{"doc_desc":{"title":"EDIT_INDUSTRIA_IX_2019_2020","idno":"COL-DANE-EDIT-IX-2019-2020","producers":[{"name":"Iv\u00e1n Rolando Castillo Prieto","abbreviation":"ircastillop@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Coordinador Regulaci\u00f3n  "},{"name":"Olga Lucia Rubiano Beltran","abbreviation":"olrubianob@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","role":"Documentadora DIMPE"},{"name":"Carlos Augusto Mu\u00f1oz Alfonso","abbreviation":"camunoza@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n - DIRPEN","role":"Verificador  DIRPEN"},{"name":"Katherine Andrea Rojas Acero","abbreviation":"karojasa@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Difusi\u00f3n y Cultura Estad\u00edstica - DICE","role":"Verificador DICE"}],"prod_date":"2023-01-24"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-DIMPE-EDIT-IX-2019-2020","title":"Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en la industria manufacturera \u2013 EDIT I - X - 2019-2020","alt_title":"EDIT","translated_title":"Survey of Technological Development and Innovation in the manufacturing industry"},"authoring_entity":[{"name":"Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica - DIMPE","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica -  Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n T\u00e9cnologica","affiliation":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - DANE -","role":"Equipo T\u00e9cnico "}],"copyright":"LEY 1032 de 2006","funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","role":"Ejecutor"}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"contacto@dane.gov.co","affiliation":"DANE","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"http:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/contactenos"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo de empresas [en\/census]","series_info":"Nota: Con el fin de precisar algunos aspectos y procesos metodol\u00f3gicos de esta operaci\u00f3n estad\u00edstica, se realiz\u00f3 una actualizaci\u00f3n de la Metodolog\u00eda y Ficha metodol\u00f3gica que gu\u00edan el desarrollo de la EDIT Sectores de Servicios y Comercio. Cabe destacar que esta actualizaci\u00f3n de los documentos mencionados anteriormente no afecta la calidad e interpretaci\u00f3n de la informaci\u00f3n publicada ni implica modificaciones de los datos ya divulgados.\n\nPara mayor detalle sobre los cambios metodol\u00f3gicos realizados, puede consultar los documentos metodol\u00f3gicos actualizados disponibles en esta misma p\u00e1gina.\n\nANTECEDENTES DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdTICA\n\nEn su calidad de productor del Sistema Estad\u00edstico Nacional (SEN), el DANE lidera los procesos de recolecci\u00f3n, control de calidad de la informaci\u00f3n, procesamiento, an\u00e1lisis y presentaci\u00f3n de resultados de la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en el sector manufacturero (EDIT). Esta operaci\u00f3n estad\u00edstica (O.E) tiene m\u00e1s de una d\u00e9cada de desarrollo, contribuyendo con esto a cumplir el objetivo de institucionalizar la producci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica nacional de alta calidad relativa a los cambios t\u00e9cnicos y de innovaci\u00f3n en Colombia. \n\nEntre el per\u00edodo 2004 y 2011 en el marco del convenio interadministrativo 023, se vincularon a este objetivo, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) y el Ministerio de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (MINCIENCIAS) anterior Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (COLCIENCIAS).\n\nEl primer ejercicio de medici\u00f3n de esta O.E. en Colombia correspondi\u00f3 a la Encuesta de Desarrollo Tecnol\u00f3gico en la industria manufacturera (EDT) llevada a cabo por el DNP en 1996 para el per\u00edodo de referencia 1994-1996. En 2005, el DANE realiz\u00f3 la Segunda Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica aplicada al sector manufacturero (EDIT II) para el per\u00edodo 2003-2004, la cual permiti\u00f3 obtener informaci\u00f3n de 6.172 empresas del de la industria manufacturera de acuerdo al directorio establecido para la Encuesta Anual Manufacturera (EAM), lo que asegura que los resultados obtenidos tengan cobertura nacional y departamental para las actividades industriales determinadas por la Clasificaci\u00f3n Industrial internacional Uniforme -CIIU Rev.3 Adaptada para Colombia. Para esta versi\u00f3n a cargo del DANE, el formulario de recolecci\u00f3n constaba de siete cap\u00edtulos donde el primero indagaba sobre la inversi\u00f3n en ACTI, el segundo sobre el personal ocupado, el tercero sobre los objetivos, resultados y fuentes de ideas para innovar; el cuarto sobre el financiamiento de las ACTI, el quinto sobre la evaluaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica de ciencia y tecnolog\u00eda; el sexto sobre propiedad intelectual, y el s\u00e9ptimo sobre certificaciones de calidad, normas t\u00e9cnicas y requisitos de desempe\u00f1o.\n\nLa Tercera Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica (EDIT III) fue llevada a campo en 2007 para el per\u00edodo de referencia 2005-2006 y logr\u00f3 recolectar informaci\u00f3n de 6.080 empresas manufactureras. Para esta versi\u00f3n, el formulario cambi\u00f3 el t\u00edtulo del cap\u00edtulo quinto para aclarar su contenido sobre la evaluaci\u00f3n de las instituciones y actores vinculados al Sistema Nacional de Innovaci\u00f3n.\n\nEn 2009, el DANE apoyado por un comit\u00e9 interinstitucional de personas expertas nacionales en temas de desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n, decidi\u00f3 someter la EDIT a un ajuste para mejorar el instrumento de recolecci\u00f3n de la encuesta a partir de los lineamientos de la Organizaci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), especialmente el Manual de Oslo, y por la Red Iberoamericana de Indicadores de Ciencia y Tecnolog\u00eda (RICYT), en el Manual de Bogot\u00e1. En 2010, estas mejoras metodol\u00f3gicas fueron introducidas en la Cuarta Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en el sector manufacturero (EDIT IV) para el per\u00edodo de referencia 2007-2008, cuyos resultados corresponden a 7.683 empresas industriales. As\u00ed, a partir de esta \nversi\u00f3n del O.E. el formulario consta del cap\u00edtulo uno sobre innovaci\u00f3n y su impacto en la empresa, cap\u00edtulo dos sobre inversi\u00f3n en ACTI, cap\u00edtulo tres sobre financiamiento de ACTI, cap\u00edtulo cuatro sobre personal ocupado promedio, cap\u00edtulo cinco sobre relaciones con actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n, y cap\u00edtulo seis sobre propiedad intelectual, certificaciones de calidad, normas t\u00e9cnicas y reglamentos t\u00e9cnicos. En 2011 se realiz\u00f3 el operativo de recolecci\u00f3n de la EDIT V en el sector manufacturero para el per\u00edodo de referencia 2009-2010 para la cual se obtuvo informaci\u00f3n de 8.643 empresas industriales.\n\nA finales de 2012, a partir de las observaciones de expertos internacionales (Instituto Nacional de Estad\u00edstica - INE Espa\u00f1a) y bas\u00e1ndose en los lineamientos del Manual de Frascati como referente internacional sobre definiciones b\u00e1sicas y categor\u00edas de las actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo, el DANE llev\u00f3 a cabo una revisi\u00f3n del formulario para el operativo de recolecci\u00f3n de la EDIT VI para el per\u00edodo de referencia 2011-2012 donde se obtuvo informaci\u00f3n para 9.137. Entre otros cambios, se realiz\u00f3 la desagregaci\u00f3n del personal I+D, se agregaron algunas preguntas de control para incrementar la consistencia de la informaci\u00f3n y se cambi\u00f3 el enfoque de la desagregaci\u00f3n del personal total, restringi\u00e9ndolo al vinculado de manera parcial o permanente a \nActividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI), as\u00ed como su distinci\u00f3n por sexo. Con este instrumento de recolecci\u00f3n mejorado se llev\u00f3 a cabo el operativo de la EDIT VII para el per\u00edodo de referencia 2013-2014 en la que se obtuvo informaci\u00f3n para 8.835 empresas, donde los resultados se presentan seg\u00fan la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme (CIIU) revisi\u00f3n 4 adaptada para Colombia. En 2017 se realiza el operativo de la EDIT VIII con informaci\u00f3n de 7.947 empresas de la industria manufacturera. Finalmente, en 2019 se realiza el operativo de la EDIT IX con informaci\u00f3n de 8.062 empresas donde se incluye un nuevo m\u00f3dulo como cap\u00edtulo siete sobre gesti\u00f3n empresarial.\n\n\nREFERENTES INTERNACIONALES\n\npara la construcci\u00f3n de la metodolog\u00eda, la EDIT acoge la mayor\u00eda de las pautas metodol\u00f3gicas trazadas por la Organizaci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), especialmente el Manual de Oslo, y por la Red Iberoamericana de Indicadores de Ciencia y Tecnolog\u00eda (RICYT), en el Manual de Bogot\u00e1. \n\nPor lo que, para la exploraci\u00f3n de experiencias internacionales, se revis\u00f3 que la orientaci\u00f3n conceptual y metodol\u00f3gica de los referentes estuviera basada en estos manuales, para garantizar condiciones de comparabilidad internacional en las variables que inciden directa e indirectamente en el impacto en la econom\u00eda de los pa\u00edses. Adicionalmente, para la revisi\u00f3n de referentes internacionales se indag\u00f3 por las encuestas m\u00e1s representativas a nivel internacional y encuestas de pa\u00edses latinoamericanos, como las siguientes:\n\nCommunity Innovation Survey - CIS: esta encuesta fue dise\u00f1ada por la Comunidad Europea y se aplica desde 1992 como un formulario com\u00fan para la regi\u00f3n europea, supliendo la ausencia de un cuestionario modelo para realizar las encuestas de innovaci\u00f3n. A partir de las recomendaciones del Manual de Oslo y el Manual de Bogot\u00e1, los pa\u00edses med\u00edan sus procesos de innovaci\u00f3n con formularios nacionales, coexistiendo heterogeneidad en las mediciones de innovaci\u00f3n. Es por ello, que la CIS se consolid\u00f3 como un referente, al punto de que, formularios similares fueron adoptados por otros pa\u00edses fuera de la comunidad, como son los casos de Brasil, Chile y M\u00e9xico.\n\nLa experiencia de esta encuesta sirvi\u00f3 como gu\u00eda metodol\u00f3gica en la determinaci\u00f3n de los datos a recopilar sobre los procesos y resultados de la innovaci\u00f3n en productos y\/o procesos nuevos o mejorados, permitiendo de este modo, la comparabilidad y seguimiento de la innovaci\u00f3n entre regiones y sectores.\n\nDel proyecto CIS no se adopt\u00f3 lo concernido a la captura de informaci\u00f3n sobre las innovaciones de producto y proceso, por la dificultad que implicaba el an\u00e1lisis y calidad de la informaci\u00f3n en preguntas abiertas, adem\u00e1s del enfoque de sujeto que requiere la definici\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas. Igualmente, la CIS no incluye temas tales como la innovaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n o los nuevos m\u00e9todos de comercializaci\u00f3n y formaci\u00f3n o reclutamiento; siendo aspectos que tambi\u00e9n contribuyen a la innovaci\u00f3n y son recomendados por el Manual de Oslo. En contraste, se pregunt\u00f3 puntualmente por qui\u00e9n desarrollo dichas innovaciones.\n\nSurvey of Innovation and Business Strategy (SIBS) - Canad\u00e1: la relevancia de esta encuesta que se aplica desde el 2009, se encuentra en el enfoque a sujeto, con el que se aborda la medici\u00f3n de la innovaci\u00f3n y permite su uso como herramienta para la definici\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n. La experiencia de esta encuesta sirvi\u00f3 como gu\u00eda en la forma de abordar y preguntar sobre el concepto de innovaci\u00f3n, dado que la palabra innovaci\u00f3n no est\u00e1 incluida, aunque el concepto se introduce por v\u00eda de la explicitaci\u00f3n de lo que constituye innovaci\u00f3n. As\u00ed, lo que se define es \u201cproducto nuevo (bien o servicio)\u201d entendi\u00e9ndose como aquel cuyas caracter\u00edsticas o usos esperados difieren significativamente de los productos previamente producidos por la empresa. Igualmente, precisa que un producto significativamente mejorado (bien o servicio) es \u201cun producto existente cuyo desempe\u00f1o ha sido significativamente reforzado o mejorado\u201d. De esta manera, se aborda a la fuente de informaci\u00f3n por el concepto de lo que se est\u00e1 indagando, sin dejar espacio a interpretaciones respecto a lo que puede considerarse como innovaci\u00f3n.\n\nEn la SIBS tambi\u00e9n se observ\u00f3 la dificultad de adoptar la extensi\u00f3n de la encuesta ya que al ser extremadamente breve, no permit\u00eda tener estad\u00edsticas nacionales de ciencia y tecnolog\u00eda puesto que tendr\u00eda que complementarse con otras fuentes de informaci\u00f3n con las que no cuenta el pa\u00eds. Adicionalmente, no es apta para la marcada heterogeneidad entre empresas que existe en el pa\u00eds, incluso dentro de un mismo sector.\n\nEncuesta sobre innovaci\u00f3n comunitaria (ECI) - Francia: esta encuesta aplicada desde 1993 es relevante al especializarse en el sector servicios, aplicando un formulario que enfatiza los temas de Investigaci\u00f3n y Desarrollo. El estudio de esta encuesta permiti\u00f3 conocer la experiencia de tener un operativo exclusivo para el sector servicios, el cual, mostr\u00f3 la importancia de realizar un seguimiento m\u00e1s profundo en cada sector en particular. No obstante, su aplicaci\u00f3n lleva a incurrir en mayores gastos. As\u00ed se determin\u00f3 para la EDIT un formulario unificado para todos los sectores de estudio pero se realiza los operativos independientes intercalados para no exceder los costos.\n\nEncuesta sobre innovaci\u00f3n en las empresas \u2013 Uruguay: esta encuesta de innovaci\u00f3n aplicada desde el a\u00f1o 1998 es pionera en Am\u00e9rica Latina y abarca los sectores de manufactura, y servicios. La experiencia de esta encuesta permiti\u00f3 contar con una gu\u00eda metodol\u00f3gica en lo que respecta al dise\u00f1o muestral. Aplica un censo para las empresas con personal mayor a 100 empleados y asegurando que se recoja el 70% del valor bruto de producci\u00f3n. Adicionalmente, es referente para la indagaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de I+D en la innovaci\u00f3n, financiamiento, personal ocupado, obst\u00e1culos e impactos de la innovaci\u00f3n y relaciones con sistemas de innovaci\u00f3n. Esta encuesta motiv\u00f3 en la EDIT la inclusi\u00f3n de la pregunta sobre el tipo de capacitaci\u00f3n realizaday el n\u00famero de trabajadores que accedieron a dichas capacitaciones. Siendo insumo de an\u00e1lisis para los tomadores de decisiones en lo relacionado con el enfoque de la fuerza de trabajo.\n\nLa estructura de la encuesta uruguaya no permiti\u00f3 detectar empresas innovadoras en sentido estricto, puesto que no pregunta si la empresa introdujo efectivamente innovaciones en el mercado; orientando su enfoque hacia la medici\u00f3n del potencial cient\u00edfico-t\u00e9cnico, por lo que se desv\u00eda del objetivo de la EDIT.\n\nEncuesta Nacional sobre Innovaci\u00f3n y Conducta Tecnol\u00f3gica (ENIT) - Argentina: aplicada desde 1997, es una de las encuestas representativas en Am\u00e9rica Latina por su trayectoria y el seguimiento a los lineamientos del Manual de Oslo. Considera \u00fatil evaluar el grado de novedad de la innovaci\u00f3n, por lo que hace la distinci\u00f3n entre productos y procesos nuevos y significativamente mejorados. Esta distinci\u00f3n junto con el esquema del formulario por cap\u00edtulos de acuerdo con la tem\u00e1tica de la informaci\u00f3n a preguntar permiti\u00f3 construir la clasificaci\u00f3n por tipos de innovaci\u00f3n. La encuesta no incluye un m\u00f3dulo de TIC, ya que al analizar la din\u00e1mica de la tem\u00e1tica en dicho pa\u00eds, podr\u00eda inducir a que las empresas relacionaran la innovaci\u00f3n a temas de car\u00e1cter tecnol\u00f3gico. A diferencia del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos de Argentina, el DANE cuenta con un m\u00f3dulo TIC en las encuestas econ\u00f3micas que permiten indagar sobre la tem\u00e1tica sin estar supeditada a la din\u00e1mica de innovaci\u00f3n. \n\nManagement and Organizational Practices Survey (MOPS) Census Bureau de Estados Unidos: esta encuesta aplicada desde el 2010 fue gu\u00eda para la Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas en M\u00e9xico; y referente para la construcci\u00f3n del m\u00f3dulo de gesti\u00f3n empresarial para la EDIT con el fin de atender las necesidades expresadas por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo; y de acuerdo con las recomendaciones del Consejo Privado de Competitividad y del Banco Mundial, respecto a la necesidad de medir informaci\u00f3n sobre capacidades empresariales para el pa\u00eds. Para esto, adaptaron y limitaron a las preguntas que \u00fanicamente permitieran la \nrecolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n necesaria sin sobrecargar el formulario por tratarse del s\u00e9ptimo m\u00f3dulo de la EDIT.\n\nJapanese National Innovation Survey - Jap\u00f3n: a partir de la nueva versi\u00f3n del Manual de Oslo 2018 que incorpor\u00f3 nuevas desagregaciones para los procesos innovadores, los pa\u00edses realizaron los ajustes pertinentes a sus encuestas. En esta l\u00ednea, Jap\u00f3n resalt\u00f3 la comprensi\u00f3n, adaptaci\u00f3n y conceptualizaci\u00f3n de las nuevas categor\u00edas e incorpor\u00f3 una combinaci\u00f3n de innovaci\u00f3n de productos y procesos. Colombia con la EDIT no incorpor\u00f3 la adici\u00f3n de la categor\u00eda propuesta por Jap\u00f3n; por un lado, al reconocer el aprendizaje y din\u00e1mica de las fuentes de informaci\u00f3n con la tem\u00e1tica de innovaci\u00f3n y el diligenciamiento del formulario; y por otro; porque la propuesta no calzaba con la categorizaci\u00f3n de la OCDE y podr\u00eda poner en riesgo la comprensi\u00f3n de los conceptos por parte de las fuentes, en lo relacionado con la diferenciaci\u00f3n entre producto y proceso."},"holdings":[{"text":"La poblaci\u00f3n objetivo de la EDIT est\u00e1 conformada por las empresas que funcionan en el pa\u00eds y se definen como industriales, seg\u00fan la CIIU Rev. 4, A.C. con personal de diez o m\u00e1s personas ocupadas o un valor de producci\u00f3n  superior al estipulado anualmente por la EAM.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"OBJETIVO GENERAL\n\nCaracterizar la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica y las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas del sector industrial colombiano.\n\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Identificar las innovaciones introducidas por las empresas durante el per\u00edodo de referencia.\n- Identificar los principales prop\u00f3sitos que las empresas del sector persiguen con la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n (ACTI). \n- Determinar el monto de la inversi\u00f3n realizada por las empresas en ACTI durante los a\u00f1os de referencia. \n- Indagar sobre las fuentes de financiamiento que han utilizado las empresas para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el per\u00edodo de referencia.\n- Determinar el n\u00famero global y el nivel de escolaridad del personal dedicado a ACTI de las empresas.\n- Cuantificar la distribuci\u00f3n del personal ocupado que particip\u00f3 en la realizaci\u00f3n de ACTI, seg\u00fan \u00e1reas funcionales de la empresa y \u00e1reas de formaci\u00f3n, desagregadas por sexo, como soporte b\u00e1sico para la elaboraci\u00f3n de indicadores de g\u00e9nero.\n- Caracterizar las relaciones entre las empresas y el resto de actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI).\n- Identificar las fuentes de informaci\u00f3n y el origen de las ideas innovadoras con que cuentan las empresas para el desarrollo de ACTI.\n- Determinar los m\u00e9todos de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual que han utilizado las empresas durante el per\u00edodo de referencia, as\u00ed como los obst\u00e1culos que encuentran en su obtenci\u00f3n.\n- Medir variables asociadas a las capacidades de gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n empresarial en algunas empresas del pa\u00eds, con el fin de comprender mejor sus pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n en el manejo y crecimiento de la productividad.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo (I+D) 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Procesos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Innovaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"L\u00edneas de Cofinanciaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Mercadeo de innovaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Modelo de utilidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Normas t\u00e9cnicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Patentes de invenci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Productividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Banca Privada","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Cooperaci\u00f3n o Donaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Otras Empresas del Grupo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos de Otras Empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Secreto Industrial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Signos distintivos y marcas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SNCTI)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Trabajador calificado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Transferencia de 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En Colombia, la pol\u00edtica econ\u00f3mica en general, y la pol\u00edtica de competitividad en particular, reconocen actualmente que la transferencia, la absorci\u00f3n, la adaptaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de conocimientos y soluciones t\u00e9cnicas novedosas por parte de las empresas, son factores que inciden positivamente en la productividad y competitividad de la econom\u00eda nacional, y con eso, en el crecimiento econ\u00f3mico de largo plazo.\n\nLa importancia para el pa\u00eds de contar con informaci\u00f3n estrat\u00e9gica, en la forma de variables e indicadores para el seguimiento de las actividades de desarrollo tecnol\u00f3gico e innovaci\u00f3n en la econom\u00eda colombiana, ha sido puesta de manifiesto por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) en el documento \u201cBases del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022: pacto por Colombia, pacto por la equidad\u201d, que en su cap\u00edtulo \u201cPacto por la Ciencia, la Tecnolog\u00eda y la Innovaci\u00f3n: un sistema para construir el conocimiento de la Colombia del futuro\u201d se\u00f1ala que:\n\n\u201cLa sociedad y la econom\u00eda del futuro estar\u00e1n fundamentadas en el conocimiento. Por eso Colombia debe invertir m\u00e1s en Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (CTeI) al tiempo que mejora la eficiencia de esta inversi\u00f3n. \n\nAdem\u00e1s, el pa\u00eds debe enfocar sus esfuerzos en CTeI en solucionar problemas que requieren dise\u00f1os aplicados de CTeI, fortalecer los programas de investigaci\u00f3n de alto nivel y formar los investigadores y las competencias necesarias para la nueva econom\u00eda del conocimiento\u201d.\n\nEl enfoque pol\u00edtico que el gobierno propuso para esta \u00e1rea del desarrollo, parte del diagn\u00f3stico seg\u00fan el cual,el sector productivo colombiano revela una baja capacidad de innovaci\u00f3n si se le compara con otros pa\u00edses.\n\nAs\u00ed mismo, menciona la necesidad de fortalecer la capacidad t\u00e9cnica de las empresas no solo para buscar y seleccionar tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n para transferirla y absorberla. Por esto, se proponen varias estrategias enfocadas en la promoci\u00f3n de la sostenibilidad y el funcionamiento de las instituciones generadoras de conocimiento junto con los instrumentos y mecanismos para promover la investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i). En las bases del Plan se afirma que:\n\n\u201cCon el fin de contar con un tejido empresarial colombiano conformado por firmas din\u00e1micas y lograr que las empresas diversifiquen su producci\u00f3n, produzcan bienes y servicios de mayor valor agregado y de alta tecnolog\u00eda, y aumenten la complejidad de sus exportaciones, se establecen los siguientes objetivos: (1) fortalecer la institucionalidad y la informaci\u00f3n empresarial para incrementar la productividad empresarial y la competitividad territorial; (2) mejorar la oferta de bienes p\u00fablicos para la sofisticaci\u00f3n del desarrollo productivo; (3) incrementar los apoyos directos a las empresas para la modernizaci\u00f3n productiva, que incluir\u00eda el fomento de la transferencia y adopci\u00f3n de conocimiento y tecnolog\u00eda; y (4) fortalecer la promoci\u00f3n de la Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n (I+D+i) empresarial\u201d.\n\nEs por esta raz\u00f3n que se realiza la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica (EDIT) aplicada a las empresas del sector de industria manufacturera como una operaci\u00f3n de tipo censal, que se acota a criterios de inclusi\u00f3n como fuente principal de datos. Los resultados proporcionan la caracterizaci\u00f3n de la din\u00e1mica tecnol\u00f3gica y las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas del sector industrial colombiano, a trav\u00e9s de la identificaci\u00f3n de las innovaciones, montos de inversi\u00f3n y personal que participa en las actividades de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n, que permite la toma de decisiones basadas en datos parala construcci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas hacia el desarrollo adecuado del pa\u00eds.","nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Desagregaci\u00f3n seg\u00fan actividad econ\u00f3mica CIIU Rev. 4, A.C, tipolog\u00eda definida seg\u00fan el grado de innovaci\u00f3n de la empresa (estricta, amplia, potencial o no innovadora), rango de personal y tipo de propiedad de la empresa (nacional o extranjera).","geog_unit":"La EDIT tiene como unidad de observaci\u00f3n la empresa y desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica nacional a nivel de cada una de las actividades econ\u00f3micas definidas.","analysis_unit":"El conjunto de unidades empleadas para el dise\u00f1o, la medici\u00f3n y la presentaci\u00f3n de resultados del \u00cdndice de Producci\u00f3n Industrial son:\n\na. Unidad de observaci\u00f3n: empresas con actividades industriales en el territorio colombiano.\nb. Unidad de an\u00e1lisis: empresas que desarrollan actividades industriales en el territorio colombiano.\nc. Unidad de muestreo: no aplica para la EDIT por no ser una operaci\u00f3n estad\u00edstica probabil\u00edstica.","universe":"Empresas industriales colombianas, seg\u00fan la clasificaci\u00f3n industrial internacional de todas las actividades  econ\u00f3micas (CIIU Rev. 4, A.C), que pertenecen al directorio de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM) y que  su personal sea de diez o m\u00e1s personas o que en su defecto registren un valor de producci\u00f3n anual igual o superior a un valor que se especifica para cada a\u00f1o de referencia por la EAM.","data_kind":"Censos (cen)","notes":"DEFINICI\u00d3N DE VARIABLES  \n\nLos principales indicadores de la Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en la industria manufacturera son:\n\n\u2022 N\u00famero de innovaciones llevadas a cabo por las empresas, seg\u00fan tipo de innovaci\u00f3n.\n\u2022 N\u00famero de empresas que calificaron la importancia de las innovaciones llevadas a cabo por las empresas, y de los obst\u00e1culos a la hora de innovar.\n\u2022 Distribuci\u00f3n del monto total invertido por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, seg\u00fan: tipo de actividad desarrollada, tipo de capital de las empresas y tipolog\u00eda de innovaci\u00f3n en cada a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\u2022 Distribuci\u00f3n del monto total invertido por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, seg\u00fan fuentes de financiaci\u00f3n, en cada a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\u2022 Distribuci\u00f3n del monto de recursos p\u00fablicos invertidos por las empresas en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, seg\u00fan l\u00edneas de cofinanciaci\u00f3n y cr\u00e9dito, en cada a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\u2022 N\u00famero de personas ocupadas por la empresa por m\u00e1ximo nivel educativo alcanzado, en cada a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\u2022 N\u00famero de personas ocupadas por la empresa que participaron en la realizaci\u00f3n de actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n, por nivel educativo, en cada a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\u2022 Distribuci\u00f3n del personal ocupado que particip\u00f3 en la realizaci\u00f3n de ACTI, seg\u00fan \u00e1reas funcionales de la empresa y sexo, en el \u00faltimo a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\u2022 Distribuci\u00f3n del personal ocupado con mayor nivel educativo que particip\u00f3 en la realizaci\u00f3n de ACTI, seg\u00fan \u00e1reas de formaci\u00f3n y sexo, en el \u00faltimo a\u00f1o del per\u00edodo de referencia.\n\u2022 Distribuci\u00f3n del personal ocupado que recibi\u00f3 formaci\u00f3n y\/o capacitaci\u00f3n relacionada con ACTI, seg\u00fan tipo de formaci\u00f3n.\n\u2022 N\u00famero de empresas que utilizaron fuentes internas y externas a la empresa como origen de ideas para innovar seg\u00fan actividad econ\u00f3mica desarrollada.\n\u2022 N\u00famero de empresas que establecieron relaciones de apoyo para la realizaci\u00f3n de ACTI, seg\u00fan tipo de entidad del SNCTI.\n\u2022 N\u00famero de empresas que cooperaron con diferentes socios en la realizaci\u00f3n de ACTI, seg\u00fan tipo de socio y tipo de ACTI.\n\u2022 N\u00famero de registros de propiedad intelectual seg\u00fan actividad econ\u00f3mica desarrollada y m\u00e9todo de protecci\u00f3n.\n\u2022 N\u00famero de certificaciones de calidad seg\u00fan actividad econ\u00f3mica desarrollada y tipo de certificaci\u00f3n.\n\u2022 N\u00famero de empresas que calificaron la importancia de las certificaciones obtenidas por las empresas seg\u00fan tipo de impacto.\n\u2022 N\u00famero de empresas con indicadores claves de desempe\u00f1o seg\u00fan actividad econ\u00f3mica desarrollada, frecuencia de revisi\u00f3n.\n\u2022 N\u00famero de empresas que cuentan con metas de producci\u00f3n, seg\u00fan plazos, esfuerzos, conocimiento y actividad econ\u00f3mica desarrollada.\n\u2022 N\u00famero de empresas seg\u00fan criterios de ascenso, momento de reasignaci\u00f3n o despido por bajo rendimiento y actividad econ\u00f3mica desarrollada.\n\n\nALCANCE \n\nLa EDIT es una operaci\u00f3n estad\u00edstica basada en las pautas metodol\u00f3gicas trazadas por la Organizaci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), especialmente el Manual de Oslo, y por la Red Iberoamericana de Indicadores de Ciencia y Tecnolog\u00eda (RICYT), en el Manual de Bogot\u00e1. La mayor parte de estas recomendaciones han sido adaptadas a las necesidades de informaci\u00f3n y restricciones t\u00e9cnicas identificadas para Colombia.\n\nSiguiendo los lineamientos del Manual de Oslo en su tercera edici\u00f3n y la RICYT, la unidad estad\u00edstica primaria de la EDIT es la empresa y su dise\u00f1o se enfoca en el \u201csujeto\u201d, el cual \u201ctrata de las actitudes y actividades innovadoras de la empresa en su conjunto. Se exploran los factores que influyen en el comportamiento innovador de la empresa (estrategias, incentivos y barreras a la innovaci\u00f3n) y el \u00e1mbito de las diversas actividades de innovaci\u00f3n, y sobre todo examinar los resultados y los efectos de la innovaci\u00f3n\u201d (OCDE. Manualde Oslo, 2005, p. 28).\n\nPara la EDIT, el concepto de innovaci\u00f3n excluye las modificaciones de car\u00e1cter est\u00e9tico sobre los productos y los cambios simples de organizaci\u00f3n o gesti\u00f3n; en contraste, adopta el concepto de innovaci\u00f3n de la Organizaci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), a trav\u00e9s del Manual de Oslo en su tercera y cuarta edici\u00f3n; el cual, se presenta en el marco conceptual del documento.\n\nLa operaci\u00f3n estad\u00edstica EDIT es de tipo censo y se acota a las empresas industriales que cumplen los par\u00e1metros definidos en el directorio de empresas de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM) con 10 o m\u00e1s personas ocupadas o que en su defecto, registren un valor de producci\u00f3n anual espec\u00edfico igual o superior para cada a\u00f1o de referencia. Lo anterior, permite abarcar las empresas de mayor impacto y que explican la din\u00e1mica econ\u00f3mica del pa\u00eds.\n\nPor actividades industriales, la EDIT presenta informaci\u00f3n a nivel agregado y para 55 subsectores o actividades industriales de acuerdo con la CIIU Revisi\u00f3n 4 Adaptada para Colombia (CIIU Rev. 4 A.C.) y con el directorio de la EAM para las variables principales de la operaci\u00f3n estad\u00edstica como la inversi\u00f3n y el personal en ACTI. El cuadro 1 presenta las actividades econ\u00f3micas investigadas por la encuesta seg\u00fan la clasificaci\u00f3n CIIU Rev.4 A.C.\n\n101\tProcesamiento y conservaci\u00f3n de carne y pescado\t\n102\tProcesamiento y conservaci\u00f3n de frutas, legumbres, hortalizas y tub\u00e9rculos\t\n103\tElaboraci\u00f3n de aceites y grasas\t\n104\tElaboraci\u00f3n de productos l\u00e1cteos\t\n105\tElaboraci\u00f3n de productos de moliner\u00eda, almidones y sus derivados\t\n106\tElaboraci\u00f3n de productos de caf\u00e9\t\n107\tElaboraci\u00f3n de az\u00facar y panela\t\n108\tElaboraci\u00f3n de otros productos alimenticios\t\n109\tElaboraci\u00f3n de alimentos preparados para animales\t\n110\tElaboraci\u00f3n de bebidas\t\n131\tHilatura, tejedur\u00eda y acabado de productos textiles\t\n139\tFabricaci\u00f3n de otros productos textiles\t\n141\tConfecci\u00f3n de prendas de vestir\t\n143\tFabricaci\u00f3n de art\u00edculos de punto y ganchillo\t\n151\tCurtido y recurtido de cueros y fabricaci\u00f3n de art\u00edculos de viaje\t\n152\tFabricaci\u00f3n de calzado\t\n161\tAserrado, acepillado e impregnaci\u00f3n de la madera\t\n162\tFabricaci\u00f3n de hojas de madera para enchapado, tableros y paneles\t\n163\tFabricaci\u00f3n de partes y piezas de madera\t\n164\tFabricaci\u00f3n de recipientes de madera\t\n169\tFabricaci\u00f3n de otros productos de madera\t\n170\tFabricaci\u00f3n de papel y cart\u00f3n\t\n181\tActividades de impresi\u00f3n y servicios relacionados\t\n190\tCoquizaci\u00f3n, refinaci\u00f3n del petr\u00f3leo y mezcla de combustibles\t\n201\tFabricaci\u00f3n de sustancias qu\u00edmicas b\u00e1sicas y sus productos\t\n203\tFabricaci\u00f3n de fibras sint\u00e9ticas y artificiales\t\n221\tFabricaci\u00f3n de productos de caucho\t\n222\tFabricaci\u00f3n de productos de pl\u00e1stico\t\n231\tFabricaci\u00f3n de vidrio y productos de vidrio\t\n239\tFabricaci\u00f3n de productos minerales no met\u00e1licos n.c.p.\t\n242\tIndustrias b\u00e1sicas de metales preciosos y no ferrosos\t\n251\tFabricaci\u00f3n de productos met\u00e1licos para uso estructural\t\n259\tFabricaci\u00f3n de otros productos elaborados de metal\t\n260\tFabricaci\u00f3n de productos inform\u00e1ticos, electr\u00f3nicos y \u00f3pticos\t\n270\tFabricaci\u00f3n de aparatos y equipo el\u00e9ctrico\t\n281\tFabricaci\u00f3n de maquinaria y equipo de uso general\t\n282\tFabricaci\u00f3n de maquinaria y equipo de uso especial\t\n291\tFabricaci\u00f3n de veh\u00edculos automotores y sus motores\t\n292\tFabricaci\u00f3n de carrocer\u00edas para veh\u00edculos automotores\t\n293\tFabricaci\u00f3n de partes, piezas (autopartes) y accesorios para veh\u00edculos\t\n300\tFabricaci\u00f3n de otros tipos de equipo de transporte\t\n311\tFabricaci\u00f3n de muebles\t\n312\tFabricaci\u00f3n de colchones y somieres\t\n321\tFabricaci\u00f3n de joyas, bisuter\u00eda y art\u00edculos conexos\t\n323\tFabricaci\u00f3n de art\u00edculos y equipo para la pr\u00e1ctica del deporte\t\n324\tFabricaci\u00f3n de juegos, juguetes y rompecabezas\t\n325\tFabricaci\u00f3n de instrumentos, aparatos y materiales m\u00e9dicos y odontol\u00f3gicos\t\n329\tOtras industrias manufactureras n.c.p.\t\n330\tMantenimiento y reparaci\u00f3n de productos en metal, maquinaria y equipo\t\n2021\tFabricaci\u00f3n de plaguicidas y otros qu\u00edmicos de uso agropecuario\t\n2022\tFabricaci\u00f3n de pinturas, barnices y revestimientos similares\t\n2023\tFabricaci\u00f3n de jabones y detergentes,  perfumes y preparados de tocador\t\n2029\tFabricaci\u00f3n de otros productos qu\u00edmicos n.c.p.\t\n2100\tFabricaci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos, sustancias qu\u00edmicas medicinales\t\n241-243\tIndustrias b\u00e1sicas de hierro y de acero - Fundici\u00f3n de metales\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\nFuente: Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas. Revisi\u00f3n 4 Adaptada para Colombia \u2013 DANE n.c.p : No clasificados previamente.\n\nLos productos estad\u00edsticos esperados para la EDIT comprenden:\n\n1. Bolet\u00edn t\u00e9cnico publicado en la p\u00e1gina WEB del DANE con los resultados de la encuesta \n2. Archivos magn\u00e9ticos elaborados y adecuados con la informaci\u00f3n a nivel de microdato para revisi\u00f3n en la sala de consulta del DANE.\n3. Los metadatos y microdatos anonimizados de la operaci\u00f3n estad\u00edstica se encuentran en el Archivo Nacional de Datos (ANDA) en la p\u00e1gina web del DANE.\n4. Cuadros de salida con los principales cruces de variables como:\n\u2022 N\u00famero de empresas por tipolog\u00eda (grado de la innovaci\u00f3n), seg\u00fan actividad econ\u00f3mica (CIIU REV. 4 A.C.)\n\u2022 N\u00famero de innovaciones llevadas a cabo por las empresas investigadas, seg\u00fan tipo de innovaci\u00f3n y actividad econ\u00f3mica (CIIU REV. 4 A.C.)\n\u2022 Importancia de las innovaciones llevadas a cabo por las empresas innovadoras* de las actividades investigadas, seg\u00fan tipo de impacto de la innovaci\u00f3n y actividad econ\u00f3mica (CIIU Rev. 4 A.C.)\n\u2022 Empresas de las actividades investigadas que invirtieron en Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI) y monto invertido, por tipo de actividad cient\u00edfica, tecnol\u00f3gica e innovaci\u00f3n, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica (CIIU REV. 4 A.C)\n\u2022 Empresas de las actividades investigadas que invirtieron en Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI) y monto invertido, por tipo de propiedad de la empresa y seg\u00fan divisi\u00f3n econ\u00f3mica (CIIU REV. 4 A.C.)\n\u2022 Monto invertido por las empresas investigadas en Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI), seg\u00fan fuente de financiaci\u00f3n y actividad econ\u00f3mica (CIIU REV. 4 A.C)\n\u2022 Importancia de los obst\u00e1culos al acceso de recursos p\u00fablicos por parte de las empresas que financiaron Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI) con dichos recursos, por tipo de obst\u00e1culos, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica (CIIU Rev. 4 A.C.)\n\u2022 Personal ocupado que particip\u00f3 en la realizaci\u00f3n de Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI) de las empresas, seg\u00fan nivel educativo y actividad econ\u00f3mica (CIIU REV. 4 A.C)\n\u2022 Personal ocupado que recibi\u00f3 formaci\u00f3n y\/o capacitaci\u00f3n con recursos de las empresas, por tipo de formaci\u00f3n y actividad econ\u00f3mica (CIIU Rev. 4 A.C.)\n\u2022 Personal ocupado que particip\u00f3 en ACTI en las empresas investigadas por el departamento donde se ejecutaron, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica (CIIU Rev. 4 A.C.)\n\u2022 Obtenci\u00f3n de ideas de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de las empresas innovadoras, potencialmente innovadoras y que tuvieron la intenci\u00f3n de innovar, por fuentes de origen, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica (CIIU Rev. 4 A.C.)\n\u2022 N\u00famero de empresas innovadoras, potencialmente innovadoras y que tuvieron la intenci\u00f3n de innovar de las actividades investigadas, que utilizaron fuentes externas a la empresa como origen de ideas para innovar, seg\u00fan tipo de fuente, procedencia y actividad econ\u00f3mica (CIIU Rev. 4 A.C.)\n\u2022 N\u00famero de registros de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual obtenidos por las empresas  investigadas, seg\u00fan tipo de m\u00e9todo de protecci\u00f3n y actividad econ\u00f3mica (CIIU REV. 4 A.C)\n\u2022 Empresas que cuentan con indicadores de desempe\u00f1o, seg\u00fan frecuencias de revisi\u00f3n y actividad econ\u00f3mica (CIIU Rev.4.A.C)\n\u2022 Empresas que cuentan con metas de producci\u00f3n o de prestaci\u00f3n del servicio, seg\u00fan plazos, esfuerzos, conocimiento y actividad econ\u00f3mica (CIIU Rev.4.A.C)\n\u2022 Empresas seg\u00fan criterios de ascenso, momento de reasignaci\u00f3n o despido por bajo rendimiento y actividad econ\u00f3mica (CIIU Rev. 4 A.C.)"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica - Direcci\u00f3n de   Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE-DIMPE","affiliation":"Gobierno Nacional  "}],"sampling_procedure":"Esta investigaci\u00f3n toma como marco de lista el censo de las grandes empresas del sector industrial, que cumplen con los par\u00e1metros de inclusi\u00f3n establecidos en el dise\u00f1o. Se toma como referente principal el directorio de la EAM.","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"DISE\u00d1O DEL CUESTIONARIO \n\nActualmente, para recolectar la informaci\u00f3n se emplea un cuestionario que consta de la car\u00e1tula \u00fanica \nempresarial y siete cap\u00edtulos que cuenta con la estructura que se muestra a continuaci\u00f3n\n\n- Car\u00e1tula \u00fanica empresarial: contiene la informaci\u00f3n sobre la identificaci\u00f3n, ubicaci\u00f3n, datos generales, tipo de organizaci\u00f3n y composici\u00f3n del capital social de la empresa encuestada. \n\n- Cap\u00edtulo I - Innovaci\u00f3n y su impacto en la empresa en el per\u00edodo de referencia: captura informaci\u00f3n acerca de las innovaciones que realiz\u00f3 la empresa y los principales prop\u00f3sitos que la empresa persigue con la realizaci\u00f3n de innovaciones; identifica los impactos que ha tenido sobre la empresa la realizaci\u00f3n de innovaciones; determina el estado de avance de los resultados de las innovaciones, e indaga sobre los factores que obstaculizan el logro de los objetivos en el desarrollo de innovaciones.\n\n- Cap\u00edtulo II - Inversi\u00f3n en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n ACTI en el per\u00edodo de referencia: recoge informaci\u00f3n sobre las distintas actividades que realiza la empresa en su proceso de innovaci\u00f3n, as\u00ed como el monto de recursos que invierte anualmente en cada una de las actividades. \n\n- Cap\u00edtulo III - Financiamiento de las actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n en el per\u00edodo de referencia: caracteriza la estructura de financiamiento de la empresa para la realizaci\u00f3n de ACTI; obtiene informaci\u00f3n sobre los montos financiados mediante programas de cofinanciaci\u00f3n y cr\u00e9dito proveniente de distintas fuentes, y detecta posibles obst\u00e1culos en el acceso al financiamiento p\u00fablico y a los incentivos tributarios existentes.\n\n- Cap\u00edtulo IV - Personal ocupado relacionado con ACTI en el per\u00edodo de referencia: cuantifica y caracteriza el personal ocupado promedio de la empresa y el personal ocupado promedio que particip\u00f3 en ACTI por nivel educativo. Tambi\u00e9n caracteriza el personal en ACTI del \u00faltimo a\u00f1o de referencia seg\u00fan \u00e1reas funcionales y nivel educativo e identifica el n\u00famero total de personas que recibieron, a cuenta de la empresa, tanto capacitaci\u00f3n como formaci\u00f3n especializada con recursos de ACTI, para el per\u00edodo de estudio.\n\n- Cap\u00edtulo V - Relaciones con actores del Sistema SNCTI y cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n en el per\u00edodo de referencia: indaga sobre las fuentes de ideas para la innovaci\u00f3n, las relaciones de la empresa con los dem\u00e1s actores del SNCTI que apoyan la realizaci\u00f3n de ACTI, y obtiene informaci\u00f3n sobre las relaciones de cooperaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n que se desarrollaron entre las empresas y los dem\u00e1s actores del SNCTI, seg\u00fan los objetivos perseguidos.\n\n- Cap\u00edtulo VI - Propiedad intelectual, certificaciones de calidad, normas t\u00e9cnicas y reglamentos t\u00e9cnicos en el per\u00edodo de referencia: en la primera parte de este cap\u00edtulo se indaga sobre los distintos tipos de protecci\u00f3n de propiedad intelectual solicitados o utilizados durante el per\u00edodo de referencia, as\u00ed como los posibles obst\u00e1culos que encontr\u00f3 la empresa para utilizar el sistema de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual. En la segunda parte se pregunta sobre la obtenci\u00f3n de certificaciones de calidad de proceso o producto, y el grado de importancia que para la empresa signific\u00f3 la obtenci\u00f3n de estas certificaciones.\n\n- Cap\u00edtulo VII - Gesti\u00f3n Empresarial en el per\u00edodo de referencia: se caracteriza y relaciona el tipo de propietario(a) de la empresa con la toma de decisiones, se indaga sobre la forma en que la empresa soluciona problemas en sus procesos productivos, uso y frecuencia de revisi\u00f3n de indicadores de monitoreo de las actividades de la empresa, cumplimiento metas de producci\u00f3n, uso de pol\u00edticas de bonos de desempe\u00f1o para el personal y pol\u00edticas de ascenso.\n\nPlan de Pruebas al cuestionario.\n\nEl dise\u00f1o del cuestionario cuenta con especificaciones de validaci\u00f3n, que permiten garantizar la coherencia de  la informaci\u00f3n recolectada y la secuencia l\u00f3gica de las preguntas. Dentro de dichas especificaciones se  documentan las condiciones para mantener la consistencia entre las variables y el flujo adecuado de la informaci\u00f3n, junto con la caracterizaci\u00f3n de estas. El cuestionario se dispone de forma electr\u00f3nica y en l\u00ednea a  trav\u00e9s de la p\u00e1gina web del DANE, y se realizan pruebas de validaci\u00f3n al aplicativo para verificar su funcionamiento acorde con las especificaciones de validaci\u00f3n. Estas pruebas son realizadas por el equipo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, siguiendo el procedimiento de pruebas a aplicativos y la matriz de ejecuci\u00f3n de pruebas (GTE-020-PDT-002-f-001) dispuesto por la Oficina de Sistemas para estos fines.","coll_situation":"SENSIBILIZACI\u00d3N \n\nLa labor de sensibilizaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s de una carta (ver anexo 2) con destino a la gerencia general de la empresa informando el objetivo de la investigaci\u00f3n y la clave para ingresar al aplicativo electr\u00f3nico de la encuesta. En algunos casos, ya sea cuando la empresa se reh\u00fasa a brindar informaci\u00f3n o si se considera necesario realizar aclaraciones adicionales, se realizan llamadas o visitas a las fuentes con el fin de concientizar al empresariado acerca de la importancia de la informaci\u00f3n para el pa\u00eds.\n\n\nENTRENAMIENTO Y SELECCI\u00d3N DEL PERSONAL\n\nSe realizan dos jornadas de capacitaci\u00f3n para dar una explicaci\u00f3n a profundidad del proceso de recolecci\u00f3n para todos los roles contratados. En la primera jornada, se realiza la explicaci\u00f3n conceptual de la EDIT y el flujo  del cuestionario. Para la segunda jornada, se realiza la explicaci\u00f3n de la cr\u00edtica de la informaci\u00f3n, novedades y gesti\u00f3n operativa de la recolecci\u00f3n.\n\n\nESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL OPERATIVO Y CONFORMACI\u00d3N DEL EQUIPO.\n\nEl equipo de trabajo log\u00edstico estar\u00e1 conformado por los siguientes roles:\n\nCoordinador en campo: son las personas encargadas de realizar el proceso de notificaci\u00f3n a las empresas objeto de estudio y de coordinar los procesos operativos concernientes a la cr\u00edtica, captura, an\u00e1lisis de consistencia de la informaci\u00f3n y asesor\u00eda a las fuentes en el diligenciamiento. El perfil para este rol corresponde a estudiantes de semestres avanzados de educaci\u00f3n universitaria, titulados en formaci\u00f3n t\u00e9cnica o tecnol\u00f3gica en los n\u00facleos b\u00e1sicos del conocimiento en: econom\u00eda, contadur\u00eda p\u00fablica; ingenier\u00eda industrial y afines y en las carreras profesionales en administraci\u00f3n de empresas, administraci\u00f3n industrial, administraci\u00f3n empresarial, administraci\u00f3n en finanzas y negocios internacionales, administraci\u00f3n financiera, negocios y finanzas internacionales, banca y finanzas; experiencia relacionada. Por el n\u00famero de fuentes de la EDIT generalmente se requiere el apoyo de ocho (8) personas en este rol.\n\nEncuestadores \u2013 monitores: son las personas encargadas de realizar los procesos operativos de presentaci\u00f3n de la encuesta, asistencia en la captura de la informaci\u00f3n a las fuentes, cr\u00edtica, codificaci\u00f3n y digitaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. El perfil para este rol corresponde a estudiantes de educaci\u00f3n universitaria, titulados en formaci\u00f3n t\u00e9cnica o tecnol\u00f3gica en los n\u00facleos b\u00e1sicos del conocimiento en: econom\u00eda, contadur\u00eda p\u00fablica; ingenier\u00eda industrial y afines y en las carreras profesionales en administraci\u00f3n de empresas, administraci\u00f3n industrial, administraci\u00f3n empresarial, administraci\u00f3n en finanzas y negocios internacionales, administraci\u00f3n financiera, negocios y finanzas internacionales, banca y finanzas; experiencia relacionada. Por el n\u00famero de fuentes de \nla EDIT generalmente se requiere el apoyo de ciento un (101) personas en este rol.\n\nAnalistas: son las personas encargadas de realizar el seguimiento y apoyo al desarrollo del operativo de campo; as\u00ed como, el an\u00e1lisis, la depuraci\u00f3n y consistencia a la informaci\u00f3n recolectada de las empresas. El perfil para este rol corresponde a personas con t\u00edtulo universitario en econom\u00eda, administraci\u00f3n de empresas, estad\u00edstica, ingenier\u00eda industrial y experiencia profesional relacionada. Por el n\u00famero de fuentes de la EDIT generalmente se requiere el apoyo de cinco (5) personas en este rol.\n\nEn general, la EDIT posee su estructura administrativa y operativa, que permite garantizar el desarrollo integral de los procesos y que en forma general contempla las actividades b\u00e1sicas junto con los mecanismos de seguimiento y control que se presentan m\u00e1s adelante. Al ser una operaci\u00f3n estad\u00edstica donde la fuente diligencia su propia informaci\u00f3n directamente en un formulario web, el personal solo precisa de equipos de c\u00f3mputo y tel\u00e9fono fijo para realizar el seguimiento, cuyo inventario se encontrar\u00e1 a cargo del Coordinador de cada territorial.","act_min":"INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA LA SUPERVISI\u00d3N\n\n Se cuenta con un sistema integral que permite una supervisi\u00f3n autom\u00e1tica de la ejecuci\u00f3n en cada uno de los procesos de la encuesta, lo que contribuye en el control de calidad de la informaci\u00f3n de cada empresa. Para llevar a cabo esta actividad, los instrumentos de control utilizados se clasifican por tres m\u00f3dulos principales de la siguiente forma: \n\n- M\u00f3dulo de directorio: consolida todas las empresas que se van a recolectar durante el operativo, permite el traslado de fuentes entre ciudades y asignaci\u00f3n de novedades.\n- M\u00f3dulo de formulario: permite tanto la captura continua, depuraci\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, como la verificaci\u00f3n de la calidad de la ejecuci\u00f3n de la etapa de cr\u00edtica y codificaci\u00f3n, as\u00ed como realizar consistencia de la informaci\u00f3n y realizar las correcciones a que haya lugar. Este m\u00f3dulo tambi\u00e9n permite consolidar y enviar la informaci\u00f3n al DANE central. \n- M\u00f3dulo de operativo: facilita el control y seguimiento diario del operativo en las etapas de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, captura-depuraci\u00f3n y env\u00edo de las fuentes, a nivel de direcciones territoriales, subsedes y del DANE Central. \n\n\nINDICADORES PARA ELL CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS DE LA OPERACI\u00d3N ESTAD\u00cdSTICA \n\nSe toma como referencia la norma ISO 9001\/2015, que se relaciona con la medici\u00f3n y seguimiento de los procesos del sistema de gesti\u00f3n de calidad. Presenta una serie de indicadores que permiten hacer seguimiento al proceso de producci\u00f3n de resultados de la EDIT, como se describen a continuaci\u00f3n:\n\n\u2022 Indicadores de calidad: presentan la obtenci\u00f3n y\/o medici\u00f3n aproximada de calidad en los procesos de cr\u00edtica y captura en la operaci\u00f3n estad\u00edstica, de manera que realiza control de calidad de la informaci\u00f3n enviada por cada una de las direcciones territoriales. De este control depende, en gran medida, la consistencia de la informaci\u00f3n.\n\n\u2022 Indicador de calidad por responsable del proceso: se debe calcular un indicador de calidad (IC) por cada responsable de proceso (RP), el cual es obtenido como promedio aritm\u00e9tico de los puntajes para cada uno de los formularios que fueron revisados por la persona encargada de la asistencia t\u00e9cnica del proceso. La persona responsable de la asistencia t\u00e9cnica debe diligenciar la tabla de ponderaci\u00f3n y obtenci\u00f3n del indicador para cada uno de los formularios seleccionados, y verificar que las correcciones \npertinentes se realicen por cada una de las personas cr\u00edticas u operadoras en el formulario y en el sistema de captura. Cada uno de los respectivos asistentes t\u00e9cnicos debe revisar el 10% de los formularios por enviar al DANE Central; es decir, el 10% de los formularios criticados y capturados por cada una de las personas encargadas para desarrollar dichos procesos.\n\n\u2022 Indicadores de confiabilidad: eval\u00faan el grado de cumplimiento de los objetivos de la operaci\u00f3n estad\u00edstica con relaci\u00f3n a la cobertura por fuentes, la informaci\u00f3n suministrada y el nivel de calidad de los procesos operativos que hacen parte de la encuesta. Para su c\u00e1lculo se realiza un promedio simple de todos los indicadores que apliquen, bien sea de respuesta o cobertura y calidad de los procesos que permiten producir la operaci\u00f3n estad\u00edstica, desde los calculados a nivel local, hasta los del nivel central\n\n\u2022 Tasa de Respuesta por Fuentes (TRF): relaci\u00f3n entre el n\u00famero de fuentes que rinden informaci\u00f3n (FI) m\u00e1s las fuentes enviadas con novedad diferente a deuda (FE) y el total del directorio enviado a campo (TD).\n\n\n\u2022 Indicador de Fuentes en Deuda (o pendientes de rendir) (IFD): proporci\u00f3n de fuentes con novedad 5 (fuentes en deuda) en relaci\u00f3n con el total de fuentes esperadas. Este indicador determina el porcentaje de empresas que deben ser contactadas e interpeladas acerca de la informaci\u00f3n que han dejado de rendir durante el operativo de campo. Corresponde al mismo indicador de cobertura.\n\n\u2022 \u00cdndice de Calidad Local (IDCL): indicador de calidad de los procesos de la cadena que permite producir las operaciones estad\u00edsticas. Se genera mediante la verificaci\u00f3n de la calidad del trabajo en las etapas de cr\u00edtica y captura y se calcula a partir de la \ndetecci\u00f3n de errores y omisiones, considerando el volumen de trabajo efectivo al mismo nivel de medici\u00f3n.\n\n\u00cdndice de Calidad Central (IDCC): indicador de la calidad de los procesos que hacen parte de la operaci\u00f3n estad\u00edstica. Se genera mediante la sumatoria de errores y omisiones en los procesos desarrollados en las direcciones territoriales y subsedes \n(tratamiento de producto no conforme), detectados en el nivel central.\n\nNota: para la EDIT no se calcula el indicador de recolecci\u00f3n, dado que al ser un formulario de autodiligenciamiento, esta medici\u00f3n se ve reflejada en el indicador de cobertura. Igualmente, estos indicadores son monitoreados semanalmente con el fin de realizar las medidas correctivas de acuerdo con el plan de contingencia mencionado en el \u00edtem anterior.","cleaning_operations":"TRANSMISI\u00d3N DE DATOS \n\nMediante el programa de captura del formulario electr\u00f3nico, se editan los datos de cada una de las empresas y se verifica su consistencia. Cabe anotar que este proceso es restringido seg\u00fan los usuarios y los permisos establecidos. Una vez la empresa termina la digitaci\u00f3n de su informaci\u00f3n, la seguridad del sistema no le permite modificarla, y \u00fanicamente el recolector en el proceso de cr\u00edtica podr\u00e1 ingresar los cambios luego de haber establecido comunicaci\u00f3n con la fuente, para aclarar posibles inconsistencias o faltantes de informaci\u00f3n.\n \nDespu\u00e9s de aprobada la informaci\u00f3n por parte del monitor, el sistema no le permitir\u00e1 tener acceso a la informaci\u00f3n para ser modificada y pasar\u00e1 al perfil del analista del DANE Central para la correspondiente verificaci\u00f3n y an\u00e1lisis del microdato; estos procesos se realizan en l\u00ednea y la informaci\u00f3n se aloja en los servidores del DANE.\n\nCabe aclarar que, como se mencion\u00f3 en secciones anteriores, el formulario pasa por unas pruebas antes de salir a recolecci\u00f3n, para asegurar que todo el proceso de diligenciamiento, guardado y dem\u00e1s funcionalidades, est\u00e9n en correcta ejecuci\u00f3n. Adicionalmente, el aplicativo cuenta con ventanas emergentes que le avisan al usuario si la informaci\u00f3n fue guardada de forma correcta. Posteriormente el usuario podr\u00e1 hacer la descarga del formulario en formato PDF con la informaci\u00f3n diligenciada. Igualmente, con el fin de proteger la informaci\u00f3n de posibles fallas en el formulario en l\u00ednea, se realiza una descarga semanal de las bases.\n\n\nDISE\u00d1O DE PROCESAMIENTO\n\nEn desarrollo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica Encuesta de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en la Industria Manufacturera (EDIT) se incorpora el uso de la tecnolog\u00eda desde el inicio del proceso de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n hasta la generaci\u00f3n de los productos finales de publicaci\u00f3n, con el fin de hacerla m\u00e1s oportuna y tener mayor eficiencia en el manejo de los datos. As\u00ed, el formulario electr\u00f3nico se encuentra disponible en la p\u00e1gina web del DANE para ser diligenciado en l\u00ednea por las empresas. El formulario est\u00e1 programado para realizar las validaciones entre cap\u00edtulos y variables de acuerdo con las especificaciones de validaci\u00f3n y consistencia. Para el procesamiento y elaboraci\u00f3n de productos se utilizan herramientas ofim\u00e1ticas como Microsoft Office (Microsoft Excel, Word y Powerpoint) y herramientas estad\u00edsticas como SAS Enterprise.\n\nLa Oficina de Sistemas realiza copias de seguridad a la informaci\u00f3n de cr\u00edtica alojada en los servidores bajo dos esquemas:\n\n- Fijos programados: se realiza la copia de seguridad con periodicidad diaria a las rutas de los servidores donde se encuentra la informaci\u00f3n definida por el equipo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica.\n\n- Por demanda: se realiza una copia de seguridad a una ruta espec\u00edfica por solicitud del equipo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica.\n\nLas copias de seguridad se llevan a cabo en un sistema de almacenamiento especializado para respaldo y recuperaci\u00f3n basado en disco. Adem\u00e1s, se genera una copia de seguridad con periodicidad mensual que es respaldado en cintas, las cuales son custodiadas externamente, fuera de DANE Central, bajo condiciones ambientales que minimicen los riesgos de da\u00f1o de los medios de almacenamiento. La informaci\u00f3n recolectada de las empresas se aloja en el centro de c\u00f3mputo del DANE Central en sistemas de almacenamiento especializados, en el cual solo tienen acceso los usuarios con permiso.\n\n\nCONSOLIDACI\u00d3N DE ARCHIVOS DE DATOS\n\nLa descarga de los siete cap\u00edtulos del aplicativo la realiza la Oficina de Sistemas a solicitud del equipo de la Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio (DRA) para remisi\u00f3n al equipo de la Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica (DIMPE). Cada cap\u00edtulo se descarga en un archivo aparte en formato .xlsx para ser trabajados desde Microsoft Excel. Para hacer la revisi\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n como para la publicaci\u00f3n en ANDA, los archivos son procesados mediante rutinas dise\u00f1adas en SAS por el GIT Dise\u00f1os Muestrales para realizar la consolidaci\u00f3n de los cap\u00edtulos en un solo archivo. Para la entrega de las bases a Sala de Procesamiento Especializado Externo \u2013 SPEE y entrega a Cuentas Nacionales, se realiza la entrega de las bases como originalmente son entregadas por DRA, con la diferencia que se adiciona la variable construida TIPOLO que clasifica la tipolog\u00eda de innovaci\u00f3n de acuerdo con la respuesta de la empresa en el cap\u00edtulo I.\n\n\nCODIFICACI\u00d3N\n\nEl nemot\u00e9cnico con el que se denomina cada campo del formulario se determina como un sistema de coordenadas en el que se establece como nombre de la variable, su ubicaci\u00f3n en el formulario respecto al cap\u00edtulo en el que se ubica, el n\u00famero de pregunta, la fila y la columna. Ejemplo: la variable ubicada en el cap\u00edtulo 5 (que dentro del formulario se encuentra numerada con n\u00fameros romanos, es decir, V), en la pregunta 2 y en la segunda opci\u00f3n de respuesta ubicada de manera vertical, se denominar\u00e1 V2R2C1.\n\nEs posible que, durante el tiempo, el formulario pueda presentar ajustes en su dise\u00f1o, que impliquen la reubicaci\u00f3n de preguntas en otro m\u00f3dulo o en otro orden. No obstante, para garantizar la trazabilidad, se conserva el mismo nombre de la variable asignada desde el inicio. Cuando ingresan nuevas variables, se contin\u00faa la codificaci\u00f3n en el orden actual que deber\u00e1 corresponder al nemot\u00e9cnico explicado anteriormente.\n\nEs de aclarar que el cuestionario no cuenta con variables con respuesta abierta ni realiza su recolecci\u00f3n en formularios impresos.\n\n\nDICCIONARIO DE DATOS \n\nEl diccionario de datos para la EDIT (PES-EDIT-DID-001) se construye basado en los archivos de especificaciones de validaci\u00f3n que se elaboran para cada uno de los cap\u00edtulos. Estas validaciones permiten documentar las caracter\u00edsticas de las variables que son empleadas en la operaci\u00f3n estad\u00edstica con los siguientes campos:\n\n\u2022 Denominaci\u00f3n: se relaciona el nombre de la variable.\n\u2022 Campo: se relaciona el tipo de la variable (n\u00famero, car\u00e1cter y longitud).\n\u2022 Descripci\u00f3n: se relaciona el contenido de la variable como se enuncia en el formulario.\n\u2022 Condici\u00f3n para que sea consistente: se relaciona las especificaciones que debe cumplir la variable  para que sea v\u00e1lida.\n\u2022 Mensaje si no es consistente: se relaciona el aviso que debe presentar el aplicativo cuando la variable  no es consistente.\n\u2022 Tipo de error: se relaciona el tipo de error que tiene la variable cuando no es consistente y la acci\u00f3n a realizar para su correcci\u00f3n.\n\u2022 Obligatoriedad de diligenciamiento u observaci\u00f3n: se relaciona con cu\u00e1les valores debe estar diligenciado el campo o las condiciones adicionales que debe cumplir.\n\n\nREVISI\u00d3N Y VALIDACI\u00d3N \n\nLas sedes y subsedes realizan los procesos de revisi\u00f3n, verificaci\u00f3n y luego se transmite la base de datos al DANE central. En esta etapa, los analistas de la operaci\u00f3n estad\u00edstica realizan la revisi\u00f3n de la consistencia de la informaci\u00f3n. En los casos de detectar inconsistencias, se resuelven en la fase de devoluci\u00f3n donde el monitor de la sede debe comunicarse con la fuente para realizar las respectivas observaciones y, teniendo la aprobaci\u00f3n de la fuente por correo electr\u00f3nico, realizar las aclaraciones o correcciones pertinentes. Estos procesos de aclaraci\u00f3n o correcci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realizan a trav\u00e9s de contacto telef\u00f3nico, correo electr\u00f3nico o por medio de visitas a la fuente cuando la situaci\u00f3n lo amerite.\n\nUna vez la base de datos es aprobada por el equipo de la Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio de la EDIT, esta es enviada al equipo tem\u00e1tico de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, quien realiza una revisi\u00f3n de la calidad a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n a nivel de agregados totales y agregados por actividad econ\u00f3mica. Para ello, se recurre a calcular variaciones, contribuciones y participaciones; si una vez realizado el an\u00e1lisis se encuentran inconsistencias o aclaraciones a realizar sobre la informaci\u00f3n, esta se retorna al grupo de analistas del DANE central, quienes deben efectuar las respectivas aclaraciones o correcciones de la informaci\u00f3n, consultando directamente con las fuentes de informaci\u00f3n. Posterior a este proceso la base de datos se entrega depurada \nal equipo de tem\u00e1tica que luego del an\u00e1lisis y aprobaci\u00f3n de las aclaraciones o ajustes realizados a la base, procede a la elaboraci\u00f3n de los productos para publicaci\u00f3n.\n\nPosteriormente, se realiza un precomit\u00e9 t\u00e9cnico y un comit\u00e9 interno en los cuales un grupo de funcionarios de las diferentes \u00e1reas internas del DANE: Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio (DRA), Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n (DIRPEN), Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica (DIMPE), Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales (DSCN)) realiza el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n tanto a nivel de la informaci\u00f3n agregada como a nivel del contexto de la innovaci\u00f3n durante el per\u00edodo de referencia de las empresas de la industria manufacturera colombiana. De igual forma, el equipo de DIRPEN realiza una validad de las m\u00e9tricas de calidad para la iteraci\u00f3n de la EDIT que se piensa publicar.\n\n\nDISE\u00d1O DE INSTRUMENTOS DE EDICI\u00d3N (VALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA) E IMPUTACI\u00d3N DE DATOS. \n\n\nVALIDACI\u00d3N Y CONSISTENCIA \n\nPara la validaci\u00f3n y consistencia de la informaci\u00f3n, el equipo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica ejecuta varias fases de revisi\u00f3n:\n\n- En el primer nivel se encuentra la revisi\u00f3n del formulario por parte de los monitores en las sedes y subsedes, que tienen asignada a la fuente. De acuerdo con el Manual de Cr\u00edtica (CNT-EDIT-MCR-001) que explica los procedimientos para realizar la revisi\u00f3n exhaustiva de los datos suministrados por la empresa y los cruces que deben realizarse con la informaci\u00f3n de otros cap\u00edtulos del formulario, el monitor deber\u00e1 realizar la revisi\u00f3n pertinente y los ajustes que haya a lugar.\n\n- En el segundo nivel se encuentra la revisi\u00f3n del formulario por parte de los analistas de DANE Central que verifican el cumplimiento de los procedimientos descritos en el Manual de Cr\u00edtica, donde si se encuentra alguna inconformidad, se realzar\u00e1 la gesti\u00f3n con el monitor de la sede o subsede y con la empresa en cuesti\u00f3n con el fin de realizar los ajustes pertinentes.\n\n- En el tercer nivel se encuentra la revisi\u00f3n realizada por parte de los tem\u00e1ticos de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, quienes hacen una revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n agregada, para verificar la consistencia de la informaci\u00f3n y las empresas que tienen mayor participaci\u00f3n en la base. Posteriormente, las observaciones a la base son remitidas nuevamente al equipo de DRA para su revisi\u00f3n, ajuste y respuesta.\n\n- En el cuarto nivel se encuentra la revisi\u00f3n realizada en el precomit\u00e9 de la operaci\u00f3n estad\u00edstica que es conformado por los equipos tem\u00e1ticos, DRA y el asesor experto de la Direcci\u00f3n para realizar la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n agregada y a nivel de microdato si se da la necesidad. Si en esta instancia se encuentran ajustes a la informaci\u00f3n, se debe realizar por parte del equipo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica y presentar los respectivos ajustes al asesor.\n\n- En el quinto nivel se encuentra la revisi\u00f3n realizada en comit\u00e9 interno de la operaci\u00f3n estad\u00edstica que es conformado por las diferentes \u00e1reas internas del DANE como la Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio (DRA), Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n (DIRPEN), Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica (DIMPE), Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales (DSCN) y asesores de la Direcci\u00f3n, con quienes se realiza el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n tanto a nivel de la informaci\u00f3n agregada como a nivel del contexto de la innovaci\u00f3n. Si en esta instancia se encuentran ajustes a la informaci\u00f3n, se debe realizar por parte del equipo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica y presentar los respectivos ajustes a los revisores de DIMPE.\n\n\nIMPUTACI\u00d3N \n\nEn la EDIT las cifras no son objeto de imputaci\u00f3n o ajuste de cobertura en ning\u00fan caso. Esto se debe a que se reconoce que ni las magnitudes ni la relaci\u00f3n entre las actividades de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico que realizan las empresas a nivel agregado, son generalizables por v\u00eda de asignaci\u00f3n de valores con base en promedios hist\u00f3ricos o sectoriales, dado el car\u00e1cter no-lineal e infra-determinado de la conducta tecnol\u00f3gica de las empresas. Esto ocurre porque las empresas tienen la posibilidad de realizar inversi\u00f3n en reconversi\u00f3n tecnol\u00f3gica en un a\u00f1o determinado, seguido de otro a\u00f1o con inversi\u00f3n nula o poco significativa en el mismo rubro.\n\nProgramas o aplicativos inform\u00e1ticos desarrollados para el procesamiento estad\u00edstico de datos Para el procesamiento de la informaci\u00f3n diligenciada por las fuentes se utilizan los siguientes programas:\n\n- Microsoft Excel: este programa es utilizado para el manejo de las bases de datos, su consulta, validaciones entre variables, ajustes manuales en el proceso de anonimizaci\u00f3n, entre otros. Tambi\u00e9n es usado para realizar los gr\u00e1ficos donde se presentar\u00e1n los datos en presentaci\u00f3n y bolet\u00edn para publicaci\u00f3n y en donde se realizan los anexos para publicaci\u00f3n.\n\n- SAS Enterprise: este programa es utilizado para realizar el c\u00e1lculo de los cuadros de salida y anonimizaci\u00f3n de las bases de datos y realizar algunas validaciones.\n\n- Microsoft Word: este programa es utilizado para realizar el bolet\u00edn de publicaci\u00f3n que muestra los resultados agregados de la operaci\u00f3n estad\u00edstica.\n\n- Microsoft Powerpoint: este programa es utilizado para realizar las diapositivas con los resultados de la operaci\u00f3n estad\u00edstica que se presentan en precomit\u00e9, comit\u00e9 interno y comit\u00e9 externo.\n\n- Nesstar Publisher: este programa es utilizado para subir la base de datos anonimizada y documentaci\u00f3n de la operaci\u00f3n estad\u00edstica en el ANDA.\n\n\nDISE\u00d1O PARA LA GENERACI\u00d3N DE CUADROS DE RESULTADOS. \n\nPara la elaboraci\u00f3n de los cuadros de salida se realiza el procesamiento de la informaci\u00f3n mediante el software estad\u00edstico SAS bajo el cual, se desarrolla un programa que contiene las especificaciones para las variables de cada uno de los cap\u00edtulos del cuestionario; se realiza la desagregaci\u00f3n a nivel de clase o grupo CIIU en estudio, seg\u00fan corresponda. Los anexos publicados en la p\u00e1gina web del DANE son:\n\n\u2022 N\u00famero de empresas por tipolog\u00eda (grado de la innovaci\u00f3n), seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 N\u00famero de innovaciones llevadas a cabo por las empresas investigadas, por tipo de innovaci\u00f3n, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Importancia de las innovaciones llevadas a cabo por las empresas innovadoras, por tipo de impacto de la innovaci\u00f3n, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 N\u00famero de empresas con contratos con entidades del sector p\u00fablico (nacional o extranjero) y aquellas que suministraron innovaciones de productos bajo dichos contratos\n\u2022 Desarrollo de los productos nuevos o mejorados que introdujo o de los procesos nuevos o mejorados que implement\u00f3 la empresa seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Importancia de los obst\u00e1culos a la innovaci\u00f3n que enfrentaron las empresas innovadoras y potencialmente innovadoras, por tipo de obst\u00e1culo, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Importancia de los obst\u00e1culos a la innovaci\u00f3n que enfrentaron las empresas que tuvieron la intenci\u00f3n  de innovar, por tipo de obst\u00e1culo, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Principal raz\u00f3n por la cual las empresas no introdujeron, no tuvieron proyectos en marcha ni tuvieron la intenci\u00f3n de introducir bienes o servicios nuevos o mejorados, o implementar procesos nuevos o mejorados, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 N\u00famero de empresas con porcentaje de ventas correspondientes a innovaciones, por \u00e1rea geogr\u00e1fica de las ventas, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas de las actividades investigadas que invirtieron en Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI) y monto invertido, por tipo de actividad cient\u00edfica, tecnol\u00f3gica e innovaci\u00f3n, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas investigadas que invirtieron en Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI), por rango de personal, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas de las actividades investigadas que invirtieron en Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI) y monto invertido, por tipo de propiedad de la empresa, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas de las actividades investigadas que invirtieron en Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI) y monto invertido, por tipolog\u00eda de empresa (grado de innovaci\u00f3n), seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Monto invertido por las empresas investigadas en Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI), por fuente de financiaci\u00f3n, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Financiamiento con recursos p\u00fablicos de las Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n para las empresas investigadas, por l\u00edneas de financiaci\u00f3n del sector p\u00fablico, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Importancia de los obst\u00e1culos al acceso de recursos p\u00fablicos por parte de las empresas que financiaron Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI) con dichos recursos, por tipo de obst\u00e1culos, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Importancia de los obst\u00e1culos al acceso de recursos p\u00fablicos por parte de las empresas que tuvieron la intenci\u00f3n de acceder a tales recursos para financiar ACTI, por tipo de obst\u00e1culos, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Factores que fueron obst\u00e1culo para las empresas que invirtieron en ACTI y que obtuvieron, solicitaron o tuvieron la intenci\u00f3n de solicitar beneficios tributarios, a la hora de solicitar u obtener dichos beneficios, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Personal ocupado en las empresas investigadas, por nivel educativo, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Personal ocupado que particip\u00f3 en la realizaci\u00f3n de Actividades Cient\u00edficas, Tecnol\u00f3gicas y de Innovaci\u00f3n (ACTI) de las empresas investigadas, por nivel educativo seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Personal ocupado que particip\u00f3 en ACTI en las empresas investigadas, por el departamento donde se ejecutaron, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Personal ocupado que particip\u00f3 en ACTI en las empresas investigadas, por sexo y \u00e1rea funcional de la empresa, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Personal ocupado que particip\u00f3 en ACTI con nivel educativo superior obtenido en las empresas investigadas, por sexo y \u00e1rea de formaci\u00f3n, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Personal ocupado que recibi\u00f3 formaci\u00f3n y\/o capacitaci\u00f3n con recursos de las empresas para la realizaci\u00f3n de ACTI, por tipo de formaci\u00f3n, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 N\u00famero de agentes de consultor\u00eda externa para la realizaci\u00f3n de ACTI que prestaron servicios dentro o fuera de las empresas investigadas, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Obtenci\u00f3n de ideas de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de las empresas innovadoras, potencialmente innovadoras y que tuvieron la intenci\u00f3n de innovar, por fuentes de origen, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 N\u00famero de empresas innovadoras, potencialmente innovadoras y que tuvieron la intenci\u00f3n de innovar, que utilizaron fuentes externas a la empresa como origen de ideas para innovar, por tipo de fuente y procedencia, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 N\u00famero de empresas innovadoras, potencialmente innovadoras y que tuvieron la intenci\u00f3n de innovar que establecieron alguna relaci\u00f3n de apoyo para la realizaci\u00f3n de ACTI, por entidad del SNCTI, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas innovadoras y potencialmente innovadoras de las actividades investigadas que cooperaron con diferentes socios en la realizaci\u00f3n de ACTI, por tipo de socio y ACTI, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 N\u00famero de registros de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual obtenidos por las empresas investigadas, por tipo de m\u00e9todo de protecci\u00f3n, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 N\u00famero de empresas que utilizaron otros m\u00e9todos de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual, por tipo de m\u00e9todo, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Obst\u00e1culos para la obtenci\u00f3n de registros de propiedad intelectual para las empresas que obtuvieron  dichos registros en el per\u00edodo de referencia, por tipo de obst\u00e1culo, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Obst\u00e1culos para la obtenci\u00f3n de registros de propiedad intelectual para las empresas que tuvieron la intenci\u00f3n de obtener dichos registros, por tipo de obst\u00e1culo, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas que obtuvieron certificaciones de calidad o con productos sujetos a reglamentos t\u00e9cnicos e importancia de las certificaciones de calidad obtenidas por las empresas investigadas, por tipo de impacto, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas clasificadas por tipo de propietario o mayor accionista, sexo del gerente(a) y mecanismos de respuesta frente a problemas de producci\u00f3n o de prestaci\u00f3n del servicio, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas que cuentan con indicadores de desempe\u00f1o clasificadas por frecuencias de revisi\u00f3n y uso de tableros de control o seguimiento, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas que cuentan con metas de producci\u00f3n clasificadas por plazos, esfuerzos y conocimiento del personal, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas que cuentan con metas de producci\u00f3n o de prestaci\u00f3n del servicio clasificadas por pol\u00edticas de bonos de desempe\u00f1o, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica\n\u2022 Empresas clasificadas por criterios de ascenso y momento de reasignaci\u00f3n o despido por bajo rendimiento, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica"},"analysis_info":{"sampling_error_estimates":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO \n\nLa EDIT realiza un an\u00e1lisis descriptivo de las variables principales, a saber: \n\n\u00ad- N\u00famero de innovaciones que se realizaron en las empresas por tipo de innovaci\u00f3n.\n- Impactos que ha tenido sobre la empresa la realizaci\u00f3n de innovaciones.\n- Monto invertido en actividades cient\u00edficas, tecnol\u00f3gicas y de innovaci\u00f3n.\n- Fuentes de financiaci\u00f3n que ha utilizado la empresa para la realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. \n- Personal involucrado en actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n clasificado por departamento, \u00e1reas de trabajo, por nivel educativo y \u00e1rea de formaci\u00f3n.\n- Fuentes de informaci\u00f3n que fueron importantes como origen de ideas para innovar.\n- Estado de los registros de propiedad intelectual y de las certificaciones de producto y proceso que la empresa ha solicitado.\n- Cantidad de indicadores claves de desempe\u00f1o.\n- Frecuencia de revisi\u00f3n de indicadores claves de desempe\u00f1o.\n- Plazo de metas de producci\u00f3n o de prestaci\u00f3n del servicio.\n- Pol\u00edticas de bonos de desempe\u00f1o para gerentes y personal ocupado.\n- Criterios de ascenso, momento de reasignaci\u00f3n o despido por bajo rendimiento para gerentes y personal ocupado\n\n\n\nAN\u00c1LISIS DEL CONTEXTO \n\nEn el an\u00e1lisis de contexto se hace \u00e9nfasis en los sectores industriales m\u00e1s sobresalientes durante el per\u00edodo de referencia. Estos sectores sobresalientes se definen por su inversi\u00f3n en desarrollo tecnol\u00f3gico y resultados innovadores o por su desempe\u00f1o econ\u00f3mico en t\u00e9rminos de crecimiento productivo y de personal, o ambas dimensiones. \n\n\n\nCOMIT\u00c9S DE PERSONAS EXPERTAS \n\nEl an\u00e1lisis de contexto de la EDIT se complementa mediante la presentaci\u00f3n de los resultados en los comit\u00e9s internos de discusi\u00f3n, previo a la publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, en donde se recibe realimentaci\u00f3n por parte de quienes asistan, los cuales pueden ser analistas de la EDIT, expertos\/as en los sectores econ\u00f3micos, asesores\/as de operaciones y en temas econ\u00f3micos del DANE. Adicionalmente, se presentan las m\u00e9tricas de calidad que permiten evaluar la operaci\u00f3n estad\u00edstica\n\nDe estas discusiones es posible extraer un criterio sustentado para juzgar a nivel interno la calidad de los resultados que arrojen los ejercicios de medici\u00f3n posteriores de la EDIT, y as\u00ed mismo, detectar eventuales anomal\u00edas en los resultados que exijan verificaci\u00f3n.\n\nDel mismo modo, la EDIT cuenta con una mesa de trabajo en la cual se encuentran los principales actores que participan en el seguimiento y desarrollo de la innovaci\u00f3n en el pa\u00eds, conformado por Colciencias, el Observatorio de Ciencia y Tecnolog\u00eda (OCyT), el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT), el DNP y las Universidades."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley 79 de 1993 Art\u00edculo 5:\n\nLos datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"www.dane.gov.co"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en este portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co\". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a multiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. 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