{"doc_desc":{"title":"EDIT_SERVICIOS_VIII_2020_2021","idno":"COL-DANE-EDITS-VIII-2020-2021","producers":[{"name":"Iv\u00e1n Rolando Castillo Prieto","abbreviation":"ircastillop@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinador GIT Regulaci\u00f3n Estad\u00edstica"},{"name":"Edgar Arlex Garz\u00f3n Alarc\u00f3n","abbreviation":"eagarzona@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Olga Luc\u00eda Rubiano Beltr\u00e1n","abbreviation":"olrubianob@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentador DIMPE"},{"name":"Carlos Augusto Mu\u00f1oz Alfonso","abbreviation":"camunoza@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Verificador DIRPEN"},{"name":"Katherine Andrea Rojas Acero","abbreviation":"karojasa@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Difusi\u00f3n y Cultura Estad\u00edstica - DICE","role":"Verificador DICE"}],"prod_date":"2024-05-21"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EDITS-VIII-2020-2021","title":"Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en los Sectores de Servicios y Comercio - EDITS VIII - 2020-2021","alt_title":"EDITS","translated_title":"Survey of Technological Development and Innovation in the Services and Commerce sectors"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica -  Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n T\u00e9cnologica","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE -","role":"Equipo T\u00e9cnico "}],"copyright":"LEY 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo de empresas [en\/census]","series_info":"Nota: Con el fin de precisar algunos aspectos y procesos metodol\u00f3gicos de esta operaci\u00f3n estad\u00edstica, se realiz\u00f3 una actualizaci\u00f3n de la Metodolog\u00eda y Ficha metodol\u00f3gica que gu\u00edan el desarrollo de la EDIT Sectores de Servicios y Comercio. Cabe destacar que esta actualizaci\u00f3n de los documentos mencionados anteriormente no afecta la calidad e interpretaci\u00f3n de la informaci\u00f3n publicada ni implica modificaciones de los datos ya divulgados.\n\nPara mayor detalle sobre los cambios metodol\u00f3gicos realizados, puede consultar los documentos metodol\u00f3gicos actualizados disponibles en esta misma p\u00e1gina.\n\nANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdTICA\n\nEn su calidad de productor del Sistema Estad\u00edstico Nacional (SEN), el DANE lidera los procesos de recolecci\u00f3n, control de calidad de la informaci\u00f3n, procesamiento, an\u00e1lisis y presentaci\u00f3n de resultados de la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en el sector servicios y comercio (EDITS). Esta operaci\u00f3n estad\u00edstica (O.E) tiene m\u00e1s de una d\u00e9cada de desarrollo, contribuyendo con esto a cumplir el objetivo de institucionalizar la producci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica nacional de alta calidad relativa a los cambios t\u00e9cnicos y de innovaci\u00f3n en Colombia. Entre el per\u00edodo 2004 y 2011, se vincularon a este objetivo, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) y el Ministerio de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (MINCIENCIAS) anterior Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (COLCIENCIAS).\nEn 2006 se aplic\u00f3 la Primera Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica para los sectores servicios y comercio (EDITS I), que permiti\u00f3 obtener informaci\u00f3n de 4.393 empresas del sector para el per\u00edodo de referencia 2004-2005.\n\nEn 2009, el DANE, apoyado por el comit\u00e9 coordinador de la encuesta (DANE-DNP-COLCIENCIAS) y personas expertas nacionales en temas de desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n, decidi\u00f3 someter la EDITS a un significativo ajuste para mejorar el instrumento de recolecci\u00f3n de la encuesta\n\nEn este sentido, estas mejoras metodol\u00f3gicas fueron introducidas en la Segunda EDITS, para el per\u00edodo de referencia 2008-2009 sobre 4.136 empresas, y la Tercera EDITS, para el per\u00edodo de referencia 2010-2011, cuyos resultados corresponden a 5.038 empresas de los sectores de servicios y comercio\n\nA finales de 2012, a partir de las observaciones de expertos internacionales (INE Espa\u00f1a) y bas\u00e1ndose en los lineamientos del Manual de Frascati respecto a la desagregaci\u00f3n del personal I+D, el DANE llev\u00f3 a cabo una revisi\u00f3n del instrumento de recolecci\u00f3n, en donde entre otros cambios, se agregaron algunas preguntas de control para incrementar la consistencia de la informaci\u00f3n y se cambi\u00f3 el enfoque de la desagregaci\u00f3n del personal total, restringi\u00e9ndolo al vinculado de manera parcial o permanente a Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI) as\u00ed como su distinci\u00f3n  por sexo.\n\nAdicionalmente, se realiz\u00f3 un fortalecimiento del directorio para las actividades de educaci\u00f3n superior para incluir las universidades p\u00fablicas, y para las actividades relacionadas con salud humana donde se ampli\u00f3 el par\u00e1metro de inclusi\u00f3n para cubrir no s\u00f3lo las instituciones de alta complejidad, sino tambi\u00e9n instituciones p\u00fablicas y privadas, el cual fue aplicado para la recolecci\u00f3n de la Cuarta EDITS donde se obtuvo informaci\u00f3n de 5.818 empresas de los sectores de servicios y comercio seg\u00fan la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme - CIIU revisi\u00f3n 4 adaptada para Colombia.\n\nPara la Quinta EDITS se realiz\u00f3 el cambio a nivel de divisi\u00f3n del grupo 473 -comercio al por menor de combustibles, lubricantes, aditivos y productos de limpieza para automotores para agregarlo en la divisi\u00f3n 47 - comercio al por menor, excepto el comercio de veh\u00edculos con un par\u00e1metro de inclusi\u00f3n de 50 personas o m\u00e1s y\/o ingresos iguales o superiores a 5 mil millones de pesos donde se obtuvo informaci\u00f3n de los sectores de servicios y comercio. Para la Sexta EDITS no se tuvo cambios significativos respecto a su directorio o estructura donde se obtuvo informaci\u00f3n para 8.651 empresas.\n\nFinalmente, para la S\u00e9ptima EDITS se incluy\u00f3 un m\u00f3dulo sobre gesti\u00f3n empresarial para medir variables asociadas a las capacidades de gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n empresarial en algunas empresas del pa\u00eds, con el fin de comprender mejor sus pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n en el manejo y crecimiento de la productividad. Adicionalmente, se realiz\u00f3 la adaptaci\u00f3n del formulario de acuerdo con la \u00faltima actualizaci\u00f3n del Manual de Oslo -Cuarta Edici\u00f3n- para lo cual se realizaron mesas interinstitucionales.\n\n\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\nLa EDITS tambi\u00e9n tiene como referencia las experiencias de medici\u00f3n de la innovaci\u00f3n realizada en otros pa\u00edses y regiones a trav\u00e9s de diferentes instrumentos, como: Encuesta de Innovaci\u00f3n de la Comunidad Europea (CIS); la Encuesta sobre Investigaci\u00f3n y Desarrollo de Canad\u00e1; la Encuesta de Innovaci\u00f3n en los Servicios de Uruguay, la Encuesta sobre Innovaci\u00f3n en las Empresas del INE de Espa\u00f1a y la Encuesta sobre Investigaci\u00f3n y Desarrollo de Brasil."},"holdings":[{"text":"Las empresas de servicios y comercio relevantes a la operaci\u00f3n estad\u00edstica, seg\u00fan par\u00e1metros de inclusi\u00f3n definidos para cada una de las siguientes actividades econ\u00f3micas seg\u00fan CIIU Rev.4.A.C.: Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado, captaci\u00f3n, tratamiento y distribuci\u00f3n de agua, tratamiento de aguas residuales y disposici\u00f3n de desechos, comercio, mantenimiento y reparaci\u00f3n de veh\u00edculos, comercio al por mayor, excepto el comercio de veh\u00edculos, comercio al por menor, excepto el comercio de veh\u00edculos, transporte terrestre p\u00fablico automotor, transporte a\u00e9reo, correo y servicios de mensajer\u00eda, alojamiento y servicios de comida, actividades de edici\u00f3n, cinematograf\u00eda, grabaci\u00f3n de sonido y edici\u00f3n de m\u00fasica, actividades de programaci\u00f3n, transmisi\u00f3n y\/o difusi\u00f3n, telecomunicaciones, desarrollo de sistemas inform\u00e1ticos y procesamiento de datos, actividades bancarias, centros de investigaci\u00f3n y desarrollo, educaci\u00f3n superior y salud humana.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nCaracterizar las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas de los sectores servicios y comercio colombianos.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n\u00b7 Identificar las innovaciones introducidas por las empresas del sector servicios y comercio durante el per\u00edodo de referencia.\n\u00b7 Identificar los principales prop\u00f3sitos que las empresas del sector persiguen con la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n (ACTI).\n\u00b7 Determinar el monto de la inversi\u00f3n realizada por las empresas en ACTI durante los a\u00f1os de referencia.\n\u00b7 Indagar sobre las fuentes de financiamiento que han utilizado las empresas para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el per\u00edodo de referencia.\n\u00b7 Determinar el n\u00famero global y el nivel de escolaridad del personal dedicado a ACTI de las empresas.\n\u00b7 Cuantificar la distribuci\u00f3n del personal ocupado que particip\u00f3 en la realizaci\u00f3n de ACTI, seg\u00fan \u00e1reas funcionales de la empresa y \u00e1reas de formaci\u00f3n, desagregadas por sexo, como soporte b\u00e1sico para la elaboraci\u00f3n de indicadores de g\u00e9nero.\n\u00b7 Caracterizar las relaciones entre las empresas y el resto de los actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI).\n\u00b7 Identificar las fuentes de informaci\u00f3n y el origen de las ideas innovadoras con que cuentan las empresas para el desarrollo de ACTI.\n\u00b7 Determinar los m\u00e9todos de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual que han utilizado las empresas durante el per\u00edodo de referencia, as\u00ed como los obst\u00e1culos que encuentran en su obtenci\u00f3n.\n\u00b7 Medir variables asociadas a las capacidades de gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n empresarial en algunas empresas del pa\u00eds, con el fin de comprender mejor sus pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n en el manejo y crecimiento de la productividad.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo (I+D) Internas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Acuerdos o contratos de confidencialidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Adquisici\u00f3n de maquinaria y equipo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Alta complejidad en el dise\u00f1o","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ascenso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Asistencia T\u00e9cnica y Consultor\u00eda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bajo rendimiento de un trabajador(a)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bono de desempe\u00f1o","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centros de Desarrollo Tecnol\u00f3gico (CDT)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centros de investigaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Centros Regionales de Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Certificados de obtentor de variedades vegetales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Derechos de autor de obras literarias, art\u00edsticas, musicales, audiovisuales, arquitect\u00f3nicas o fonogramas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Derechos de autor y registros de software","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Dise\u00f1o industrial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Doctorado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Entrenamiento igual o mayor a 40 horas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Especializaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Factores de obstaculizaci\u00f3n a la Innovaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Fondos de capital privado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Formaci\u00f3n y entrenamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gerente(a)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre mercado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre proceso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Impacto sobre producto","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Incubadoras de Empresas de Base Tecnol\u00f3gica (IEBT)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Indicadores clave de desempe\u00f1o","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingenier\u00eda, dise\u00f1o y otras actividades de trabajo creativas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Innovaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Innovaci\u00f3n de Procesos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"L\u00edneas de Cofinanciaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"L\u00edneas de Cr\u00e9dito","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Maestr\u00eda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Mercadotecnia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Metas de producci\u00f3n o de prestaci\u00f3n del servicio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Normas t\u00e9cnicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Patentes de invenci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado diferente a los gerentes(as)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Procesos de producci\u00f3n u operaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Banca Privada","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Cooperaci\u00f3n o Donaciones o contrapartidas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Registros de dise\u00f1os industriales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Otras Empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de otras empresas del grupo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos propios de la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos p\u00fablicos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Registros de marcas comerciales, otros signos distintivos y denominaciones de origen","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Secreto Industrial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien mejorado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien mejorado significativamente para el mercado internacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien mejorado significativamente para el mercado nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien mejorado significativamente para la empresa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo para el mercado internacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicio o bien nuevo para el mercado nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Tableros de control o seguimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Transferencia de tecnolog\u00eda","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"COMERCIO, INDUSTRIA Y MERCADOS [2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"El DANE tiene como misi\u00f3n primordial producir y divulgar informaci\u00f3n estad\u00edstica de inter\u00e9s general y con car\u00e1cter estrat\u00e9gico para la toma de decisiones de los organismos oficiales a nivel territorial, nacional e internacional, sector privado y sociedad en general.\n\nEn el desarrollo de esta misi\u00f3n, el DANE ha contribuido a institucionalizar la caracterizaci\u00f3n estad\u00edstica del cambio t\u00e9cnico y la innovaci\u00f3n como un fen\u00f3meno de alta importancia en el desempe\u00f1o de la econom\u00eda nacional. En Colombia, la pol\u00edtica econ\u00f3mica en general, y la pol\u00edtica de competitividad en particular, reconocen actualmente que la transferencia, la absorci\u00f3n, la adaptaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de conocimientos y soluciones t\u00e9cnicas novedosas por parte de las empresas, son factores que inciden positivamente en la productividad y competitividad de la econom\u00eda nacional, y en consecuencia en el crecimiento econ\u00f3mico de largo plazo.\n\nLa importancia para el pa\u00eds de contar con informaci\u00f3n estrat\u00e9gica, en la forma de variables e indicadores para el seguimiento de las actividades de desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n en la econom\u00eda colombiana, ha sido puesta de manifiesto por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) en el documento \u201cBases del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022: pacto por Colombia, pacto por la equidad\u201d, que en su cap\u00edtulo \u201cPacto por la Ciencia, la Tecnolog\u00eda y la Innovaci\u00f3n: un sistema para construir el conocimiento de la Colombia del futuro\u201d se\u00f1ala que:\n\u201cLa sociedad y la econom\u00eda del futuro estar\u00e1n fundamentadas en el conocimiento. Por eso Colombia debe invertir m\u00e1s en Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (CTeI) al tiempo que mejora la eficiencia de esta inversi\u00f3n. Adem\u00e1s, el pa\u00eds debe enfocar sus esfuerzos en CTeI en solucionar problemas que requieren dise\u00f1os aplicados de CTeI, fortalecer los programas de investigaci\u00f3n de alto nivel y formar los investigadores y las competencias necesarias para la nueva econom\u00eda del conocimiento\u201d.\n\nEl enfoque pol\u00edtico que el gobierno propuso para esta \u00e1rea del desarrollo, parte del diagn\u00f3stico seg\u00fan el cual, el sector productivo colombiano revela una baja capacidad de innovaci\u00f3n si se le compara con otros pa\u00edses. As\u00ed mismo, menciona la necesidad de fortalecer la capacidad t\u00e9cnica de las empresas no solo para buscar y seleccionar tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n para transferirla y absorberla. Por esto, se proponen varias estrategias enfocadas en la promoci\u00f3n de la sostenibilidad y el funcionamiento de las instituciones generadoras de conocimiento junto con los instrumentos y mecanismos para promover la investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i). En las bases del Plan se afirma que:\n\u201cCon el fin de contar con un tejido empresarial colombiano conformado por firmas din\u00e1micas y lograr que las empresas diversifiquen su producci\u00f3n, produzcan bienes y servicios de mayor valor agregado y de alta tecnolog\u00eda, y aumenten la complejidad de sus exportaciones, se establecen los siguientes objetivos: (1) fortalecer la institucionalidad y la informaci\u00f3n empresarial para incrementar la productividad empresarial y la competitividad territorial; (2) mejorar la oferta de bienes p\u00fablicos para la sofisticaci\u00f3n del desarrollo productivo; (3) incrementar los apoyos directos a las empresas para la modernizaci\u00f3n productiva, que incluir\u00eda el fomento de la transferencia y adopci\u00f3n de conocimiento y tecnolog\u00eda; y (4) fortalecer la promoci\u00f3n de la Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n (I+D+i) empresarial\u201d.\n\nEs por esta raz\u00f3n que se realiza la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica (EDITS) aplicada a las empresas del sector servicios y comercio como una operaci\u00f3n de tipo censal, que se acota a criterios de inclusi\u00f3n como fuente principal de datos. Los resultados proporcionan la caracterizaci\u00f3n de la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica y las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas del sector servicios y comercio colombiano, a trav\u00e9s de la identificaci\u00f3n de las innovaciones, montos de inversi\u00f3n y personal que participa en las actividades de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n, lo que permite la toma de decisiones basadas en datos para la construcci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas en esta materia que conduzcan hacia el desarrollo adecuado del pa\u00eds.\n\nEste documento metodol\u00f3gico se estructura de la siguiente manera: la primera parte corresponde a este apartado introductorio; en un segundo apartado se establecen los antecedentes de la operaci\u00f3n estad\u00edstica; en la tercera parte se presenta el dise\u00f1o de la operaci\u00f3n estad\u00edstica. Finalmente se presenta un glosario de t\u00e9rminos b\u00e1sicos y el instrumento de recolecci\u00f3n de la operaci\u00f3n.","time_periods":[{"start":"2020","end":"2021","cycle":"Bienal"}],"coll_dates":[{"start":"2023-05-31","end":"","cycle":"Bienal"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"La EDITS comprende una cobertura geogr\u00e1fica a nivel nacional, seg\u00fan la clasificaci\u00f3n internacional y par\u00e1metros de inclusi\u00f3n definidos para cada una de las actividades econ\u00f3micas (CIIU Rev. 4, A.C), que pertenecen a los directorios de la Encuesta Anual de Servicios (EAS) y la Encuesta Anual de Comercio (EAC).","geog_unit":"La EDITS, por tener como unidad de observaci\u00f3n la empresa, su desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica es nacional a nivel de cada una de las actividades econ\u00f3micas definidas.","analysis_unit":"El conjunto de unidades empleadas para el dise\u00f1o, la medici\u00f3n y la presentaci\u00f3n de resultados del \u00cdndice de Producci\u00f3n Industrial son:\n\na. Unidad de observaci\u00f3n: empresas con actividades de servicios y comercio en el territorio colombiano.\nb. Unidad de an\u00e1lisis: empresas que desarrollan actividades de servicios y comercio en el territorio colombiano.\nc. Unidad de muestreo: no aplica para la EDITS por no ser una operaci\u00f3n estad\u00edstica probabil\u00edstica.","universe":"Empresas de servicios y comercio colombianas, seg\u00fan la clasificaci\u00f3n internacional de todas las actividades econ\u00f3micas (CIIU Rev. 4, A.C), que pertenecen a los directorios de la Encuesta Anual de Servicios (EAS) y la Encuesta Anual de Comercio (EAC), por lo que su identificaci\u00f3n estar\u00e1 sujeta a los procesos adelantados por estas encuestas. As\u00ed mismo, para las actividades que \u00fanicamente se recolectan en la EDITS, se realiza una solicitud a la Direcci\u00f3n de Geoestad\u00edstica con el fin de actualizar el marco previo al operativo de recolecci\u00f3n.\n.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"DEFINICI\u00d3N DE VARIABLES  \n\nLa EDIT servicios y comercio cuenta con 726 variables las cuales se pueden consultar a trav\u00e9s del instrumento de recolecci\u00f3n. \n\nA continuaci\u00f3n, se presentan algunas de las principales variables de la operaci\u00f3n estad\u00edstica asociadas a cada uno de los siete cap\u00edtulos que comprenden el instrumento de recolecci\u00f3n:\n\n- N\u00famero de innovaciones llevadas a cabo por las empresas, seg\u00fan tipo de innovaci\u00f3n.\n- Monto total invertido por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n.\n- Financiaci\u00f3n de las actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n.\n- N\u00famero de personas ocupadas por la empresa que participaron en la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n. \n- N\u00famero de personas ocupadas por la empresa que particip\u00f3 en ACTI en las empresas investigadas por el departamento donde se ejecutaron\n- N\u00famero de empresas que utilizaron fuentes internas y externas a la empresa como origen de ideas para innovar.\n- N\u00famero de registros de propiedad intelectual y certificaciones de calidad; seg\u00fan tipo de registro y tipo de certificado.\n- N\u00famero de empresas que cuentan con indicadores de desempe\u00f1o, seg\u00fan cantidad.\n- N\u00famero de empresas que revisaron indicadores de desempe\u00f1o, seg\u00fan la frecuencia de revisi\u00f3n.\n\n\n\nALCANCE \n\nLa EDITS es una operaci\u00f3n estad\u00edstica susceptible de constante revisi\u00f3n y mejora. Sin embargo, desde el punto de vista conceptual y metodol\u00f3gico, su dise\u00f1o preserva un marco te\u00f3rico fundamental con los principales acuerdos alcanzados por la comunidad de personas expertas, nacionales e internacionales, sobre dise\u00f1o, aplicaci\u00f3n e interpretaci\u00f3n de encuestas nacionales de innovaci\u00f3n. En particular, la EDITS acoge la mayor\u00eda de las pautas metodol\u00f3gicas trazadas por la Organizaci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), especialmente el Manual de Oslo, y por la Red Iberoamericana de Indicadores de Ciencia y Tecnolog\u00eda (RICYT), en el Manual de Bogot\u00e1. La mayor parte de estas recomendaciones han sido adaptadas a las necesidades de informaci\u00f3n y restricciones t\u00e9cnicas identificadas para Colombia.\n\nSiguiendo los lineamientos del Manual de Oslo y la RICYT, la unidad estad\u00edstica primaria de la EDITS es la empresa y su dise\u00f1o se enfoca en el \u201csujeto\u201d, el cual \u201ctrata de las actitudes y actividades innovadoras de la empresa en su conjunto. La idea es explorar los factores que influyen en el comportamiento innovador de la empresa (estrategias, incentivos y barreras a la innovaci\u00f3n) y el \u00e1mbito de las diversas actividades de innovaci\u00f3n, y sobre todo examinar los resultados y los efectos de la innovaci\u00f3n\u201d (OCDE. Manual de Oslo, 2018).\n\nLa EDITS es una operaci\u00f3n estad\u00edstica tipo censo, donde se investiga todas las empresas de servicios y comercio que cumplen los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n determinados para el universo de estudio. Se toma como referente principal los directorios de la Encuesta Anual de Servicios (EAS) y la Encuesta Anual de Comercio (EAC) que tambi\u00e9n produce el DANE. As\u00ed mismo, para las actividades que \u00fanicamente se recolectan en la EDITS, se realiza una solicitud a la Direcci\u00f3n de Geoestad\u00edstica con el fin de actualizar el marco previo al operativo de recolecci\u00f3n.\n\nEn consecuencia, se investiga todas las empresas de servicios y comercio que cumplen los siguientes par\u00e1metros de inclusi\u00f3n seg\u00fan la clasificaci\u00f3n CIIU Revisi\u00f3n 4 Adaptada para Colombia (CIIU Rev. 4 A.C.) para las variables principales de la operaci\u00f3n estad\u00edstica. El cuadro 1 presenta las actividades econ\u00f3micas investigadas por la encuesta seg\u00fan la clasificaci\u00f3n la CIIU Rev.4 A.C.:\n\nDivisi\u00f3n 35: Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado. 20 personas o m\u00e1s \t\nDivisi\u00f3n 36: Captaci\u00f3n, tratamiento y distribuci\u00f3n de agua. 20 personas o m\u00e1s \t\nDivisiones 37 y 38: Tratamiento de aguas residuales y disposici\u00f3n de desechos. 20 personas o m\u00e1s \t\nDivisi\u00f3n 45: Comercio, mantenimiento y reparaci\u00f3n de veh\u00edculos. 100 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 15.000 \t\nDivisi\u00f3n 46: Comercio al por mayor, excepto el comercio de veh\u00edculos. 100 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 15.000 \t\nDivisi\u00f3n 47: Comercio al por menor, excepto el comercio de veh\u00edculos. 50 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 5.000 \t\nGrupo 492: Transporte terrestre p\u00fablico automotor. 20 personas o m\u00e1s \t\nDivisi\u00f3n 51: Transporte a\u00e9reo. 20 personas o m\u00e1s \t\nDivisi\u00f3n 53: Correo y servicios de mensajer\u00eda. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\nDivisi\u00f3n 55 y Grupos 561 y 562: Alojamiento y servicios de comida. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\nDivisi\u00f3n 58: Actividades de edici\u00f3n. 10 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 500\t\nDivisi\u00f3n 59, excepto clase 5912: Cinematograf\u00eda, grabaci\u00f3n de sonido y edici\u00f3n de m\u00fasica. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 2.000 \t\nDivisi\u00f3n 60: Actividades de programaci\u00f3n, transmisi\u00f3n y\/o difusi\u00f3n. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\nDivisi\u00f3n 61: Telecomunicaciones. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\nGrupos 620 y 631: Desarrollo de sistemas inform\u00e1ticos y procesamiento de datos. 75 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\nGrupo 641: Actividades bancarias. Censo \t\nDivisi\u00f3n 72: Centros de investigaci\u00f3n y desarrollo.\tCenso**\t\nGrupo 854: Educaci\u00f3n superior. 20 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 1.000 \t\nDivisi\u00f3n 86: Salud humana. 40 personas o m\u00e1s  Ingresos superiores a 3.000 \t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n* Par\u00e1metros de inclusi\u00f3n: Se clasifican en personal ocupado o ingresos anuales en millones de pesos del a\u00f1o 2018. Para los resultados de esta estructura se tiene en cuenta aquellas empresas que cumplieron par\u00e1metros de inclusi\u00f3n en alguno de los \u00faltimos tres a\u00f1os.\n** Reconocidos por COLCIENCIAS."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - Direcci\u00f3n de   Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE-DIMPE","affiliation":"Gobierno Nacional  "}],"sampling_procedure":"Esta investigaci\u00f3n toma como marco de lista el censo de las grandes empresas del sector de servicios y comercio, que cumplen con los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n establecidos en el dise\u00f1o. Se toma como referente principal el directorio de la EAS y EAC.","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DEL CUESTIONARIO \n\nPara recolectar la informaci\u00f3n se emplea un cuestionario que consta de la car\u00e1tula \u00fanica empresarial y siete cap\u00edtulos que cuenta con la estructura que se muestra a continuaci\u00f3n:\n\n\u2022 Car\u00e1tula \u00fanica empresarial: contiene la informaci\u00f3n sobre la identificaci\u00f3n, ubicaci\u00f3n, datos generales, tipo de organizaci\u00f3n y composici\u00f3n del capital social de la empresa encuestada.\n\u2022 Cap\u00edtulo I - Innovaci\u00f3n y su impacto en la empresa en el per\u00edodo de referencia: captura informaci\u00f3n acerca de las innovaciones que realiz\u00f3 la empresa y los principales prop\u00f3sitos que la empresa persigue con la realizaci\u00f3n de innovaciones; identifica los impactos que ha tenido sobre la empresa la realizaci\u00f3n de innovaciones; determina el estado de avance de los resultados de las innovaciones, e indaga sobre los factores que obstaculizan el logro de los objetivos en el desarrollo de innovaciones.\n\u2022 Cap\u00edtulo II - Inversi\u00f3n en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n ACTI en el per\u00edodo de referencia: recoge informaci\u00f3n sobre las distintas actividades que realiza la empresa en su proceso de innovaci\u00f3n, as\u00ed como el monto de recursos que invierte anualmente en cada una de las actividades.\n\u2022 Cap\u00edtulo III - Financiamiento de las actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n en el per\u00edodo de referencia: caracteriza la estructura de financiamiento de la empresa para la realizaci\u00f3n de ACTI; obtiene informaci\u00f3n sobre los montos financiados mediante programas de cofinanciaci\u00f3n y cr\u00e9dito proveniente de distintas fuentes, y detecta posibles obst\u00e1culos en el acceso al financiamiento p\u00fablico y a los incentivos tributarios existentes.\n\u2022 Cap\u00edtulo IV - Personal ocupado relacionado con ACTI en el per\u00edodo de referencia: cuantifica y caracteriza el personal ocupado promedio de la empresa y el personal ocupado promedio que particip\u00f3 en ACTI por nivel educativo. Tambi\u00e9n caracteriza el personal en ACTI del \u00faltimo a\u00f1o de referencia seg\u00fan \u00e1reas funcionales y nivel educativo e identifica el n\u00famero total de personas que recibieron, a cuenta de la empresa, tanto entrenamiento como formaci\u00f3n especializada con recursos de ACTI, para el per\u00edodo de estudio.\n\u2022 Cap\u00edtulo V - Relaciones con actores del Sistema SNCTI y cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n en el per\u00edodo de referencia: indaga sobre las fuentes de ideas para la innovaci\u00f3n, las relaciones de la empresa con los dem\u00e1s actores del SNCTI que apoyan la realizaci\u00f3n de ACTI, y obtiene informaci\u00f3n sobre las relaciones de cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n que se desarrollaron entre las empresas y los dem\u00e1s actores del SNCTI, seg\u00fan los objetivos perseguidos.\n\u2022 Cap\u00edtulo VI - Propiedad intelectual, certificaciones de calidad, normas y reglamentos t\u00e9cnicos en el per\u00edodo de referencia: en la primera parte de este cap\u00edtulo se indaga sobre los distintos tipos de protecci\u00f3n de propiedad intelectual solicitados o utilizados durante el per\u00edodo de referencia, as\u00ed como los posibles obst\u00e1culos que encontr\u00f3 la empresa para utilizar el sistema de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual. En la segunda parte se pregunta sobre la obtenci\u00f3n de certificaciones de calidad de proceso o producto, y el grado de importancia que para la empresa signific\u00f3 la obtenci\u00f3n de estas certificaciones.\n\u2022 Cap\u00edtulo VII - Gesti\u00f3n Empresarial en el per\u00edodo de referencia: se caracteriza y relaciona el tipo de propietario(a) de la empresa con la toma de decisiones, se indaga sobre la forma en que la empresa soluciona problemas en sus procesos productivos, uso y frecuencia de revisi\u00f3n de indicadores de monitoreo de las actividades de la empresa, cumplimiento metas de producci\u00f3n, uso de pol\u00edticas de bonos de desempe\u00f1o para el personal y pol\u00edticas de ascenso.","coll_situation":"PROCESO DE SENSIBILIZACI\u00d3N \n\nLa labor de sensibilizaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de una carta con destino a la gerencia general de la empresa informando el objetivo de la investigaci\u00f3n y la clave para ingresar al aplicativo electr\u00f3nico de la encuesta. En algunos casos, ya sea cuando la empresa se reh\u00fasa a brindar informaci\u00f3n o si se considera necesario realizar aclaraciones adicionales, se realizan llamadas o visitas a las fuentes con el fin de concientizar al empresariado acerca de la importancia de la informaci\u00f3n para el pa\u00eds.\n\n\nSELECCI\u00d3N DEL PERSONAL\n\nUna vez el DANE Central cuenta con la disponibilidad presupuestal necesaria para la realizaci\u00f3n del operativo de recolecci\u00f3n, se emite la resoluci\u00f3n de recursos a las direcciones territoriales y se disponen los estudios previos aprobados para la contrataci\u00f3n del personal de campo (n\u00famero de coordinadores de campo y encuestadores-monitores requeridos con sus respectivos perfiles, la asignaci\u00f3n de honorarios mes y fecha de inicio). Posteriormente, se realiza la invitaci\u00f3n p\u00fablica a trav\u00e9s de la p\u00e1gina WEB del DANE, donde para participar en ella, las personas interesadas deben inscribirse en el formulario de cada invitaci\u00f3n para pertenecer al equipo de la EDITS. Posteriormente, si el candidato cumple con los requisitos m\u00ednimos del perfil publicado, recibir\u00e1 a su correo electr\u00f3nico la informaci\u00f3n necesaria para llevar a cabo las actividades de pruebas escritas y selecci\u00f3n. En el correo enviado con anticipaci\u00f3n al inicio del proceso de aprendizaje y prueba escrita, se indica la fecha y la hora de presentaci\u00f3n de la prueba, adem\u00e1s de los datos de usuario y contrase\u00f1a para el ingreso a la plataforma @prenDANEt. \n\nEn esta plataforma, cada operaci\u00f3n estad\u00edstica cuenta con un espacio donde se encuentran publicados todos los materiales, recursos pedag\u00f3gicos y documentos mencionados anteriormente, necesarios para el proceso de aprendizaje. El modelo de aprendizaje virtual es aut\u00f3nomo; las actividades y materiales habilitados son de f\u00e1cil consulta, adem\u00e1s algunos se pueden descargar, donde el candidato podr\u00e1 avanzar en el contenido en cualquier momento y lugar, lo que significa que desarrollar\u00e1 sus propias estrategias de aprendizaje teniendo en cuenta las fechas l\u00edmite establecida para cada fase del proceso.\n\nComo parte del proceso de selecci\u00f3n y prueba escrita se realizan 3 pruebas: la de generalidades, la de profundidad y la pr\u00e1ctica, no existe un contenido espec\u00edfico para cada una de ellas. Cada prueba eval\u00faa una dimensi\u00f3n diferente del proceso y por eso el postulante debe estudiar la totalidad del contenido para presentar cada prueba. Por lo anterior, los porcentajes en el centro de calificaciones solo hacen referencia a las tres pruebas por lo que el desarrollo de cada m\u00f3dulo no tiene calificaci\u00f3n.\n\nContrataci\u00f3n: Con el personal que aprob\u00f3 satisfactoriamente todo el proceso, se contin\u00faa el procedimiento para conformar el BPSO, de acuerdo con lo establecido por la Secretar\u00eda General del DANE. Si en el proceso se tiene alg\u00fan faltante de personal, se recurre a otras operaciones estad\u00edsticas de iguales caracter\u00edsticas que hayan excedido el n\u00famero de personas que aprobaron el proceso en comparaci\u00f3n con la necesidad de personal.\n\nEntrenamiento y selecci\u00f3n de personal: Se realizan dos jornadas de entrenamiento para dar una explicaci\u00f3n a profundidad del proceso de recolecci\u00f3n para todos los roles que conformar\u00e1n el BPSO. En la primera jornada, se realiza la explicaci\u00f3n conceptual de la EDITS y el flujo del cuestionario. Para la segunda jornada, se realiza la explicaci\u00f3n de la cr\u00edtica de la informaci\u00f3n, novedades y gesti\u00f3n operativa de la recolecci\u00f3n.\n\n\nESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL OPERATIVO \n\nPara desarrollar los procesos de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica y captura de la informaci\u00f3n en el nivel territorial; se utiliza el esquema de trabajo que se presenta a continuaci\u00f3n: \n\n1. Direcci\u00f3n territorial \n2. Coordinaci\u00f3n operativa\n3. Asistencia t\u00e9cnica en campo \n4. Supervisi\u00f3n de campo (Solo en sedes con n\u00famero representativo de fuentes)\n5. Critica en campo\n\n\nM\u00c9TODOS Y ESTRATEGIAS DE ACOPIO DE DATOS\n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en el sector de servicios y comercio -EDITS- se realiza en un formulario electr\u00f3nico de auto-diligenciamiento en l\u00ednea a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE con asesor\u00eda de personal previamente capacitado en la tem\u00e1tica de la encuesta por parte de la entidad. Cuando se notifica a la empresa (fuente de informaci\u00f3n), se genera un usuario y una contrase\u00f1a para acceder al cuestionario.\n\nLa recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de las direcciones territoriales y subsedes del DANE, en un per\u00edodo promedio de cuatro meses, atendiendo el plan operativo dise\u00f1ado en el nivel central. Para la planeaci\u00f3n del operativo se requiere conocer el directorio de fuentes a encuestar, su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y los instrumentos de recolecci\u00f3n, aspectos sobre los que se define la necesidad de: talento humano, transporte, materiales y recursos inform\u00e1ticos.\nEl n\u00famero de personas recolectoras en cada direcci\u00f3n territorial y subsede se determina por el n\u00famero de fuentes y complejidad del instrumento de recolecci\u00f3n. Al determinar estos dos aspectos, se asigna tambi\u00e9n una carga de trabajo promedio por mes a cada persona encargada de la cr\u00edtica. Una vez asignada la carga de trabajo a cada cr\u00edtico\/a, este debe presentar la operaci\u00f3n estad\u00edstica a cada una de las fuentes e informar el tiempo establecido para la entrega de la informaci\u00f3n. As\u00ed mismo, debe asesorar el reporte y ce\u00f1irse a los manuales e instructivos de diligenciamiento, hasta obtener la informaci\u00f3n con los par\u00e1metros de calidad y oportunidad establecidos.\n\nIgualmente, el aplicativo donde se encuentra alojado el cuestionario, permite a los coordinadores tener la informaci\u00f3n en tiempo real del n\u00famero de empresas que han realizado el diligenciamiento a la fecha, con el cual mensualmente se verifica el porcentaje de cobertura de acuerdo al tiempo, para tomar medidas necesarias para incentivar el diligenciamiento, como puede ser cartas firmadas por los coordinadores, por el Subdirector o por el Director del DANE, piezas de sensibilizaci\u00f3n, entre otros.","act_min":"INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA LA SUPERVISI\u00d3N\n\nSe cuenta con un sistema integral que permite una supervisi\u00f3n autom\u00e1tica de la ejecuci\u00f3n en cada uno de los procesos de la encuesta, lo que contribuye en el control de calidad de la informaci\u00f3n de cada empresa. Para llevar a cabo esta actividad, los instrumentos de control utilizados se clasifican por tres m\u00f3dulos principales de la siguiente forma:\n\n\u2022 M\u00f3dulo de directorio: consolida todas las empresas que se van a recolectar durante el operativo y permite el traslado de fuentes entre ciudades y asignaci\u00f3n de novedades.\n\u2022 M\u00f3dulo de formulario: permite la captura continua, depuraci\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, la verificaci\u00f3n de la calidad de la ejecuci\u00f3n de la etapa de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n; as\u00ed como realizar la consistencia de la informaci\u00f3n y las correcciones a que haya lugar. Este m\u00f3dulo tambi\u00e9n permite consolidar y enviar la informaci\u00f3n al DANE central.\n\u2022 M\u00f3dulo de operativo: facilita el control y seguimiento diario del operativo en las etapas de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, captura-depuraci\u00f3n y env\u00edo de las fuentes, a nivel de direcciones territoriales, subsedes y del DANE Central.","cleaning_operations":"TRANSMISI\u00d3N DE DATOS\n\nMediante el programa de captura del formulario electr\u00f3nico, se editan los datos de cada una de las empresas y se verifica su consistencia. Cabe anotar que este proceso es restringido seg\u00fan los usuarios y los permisos establecidos. Una vez la empresa termina la digitaci\u00f3n de su informaci\u00f3n, la seguridad del sistema no le permite modificarla, y \u00fanicamente el recolector en el proceso de cr\u00edtica podr\u00e1 ingresar los cambios luego de haber establecido comunicaci\u00f3n con la fuente, para aclarar posibles inconsistencias o faltantes de informaci\u00f3n. Despu\u00e9s de aprobada la informaci\u00f3n por parte del monitor, el sistema no le permitir\u00e1 tener acceso a la informaci\u00f3n para ser modificada y pasar\u00e1 al perfil del analista del DANE Central para la correspondiente verificaci\u00f3n y an\u00e1lisis del microdato; estos procesos se realizan en l\u00ednea y la informaci\u00f3n se aloja en los servidores del DANE. \nCabe aclarar que, como se mencion\u00f3 en secciones anteriores, el formulario pasa por unas pruebas antes de salir a recolecci\u00f3n, para asegurar que todo el proceso de diligenciamiento, guardado y dem\u00e1s funcionalidades, est\u00e9n en correcta ejecuci\u00f3n. Adicionalmente, el aplicativo cuenta con ventanas emergentes que le avisan al usuario si la informaci\u00f3n fue guardada correctamente, donde posteriormente el usuario podr\u00e1 hacer la descarga del formulario en formato pdf con la informaci\u00f3n diligenciada. Igualmente, con el fin de proteger la informaci\u00f3n de posibles fallas en el formulario en l\u00ednea, se realiza una descarga semanal de las bases.\n\n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS DE DATOS\n\nLa descarga de los siete cap\u00edtulos del aplicativo la realiza la Oficina de Sistemas a solicitud del equipo de la Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio (DRA) para remisi\u00f3n al equipo de la Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica (DIMPE). Cada cap\u00edtulo es descargado en un archivo aparte en formato .xlsx para ser trabajados desde Microsoft Excel. Para hacer la revisi\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n como para la publicaci\u00f3n en ANDA, los archivos son procesados mediante rutinas dise\u00f1adas en SAS por el GIT Dise\u00f1os Muestrales para realizar la consolidaci\u00f3n de los cap\u00edtulos en un solo archivo. Para la entrega de las bases a Sala de Procesamiento Especializado Externo - SPEE y entrega a Cuentas Nacionales, se realiza la entrega de las bases como originalmente son entregadas por DRA, con la diferencia que se adiciona la variable construida TIPOLO que clasifica la tipolog\u00eda de innovaci\u00f3n de acuerdo con la respuesta de la empresa en el cap\u00edtulo I.\n\n\nCODIFICACI\u00d3N\n\nEl nemot\u00e9cnico con el que se denomina cada campo del formulario se determina como un sistema de coordenadas en el que se establece como nombre de la variable, su ubicaci\u00f3n en el formulario respecto al cap\u00edtulo en el que se ubica, el n\u00famero de pregunta, la fila y la columna. Ejemplo: la variable ubicada en el cap\u00edtulo 5 (que dentro del formulario se encuentran numerados con n\u00fameros romanos, es decir, V), en la pregunta 2 y en la segunda opci\u00f3n de respuesta ubicada de manera vertical, se denominar\u00e1 V2R2C1.\n\nEs posible que, durante el tiempo, el formulario pueda presentar ajustes en su dise\u00f1o, que impliquen la reubicaci\u00f3n de preguntas en otro m\u00f3dulo o en otro orden. No obstante, para garantizar la trazabilidad, se conserva el mismo nombre de la variable asignada desde el inicio. Cuando ingresan nuevas variables, se contin\u00faa la codificaci\u00f3n en el orden actual que deber\u00e1 corresponder al nemot\u00e9cnico explicado anteriormente.\n\nEs de aclarar que el cuestionario no cuenta con variables con respuesta abierta ni realiza su recolecci\u00f3n en formularios impresos.\n\n\n\nDICCIONARIO DE DATOS\n\nEl diccionario de datos para la EDITS se construye basado en los archivos de especificaciones de validaci\u00f3n que se elaboran para cada uno de los cap\u00edtulos. Estas validaciones permiten documentar las caracter\u00edsticas de las variables que son empleadas en la operaci\u00f3n estad\u00edstica con los siguientes campos:\n\n\u2022 Denominaci\u00f3n: se relaciona el nombre de la variable.\n\u2022 Campo: se relaciona el tipo de la variable (n\u00famero, car\u00e1cter y longitud).\n\u2022 Descripci\u00f3n: se relaciona el contenido de la variable como se enuncia en el formulario.\n\u2022 Condici\u00f3n para que sea consistente: se relaciona las especificaciones que debe cumplir la variable para que sea v\u00e1lida.\n\u2022 Mensaje si no es consistente: se relaciona el aviso que debe presentar el aplicativo cuando la variable no es consistente.\n\u2022 Tipo de error: se relaciona el tipo de error que tiene la variable cuando no es consistente y la acci\u00f3n a realizar para su correcci\u00f3n.\n\u2022 Obligatoriedad de diligenciamiento u observaci\u00f3n: se relaciona con cu\u00e1les valores debe estar diligenciado el campo o las condiciones adicionales que debe cumplir.\n\n\n\nANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS\n\nEn las bases que se comparten en la Sala de Procesamiento Especializado Externo (SPEE), el protocolo de anonimizaci\u00f3n consiste en eliminar las variables de identificaci\u00f3n de las fuentes (tales como NIT, raz\u00f3n social, etc.) y la informaci\u00f3n econ\u00f3mica es publicada tal como se recolect\u00f3, teniendo en cuenta que los usuarios firman acuerdos de confidencialidad en el manejo adecuado de la informaci\u00f3n estad\u00edstica. Cabe destacar que la informaci\u00f3n disponible en la SPEE cumple con los protocolos de anonimizaci\u00f3n dispuestos por el DANE para garantizar la confidencialidad y uso de los datos sin violar la reserva estad\u00edstica, de conformidad con el C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas para las Estad\u00edsticas Oficiales. Adem\u00e1s, cuenta con un equipo de profesionales encargados de verificar que los resultados generados por los investigadores preserven en todo momento la reserva estad\u00edstica.\n\nCon el fin de monitorear el buen uso de la informaci\u00f3n por parte de los usuarios que acceden a la sala, se requiere que soliciten el acceso enviando un correo a contacto@dane.gov.co con la siguiente informaci\u00f3n:\n\nNombre del proyecto de investigaci\u00f3n\nObjetivo\nJustificaci\u00f3n\nEntidad o Instituci\u00f3n Universitaria\nPeriodo de la informaci\u00f3n, variables y base de datos requerida\n\nMediante este correo se realiza solicitud oficial, que contar\u00e1 con un m\u00e1ximo de 10 d\u00edas h\u00e1biles para brindar respuesta oficial de acceso a los datos en alguna de las territoriales, centros de datos o en la Sala de Procesamiento Especializado Externo del DANE Central.\n\nPor otra parte, para las bases publicadas en la p\u00e1gina web en el portal de Acceso a Metadatos y Microdatos anonimizados (ANDA), el protocolo de anonimizaci\u00f3n es mayor, debido a que es m\u00e1s complejo controlar el uso que los internautas le puedan dar a la informaci\u00f3n de microdato. En ese sentido, el proceso consiste no s\u00f3lo en eliminar las variables de identificaci\u00f3n de las bases, sino que algunas variables cuantitativas sensibles (como ingresos, personal e inversi\u00f3n) sufren un proceso de perturbaci\u00f3n del dato en algunas fuentes susceptibles de identificarse, bien sea por su tama\u00f1o o impacto dentro de las actividades econ\u00f3micas del pa\u00eds, por la t\u00e9cnica de anonimizaci\u00f3n llamada micro-agregaci\u00f3n.\n\nPara guardar la confidencialidad de la informaci\u00f3n, la plataforma ANDA anuncia lo estipulado en la Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5 que menciona que \u201clos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico\u201d. As\u00ed mismo, se menciona que el acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE, donde el acceso a los microdatos anonimizados por licencia, cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo.\n\nDISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS DE EDICI\u00d3N (VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA) E IMPUTACI\u00d3N DE DATOS\n\nValidaci\u00f3n y consistencia\n\nPara la validaci\u00f3n y consistencia de la informaci\u00f3n, el equipo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica ejecuta varias fases de revisi\u00f3n:\n\n- En el primer nivel se encuentra la revisi\u00f3n del formulario por parte de los monitores en las sedes y subsedes, que tienen asignada a la fuente. De acuerdo con el Manual de Cr\u00edtica, que explica los procedimientos para realizar la revisi\u00f3n exhaustiva de los datos suministrados por la empresa y los cruces que deben realizarse con la informaci\u00f3n de otros cap\u00edtulos del formulario, el monitor deber\u00e1 realizar la revisi\u00f3n pertinente y los ajustes que haya a lugar.\n- En el segundo nivel se encuentra la revisi\u00f3n del formulario por parte de los analistas de DANE Central que verifican el cumplimiento de los procedimientos descritos en el Manual de Cr\u00edtica, donde si se encuentra alguna inconformidad, se realzar\u00e1 la gesti\u00f3n con el monitor de la sede o subsede y con la empresa en cuesti\u00f3n con el fin de realizar los ajustes pertinentes.\n- En el tercer nivel se encuentra la revisi\u00f3n realizada por parte de los tem\u00e1ticos de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, quienes hacen una revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n agregada, para verificar la consistencia de la informaci\u00f3n y las empresas que tienen mayor participaci\u00f3n en la base. Posteriormente, las observaciones a la base son remitidas nuevamente al equipo de DRA para su revisi\u00f3n, ajuste y respuesta.\n- En el cuarto nivel se encuentra la revisi\u00f3n realizada en el pre-comit\u00e9 de la operaci\u00f3n estad\u00edstica que es conformado por los equipos tem\u00e1ticos, DRA y el asesor experto de la Direcci\u00f3n para realizar la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n agregada y a nivel de microdato si se da la necesidad. Si en esta instancia se encuentran ajustes a la informaci\u00f3n, se debe realizar por parte del equipo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica y presentar los respectivos ajustes al asesor.\n- En el quinto nivel se encuentra la revisi\u00f3n realizada en comit\u00e9 interno de la operaci\u00f3n estad\u00edstica que es conformado por las diferentes \u00e1reas internas del DANE como la Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio (DRA), Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n (DIRPEN), Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda  y Producci\u00f3n Estad\u00edstica (DIMPE), Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales (DSCN) y asesores de la Direcci\u00f3n, con quienes se realiza el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n tanto a nivel de la informaci\u00f3n agregada como a nivel del contexto de la innovaci\u00f3n. Si en esta instancia se encuentran ajustes a la informaci\u00f3n, se debe realizar por parte del equipo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica y presentar los respectivos ajustes a los revisores de DIMPE.\n\nImputaci\u00f3n\n\nEn la EDITS las cifras no son objeto de imputaci\u00f3n o ajuste de cobertura en ning\u00fan caso. Esto se debe a que se reconoce que ni las magnitudes ni la relaci\u00f3n entre las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico que realizan las empresas a nivel agregado, son generalizables por v\u00eda de asignaci\u00f3n de valores con base en promedios hist\u00f3ricos o sectoriales, dado el car\u00e1cter no-lineal e infra-determinado de la conducta tecnol\u00f3gica de las empresas. Esto ocurre porque las empresas tienen la posibilidad de realizar inversi\u00f3n en reconversi\u00f3n tecnol\u00f3gica en un a\u00f1o determinado, seguido de otro a\u00f1o con inversi\u00f3n nula o poco significativa en el mismo rubro."},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS DE CONSISTENCIA\n\nPara realizar el an\u00e1lisis de consistencia, se realizan los siguientes pasos, una vez el equipo de la Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio ha hecho entrega de la base de datos equipo de la Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio:\n\n\u2022 El primer paso consiste en realizar un alistamiento de la base por medio de una limpieza de datos donde se estandariza los nombres de las variables, se verifica el n\u00famero de registros por base y n\u00famero de variables por base de cada cap\u00edtulo. Posteriormente, se realiza la clasificaci\u00f3n de las fuentes por tipolog\u00eda, capital social, tama\u00f1o seg\u00fan personal ocupado y por actividad econ\u00f3mica de acuerdo con su formato de publicaci\u00f3n.\n\u2022 El segundo paso consiste en realizar la verificaci\u00f3n de que la base cumpla con todas las condiciones presentes en el documento de especificaciones de validaci\u00f3n. Adicionalmente, se verifica la coherencia de la informaci\u00f3n y casos at\u00edpicos con el cruce de variables estrat\u00e9gicas como tipo de innovaci\u00f3n, inversi\u00f3n, financiamiento y personal.\n\u2022 El tercer paso consiste en calcular la participaci\u00f3n de cada fuente frente a actividad econ\u00f3mica y detectar las representativas que se encuentren con un valor de participaci\u00f3n mayor al 50% o sea igual al m\u00e1ximo porcentaje de participaci\u00f3n de su subsector.\n\nPor \u00faltimo, se documentan y remite al equipo de la Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio para que se realicen las aclaraciones pertinentes respecto a los resultados encontrados.\n\nAdicionalmente, se realiza el an\u00e1lisis de panel longitudinal 1 a 1, en el cual se compara la informaci\u00f3n \u00fanicamente sobre las empresas activas que rindieron informaci\u00f3n tanto en el per\u00edodo de referencia actual como en el per\u00edodo inmediatamente anterior, donde los resultados se estudian a nivel agregado para visualizar la evoluci\u00f3n de la innovaci\u00f3n en el sector, mas no a nivel de microdato, puesto que puede que una empresa haga el esfuerzo de realizar la innovaci\u00f3n en un periodo pero no necesariamente mantenerlo al siguiente.\n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO \n\nEn el an\u00e1lisis de contexto se hace \u00e9nfasis en las actividades de servicios y comercio m\u00e1s sobresalientes durante el per\u00edodo de referencia y su repercusi\u00f3n en el pa\u00eds, as\u00ed como tambi\u00e9n las diferentes pol\u00edticas p\u00fablicas o fen\u00f3menos econ\u00f3micos que hayan permeado al sector. Estas actividades sobresalientes se definen por su inversi\u00f3n en desarrollo tecnol\u00f3gico y resultados innovadores o por su desempe\u00f1o econ\u00f3mico en t\u00e9rminos de crecimiento productivo y de personal, o ambas dimensiones.\n\nANALISIS DE COMPARABILIDAD\n\nPara realizar el contraste de la informaci\u00f3n, la EDITS se apoya en las encuestas econ\u00f3micas anuales las cuales confirman el comportamiento de las fuentes en t\u00e9rminos de inversi\u00f3n, personal y din\u00e1mica de la demograf\u00eda empresarial. Adicionalmente, se realizan b\u00fasquedas en la web de los reportes econ\u00f3micos e informes anuales de las empresas para verificar su actividad econ\u00f3mica durante la vigencia. Adicionalmente, para medir la evoluci\u00f3n de la innovaci\u00f3n en las empresas, el DANE ha implementado una metodolog\u00eda de indicadores tipo panel longitudinal 1 a 1, en el cual se compara la informaci\u00f3n \u00fanicamente sobre las empresas activas que rindieron informaci\u00f3n tanto en el per\u00edodo de referencia actual como en el per\u00edodo inmediatamente anterior.\n\nAN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nLa EDITS realiza un an\u00e1lisis descriptivo de las variables principales, a saber:\n\n\u2022 N\u00famero de innovaciones que se realizaron en las empresas por tipo de innovaci\u00f3n.\n\u2022 Impactos que ha tenido sobre la empresa la realizaci\u00f3n de innovaciones.\n\u2022 Monto invertido en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n.\n\u2022 Fuentes de financiaci\u00f3n que ha utilizado la empresa para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.\n\u2022 Personal involucrado en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n clasificado por departamento, \u00e1reas de trabajo, por nivel educativo y \u00e1rea de formaci\u00f3n.\n\u2022 Fuentes de informaci\u00f3n que fueron importantes como origen de ideas para innovar.\n\u2022 Estado de los registros de propiedad intelectual y de las certificaciones de producto y proceso que la empresa ha solicitado.\n\u2022 Cantidad de indicadores claves de desempe\u00f1o.\n\u2022 Frecuencia de revisi\u00f3n de indicadores claves de desempe\u00f1o.\n\u2022 Plazo de metas de producci\u00f3n o de prestaci\u00f3n del servicio.\n\u2022 Pol\u00edticas de bonos de desempe\u00f1o para gerentes y personal ocupado.\n\u2022 Criterios de ascenso, momento de reasignaci\u00f3n o despido por bajo rendimiento para gerentes y personal ocupado.\n\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA ANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS\n\nPara las bases que se comparten en la Sala de Procesamiento Especializado Externo (SPEE), el procedimiento consiste en verificar la eliminaci\u00f3n de las variables de identificaci\u00f3n de las fuentes (tales como NIT, raz\u00f3n social, etc.). Adicionalmente, se incluye la variable de tipolog\u00eda de innovaci\u00f3n y se comparte la documentaci\u00f3n pertinente para que el usuario pueda consultar la metodolog\u00eda y diccionario de datos.\n\nRespecto a las bases publicadas en la p\u00e1gina web en el portal de Acceso a Metadatos y Microdatos anonimizados (ANDA), para proteger la privacidad de las fuentes y preservar el aprovechamiento de los datos, se realizan las siguientes verificaciones:\n\n\u2022 Identificar las actividades econ\u00f3micas y tipolog\u00edas que tienen un conteo con menos de tres registros, las cuales pasan a una bolsa general para garantizar su conteo mayor.\n\n\u2022 Calcular cada uno de los escenarios de riesgo que para el caso de la EDITS son tres:\n\n1. La identificaci\u00f3n de los valores m\u00e1ximos en cada variable sensible por cruce actividad econ\u00f3mica y tipolog\u00eda.\n2. La identificaci\u00f3n de valores at\u00edpicos en un intervalo de confianza al 95%, en cada variable sensible por cruce actividad econ\u00f3mica y tipolog\u00eda.\n3. La identificaci\u00f3n de las empresas con participaci\u00f3n mayor al 30% en las variables sensibles por cruce actividad econ\u00f3mica y tipolog\u00eda.\n\nDe acuerdo con los resultados de esta verificaci\u00f3n, se identifican como riesgosas las fuentes con al menos uno de los tres riesgos descritos anteriormente, y se agrupan entre s\u00ed o con fuentes no riesgosas llamados \u201cgrupos\u201d. Posteriormente, se implementa el proceso de anonimizaci\u00f3n, as\u00ed:\n\n\u2022 Ejecutar la t\u00e9cnica de anonimizaci\u00f3n denominada micro-agregaci\u00f3n de acuerdo con la Gu\u00eda para la anonimizaci\u00f3n de bases de datos del Sistema Estad\u00edstico Nacional publicado por el DANE, que consiste en reemplazar el valor de todas las variables continuas sensibles por el promedio para cada grupo. Por las caracter\u00edsticas de la base, la micro-agregaci\u00f3n se plantea partiendo de un ranqueo o conteo de las fuentes a micro-agregar por cada grupo identificado, con el fin de omitir los valores perdidos que no son tenidos en cuenta al calcular los promedios.\n\u2022 Luego de micro-agregada y redondeada la base de datos, se calculan las variables que representan totales dentro de la base con el fin de mantener la consistencia en los resultados. Reemplazada esta informaci\u00f3n en la base anonimizada, se procede a validar y ajustar la base de acuerdo con las especificaciones de validaci\u00f3n que la base mantenga la coherencia de la informaci\u00f3n junto con la conservaci\u00f3n de los totales presentados en la publicaci\u00f3n.\n\u2022 Finalmente, se realiza el procedimiento de anonimizaci\u00f3n de la variable de identificaci\u00f3n de cada fuente, aplicando la metodolog\u00eda establecida de acuerdo con el directorio de origen de la fuente.\n\n\nCOMIT\u00c9S DE EXPERTOS\n\nEl an\u00e1lisis de contexto de la EDITS se complementa mediante la presentaci\u00f3n de los resultados en los comit\u00e9s internos de discusi\u00f3n, previo a la publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, en donde se recibe realimentaci\u00f3n por parte de quienes asistan, los cuales pueden ser analistas de la EDITS, expertos\/as en los sectores econ\u00f3micos, asesores\/as de operaciones y en temas econ\u00f3micos del DANE.\n\nDe estas discusiones es posible extraer un criterio sustentado para juzgar a nivel interno la calidad de los resultados que arrojen los ejercicios de medici\u00f3n posteriores de la EDITS, y as\u00ed mismo, detectar eventuales anomal\u00edas en los resultados que exijan verificaci\u00f3n.\n\nDel mismo modo, la EDITS cuenta con una mesa de trabajo en la cual se encuentran los principales actores que participan en el seguimiento y desarrollo de la pol\u00edtica de innovaci\u00f3n en el pa\u00eds, conformado por el Ministerio de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (MinCiencias, antes Colciencias), el Observatorio de Ciencia y Tecnolog\u00eda (OCyT), el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT), el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) y la academia."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en este portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co\". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.","conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE.\n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia, cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo. \n\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, consultar:\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Ley79_1993.pdf\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Resolucion1503_2011.pdf"}}}}