n de DANE Central, en el procedimiento de selecci\u00f3n de personal operativo para las operaciones estad\u00edsticas del DANE (PES-002-PD-001), el cual se encuentra disponible en ISOLUCION, al igual que los documentos correspondientes para la contrataci\u00f3n de servicios profesionales y de apoyo a la gesti\u00f3n.  En los siguientes documentos se puede consultar la informaci\u00f3n referente a la convocatoria, selecci\u00f3n, entrenamiento y contrataci\u00f3n de personal: \t\n\n\u2022   PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCI\u00d3N DEL PERSONAL OPERATIVO DE LAS OPERACIONES ESTAD\u00cdSTICAS DEL DANE - PES-OO2-PD-001     \n\n\u2022   PROCEDIMIENTO CONTRATACI\u00d3N DE SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTI\u00d3N - GCO-020-PD-001     \n\n\n\nESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEL OPERATIVO Y CONFORMACI\u00d3N DEL EQUIPO.  \n\nCon el fin de adelantar de manera \u00e1gil y eficiente el operativo de la encuesta, se ha conformado en cada Direcci\u00f3n Territorial un equipo operativo que funciona de la siguiente manera: \n\nAsistencia de la encuesta \n\nEn las sedes (bajo los lineamientos de los profesionales de planta), se apoyan las actividades operativas preliminares de la encuesta y la supervisi\u00f3n de los equipos de trabajo del operativo telef\u00f3nico y presencial; de igual forma, se adelanta el apoyo al control de calidad de la informaci\u00f3n recolectada y el manejo operativo. \n\nApoyo componente inform\u00e1tico \n\nTransmite la informaci\u00f3n recolectada en el operativo presencial y realiza el cruce de segmentos faltantes. Antes de transmitir las encuestas debe comprobar que la informaci\u00f3n que se cargue en el FTP o se transmita v\u00eda wifi, sea consistente con aquella que la coordinaci\u00f3n de campo posee en el resumen de cobertura. Garantiza la actualizaci\u00f3n constante de los aplicativos de captura y la transmisi\u00f3n diaria, oportuna y veraz de la informaci\u00f3n a la Oficina de Sistemas de DANE Central. \n\nCoordinaci\u00f3n de campo \n\nEs responsable de las actividades que se deben desarrollar dentro de la recolecci\u00f3n telef\u00f3nica en las zonas urbanas y la recolecci\u00f3n presencial en las zonas rurales de la encuesta, y la supervisi\u00f3n a los equipos de trabajo en las sedes. Tiene a su cargo el control de calidad de la informaci\u00f3n y el manejo de la encuesta, adem\u00e1s es la persona responsable de producir los informes de resultados del operativo de campo de la Encuesta de Micronegocios, EMICRON. Adicionalmente, trabaja en articulaci\u00f3n con la asistencia de encuesta. \n\nLas principales actividades operativas que debe adelantar se basan en la planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, supervisi\u00f3n, seguimiento, control de calidad del trabajo de la recolecci\u00f3n telef\u00f3nica y presencial y env\u00edo oportuno de la informaci\u00f3n operativa requerida por el DANE Central. Las entrevistas telef\u00f3nicas y el acompa\u00f1amiento tambi\u00e9n hacen parte de sus actividades. \n\nSupervisi\u00f3n de campo \n\nLas actividades de supervisi\u00f3n telef\u00f3nica y presencial contemplan la ejecuci\u00f3n y control del trabajo para la muestra asignada. Tiene una relaci\u00f3n directa con la coordinaci\u00f3n de campo, dado que debe reportar resultados a esta. De igual forma, controla el desempe\u00f1o diario de las personas responsables de la recolecci\u00f3n telef\u00f3nica y presencial en cuanto al diligenciamiento completo y oportuno de los datos del formulario. \n\nEjerce el control de calidad a trav\u00e9s de la verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento al proceso de recolecci\u00f3n telef\u00f3nica y presencial. \n\nEs responsable del seguimiento, control y orientaci\u00f3n del proceso de recolecci\u00f3n en las \u00e1reas seleccionadas y asignadas. Tiene a su cargo m\u00ednimo 2 y m\u00e1ximo 3 integrantes del equipo de recolecci\u00f3n. Debe responder por la calidad de los datos que se recogen en cada encuesta que se aplica. \n\nRecolecci\u00f3n \n\nCompuesto por varios equipos, que se encargan de realizar las llamadas telef\u00f3nicas en las zonas urbanas y visitar las viviendas en el resto de cabeceras y \u00e1reas rurales, a los hogares seleccionados para obtener informaci\u00f3n de acuerdo con la metodolog\u00eda, los procedimientos y las instrucciones contenidas en el manual de recolecci\u00f3n y conceptos b\u00e1sicos de la Encuesta de Micronegocios. Reporta su trabajo a la supervisi\u00f3n de campo.","act_min":"DISE\u00d1O DE LA ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL  \n\n\nINSTRUMENTOS DE CONTROL PARA SUPERVISI\u00d3N  \n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n est\u00e1 bajo la direcci\u00f3n del supervisor, quien fundamentalmente controla el trabajo de campo que realizan los encuestadores, cuyos resultados dependen en gran parte de la iniciativa para la soluci\u00f3n de problemas y dificultades. Adem\u00e1s, del liderazgo y la capacidad organizativa del trabajo. \n\nLas actividades de control que debe llevar a cabo la supervisi\u00f3n en campo son: \n\n- Control de desempe\u00f1o de las actividades diarias del encuestador. \n\n- Control de calidad, con el objetivo de verificar la calidad y consistencia de la informaci\u00f3n recolectada mediante la verificaci\u00f3n de conocimientos de conceptos del encuestador o por medio de reentrevistas. \n\n- Control de visitas dirigido a revisar que el encuestador haya contactado directa y personalmente a los propietarios de micronegocios que debe entrevistar, y el cumplimiento de las citas concertadas para lograr la encuesta completa. \n\n- Control de cobertura, cuyo prop\u00f3sito es controlar que los propietarios de micronegocios encuestados correspondan a la selecci\u00f3n realizada en la submuestra. En caso de rechazo por parte del propietario, persuadir al informante de la importancia de la investigaci\u00f3n, recordando su confidencialidad para que suministre los datos. \n\n- Como parte de las actividades del supervisor tambi\u00e9n se encuentra la evaluaci\u00f3n de la entrevista, para verificar el buen manejo de los DMC por parte del encuestador y seguimiento a las instrucciones de recolecci\u00f3n dadas para recoger la informaci\u00f3n de requerida.","weight":"PONDERADORES  \n\nLa Encuesta de Micronegocios al ser una submuestra de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) utiliza los mismos ponderadores o factores de expansi\u00f3n. Sin embargo, estos son ajustados para corregir la p\u00e9rdida de muestra que se genera durante el operativo de recolecci\u00f3n de la EMICRON. Los ajustes de cobertura que se realizan en la GEIH se explican a continuaci\u00f3n: \nFactor b\u00e1sico de expansi\u00f3n (F): aplicado a los datos muestrales, da a cada elemento de la muestra el peso o representaci\u00f3n que le corresponde en el universo investigado. En consecuencia, mediante su aplicaci\u00f3n, se estiman num\u00e9ricamente, en forma aproximada, las caracter\u00edsticas de la poblaci\u00f3n objetivo. \n\nPeso de submuestreo (Ph): est\u00e1 dado por segmento y es te\u00f3ricamente igual a 1 para todos los segmentos debido a que representan una medida de tama\u00f1o. El desarrollo din\u00e1mico del marco de muestreo en algunos casos puede ser mayor o menor que 1, de acuerdo con la densidad de viviendas del segmento en el momento de hacer la encuesta, y por tal motivo modifica el factor b\u00e1sico de expansi\u00f3n en el segmento. \n\nAjuste de cobertura por no respuesta (Rh): cuando las tasas de no respuesta var\u00edan en los subgrupos de la poblaci\u00f3n de diferentes caracter\u00edsticas, el ajuste normal es asignar a los hogares y a las personas no encuestadas el promedio de las caracter\u00edsticas de los encuestados en el mismo segmento. Esto se logra corrigiendo el factor b\u00e1sico de expansi\u00f3n por un nuevo factor resultante de la raz\u00f3n entre el n\u00famero de hogares seleccionados en un segmento y el n\u00famero de hogares encuestados en el mismo segmento. \n\n\nESPECIFICACIONES DE PONDERADORES  \n\nEl software usado para el tratamiento de los ponderadores es un desarrollo propio del DANE en el programa SAS (\"Statistical Analysis System\") y se estructuran en las siguientes etapas. \n\nFactores de correcci\u00f3n de cobertura: Se calcula la cobertura de la muestra donde se identifican los segmentos y hogares perdidos en campo. Luego con la informaci\u00f3n de los conteos se construyen los factores de correcci\u00f3n en la base. Adicionalmente se integra un factor de sub-muestreo que corrige las desactualizaciones de marco. \n\nFactores b\u00e1sicos: Se adiciona a la base los factores de expansi\u00f3n del dise\u00f1o muestral. Se multiplican con los factores de correcci\u00f3n de la etapa anterior y como resultado se tiene un factor b\u00e1sico. \n\nFactores techo: Se toma en cuenta la poblaci\u00f3n de cada estrato de muestreo para calibrar el factor anterior a las poblaciones censales del a\u00f1o 2005 de los estratos de muestreo preestablecidos en el dise\u00f1o. \n\nFactores de expansi\u00f3n calibrados: Se usan las proyecciones poblacionales publicadas por el DANE, para ajustar seg\u00fan el modelo de calibraci\u00f3n expuesto anteriormente el factor de techo. \n\nFactor por correcci\u00f3n de cobertura: Se hace un factor de correcci\u00f3n excluyendo de este \u00faltimo todos aquellos que son identificados como micronegocios desde la GEIH, pero que despu\u00e9s de realizar la Encuesta de Micronegocios no hacen parte del universo. \n\nEl c\u00e1lculo del ajuste por calibraci\u00f3n se realiza utilizando la macro Clan 97 v3.1 software creado por Statistics Sweden que corresponde a un conjunto de rutinas en el programa SAS para la estimaci\u00f3n puntual y de errores en encuestas por muestreo.","cleaning_operations":"DISE\u00d1O DE SISTEMAS DE CAPTURA SDE DATOS  \n\nEn la generaci\u00f3n de los formularios para dispositivos m\u00f3viles de captura se utiliz\u00f3 un dise\u00f1ador de encuestas, este dise\u00f1ador es una herramienta que permite al usuario crear encuestas de acuerdo con las necesidades espec\u00edficas, para la captura de datos a trav\u00e9s de un Dispositivo M\u00f3vil que utilice sistema operativo Android o a trav\u00e9s de un formulario web, permitiendo al encuestador realizar de forma secuencial las preguntas que componen el formulario. El uso de estas herramientas ha mejorado de manera sustancial la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n, ya que involucran procesos de validaci\u00f3n y consistencia desde el momento de introducir los datos de las encuestas. \n\nEl formulario o programa implementado permite la captura y validaci\u00f3n inicial de los datos para su posterior env\u00edo al DANE Central, donde se efect\u00faan otros procesos de consolidaci\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n permitiendo mayor oportunidad y calidad de la misma. \n\n\nTRANSMISI\u00d3NDE DATOS  \n\nDispositivo M\u00f3vil de Captura - DMC: Diariamente se env\u00eda informaci\u00f3n de encuestas completas al DANE Central. Para este proceso se consolida la informaci\u00f3n y se realiza la transmisi\u00f3n de datos de las encuestas a trav\u00e9s del FTP (File Transfer Protocol), que es un protocolo de red para la transferencia de archivos entre sistemas conectados a una red, basado en la arquitectura cliente-servidor. Desde el equipo cliente las ciudades o municipios se conectan a un servidor para descargar archivos desde \u00e9l o para enviarlos. \n\nA cada ciudad o municipio se le crea un buz\u00f3n en el servidor FTP del DANE Central, en el cual se dispone la informaci\u00f3n de las encuestas completas que se recolectan diariamente \n\nFormulario Web: La informaci\u00f3n recolectada en el operativo se almacena en un servidor cuando la persona que recoge la informaci\u00f3n, a trav\u00e9s de un navegador, env\u00eda la encuesta completa. \n\n\nDISE\u00d1O DEL PROCESAMIENTO  \n\nCREACI\u00d3N DE  LA BASE DE DATOS (ORACLE) \n\nEs necesario contar con el motor de bases de datos y en un esquema creado para la investigaci\u00f3n que permita el cargue y almacenamiento general de los datos. La base de datos para la investigaci\u00f3n asignada es una base de datos relacional donde cada tabla corresponde a un nivel jer\u00e1rquico (Vivienda - Hogares - Personas); existe un \u00fanico registro por vivienda. \nEl consecutivo de la Encuesta viene asociado desde la submuestra de la GEIH y se debe definir los tipos de datos, texto de la pregunta, listas de valores asociadas, subpreguntas, entre otros. De igual manera, definir los formularios y subformularios: para las encuestas a hogares generalmente incluyen los tres niveles b\u00e1sicos para la toma de informaci\u00f3n: Vivienda, Hogar y Personas, cada uno de los niveles relacionado consta de uno o varios m\u00f3dulos de acuerdo con la tem\u00e1tica de la operaci\u00f3n estad\u00edstica. Adicionalmente se establecen los flujos y validaciones de cada una de las preguntas. En la estructura del formulario se debe asociar a cada pregunta el c\u00f3digo equivalente con el c\u00f3digo de pregunta en Oracle. As\u00ed mismo como parte del dise\u00f1o se crea un ETL (Extract, Transform and Load) en Pentaho Data Integration y se carga la muestra a una tabla de la base de datos, para poder realizar el cargue de la informaci\u00f3n. \n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS  \n\nDispositivo M\u00f3vil de Captura - DMC: Recibidos los archivos, la informaci\u00f3n es descargada del buz\u00f3n FTP, almacenada y organizada en una estructura jer\u00e1rquica que permite realizar la desencriptaci\u00f3n de los datos a trav\u00e9s de la herramienta briefcase, la cual genera archivos planos. \n\nFormulario web: Almacenada la informaci\u00f3n en el servidor, la desencriptaci\u00f3n de los datos se realiza a trav\u00e9s de la herramienta briefcase, la cual genera archivos planos. \n\n\nCARGUE DE INFORMACI\u00d3N  \n\nEl proceso de carga de informaci\u00f3n a la base de datos se realiza seleccionando los archivos planos generados con la herramienta briefcase y con un ETL (Extract, Transform and Load) en Pentaho Data Integration, se cargan los datos. \n\nAl iniciar el proceso de carga se verifica la identificaci\u00f3n \u00fanica para cada encuesta, garantizando que no exista duplicidad en la informaci\u00f3n, y se asigna un directorio \u00fanico a cada encuesta. Una vez cargados los datos, se genera un log que indica el estado y\/o posibles fallas presentadas durante el proceso y se procede a hacer la transposici\u00f3n de toda la informaci\u00f3n, proceso que permite poblar las tablas creadas en la base de datos para cada cap\u00edtulo de la operaci\u00f3n. De esta manera cada tabla est\u00e1 relacionada a cada uno de los niveles que se manejan dentro de la encuesta (vivienda - hogar - persona). \n\n\nCODIFICACI\u00d3N \n\nSe realiza el proceso de codificaci\u00f3n de las preguntas abiertas de rama de actividad econ\u00f3mica y unas variables de cartelizaci\u00f3n enviadas por el \u00e1rea tem\u00e1tica. Para esto, se realiza un procedimiento Oracle para que los c\u00f3digos de la CIIU Rev. 4 est\u00e9n en el rango establecido para la clasificaci\u00f3n. \n\n\nDICIONARIO DE DATOS  \n\nEn el diccionario de datos se describen, por cap\u00edtulos, los metadatos de todas las variables incluidas en las tablas generadas con la informaci\u00f3n de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, entre ellos el nombre de la variable, su c\u00f3digo, tipo, extensi\u00f3n, el texto de la pregunta respectiva y de las alternativas de respuesta. El diccionario se construye de acuerdo con la codificaci\u00f3n de las preguntas con las que cuenta el formulario de la encuesta. En la medida en que el formulario se revisa y ajusta anualmente. \n\n\nREVISI\u00d3N Y VALIDACI\u00d3N  \n\nLa revisi\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza por un instrumento desarrollado por el DANE en Python. El aplicativo permite la detecci\u00f3n de valores at\u00edpicos por actividad econ\u00f3mica, situaci\u00f3n en el empleo del propietario y ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. As\u00ed mismo, se genera un informe en Excel con las observaciones o encuestas que presentan inconsistencias y valores at\u00edpicos. Esta informaci\u00f3n es enviada al equipo operativo para que vuelvan a contactarse con las fuentes y verifiquen o corrijan la informaci\u00f3n diligenciada. \n\nDe manera adicional, en conjunto con los equipos de log\u00edstica y sistemas, se realiza una revisi\u00f3n semanal de la informaci\u00f3n recolectada para detectar inconsistencias susceptibles de ser verificadas y corregidas en campo con el fin de garantizar la calidad de la informaci\u00f3n recolectada. \n\n\nDISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS DE EDICI\u00d3N (VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA) E IMPUTACI\u00d3N DE DATOS  \n\nA trav\u00e9s del desarrollo de sentencias Oracle, se identifican posibles inconsistencias por duplicidad a nivel de personas y problemas de selecci\u00f3n de segmentos a trabajar. Se generan reportes de cobertura y frecuencias que permiten realizar constantemente el monitoreo y control a la informaci\u00f3n que se ha recolectado y cargado en las bases de datos. \nPosteriormente en el esquema dise\u00f1ado en ORACLE se crean procedimientos para validar la informaci\u00f3n de la base de datos, flujos, variables sin informaci\u00f3n, rangos y estructura, con el fin de obtener una base de datos consistente. \n\nEs as\u00ed que cada operaci\u00f3n queda almacenada en su propio esquema de base de datos. Esto permite que los datos se mantengan aislados de la informaci\u00f3n de otras operaciones y los permisos de acceso a los usuarios se realicen mediante los mecanismos de roles y privilegios propios del sistema manejador de base de datos. \n\nEn la Encuesta de Micronegocios es necesario la imputaci\u00f3n de algunas variables suministradas por las fuentes, ya que estas no siempre conocen o desean dar la informaci\u00f3n solicitada, como se mencion\u00f3 anteriormente. Con este objetivo se desarroll\u00f3 en SAS un programa para la imputaci\u00f3n de ventas o ingresos, el cual primero identifica los registros que ser\u00e1n imputados y posteriormente aplica el modelo que se explic\u00f3 en las secciones anteriores. As\u00ed mismo, se desarroll\u00f3 una rutina en R para aplicar los m\u00e9todos de imputaci\u00f3n de costos, gastos, sueldos y salarios, aportes de seguridad social y ganancias. \n\n\nDISE\u00d1O PARA LA GENERACI\u00d3N DE CUADROS DE  RESULTADOS  \n\nLos cuadros de salida de la Encuesta de Micronegocios se generan dos veces, primero por el equipo tem\u00e1tico de la encuesta y segundo por el equipo de Dise\u00f1os Muestrales. En esta \u00faltima ocasi\u00f3n tambi\u00e9n se calculan los coeficientes de variaci\u00f3n y los intervalos de confianza de los resultados. El equipo tem\u00e1tico de la Encuesta de Micronegocios utiliza las librer\u00edas \"d.cast\" y \"data.table\" de R para la generaci\u00f3n de los cuadros de salida. En esta fase de la producci\u00f3n estad\u00edstica, las especificaciones para la generaci\u00f3n de los cuadros de salida se documentan en un script de R. Por otro lado, el equipo de Dise\u00f1os Muestrales genera los cuadros de salida y los coeficientes de variaci\u00f3n con el programa SAS. En la secci\u00f3n 2.2.11 Dise\u00f1o Muestral se explica de manera detallada c\u00f3mo se generan los indicadores a partir del factor de expansi\u00f3n y las herramientas utilizadas para su c\u00e1lculo."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"DISE\u00d1O DE AN\u00c1LISIS \n \nM\u00c9TODOS DE AN\u00c1LISIS DE RESULTADOS  \n\nEste proceso est\u00e1 orientado al an\u00e1lisis de la consistencia interna de los datos y de la coherencia de los resultados respecto a las estad\u00edsticas de mercado laboral y su relaci\u00f3n con otras variables sectoriales que sirvan de base para la formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas, en particular, aquellas relacionadas con la formalidad laboral y empresarial. Para realizar el an\u00e1lisis de contexto se llevan a cabo diferentes estudios como son: \n\n- El an\u00e1lisis descriptivo ayuda a observar el comportamiento de la muestra en estudio, a trav\u00e9s de tablas, gr\u00e1ficos, intervalos de confianza y estad\u00edsticas de tendencia y dispersi\u00f3n. \n\n- Se analiza en la muestra la estructura de los indicadores por dominios de estudio a partir de la distribuci\u00f3n de frecuencias, y se detectan posibles inconsistencias y valores at\u00edpicos. Se verifica la cobertura a nivel de persona, y se observa la distribuci\u00f3n de la p\u00e9rdida de muestra para realizar los respectivos ajustes de la no respuesta. \n\n- El an\u00e1lisis inferencial tiene como objetivo realizar la estimaci\u00f3n de la muestra a la poblaci\u00f3n objetivo. En este proceso se aplican los factores de expansi\u00f3n ajustados seg\u00fan la p\u00e9rdida de la muestra y se revisa la inferencia a la poblaci\u00f3n objetivo establecido para los correspondientes dominios de estudio. \n\n- Se verifica que los ajustes del factor de expansi\u00f3n no generen sesgos en las estimaciones, y que sus errores muestrales sean aceptables de acuerdo con los par\u00e1metros establecidos por dominios de estudio. \n\n- El grupo tem\u00e1tico de la EMICRON revisa la consistencia de la informaci\u00f3n en relaci\u00f3n con los indicadores de Mercado Laboral (IML), y se contrasta la informaci\u00f3n generada con la suministrada por otras fuentes (encuestas y registros administrativos). \n\n- Por \u00faltimo, se elaboran los productos de publicaci\u00f3n como son el bolet\u00edn t\u00e9cnico y las presentaciones de resultados. En este proceso se realizan an\u00e1lisis comparativos entre periodos y se analiza la consistencia interna de la informaci\u00f3n por dominios geogr\u00e1ficos. \n\n\nANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS  \n\nCon el objetivo de mantener segura la informaci\u00f3n de las unidades econ\u00f3micas que respondieron a la Encuesta de Micronegocios, se realiza una revisi\u00f3n exhaustiva de las variables que est\u00e1n relacionadas con la identificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los propietarios(as) de micronegocios. \n\nTodas las variables relacionadas con la identificaci\u00f3n del micronegocio son eliminadas de las bases de datos durante el proceso de anonimizaci\u00f3n. Estas variables son utilizadas durante la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n para contactar a los encuestados, y para actualizar el marco de las unidades econ\u00f3micas informales. El proceso de anonimizaci\u00f3n se encuentra documentado en el \"Protocolo de anonimizaci\u00f3n de la Encuesta de Micronegocios 2020\". \n\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA ANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS  \n\nLas bases de datos sin anonimizar contienen variables que permiten la identificaci\u00f3n directa e indirecta de las unidades de observaci\u00f3n, es decir, que est\u00e1n por encima del riesgo tolerable de identificaci\u00f3n. Sin embargo, las bases de datos anonimizadas se caracterizan por ser de gran utilidad para los usuarios porque permiten la replicabilidad de los resultados publicados, pero el riesgo de identificaci\u00f3n de las unidades de observaci\u00f3n es tolerable ya que se suprimen los identificadores directos y algunos pseudoindetificadores (DANE, 2018c). El proceso de anonimizaci\u00f3n de la EMICRON 2020 est\u00e1 documentado en el \"Protocolo de anonimizaci\u00f3n de la Encuesta de Micronegocios 2020\". \n\n\nCOMIT\u00c9 DE EXPERTOS  \n\nEn los comit\u00e9s t\u00e9cnicos, que se realizan previamente a la publicaci\u00f3n de resultados, se presentan los indicadores obtenidos y se discuten con expertos aspectos relevantes en la investigaci\u00f3n. Entre las entidades representadas en el comit\u00e9 se encuentran: \n\n- Agentes internos: Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales; Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n estad\u00edstica; Subdirecci\u00f3n DANE; Direcci\u00f3n general DANE. \n\n- Agentes externos: Departamento Administrativo Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP); Ministerio de Industria Comercio y Turismo, Banca de las Oportunidades, ACOPI y Academia."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n \nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en desarrollo  de censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno nacional","email":"dane@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: \n\nDepartamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n \nCalidad de la informaci\u00f3n: Los datos e informaci\u00f3n en general que aparecen en el portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. 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