{"file_id":"F3","vid":"V1027","name":"F04","var_intrvl":"discrete","var_dcml":"0","var_wgt":null,"var_is_wgt":null,"loc_start_pos":"186","loc_end_pos":"186","loc_width":"1","loc_rec_seg_no":"1","labl":"Durante los \u00faltimos doce meses, \u00bfCu\u00e1l de las siguientes estrategias fue la m\u00e1s efectiva para prevenir la incidencia de pr\u00e1cticas irregulares  en su entidad?: (Opci\u00f3n de respuesta \u00fanica)","var_imputation":null,"var_security":"El acceso a microdatos y Mam-up se considera como de tratamiento especial respecto a la reserva estad\u00edstica por tanto estar\u00e1 sujeto a la reglamentaci\u00f3n que para el efecto defina el Comit\u00e9 de Aseguramiento de la reserva estad\u00edstica. Resoluci\u00f3n 173 de 2008.","var_resp_unit":null,"var_analysis_unit":null,"var_qstn_preqtxt":null,"var_qstn_qstnlit":"Durante los \u00faltimos doce meses, \u00bfcu\u00e1l de las siguientes pol\u00edticas o programas ha contribuido m\u00e1s a mejorar el desempe\u00f1o de su entidad? (Opci\u00f3n de respuesta \u00fanica)\n\n1\tRacionalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites\t\n2\tSelecci\u00f3n de servidores p\u00fablicos por sistema de m\u00e9ritos.\t\n3\tRealizaci\u00f3n de acciones para la rendici\u00f3n de cuentas al ciudadano.\t\n4\tGobierno digital.\t\n5\tModelo Est\u00e1ndar de Control Interno (MECI).\t\n6\tPol\u00edtica de Servicio del Ciudadano.\t\n7\tPrograma de gesti\u00f3n documental y archivo.\t\n8\tModelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n \u2013 MIPG. \t\n88\tNinguna de las anteriores.\t\n99\tNo tiene conocimiento.","var_qstn_postqtxt":null,"var_qstn_ivuinstr":"La pregunta hace referencia a un conjunto de estrategias relacionadas con cambios implementados en la administraci\u00f3n p\u00fablica, dirigidos a consolidar un Estado m\u00e1s eficiente y eficaz. En ese sentido, los literales buscan que el servidor(a) califique el impacto de las estrategias planteadas por el gobierno, en el desempe\u00f1o de la entidad.\n1. Racionalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites: como estrategia relacionada con la eficiencia y la reducci\u00f3n de tiempo de respuesta y costo de los procesos dentro de la entidad.\n2. Selecci\u00f3n de servidores\/as p\u00fablicos por sistema de m\u00e9ritos: seg\u00fan el art\u00edculo 4 de la Ley 87 de 1993, las entidades deben dirigir y administrar el personal conforme al sistema de m\u00e9ritos relacionados con los atributos de cada servidor(a).\n3. Realizaci\u00f3n de acciones para la rendici\u00f3n de cuentas al ciudadano: encuentros entre la entidad y la ciudadan\u00eda para brindar informaci\u00f3n relacionada con la gesti\u00f3n de la entidad y facilitar el control por parte de la ciudadan\u00eda.\n4. Gobierno digital: pol\u00edtica que busca incentivar el uso y aprovechamiento de las TIC para mejorar el funcionamiento de las entidades p\u00fablicas y fortalecer la relaci\u00f3n del Estado con el ciudadano (Decreto 1008 de 2018).\n5. Modelo Est\u00e1ndar de Control Interno (MECI): es una herramienta de gesti\u00f3n que busca unificar criterios en materia de control interno en las entidades del sector p\u00fablico, estableciendo una estructura para el control a la estrategia, la gesti\u00f3n\ny la evaluaci\u00f3n.\n6. Pol\u00edtica de Servicio al Ciudadano: pol\u00edtica mediante la cual se coordinan las acciones a cargo del Estado requeridas para contribuir al fortalecimiento de la confianza y a la satisfacci\u00f3n de la ciudadan\u00eda con los servicios prestados por la Administraci\u00f3n\nP\u00fablica Nacional de manera directa o a trav\u00e9s de particulares. (CONPES 3649 de 2019 y 3785 de 2013).\n7. Programa de gesti\u00f3n documental y archivo: contempla las actividades administrativas y t\u00e9cnicas tendientes a la planificaci\u00f3n, manejo y organizaci\u00f3n de la documentaci\u00f3n producida por las entidades, con el fin de facilitar su utilizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n.\nLa Ley 594 de 2000 (Ley de archivo) y la Ley 1712 de 2014 (Transparencia y acceso a la informaci\u00f3n) establecen el marco de referencia para la gesti\u00f3n documental, siendo un mecanismo para facilitar tanto la eficacia, eficiencia y econom\u00eda en la gesti\u00f3n p\u00fablica, como la protecci\u00f3n de los derechos ciudadanos en el marco de la rendici\u00f3n de cuentas y el acceso a la informaci\u00f3n.\n8. Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n -MIPG: es un marco de referencia para la planeaci\u00f3n, la gesti\u00f3n, la evaluaci\u00f3n y el control de la gesti\u00f3n de las entidades p\u00fablicas; est\u00e1 integrado por 18 pol\u00edticas de gesti\u00f3n y desempe\u00f1o. Decreto 1083 de\n2015, T\u00edtulo 22.\n\n88. Ninguna de las anteriores estrategias fue efectiva.\n99. No tiene conocimiento.","var_universe":"Servidores p\u00fablicos pertenecientes al nivel central de las entidades de los poderes ejecutivo, legislativo y judicial; organismos de control; organismos aut\u00f3nomos; entes universitarios aut\u00f3nomos, de organizaci\u00f3n electoral y corporaciones aut\u00f3nomas regionales colombianas. (Vinculados por libre nombramiento y remoci\u00f3n, carrera administrativa y provisionalidad)","var_universe_clusion":"I","var_sumstat":[{"value":"0","type":"vald","wgtd":null},{"value":"0","type":"invd","wgtd":null}],"var_txt":"Pr\u00e1cticas irregulares: Conducta en la que incurre el funcionario cuando abusa de la posici\u00f3n que ostenta, con el fin de obtener provecho personal y\/o grupal.","var_catgry":[{"value":"1","labl":"Racionalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"2","labl":"Selecci\u00f3n de servidores p\u00fablicos por sistema de m\u00e9ritos.","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"3","labl":"Realizaci\u00f3n de acciones para la rendici\u00f3n de cuentas al ciudadano.","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"4","labl":"Gobierno digital.","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"5","labl":"Modelo Est\u00e1ndar de Control Interno (MECI).","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"6","labl":"Pol\u00edtica de Servicio del Ciudadano.","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"7","labl":"Programa de gesti\u00f3n documental y archivo.","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"8","labl":"Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n \u2013 MIPG.","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"88","labl":"Ninguna de las anteriores estrategias fue efectiva.","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"99","labl":"No tiene conocimiento.","is_missing":null,"stats":[]}],"var_codinstr":null,"var_concept":[],"var_format":{"type":"numeric","schema":"other","category":null,"name":null},"var_notes":null,"var_val_range":{"min":null,"max":null},"fid":"F3","sid":"767","survey_idno":"DANE-DIMPE-EDI-ENTIDAD-2022"}