{"doc_desc":{"title":"EAM_2022","idno":"COL-DANE-EAM-2022","producers":[{"name":"Ivan Rolando Castillo Prieto","abbreviation":"ircastillop@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Coordinador Regulaci\u00f3n"},{"name":"Solangel Escobar Ria\u00f1o","abbreviation":"sescobarr@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica  - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Rafael Humberto Zorro Cubides","abbreviation":"rhzorroc@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Actualizador DIRPEN"},{"name":"Katherine Andrea Rojas Acero","abbreviation":"karojasa@dane.gov.co","affiliation":"Difusi\u00f3n, Informaci\u00f3n  y Cultura Estad\u00edstica - DICE","role":"Verificador DICE"}],"prod_date":"2024-08-01"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EAM-2022","title":"Encuesta Anual Manufacturera \u2013 EAM - 2022.","alt_title":"EAM","translated_title":"Annual manufacturing survey"},"authoring_entity":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE","affiliation":"Gobierno Nacional"}],"production_statement":{"copyright":"Ley 1032 de 2006"},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo de empresas [en\/census]","series_info":"ANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA\n\nEn 1945 se llev\u00f3 a cabo el primer censo industrial Colombiano, que tom\u00f3 como referencia el per\u00edodo econ\u00f3mico comprendido entre el 1\u00ba de junio de 1944 y el 30 de junio de 1945. Dicho censo se bas\u00f3 en las recomendaciones de organismos internacionales especializados en la realizaci\u00f3n de censos y encuestas econ\u00f3micas, tales como la Oficina de Estad\u00edsticas de las Naciones Unidas y el Instituto Interamericano de Estad\u00edsticas de la OEA. Y utiliz\u00f3 como marco censal los establecimientos industriales que tuvieran cinco o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de producci\u00f3n anual no inferior a seis mil pesos ($ 6.000.oo); en esa oportunidad se censaron 7.853 establecimientos que ocuparon un total de 135.400 personas y alcanzaron un valor total de producci\u00f3n de $641.1 millones de pesos. \n\nEl segundo censo se realiz\u00f3 en 1954 y cubri\u00f3 el a\u00f1o econ\u00f3mico 1953 (desde enero 1 a diciembre 31). Inicialmente se impuso la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n a la totalidad de establecimientos manufactureros, sin l\u00edmites de personal ocupado ni valor de producci\u00f3n. Como resultado se recolect\u00f3 informaci\u00f3n sobre 47.112 establecimientos que en conjunto sumaron una producci\u00f3n de $3.950 millones de pesos. Despu\u00e9s de un an\u00e1lisis preliminar se pudo determinar que la gran mayor\u00eda de los establecimientos censados ocupaba menos de 5 personas y registraban un valor m\u00ednimo de producci\u00f3n. Como conclusi\u00f3n se hizo evidente que el procesamiento de la totalidad de formularios censales tendr\u00eda un costo muy elevado y un atraso significativo en la producci\u00f3n de resultados; por ello se determin\u00f3 que lo m\u00e1s conveniente era eliminar del procesamiento a aquellos establecimientos de menor importancia econ\u00f3mica y conformar un marco censal con los establecimientos que tuvieran cinco (5) o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de producci\u00f3n no inferior a $ 24.000.oo. Con estas nuevas condiciones se procesaron 11.243 establecimientos, que emplearon un total de 119.116 personas y generaron una producci\u00f3n de $ 3.804.2 millones de pesos. \n\nEn 1971 se adelant\u00f3 conjuntamente con los sectores de comercio y servicios el tercer censo industrial. En esa oportunidad los establecimientos a censar se dividieron en dos grupos: 1) establecimientos con cinco o m\u00e1s personas ocupadas y 2) aquellos que ocuparon menos de cinco, los cuales fueron investigados por muestreo. La cobertura geogr\u00e1fica para el primer grupo comprendi\u00f3 la totalidad del territorio nacional, en tanto que la del segundo se limit\u00f3 a los 12 conjuntos urbanos m\u00e1s importantes, seg\u00fan su n\u00famero de habitantes, y a 179 municipios seleccionados. El censo aplic\u00f3 el sistema de muestreo denominado multiet\u00e1pico estratificado con probabilidad controlada, que garantiz\u00f3 la representatividad tanto del pa\u00eds como de los departamentos. Cubri\u00f3 el a\u00f1o 1970 e investig\u00f3 7.459 establecimientos que emplearon 347.159 personas y alcanzaron una producci\u00f3n de $59.315.6 millones. \n\nDurante el 1990 el DANE realiz\u00f3 el Censo Econ\u00f3mico Nacional y Multisectorial, que investig\u00f3 los sectores de industria, comercio, servicios y construcci\u00f3n. Este ejercicio se convirti\u00f3 en el cuarto Censo Industrial y cubri\u00f3 la totalidad de establecimientos que a la fecha de la entrevista se encontraban en funcionamiento en el territorio nacional. Cubri\u00f3 un total de 95.332 establecimientos industriales; de los cuales informaron 93.013, que emplearon un total de 885.737 personas (779.810 permanentes y 105.927 temporales) y alcanzaron $10.432.836 millones de ingresos operacionales. \n\nEn el a\u00f1o 2005 se realiza el Censo General de poblaci\u00f3n y vivienda, que inclu\u00eda un recuento de unidades econ\u00f3micas independientes y asociadas a las viviendas en los sectores agropecuarios, industria, comercio y servicios. En este censo se identificaron un total de 160 055 establecimientos de industria manufacturera con un total de 946 701 empleados. Para los establecimientos industriales con m\u00e1s de 10 personas ocupadas, estos resultados se cruzaron con el directorio de la encuesta  para determinar aquellos que no estaban aportando la informaci\u00f3n e incluirlos, de esta manera hubo un mejoramiento importante en la cobertura de la investigaci\u00f3n. \n\nM\u00e1s adelante, avanzando en el documento y con el fin de dar un contexto espec\u00edfico de la evoluci\u00f3n de la encuesta, se encuentran los cambios que se han presentado en las principales variables, dada la evoluci\u00f3n de las necesidades de la investigaci\u00f3n frente al sector. \n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nCon relaci\u00f3n al tema de clasificaciones industriales El DANE, siguiendo las recomendaciones y lineamientos de las Naciones Unidas, utiliz\u00f3 en las investigaciones industriales realizadas hasta 1969 la CIIU Rev. 1. Entre 1970 y 1999 organiz\u00f3 y agrup\u00f3 la totalidad de la informaci\u00f3n correspondiente al sector manufacturero en una \"Clasificaci\u00f3n Industrial para Colombia\" que, siguiendo los lineamientos de la CIIU Rev. 2, se adaptara a las necesidades y requerimientos estad\u00edsticos nacionales e internacionales. \n\nEn el a\u00f1o 2000 se incorpora en la EAM la CIIU Rev.3 Adaptada para Colombia y la Clasificaci\u00f3n Central de Productos CPC Ver. 1.0. Adaptada para Colombia. Estos dos instrumentos cumplen de manera apropiada con las necesidades y requerimientos estad\u00edsticos sectoriales a nivel nacional e internacional: con el primero se organiza y agrupa las actividades industriales desarrolladas por los establecimientos investigados, y con el segundo se hace lo propio con los productos manufacturados y las materias primas consumidas por dichos establecimientos. \n\nCon la difusi\u00f3n de las cifras referentes al a\u00f1o 2013 se oficializo la implementaci\u00f3n de la CIIU Rev.4 Adaptada para Colombia y la Clasificaci\u00f3n Central de Productos CPC Ver. 2.0. Adaptada para Colombia. \n\nPor otra parte, se aplican las recomendaciones de: El Manual de Estad\u00edsticas Industriales de Naciones Unidas, El Manual \u201cGu\u00eda y Metodolog\u00eda Para Estad\u00edsticas Industriales\u201d ONUDI, la Comunidad Andina de Naciones (CAN), en temas relacionados con la medici\u00f3n de las micro, peque\u00f1as y medianas empresa (Mypimes); las de la United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), en materia de Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y Telecomunicaciones (TIC); y las de la Comisi\u00f3n de Expertos Internacionales (CEI), quienes han evaluado el producto generado por la operaci\u00f3n estad\u00edstica."},"holdings":[{"text":"Encuesta por censo, est\u00e1 conformada por los establecimientos que se definen como industriales y que funcionan en el pa\u00eds, seg\u00fan la CIIU Rev.4 A.C.; \u00e9stos deben tener diez o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de producci\u00f3n superior al estipulado anualmente con el \u00cdndice de Precios del Productor (IPP).","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nEste manual es una gu\u00eda, que establece las pautas metodol\u00f3gicas de correcto diligenciamiento de la informaci\u00f3n de la Encuesta Anual Manufacturera en los diferentes procesos en el desarrollo de la recolecci\u00f3n, critica, an\u00e1lisis, difusi\u00f3n y dem\u00e1s actividades establecidas en la metodolog\u00eda.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS \n\n\n- Proporcionar las caracter\u00edsticas del marco muestral para las operaciones estad\u00edsticas que se lleven a cabo en el sector manufacturero\n- Obtener los indicadores econ\u00f3micos del sector.\n- Obtener la distribuci\u00f3n regional, la concentraci\u00f3n o dispersi\u00f3n geogr\u00e1fica de la actividad manufacturera.\n- Determinar la composici\u00f3n de la producci\u00f3n y el consumo de materias primas en el sector.\n- Generar las estad\u00edsticas b\u00e1sicas para el c\u00e1lculo de los agregados econ\u00f3micos de las cuentas nacionales.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividad CIIU Rev.3 A.C","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad econ\u00f3mica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividad econ\u00f3mica principal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividades auxiliares","vocab":"","uri":""},{"keyword":"A\u00f1o de referencia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Categor\u00eda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Clasificaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Codificaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Contrato de aprendizaje","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Directorio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Emplazamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Establecimiento industrial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Estructura","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Destajo o unidad de obra","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Novedad de campo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad informante","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad seg\u00fan la clase de actividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos causados por aprendices estudiantes por convenio (universitario, tecn\u00f3logo o t\u00e9cnico)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos causados por temporales contratados a trav\u00e9s de otras empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impuestos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Imputaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Industria","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingreso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Nomenclatura","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Novedad de campo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Per\u00edodo de recolecci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Per\u00edodo de referencia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal aprendiz o estudiante por convenio (universitario, tecn\u00f3logo o t\u00e9cnico)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salario integral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sexo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sueldos y salarios causados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Trabajadores en misi\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad estad\u00edstica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad informante","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad seg\u00fan la clase de actividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Variaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Variaci\u00f3n anual","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ventas","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n empresarial e industrial [2.2]","vocab":"CESSDA","uri":""}],"abstract":"El DANE, como entidad rectora y coordinadora del Sistema Estad\u00edstico Nacional y como generador de informaci\u00f3n estrat\u00e9gica confiable y oportuna, requerida por las entidades gubernamentales y privadas del orden nacional y regional lo compromete en un proceso permanente de revisi\u00f3n, actualizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n metodol\u00f3gica, operativa y t\u00e9cnica de las diferentes investigaciones estad\u00edsticas sociales y econ\u00f3micas a su cargo, con el prop\u00f3sito de garantizar su calidad, eficiencia y oportunidad. \n\nEn este sentido, la Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica en concordancia con la misi\u00f3n institucional y las normas del Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad, con el presente documento se permite proporcionar a los usuarios de las Estad\u00edsticas del sector Industrial un instrumento que compendia la metodolog\u00eda y los cambios en la medici\u00f3n utilizados en la Encuesta Anual Manufacturera, dando a conocer al usuario y al p\u00fablico en general los procesos b\u00e1sicos concernientes a la metodolog\u00eda de la EAM, se estructura de la siguiente manera: en la primera parte se presentan los antecedentes de la investigaci\u00f3n estad\u00edstica. En la segunda se describe el dise\u00f1o de la investigaci\u00f3n teniendo en cuenta su alcance, objetivos y la base conceptual, entre otros temas. En la tercera parte se establecen los elementos de producci\u00f3n estad\u00edstica, en la que se describen los aspectos relevantes de las actividades preparatorias, la recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, codificaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y consolidaci\u00f3n de los datos enmarcados en la Encuesta Anual Manufacturera. El cuarto cap\u00edtulo presenta el an\u00e1lisis y la discusi\u00f3n de los resultados obtenidos de la investigaci\u00f3n, y la quinta parte se centra en la difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica obtenida en el desarrollo de la investigaci\u00f3n, fomentando as\u00ed la transparencia y la confianza en la calidad t\u00e9cnica de las estad\u00edsticas industriales.","nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"COBERTURA GEOGR\u00c1FICA\n\nNacional para los establecimientos industriales que cumplen con los requisitos de inclusi\u00f3n definidos en el universo de estudio. Se produce informaci\u00f3n nacional, departamental y por \u00e1reas metropolitanas.","geog_unit":"DESAGREGACI\u00d3N GEOGR\u00c1FICA \n\nla EAM se ha hecho integrando informaci\u00f3n sobre los establecimientos industriales que funcionan en el pa\u00eds, de tal manera que los resultados obtenidos tengan cobertura nacional por \u00e1reas metropolitanas y departamentos. Se tiene en cuenta el grado de concentraci\u00f3n que se establece en el marco de cada encuesta y la clasificaci\u00f3n de las actividades industriales determinadas mediante la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional de todas las actividades econ\u00f3micas (CIIU).","analysis_unit":"UNIDAD DE OBSERVACI\u00d3N \n\nLa unidad de observaci\u00f3n de la operaci\u00f3n estad\u00edstica EAM es el establecimiento industrial.\n\n\nUNIDAD DE AN\u00c1LISIS\n\nLa unidad de an\u00e1lisis de la operaci\u00f3n estad\u00edstica EAM es el establecimiento industrial.","universe":"Est\u00e1 constituido por la totalidad de los establecimientos industriales que funcionan en el pa\u00eds y que son reconocidos como tal por la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas (CIIU) Revisi\u00f3n 4 Adaptada para Colombia.Est\u00e1 conformada por los establecimientos que se definen como industriales y que funcionan en el pa\u00eds, seg\u00fan la CIIU Rev.4 A.C. \u00e9stos deben tener diez o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de producci\u00f3n superior al estipulado anualmente.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"Variable de clasificaci\u00f3n: actividad econ\u00f3mica con base en las clases (4 d\u00edgitos) de la CIIU Rev. 4 A.C. \n\nVariables de an\u00e1lisis: Personal ocupado, sueldos y salarios causados, prestaciones sociales causadas, producci\u00f3n bruta, consumo intermedio, valor agregado, costos y gastos indirectos de fabricaci\u00f3n, gastos de administraci\u00f3n y ventas, consumo (Kwh.) de energ\u00eda el\u00e9ctrica, variaci\u00f3n de inventarios, inversi\u00f3n bruta y neta, valor en libros de los activos fijos, producci\u00f3n, ventas y existencia en el a\u00f1o, compra y consumo de materias primas. \n\nVariable calculada: Producci\u00f3n bruta, Consumo intermedio y valor agregado. \n\n\nALCANCE \n\nLa Encuesta Anual Manufacturera EAM, identifica el comportamiento del sector manufacturero a nivel nacional por grupos (a 3 d\u00edgitos), que comprende las actividades homog\u00e9neas por grupo de producci\u00f3n; e identificaci\u00f3n de las actividades manufactureras espec\u00edficas (agrupadas a 4 d\u00edgitos-base industrial) de acuerdo con su producci\u00f3n seg\u00fan la CIIU Rev. 4 A.C y la Clasificaci\u00f3n central de productos CPC Ver.2.0. \n\nEsta operaci\u00f3n estad\u00edstica se aplica a establecimientos industriales con diez o m\u00e1s personal ocupado o con un valor de producci\u00f3n establecido anualmente, el cual se incrementa con base en el \u00cdndice de Precios del Productor (IPP) secci\u00f3n industria.\n\nDado los cambios presentados a partir del a\u00f1o 2012 en la adaptaci\u00f3n para Colombia de la CIIU Rev. 4, en el sector de la industria manufacturera, donde se desagregan algunas clases y se agregan otras, no es posible realizar la implementaci\u00f3n de una correlativa directa, por lo cual fue necesario revisar por establecimiento la descomposici\u00f3n de materias primas y productos a nivel de Clasificaci\u00f3n Central de Productos (CPC por sus siglas en ingl\u00e9s) y por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo descendente determinar la actividad del establecimiento.\n\nPara la recolecci\u00f3n de la EAM 2016, se estableci\u00f3 como par\u00e1metro de inclusi\u00f3n 500 millones de pesos anuales en ingresos o 10 personas ocupadas. El nivel de 500 millones se determin\u00f3 revisando el comportamiento de las principales variables durante tres a\u00f1os para cada uno de los establecimientos y agrupaciones a nivel de clase CIIU, con el fin de determinar el monto de producci\u00f3n promedio de los establecimientos y analizar la participaci\u00f3n que tienen las fuentes dentro del total de la clase. En adelante se evolucionar\u00e1 con la variaci\u00f3n del IPP secci\u00f3n industria.\n\nPor otra parte, a partir del a\u00f1o 2007 la EAM cuenta con un m\u00f3dulo relacionado con las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (TIC), el cual tiene como objetivo medir el acceso y uso que las empresas industriales manufactureras hacen de estas tecnolog\u00edas, tales como el uso de computador, tableta o tel\u00e9fono m\u00f3vil, el servicio de internet, redes computacionales, uso de programas de teletrabajo, entre otros.\n\n\nNECESIDADES DE INFORMACI\u00d3N \n\nEl DANE inicia en 1955 la realizaci\u00f3n de la Encuesta Anual Manufacturera EAM, con el prop\u00f3sito de suplir necesidades de informaci\u00f3n del sector manufacturero, atendiendo solicitudes de los usuarios del sector p\u00fablico y privado con base en referentes internacionales, recopilando informaci\u00f3n sobre los indicadores econ\u00f3micos recomendados por las Naciones Unidas como los m\u00e1s significativos de la actividad industrial nacional. Tres principios fundamentales se han tenido en cuenta en la realizaci\u00f3n de las Encuestas Anuales de Industria: Objetividad y transparencia en la obtenci\u00f3n de la informaci\u00f3n; continuidad y compatibilidad hist\u00f3rica de las series y comparabilidad internacional de las mismas. En este sentido, desde el primer Censo Industrial, se determinaron y definieron los indicadores que hasta hoy se producen: N\u00famero de establecimientos, personal ocupado, remuneraciones (Sueldos, Salarios y prestaciones Sociales) causadas por el personal ocupado, Producci\u00f3n Bruta, Consumo Intermedio, Valor Agregado, Energ\u00eda El\u00e9ctrica Consumida y Valor de los activos fijos."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":" DANE  ","affiliation":""}],"coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DEL CUESTIONARIO\n\nCon el prop\u00f3sito de facilitar a las fuentes el reporte de informaci\u00f3n y garantizar la calidad y oportunidad en los resultados, a partir del a\u00f1o 2009 la encuesta anual manufacturera EAM, cuenta con un Formulario electr\u00f3nico en l\u00ednea para la recolecci\u00f3n por autodiligenciamiento, de la informaci\u00f3n al cual se debe acceder a trav\u00e9s de la p\u00e1gina Web del DANE: www.dane.gov.co. El reporte por parte de las fuentes de la informaci\u00f3n se realiza bajo la tutor\u00eda y asesor\u00eda permanente del recolector-cr\u00edtico, siguiendo los manuales e instructivos de diligenciamiento hasta obtener la informaci\u00f3n con los par\u00e1metros de calidad y oportunidad establecidos.\n\nCada persona tiene un usuario y clave de acuerdo al perfil (fuente, monitor, monitora coordinador, coordinadora ) cuyo manejo y responsabilidad corresponde a cada individuo dentro de su rol en el proceso, as\u00ed:\n\nPerfil Fuente: El sistema habilita el contenido del formulario de acuerdo a la estructura de la fuente, si es una empresa multiestablecimiento se presentan las opciones Caratula \u00danica (para actualizar las variables de identificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n de la empresa y los establecimientos), Resumen Empresarial (Para ingresar el reporte a nivel de empresa) y Diligenciar Establecimientos (Para ingresar la informaci\u00f3n de cada uno de los establecimientos que conforman la empresa), si se trata de una empresa monoestablecimiento solo aparecen los t\u00edtulos de los m\u00f3dulos para iniciar el diligenciamiento.\n\nLa fuente inicia el diligenciamiento del formulario de la EAM con los datos de la caratula \u00fanica empresarial para actualizar la informaci\u00f3n de acuerdo con los cambios respecto a la identificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n de la empresa (Gerencia) y los establecimientos, as\u00ed como los meses de operaci\u00f3n de cada unidad durante el a\u00f1o de estudio.\n\nUna vez revisados y actualizados los datos de la caratula \u00fanica empresarial, la fuente puede iniciar el reporte del formulario que est\u00e1 conformado por seis m\u00f3dulos as\u00ed:\n\nModulo I: Caratula \u00danica Empresarial e informaci\u00f3n de los establecimientos industriales.\nM\u00f3dulo II: Promedio de personal ocupado y costos y gastos del personal.\nM\u00f3dulo III: Costos y gastos de la actividad Industrial y Activos fijos del establecimiento\nM\u00f3dulo IV: Energ\u00eda El\u00e9ctrica y otros energ\u00e9ticos consumidos.\nModulo V: Productos elaborados, materias primas consumidas y existencias.\nModulo VI: Ingresos de otras actividades diferentes a la industrial, Informaci\u00f3n de Unidades Auxiliares y Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y comunicaciones TIC.\n\nIndicadores: Resumen y variaciones de las principales variables.\n\nFicha tics: Resumen y variaciones de la informaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaciones y comercio electr\u00f3nico.\n\nEl sistema le permite a la fuente diligenciar el reporte en cualquier orden, tambi\u00e9n pueden haber varios usuarios simult\u00e1neos de la empresa ingresando la informaci\u00f3n seg\u00fan el \u00e1rea funcional donde se desempe\u00f1en; es decir, que el encargado del recursos humanos puede ingresar la informaci\u00f3n del m\u00f3dulo II, mientras los encargados del \u00e1rea de producci\u00f3n ingresan los datos de productos y materias primas, sin embargo la recomendaci\u00f3n es que debe existir unidad en el reporte; es decir, que la informaci\u00f3n de cada m\u00f3dulo debe corresponder al establecimiento industrial como unidad estad\u00edstica de la EAM.\n\nLa fuente debe ingresar la informaci\u00f3n completa de cada m\u00f3dulo con la opci\u00f3n grabar capitulo y activar la opci\u00f3n verificar modulo, el sistema indica las posibles inconsistencias que puede tener el reporte para hacer las correcciones o ingresar las observaciones que sustenten los datos ingresados.\n\nSi la fuente tiene alguna inquietud sobre los datos que debe ingresar en cada variable puede utilizar los botones de ayuda que tiene cada m\u00f3dulo donde se le indica de acuerdo a las instrucciones de diligenciamiento la informaci\u00f3n que debe reportar.\n\nUna vez concluido este proceso el sistema sombrea de color verde cada uno de los seis m\u00f3dulos del formulario y genera un resumen de los principales agregados con su variaci\u00f3n para que la fuente ingrese sus observaciones; en este punto, el sistema le activa a la fuente la opci\u00f3n enviar formulario en la parte inferior izquierda, siempre y cuando no se presente la siguiente situaci\u00f3n (Materias Primas consumidas + Costos y Gastos de producci\u00f3n) MAYORES QUE Total producci\u00f3n del establecimiento. POR FAVOR VERIFIQUE Y CORRIJA.\n\nCuando el monitor o monitora a cargo de la fuente finalice la cr\u00edtica del formulario debe indicarle a la fuente que puede descargar el Paz y Salvo valido para el a\u00f1o de estudio, esta opci\u00f3n se activa de forma autom\u00e1tica para los formularios criticados.\n\nPerfil monitor o monitora: el monitor o monitora podr\u00e1 consultar las variables de directorio y la informaci\u00f3n reportada por cada uno de los establecimientos a cargo, el sistema genera un reporte operativo que le permite establecer el estado y la prioridad de las fuentes bajo su responsabilidad con el fin de hacer seguimiento al avance del operativo, los permisos para el rol de cr\u00edtico, cr\u00edtica se visualizan de la siguiente\nmanera desde el sistema:\n\nAdicionalmente en el proceso de cr\u00edtica de los datos el sistema genera un diagn\u00f3stico de la informaci\u00f3n y un cruce inter cap\u00edtulos que le permite al monitor identificar de forma autom\u00e1tica las inconsistencias del reporte y establecer con la fuente de informaci\u00f3n la observaci\u00f3n que sustente lo ocurrido o la correcci\u00f3n seg\u00fan el caso. Ej. Valor unitario de producci\u00f3n diferente al valor unitario de ventas etc.\n\nPerfil Asistente de encuesta o persona Coordinadora: este perfil cuenta con varios accesos que le permiten a la persona asistente de encuesta o coordinador de la operaci\u00f3n estad\u00edstica desarrollar las actividades de control y seguimiento a los procesos de recolecci\u00f3n, critica y envi\u00f3 de la informaci\u00f3n de acuerdo con lo establecido en el cronograma general de actividades y los presentes lineamientos operativos, estos accesos son:\n\nReporte Operativo: le permite a la persona responsable de la operaci\u00f3n estad\u00edstica consultar en tiempo real el avance del operativo de acuerdo con el directorio de fuentes asignadas a cada ciudad y a cada monitor o monitora , seg\u00fan su tama\u00f1o (Multis, Prioridad 1, 2 y resto), seg\u00fan el estado en que se encuentra cada registro (sin distribuir, distribuidos, en digitaci\u00f3n, digitados, en critica, criticados, enviados o fuentes con novedad).\n\nUsuarios: en este perfil se deben crear los dem\u00e1s usuarios que requiera el operativo en cada ciudad, es decir la persona asistente el asistente debe generar los usuarios y contrase\u00f1as de la persona coordinadora de campo y de las y los monitores de acuerdo con lo establecido en el lineamiento operativo.\n\nIndicador de Calidad: es una funci\u00f3n habilitada en el perfil de la persona coordinadora de campo para la obtenci\u00f3n de indicador de calidad de la Encuesta Anual Manufacturera. Se genera en forma autom\u00e1tica y debe ser enviado peri\u00f3dicamente de acuerdo con los porcentajes de avance establecidos en el cronograma general de actividades para cada una de las ciudades. Este indicador muestra el operativo por territorial y por encuestador o encuestadora, monitor, monitora para realizar la respectiva gesti\u00f3n por parte de DANE central si se presentan incumplimientos del cronograma en el env\u00edo de informaci\u00f3n.\n\nFormularios y Directorio: estas funciones le permiten a la persona asistente de encuesta o coordinadora de campo consultar la informaci\u00f3n reportada por los establecimientos desde el 2008 hasta el periodo en referencia, de igual forma le permite consultar las variables de identificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n de las unidades estad\u00edsticas, tanto de la gerencia de las empresas como las unidades productivas, estos permisos se visualizan de la siguiente forma en el sistema:\n\nManual de dilige nciamiento: las instrucciones para el diligenciamiento de la Encuesta Anual Manufacturera, se encuentran contenidas en elformulario borrador este puede ser descargado por la fuente en formato PDF, de igual forma para el perfil fuente hay un bot\u00f3n de ayuda al interior de cada m\u00f3dulo donde se presentan las indicaciones para el correcto diligenciamiento de la informaci\u00f3n .\n\nManual de cr\u00edtica: el manual de cr\u00edtica de la Encuesta Anual Manufacturera es la principal herramienta para la revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de consistencia de la EAM, este documento re\u00fane las principales recomendaciones sobre la revisi\u00f3n de los agregados econ\u00f3micos, la validaci\u00f3n y depuraci\u00f3n de la informaci\u00f3n, para el rol de monitor o monitora el sistema permite la descarga de este documento en formato PDF, de igual forma se encuentra disponible en el sistema documental de la entidad.","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N \n\nLa notificaci\u00f3n a fuentes de la encuesta anual manufacturera EAM se realiza a trav\u00e9s de correo electr\u00f3nico enviado directamente desde el formulario electr\u00f3nico, para esto se ha desarrollado una rutina que le habilita al asistente de encuesta el env\u00edo de un correo masivo a las fuentes con un link y que le permite al industrial generar su usuario y contrase\u00f1a; sin embargo para las fuentes que por alguna raz\u00f3n no reciban el correo de notificaci\u00f3n o presenten alguna dificultad con este proceso, el asistente o persona encargada deber\u00e1 garantizar la notificaci\u00f3n total de las fuentes asignadas a cada sede o subsede, mediante el env\u00edo de correos individuales con el usuario y clave y fecha l\u00edmite de presentaci\u00f3n de la encuesta por parte de los responsables del diligenciamiento. \n\n\nESQUEMA DE ENTRENAMIENTO DE PERSONAL \n\nEl proceso de capacitaci\u00f3n est\u00e1 a cargo de las personas coordinadoras de la operaci\u00f3n estad\u00edstica en cada una de las direcciones y subsedes territoriales. En general, se da a conocer la metodolog\u00eda de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, los instrumentos de recolecci\u00f3n, las normas y par\u00e1metros, la manera eficaz de analizar los formularios y de verificar, detectar y corregir las inconsistencias. Asimismo se expone el uso y manejo del m\u00f3dulo de captura-depuraci\u00f3n en el sistema.\n\nSe realiza una primera capacitaci\u00f3n virtual a todo el personal inscrito en la convocatoria abierta con una prueba eliminatoria al final de la misma.\n\nSeguidamente se realiza una capacitaci\u00f3n presencial con ejercicios pr\u00e1cticos, actividades grupales y explicaci\u00f3n magistral sobre la totalidad de los m\u00f3dulos de la Encuesta Anual Manufacturera. Se finaliza con un examen presencial que eval\u00faa los conocimientos adquiridos con preguntas de tipo conceptual y pr\u00e1ctico.\n\nDurante la ejecuci\u00f3n del operativo y de acuerdo con la evaluaci\u00f3n de los resultados obtenidos, los equipos de tem\u00e1tica y de log\u00edstica programan visitas espec\u00edficas a las Direcciones y subsedes territoriales para detectar y corregir inconvenientes, reforzar los conocimientos del personal contratado y supervisar en campo el desarrollo de cada una de las etapas de la operaci\u00f3n estad\u00edstica.\n\nEl entrenamiento del personal operativo debe estar a cargo de las personas asistentes responsables de las operaciones estad\u00edsticas del sector industrial en las sedes y subsedes, para lo cual se enviar\u00e1 desde DANE Central el material de apoyo requerido, como presentaciones, manuales y formulario.\n\nUna vez concluido el entrenamiento se aplicara una prueba a las personas participantes para seleccionar las personas requeridas de acuerdo a la puntuaci\u00f3n obtenida en el examen. Luego de contratado el personal de campo, desde DANE central se realiza el re-entrenamiento por video conferencia aproximadamente 15 d\u00edas despu\u00e9s de iniciar el operativo, con el fin de tener casos pr\u00e1cticos sobre los cuales trabajar ya que los monitores y las monitoras han tenido acercamientos y consultas de las fuentes. Durante el desarrollo del operativo el equipo de trabajo se encuentra en constante entrenamiento, puesto que continuamente se presentan situaciones que pueden generar dudas y por lo tanto es importante socializarlas y resolverlas inmediatamente.\n\n\nCONVOCATORIA DE SELECCI\u00d3N DE PERSONAL \n\nEn el momento que el DANE Central cuenta con la disponibilidad presupuestal necesaria para la realizaci\u00f3n del operativo de recolecci\u00f3n, se emite resoluci\u00f3n de recursos a las direcciones territoriales y adem\u00e1s se tienen estudios previos aprobados para la contrataci\u00f3n del personal de campo (n\u00famero de coordinadores de campo y monitores requeridos con sus respectivos perfiles, la asignaci\u00f3n de honorarios mes y fecha de inicio), se dar\u00e1 inicio a la convocatoria a trav\u00e9s de la p\u00e1gina WEB del DANE y se citara a curso de entrenamiento en cada sede o subsede.\n\nPara la contrataci\u00f3n del personal se adelanta convocatoria Web bajo los lineamientos establecidos para tal fin; es decir, convocatoria abierta para el rol de monitor o monitora en todas las ciudades e invitaci\u00f3n directa para el rol de coordinador o coordinadora , dando cumplimiento a los perfiles expuestos en los estudios previos. En todos los casos se realizar\u00e1 entrenamiento y selecci\u00f3n de personal; para el caso de invitaci\u00f3n directa se debe convocar como minino el doble del personal requerido.","act_min":"La supervisi\u00f3n en campo es realizada por el coordinador y el responsable de la investigaci\u00f3n en cada sede o subsede. Se realiza seguimiento y se garantiza la cobertura, calidad y oportunidad de las fuentes enviadas a DANE central. \n\nEl seguimiento al operativo se realiza en tiempo real a trav\u00e9s del aplicativo de la investigaci\u00f3n, ingresando por la Web de acuerdo al perfil del usuario, inicialmente por parte del responsable de la investigaci\u00f3n en las sedes y subsedes territoriales, el coordinador de campo y el grupo de log\u00edstica EAM en DANE Central. \n\nSe cuenta con los siguientes reportes para el desarrollo de \u00e9sta actividad: \n\nConsulta operativo: Este reporte permite establecer el avance del operativo en cada uno de los procesos para los diferentes perfiles y ciudades o total nacional, con este informe cada persona puede ver la evoluci\u00f3n de los registros de acuerdo al rol que desempe\u00f1e dentro de la investigaci\u00f3n, en la parte superior del reporte operativo el sistema permite la descargar en Excel los reportes de cr\u00edticos y novedades. \n\nReporte recolector-monitor: Muestra el avance en recolecci\u00f3n y critica -validaci\u00f3n de consistencia de la informaci\u00f3n, por sedes y subsedes para cada uno de los de los recolectores-monitores, de acuerdo al n\u00famero de empresas asignadas al inicio del operativo. \n\nEl sistema autom\u00e1ticamente y en l\u00ednea actualiza los reportes antes mencionados de acuerdo con el estado de cada una de las fuentes del directorio, de igual manera, el sistema permite descargar cada uno de estos reportes en formato Excel para facilitar el manejo de estos por parte de los usuarios. Los usuarios habilitados responsables del seguimiento al avance del operativo son los profesionales encargados de la Encuesta y Coordinadores de Campo en las sedes de las Direcciones Territoriales y los Coordinadores de las Subsedes en cada una de \u00e9stas, con la claridad que \u00fanicamente podr\u00e1n visualizar los reportes con la informaci\u00f3n de su competencia; es decir, con las fuentes correspondientes al operativo de su sede o subsede. De igual manera y en tiempo real se hace seguimiento al operativo por parte de los responsables de la investigaci\u00f3n en el \u00e1rea log\u00edstica en DANE Central. \n\nLa encuesta anual manufacturera, cuenta con 6 estados para el desplazamiento de la informaci\u00f3n entre encuestadores - monitores, coordinadores, responsables de investigaci\u00f3n y analistas de DANE Central. Cuando se determina el directorio base, las fuentes inician con Estado 0 Pendiente o sin distribuir; al momento de generar usuario y contrase\u00f1a, el sistema cambia a estado 1 Distribuido; la fuente empieza el ingreso de informaci\u00f3n y pasa a Estado 2 En Digitaci\u00f3n y Estado 3 Digitado; el env\u00edo de informaci\u00f3n realizado por la fuente a la territorial cambia a Estado 4 En revisi\u00f3n; finalmente, el formulario es enviado a DANE Central y llega con Estado 5 Aceptado. Despu\u00e9s de la revisi\u00f3n por los analistas de DANE Central la fuente puede pasar a Estado 6 aprobado o regresar a Estado 4 En Revisi\u00f3n para ser verificado por la Direcci\u00f3n Territorial. \n\nSe implementa un m\u00f3dulo de devoluciones en el formulario electr\u00f3nico, de manera que la territorial puede observar en cualquier momento el estado de los formularios enviados. En caso de devoluci\u00f3n, los encuestadores monitores deben enviarlas nuevamente a DANE central dentro de los siguientes ocho d\u00edas a la fecha de devoluci\u00f3n. \n\n\nLa Operaci\u00f3n estad\u00edstica cuenta con indicadores que permiten realizar un control exhaustivo al operativo de reelecci\u00f3n de informaci\u00f3n:\n\nIndicador de Calidad: es una funci\u00f3n habilitada para la obtenci\u00f3n de indicador de calidad de la Encuesta Anual Manufacturera. Se genera en forma autom\u00e1tica y debe ser enviado peri\u00f3dicamente de acuerdo con los porcentajes de avance establecidos en el cronograma general de actividades para cada una de las ciudades. Este indicador muestra el operativo por territorial y por la persona encuestadora monitora para realizar la respectiva gesti\u00f3n por parte de DANE central si se presentan incumplimientos del cronograma en el env\u00edo de informaci\u00f3n.\n\nIndicador de oportunidad: es una funci\u00f3n habilitada para la obtenci\u00f3n de indicador de oportunidad de la Encuesta Anual Manufacturera. Se genera en forma autom\u00e1tica y debe ser enviado peri\u00f3dicamente de acuerdo con los porcentajes de avance establecidos en el manual operativo para cada una de las ciudades. Este indicador muestra el operativo por territorial y por persona encuestadora monitora para realizar la respectiva gesti\u00f3n por parte de DANE central si se presentan incumplimientos del cronograma en el env\u00edo de informaci\u00f3n.\n\nIndicador de Cobertura: es una funci\u00f3n habilitada para la obtenci\u00f3n de indicador de cobertura de la Encuesta Anual Manufacturera. Se genera en forma autom\u00e1tica y debe ser enviado peri\u00f3dicamente de acuerdo con los porcentajes de avance establecidos en el cronograma general de actividades para cada una de las ciudades. Este indicador muestra el operativo por territorial y por encuestador monitor para realizar la respectiva gesti\u00f3n por parte de DANE central si se presentan incumplimientos del cronograma en el env\u00edo de informaci\u00f3n.\n\nIndicador de gesti\u00f3n: es una funci\u00f3n habilitada para la obtenci\u00f3n de indicador de gesti\u00f3n de los y las analistas en DANE central de la Encuesta Anual Manufacturera. Se genera en forma autom\u00e1tica y debe ser enviado peri\u00f3dicamente de acuerdo con los porcentajes de avance establecidos en el manual operativo para cada una de las ciudades.\n\n\nDISE\u00d1O DEL PROCESO, CONTROL  Y SEGUIMIENTO \n\nEl sistema de la EAM contiene diferentes mecanismos dise\u00f1ados para el control y seguimiento del proceso, permitiendo realizar monitoreo de informaci\u00f3n en las diferentes etapas de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n de las fuentes manufactureras. Cada persona tiene un usuario y clave de acuerdo al perfil (fuente, monitor, monitora coordinador, coordinadora) cuyo manejo y responsabilidad corresponde a cada individuo dentro de su rol en el proceso.\n\nEl reporte por parte de las fuentes de la informaci\u00f3n se realiza bajo la asesor\u00eda permanente del recolector-cr\u00edtico, siguiendo los manuales e instructivos de diligenciamiento que se encuentran en el sistema, hasta obtener la informaci\u00f3n con los par\u00e1metros de calidad y oportunidad establecidos. El sistema genera alertas al industrial en cada uno de los m\u00f3dulos del formulario y genera un resumen de los principales\nagregados con su variaci\u00f3n, para que ingrese sus observaciones; en este punto, el sistema le activa a la fuente la opci\u00f3n enviar formulario, siempre y cuando la informaci\u00f3n cumpla con los chequeos generado por el sistema.\n\nEn el proceso de cr\u00edtica de los datos el sistema genera un diagn\u00f3stico de la informaci\u00f3n y un cruce inter-cap\u00edtulos que le permite al monitor identificar de forma autom\u00e1tica las inconsistencias del reporte y establecer con la fuente de informaci\u00f3n la observaci\u00f3n que sustente lo ocurrido o la correcci\u00f3n seg\u00fan el caso.\n\nEn el Perfil Asistente o Coordinadora: de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, permite a la persona desarrollar las actividades de control y seguimiento a los procesos de recolecci\u00f3n, critica y envi\u00f3 de la informaci\u00f3n de acuerdo con lo establecido en el cronograma general de actividades y los presentes lineamientos operativos.\n\nEl sistema permite generar un reporte Operativo que permite a la persona responsable de la operaci\u00f3n estad\u00edstica consultar en tiempo real el avance del operativo de acuerdo con el directorio de fuentes asignadas a cada ciudad y a cada monitor o monitora, seg\u00fan su tama\u00f1o (Multis, Prioridad 1, 2 y resto), seg\u00fan el estado en que se encuentra cada registro (sin distribuir, distribuidos, en digitaci\u00f3n, digitados, en critica, criticados, enviados o fuentes con novedad).\n\nEn el perfil usuarios permite al asistente o coordinador de la encuesta crear permisos y contrase\u00f1as a los dem\u00e1s usuarios que requiera el operativo en cada ciudad de acuerdo con lo establecido en el lineamiento operativo.\n\nPara facilitar el control de la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el sistema tiene la funci\u00f3n que permite al Coordinador de campo obtener el indicador  de calidad de la Encuesta Anual Manufacturera. Este se genera en forma autom\u00e1tica y debe ser enviado peri\u00f3dicamente de acuerdo con los porcentajes de avance establecidos en el cronograma general de actividades para cada una de las ciudades. Este indicador muestra el operativo por territorial y por encuestador o encuestadora, monitor, monitora para realizar la respectiva gesti\u00f3n por parte de DANE central, en caso de presentar incumplimientos del cronograma en el env\u00edo de informaci\u00f3n.\n\nAdicionalmente el sistema contiene formularios y directorios que permiten consultar la informaci\u00f3n reportada por los establecimientos desde el a\u00f1o 2008 hasta el periodo de referencia con el fin de contrastar la informaci\u00f3n en el tiempo. Contiene permisos que permiten consultar las variables de identificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n de las unidades estad\u00edsticas, tanto de la gerencia de las empresas como las unidades productivas.","cleaning_operations":"DISE\u00d1O DE LA DIFUSI\u00d3N Y COMUNICACI\u00d3N\n\nEl DANE tiene centralizada la administraci\u00f3n y difusi\u00f3n de la totalidad de la informaci\u00f3n estad\u00edstica, producto de sus operaciones estad\u00edsticas, en los Bancos de Datos distribuidos en las principales ciudades del pa\u00eds, donde se puede consultar la toda la informaci\u00f3n relativa a la EAM.\n\nLa informaci\u00f3n de la EAM es usada por un gran n\u00famero de investigadores debido a la considerable informaci\u00f3n industrial que presenta. Esta fortaleza se materializ\u00f3 en un panel de datos que muestra la historia de los establecimientos a trav\u00e9s del tiempo y el comportamiento de las diferentes variables. Este panel se encuentra a nivel de micro dato y tiene variables cuantitativas y cualitativas que permiten hacer cualquier tipo de agregaci\u00f3n.\n\nEste trabajo parte de la homologaci\u00f3n de las variables que han conformado el formulario de la EAM a partir de 1977 y se convierte para los investigadores en una herramienta adicional para acceder a la encuesta. Cada a\u00f1o se actualiza con la informaci\u00f3n definitiva que se publica. \n\nDerivado de este panel se realiz\u00f3 uno nuevo que contiene espec\u00edficamente algunas variables de la encuesta que se usaron para el c\u00e1lculo de la rentabilidad y productividad de la industria para el per\u00edodo 1982-1998. Este nuevo panel tiene \u00edndices calculados por los autores y variables transformadas. Se puede acceder a \u00e9l desde los bancos de datos del DANE en las principales ciudades del pa\u00eds.\n\nLos mecanismos, canales y medios previstos para la difusi\u00f3n y acceso a la informaci\u00f3n producida por la operaci\u00f3n estad\u00edstica respondiendo a las necesidades de los grupos de inter\u00e9s se describen a continuaci\u00f3n.\n\n\nDISE\u00d1O DE SISTEMAS DE SALIDA \n\nEl procesamiento de informaci\u00f3n de la EAM desde el DANE central, permite identificar la secuencia desde la consolidaci\u00f3n de las bases desde el aplicativo hasta la ubicaci\u00f3n en el servidor de sistemas, para su posterior an\u00e1lisis y publicaci\u00f3n de resultados.\n\nLa generaci\u00f3n del directorio de la Encuesta Anual Manufacturera, se hace desde la Direcci\u00f3n de Geoestad\u00edstica (DIG) con una serie de cruces por Nit, tel\u00e9fono, direcci\u00f3n, raz\u00f3n social, y desde tem\u00e1tica son verificados y complementados con los establecimientos nuevos, para evitar duplicidad entre estos. \n\nLa informaci\u00f3n se encuentra grabada, depurada y criticada a trav\u00e9s del formulario electr\u00f3nico de captura y depuraci\u00f3n de datos instalado en la Web del DANE.\n\nEn el momento en que ya la informaci\u00f3n se encuentra depurada y lista para el cargue de la librer\u00eda y la producci\u00f3n de cuadros, se importan las tablas en formato .XLSX, del formulario electr\u00f3nico. Una vez descargados los archivos, quedan guardados en tablas Excel ubicadas en un servidor del DANE, para ser importadas a SAS con los respectivos programas de an\u00e1lisis y verificaci\u00f3n de consistencia de la informaci\u00f3n.\n\nEste procesamiento completo se encuentra programado como proyecto de SAS Enterprise, llamado \u201ccargue EAM\u201d Los programas y proyectos para el cargue y generaci\u00f3n de cuadros y planos se encuentran ubicados en un servidor del DANE.\n\n\nDISE\u00d1O DE PRODUCTOS DE COMUNICACI\u00d3N Y DIFUSI\u00d3N \n\nLos productos de la EAM son elaborados por el \u00e1rea de tem\u00e1tica y se env\u00edan a la Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica para su revisi\u00f3n y aprobaci\u00f3n. La Direcci\u00f3n de difusi\u00f3n, comunicaci\u00f3n y cultura estad\u00edstica DICE, realiza el proceso de publicaci\u00f3n de los productos. La informaci\u00f3n publicada se preserva en un servidor del DANE. \n\nLos productos publicados de la EAM:\n\n- Bolet\u00edn t\u00e9cnico EAM.\n- Anexos principales variables.\n- Anexos desagregaci\u00f3n de variables productos y materias primas.\n- Microdatos anonim\u00edzalos ANDA (Archivo Nacional de Datos).\n\nSe presenta la informaci\u00f3n de las variables principales clasificadas por diferentes conceptos, tales como: actividad econ\u00f3mica, escala de personal, escala de producci\u00f3n, departamento, \u00e1rea metropolitana y organizaci\u00f3n jur\u00eddica y por combinaciones de estos niveles.\n\nLas cifras definitivas se presentan en 55 cuadros de salida (anexos principales variables, anexos desagregaci\u00f3n de variables de productos y materias primas que contienen un an\u00e1lisis desagregado de las variables investigadas a los diferentes niveles.\n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVO  DE DATOS \n\nLos datos capturados por el sistema de autodiligenciamiento web, por parte de las fuentes se encuentran consolidado directamente en la base datos del DANE.\n\n\nDISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS DE EDICI\u00d3N (VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA ) E IMPUTACI\u00d3N DE DATOS \n\nEl DANE ha elaborado un instructivo que compendia normas, procedimientos para el tratamiento adecuado de la informaci\u00f3n, especificaciones de consistencia y validaci\u00f3n y los derroteros para el aseguramiento de la calidad. Este instructivo es utilizado en la etapa de cr\u00edtica, que se realiza para el formulario electr\u00f3nico bas\u00e1ndose en una ficha de an\u00e1lisis generada por el aplicativo de captura; de acuerdo con los principios metodol\u00f3gicos de la operaci\u00f3n estad\u00edstica descritos en el manual de cr\u00edtica.\n\nEn la EAM se utilizan tres m\u00e9todos de imputaci\u00f3n. En primera medida se toman los registros administrativos de Supersociedades que genera los datos de ingresos operacionales por empresa y PILA que contiene la informaci\u00f3n del personal ocupado a trav\u00e9s de los pagos de seguridad social. De no encontrarse informaci\u00f3n en los anteriores registros, en segunda instancia se revisa la Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial (EMMET) y se utiliza est\u00e1 informaci\u00f3n para el proceso de imputaci\u00f3n. Si la fuente no cruza con la EMMET, se utiliza la metodolog\u00eda del vecino m\u00e1s cercano y las variaciones de la clase para realizar el proceso. Para el caso del m\u00f3dulo TIC y teniendo en cuenta que se tratan en su mayor\u00eda de preguntas cualitativas, se replica la informaci\u00f3n del a\u00f1o inmediatamente anterior, como el resultado m\u00e1s cercano puesto que la tem\u00e1tica tecnol\u00f3gica dif\u00edcilmente difiere de un a\u00f1o a otro.\n\n\nNORMAS, ESPECIFICACIONES O REGLAS DE EDICI\u00d3N E IMPUTACI\u00d3N DE DATOS \n\nEl DANE ha elaborado un instructivo que compendia normas, procedimientos para el tratamiento adecuado de la informaci\u00f3n, especificaciones de consistencia y validaci\u00f3n y los derroteros para el aseguramiento de la calidad. Este instructivo es utilizado en la etapa de cr\u00edtica, que se realiza para el formulario electr\u00f3nico bas\u00e1ndose en una ficha de an\u00e1lisis generada por el aplicativo de captura; de acuerdo con los principios metodol\u00f3gicos de la operaci\u00f3n estad\u00edstica descritos en el manual de cr\u00edtica."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO  \n\nEl an\u00e1lisis descriptivo contiene, el c\u00e1lculo de todos los indicadores medidos a trav\u00e9s de las variables investigadas, las cuales determinan la estructura econ\u00f3mica sectorial y describen las caracter\u00edsticas de la poblaci\u00f3n observada. \n\n\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO \n\nSe realiza un an\u00e1lisis, a nivel de microdato, con la serie hist\u00f3rica disponible del establecimiento industrial, para cada una de las variables. Los datos at\u00edpicos son objeto de una depuraci\u00f3n particular que debe justificar o corregir el dato. Un segundo an\u00e1lisis, a nivel agregado, observa la consistencia de los resultados del establecimiento en la clase industrial, la escala de producci\u00f3n y de personal a la que pertenece. Por clase industrial, a nivel geogr\u00e1fico, se establece la coherencia de los resultados por departamento, \u00e1rea metropolitana y total nacional. Por otra parte, al disponer con antelaci\u00f3n de los resultados anuales de la Muestra Mensual Manufacturera, se realizan diferentes ejercicios de consistencia a nivel de fuente y agregado, que le dan mayor rigor a la calidad de la informaci\u00f3n obtenida. \n\n\nCOMIT\u00c9 DE EXPERTOS  \n\nEn la EAM se realiza un an\u00e1lisis de los resultados al interior de la misma operaci\u00f3n sobre toda la informaci\u00f3n disponible, para ver su evoluci\u00f3n\nfrente a la econom\u00eda.\n\nPara la producci\u00f3n y an\u00e1lisis de los resultados se cuenta con el comit\u00e9 interno de industria conformado por los equipos de Log\u00edstica, Dise\u00f1os de Muestra, Tem\u00e1tica Econ\u00f3mica y la asesor\u00eda de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica. \n\nTambi\u00e9n se cuenta con un comit\u00e9 externo de expertos al que pertenecen representantes del Banco de la Rep\u00fablica, el DNP y los Ministerios de Hacienda, Comercio y Turismo entre otros, ANDI, los cuales siempre est\u00e1n al tanto de los avances, inconvenientes y resultados de la investigaci\u00f3n, dando aplicaci\u00f3n a los principios del c\u00f3digo nacional de buenas pr\u00e1cticas para las estad\u00edsticas oficiales en el pa\u00eds"}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"DANE  ","email":"www.dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co \". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. 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