{"doc_desc":{"title":"EMC_2020_2023_22abr24","idno":"COL-DANE-EMC-2020-2023","producers":[{"name":"Ivan Rolando Castillo Prieto","abbreviation":"ircastillop@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN ","role":"Coordinador regulaci\u00f3n"},{"name":"Adriana de los Angeles Useche","abbreviation":"aausecheg@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Documentadora DIMPE"},{"name":"Camilo Andr\u00e9s Martinez Morales","abbreviation":"camartinezm@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN ","role":"Actualizador DIRPEN"},{"name":"Marly Johana Tellez Lopez","abbreviation":"mjtellezl@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, Mercadeo y Cultura Estad\u00edstica \u2013 DIMCE","role":"Verificador DICE"}],"prod_date":"2024-03-19"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EMC-2020-2023","title":"Encuesta Mensual de Comercio - EMC -  2020 - 2023","alt_title":"EMC","translated_title":"Monthly Trade Survey"},"authoring_entity":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE","affiliation":"Gobierno Nacional."}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica.","affiliation":" Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE  ","role":"Equipo T\u00e9cnico  "}],"copyright":"Ley 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor  "}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta de empresas [en\/oth]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nEl DANE ha investigado el comportamiento del sector comercial en el pa\u00eds en forma mensual desde 1970, debido a su importancia en el Producto Interno Bruto (PIB), el empleo que genera y la cantidad de bienes que circulan en este sector.\n\nEn 1974 se dise\u00f1\u00f3 una muestra probabil\u00edstica, tomando como marco de muestreo el Censo de Industria, Comercio y Servicios de 1970, en la que se generaba informaci\u00f3n del comercio al por menor para las doce ciudades principales del pa\u00eds. En 1981 y 1989 se conformaron nuevas muestras probabil\u00edsticas, siendo necesario un nuevo redise\u00f1o en julio de 1999, dado el desgaste de la muestra y la din\u00e1mica del sector, para ello se tom\u00f3 como marco de muestreo el listado de empresas de la Encuesta Anual de Comercio (EAC) del a\u00f1o 1997, el cual fue ajustado con informaci\u00f3n de entidades como CONFECAMARAS, DIAN, entre otras.\n\nEn 1997 surge la medici\u00f3n de informaci\u00f3n de los Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas (GAHM), y del comercio de veh\u00edculos buscando dar respuesta sistem\u00e1tica a la demanda de informaci\u00f3n estad\u00edstica del sector econ\u00f3mico de comercio que permita, entre otra cosas, la generaci\u00f3n de los agregados de las cuentas nacionales, donde se requiere establecer la evoluci\u00f3n del consumo final de los hogares.\n\nTeniendo en cuenta las necesidades de los usuarios de contar con informaci\u00f3n regionalizada, ya sea por departamentos o por ciudades y como una solicitud expl\u00edcita de la Secretar\u00eda de Hacienda de Bogot\u00e1, se firm\u00f3 un convenio con dicha entidad por cuatro a\u00f1os (2004 - 2007) para obtener informaci\u00f3n estad\u00edstica trimestral sobre el comercio minorista en la ciudad de Bogot\u00e1, en una investigaci\u00f3n denominada Muestra Trimestral de Comercio de Bogot\u00e1 (MTCB). Los primeros resultados que se presentaron correspondieron al primer trimestre de 2004. En 2008 el DANE asume la investigaci\u00f3n con presupuesto propio y construye el nuevo marco basado en la EAC.\n\nEn 2012 se inici\u00f3 un nuevo proceso de redise\u00f1o de las operaciones estad\u00edsticas del sector comercio interno a trav\u00e9s de las cuales se genera informaci\u00f3n coyuntural, as\u00ed: Muestra Mensual de Comercio al por Menor (MMCM), Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas (GAHM) y Comercio de Veh\u00edculos, y Muestra Trimestral de Comercio de Bogot\u00e1 (MTCB). Despu\u00e9s de realizar varios diagn\u00f3sticos se concluy\u00f3 que la manera m\u00e1s eficiente de realizar dicho redise\u00f1o era con una \u00fanica encuesta, denominada Encuesta Mensual de Comercio al por Menor y Comercio de Veh\u00edculos (EMCM), que permitiera: velar por la representatividad de la informaci\u00f3n generada, aplicar clasificaciones internacionales vigentes (puntualmente la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme Adaptada para Colombia (CIIU, Revisi\u00f3n 4 A.C.), lograr mayor eficiencia en el operativo de campo, ampliar la cobertura de informaci\u00f3n por ciudades, entre otros.\n\nPara lograr lo anterior se gener\u00f3 un marco para muestreo a partir de la informaci\u00f3n de la EAC 2009, 2010 y 2011, d\u00f3nde se seleccion\u00f3 la muestra de acuerdo con los t\u00f3picos de estudio: nacional, grandes almacenes, veh\u00edculos y ciudades. En el caso de los veh\u00edculos fue necesario revisar adicionalmente fuentes secundarias de datos como revistas y registros de importaci\u00f3n.\n\nEl operativo de recolecci\u00f3n de la encuesta inici\u00f3 en noviembre de 2013, y la primera publicaci\u00f3n correspondi\u00f3 a la informaci\u00f3n del mes de mayo de 2014, en que se conserva la publicaci\u00f3n mensual de la informaci\u00f3n nacional; en septiembre de 2014 se inici\u00f3 la publicaci\u00f3n mensual de la informaci\u00f3n de grandes almacenes e hipermercados minoristas y en octubre de 2014 se divulgaron por primera vez las salidas de informaci\u00f3n para las cinco ciudades principales.\n\nEn 2018 con el \u00e1nimo de responder a requerimientos nacionales e internacionales y de cumplir con las buenas pr\u00e1cticas que rigen la actividad estad\u00edstica internacional, el DANE inicia el proceso de redise\u00f1o de la Encuesta Mensual de Comercio al por Menor y Comercio de Veh\u00edculos - EMCM, en adelante denominada Encuesta Mensual de Comercio y Comercio de Veh\u00edculos - EMC.\n\nLa EMC, ampl\u00eda su campo de acci\u00f3n al incluir la medici\u00f3n del comercio al por mayor de manera coyuntural, y al ampliar la medici\u00f3n de la informaci\u00f3n regional del comercio, pasando de publicar las cinco ciudades principales (Barranquilla, Bogot\u00e1, Bucaramanga, Cali y Medell\u00edn) a siete dominios departamentales (Antioquia, Atl\u00e1ntico, Bogot\u00e1, Cundinamarca, Santander, Valle del Cauca y Otros Departamentos -correspondiente a los dem\u00e1s departamentos del pa\u00eds-), d\u00f3nde se conserva Bogot\u00e1 como dominio independiente, teniendo en cuenta el peso que tiene la ciudad en el sector comercio del pa\u00eds.\n\nEn esta versi\u00f3n de la operaci\u00f3n estad\u00edstica se gener\u00f3 un marco muestral a partir de la informaci\u00f3n de la Encuesta Anual de Comercio - EAC 2017, realizando la selecci\u00f3n de la muestra de acuerdo con los t\u00f3picos de estudio: Comercio de Veh\u00edculos (Divisi\u00f3n 45), Comercio al por Mayor (Divisi\u00f3n 46) y Comercio al por Menor (Divisi\u00f3n 47), para el total Nacional, dominios departamentales y para veh\u00edculos.\n\nPara mejorar la cobertura de la medici\u00f3n y dada la importancia de cubrir el vac\u00edo de informaci\u00f3n coyuntural que presentaban las empresas de 10 a 19 personas ocupadas, se ampli\u00f3 el alcance a las empresas con 10 y m\u00e1s personas ocupadas o con ingresos por ventas mayores o iguales a $1.700 millones de pesos de 2017 (valor que se actualiza anualmente con el IPC). Anteriormente se inclu\u00edan en la medici\u00f3n las empresas con 20 o m\u00e1s personas ocupadas o con ingresos por ventas mayores o iguales a $2.818 millones de pesos de 2011.\n\nLa divulgaci\u00f3n de resultados se produce en tres fases:\n\nFase 1: en el mes de marzo de 2020, se divulga informaci\u00f3n estad\u00edstica para las empresas cuya actividad principal es el comercio de veh\u00edculos automotores y motocicletas, sus partes, piezas y accesorios o el comercio al por menor, es decir, aquellas clasificadas en las divisiones 45 y 47 de la CIIU Rev. 4. A.C.\n\nFase 2: a partir del mes de junio de 2020 el DANE oficializa los resultados mensuales del comercio al por mayor, en donde el indicador l\u00edder es el margen comercial nominal, entendido como la diferencia entre las ventas y el costo de la mercanc\u00eda vendida.\n\nFase 3: teniendo en cuenta el escenario originado en la pandemia ocasionada por Covid 19, a partir de febrero de 2021 se miden y se divulgan estad\u00edsticas asociadas a comercio\nelectr\u00f3nico.\n\nAdicionalmente, se conserva la generaci\u00f3n de resultados para los Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas - GAHM y para el comercio de veh\u00edculos por ventas y cantidades seg\u00fan tipo de veh\u00edculos, los cuales son de gran inter\u00e9s para algunos usuarios por ser informaci\u00f3n exhaustiva de todas las fuentes, lo cual permite generar salidas en valores absolutos y, para GAHM, el n\u00famero de personas ocupadas promedio."},"holdings":[{"text":"Empresas dedicadas a la venta de mercanc\u00edas o productos, sin transformaci\u00f3n, ya sea comercio al por menor, al por mayor o de veh\u00edculos, motocicletas, sus partes y piezas, que se encuentran en el territorio nacional y que hacen parte del universo de estudio.\n\nPara las cifras de comercio al por menor, al por mayor y de veh\u00edculos nacionales y departamentales, el universo de estudio son las empresas cuyos ingresos anuales fueron iguales o superiores a $1.700 millones de 2017* o que tienen diez o m\u00e1s personas ocupadas.\n\nPara grandes almacenes e hipermercados minoristas la poblaci\u00f3n objetivo son las empresas que se encuentran en el territorio nacional y que para 2017* tuvieron ingresos por ventas anuales mayores o iguales a $35.750 millones, o tienen doscientas o m\u00e1s personas ocupadas y que se dedican a la venta de mercanc\u00edas o productos sin transformaci\u00f3n, destinados al consumo o uso personal o dom\u00e9stico y que hacen parte del universo de estudio.\n\nEn el caso de los veh\u00edculos corresponde a las empresas importadoras de veh\u00edculos cuya actividad principal es el comercio de veh\u00edculos automotores nuevos, as\u00ed como las empresas ensambladoras de veh\u00edculos en el pa\u00eds que hacen parte del universo de estudio.\n\n* Los par\u00e1metros de ingresos se actualizan anualmente con el IPC, con el fin de analizar si las nuevas empresas que llegan a hacer parte del sector comercio deben ingresar a la medici\u00f3n.\n\nSe excluyen aquellas unidades econ\u00f3micas:\n\n- En las que los mayores ingresos se generan por el mantenimiento o reparaci\u00f3n de mercanc\u00edas.\n- En las que sus mayores ingresos corresponden a comercio electr\u00f3nico.\n- En las que los mayores ingresos se generan por el comercio al por menor de art\u00edculos de segunda mano, en puestos de venta m\u00f3viles, o fuera de establecimientos comerciales.\n- En las que los mayores ingresos se originan en el comercio a cambio de una retribuci\u00f3n o por contrata.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nMedir la evoluci\u00f3n del comercio al por menor (inclusive el comercio electr\u00f3nico), del comercio al por mayor y de veh\u00edculos automotores, sus partes, piezas y accesorios, de los Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas y de las empresas importadoras y ensambladoras de veh\u00edculos, al divulgar informaci\u00f3n total nacional, y en el caso del comercio al por menor tambi\u00e9n por departamentos, a partir de la informaci\u00f3n de las empresas objeto de estudio, con periodicidad mensual.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n\nMedir el comportamiento de las ventas por grupos de mercanc\u00edas y actividad comercial, de las empresas investigadas cuya actividad principal es el comercio de veh\u00edculos automotores y motocicletas y sus partes y piezas (divisi\u00f3n 45 de la CIIU Rev. 4. A.C.), o comercio al por menor (divisi\u00f3n 47 de la CIIU Rev. 4 A.C.), con el fin de conocer su evoluci\u00f3n.\n\nMedir el comportamiento del margen comercial por agrupaciones de actividades econ\u00f3micas, para las empresas cuya actividad principal es el comercio al por mayor, (divisi\u00f3n 46 de la CIIU Rev. 4 A.C.) que cumplen los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n, con el fin de conocer su evoluci\u00f3n.\n\nCuantificar la evoluci\u00f3n del personal ocupado por categor\u00eda de contrataci\u00f3n de personal y por agrupaci\u00f3n de actividad econ\u00f3mica de las empresas de comercio al por menor, al por mayor y de veh\u00edculos de las empresas que cumplen con los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n.\n\nProducir estad\u00edsticas sobre la evoluci\u00f3n de los sueldos y salarios per c\u00e1pita de las empresas de comercio al por menor, al por mayor y de veh\u00edculos de las empresas que cumplen con los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n.\n\nCuantificar mensualmente el nivel de ventas y el personal ocupado por los grandes almacenes e hipermercados minoristas.\n\nCuantificar mensualmente las ventas de veh\u00edculos automotores realizadas por las ensambladoras e importadoras de veh\u00edculos (unidades y valor de ventas), seg\u00fan el tipo de veh\u00edculo con el fin de medir su evoluci\u00f3n.\n\nConocer la evoluci\u00f3n de las ventas y el personal ocupado del comercio para los departamentos de Antioquia, Atl\u00e1ntico, Bogot\u00e1, Cundinamarca, Santander, Valle del Cauca y Otros Departamentos, a partir de la informaci\u00f3n de las empresas investigadas, con el fin de brindar informaci\u00f3n regional.\n\nGenerar las estad\u00edsticas b\u00e1sicas del sector comercio para Cuentas Nacionales y que permitan la generaci\u00f3n de pol\u00edticas gubernamentales.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividad econ\u00f3mica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIU Rev.4 A.C. - Divisi\u00f3n 4","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIU Rev.4 A.C. - Divisi\u00f3n 46","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad CIIU Rev.4 A.C. - Divisi\u00f3n 47","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad econ\u00f3mica principal:","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las Actividades Econ\u00f3micas (CIIU)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio al por menor","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio al por mayor","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio Electr\u00f3nico (E-Commerce)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimientos no especializados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos por ventas de bienes y servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal aprendiz o estudiante por convenio (universitario, tecn\u00f3logo o t\u00e9cnico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado temporalmente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado temporal contratado a trav\u00e9s de empresas especializadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado temporal contratado directamente por la empres","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal permanente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salario integral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios del personal contratado directamente por la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios del personal permanente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad local","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"COMERCIO, INDUSTRIA Y MERCADOS [2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"El DANE en su compromiso por fortalecer la calidad de la informaci\u00f3n estad\u00edstica, como coordinador del Sistema Estad\u00edstico Nacional (SEN) y de acuerdo con lo indicado por el art\u00edculo 155 de la Ley 1955 del 2019 establece las condiciones y las caracter\u00edsticas que deben cumplir las estad\u00edsticas oficiales en Colombia adem\u00e1s de brindar lineamientos normas y est\u00e1ndares que favorezcan la producci\u00f3n estad\u00edstica a nivel nacional.\n\nEn este escenario, se elabora la Norma T\u00e9cnica de Calidad del Proceso Estad\u00edstico (NTCPE 1000) y los Lineamientos para el Proceso Estad\u00edstico para el SEN, en los que se exige la documentaci\u00f3n de cada una de las fases del proceso en el desarrollo de una operaci\u00f3n estad\u00edstica.\n\nEn consecuencia, la entidad brinda directrices que permiten elaborar la documentaci\u00f3n metodol\u00f3gica de forma estandarizada, recopilando los elementos requeridos a lo largo de las fases del proceso estad\u00edstico. El documento se constituye en el metadato principal, en dos sentidos: i) precisa los criterios t\u00e9cnicos-estad\u00edsticos para el desarrollo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, y ii) proporciona la informaci\u00f3n necesaria para el uso y la interpretaci\u00f3n correcta de la informaci\u00f3n estad\u00edstica 1.\n\nConsciente de la necesidad y obligaci\u00f3n de brindar a los usuarios mejores productos, el DANE desarroll\u00f3 una gu\u00eda est\u00e1ndar para la presentaci\u00f3n de metodolog\u00edas que contribuye a la visualizaci\u00f3n y entendimiento del proceso estad\u00edstico. Con este instrumento la entidad elabor\u00f3 los documentos metodol\u00f3gicos de sus operaciones estad\u00edsticas, los cuales quedan a disposici\u00f3n de los usuarios especializados y del p\u00fablico en general. All\u00ed se presentan de manera est\u00e1ndar, completa y de f\u00e1cil lectura las principales caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas de los procesos y subprocesos de cada operaci\u00f3n estad\u00edstica, lo que permite su an\u00e1lisis, control, aplicabilidad y evaluaci\u00f3n. Estos documentos favorecen la transparencia, confianza y credibilidad de la calidad t\u00e9cnica de la instituci\u00f3n para un mejor entendimiento, comprensi\u00f3n y aprovechamiento de la informaci\u00f3n estad\u00edstica. Tal informaci\u00f3n es producida bajo principios de coherencia, comparabilidad, integralidad y calidad de las estad\u00edsticas, entre otros.\n\nEn este caso se hace referencia al sector comercial, en consideraci\u00f3n de la importancia relativa de este en la econom\u00eda colombiana. El DANE ha implementado desde la d\u00e9cada de los setenta una serie de investigaciones con el prop\u00f3sito de medir la evoluci\u00f3n y la estructura del comercio interno a nivel nacional y regional. Los cambios y mejoras m\u00e1s recientes que ha tenido la investigaci\u00f3n desde su origen se dieron con el redise\u00f1o de la Encuesta Mensual de Comercio al por Menor - EMCM vigente desde enero de 2013 hasta las cifras de diciembre de 2019. Con los resultados de enero de 2020 se da origen a la Encuesta Mensual de Comercio - EMC, una investigaci\u00f3n de car\u00e1cter estad\u00edstico cuyo objetivo es medir el comportamiento del comercio al por menor, al por mayor, el comercio de veh\u00edculos automotores, sus partes, piezas y accesorios, de los Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas - GAHM y de las ensambladoras e importadoras de veh\u00edculos; a partir de variables como: ventas, personal ocupado, salario per c\u00e1pita, margen comercial, causadas en las empresas legalmente constituidas, que desarrollen actividades principalmente de comercio y que cumplan con los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n establecidos.\n\n1Gu\u00eda para la Elaboraci\u00f3n del Documento Metodol\u00f3gico de Operaciones Estad\u00edsticas. Actualizaci\u00f3n 2020. DANE. 1997","nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL  "}],"geog_coverage":"Se presentan resultados a nivel nacional y para siete (7) dominios departamentales: Antioquia, Atl\u00e1ntico, Bogot\u00e1, Cundinamarca, Santander, Valle del Cauca, existe adem\u00e1s un dominio residual correspondiente a \"otros departamentos\". Esto para las salidas diferentes de grandes almacenes e hipermercados minoristas y de ensamble e importaci\u00f3n de veh\u00edculos.","geog_unit":"Total nacional:\n\nVentas: \u00edndices de ventas y variaciones para total nacional, por l\u00edneas de mercanc\u00eda, actividad econ\u00f3mica CIIU Rev.4 A.C.\n\nPersonal ocupado: \u00edndices y variaciones para personal total nacional, categor\u00edas de contrataci\u00f3n y actividad econ\u00f3mica CIIU Rev.4 A.C.\n\nSe presentan tambi\u00e9n las contribuciones de las l\u00edneas de mercanc\u00eda, CIIU Rev.4 A.C. y categor\u00edas de contrataci\u00f3n al total nacional.\n\nGrandes almacenes e hipermercados minoristas:\n\nValores absolutos y variaciones para las variables y personal ocupado.\n\nVeh\u00edculos automotores: valores absoluto y variaciones para unidades y valor de las ventas por categor\u00eda de veh\u00edculo (nacional + importado).\n\nDepartamentos:\n\n\u00cdndice y variaciones para ventas y personal ocupado por dominios de estudio (actividad econ\u00f3mica) de acuerdo con el dise\u00f1o muestral para: Antioquia, Atl\u00e1ntico, Bogot\u00e1, Cundinamarca,Santander,ValledelCaucayotrosdepartamentos.\n\nDepartamentos:\n\n\u00cdndice y variaciones para ventas y personal ocupado por dominios de estudio (actividad econ\u00f3mica) de acuerdo con el dise\u00f1o muestral para: Antioquia, Atl\u00e1ntico, Bogot\u00e1, Cundinamarca, Santander, Valle del Cauca y otros departamentos.\n\nAdem\u00e1s, se calculan contribuciones por dominios CIIU Rev.4 A.C. a cada departamento.","analysis_unit":"UNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N\n\nEs la unidad local de la empresa, definida como la uni\u00f3n de los establecimientos pertenecientes a una misma empresa que se encuentran ubicados en un dominio departamental (Antioquia, Atl\u00e1ntico, Bogot\u00e1, Cundinamarca, Santander, Valle del Cauca y otros departamentos).\n\nPara los grandes almacenes e hipermercados minoristas la unidad de observaci\u00f3n y de an\u00e1lisis corresponde a la empresa que se dedica a la venta de productos al por menor.\n\nPara el comercio de veh\u00edculos importados o ensamblados, la unidad de observaci\u00f3n y de an\u00e1lisis corresponde a la empresa dedicada a importar o a ensamblar veh\u00edculos.\n\n\nUNIDAD DE MUESTREO\n\nEs la unidad local de la empresa, definida como la uni\u00f3n de los establecimientos pertenecientes a una misma empresa que se encuentran ubicados en un dominio departamental (Antioquia, Atl\u00e1ntico, Bogot\u00e1, Cundinamarca, Santander, Valle del Cauca y otros departamentos).\n\nPara los grandes almacenes e hipermercados minoristas la unidad de observaci\u00f3n y de an\u00e1lisis corresponde a la empresa que se dedica a la venta de productos al por menor.\n\nPara el comercio de veh\u00edculos importados o ensamblados, la unidad de observaci\u00f3n y de an\u00e1lisis corresponde a la empresa dedicada a importar o a ensamblar veh\u00edculos.","universe":"Est\u00e1 constituido por las empresas cuya actividad principal es el comercio al por menor o al por mayor de mercanc\u00edas nuevas, as\u00ed como las importadores y ensambladoras de veh\u00edculos, que tienen personer\u00eda jur\u00eddica, se identifican con un NIT y se ubican en el territorio nacional.","data_kind":"Encuesta por muestreo (ssd)","notes":"NECESIDADES DE INFORMACI\u00d3N  \n\nExisten diferentes actores interesados en conocer informaci\u00f3n coyuntural del sector comercio, esto teniendo en cuenta que es un sector que constituye parte importante de la econom\u00eda nacional, dada su participaci\u00f3n en el valor agregado.\n\nPara el Gobierno nacional y territorial es imprescindible contar con indicadores coyunturales del comercio al por menor y al por mayor en el pa\u00eds, que permitan evaluar la din\u00e1mica del sector y orienten la formulaci\u00f3n o diagn\u00f3stico de la pol\u00edtica econ\u00f3mica nacional y departamental por parte del gobierno. Entre las entidades de orden nacional que consultan la informaci\u00f3n se encuentran el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Banco de la Rep\u00fablica, el DANE (el principal usuario de la encuesta es la Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales), entre otros. Por parte del gobierno regional, se encuentran las gobernaciones y las alcald\u00edas, que utilizan la informaci\u00f3n nacional y departamental. Por ejemplo, en la ciudad de Bogot\u00e1 se sabe que la informaci\u00f3n es consultada por la Secretar\u00edas Distrital de Planeaci\u00f3n y por la Secretar\u00eda de Hacienda.\n\nNo debe dejarse de lado la necesidad que tienen los gremios, entidades e instituciones acad\u00e9micas y centros de investigaci\u00f3n. Un importante usuario de la informaci\u00f3n en este \u00e1mbito es la Federaci\u00f3n Nacional de Comerciantes (FENALCO); la informaci\u00f3n tambi\u00e9n es utilizada por la Asociaci\u00f3n Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), por la Asociaci\u00f3n Colombiana de Industriales del Calzado (ACICAM), por centros de investigaci\u00f3n donde resalta La Fundaci\u00f3n para la Educaci\u00f3n Superior y el Desarrollo (Fedesarrollo), por empresas de investigaci\u00f3n como Raddar Consumer knowledge group y por usuarios acad\u00e9micos, que normalmente adelantan labores investigativas y encuentran los datos requeridos en las cifras generadas en la operaci\u00f3n estad\u00edstica.\n\nEl sector productivo tambi\u00e9n es un usuario directo de la informaci\u00f3n. Los empresarios, muchos de los cuales reportan datos a la operaci\u00f3n estad\u00edstica, pueden utilizar la informaci\u00f3n generada para comparar su comportamiento con las dem\u00e1s empresas del sector o del subsector econ\u00f3mico al que pertenecen, as\u00ed como analizar las tendencias y estacionalidades de las l\u00edneas de mercanc\u00eda objeto de la medici\u00f3n.\n\nFinalmente, existen entidades y organismos multinacionales que utilizan la informaci\u00f3n de la operaci\u00f3n estad\u00edstica para la generaci\u00f3n de informes comparativos y an\u00e1lisis t\u00e9cnicos, se destaca el uso de la informaci\u00f3n por parte de la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas (ONU) y la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo (OCDE). \n\nAl evaluar la priorizaci\u00f3n de las necesidades e intereses de los usuarios se puede establecer que el orden de importancia es el siguiente:\n\nN\u00b0 IDENTIFICACI\u00d3N DE USUARIOS DE LA EMC\n\n1. DANE - Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales (DSCN).\n2. Presidencia de la Rep\u00fablica\n3. Planeaci\u00f3n Nacional\n4. Ministerios (Hacienda y Comercio, Industria y Turismo)\n5. Entidades Internacionales (FMI- BM - OCDE - ONU)\n6. Gremios y sector productivo\n7. Universidades - Centros de Investigaci\u00f3n\n8. Institutos Internacionales de Estad\u00edstica\n\nAl final de cada mes se consolidan las necesidades de informaci\u00f3n estad\u00edstica que los usuarios de la Encuesta Mensual de Comercio reportan al DANE y estas surten el proceso de confirmaci\u00f3n con los usuarios. En las fases de redise\u00f1o de la operaci\u00f3n estad\u00edstica se realiza: la priorizaci\u00f3n, el an\u00e1lisis de viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica, y se realizan los ajustes metodol\u00f3gicos requeridos, considerados viables y pertinentes.\n\nALCANCE TEM\u00c1TICO\n\n* Comercio al por Mayor:\n\nPara comercio al por mayor el alcance geogr\u00e1fico es Nacional y a nivel tem\u00e1tico se cubren las actividades de la CIIU Rev. 4 A.C.:\n\n- 462 - 463 - 4641 - 4642 - 4643 -4644 - 4649. Comercio de: Materias primas agropecuarias; Alimentos bebidas y tabaco; Art\u00edculos y enseres dom\u00e9sticos excepto productos farmac\u00e9uticos, medicinales, cosm\u00e9ticos y de tocador.\n\n- 4645. Productos farmac\u00e9uticos, medicinales, cosm\u00e9ticos y de tocador.\n\n- 465 - 466 - 469. Maquinaria y equipo, especializado en otros productos; No especializado.\n\nSe pretende indagar por variables de estudio tales como: \u00edndices, variaciones anuales y doce meses para las variables margen comercial, personal por categor\u00edas de contrataci\u00f3n (personal permanente, personal temporal directo, personal temporal contratado a trav\u00e9s de empresas, aprendices y pasantes en etapa pr\u00e1ctica) y sueldos per c\u00e1pita.\n\n* Comercio al por Menor y de Veh\u00edculos:\n\nEn cuanto al comercio al por menor y de veh\u00edculos el alcance geogr\u00e1fico es Nacional, mientras que para el nivel tem\u00e1tico se cubre las actividades de la CIIU Rev. 4 A.C.:\n\n- 4511. Veh\u00edculos automotores nuevos\n- 4530. Partes, piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para veh\u00edculos automotores\n- 4541. Motocicletas y de sus partes, piezas y sus accesorios.\n- 4711 -472. No especializados con surtido compuesto principalmente por alimentos y especializados en la venta de alimentos.\n- 4719. No especializados con surtido compuesto principalmente por productos diferentes de alimentos, bebidas y tabaco.\n- 4731. Comercio al por menor de combustible para automotores.\n- 4732. Comercio al por menor de lubricantes, aditivos y productos de limpieza para veh\u00edculos automotores.\n- 474. Equipos de inform\u00e1tica y comunicaciones en establecimientos especializados.\n- 475. Otros enseres dom\u00e9sticos en establecimientos especializados.\n- 476. Art\u00edculos culturales y de entretenimiento en establecimientos especializados.\n- 4771 - 4772. Prendas de vestir y sus accesorios; Calzado y art\u00edculos suced\u00e1neos al cuero en establecimientos especializados.\n- 4773. Productos farmac\u00e9uticos, medicinales, odontol\u00f3gicos; art\u00edculos de perfumer\u00eda, cosm\u00e9ticos y de tocador\n- 4774. Otros productos nuevos en establecimientos especializados.\n\nPara estas actividades la EMC presenta resultados con cobertura nacional sobre: \u00edndices, variaci\u00f3n anual, a\u00f1o corrido y doce meses para las variables ventas, personal ocupado por categor\u00eda de contrataci\u00f3n (personal permanente, personal temporal directo, personal temporal contratado a trav\u00e9s de empresas, aprendices y pasantes en etapa pr\u00e1ctica); y salarios per c\u00e1pita.\n\nTambi\u00e9n a nivel nacional se publican los resultados de para las siguientes agrupaciones de mercanc\u00eda:\n\n- Alimentos (v\u00edveres en general)\n- Bebidas no alcoh\u00f3licas\n- Bebidas alcoh\u00f3licas, cigarros, cigarrillos y productos del tabaco\n- Prendas de vestir y textiles\n- Calzado, art\u00edculos de cuero y suced\u00e1neos del cuero\n- Productos farmac\u00e9uticos y medicinales\n- Productos de aseo personal, cosm\u00e9ticos y perfumer\u00eda\n- Electrodom\u00e9sticos, muebles para el hogar\n- Art\u00edculos y utensilios de uso dom\u00e9stico\n- Productos para el aseo del hogar\n- Equipo de inform\u00e1tica y telecomunicaciones para uso personal o dom\u00e9stico.\n- Equipo y aparatos de sonido y video (televisores)\n- Libros, papeler\u00eda, peri\u00f3dicos, revistas y \u00fatiles escolares\n- Art\u00edculos de ferreter\u00eda, vidrios y pinturas\n- Otras mercanc\u00edas para uso personal o dom\u00e9stico, no especificadas anteriormente\n- Repuestos, partes, accesorios y lubricantes para veh\u00edculos principalmente de consumo de los hogares\n- Combustibles para veh\u00edculos automotores\n- Veh\u00edculos automotores y motocicletas principalmente de uso de los hogares\n- Otros veh\u00edculos automotores y motocicletas\n\nComercio electr\u00f3nico: se presentan los resultados \u00fanicamente de las ventas al por menor realizadas a trav\u00e9s de comercio electr\u00f3nico (divisi\u00f3n 47 de la CIIU Rev. 4 A.C.).\n\nLo anterior teniendo en consideraci\u00f3n que, en el comercio de veh\u00edculos automotores, motocicletas, sus partes piezas y accesorios (divisi\u00f3n 45 de la CIIU Rev. 4 A.C.) no se publica la informaci\u00f3n con el fin de asegurar la reserva estad\u00edstica. \n\nAsimismo, en el comercio al por mayor (divisi\u00f3n 46 de la CIIU Rev. 4 A.C.) no se divulga la variable ventas con el fin de evitar generar un indicador sesgado por la duplicidad de transacciones.\n\nLos indicadores divulgados se basan en referentes internacionales, seg\u00fan los cuales se evidencia la importancia de calcular no s\u00f3lo la evoluci\u00f3n de las ventas realizadas a trav\u00e9s de comercio electr\u00f3nico, sino adem\u00e1s las participaciones y contribuciones. Es as\u00ed como se generan salidas para las siguientes variables:\n\n- \u00cdndices de las ventas realizadas por comercio electr\u00f3nico del comercio al por menor.\n- \u00cdndices de las ventas realizadas por canales diferentes al comercio electr\u00f3nico del comercio al por menor.\n- Participaci\u00f3n, variaci\u00f3n y contribuci\u00f3n de las ventas realizadas a trav\u00e9s de comercio electr\u00f3nico en las ventas totales del comercio al por menor.\n- Participaci\u00f3n, variaci\u00f3n y contribuci\u00f3n de las ventas realizadas a trav\u00e9s de canales diferentes al comercio electr\u00f3nico en las ventas totales del comercio al por menor.\n\nEs importante se\u00f1alar que estos resultados dan alcance exclusivamente al comercio electr\u00f3nico realizado por las empresas del sector comercio al por menor que son objeto de estudio de la Encuesta Mensual de Comercio - EMC y no a todas las empresas que realizan comercio electr\u00f3nico en el pa\u00eds. No son objeto de medici\u00f3n las empresas que principal o exclusivamente comercializan a trav\u00e9s de este canal.\n\nPara la generaci\u00f3n de estos resultados, se define el comercio electr\u00f3nico como las transacciones realizadas a trav\u00e9s de redes basadas en protocolos de Internet (TCP\/IP) u otras redes telem\u00e1ticas. Los bienes o servicios se contratan o reservan a trav\u00e9s de estas redes, pero el pago o la entrega del producto puede realizarse en l\u00ednea o fuera de ella, a trav\u00e9s de cualquier otro canal. No hacen parte del comercio electr\u00f3nico los pedidos realizados por tel\u00e9fono (fijo o Voz IP), fax, celular o mediante correo electr\u00f3nico escrito de forma manual.\n\nPara departamentos: informaci\u00f3n sobre ventas y personal ocupado para los departamentos de Antioquia, Atl\u00e1ntico, Bogot\u00e1, Cundinamarca, Santander, Valle del Cauca y otros departamentos (resto del territorio colombiano), para las siguientes agrupaciones de actividades seg\u00fan CIIU 4 A.C:\n\n- 4511. Veh\u00edculos automotores nuevos\n- 4530- 4541. Partes, piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para veh\u00edculos automotores, motocicletas, sus partes y accesorios\n- 4711 - 4719 - 4721 -4722 - 4723 - 4724 - 4729. En establecimientos no especializados; y en especializados en alimentos, bebidas y tabaco\n- 4741 - 4742 - 4751 - 4752 - 4753 - 4754 - 4755 - 4759. Equipos de inform\u00e1tica y comunicaciones en establecimientos especializados; otros enseres dom\u00e9sticos en establecimientos especializados.\n- 4761 - 4762 - 4769 - 4774. Art\u00edculos culturales y de entretenimiento en establecimientos especializados.\n- 4771 - 4772. Prendas de vestir y sus accesorios; Calzado y art\u00edculos suced\u00e1neos al cuero en establecimientos especializados.\n- 4773. Productos farmac\u00e9uticos, medicinales, odontol\u00f3gicos; art\u00edculos de perfumer\u00eda, cosm\u00e9ticos y de tocador\n\nLa informaci\u00f3n a nivel departamental es m\u00e1s agregada que la nacional, para velar por la reserva estad\u00edstica y la significancia de las salidas. Adicionalmente, a nivel de CIIU Rev. 4 A.C. se excluye el grupo 473, correspondiente a comercio al por menor de combustibles y lubricantes para veh\u00edculos automotores, pues la informaci\u00f3n de combustibles solo permite tener resultados para el total nacional.\n\n* Comercio de Veh\u00edculos:\n\nEn el caso de los veh\u00edculos el alcance corresponde a las ventas y unidades vendidas de veh\u00edculos automotores nuevos, de producci\u00f3n nacional e importados realizadas en el pa\u00eds\npor las ensambladoras e importadoras de veh\u00edculos, para los siguientes tipos de veh\u00edculos:\n\n- Autom\u00f3viles particulares.\n- Camperos y camionetas.\n- Motocicletas.\n- Veh\u00edculos de transporte p\u00fablico.\n- Veh\u00edculos de carga.\n- Otros tipos de veh\u00edculos\n\n* Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas (GAHM):\n\nSe generan para las empresas de la divisi\u00f3n 47 de la CIIU Rev. 4 A.C. es decir, dedicadas al comercio al por menor, sin incluir las dedicadas al comercio al por mayor (Divisi\u00f3n 46) y el comercio de veh\u00edculos (Divisi\u00f3n 45).\n\nSe publican las variables ventas y personal ocupado.\n\nEn los anteriores resultados se excluyen aquellas unidades econ\u00f3micas:\n\n- En las que los mayores ingresos se generan por el mantenimiento o reparaci\u00f3n de mercanc\u00edas.\n- En las que sus mayores ingresos corresponden a comercio electr\u00f3nico.\n- En las que los mayores ingresos se generan por el comercio al por menor de art\u00edculos de segunda mano, en puestos de venta m\u00f3viles, o fuera de establecimientos comerciales.\n- En las que los mayores ingresos se originan en el comercio a cambio de una retribuci\u00f3n o por contrata."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":"Gobierno Nacional"}],"sampling_procedure":"MARCO ESTAD\u00cdSTICO\n\nEl marco de muestreo para la informaci\u00f3n nacional y por departamentos est\u00e1 conformado a partir de la consolidaci\u00f3n de informaci\u00f3n de las unidades locales de las empresas de la Encuesta Anual de Comercio - EAC, con periodo de referencia 2017, por ser el periodo de informaci\u00f3n disponible en 2018 cuando se realiz\u00f3 el dise\u00f1o muestral para iniciar la recolecci\u00f3n de datos en el a\u00f1o 2019, a estas empresas se les asign\u00f3 la actividad seg\u00fan la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas.Revisi\u00f3n 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C.\n\nPara depurar, completar y actualizar este marco se identificaron algunos casos, los cuales fueron revisados y ajustados a partir del cruce con bases de datos hist\u00f3ricas, tanto de la Encuesta Anual de Comercio - EAC, como de la Encuesta Mensual de Comercio al por Menor - EMCM. En los casos en que fue necesario se realiz\u00f3 el contacto directo con la fuente.\n\nFinalmente, el marco de selecci\u00f3n se conform\u00f3 con 9.800 unidades locales que ten\u00edan actividad econ\u00f3mica correspondiente al objeto de estudio de la investigaci\u00f3n (algunas actividades de las divisiones 45, 46 y 47 de la CIIU Rev. 4 A.C.), adicionalmente para 2017 ten\u00edan ventas mayores o iguales a $1.700 millones o 10 o m\u00e1s personas ocupadas a nivel nacional.\n\nEl marco para la selecci\u00f3n de las empresas catalogadas como grandes almacenes e hipermercados minoristas se gener\u00f3 con las empresas que cumpl\u00edan con las caracter\u00edsticas necesarias para hacer parte del universo de estudio, y cuya actividad principal es el comercio al por menor, exceptuando el comercio de combustibles y lubricantes.\n\nLa generaci\u00f3n del marco de veh\u00edculos corresponde a las empresas dedicadas a importar o ensamblar veh\u00edculos, identificadas a partir de indagaci\u00f3n en p\u00e1gina web, cruces con los registros de importaci\u00f3n y el directorio de las operaciones estad\u00edsticas del sector industrial, el Registro \u00danico Empresarial y Social - RUES y la Superintendencia de Sociedades.\n\nLas fuentes de informaci\u00f3n primaria son las empresas (a las empresas se les indaga por las unidades locales seleccionadas o por la informaci\u00f3n total de la empresa en el caso de las ensambladoras o importadoras de veh\u00edculos), excepto las de venta de combustibles para las cuales se utiliza informaci\u00f3n secundaria de la Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial - EMMET.\n\n\nDISE\u00d1O MUESTRAL\n\n* Tipo de Muestreo \n\nLa EMC es una encuesta por muestreo probabil\u00edstico estratificado (ESTMAS) para los resultados nacionales y departamentales. Los estratos corresponden a cada una de las 16 agrupaciones de la CIIU Rev. 4. A.C. observadas en 7 dominios departamentales. El dise\u00f1o muestral permite estimar el total nacional y los dominios departamentales en los que se reportan agrupaciones de la CIIU Rev. 4. A.C.\n\nPor otro lado, se analiz\u00f3 la distribuci\u00f3n de las variables de inter\u00e9s: ingresos y personal ocupado, determinando la existencia de unidades locales que por su tama\u00f1o en ingresos y\/o en personal ocupado se pueden representar a s\u00ed mismas (unidades de inclusi\u00f3n forzosa). El resto de las unidades locales tienen un comportamiento m\u00e1s homog\u00e9neo en ingresos y personal ocupado, estas unidades conforman agrupaciones de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica. A estos dos tipos de agrupaciones se determinan como estratos de dise\u00f1o, as\u00ed como, Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas y veh\u00edculos ensamblados e importados son unidades mu\u00e9strales de inclusi\u00f3n forzosa.\n\nPara la selecci\u00f3n de las unidades muestrales en los estratos probabil\u00edsticos se realiza mediante muestreo aleatorio simple y para los estratos de inclusi\u00f3n forzosa implican la selecci\u00f3n o estudio de todas las unidades muestrales.\n\n\n* Tama\u00f1o de la Muestra \n\nEl tama\u00f1o de muestra estuvo ligado al m\u00e9todo de identificar y separar las unidades locales que pertenec\u00edan a los estratos de inclusi\u00f3n forzosa de los estratos probabil\u00edsticos, dentro de las 16 agrupaciones CIIU y los siete departamentos o regiones. Para identificar las unidades locales en los diferentes estratos de dise\u00f1o se utiliz\u00f3 el m\u00e9todo de Hidiroglou (Hidiroglou, 1986) el cual consiste en identificar las unidades locales que pertenecen a los estratos de inclusi\u00f3n forzosa y probabil\u00edstica de la siguiente manera:\n\n- Se listan las unidades locales y se ordenan seg\u00fan su tama\u00f1o en t\u00e9rminos de ingresos o personal ocupado se observ\u00f3 cu\u00e1l era la unidad que ocupa el mayor valor en el rango\n\n- Se toman las siguientes dos unidades locales m\u00e1s grandes como forzosas y se calcula la varianza de las restantes, comparando esta varianza con la varianza del anterior paso.\n\n- Se repite el procedimiento aumentando en cada paso el n\u00famero de unidades locales forzosas hasta que la varianza del estrato probabil\u00edstico sea relativamente constante.\n\nEste m\u00e9todo fue elegido debido a su adaptabilidad de trabajar con variables asim\u00e9tricas, y genera conglomerados homog\u00e9neos y heterog\u00e9neos entre ellos.\n\nDado que al interior de cada estrato se requiere una varianza m\u00ednima para lograr una estratificaci\u00f3n eficiente, en cada grupo (estrato de dise\u00f1o) arrojado por el m\u00e9todo de clasificaci\u00f3n, se calcul\u00f3 la varianza para controlar la eficiencia de la estratificaci\u00f3n realizada. \n\nEl tama\u00f1o de muestra final corresponde a la suma de las unidades locales definidos en el estrato de inclusi\u00f3n forzosa y los seleccionados del estrato de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica.\n\n* Selecci\u00f3n de la Muestra \n\nPara la selecci\u00f3n de la muestra se identifican por secci\u00f3n todas las unidades locales de inclusi\u00f3n forzosa y se incluyen a la muestra de manera directa, mientras que para los estratos de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica se emplea el m\u00e9todo coordinado negativo, el cual consiste en realizar nh ensayos con una distribuci\u00f3n de probabilidad uniforme (0,1), asignar estos n\u00fameros a cada una de las unidades locales del marco muestral, ordenar de menor a mayor las unidades locales respecto a los valores aleatorios y considerar como muestra los primeros nh unidades locales correspondientes.\n\nNo se realizan ajustes peri\u00f3dicos de la muestra, \u00fanicamente se incluyen aquellas empresas que cumplen con los criterios de inclusi\u00f3n forzosa que son detectadas a trav\u00e9s de mecanismos como el desarrollo del operativo de campo, indagaci\u00f3n en medios de prensa, internet, cruces con bases de datos como las de comercio exterior, etc. \n\nSe seleccion\u00f3 una muestra de 5.296 unidades locales distribuidas por los dominios de estudio.\n\n* Ponderadores o Factor de Expansi\u00f3n\n\nCon la informaci\u00f3n obtenida a trav\u00e9s de la muestra, se realiza las expansiones e inferencias para reconstruir el universo de estudio.\n\nA todos los individuos de la muestra probabil\u00edstica se les asigna un factor de expansi\u00f3n que permite expandir los datos mu\u00e9strales para obtener la estimaci\u00f3n del par\u00e1metro en la poblaci\u00f3n.\n\nEs necesario ajustar el factor de expansi\u00f3n seg\u00fan las novedades que presenten las empresas (Absorci\u00f3n, escisi\u00f3n, etc.), en el momento de recopilar la informaci\u00f3n o seg\u00fan la evoluci\u00f3n y comportamiento de las fuentes probabil\u00edsticas, cuando su tama\u00f1o supera alguno de los dos l\u00edmites de inclusi\u00f3n forzosa dentro de la actividad a la que corresponda.\n\n* Procedimiento de estimaci\u00f3n\n\nLos par\u00e1metros a estimar de la Encuesta Mensual de Comercio corresponden a las variaciones, participaciones y contribuciones de las variables de ventas, personal ocupado.\n\n* C\u00e1lculo de la estimaci\u00f3n\n\nLos par\u00e1metros a estimar corresponden a variaciones anuales, a\u00f1o corrido, y acumulado anual para los totales de las variables de estudio a nivel nacional. El principal par\u00e1metro a estimar en la EMC es la variaci\u00f3n la cual es una funci\u00f3n no lineal de totales, en forma de razones. Por lo cual primero se estudia la forma de estimaci\u00f3n y varianza de los totales y posteriormente de la raz\u00f3n.\n\nUn dominio de estudio es una subpoblaci\u00f3n para la cual se requieren estimaciones puntuales separadas con buena precisi\u00f3n y con intervalos de confianza \u00fatiles. En este caso los dominios de estudio son las correlativas y l\u00edneas de mercanc\u00eda dentro de las cuales se desea obtener estimaciones de las siguientes variables:\n. Ventas.\n. Personal ocupado: por categor\u00edas.","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DEL CUESTIONARIO\n\nEl formulario consta de un cabezote y cuatro m\u00f3dulos, los cuales se activan seg\u00fan las necesidades de informaci\u00f3n para el estudio del comercio al por menor, al por mayor, y comercio de veh\u00edculos automotores y motocicletas as\u00ed:\n\n- Empresas a las que se les requiere informaci\u00f3n para medir el total nacional y la informaci\u00f3n por departamentos: m\u00f3dulos 1, 2,3, y 4.\n- Empresa ensambladoras e importadoras de veh\u00edculos: m\u00f3dulos 1 y parcialmente m\u00f3dulo 2, diligenciando de este m\u00f3dulo exclusivamente las matrices con informaci\u00f3n sobre venta de veh\u00edculos.\n\nCada m\u00f3dulo indaga a cada una de las fuentes de la operaci\u00f3n estad\u00edstica por la siguiente informaci\u00f3n:\n\nM\u00d3DULO 1. IDENTIFICACI\u00d3N Y DATOS GENERALES\n\nNumeral 1. Ubicaci\u00f3n y datos generales de la empresa\n\nEl prop\u00f3sito de este numeral es actualizar los registros de identificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n de las empresas en el directorio del DANE.\n\nEl DANE utiliza la informaci\u00f3n para efectos de contacto y registro. Esta informaci\u00f3n est\u00e1 protegida conforme a la Ley de Reserva Estad\u00edstica y la Ley de Habeas Data.\n\nNumeral 2. Establecimientos comerciales con los que cuenta la empresa en el pa\u00eds durante el mes\n\nEn este numeral se solicita la informaci\u00f3n \u00fanicamente de los establecimientos dedicados principal o exclusivamente a la actividad minorista, mayorista y comercio de veh\u00edculos automotores, sus partes piezas y accesorios. Discriminando el n\u00famero de establecimientos que abri\u00f3, cerr\u00f3 y los que se encuentran en etapa pre operativa durante el mes. El nuevo formulario permite especificar cada tipo de establecimiento.\n\nM\u00d3DULO 2. INGRESOS NETOS CAUSADOS POR EL COMERCIO DE MERCANC\u00cdA, COSTO DE VENTA E INVENTARIOS, DE LA EMPRESA EN EL MES\n\nUno de los principales indicadores objeto de estudio es el valor de los ingresos netos causados por el comercio de mercanc\u00edas al por menor, al por mayor y comercio de veh\u00edculos automotores, sus partes, piezas y accesorios. Este dato se publica en forma agregada total nacional, por l\u00edneas de mercanc\u00edas y por actividades econ\u00f3micas. Este m\u00f3dulo est\u00e1 integrado por tres numerales:\n\nNumeral 1. Ingresos netos causados en el mes por el comercio de mercanc\u00edas; venta de veh\u00edculos y sus repuestos Registra el valor neto (ventas brutas menos descuentos, devoluciones y rebajas) de las ventas al por menor, al por mayor y ventas de veh\u00edculos automotores, sus partes, piezas y accesorios realizadas por la empresa en todo el pa\u00eds, para cada grupo de mercanc\u00edas que comercializa, discriminada en una matriz que lista 22 l\u00edneas de mercanc\u00eda y una descripci\u00f3n de los art\u00edculos que se incluyen en cada una.\n\nNumeral 2. Devoluciones, inventarios y costo del mes\n\nEn este numeral se registra el valor de las devoluciones,el inventario y el costo de la mercanc\u00eda vendida en el mes.\n\ndescripci\u00f3n de los art\u00edculos que se incluyen en cada una.\n\nNumeral 2. Devoluciones, inventarios y costo del mes\n\nEn este numeral se registra el valor de las devoluciones, el inventario y el costo de la mercanc\u00eda vendida en el mes.\n\nNumeral 3. Ventas de veh\u00edculos nuevos ensamblados en el pa\u00eds e importados directamente por la empresa para la venta\n\nPara el caso de las empresas que comercializan veh\u00edculos se despliegan los cuadros necesarios para desagregar dicha informaci\u00f3n de acuerdo al tipo de cliente y al tipo de veh\u00edculo (autom\u00f3viles particulares; camperos; motos y motocicletas; camionetas; veh\u00edculos de transporte p\u00fablico de pasajeros; veh\u00edculos de carga y otros).\n\n\nM\u00d3DULO 3. PERSONAL Y REMUNERACI\u00d3N\n\nRelaciona el n\u00famero de personas promedio, ocupadas durante el mes por la empresa, en desarrollo de su actividad comercial en todo el pa\u00eds. Incluye el personal de las \u00e1reas de administraci\u00f3n, ventas y servicios cuando estos \u00faltimos sean complementarios a la actividad comercial, as\u00ed como el personal que labora en establecimientos como bodegas y oficinas. La informaci\u00f3n se solicita para el promedio del personal contratado con sus correspondientes sueldos y salarios para cada una de las categor\u00edas de contrataci\u00f3n:\n\n1. Personal permanente o de planta, contratado a t\u00e9rmino indefinido: promedio del personal de n\u00f3mina o planta de la empresa con vinculaci\u00f3n laboral a t\u00e9rmino indefinido.\n\n2. Personal temporal contratado directamente por la empresa, contratado a t\u00e9rmino fijo: promedio del personal eventual vinculado mediante contrato a t\u00e9rmino definido o fijo, por una remuneraci\u00f3n pactada y con vinculaci\u00f3n laboral directa con la empresa.\n\n3. Personal temporal contratado a trav\u00e9s de empresas: promedio de personal eventual, sin vinculaci\u00f3n laboral ni contractual con la empresa, contratado a trav\u00e9s de otras compa\u00f1\u00edas, empresas asociativas de trabajo y cooperativas, para desempe\u00f1ar labores en forma ocasional o transitoria por tiempo definido en las empresas que as\u00ed lo requieran.\n\n4. Aprendices y pasantes (en etapa pr\u00e1ctica): promedio de personal aprendiz y pasante que se desempe\u00f1a en etapa pr\u00e1ctica en la empresa.\n\n\nM\u00d3DULO 4. COMERCIO POR DEPARTAMENTOS\n\nPor medio de este m\u00f3dulo se obtiene informaci\u00f3n para el estudio del comercio minorista, mayorista y comercio de veh\u00edculos automotores, sus partes, piezas y accesorios, para siete (7) dominios departamentales. La informaci\u00f3n solicitada comprende:\n\nEstablecimientos comerciales: con los que contaba la empresa en cada dominio departamental al finalizar el mes y aquellos que operaron algunos d\u00edas en el mes.\n\nVentas realizadas durante el mes: relaciona para cada ciudad el valor neto (ventas brutas menos descuentos, devoluciones y rebajas) de las ventas al por menor, al por mayor y ventas de veh\u00edculos automotores, sus partes, piezas y accesorios realizadas en el mes de referencia.\n\nPromedio personal ocupado durante el mes: en este espacio se reporta el promedio de personal ocupado durante el mes en el desarrollo de la actividad comercial en cada departamento.","coll_situation":"ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL OPERATIVO Y CONFORMACI\u00d3N DEL EQUIPO \n\nEl operativo de campo involucra los roles de Asistencia de encuesta y monitoria. En las ciudades de Bogot\u00e1, Medell\u00edn, Cali, Barranquilla y Bucaramanga, dicha asistencia es apoyada por la coordinaci\u00f3n de campo para el control y seguimiento del operativo.\n\nPara la ejecuci\u00f3n de la recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de informaci\u00f3n se asignan alrededor de 50 fuentes por cada persona por lo cual se requieren aproximadamente 68 personas a nivel nacional para realizar las actividades de monitoria. Las actividades de coordinaci\u00f3n de campo las ejercen 6 personas en las ciudades de Bogot\u00e1, Medell\u00edn, Cali, Barranquilla y Bucaramanga, en las dem\u00e1s ciudades es el asistente t\u00e9cnico quien realiza estas labores.\n\nA continuaci\u00f3n, se describen los diferentes roles involucrados en el operativo de campo:\n\nAsistencia de encuesta y\/o coordinaci\u00f3n de campo: asegura que la ejecuci\u00f3n del operativo de recolecci\u00f3n se realice de manera acorde con las instrucciones contenidas en los documentos t\u00e9cnicos EMC, proporciona junto con la Coordinaci\u00f3n Operativa de la sede, los insumos, apoyo e informaci\u00f3n requeridos para ejecutar las actividades administrativas y operativas. Es la encargada de realizar el monitoreo y control del desarrollo del operativo en cada sede con el fin de garantizar el cumplimiento de los hitos y tiempos planteados de acuerdo con el cronograma operativo.\n\nMonitoria y cr\u00edtica de informaci\u00f3n: las actividades ejecutadas en este rol son las concernientes a la recolecci\u00f3n y cr\u00edtica de informaci\u00f3n. Para esto realiza la notificaci\u00f3n, sensibilizaci\u00f3n y asistencia a las fuentes, adem\u00e1s realiza la validaci\u00f3n de la consistencia de la informaci\u00f3n remitida por las fuentes para detectar omisiones o errores los cuales corrige, adem\u00e1s se encarga de completar las observaciones que permiten justificar los comportamientos at\u00edpicos presentados en los datos.\n\n\nESQUEMA DE ENTRENAMIENTO DE PERSONAL \n\nHabitualmente el aprendizaje de los participantes de las convocatorias de la encuesta contempla dos fases: una primera fase virtual en la cual se detallan los conceptos b\u00e1sicos de la encuesta a trav\u00e9s de la plataforma de aprendizaje utilizada por la entidad, y una segunda fase que se realiza de manera presencial en las instalaciones de las sedes del DANE (o en donde el responsable del aprendizaje disponga), en la cual se refuerza la informaci\u00f3n presentada previamente en la primera fase y se realiza un aprendizaje en profundidad de la encuesta a trav\u00e9s de un curso dirigido por el asistente de encuesta.\n\nCuando por motivo de fuerza mayor y para garantizar la continuidad del operativo no sea posible aplicar el aprendizaje en dos fases se llevar\u00e1 a cabo una \u00fanica fase presencial o virtual.\n\nEl proceso de aprendizaje puede ser impartido por algunos roles de las sedes y subsedes como los coordinadores operativos o asistentes t\u00e9cnicos, as\u00ed como por el equipo de DANE central (log\u00edsticos y tem\u00e1ticos), habitualmente se articulan estos equipos de acuerdo con sus fortalezas para adelantar este proceso.\n\nEl equipo t\u00e9cnico del nivel central elabora el material de apoyo para el aprendizaje, as\u00ed como las pruebas t\u00e9cnicas que se requieran aplicar. El contenido m\u00ednimo del material de aprendizaje debe abarcar:\n\n- Aspectos metodol\u00f3gicos de la encuesta.\n- Instrucciones de diligenciamiento del formulario de la EMC.\n- Instrucciones de cr\u00edtica de informaci\u00f3n.\n\nDe manera opcional el material puede contener: instrucciones del operativo de campo de la EMC, instrucciones para el manejo de novedades, y adem\u00e1s el manejo b\u00e1sico del aplicativo web de la encuesta. Si estos temas no se incluyen en el aprendizaje inicial deber\u00e1n ser impartidos al personal que fue seleccionado a manera de fortalecimiento del aprendizaje.\n\nDurante el desarrollo del operativo el equipo de trabajo se encuentra en constante aprendizaje, debido a que frecuentemente surgen situaciones e inquietudes en las cuales es necesario estudiar y socializar el manejo correcto con los equipos de las diferentes ciudades. As\u00ed mismo, se busca reforzar de manera permanente los conceptos claves para el correcto diligenciamiento y critica de la informaci\u00f3n.\n\n\nINVITACI\u00d3N P\u00daBLICA DE SELECCI\u00d3N DE PERSONAL \n\nEl proceso de convocatoria y selecci\u00f3n del personal cuenta con las siguientes actividades:\n\n- Publicaci\u00f3n de la convocatoria.\n- Evaluaci\u00f3n de hoja de vida y soportes, seg\u00fan perfil definido.\n- Aprendizaje y evaluaci\u00f3n.\n- Selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n del personal.\n\nLa convocatoria y selecci\u00f3n de personal para esta operaci\u00f3n estad\u00edstica se debe realizar con base en el procedimiento vigente en la entidad. En todo caso se deber\u00e1 realizar la publicaci\u00f3n de la convocatoria, definiendo los requisitos acad\u00e9micos y de experiencia de cada rol, por los medios establecidos y habilitar la plataforma para la aplicaci\u00f3n de los aspirantes dentro de las fechas establecidas en el cronograma de este proceso.\n\nLos participantes que cumplan con los requisitos definidos en la convocatoria iniciar\u00e1n las fases de aprendizaje indicadas en el numeral anterior. Los requisitos del personal corresponden a criterios de formaci\u00f3n acad\u00e9mica y experiencia, los cuales garanticen que cuenten con las capacidades t\u00e9cnicas para adelantar el acompa\u00f1amiento en el diligenciamiento de la informaci\u00f3n y el an\u00e1lisis de la misma. Al final de cada fase se aplicar\u00e1 una prueba eliminatoria y ser\u00e1 posible la realizaci\u00f3n de una tercera prueba de car\u00e1cter pr\u00e1ctico para completar el proceso.\n\nLa selecci\u00f3n de personal se realizar\u00e1 teniendo en cuenta, en estricto orden, los resultados ponderados de las pruebas aplicadas a los participantes. En caso de que no se complete el personal requerido para cada rol se deber\u00e1n revisar las opciones que establece el procedimiento de selecci\u00f3n de personal vigente. Una vez se ha seleccionado el personal se procede a realizar la contrataci\u00f3n.\n\n\nPROCESO DE SENSIBILIZACI\u00d3N Y ACUERDOS DE INTERCAMBIO. \n\nEl proceso de sensibilizaci\u00f3n busca que los responsables del diligenciamiento de la informaci\u00f3n tomen conciencia de la importancia de la informaci\u00f3n generada, as\u00ed como del impacto del reporte oportuno y de calidad.\n\nEl equipo operativo de las sedes se encuentra en constante comunicaci\u00f3n con las fuentes, principalmente a trav\u00e9s de canales escritos como correos electr\u00f3nicos, llamadas telef\u00f3nicas y el fortalecimiento del uso de canales virtuales que facilitan las reuniones. Es as\u00ed como mensualmente se realiza el env\u00edo de la notificaci\u00f3n (comunicaci\u00f3n solicitando el reporte de la informaci\u00f3n) que se remite a trav\u00e9s de correo electr\u00f3nico que se env\u00eda desde el aplicativo web de la encuesta.\n\nAdicionalmente, a principio del a\u00f1o se remite a las fuentes el cronograma con las fechas en las cuales debe entregar la informaci\u00f3n de la EMC al DANE, el corte es los 5 primeros d\u00edas h\u00e1biles del mes siguiente al de referencia de los datos.\n\nLos diferentes roles del personal operativo y del nivel central de la EMC, a trav\u00e9s de la cr\u00edtica, validaci\u00f3n, consistencia y seguimiento de la calidad de los datos, identifican la necesidad de visitas o asesor\u00eda personalizada a las fuentes para:\n\n. Prestar asesor\u00eda en el diligenciamiento, fuentes que vienen rindiendo informaci\u00f3n y fuentes que comienzan a rendir por primera vez.\n. Visitas de sensibilizaci\u00f3n.\n. Visita a fuentes en deuda - renuentes.\n. Para hacer seguimiento a la actividad de comercio al por menor en la regi\u00f3n.\n. Seguimiento de la calidad de la informaci\u00f3n.\n. Visitas por solicitud de DANE Central.\n. Visita para revisar el cruce de informaci\u00f3n con otras investigaciones econ\u00f3micas.\n\nEn dichas visitas se incluye en la agenda la presentaci\u00f3n de los resultados de la encuesta del \u00faltimo mes disponible con el fin de mostrar a la fuente los productos que realiza el DANE con la informaci\u00f3n que le suministran en el desarrollo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica y as\u00ed resaltar la importancia del diligenciamiento oportuno del formulario de la encuesta.\n\nNota: Esta operaci\u00f3n estad\u00edstica no cuenta con acuerdos de intercambio.","act_min":"A trav\u00e9s del sistema de captura y procesamiento de la EMC se asignan las fuentes del directorio a cada una de las ciudades en donde se realiza el operativo, a su vez se asignan las fuentes por cada persona que ejerce las actividades de monitoria. Esta asignaci\u00f3n de cargas de trabajo permite el seguimiento del operativo por parte de los funcionarios de la entidad, a trav\u00e9s de los reportes de cobertura generados por el sistema web, donde se puede consultar en tiempo real el estado, momento o etapa del operativo (sin iniciar grabaci\u00f3n, en grabaci\u00f3n, grabadas, en critica, criticadas sin depurar, depurado, empresa con novedad operativa o econ\u00f3mica) en que se encuentran cada uno de los formularios asignados a los usuarios de la encuesta durante el desarrollo del operativo. As\u00ed mismo, se puede establecer el n\u00famero y porcentaje de fuentes que no han sido enviadas a DANE Central.\n\nINDICADORES DEL OPERATIVO\n\nDentro del proceso de producci\u00f3n de informaci\u00f3n se han establecido tres dimensiones que est\u00e1n directamente relacionadas con el operativo de campo y con la ejecuci\u00f3n del proceso: cobertura, oportunidad y calidad.\n\nEstos atributos de la informaci\u00f3n se deben monitorear constantemente en la fase de operativo para garantizar la consecuci\u00f3n de los objetivos planteados para la operaci\u00f3n estad\u00edstica. Como responsable de la planeaci\u00f3n de los operativos de campo el \u00e1rea log\u00edstica debe realizar este seguimiento, as\u00ed como tambi\u00e9n se debe realizar monitoreo continuo por parte del equipo operativo en cabeza del asistente de encuesta o de quien realice las actividades de coordinaci\u00f3n de campo, con el fin de tomar las acciones preventivas y correctivas necesarias para el correcto desarrollo del operativo a nivel local.\n\n* Cobertura = 100 - (N\u00famero de fuentes sin recolectar \/ N\u00famero de fuentes del directorio). \n\nEl indicador se puede generar de manera parcial en tiempo real durante el desarrollo del operativo.\n\nEl insumo para el c\u00e1lculo del indicador final es la base de datos generada al d\u00eda siguiente del segundo corte para cada operaci\u00f3n estad\u00edstica, teniendo en cuenta el cronograma del operativo. El indicador se monitorea por sede y por monitor.\n\n* Calidad = 100 - (N\u00famero de reprocesos o devoluciones \/ N\u00famero de fuentes del diorectorio)\n\nEste indicador penaliza cada devoluci\u00f3n o reproceso que se realiz\u00f3 en el mes. Se calcula por monitor y por sede.\n\n* Oportunidad: eval\u00faa el cumplimiento con los principales hitos del operativo que se realizan conforme al cronograma mensual. Los principales hitos son:\n\n- Primer corte: en el cual se realiza un cierre virtual y se espera una cobertura del 50%.\n\n- Segundo corte: se realiza un cierre virtual con una cobertura esperada del 100%, las sedes env\u00edan el informe operativo del mes.\n\nInforme de contexto: durante los 5 primeros d\u00edas de cada mes el equipo operativo realiza un informe en el cual describe, de manera general y para algunas empresas del directorio, los principales hechos que pudieron tener impacto sobre el comportamiento del comercio durante el mes inmediatamente anterior.\n\n\nOTROS INSTRUMENTOS DE CONTROL\n\nA trav\u00e9s del sistema de captura de la EMC, los responsables de ejecuci\u00f3n y seguimiento de los procesos operativos, con el m\u00f3dulo del seguimiento del operativo en que se consulta en tiempo real el estado del operativo de las cargas de trabajo a nivel nacional, regional, ciudad (sede), y por critico-monitor, permitiendo realizar seguimiento permanente a la cobertura.\n\nAdicionalmente, se cuenta con las fichas de variaciones de cada empresa donde se observan los datos grabados, as\u00ed como las observaciones y aclaraciones suministradas por las fuentes o complementadas por el cr\u00edtico-monitor, durante el proceso de cr\u00edtica de informaci\u00f3n. Al cierre del operativo de recolecci\u00f3n el responsable del operativo en cada sede realiza la calificaci\u00f3n del indicador de calidad local de la cr\u00edtica de informaci\u00f3n.\n\n\nINDICADOR DE OPORTUNIDAD DE LA ENCUESTA\n\nConsiste en una hoja de ruta en la que se programan y se hace seguimiento a cada una de las actividades claves de las que depende el cumplimiento de las fechas de publicaci\u00f3n de resultados. Paso a paso se describen los procesos y los productos que se entregan, el equipo responsable, la fecha programada y ejecutada, la calificaci\u00f3n, donde uno (1) significa que cumpli\u00f3, y cero (0) que no cumpli\u00f3. En este \u00faltimo caso, se debe describir la causa del incumplimiento, la acci\u00f3n tomada frente al mismo y la evidencia que confirma la aplicaci\u00f3n de correctivos. Finalmente, se realiza el cierre del indicador con un informe por parte del secretario t\u00e9cnico de la investigaci\u00f3n.\n\nINSTRUMENTOS DE CONTROL PARA SUPERVISI\u00d3N\n\nA trav\u00e9s del sistema de captura de la EMC, los responsables de ejecuci\u00f3n y seguimiento de los procesos operativos, con el m\u00f3dulo del seguimiento del operativo en que se consulta el tiempo real el estado del operativo de las cargas de trabajo a nivel nacional, regional, ciudad (sede), y por critico-monitor, permitiendo realizar seguimiento permanente a la cobertura.\n\nAdicionalmente, se cuenta con las fichas de variaciones de cada empresa donde se observan los datos grabados, as\u00ed como las observaciones y aclaraciones suministradas por las fuentes y\/o complementadas por el cr\u00edtico-monitor, durante el proceso de cr\u00edtica de informaci\u00f3n.\n\nAl cierre del operativo de recolecci\u00f3n el responsable del operativo en cada sede realiza la calificaci\u00f3n del indicador de calidad de la cr\u00edtica de informaci\u00f3n. La calidad de los resultados se eval\u00faa a trav\u00e9s de indicadores de oportunidad, cobertura, calidad y del coeficiente de variaci\u00f3n.\n\nINDICADOR DE OPORTUNIDAD\n\nConsiste en una hoja de ruta en la que se programan y se hace seguimiento a cada una de las actividades claves de las que depende el cumplimiento de las fechas de publicaci\u00f3n de resultados. Paso a paso se describen los procesos y los productos que se entregan, el equipo responsable, la fecha programada y ejecutada, la calificaci\u00f3n, donde uno (1) significa que cumpli\u00f3, y cero (0) que no cumpli\u00f3. En este \u00faltimo caso, se debe describir la causa del incumplimiento, la acci\u00f3n tomada frente al mismo y la evidencia que confirma la aplicaci\u00f3n de correctivos. Finalmente, se realiza el cierre del indicador con un informe por parte del secretario t\u00e9cnico de la investigaci\u00f3n, se realiza trimestralmente\n\nINDICADOR DE CALIDAD DE LA ENCUESTA (IC)\n\nPara calcular el indicador de calidad se realiza un promedio simple de los indicadores de tasa de respuesta o cobertura por fuentes, \u00edndice de no Imputaci\u00f3n Central, \u00edndice de calidad local, \u00e9 \u00edndice de calidad central, que permiten controlar la producci\u00f3n de cifras confiables y oportunas a trav\u00e9s del seguimiento, evaluaci\u00f3n y acciones tendientes a mantener el indicador en porcentajes \u00f3ptimos seg\u00fan los est\u00e1ndares determinados por la instituci\u00f3n, tanto en los procesos desarrollados a nivel local (Direcciones territoriales sede y subsedes) como a nivel central (DANE central).\n\n* \u00cdndice de Calidad Local (IDCL): corresponde al \u00edndice da calidad del proceso de cr\u00edtica de cada ciudad donde se cuenta con personal operativo de la encuesta. Es calculado como el promedio simple de los \u00edndices de cada responsable de proceso. \n\n* \u00cdndice de calidad de cr\u00edtica por responsable del proceso IC (RP): el \u00edndice da calidad del proceso de cr\u00edtica por responsable del proceso en cada ciudad donde se cuenta con personal operativo de la encuesta, es calculado como el promedio de\nlos \u00edndices de los formularios calificados de cada responsable del proceso de cr\u00edtica.\n\n* \u00cdndice de calidad por formulario (I): para realizar el c\u00e1lculo del indicador de calidad de cada formulario se selecciona una muestra aleatoria del 20% de los formularios previamente criticados por el cr\u00edtico-monitor. Para el c\u00e1lculo se da un peso de 3.5 a los campos del formulario que se muestran en la ficha de an\u00e1lisis, se penaliza como error de critica la deficiencia de la aplicaci\u00f3n de las instrucciones de cr\u00edtica en cada campo, es decir que cuando hay ausencia o falta de precisi\u00f3n en las observaciones que justifican las variaciones o por errores de digitaci\u00f3n de dichos campos que no fueron detectados durante la cr\u00edtica de informaci\u00f3n.\n\nLa calificaci\u00f3n se realiza en el formato de la ficha de variaciones marcando con uno (1) error de cr\u00edtica y cero (0) cuando no hay error en el campo analizado, el c\u00e1lculo se obtiene restando de 100 la suma de errores por su peso.\nI = 100- ? (3,5 * e)\nI = \u00cdndice de Calidad de cada formulario\ne = N\u00famero de errores de cr\u00edtica en el formulario\n\n* \u00cdndice de calidad central (IDCC): indicador de la calidad del proceso de cr\u00edtica total nacional, se genera mediante la sumatoria de errores y omisiones (tratamiento de producto no conforme) detectadas en el nivel central.\n\nIDCC = [(RES - TPNC) \/ RES] * 100%\nTPNC = Sumatoria de omisiones y errores en el proceso de producci\u00f3n central (reprocesos).\nRES = Registros esperados.\n\n* Tasa de Respuesta o Cobertura por Fuentes (TRF): representa la relaci\u00f3n porcentual de las empresas recolectadas sea con informaci\u00f3n o con novedad verificada en campo (no se incluyen las novedades 5 deuda) contra el total de\nempresas enviadas a campo mensualmente para cada operativo.\n\n%TRF = 100 - [(FD) \/ TD]\nTD = Total directorio enviado a campo\nFD = Fuentes enviadas con deuda\n\n* \u00cdndice de no imputaci\u00f3n central (INIC): imputaci\u00f3n se define como el proceso que asigna el mejor valor posible mediante un procedimiento estad\u00edstico, cuando se presentan datos missing (faltantes), outliers (at\u00edpicos) o inconsistentes ya sea informaci\u00f3n parcial o total. La tasa de no imputaci\u00f3n mostrar\u00e1 el porcentaje de la informaci\u00f3n parcial o total que fue generada en el diligenciamiento de los\nformularios.\n\nINIC= (FES - FNC) \/ FES * 100%\nFES = Fuentes esperadas (enviadas a operativo de campo)\nFNC = Fuentes en deuda","weight":"Con la informaci\u00f3n obtenida a trav\u00e9s de la muestra, se realiza las expansiones e inferencias para reconstruir el universo de estudio.\n\nA todos los individuos de la muestra probabil\u00edstica se les asigna un factor de expansi\u00f3n que permite expandir los datos mu\u00e9strales para obtener la estimaci\u00f3n del par\u00e1metro en la poblaci\u00f3n.\n\nEs necesario ajustar el factor de expansi\u00f3n seg\u00fan las novedades que presenten las empresas (Absorci\u00f3n, escisi\u00f3n, etc.), en el momento de recopilar la informaci\u00f3n o seg\u00fan la evoluci\u00f3n y comportamiento de las fuentes probabil\u00edsticas, cuando su tama\u00f1o supera alguno de los dos l\u00edmites de inclusi\u00f3n forzosa dentro de la actividad a la que corresponda.","cleaning_operations":"DISE\u00d1O DE SISTEMAS DE CAPTURA \n\nLa captura de informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de un aplicativo web, desarrollado por el \u00e1rea de sistemas del DANE, la aplicaci\u00f3n web est\u00e1 desarrollada en JAVA (ADF) la cual se ejecuta en un servidor WEBLOGIC con conexi\u00f3n a una base de datos ORACLE 11g.\n\nPara tener acceso al aplicativo los usuarios deben contar con un PC con conexi\u00f3n a internet y para el \u00f3ptimo funcionamiento del sistema se recomienda la utilizaci\u00f3n de los siguientes navegadores:\n\nInternet Explorer 8 o superior.\n\nMozilla Firefox 10 o superior.\n\nEl sistema EMC es una aplicaci\u00f3n WEB desarrollado con lenguaje de programaci\u00f3n JAVA, esta plataforma no se genera a partir de ejecutables (archivos .exe) que deban ejecutarse o instalarse en los PC, simplemente los usuarios deben acceder a trav\u00e9s del link publicado en la p\u00e1gina del DANE www.dane.gov.co, por tanto, para tener acceso al aplicativo los usuarios deben contar con conexi\u00f3n a internet. El modelo entidad relaci\u00f3n se encuentra en un documento espec\u00edfico en el cual se presenta la relaci\u00f3n de las diferentes tablas que hacen parte del aplicativo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica.\n\nAs\u00ed mismo, la Encuesta Mensual de Comercio - EMC cuenta con un Manual del Sistema, donde se detallan las diferentes funcionalidades y opciones de los diferentes m\u00f3dulos y desarrollos requeridos para adelantar la captura, an\u00e1lisis, seguimiento, generaci\u00f3n de reportes y dem\u00e1s tareas necesarias, competentes a los diferentes procesos. En este documento tambi\u00e9n se encuentran las especificaciones de las diferentes tablas incorporadas en el aplicativo web.\n\nEn la plataforma tecnol\u00f3gica de la EMC se evidencia:\n\nRelaci\u00f3n de las tablas y su estructura\n\nLa Oficina de Sistemas adopta medidas y mecanismos que permiten gestionar el ciclo de vida de la informaci\u00f3n, mitigando los riesgos que afecten su integridad, disponibilidad y confidencialidad, dentro de un marco orientado a la mejora continua, cumpliendo la ley de reserva estad\u00edstica y promoviendo la confianza y cooperaci\u00f3n de los usuarios.\n\nSe implementa mecanismos y se definen protocolos para la salvaguarda, respaldo y recuperaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, siguiendo las siguientes pol\u00edticas:\n\nBACKUPS EN CINTA\n\nBackup Full de la base de datos con la herramienta export periodicidad semanal domingos 6 a.m. tama\u00f1o Aprox. 3.2 T\nBackup Full de la base de datos con la herramienta rman periodicidad semanal domingos 12 m.\nBackup incremental de los archivos en S.O (Archive) periodicidad diaria 8 p.m.\n\nBACKUPS EN DISCO\n\nBackup Full de la base de datos + Archive con la herramienta rman periodicidad semanal domingos 12 m. tama\u00f1o Aprox 60 G\nBackup Full de la base de datos sin datos con la herramienta export periodicidad lunes, mi\u00e9rcoles y viernes\nBackup Full de la base de datos con datos con la herramienta export periodicidad lunes, mi\u00e9rcoles y viernes\n\nLos privilegios de acceso a la informaci\u00f3n, debe ser autorizada por el due\u00f1o de la informaci\u00f3n. Los usuarios internos y externos podr\u00e1n acceder a la informaci\u00f3n de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n vigente y se implementa sistemas de informaci\u00f3n desde los cuales pueden ingresar a la plataforma\n\nTRANSMISI\u00d3N DE DATOS\n\nTeniendo en cuenta que la recolecci\u00f3n de datos se realiza en el aplicativo web no se requiere una transmisi\u00f3n de los mismos, toda vez que los usuarios pueden descargar la base de datos en tiempo real, de acuerdo con los protocolos y perfiles asignados.\n\nDISE\u00d1O DE PROCESAMIENTO\n\nA continuaci\u00f3n, se presentan los \u00edtems relacionados con el procesamiento de la informaci\u00f3n de la Encuesta Mensual de Comercio - EMC.\n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS DE DATOS \n\nTeniendo en cuenta que la recolecci\u00f3n de datos se realiza en el aplicativo web. La consolidaci\u00f3n de datos est\u00e1 automatizada y se realiza de manera directa a medida que se recolecta, toda vez que los usuarios del DANE pueden descargar la base de datos en tiempo real, de acuerdo con los protocolos y perfiles asignados. \n\nEl equipo log\u00edstico es quien descarga la base de datos del aplicativo y genera la entrega oficial al equipo de tem\u00e1tica y de dise\u00f1os muestrales para el procesamiento de la informaci\u00f3n.\n\n\nCODIFICACI\u00d3N \n\nLa codificaci\u00f3n esta automatizada y, por tanto, se realiza de manera directa en el aplicativo de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, para ello, el aplicativo cuenta con tablas param\u00e9tricas que permiten seleccionar y almacenar la informaci\u00f3n en la base de datos.\n\nEn este sentido, al momento de diligenciar el formulario, si la variable a diligenciar requiere codificaci\u00f3n, se despliega la lista para seleccionar la informaci\u00f3n y se almacena tanto el c\u00f3digo como la descriptiva de la variable. Es as\u00ed como la informaci\u00f3n queda codificada desde el momento mismo de la captura de los datos.\n\nLas tablas param\u00e9tricas se encuentran en el documento sobre las especificaciones de validaci\u00f3n, identificando tanto los c\u00f3digos como las descriptivas de cada una de las variables. Se utilizan c\u00f3digos en variables como las relacionadas con la asignaci\u00f3n de actividades econ\u00f3micas en las adaptaciones realizadas de la CIIU Rev. 4 A.C., las correspondientes a municipio y departamento que se basan en la Divipola, as\u00ed como otras variables con clasificaciones propias de la operaci\u00f3n estad\u00edstica como el tipo de encuesta, las novedades de campo, el estado de la empresa en el operativo, entre otras.\n\nDISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS DE EDICI\u00d3N ( VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA) E IMPUTACI\u00d3N DE DATOS \n\nLa EMC cuenta con diferentes mecanismos para la validaci\u00f3n y consistencia de la informaci\u00f3n, as\u00ed:\n\nValidaci\u00f3n al momento de la captura de la informaci\u00f3n: el aplicativo contiene algunos chequeos que se activan al momento en que la fuente adelanta la fase de reporte, algunos de ellos le obligan a corregir cierta informaci\u00f3n para que quede validada y otros permiten que se realice el env\u00edo del formulario al DANE ingresando algunas justificaciones. Existen chequeos internos en los diferentes m\u00f3dulos, pero adem\u00e1s existen chequeos entre los m\u00f3dulos y, finalmente una ficha de an\u00e1lisis donde se verifica la coherencia de la informaci\u00f3n entregada por la fuente.\n\nValidaci\u00f3n por parte del equipo de campo: bajo el mismo aplicativo web el equipo de campo, a trav\u00e9s de los cr\u00edticos-monitores adelantan la revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n reportada por las empresas, para ello existe un m\u00f3dulo especial en el aplicativo, donde es posible revisar las diferentes variables que as\u00ed lo requieren. En esta fase se activan algunos chequeos adicionales y se revisa la coherencia de la informaci\u00f3n y las justificaciones consignadas por la fuente.\n\nExiste un filtro de validaci\u00f3n y consistencia adicional en el DANE central, donde el grupo de analistas log\u00edsticos adelantan una revisi\u00f3n adicional a la informaci\u00f3n, para ello se cuenta con varias utilidades como una malla de validaci\u00f3n de los resultados y reportes a nivel de microdatos y agregados que permiten analizar los datos.\n\nEn la fase final de procesamiento, an\u00e1lisis, validaci\u00f3n y generaci\u00f3n de resultados se cuenta con programas en Advanced Analytics Software - SAS y algunos procesos en Excel que permiten que los equipos de dise\u00f1os muestrales, log\u00edstico y tem\u00e1tico procesen a analicen la informaci\u00f3n.\n\nOtro mecanismo importante para el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n generada es el Error de muestreo.\n\nEs un indicador de calidad de la estimaci\u00f3n, que mide la validez o capacidad de una estimaci\u00f3n para que tenga validez, el examen de las cifras o el indicador que da la valides es el coeficiente de variaci\u00f3n, que est\u00e1 estrechamente relacionado con el error de muestreo y con fines explicativos es de m\u00e1s f\u00e1cil entendimiento, este se define como el cociente entre la ra\u00edz cuadrada de la varianza del estimador del par\u00e1metro y el par\u00e1metro. Sirve como medida de la precisi\u00f3n de la estimaci\u00f3n al establecer una cota superior (probabil\u00edstica) del error relativo de \u00e9sta. El resultado del coeficiente de variaci\u00f3n se proporciona en valores porcentuales como medida de incertidumbre que tiene un estimativo respecto al valor real. En este aspecto, cuanto menor sea el error muestral menos incertidumbre se tiene de un resultado e indica que dicho resultado es preciso. El coeficiente de una variaci\u00f3n es una medida relativa de la variabilidad de un estimador y permite cuantificar la calidad de una cifra estimada."},"analysis_info":{"response_rate":"AJUSTES DE COBERTURA\n\nEn un escenario normal se imputa m\u00e1ximo el 2% de deuda de las unidades locales de inclusi\u00f3n probabil\u00edstica. Para las fuentes de inclusi\u00f3n forzosa se agotan todos los medios hasta obtener la informaci\u00f3n. Sin embargo, pueden presentarse contingencias especiales que limiten el reporte de la informaci\u00f3n, ante las cuales el equipo t\u00e9cnico debe evaluar las medidas a aplicar.\n\nUna vez obtenida la cobertura m\u00ednima establecida (98%), y con la base de datos consistente para la imputaci\u00f3n de los datos faltantes, se seleccionan las unidades locales con novedad 4 o 5. Se revisa la serie hist\u00f3rica con datos existentes de cada una de ellas y se procede a imputar la informaci\u00f3n con un programa de SAS elaborado por dise\u00f1os mu\u00e9strales y probado con anterioridad.\n\nLa informaci\u00f3n de las empresas de mayor tama\u00f1o es imputada por el equipo tem\u00e1tico bajo el m\u00e9todo de an\u00e1lisis de expertos.\n\nEl archivo con la informaci\u00f3n imputada se env\u00eda al equipo log\u00edstico para que el grupo de analistas incluya la informaci\u00f3n en el sistema y haga las verificaciones correspondientes de validaci\u00f3n. Si el dato es inconsistente se remite nuevamente a dise\u00f1os muestrales o se hace una estimaci\u00f3n manual de los datos. Luego, la informaci\u00f3n imputada se mantiene en el sistema hasta que se obtiene la informaci\u00f3n real de la fuente. Con la nueva base se procede a la elaboraci\u00f3n de los cuadros de salida.\n\nEl aplicativo dise\u00f1ado para la EMC incluye en el men\u00fa una serie de reportes que permiten tener control de las fuentes que no han rendido informaci\u00f3n, es decir, que est\u00e1n en deuda. As\u00ed mismo, es posible identificar otras fuentes faltantes a causa de alguna novedad diferente de la deuda, como es el caso de las empresas que no se encuentran en la direcci\u00f3n suministrada en el directorio, que no est\u00e1n activas econ\u00f3micamente, o que ya se han liquidado, entre otras. \n\nPara estas empresas que no se logran localizar o que no reportan informaci\u00f3n (quedan en deuda) se adelanta el proceso de imputaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, cuya validaci\u00f3n de los datos al interior de la serie hist\u00f3rica utiliza la informaci\u00f3n de la EAC, por fuente, de tal manera que los datos imputados se aproximen a los valores reales y se evite el rompimiento de la serie. La metodolog\u00eda supone que los datos de la encuesta poseen auto-correlaci\u00f3n temporal y homogeneidad en las diferentes etapas de agregaci\u00f3n. Esto significa que la imputaci\u00f3n debe estar de acuerdo con el comportamiento de la serie hist\u00f3rica y de los niveles que contienen el dato faltante.","sampling_error_estimates":"DISE\u00d1O DEL AN\u00c1LISIS\n\nM\u00c9TODOS DE AN\u00c1LISIS\n\nEl an\u00e1lisis de consistencia de los datos se define a partir de varias etapas, realizadas en diferentes niveles, as\u00ed:\n\nAn\u00e1lisis de consistencia por parte del equipo de tem\u00e1tica econ\u00f3mica: teniendo en cuenta que no es suficiente realizar el an\u00e1lisis a nivel de microdatos, el equipo tem\u00e1tico realiza la revisi\u00f3n de las empresas que m\u00e1s contribuyen al comportamiento de las variables a publicar, generando un requerimiento de revisi\u00f3n que se hace llegar al equipo log\u00edstico para su revisi\u00f3n. Adicionalmente se revisa la coherencia de las salidas a nivel agregado, por l\u00edneas de mercanc\u00eda, actividad econ\u00f3mica CIIU, personal ocupado, departamentos, as\u00ed como la de veh\u00edculos ensamblados e importados. Tambi\u00e9n se realiza el an\u00e1lisis interno de las salidas del mes y su coherencia con el comportamiento estacional del sector y de las dem\u00e1s variables y sectores de la econom\u00eda.\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO \n\nCon el fin de velar por la coherencia y calidad de la informaci\u00f3n de la EMC el equipo tem\u00e1tico adelanta el an\u00e1lisis de contexto, para ello se surten entre otras actividades las siguientes:\n\nLa principal fuente para el an\u00e1lisis de contexto de la informaci\u00f3n es la suministrada por las diferentes empresas en las justificaciones al comportamiento de sus variables principales, durante el proceso de diligenciamiento y an\u00e1lisis de los datos. De all\u00ed se pueden obtener consideraciones como:\n\n- Principales eventos y promociones, los cuales en ocasiones corresponden a Madrugones, trasnochones, descuentos, combos, facilidades de financiamiento, entre otros.\n- Apertura de establecimientos, en ocasiones relacionados con la apertura de centros comerciales, o de estrategias implementadas por las empresas con ciertos formatos.\n- Eventos de temporada: como por ejemplo el Sal\u00f3n del Autom\u00f3vil realizado cada dos a\u00f1os en Corferias en la ciudad de Bogot\u00e1.\n- El impacto de ferias y fiestas como la Feria de las Flores en Medell\u00edn, el Carnaval de negros y Blancos en Pasto, la Feria de Cali, El Carnaval de Barranquilla, entre otros.\n\nTambi\u00e9n es de gran importancia contrastar la informaci\u00f3n generada en las otras operaciones estad\u00edstica del DANE, la cual permite analizar la coherencia de los datos a divulgar.\n\nEs as\u00ed como pueden ser de utilidad revisar la informaci\u00f3n del sector industrial, importaciones y exportaciones, comportamiento de los precios seg\u00fan el IPC, entre otros. En algunos casos se realizan ejercicios puntuales para el contraste de los datos.\n\nIndagaci\u00f3n en medios de prensa: se generan bit\u00e1coras con los resultados de la indagaci\u00f3n continua en medios de prensa donde se retoma la informaci\u00f3n relacionada con el contexto econ\u00f3mico general y con el sector comercio. De esta manera se contraponen las notas de prensa con los resultados de la operaci\u00f3n estad\u00edstica.\n\nAdicionalmente se realiza la revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de los resultados generados por la Federaci\u00f3n Nacional de Comerciantes - FENALCO en la denominada \"Bit\u00e1cora Econ\u00f3mica\" generada por este gremio, donde en ediciones mensuales se presentan los resultados de una encuesta de opini\u00f3n aplicada a sus agremiados. All\u00ed se\u00f1alan el porcentaje de los empresarios que reportaron incremento en sus ventas, porcentaje de los que presentaron ca\u00edda y porcentaje de las que tuvieron un comportamiento similar al del mes anterior.\n\nA pesar de tratarse de una encuesta de percepci\u00f3n, permite tener un acercamiento al comportamiento del sector. En este documento realizan tambi\u00e9n notas t\u00e9cnicas relacionadas con temas de vanguardia y caracterizaci\u00f3n del sector, que pueden llegar a nutrir el an\u00e1lisis de contexto de la informaci\u00f3n generada por el equipo t\u00e9cnico de la EMC.\n\nOtra informaci\u00f3n que suele ser \u00fatil en el an\u00e1lisis de contexto son los informes sobre las matr\u00edculas o ventas de veh\u00edculos publicadas por la Federaci\u00f3n de Aseguradores Colombianos - Fasecolda, la Asociaci\u00f3n Nacional de Movilidad Sostenible - ANDEMOS; entre otros.\n\nTambi\u00e9n suele ser \u00fatil el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n generada por la Fundaci\u00f3n para la Educaci\u00f3n Superior y el Desarrollo - Fedesarrollo, la cual proporciona insumos como el \u00cdndice de Confianza del Consumidor e \u00cdndice de Confianza del Productor, a partir de los cuales es posible analizar la posible evoluci\u00f3n de algunos sectores econ\u00f3micos o mercados.\n\nUn insumo adicional suele ser la informaci\u00f3n generada por Raddar Consumer Knowledge Group, el cual es un sistema de informaci\u00f3n que consolida un grupo de variables orientadas al an\u00e1lisis del comportamiento del gasto de los hogares representados en 405 productos de la canasta familiar de las 13 principales ciudades de estudio, algunos investigadores realizan an\u00e1lisis principalmente sobre el comportamiento de los hogares - consumidores del pa\u00eds, informaci\u00f3n que tiene relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n de las ventas minoristas y de veh\u00edculos de consumo principalmente de los hogares. Es un referente teniendo en cuenta que el comercio al por menor, medido en la EMC, est\u00e1 plenamente relacionado con el consumo de los hogares. Por \u00faltimo, el equipo t\u00e9cnico indaga continuamente sobre nuevas fuentes e insumos que puedan fortalecer el an\u00e1lisis de contexto de la informaci\u00f3n generada\n\nAN\u00c1LISIS DE COMPARABILIDAD \n\nTeniendo en cuenta que en el pa\u00eds no se genera informaci\u00f3n estad\u00edstica igual o similar a la generada en la Encuesta Mensual de Comercio - EMC, no es posible realizar un an\u00e1lisis de comparabilidad, por tanto, el an\u00e1lisis se centra en analizar el contexto de la informaci\u00f3n, tal y como se present\u00f3 en el numeral anterior. \n\nAdicionalmente la informaci\u00f3n generada en otros pa\u00edses suele tener consideraciones metodol\u00f3gicas que no hacen viable la comparaci\u00f3n o se trata de econom\u00eda muy diferentes donde no tienen sentido realizar dichas comparaciones.\n\nAN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO \n\nEl an\u00e1lisis descriptivo de datos en la EMC se concentra en la validaci\u00f3n de la variaci\u00f3n entre los periodos de tiempo de las variables principales objeto de estudio como sonventas, personal ocupado, margen comercial, etc., con el fin de identificar la estacionalidad y comportamiento del sector a partir de las actividades econ\u00f3micas objeto de estudioDicha validaci\u00f3n comprende el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n disponible con el fin de identificar posibles errores y determinar el soporte econ\u00f3mico que requiere cualquier comportamiento at\u00edpico.\n\nAN\u00c1LISIS UNIVARIADO \n\nPara todas las variables principales se realiza an\u00e1lisis univariado, es decir, cada una de las variables estudiadas se revisan por separado, al revisar su comportamiento hist\u00f3rico, para ello se utilizan algunas herramientas como la generaci\u00f3n de fichas de an\u00e1lisis en las cuales se presenta las variaciones anuales del mes de referencia, del mismo mes en el a\u00f1o anterior y del mes anterior, con el fin de analizar el comportamiento que viene presentando la empresa en periodos similares o cercanos.\n\nTambi\u00e9n se realiza el an\u00e1lisis de contribuciones de la empresa al comportamiento total de la variable de estudio, de esta manera se analiza la variable y la coherencia de la informaci\u00f3n reportada por las diferentes empresas a la misma.\n\nAN\u00c1LISIS BIVARIADO \n\nEn ocasiones se adelanta el an\u00e1lisis bivariado revisando el comportamiento de variables altamente correlacionadas, entre estos an\u00e1lisis encontramos:\n\n- An\u00e1lisis del comportamiento de las ventas frente al personal: este tipo de an\u00e1lisis no funciona de la misma manera en todas las actividades econ\u00f3micas, esto debido a que no en todos los casos existen los mismos patrones de correlaci\u00f3n. As\u00ed, por ejemplo, en las empresas dedicadas al comercio al por menor se presenta mayor correlaci\u00f3n entre el comportamiento de las ventas y el personal, teniendo en cuenta que al tratarse de ventas al p\u00fablico en general se requiere de mayor n\u00famero de personas para atenci\u00f3n directa de los clientes.\n\nEn cambio, en el comercio al por mayor una sola persona puede cerrar transacciones comerciales de altos niveles, limitando la correlaci\u00f3n entre las ventas y el personal ocupado.\n\n- Tambi\u00e9n se realiza an\u00e1lisis bivariado con las variables de personal y sueldos y salarios, para ello se utiliza un indicador denominado salarios per c\u00e1pita, con el cual se analiza que el salario este por encima del m\u00ednimo legal establecido y analizando su comportamiento hist\u00f3rico.\n\n- En el caso de las empresas que realizan la importaci\u00f3n o producci\u00f3n de veh\u00edculos, las cuales reportan informaci\u00f3n de valor de ventas y unidades vendidas se genera como indicador integrador el valor promedio por veh\u00edculo, seg\u00fan tipo de veh\u00edculo, de esta manera se analiza la coherencia en el comportamiento de las dos variables. Al realizar este an\u00e1lisis se puede concluir si se han vendido m\u00e1s veh\u00edculos de menor costo o menos veh\u00edculos de mayor costo.\n\nAN\u00c1LISIS MULTIVARIADO \n\nTeniendo en cuenta que las variables del formulario son limitadas no es frecuente realizar an\u00e1lisis multivariado. Sin embargo, se analiza la consistencia de todas las variables en las fichas de an\u00e1lisis, donde se revisa la coherencia en el comportamiento de las diferentes variables e indicadores objeto de medici\u00f3n en la EMC.\n\nANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS \n\nCon el fin de asegurar la confidencialidad de los datos suministrados por las fuentes, la entidad cuenta con protocolos de seguridad de la informaci\u00f3n que contribuyen a salvaguardar la identidad de las fuentes y la informaci\u00f3n suministrada por \u00e9stas; es as\u00ed como la informaci\u00f3n se encuentra en servidores con acceso restringido, los equipos de c\u00f3mputo cuentan con usuarios y contrase\u00f1as para el ingreso exclusivo de personal autorizado, se implementan cl\u00e1usulas de confidencialidad en los contratos de las personas que hacen parte del equipo de trabajo. La informaci\u00f3n es divulgada a niveles agregados, adem\u00e1s en t\u00e9rminos de \u00edndices, variaciones y contribuciones, lo que imposibilita la identificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n suministrada por las empresas.\n\nTeniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de la informaci\u00f3n producida en la operaci\u00f3n estad\u00edstica no es pertinente divulgar los microdatos generados, por tanto, no se adelanta la anonimizaci\u00f3n de los mismos. La EMC fue dise\u00f1ada para generar \u00edndices y variaciones con un nivel de representatividad limitada para los dominios de estudio establecidos para la generaci\u00f3n de la muestra, esto ya implica limitantes en su uso, y por tanto pierde la viabilidad la generaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n microdatos anonimizados.\n\nAdicionalmente, en mesas t\u00e9cnicas adelantadas con los equipos de trabajo de las operaciones estad\u00edsticas econ\u00f3micas y con usuarios externos se identific\u00f3 que los procesos de anonimizaci\u00f3n disponibles generan distorsiones en las bases de datos, haci\u00e9ndoles perder atributos importantes para el uso de las mismas, as\u00ed, por ejemplo, la transformaci\u00f3n de la informaci\u00f3n limita la realizaci\u00f3n de an\u00e1lisis de distribuci\u00f3n o participaci\u00f3n de las empresas o grupos de empresas. Por lo anterior, el DANE decidi\u00f3 no generar ni divulgar microdatos anonimizados para las operaciones estad\u00edsticas coyunturales y realizarlo \u00fanicamente para las encuestas estructurales con periodicidad anual.\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA ANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS \n\nNo aplica, teniendo en cuenta que en esta operaci\u00f3n estad\u00edstica no es viable adelantar el proceso de anonimizaci\u00f3n de microdatos.\n\n\nCOMIT\u00c9S DE EXPERTOS\n\nEn desarrollo de la EMC mensualmente se realiza al interior del DANE mesas o comit\u00e9s t\u00e9cnicos con el fin de llevar a cabo la revisi\u00f3n de la coherencia y calidad de la informaci\u00f3n,\n\nLas mesas t\u00e9cnicas corresponden a:\n\n- Precomit\u00e9: reuni\u00f3n con los equipos de trabajo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica y asesores de la entidad, en \u00e9l se presentan, discuten, analizan y validan los resultados con los equipos del \u00c1rea Log\u00edstica y de Producci\u00f3n de Informaci\u00f3n - ALPI, Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica de comercio interno, Dise\u00f1os Muestrales y asesores de la Direcci\u00f3n.\n\n- Comit\u00e9 interno: se da paso a la participaci\u00f3n adem\u00e1s de representantes del equipo de trabajo a personas de otras \u00e1reas de la entidad como la Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales - DSCN, Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Normalizaci\u00f3n y Estandarizaci\u00f3n Estad\u00edstica - DIRPEN, Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n Estad\u00edstica - DICE, representante de la Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE y asesores de la Direcci\u00f3n de la entidad.\n\nComo resultado de estas reuniones surgen ejercicios que permiten y explicar a profundidad los resultados.\n\n- Comit\u00e9 externo: una vez avaladas las cifras en la instituci\u00f3n se socializan y validan en un comit\u00e9 externo, al cual asisten representantes del Banco de la Republica, Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP), Ministerio de Hacienda, Secretaria de Desarrollo Econ\u00f3mico, entre otras entidades del gobierno nacional y municipal relacionadas con comercio interno, as\u00ed como gremios, investigadores y firmas de consultor\u00eda. En este escenario tambi\u00e9n se presentan las actualizaciones o cambios metodol\u00f3gicos de la\ninvestigaci\u00f3n.\n\nEste comit\u00e9 permite adem\u00e1s de conocer las necesidades de los usuarios, responder sus inquietudes y ayudarles a lograr el uso m\u00e1s eficiente de las cifras divulgadas en la operaci\u00f3n estad\u00edstica, as\u00ed como nutrir el an\u00e1lisis de contexto de la informaci\u00f3n con los aportes t\u00e9cnicos de los asistentes.\n\nEstos comit\u00e9s normalmente se convocan a trav\u00e9s de los correos institucionales; en el comit\u00e9 externo se da alcance a los criterios de reserva estad\u00edstica, al no revelar informaci\u00f3n por fuentes, si no \u00fanicamente a niveles agregados.","data_appraisal":"REVISI\u00d3N Y VALIDACI\u00d3N \n\nComo mecanismo de revisi\u00f3n se realizan algunos chequeos internos al momento de captura de informaci\u00f3n, y finaliza con la validaci\u00f3n y observaciones realizadas frente a los resultados de variaciones anuales y mensuales, tambi\u00e9n consideradas para el An\u00e1lisis de consistencia por parte de los equipos de log\u00edstica y tem\u00e1tica de la siguiente forma:\n\nSe revisa la informaci\u00f3n de las empresas comparando la coherencia interna del formulario de cada mes, as\u00ed como la coherencia con la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de la misma empresa.\n\nTambi\u00e9n se revisa la coherencia con la informaci\u00f3n reportada en la Encuesta Anual de Comercio y se realizan cruces con fuentes externas como la disponible en Supersociedades.\n\nTodas estas medidas y revisiones velan por la calidad a nivel de microdato.\n\nSe tienen tambi\u00e9n herramientas como mayas de validaci\u00f3n donde se pueden identificar datos at\u00edpicos que permiten concentrar la revisi\u00f3n en los mismos y analizarlos, para de ser el caso contactar a las empresas y aclararlas, llegando a realizar ajustes si es necesario."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 2335 de 2023 Art\u00edculo 36:\n \nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo ce los censos y encuestas, y aquellos que reciba o se produzcan a trav\u00e9s de los procesos de interoperabilidad, aprovechamiento de registros y fuentes alternativas, no\npodr\u00e1n darse a conocer a la ciudadan\u00eda ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguno de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional    ","email":"dane@dane.gov.co ","uri":"www.dane.gov.co   "},{"name":"","affiliation":"","email":"","uri":""}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la  disponibilidad de esta informaci\u00f3n a m\u00faltiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n \nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros."}}}}