{"doc_desc":{"title":"ICET-2024","idno":"COL-DANE-ICET-2024","producers":[{"name":"Maria Jimena Vargas Mayo","abbreviation":"mjvargasm@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Coordinadora GIT Fortalecimiento de Capacidades Estad\u00edsticas"},{"name":"Dumar Ilich Rubiano Jimenez","abbreviation":"dirubianoj@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Tem\u00e1tico GIT Fortalecimiento de Capacidades Estad\u00edsticas"},{"name":"Adriana Jaidy Murillo Piza","abbreviation":"ajmurillop@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Tem\u00e1tico GIT Fortalecimiento de Capacidades Estad\u00edsticas"},{"name":"Carlos Mateo Perilla Casta\u00f1eda","abbreviation":"cmperillac@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Tem\u00e1tico GIT Fortalecimiento de Capacidades Estad\u00edsticas"},{"name":"Carlos Augusto Mu\u00f1oz Alfonso","abbreviation":"camunoza@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n- DIRPEN","role":"Verificador DIRPEN"},{"name":"Katherine Andrea Rojas Acero","abbreviation":"karojasa@dane.gov.co","affiliation":"Direcci\u00f3n de Difusi\u00f3n y Cultura Estad\u00edstica - DICE","role":"Verificador DICE"}],"prod_date":"2026-09-24"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DANE-ICET-2024","title":"\u00cdndice de Capacidad Estad\u00edstica Territorial - ICET - 2024","alt_title":"ICET","translated_title":"Territorial Statistical Capacity Index"},"authoring_entity":[{"name":"Maria Jimena Vargas Mayo","affiliation":"Coordinadora GIT Fortalecimiento de Capacidades Estad\u00edsticas - DIRPEN"},{"name":"Dumar Ilich Rubiano Jimenez","affiliation":"Tem\u00e1tico GIT Fortalecimiento de Capacidades Estad\u00edsticas - DIRPEN"},{"name":"Adriana Jaidy Murillo Piza","affiliation":"Tem\u00e1tico GIT Fortalecimiento de Capacidades Estad\u00edsticas - DIRPEN"},{"name":"Carlos Mateo Perilla Casta\u00f1eda","affiliation":"Tem\u00e1tico GIT Fortalecimiento de Capacidades Estad\u00edsticas - DIRPEN"}],"production_statement":{"copyright":"Ley 1032 de 2006"},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE)","affiliation":"GIT Fortalecimiento de Capacidades Estad\u00edsticas - DIRPEN","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"https:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/canales-de-atencion"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta territorial","series_info":"El DANE dise\u00f1\u00f3 y desarroll\u00f3 la Estrategia de Fortalecimiento Estad\u00edstico Territorial (EFET), para apoyar a entidades del orden territorial (Gobernaciones y Alcald\u00edas) en el conocimiento de la actividad estad\u00edstica y los procesos de producci\u00f3n de estad\u00edsticas territoriales, bajo est\u00e1ndares basados en referentes internacionales, la aplicaci\u00f3n de los principios fundamentales de las Naciones Unidas para las estad\u00edsticas oficiales (DANE 2008) y la articulaci\u00f3n de las entidades del orden nacional con los territorios. La estrategia hizo parte de las nueve3 (9) que conformaban el Plan Estad\u00edstico Nacional de Colombia (PEN 2017-2022).  \n \nEn el a\u00f1o 2018, se desarrollaron ejercicios de diagn\u00f3stico de la actividad estad\u00edstica en el \u00c1rea Metropolitana de Centro Occidente (AMCO) y el \u00c1rea Metropolitana de Bucaramanga. Se incorpor\u00f3 el concepto de capacidad estad\u00edstica a trav\u00e9s de la aplicaci\u00f3n de un instrumento de caracterizaci\u00f3n de fortalezas y debilidades en los territorios, el cual permiti\u00f3 obtener el primer dise\u00f1o de la medici\u00f3n conformado por seis dimensiones: i) procesos; ii) m\u00e9todos; iii) marcos; iv) configuraci\u00f3n institucional; v) tecnolog\u00eda, y vi) capital humano.  \n \nEn el a\u00f1o 2019, a partir del documento \"Proposing a framework for Statistical Capacity Development 4.0\"4 elaborado por PARIS21 (2018), el DANE dise\u00f1\u00f3 una metodolog\u00eda para medir la capacidad estad\u00edstica territorial a trav\u00e9s de un \u00edndice que involucr\u00f3 aspectos relacionados con los procesos y productos de informaci\u00f3n estad\u00edstica, as\u00ed como con la accesibilidad y el uso de \u00e9sta, por parte de los actores del ecosistema de datos en el sistema subnacional (Subsistemas departamental y municipal). \n \nEn el segundo semestre de ese mismo a\u00f1o, se definieron y realizaron actividades relacionadas con el dise\u00f1o del instrumento de recolecci\u00f3n, el desarrollo de la prueba piloto en trece entidades territoriales (8 Alcald\u00edas municipales y 5 Gobernaciones); la indagaci\u00f3n en p\u00e1ginas web sobre disponibilidad de indicadores de la bater\u00eda base definida por el DANE, visitas de asesor\u00eda y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n con los territorios, la consolidaci\u00f3n y c\u00e1lculo del indicador en la herramienta dise\u00f1ada para tal fin, as\u00ed como, la generaci\u00f3n de recomendaciones para fortalecer la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica en este nivel. A partir de lo anterior, se analizaron las siguientes dimensiones: \ni) entorno institucional, \nii) infraestructura, \niii) metodolog\u00eda estad\u00edstica, \niv) disponibilidad de informaci\u00f3n estad\u00edstica y \nv) accesibilidad y uso de informaci\u00f3n. \n\nLos resultados de la prueba piloto permitieron ajustar y fortalecer la medici\u00f3n del ICET para el 2020 con per\u00edodo de referencia 2019, pasando de cinco a cuatro dimensiones5, depurando la bater\u00eda base de indicadores seg\u00fan la relevancia para el territorio, optimizando el proceso de recolecci\u00f3n y acopio de la informaci\u00f3n, a trav\u00e9s del uso de la base de datos del Formulario \u00danico de Reporte de Avances de la Gesti\u00f3n (FURAG), indagaci\u00f3n directa en las p\u00e1ginas web de las entidades objeto de la medici\u00f3n, as\u00ed como, consulta a usuarios sobre el nivel de satisfacci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica producida por el territorio a trav\u00e9s del instrumento definido.  \n\nEn el a\u00f1o 2020 con per\u00edodo de referencia 2019, se calcul\u00f3 el \u00cdndice para 35 entidades territoriales: 31 ciudades capitales, 3 departamentos de categor\u00eda especial (Antioquia, Cundinamarca y Valle del Cauca) y el Archipi\u00e9lago de San Andr\u00e9s, Providencia y Santa Catalina. Como resultado de esta medici\u00f3n y de acuerdo con lo establecido en la tercera Estrategia del plan de acci\u00f3n del Plan Estad\u00edstico Nacional (PEN) 2020-2022, se estableci\u00f3 para el c\u00e1lculo del ICET en el a\u00f1o 2021, con per\u00edodo de referencia 2020, ampliar la cobertura a 1.102 municipios y 32 departamentos del pa\u00eds; clasificadas en cinco categor\u00edas. En el a\u00f1o 2022 con per\u00edodo de referencia 2021, y, en el a\u00f1o 2023 con per\u00edodo de referencia 2022, se pas\u00f3 a 4 categor\u00edas, uniendo \u201cCiudades intermedias\u201d con \u201cCiudades principales\u201d teniendo en cuenta las ciudades definidas por el DANE y que son representativas para la GEIH marco 2018 - Metodolog\u00eda 2020, a excepci\u00f3n de San Andr\u00e9s y las ciudades capitales que son municipios PDET: Santa Marta, Valledupar y Florencia). \n\nEn la misma l\u00ednea, se dise\u00f1aron dos instrumentos de recolecci\u00f3n: cuestionario de disponibilidad de la bater\u00eda base de indicadores para identificar la disponibilidad, accesibilidad y uso de cada uno de los indicadores definidos por el DANE en los micrositios de las p\u00e1ginas web de las Alcald\u00edas y Gobernaciones; y el cuestionario de satisfacci\u00f3n de usuarios de la informaci\u00f3n estad\u00edstica territorial, para conocer el nivel de satisfacci\u00f3n de las entidades usuarias9, frente a la informaci\u00f3n estad\u00edstica que se encuentra disponible en la p\u00e1gina web de las Alcald\u00edas o Gobernaciones y su uso para el control pol\u00edtico, social, fiscal y administrativo. \n\nDe igual manera, en el marco de la Sala Especializada de Geograf\u00eda, Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial del Consejo Asesor T\u00e9cnico del Sistema Estad\u00edstico Nacional (CASEN), se revisaron y ajustaron los indicadores de la bater\u00eda base, ampliando temas relacionados con medio ambiente, conflicto armado, desempe\u00f1o institucional, entre otros para un diagn\u00f3stico de la realidad territorial."},"holdings":[{"text":"Corresponde a las entidades territoriales que conforman el territorio nacional, del nivel departamental y municipal, excepto los territorios ind\u00edgenas.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_notes":"a) Objetivo general: medir cuantitativamente la capacidad estad\u00edstica en los territorios, con el fin de identificar los aspectos que requieren intervenci\u00f3n, de tal manera que las entidades del orden nacional y territorial formulen y desarrollen acciones de fortalecimiento. \n \nb) Objetivos espec\u00edficos:  \n \n\u2022 Identificar el estado de la capacidad estad\u00edstica de las Alcald\u00edas y Gobernaciones para la producci\u00f3n, acceso y uso de la informaci\u00f3n, en t\u00e9rminos de su entorno institucional, infraestructura, metodolog\u00eda estad\u00edstica y, accesibilidad y uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica.  \n\u2022 Identificar en las Alcald\u00edas y Gobernaciones, el nivel de acceso y uso de la bater\u00eda base de indicadores definida por el DANE, para los ejercicios de diagn\u00f3stico, seguimiento y evaluaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica y ordenamiento del territorio (Plan de Desarrollo y Plan de Ordenamiento Territorial) as\u00ed como la rendici\u00f3n de cuentas.  \n\u2022 Identificar la percepci\u00f3n de los usuarios estrat\u00e9gicos definidos para la medici\u00f3n, frente a la accesibilidad de la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible para el territorio, as\u00ed como el uso de indicadores estrat\u00e9gicos para el desarrollo del control social, pol\u00edtico, administrativo y fiscal.  \n\u2022 Determinar el impacto de las estrategias y acciones de fortalecimiento de capacidades estad\u00edsticas implementadas por las entidades territoriales, el DANE y entidades del orden nacional, a trav\u00e9s de comparaciones cuantitativas sobre la evoluci\u00f3n de la capacidad estad\u00edstica territorial.","study_info":{"keywords":[{"keyword":"Capacidad Estad\u00edstica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Territorio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"ICET","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00cdndice de Capacidad Estad\u00edstica Territorial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Alcaldias","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gobernaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"SEN","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sisema Estad\u00edstico Nacional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"C\u00e1maras de Comercio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Contralor\u00edas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personer\u00edas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Concejos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Red Ciudades como Vamos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Asambleas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Procuradur\u00edas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Medici\u00f3n de Capacidades Estad\u00edsticas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ciudades","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Departamentos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Municipios PDET","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Entorno Institucional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Metodolog\u00eda Estad\u00edstica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Accesibilidad y Uso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ecosistema de Datos","vocab":"","uri":""}],"abstract":"El Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE), como coordinador del Sistema Estad\u00edstico Nacional (SEN), viene trabajando en el fortalecimiento de la capacidad estad\u00edstica territorial en Colombia, con el prop\u00f3sito de mejorar las condiciones t\u00e9cnicas y la calidad de la producci\u00f3n estad\u00edstica, as\u00ed como para generar estrategias dirigidas a lograr una mayor articulaci\u00f3n entre la naci\u00f3n y el territorio.  \n \nEn este contexto, se revisaron referentes nacionales e internacionales, as\u00ed como experiencias relacionadas con la capacidad estad\u00edstica, su relevancia y los instrumentos recomendados para su medici\u00f3n, estableciendo la importancia de adoptar y adaptar en Colombia un \u00edndice que permita diagnosticar la capacidad estad\u00edstica de cada uno de los territorios del pa\u00eds, identificando los aspectos que se pueden fortalecer.  \n \nPor lo anterior, el DANE considera importante calcular el \u00cdndice de Capacidad Estad\u00edstica Territorial (ICET) para que las entidades territoriales, a partir de informaci\u00f3n cuantitativa, identifiquen los aspectos de su capacidad estad\u00edstica que requieren intervenci\u00f3n y definan acciones de mejora dirigidas a promover la generaci\u00f3n, accesibilidad y el uso de informaci\u00f3n estad\u00edstica de calidad, entre los actores que hacen parte del ecosistema de datos. \n \nEste documento presenta la metodolog\u00eda actualizada para la medici\u00f3n del \u00cdndice de Capacidad Estad\u00edstica Territorial (ICET), acorde con los lineamientos para la producci\u00f3n estad\u00edstica definidos por el DANE. El documento se compone de tres partes: en la primera, se describen los antecedentes para el c\u00e1lculo del \u00cdndice; en la segunda, se presentan los aspectos correspondientes al dise\u00f1o tem\u00e1tico, estad\u00edstico, de recolecci\u00f3n y acopio, de procesamiento, de an\u00e1lisis, de difusi\u00f3n y de evaluaci\u00f3n; y en la tercera parte, se incluye la documentaci\u00f3n relacionada con el \u00cdndice.","time_periods":[{"start":"2024","end":"","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2025-09-01","end":"2025-11-30","cycle":""}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"La cobertura geogr\u00e1fica de la operaci\u00f3n estad\u00edstica es departamental y municipal.","geog_unit":"Los resultados del \u00edndice se presentan para los departamentos y municipios del pa\u00eds, de acuerdo con las siguientes categor\u00edas: \n \n\u2022 Categor\u00eda 1: Departamentos (32).  \n\u2022 Categor\u00eda 2: Ciudades (20 ciudades definidas por el DANE y que son representativas para la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) marco 2018, excluyendo San Andr\u00e9s, y las ciudades capitales que son municipios Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET): Santa Marta, Valledupar y Florencia). \n\u2022 Categor\u00eda 3: Municipios PDET (170). \n\u2022 Categor\u00eda 4: Municipios Resto del pa\u00eds (911)","analysis_unit":"a) Unidad de observaci\u00f3n: las unidades de observaci\u00f3n de la fuente primaria son: Alcald\u00edas, Gobernaciones y entidades usuarias que realizan control social (C\u00e1maras de comercio y Red ciudades c\u00f3mo vamos); control pol\u00edtico (Asambleas departamentales y Concejos municipales); control fiscal (Contralor\u00edas) y control administrativo (Personer\u00edas y Procuradur\u00edas regionales), mediante los Cuestionarios de Disponibilidad de la bater\u00eda base de indicadores y el de Satisfacci\u00f3n de usuarios de informaci\u00f3n estad\u00edstica territorial.  \nLas unidades de observaci\u00f3n de la fuente secundaria son: Alcald\u00edas y Gobernaciones, a trav\u00e9s de las bases de datos del FURAG y los resultados del \u00cdndice de estado abierto de la pol\u00edtica de gobierno digital calculado por el DAFP. \n \nb) Unidad de an\u00e1lisis: resultado del \u00edndice y sus dimensiones:\ni) entorno institucional, \nii) infraestructura,\niii) metodolog\u00eda estad\u00edstica, y\niv) accesibilidad y uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica; \nsubdimensiones e indicadores del \u00edndice desagregado por las cuatro categor\u00edas definidas: \nCategor\u00eda 1: departamentos, \nCategor\u00eda 2: ciudades (20 ciudades definidas por el DANE y que son representativas para la GEIH marco 2018, excluyendo San Andr\u00e9s y las ciudades capitales que son municipios PDET: Santa Marta, Valledupar y Florencia), \nCategor\u00eda 3: municipios PDET y \nCategor\u00eda 4: municipios resto del pa\u00eds. \n \nc) Unidad de muestreo:  No aplica","universe":"Corresponde a las entidades territoriales (seg\u00fan los definidos en el Art\u00edculo 286 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de Colombia), que conforman el territorio nacional del nivel departamental y municipal, excepto los territorios ind\u00edgenas. \n\na) Cobertura geogr\u00e1fica \n \nLa cobertura geogr\u00e1fica de la operaci\u00f3n estad\u00edstica es departamental y municipal. \n \nb) Desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica \n \nLos resultados del \u00edndice se presentan para los departamentos y municipios del pa\u00eds, de acuerdo con las siguientes categor\u00edas: \n \n\u2022 Categor\u00eda 1: Departamentos (32).  \n\u2022 Categor\u00eda 2: Ciudades (20 ciudades definidas por el DANE y que son representativas para la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) marco 2018, excluyendo San Andr\u00e9s, y las ciudades capitales que son municipios Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET): Santa Marta, Valledupar y Florencia). \n\u2022 Categor\u00eda 3: Municipios PDET (170). \n\u2022 Categor\u00eda 4: Municipios Resto del pa\u00eds (911)","data_kind":"Datos obtenidos por un proceso (pro)","notes":"Los resultados estad\u00edsticos se presentan para las dimensiones (entorno Institucional, infraestructura, metodolog\u00eda estad\u00edstica y accesibilidad y uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica), las subdimensiones (marco institucional, gesti\u00f3n del conocimiento, uso de herramientas de procesamiento de datos, percepci\u00f3n de recursos humanos, tecnol\u00f3gicos y financieros, formulaci\u00f3n de indicadores, aprovechamiento de registros administrativos, operaciones estad\u00edsticas, disponibilidad, accesibilidad y uso) y,  por categor\u00eda de entidad territorial como se observa en el universo de estudio."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"DANE","affiliation":""}],"sampling_procedure":"MUESTREO\n\na) Unidad de observaci\u00f3n: las unidades de observaci\u00f3n de la fuente primaria son: Alcald\u00edas, Gobernaciones y entidades usuarias que realizan control social (C\u00e1maras de comercio y Red ciudades c\u00f3mo vamos); control pol\u00edtico (Asambleas departamentales y Concejos municipales); control fiscal (Contralor\u00edas) y control administrativo (Personer\u00edas y Procuradur\u00edas regionales), mediante los Cuestionarios de Disponibilidad de la bater\u00eda base de indicadores y el de Satisfacci\u00f3n de usuarios de informaci\u00f3n estad\u00edstica territorial.  \n\nLas unidades de observaci\u00f3n de la fuente secundaria son: Alcald\u00edas y Gobernaciones, a trav\u00e9s de las bases de datos del FURAG y los resultados del \u00cdndice de estado abierto de la pol\u00edtica de gobierno digital calculado por el DAFP.\n\nb) Unidad de an\u00e1lisis: resultado del \u00edndice y sus dimensiones:\ni) entorno institucional, \nii) infraestructura, \niii) metodolog\u00eda estad\u00edstica, y \niv) accesibilidad y uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica; \nsubdimensiones e indicadores del \u00edndice desagregado por las cuatro categor\u00edas definidas: \nCategor\u00eda 1: departamentos, \nCategor\u00eda 2: ciudades (20 ciudades definidas por el DANE y que son representativas para la GEIH marco 2018, excluyendo San Andr\u00e9s y las ciudades capitales que son municipios PDET: Santa Marta, Valledupar y Florencia), \nCategor\u00eda 3: municipios PDET y \nCategor\u00eda 4: municipios resto del pa\u00eds. \n\nc) Unidad de muestreo:  No aplica \n\nPERIODO DE REFERENCIA\n\nEl c\u00e1lculo del \u00edndice se realiza de manera anual, tomando como per\u00edodo de referencia el a\u00f1o anterior al de la medici\u00f3n. \n\n \nMARCO ESTAD\u00cdSTICO (CENSAL O MUESTRALl) \n\nMarco de lista de entidades territoriales elaborado y actualizado a partir del directorio del Sector P\u00fablico de la Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio (DRA) del DANE, el cual se genera a partir de las siguientes fuentes:  \n\u2022 Directorio estad\u00edstico de unidades econ\u00f3micas (sector p\u00fablico), consolidado por el GIT de Registros Estad\u00edsticos de Unidades Econ\u00f3micas de la DRA.\n\u2022 Directorio de entidades p\u00fablicas que reportan informaci\u00f3n al DAFP mediante el Sistema de informaci\u00f3n y gesti\u00f3n del empleo p\u00fablico, as\u00ed como para el reporte al FURAG.  \nDirectorio generado de la iteraci\u00f3n de la medici\u00f3n anterior. Este directorio es resultado de la base de datos generado por los cuestionarios de recolecci\u00f3n y el cruce con el directorio del sector p\u00fablico y el del DAFP.\n\nDISE\u00d1O MUESTRAL\n\nMuestreo no probabil\u00edstico (por conveniencia) para las entidades usuarias en cada categor\u00eda definida en el ICET, as\u00ed (Ver Tabla 1): \n\nEl criterio de selecci\u00f3n de usuarios corresponde a las entidades presentes en los territorios seg\u00fan su categor\u00eda, que hacen parte del ecosistema de datos y son usuarios en un contexto de pol\u00edtica p\u00fablica.","coll_mode":"Autodiligenciamiento de formulario electr\u00f3nico v\u00eda p\u00e1gina web (por selecci\u00f3n; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)","research_instrument":"A continuaci\u00f3n, se relacionan los cuestionarios, los cuales cuentan con el manual de diligenciamiento \ncorrespondiente:\n \na. Cuestionario de disponibilidad de la bater\u00eda base de indicadores: est\u00e1 dirigido a los hacedores de pol\u00edtica p\u00fablica en el territorio, en cabeza de las Alcald\u00edas y Gobernaciones del pa\u00eds. Debe ser diligenciado en lo posible, por la oficina o departamento de planeaci\u00f3n o por la persona que \u00e9sta delegue. Su objetivo es conocer la disponibilidad, accesibilidad y uso de cada uno de los indicadores de la bater\u00eda base definida por el DANE, en las p\u00e1ginas web de las Alcald\u00edas y Gobernaciones durante el per\u00edodo de referencia. \n\nEl cuestionario consta de tres m\u00f3dulos:  \n\u2022 M\u00f3dulo 1. Identificaci\u00f3n de la Entidad: en este m\u00f3dulo se obtiene informaci\u00f3n de contacto, representante legal y funcionario delegado por la Gobernaci\u00f3n o la Alcald\u00eda para diligenciar el cuestionario.  \n\u2022 M\u00f3dulo 2. Diligenciamiento Bater\u00eda Base de Indicadores: en este m\u00f3dulo se indaga sobre la disponibilidad de cada uno de los indicadores definidos para la medici\u00f3n, dispuesto en la p\u00e1gina web de la Gobernaci\u00f3n o Alcald\u00eda seg\u00fan corresponda. El n\u00famero de indicadores var\u00eda de acuerdo con las cuatro categor\u00edas establecidas (Ver Anexo A). \n\nLa bater\u00eda base definida por el DANE se compone de 109 indicadores, de los cuales, 78 est\u00e1n asociados al CONPES 3918 de 2018 (ODS), 9 indicadores para responder a requerimientos de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE), 19 del Sistema de Planeaci\u00f3n Territorial (Sispt), 1 indicador del Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE), 1 del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica (DAFP) y 1 propuesto por la Mesa Estad\u00edstica Agropecuaria. Los \nindicadores de la bater\u00eda se diferencian teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de las Entidades Territoriales agrupadas por categor\u00eda. \n\nEl m\u00f3dulo incluye para cada indicador, preguntas relacionadas con:\ni) disponibilidad del indicador en alg\u00fan sitio web de la Gobernaci\u00f3n o Alcald\u00eda. En caso afirmativo, se reporta el \u00faltimo a\u00f1o en el que se encuentra disponible el indicador en la p\u00e1gina web,\nii) URL donde se encuentra disponible el indicador en la p\u00e1gina web, \niii) \u00faltimo a\u00f1o en el que se encuentra disponible el indicador en la web, \niv) grado de desagregaci\u00f3n disponible del indicador en la web, \nv) entidad que produce el indicador disponible en la p\u00e1gina web, \nvi) el indicador cuenta con series hist\u00f3ricas de por lo menos los \u00faltimos cuatro a\u00f1os del per\u00edodo de referencia, \nvii) per\u00edodos en los que se encuentran disponibles las series hist\u00f3ricas del indicador en la web, \nviii) formatos o herramientas de visualizaci\u00f3n, en los que se encuentra disponible el indicador en la web,\nix) el indicador cuenta con la ficha t\u00e9cnica u hoja de vida disponible en alg\u00fan micrositio de la p\u00e1gina web, \nx) raz\u00f3n por la que no se difunde el indicador en el micrositio de la p\u00e1gina web (cuando la respuesta anterior es negativa), \nxi) en el per\u00edodo de referencia el indicador se us\u00f3 para diagn\u00f3stico, seguimiento o evaluaci\u00f3n al Plan de Desarrollo, \nxii) en el per\u00edodo de referencia, el indicador se us\u00f3 para presentar informes de rendici\u00f3n de cuentas, \nxiii) el indicador se us\u00f3 para formular o actualizar el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) vigente. \n\nb. Cuestionario de satisfacci\u00f3n de usuarios de informaci\u00f3n estad\u00edstica territorial: est\u00e1 dirigido a los presidentes de las Corporaciones p\u00fablicas (Asambleas, Concejos), presidente de las C\u00e1maras de Comercio o Red Ciudades C\u00f3mo Vamos, representante legal de los organismos de control (Contralor\u00edas, Procuradur\u00edas y Personer\u00edas). El objetivo del cuestionario es conocer el nivel de satisfacci\u00f3n de la entidad usuaria frente a la informaci\u00f3n estad\u00edstica que se encuentra disponible en la p\u00e1gina web de la Alcald\u00eda y Gobernaci\u00f3n. Debe ser diligenciado por el representante legal o la persona que delegue la entidad usuaria de informaci\u00f3n estad\u00edstica. El cuestionario consta de cuatro m\u00f3dulos: \n\u2022 M\u00f3dulo A. Identificaci\u00f3n: en este m\u00f3dulo se diligencian los datos de identificaci\u00f3n y contacto de la entidad usuaria que registra la informaci\u00f3n en el cuestionario. \n\u2022 M\u00f3dulo B. Accesibilidad, oportunidad, puntualidad y relevancia: en este m\u00f3dulo la entidad usuaria suministra informaci\u00f3n sobre el nivel de satisfacci\u00f3n frente a la accesibilidad, oportunidad, puntualidad y relevancia de la informaci\u00f3n estad\u00edstica que difunde la Alcald\u00eda o Gobernaci\u00f3n, de tal manera que, permita ejercer el cumplimiento de sus funciones (control fiscal, administrativo, social o pol\u00edtico, entre otros) seg\u00fan el rol que desempe\u00f1e en el ecosistema de datos. \n\nEl m\u00f3dulo incluye preguntas a las entidades usuarias sobre aspectos relacionados con la p\u00e1gina web de las Gobernaciones o Alcald\u00edas, espec\u00edficamente si han ingresado a las mismas y si es f\u00e1cil acceder a la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible en la p\u00e1gina web.  Adem\u00e1s, cuando aplique, el cuestionario indaga sobre: \n\u2022 Las razones por las cuales las entidades usuarias no consultaron la informaci\u00f3n estad\u00edstica.  \n\u2022 La facilidad para acceder y descargar y usar la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible.  \n\u2022 Los formatos de visualizaci\u00f3n utilizados.  \n\u2022 El cumplimiento del calendario de difusi\u00f3n en p\u00e1gina web u otro mecanismo de com\u00fan acceso a todos los usuarios.  \n\u2022 La oportunidad de la publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.  \n\u2022 La satisfacci\u00f3n frente a sus necesidades de informaci\u00f3n.  \n\u2022 Los aspectos que deben mejorarse en la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica por parte de la Gobernaci\u00f3n o la Alcald\u00eda. \n\n\u2022 M\u00f3dulo C. Uso bater\u00eda de indicadores: indaga en el per\u00edodo de referencia sobre el uso de la bater\u00eda base de indicadores definida para el c\u00e1lculo del ICET, por parte de la entidad usuaria, seg\u00fan el rol que desempe\u00f1an en el ecosistema de datos territorial para el control fiscal, administrativo, pol\u00edtico o social.  Adem\u00e1s, incluye una pregunta que permite identificar otros indicadores que hacen parte de las necesidades de informaci\u00f3n para la toma de decisiones o el cumplimiento de la misionalidad de los usuarios que no est\u00e9n siendo cubiertas por la entidad territorial.  \n\u2022 M\u00f3dulo D. Observaciones: en este m\u00f3dulo se describen las observaciones o sugerencias de las entidades usuarias frente al cuestionario y otros aspectos referentes a la capacidad estad\u00edstica territorial que no fueron contemplados.","coll_situation":"El per\u00edodo de acopio se realiza a partir de la publicaci\u00f3n de los resultados y las bases de datos generadas por el Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica (DAFP), durante el primer semestre de cada vigencia.  \n\nPor su parte, el per\u00edodo de recolecci\u00f3n de los datos est\u00e1 definido para un per\u00edodo de tres meses, generalmente a partir del mes de agosto (el tiempo estipulado puede variar seg\u00fan la cobertura de diligenciamiento). Este proceso se realiza utilizando el cuestionario de disponibilidad de la bater\u00eda base de indicadores, dirigido a las Alcald\u00edas y Gobernaciones, as\u00ed como el cuestionario de satisfacci\u00f3n de usuarios de informaci\u00f3n estad\u00edstica territorial, para recolectar informaci\u00f3n con los usuarios del ecosistema de datos definidos. La frecuencia de recolecci\u00f3n es anual para la difusi\u00f3n de los resultados.","act_min":"Para el desarrollo del Operativo se interrelacionan la Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n, Planeaci\u00f3n, Estandarizaci\u00f3n y Normalizaci\u00f3n (DIRPEN) encargada de los componentes tem\u00e1ticos, y el Grupo Interno de Trabajo (GIT) de personas e instituciones de la Direcci\u00f3n de Recolecci\u00f3n y Acopio (DRA), responsables de los aspectos log\u00edsticos y operativos. Cada uno de los roles que se presentan tienen una carga laboral de tres meses (duraci\u00f3n del operativo) (ver Figura 2). Los aspectos relacionados con la preparaci\u00f3n y organizaci\u00f3n de \nla recolecci\u00f3n (metodol\u00f3gicos e instrumentos, funcionales, log\u00edsticos), ejecuci\u00f3n de la recolecci\u00f3n, supervisi\u00f3n y cierre, se encuentran descritos en el documento denominado CNT-ICET PDR-001. Plan de Recolecci\u00f3n \u00cdndice de Capacidad Estad\u00edstica (ICET). \n\nCoordinador\/a operativo\/a   \nEs el servidor de planta, responsable de asignar el asistente t\u00e9cnico y hacer seguimiento a los indicadores de calidad y cobertura durante el operativo de recolecci\u00f3n. Es el responsable de las actividades operativas y de supervisi\u00f3n de los grupos de trabajo en campo. Adem\u00e1s de tener la responsabilidad de seleccionar al asistente t\u00e9cnico que lo acompa\u00f1ar\u00e1 en esta labor, debe garantizar el control de calidad y la cobertura de la informaci\u00f3n, el manejo de la encuesta y asegurar que toda la informaci\u00f3n operativa requerida por el DANE Central llegue oportunamente.   \n\nAsistente t\u00e9cnico \nEs el servidor de planta designado por cada Direcci\u00f3n Territorial del DANE, responsable de liderar y coordinar a los encuestadores (con quienes debe mantener comunicaci\u00f3n permanente). Se encarga de la asistencia en el diligenciamiento de los cuestionarios a las fuentes, as\u00ed como del seguimiento de calidad y cobertura en todo el operativo de recolecci\u00f3n del ICET.  Es la persona designada por cada Sede del DANE, responsable de liderar y coordinar a los encuestadores, con quienes tendr\u00e1 comunicaci\u00f3n permanente. Se encarga de la asistencia y orientaci\u00f3n a las fuentes en el diligenciamiento de los cuestionarios, as\u00ed como del seguimiento de la calidad y cobertura en todo el operativo de recolecci\u00f3n del ICET. \n  \nSupervisor\/a de campo  \nPara este cargo se requieren seis (6) personas con 4 semestres de pregrado universitario cursados y aprobados en cualquier \u00e1rea del conocimiento y 6 meses de experiencia laboral relacionada; t\u00edtulo en formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional en cualquier \u00e1rea del conocimiento y 9 meses de experiencia laboral relacionada, o t\u00edtulo en formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en cualquier \u00e1rea del conocimiento y seis meses de experiencia laboral relacionada. \n\nEs la persona encargada de controlar y hacerle seguimiento al desempe\u00f1o de las tareas diarias a las personas asignadas a la recolecci\u00f3n de los datos en cuanto a la calidad, cobertura y oportunidad del operativo de campo. Tambi\u00e9n tendr\u00e1 la responsabilidad de asesorar en aquellos casos en que se requiera, a las entidades territoriales en el diligenciamiento de la informaci\u00f3n, aplicando la metodolog\u00eda y lineamientos operativos definidos para ello.   \n\nEncuestador\/a: \nPara este cargo se requieren veintinueve (29) personas con t\u00edtulo de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en cualquier \u00e1rea del conocimiento, t\u00edtulo de formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional en cualquier \u00e1rea del conocimiento o dos (2) semestres de pregrado universitario cursados y aprobados en cualquier \u00e1rea del conocimiento.  Persona encargada de hacerle el control y seguimiento a las fuentes para obtener los datos a trav\u00e9s de la encuesta por autodiligenciamiento, debiendo garantizar la cobertura y la calidad (completitud y \ncoherencia) de los datos y las bases de datos que se consolidan con la informaci\u00f3n acopiada.  \n\nCada encuestador\/a contactar\u00e1 a la entidad asignada durante los d\u00edas que dure el per\u00edodo de recolecci\u00f3n y deber\u00e1 realizar continuo seguimiento. En caso de ser necesario, debe buscar las diferentes alternativas de comunicaci\u00f3n que existen tales como: correo electr\u00f3nico, comunicaci\u00f3n telef\u00f3nica, contacto directo, etc., con el fin de lograr una cobertura en materia de recolecci\u00f3n del 100%.  \nDe otra parte, son los encargados de realizar el proceso de validaci\u00f3n de informaci\u00f3n recolectada en el aplicativo, a nivel de completitud de los cuestionarios y la coherencia de lo registrado en el cuestionario de disponibilidad de la bater\u00eda base de indicadores.","weight":"No Aplica","cleaning_operations":"DISE\u00d1O DE PROCESAMIENTO \n\nPara el procesamiento de los datos se utiliza el programa estad\u00edstico R, en el cual se desarrollan pruebas en la sintaxis de las l\u00edneas de c\u00f3digo para prevenir los errores en los c\u00e1lculos del \u00edndice. \n\nConsolidaci\u00f3n de archivos de datos \n\nLos archivos que forman parte del procesamiento se clasifican en Entradas y Salidas; en las entradas se incluyen tanto las bases de datos que son fuente para el c\u00e1lculo del ICET y archivos auxiliares que permiten identificar y realizar los cruces entre variables nominales para generar las salidas. En las Salidas se encuentra un archivo Excel que contiene los resultados del c\u00e1lculo de los indicadores, subdimensiones, dimensiones y el ICET por la entidad territorial. Cabe anotar que, para el cierre de los archivos correspondientes a la fuente primaria, se tiene en cuenta el correo electr\u00f3nico que env\u00eda la DRA indicando el cierre de la recolecci\u00f3n y la entrega de las bases de datos.  \n\nPara el procesamiento del ICET, se tienen en cuenta las siguientes entradas principales:\ni) base FURAG con validaciones e imputaciones, \nii) resultado del \u00cdndice de Estado abierto de la Pol\u00edtica Gobierno Digital que hace parte del \u00cdndice de Desempe\u00f1o Institucional generado por el DAFP, \niii) base final de recolecci\u00f3n del cuestionario de disponibilidad de la bater\u00eda base de indicadores, ajustada seg\u00fan validaciones, y \niv) base final de recolecci\u00f3n del cuestionario de satisfacci\u00f3n de usuarios de informaci\u00f3n estad\u00edstica territorial. \nAs\u00ed mismo, contiene archivos auxiliares que permiten realizar el cruce entre variables de las bases de datos.  \n\nEn primer lugar, se realiza un an\u00e1lisis exploratorio de los datos contenidos en cada una de las bases de datos principales para identificar las variables requeridas en el c\u00e1lculo del ICET. Adicional a esto, se incluye una variable identificadora com\u00fan en todas las bases de datos, lo cual permite conectarlas. \n\nEn segundo lugar, se procesan los datos de acuerdo con las especificaciones establecidas en los rangos de medici\u00f3n de los indicadores que componen el ICET por dimensi\u00f3n, subdimensi\u00f3n e indicador para cada entidad territorial por medio de la herramienta de procesamiento. Lo anterior se hace para aquellas entidades territoriales que cuentan con informaci\u00f3n en las bases principales, garantizando el c\u00e1lculo de las subdimensiones y dimensiones que conforman el ICET. (Ver numeral Dise\u00f1o de instrumentos de \nedici\u00f3n (validaci\u00f3n y consistencia) e imputaci\u00f3n de datos). \n\nEl procesamiento y c\u00e1lculo se lleva siguiendo las reglas establecidas en el archivo auxiliar \"Directorio de c\u00f3digos \u00fanicos de programaci\u00f3n\u201d, el cual establece las variables y la manera como se procesan para obtener cada uno de los indicadores. Para el procesamiento, se realiza primero el c\u00e1lculo de los indicadores de las bases principales de entrada, generando archivos de salida, que se unen para estimar los puntajes de las subdimensiones, las dimensiones y el ICET por entidad territorial. Lo anterior, genera el primer cuadro de salida que se ubica en la carpeta de Salidas.","method_notes":"Dise\u00f1o de instrumentos de edici\u00f3n (validaci\u00f3n y consistencia) e imputaci\u00f3n de datos \n\nSe calcula el \u00cdndice para aquellas entidades que cuenten con informaci\u00f3n en las bases de datos ya mencionadas (ver numeral Integraci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de bases de datos). En este sentido, se debe contar con informaci\u00f3n en el FURAG, cuestionario de Disponibilidad de la bater\u00eda base de indicadores y m\u00ednimo un cuestionario de Satisfacci\u00f3n de usuarios de informaci\u00f3n estad\u00edstica territorial para las categor\u00edas municipios PDET y resto del pa\u00eds; mientras que para las categor\u00edas Departamentos y Ciudades \nse requiere m\u00ednimo 2 entidades usuarias. \n\nLo anterior, se usa como filtro en la programaci\u00f3n, es decir, se genera el c\u00e1lculo de los indicadores para aquellas entidades territoriales que, de acuerdo con su clasificaci\u00f3n cumplan con m\u00e1s de una observaci\u00f3n (fila) para municipios PDET y resto del pa\u00eds y dos observaciones para departamentos y ciudades. Por otra parte, en caso de observarse campos vac\u00edos en las bases, se imputan los datos seg\u00fan el criterio descrito en la secci\u00f3n Normas, especificaciones o reglas de edici\u00f3n e imputaci\u00f3n de datos.\n  \nAdem\u00e1s, con el prop\u00f3sito de garantizar la cobertura de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, se implementan las estrategias definidas en los numerales M\u00e9todos y estrategias de recolecci\u00f3n o acopio de datos y Dise\u00f1o de la estrategia de comunicaci\u00f3n y plan de contingencias."},"analysis_info":{"response_rate":"Balance medici\u00f3n ICET 2024\n\nDepartamentos 32 Entidades\nCiudades 20 Entidades\nMunicipios PDET 167 Entidades**\nResto del Pa\u00eds  904 Entidades**\nTotal 1.123 Entidades*\n\nNota:\nEntidades territoriales que cuentan con la medici\u00f3n del ICET dado que registran informaci\u00f3n de: 1) FURAG, 2)Cuestionario de disponibilidad de la bater\u00eda base de indicadores, y 3) Cuestionario de satisfacci\u00f3n de usuarios de informaci\u00f3n estad\u00edstica territorial, as\u00ed: i) M\u00ednimo un (1) cuestionario para las categor\u00edas Resto de pa\u00eds y municipios PDET; ii) M\u00ednimo dos (2) cuestionarios para Ciudades y Departamentos.\n\n**Se excluyen de la medici\u00f3n los municipios de Barrancominas y Bel\u00e9n de Bajir\u00e1 dado que no se cuenta con informaci\u00f3n de las Alcald\u00edas Municipales en el FURAG o de las fuentes primarias.","sampling_error_estimates":"DISE\u00d1O DEL AN\u00c1LISIS \n\nM\u00c9TODOS DE AN\u00c1LISIS DE RESULTADOS\n\nPara el an\u00e1lisis de coherencia, se realizan las comparaciones con per\u00edodos de referencia por resultado general y dimensiones; as\u00ed mismo, se ubican los resultados at\u00edpicos por categor\u00eda y dimensiones.  \n\nPara el an\u00e1lisis estad\u00edstico, con la informaci\u00f3n generada se realiza un an\u00e1lisis univariado del resultado a nivel global, por dimensiones y subdimensiones del \u00edndice, con el prop\u00f3sito de establecer medidas de tendencia central mediante el an\u00e1lisis de cuartiles de gr\u00e1ficas tipo Box-Plot por categor\u00eda, dimensi\u00f3n y subdimensi\u00f3n. De igual manera, se usa el an\u00e1lisis de dispersi\u00f3n de los datos para examinar series de tiempo entre dimensiones, as\u00ed como tendencia en los puntajes de las dimensiones y subdimensiones \nfrente al puntaje total del \u00edndice.  \n\nAs\u00ed mismo, se contrastan los promedios obtenidos del ICET con los resultados del \u00cdndice de Gesti\u00f3n de la Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y de sus mecanismos, como parte del contexto de la capacidad estad\u00edstica en los territorios.  \n\n\nANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS\n\nNo aplica. \n\n\nVERIFICACI\u00d3N DE LA ANONIMIZACI\u00d3N DE MICRODATOS\n\nNo aplica.","data_appraisal":"COMIT\u00c9S DE EXPERTOS\n\nPara garantizar la consistencia y claridad de la informaci\u00f3n a difundir, la coordinaci\u00f3n tem\u00e1tica de la operaci\u00f3n estad\u00edstica convoca a un comit\u00e9 t\u00e9cnico interno previo a la publicaci\u00f3n, con el fin de presentar los resultados estad\u00edsticos obtenidos y analizar el comportamiento de acuerdo con la METODOLOG\u00cdA GENERAL \u00cdNDICE DE CAPACIDAD ESTAD\u00cdSTICA TERRITORIAL -ICET; el comit\u00e9 est\u00e1 conformado por el equipo tem\u00e1tico del ICET, profesionales expertos internos del DANE. Este comit\u00e9 permite el desarrollo de \ndiscusiones internas, socializar los resultados y realizar sugerencias que apuntan a la mejora continua de la operaci\u00f3n, y se ampara bajo los lineamientos para la creaci\u00f3n, conformaci\u00f3n y sesiones de los comit\u00e9s establecidos por normativa vigente del DANE. \n\nPosterior a la difusi\u00f3n de resultados, se realiza el comit\u00e9 externo conformado por las entidades representativas de los territorios, que, a su vez, conforman la mesa de estad\u00edsticas territoriales.  Se presentan los resultados oficiales de la operaci\u00f3n y su aplicabilidad."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Declaraci\u00f3n de confidencialidad\n\nLey 79 de 1993 Art\u00edculo 5: Los datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podr\u00e1n darse a conocer al p\u00fablico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades p\u00fablicas, sino \u00fanicamente en res\u00famenes num\u00e9ricos, que no hagan posible deducir de ellos informaci\u00f3n alguna de car\u00e1cter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributaci\u00f3n fiscal, de investigaci\u00f3n judicial o cualquier otro diferente del propiamente estad\u00edstico.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"Gobierno Nacional","email":"contacto@dane.gov.co","uri":"https:\/\/www.dane.gov.co\/"}],"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual:\n\n\"Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica: www.dane.gov.co . Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a m\u00faltiples usuarios sin el previo visto bueno del DANE por medio escrito.\n\nCalidad de la informaci\u00f3n. Los datos y la informaci\u00f3n en general que aparecen en este portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DANE no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros.","conditions":"El acceso a los microdatos anonimizados de uso p\u00fablico es de car\u00e1cter gratuito y estar\u00e1 disponible en la p\u00e1gina Web del DANE.\n\nEl acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podr\u00e1 tener un costo que ser\u00e1 definido mediante acto administrativo.\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, consultar:\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Ley79_1993.pdf\n\nhttp:\/\/www.dane.gov.co\/files\/acerca\/Normatividad\/Resolucion1503_2011.pdf"}}}}