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MERCLAB-Microdatos

Módulo de Formación para el Trabajo - MFPT- GEIH - 2022

Colombia, 2022
Mercado Laboral.
Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE
Creado el January 05, 2023 Última modificación January 05, 2023 Visitas a la página 8.463 Descargar 2.022 Documentación en PDF metadata DDI/XML JSON
  • Descripción de la operación estadística
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Materiales relacionados

texto de documentación del estudio
Cuestionarios
Cuestionario II Trimestre 2022.
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Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Fecha 2021-06-01
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE- Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
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Documentación técnica
Especificaciones de la obtención de los indicadores
Descargar [PDF, 53.5 KB]
Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Logística Entrevistas Directas y Temática Social - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Fecha 2016-09-27
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Apoyo Logística Entrevistas Directas y ApoyoTemática Social - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE- Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descripción La Gran Encuesta Integrada de Hogares-GEIH es una investigación social especializada en la medición de la estructura del mercado laboral y los ingresos de los hogares. De esta manera, tiene como objetivo conocer el número de ocupados, desocupados, subempleados, inactivos etc. que tiene el país y presentar resultados sobre educación, sexo, rama de actividad y posición ocupacional de las personas ocupadas. También permite medir las características del empleo (temporalidad, subempleo, rama de actividad, ocupación u oficio, posición ocupacional, ingreso, afiliación a la seguridad social, etc.), del desempleo (tiempo de búsqueda de empleo, rama de actividad, posición ocupacional, ocupación u oficio anterior y rama de actividad, ocupación u oficio en la cual la persona está buscando trabajo) de la inactividad y las razones por las que la población se ha retirado o no participa en el mercado laboral.

Por lo anterior, es menester calcular indicadores de seguimiento que permitan evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos de la investigación en temas importantes como cobertura, calidad de la información y de los procesos operativos que se desarrollan internamente.
Resumen OBJETIVO

Establecer los parámetros para el cálculo de los indicadores de la Gran Encuesta Integrada de Hogares-GEIH como la Tasa de Respuesta operativa, Indicador de Cobertura, Indicador de confiabilidad y el Indicador de Calidad Local, con el fin de evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos de la investigación con relación a la cobertura por hogares, información suministrada y el nivel de calidad de los procesos operativos propios de la encuesta.


INDICADORES

La estructura básica de la presente especificación empieza por la definición de cada indicador, el objetivo, la forma cómo se calcula, la periodicidad, cobertura y responsable, entre otros aspectos. A continuación se hace la descripción de los indicadores de la GEIH:


TASA DE RESPUESTA OPERATIVA (TR)

Responsable: Logística de mercado laboral y proyectos especiales.

Objetivo: Identificar el grado de eficacia en que se encuentra la investigación a nivel del proceso operativo de recolección, en relación con la respuesta de los hogares programados para realizar la encuesta, de manera que este indicador se pueda utilizar como herramienta para lograr el mejoramiento continuo, a través de su evaluación y seguimiento constante.

Forma de Cálculo: TR = (EA / EE) * 100%

En donde:

EA: Encuestas atendidas o encuestas completas a hogares.

Fuente de información: Resumen de cobertura operativo

Periodicidad: Mensual.

Cobertura: Nacional, 24 ciudades, rural cabecera y rural resto.


INDICADOR DE COBERTURA OPERATIVA (IC):

Responsable: Logística de mercado laboral y proyectos especiales.

Objetivo: Identificar el grado de eficacia en que se encuentra la investigación a nivel del proceso operativo de recolección con respecto a la cobertura de hogares (fuentes) programados para realizar la investigación y de los cuales se obtiene información necesaria para tal fin, de manera que este indicador se pueda utilizar como herramienta para lograr el mejoramiento continuo, a través de su evaluación y seguimiento constante.

Forma de Cálculo: IC = (HEC/ TH) * 100%

Variables:

HEC = Número de hogares a los cuales se les diligenció la encuesta completa.

TH = Número total de Hogares.

Fuentes de Información: Resumen de Cobertura Operativo.

Periodicidad: Mensual.

Cobertura: Nacional, 24 ciudades, rural cabecera y rural resto.


INDICE DE CONFIABILIDAD (ICFA)

Responsable: Logística de mercado laboral y proyectos especiales.

Objetivo: Determinar el nivel de calidad de los procesos productivos de la investigación, como la diferencia entre el promedio de los índices calculados y el nivel de referencia determinado, de manera que este indicador se pueda utilizar como herramienta para lograr el mejoramiento continuo, a través de su evaluación y seguimiento constante.

Forma de cálculo: ICFA = [ ( TR + ICR) / 2 ] * 100%

Variables y Fuentes de información:

TR = Tasa de Respuesta por hogares.

ICR = Indicador de Calidad de la Recolección.

Nivel de Referencia: 100% es el valor ideal del indicador. Valores por debajo de 91% deben generar proceso de acción correctiva.

Fuentes de información: Consolidado de índices.

Periodicidad: Mensual Cobertura: Nacional.


INDICADOR DE CALIDAD LOCAL (IDCL)

Objetivo: Determinar el nivel de calidad de los procesos productivos de la investigación, como la diferencia entre el promedio de los índices calculados y el nivel de referencia determinado, de manera que este indicador se pueda utilizar como herramienta para lograr el mejoramiento continuo, a través de su evaluación y seguimiento constante.

Forma de Cálculo: IDC = [ ( TR + ICR + IC ) / 3 ] * 100%.

Variables:

TR: Tasa de respuesta por hogares.

ICR: Indicador de Calidad de Recolección.

IC: Indicador de Cobertura. Nivel de Referencia: 100% es el valor ideal del indicador. Valores por debajo de 91% deben generar proceso de acción correctiva.

Fuentes de información: Consolidado de índices.

Periodicidad: Mensual.

Cobertura: Nacional, 24 ciudades, rural cabecera y rural resto.


DEFINICIONES

TASA DE RESPUESTA OPERATIVA: Este indicador permite establecer el grado de respuesta del hogar con respecto a las fuentes determinadas para la obtención de información.

INDICADOR DE COBERTURA OPERATIVA: Este indicador permite establecer el grado de cobertura de la investigación con respecto a los hogares determinadas para la obtención de información, mediante la relación directa entre el número de hogares a los que se les diligenció la encuesta completa (HEC) y el total de hogares (TH).

INDICE DE CONFIABILIDAD: Mide el grado de efectividad de los procesos productivos de la investigación. De esta manera, es un promedio simple de todos los indicadores de respuesta y calidad de los procesos que permiten producir la investigación: TR y ICR; mediante el cual se podrán tomar decisiones sobre eliminación de fallas y creación de estrategias para el mejoramiento continuo y sostenido.

INDICADOR DE CALIDAD LOCAL: Grado de efectividad de los procesos productivos de la investigación. Promedio simple de todos los indicadores de respuesta o cobertura y calidad de los procesos que permiten producir la investigación: TR, IC, ICR; mediante el cual se podrán tomar decisiones sobre eliminación de fallas y creación de estrategias para el mejoramiento continuo y sostenido.


REGISTROS (Documento Evidencia)

• Resumen Operativo de Cobertura
Tabla de contenidos 1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO

3. INDICADORES

3.1. TASA DE RESPUESTA OPERATIVA (TR)

3.2. INDICADOR DE COBERTURA OPERATIVA (IC):

3.3. INDICE DE CONFIABILIDAD (ICFA)

3.4. INDICADOR DE CALIDAD LOCAL (IDCL)

4. DEFINICIONES

5. REGISTROS (Documento Evidencia)
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Manual de recolección y conceptos y básicos . Etapas 2204 - 2205 - 2206
Descargar [PDF, 2.41 MB]
Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Coordinador de Temática Social - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Fecha 2022-01-01
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Apoyo Temático - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE- Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descripción El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) ha desarrollado encuestas a hogares desde finales de la década del 60, cuando adelantó conjuntamente con el Centro de Estudios sobre Desarrollo Económico (CEDE) encuestas de fuerza de trabajo y de ingresos y gastos.

En 1970 inició la Encuesta nacional de hogares (ENH) con el fin de medir las principales características e indicadores del mercado laboral y algunas características socioeconómicas de la población como sexo, edad y nivel educativo. Esta investigación se desarrolló interrumpidamente desde 1976.

En el año 2000 se desarrolló en forma trimestral con una cobertura variable en cada trimestre. A partir de este mismo año, se inició la Encuesta continua de hogares (ECH), continua por su aplicación diaria en las 13 principales ciudades y áreas metropolitanas, y a partir del 2001 para el total nacional, cabeceras y resto.

La Encuesta continua de hogares se constituyó como una encuesta multipropósito en la que además del mercado laboral se incluyeron diferentes módulos para obtener información sobre fenómenos sociales de interés nacional. Así, se han incluido diferentes etapas y módulos sobre salud, educación, trabajo infantil, justicia, etc.

Bajo este marco se propuso la integración de las tres más importantes encuestas a hogares del DANE a saber: la Continua de hogares, Ingresos y gastos y Calidad de vida.

Para el desarrollo de la GEIH se partió, en primer lugar, de la concepción de un marco estructural del Sistema de Encuestas Sociales en un lapso de 10 años (periodo intercensal) donde, en el primer año, se integró la Encuesta continua de hogares con la de Ingresos y gastos. Posteriormente, se hizo la integración de la ECH con la de Calidad de vida y en las etapas subsiguientes se realizaron módulos periódicos, bien de profundización en el estudio de fenómenos específicos, o bien, para monitorear fenómenos que se midieron en profundidad en la GEIH el primer año.

En segundo lugar, se hizo una revisión de las variables que se querían mejorar en cada investigación, frente a lo que se había desarrollado en periodos anteriores. Posteriormente, se analizaron las temáticas y variables
comunes a las tres encuestas y se definió a qué encuesta debían asignarse. Se concretó que el eje central de la GEIH debía ser la Encuesta de mercado laboral por su carácter de continuidad y por ser la de mayor tamaño
y cobertura. Las otras se incluyeron como módulos específicos, los cuales no se hicieron a toda la muestra sino a una submuestra de la ECH.

El reto asumido por el DANE fue el de lograr esta integración temática permitiendo el enriquecimiento de cada encuesta en particular pero sin que el tamaño del formulario afectara la calidad en la recolección. Esto supuso la implementación de nuevos desarrollos logísticos considerando innovaciones como:

• Introducción del informante directo, que permitió realizar una mayor indagación sobre variables claves como son los ingresos y las condiciones de trabajo de las personas.

• Captura de información mediante dispositivos móviles, lo que permitió una mayor oportunidad en la producción de resultados.

A partir del 10 de julio de 2006 se amplió la cobertura de la ECH a 11 ciudades, adicionales a las 13 principales ciudades y áreas metropolitanas, al resto de cabeceras y al resto rural; cobertura que en la actualidad mantiene la GEIH.

La recolección de la Gran encuesta integrada de hogares empezó el 7 de agosto de 2006 en su módulo central de mercado laboral e ingresos y, a partir del 11 de septiembre, con su módulo de gastos de los hogares.

Actualmente, la encuesta se ha especializado en la medición de la estructura del mercado laboral y los ingresos de los hogares; tiene una muestra total anual de 240.000 hogares aproximadamente, lo que hace que sea la de mayor cobertura a nivel nacional. Por su parte, las mediciones de Calidad de vida e Ingresos y gastos de los hogares se realizan a través de encuestas independientes (ECV y ENIG).

Este manual incluye el módulo «N. Micronegocios», módulo «O. Formación para el trabajo», módulo «P Fecundidad» y módulo «Q. Migración».

El presente manual está asociado al formulario de recolección con código PES-GEIH-MOT-003-r-001 versión 02.
Resumen PROCEDIMIENTOS GENERALES

Todas las etapas del proyecto GRAN ENCUESTA INTEGRADA DE HOGARES son importantes. Sin embargo, la recolección de la información, la cual es responsabilidad directa del encuestador, es la que define la calidad y cobertura de la misma.

La recolección la realiza el encuestador bajo la dirección de un supervisor para lo cual se organizan equipos de trabajo, compuestos por dos o tres encuestadores y un supervisor.


ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO

La Gran Encuesta Integrada de Hogares es un proyecto cuya magnitud requiere una organización que pueda manejar eficientemente el trabajo de campo.

En consecuencia, se ha conformado un equipo operativo de carácter temporal que funciona con base en 4 niveles jerárquicos y cuyas funciones específicas son:

- Asistente Técnico Gran Encuesta Integrada de Hogares

- Coordinador de Campo Gran Encuesta Integrada de Hogares

- Supervisores

- El encuestador.


NORMAS QUE DEBE TENER EN CUENTA EL ENCUESTADOR

Para lograr una buena encuesta, el encuestador debe tener en cuenta las siguientes normas:

Presentación personal. La primera impresión que recibe el entrevistado proviene de la apariencia física del encuestador, y ésta es la imagen que queda sobre la seriedad de la investigación y de la entidad que la realiza. Es necesario que la apariencia sea común y corriente, sin descuidos ni excesos.

Forma de expresarse. La terminología utilizada debe ser la más comprensible para el entrevistado, es decir, que no sea ni presuntuosa o sofisticada ni saturada de dichos o términos modernos. Cualquiera de los extremos puede generar antipatía hacia el encuestador.

Identificación. Hágalo como encuestador de la Gran Encuesta Integrada de Hogares que realiza el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), mostrando su credencial o carné. Esta credencial se debe portar en la blusa o camisa. En caso de pérdida presente la denuncia respectiva e infórmele al supervisor para tramitar uno nuevo.

Explicación del objetivo de la Gran Encuesta Integrada de Hogares. La encuesta tiene como objetivo proporcionar información básica sobre el tamaño de la fuerza de trabajo (es decir conocer el número de ocupados, desocupados, subempleados, inactivos), su estructura (educación, sexo, rama de actividad, posición ocupacional, ingresos), medir los ingresos de los hogares tanto en dinero como en especie.
Tabla de contenidos 1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVOS

3. DEFINICIONES

4. CONTENIDO

4.1. PROCEDIMIENTOS GENERALES

4.2. DILIGENCIAMIENTO

4.3. CAPITULO A. I – IDENTIFICACIÓN

4.4. CAPÍTULO A. II - CONTROL DE CALIDAD DE LA ENCUESTA

4.5. CAPÍTULO B - DATOS DE LA VIVIENDA

4.6. CAPÍTULO C - DATOS DEL HOGAR

4.7. CAPÍTULO D - REGISTRO DE PERSONAS

4.8. CAPÍTULO E - CARACTERISTICAS GENERALES

4.9. CAPITULO F- SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD

4.10. CAPITULO G – EDUCACIÓN

4.11. CAPITULO H - FUERZA DE TRABAJO

4.12. CAPÍTULO I - OCUPADOS

4.12.1. EMPLEO PRINCIPAL

4.12.2. ASALARIADOS

4.12.3. INDEPENDIENTES

4.12.4. TOTAL OCUPADOS

4.12.5. TRABAJO SECUNDARIO

4.12.6. EMPLEO CON INSUFICIENCIA DE HORAS Y SITUACIONES DE EMPLEO INADECUADO

4.12.7. CALIDAD DEL EMPLEO PRINCIPAL

4.13. CAPÍTULO J - DESOCUPADOS

4.14. CAPÍTULO K - INACTIVOS

4.15. CAPÍTULO L - OTRAS ACTIVIDADES Y AYUDAS EN LA SEMANA PASADA

4.16. CAPÍTULO M - OTROS INGRESOS

4.17. CAPÍTULO N. MÓDULO DE MICRONEGOCIOS

4.18. CAPÍTULO O. MÓDULO DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO

4.19. CAPÍTULO P. MÓDULO DE FECUNDIDAD

4.20. CAPÍTULO Q. MÓDULO DE MIGRACIÓN

4.21. CAPÍTULO R. TIPO DE IDENTIFICACIÓN
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Metodologia Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
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Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Coordinador de Temática Social - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Fecha 2016-04-08
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Apoyo Temático - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE - Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descargar https://microdatos.dane.gov.co/index.php/catalog/772/download/22118
Ficha Metodológica Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Descargar [PDF, 640.36 KB]
Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Coordinador de Temática Social - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Fecha 2016-04-08
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Apoyo Temático - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE - Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descargar https://microdatos.dane.gov.co/index.php/catalog/772/download/22120
Manual de coordinación operativa en campo
Descargar [PDF, 131.45 KB]
Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Coordinadora de Logística de Entrevistas Directas - Gran Encuesta Integrada de Hogares- GEIH -
Fecha 2017-11-10
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Apoyo Logística de Entrevistas - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE- Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descripción El Departamento Nacional de Estadística tiene en su responsabilidad, el procedimiento y análisis de la información estadística, mediante un sistema de recolección de la Gran Encuesta Integrada de Hogares, en cuya realización participan equipos de trabajo que realizan diferentes actividades previamente definidas.

La elaboración del operativo de campo cuenta con una buena planificación del trabajo de investigación, de manera que los datos registrados sean evaluables y con credibilidad, cuenta con personal entrenado, el cual cuenta con habilidades y conocimientos que ayudan a desarrollar de forma eficiente las actividades establecidas; dentro del proceso, se cuenta con la actividad de Coordinación de campo.

Sabiendo que el seguimiento y el control son imprescindibles, ya que sin ellos el plan operativo es difícil que se cumpla; esta actividad vela porque todo se efectúe sin problemas, realizando seguimiento de los resultados de las etapas que involucran el proceso de la Gran Encuesta Integrada de Hogares.

El manual que contempla las actividades de Coordinación de campo ha sido elaborado para proporcionar una referencia que permita asegurar el cumplimiento de los objetos de la Gran Encuesta Integrada de Hogares en el cual se establecen las diferentes acciones y procesos que se deben adelantar en cada Sede o Subsede con el fin de lograr una óptima ejecución del operativo de la encuesta.

Cabe resaltar que no se incluyen las instrucciones de todas las actividades que están en este, ya que, en buena parte de éstas, su correcta realización depende del conocimiento preciso que este tenga de todos los manuales, instructivos y textos utilizados por el personal durante el desarrollo del operativo.
Resumen ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO


La organización del trabajo de campo mediante la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados buscando optimizar los resultados a través de la colaboración de otras personas con el fin de obtener eficiencia y eficacia mediante la planeación, organización, dirección y control estableciendo la necesidad de la capacidad administrativa de quienes participan activamente, la Gran Encuesta Integrada de Hogares contempla un esquema de trabajo que comprende: involucra dentro de su organización varios niveles jerárquicos, los cuales se enuncian a continuación:


COORDINACIÓN DE CAMPO

Las actividades de Coordinación de Campo que se efectúan en las direcciones territoriales y subsedes del DANE contemplan los procesos preliminares de la encuesta y la supervisión a de los grupos de trabajo en campo; y en las subsedes, el manejo de la encuesta en todos sus aspectos administrativos y operativos.

Dentro de sus actividades, es importante la organización y supervisión del proceso de recuentos de los segmentos de reemplazo para cada etapa de recolección, siguiendo las directrices del grupo de diseños muestrales del DANE. Así mismo, teniendo en cuenta la participación de diferentes actores, posibilita el desarrollo de acciones que permiten el cumplimiento de los objetivos de la encuesta, mediante la realización de entrenamiento y reentrenamiento a todo nivel operativo requerido (recuento, sensibilización, recolección y supervisión):

Dentro de las actividades de la coordinación operativa en campo, se debe garantizar el desplazamiento del personal y la identificación del mismo como contratistas del DANE.

Deberá resolver las diferentes consultas que se presentan por parte de las personas responsables de la actividad de supervisión operativa, dando solución y respuesta a las dudas que surjan en este proceso, así como en el de recolección de información.

Así mismo, elevar las dudas de tipo conceptual que se presentan en campo a la persona responsable de las actividades de asistencia técnica de la encuesta o la Coordinación Logística y Operativa del DANE Central. .

Por otra parte, realizar la distribución equitativa de cargas operativas, basado en los segmentos que se deben trabajar en las ciudades, áreas metropolitanas, cabeceras municipales, centros poblados y resto; con rutas previamente establecidas y los tiempos asignados a cada una de ellas. Además, realizar el envió de la información de recuento de cada etapa los segmentos agotados y con submuestreo, al DANE Central.

Otra de las actividades de la Coordinación en Campo es la realización de visitas periódicas, por lo menos una vez por semana, a cada grupo de trabajo. Debe contemplar acciones de control de calidad a los procesos de recolección, y elabora los respectivos indicadores de calidad. También debe tener en cuenta el análisis de los datos que arroja la grabación, diaria, semanal y mensual de información, elaborando informes que justifican los resultados obtenidos de las tasas en cada una de las sedes o subsedes; de igual manera, apoya el recuento de edificaciones.


SUPERVISIÓN

Las actividades de Supervisión contemplan la coordinación y control del trabajo en el marco de los segmentos asignados en el operativo, y esta tiene una relación directa con la Coordinación Operativa en Campo de la GEIH, dado que debe reportar resultados a esta, De igual forma, controla el desempeño diario de las personas responsables de la recolección de información, en cuenta a diligenciamiento completo y oportuno de los datos del formulario. El control de calidad se ejerce a través de la verificación de la información y acompañamiento al proceso de recolección. Las obligaciones para este componente se encuentran contenida en el Manual de Lineamientos General de la GEIH.


INSTRUCCIONES PARA LA COORDINACIÓN DE CAMPO

En esta sección se dan las instrucciones que se deben tener en cuenta en el proceso de Coordinación de Campo de la encuesta, específicamente para cuatro tareas: 1) Diligenciamiento del formato Indicadores de calidad de la Dirección territorial o subsede; 2) Diligenciamiento del formato Informe técnico de la Coordinación de Campo, el cual sirve para documentar el seguimiento que se realiza al personal de campo y tenerlo como soporte; 3) la presentación de informes operativos. 4) El diligenciamiento del formato Resumen operativo de cobertura.


FORMATO INDICADORES DE CALIDAD DE LA DIRECCIÓN TERRITORIAL O SUBSEDE

Los indicadores de calidad de los procesos de recolección deben ser calculados semanalmente para cada etapa de la investigación urbana y mensualmente para la recolección rural. Las instrucciones para el diligenciamiento de este formato se encuentran en la Guía Diligenciamiento del formato de Indicador de calidad.

• PES-GEIH-GU-001-r-001 Indicadores de Calidad de la Dirección Territorial o Subsede


INFORME TÉCNICO DEL COORDINADOR DE CAMPO

A continuación, se detallan las Generalidades del informe Técnico Coordinación de campo


Generalidades:

Una de las obligaciones más importantes en el componente de la Coordinación de Campo que se efectúa en sedes y subsedes, es la de hacer seguimiento y brindar soporte a los procesos operativos realizados por el personal de campo a fin de garantizar la calidad de la información recolectada. Precisamente, parte de las acciones que se deben desarrollar para el cumplimiento de este objetivo en el proceso de Coordinación de Campo, es la de trasladarse a terreno por lo menos una vez por semana para verificar la correcta localización de los grupos, la aplicación de los procedimientos, el manejo conceptual y otros aspectos determinantes en el buen desarrollo del operativo.

Sin embargo, aparte de realizar seguimiento, es necesario que exista un registro documental sobre su realización que permita organizar y estandarizar la evaluación que se realiza a los diferentes grupos de recolección, separando las actividades realizadas por la supervisión de campo y el grupo de recolección.


Usuarios del Formato:

Los usuarios del formato son la Coordinación de Campo y la Asistencia de Encuesta, quienes, en cada una de las Sedes o subsedes, podrán realizar un adecuado seguimiento de la forma como se están ejecutando las actividades de cada uno de los grupos de recolección a su cargo.

Para el diligenciamiento del formato se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

Se debe evaluar el desempeño en el terreno del trabajo de los grupos de supervisión, para lo cual se diligencia la parte 1 del formato.

Se debe realizar una evaluación de las actividades de recolección, en primera instancia revisando información diligenciada y también realizando acompañamiento del grupo seleccionado para el seguimiento. Esta parte del control se registra en la parte 2 del formato (respaldo).

Las instrucciones para su diligenciamiento se encuentran en el Manual de diligenciamiento de formatos

• PES-GEIH-MDI-001-r-006 Informe Técnico del Coordinador de Campo


RESUMEN OPERATIVO DE COBERTURA

A continuación se detalla el objetivo y usuario del formato operativo de cobertura

Objetivo:

Determinar de manera resumida el número de viviendas, hogares y personas encontradas en los segmentos asignados y trabajados durante la semana de recolección respectiva. Este formato ha sido diseñado para que se utilice en el operativo urbano como rural (cabecera-resto). Debe enviarse una hoja de Excel diferente para cada uno de los operativos que se llevan a cabo en la encuesta; es decir, uno para la recolección en la ciudad, uno para cabeceras y otro para rural resto.


Usuario del Formato:

Este formato es utilizado por la Coordinación de Campo, que debe consolidar la información del proceso supervisión que tenga a su cargo, para luego enviar semanalmente estos resúmenes al área de Logística en el DANE Central vía FTP. Las instrucciones para su diligenciamiento se encuentran en el Manual de diligenciamiento de formatos.

• PES-GEIH-MDI-001-r-012 Resumen Operativo de Cobertura


FORMATO INFORME DE CONTEXTO

Durante la etapa cada sede/subsede debe hacer dos entregas del informe, una de carácter parcial a corte de 3 semanas de operativo de recolección y la otra entrega al finalizar la etapa. Este informe contiene los aspectos más relevantes en el mercado laboral discriminados por sectores de la economía. Las instrucciones para su diligenciamiento se encuentran en el Manual de diligenciamiento de formatos.

• PES-GEIH-MDI-001-r-013 Informe de Contexto


FORMATO JUSTIFICACIÓN EN LA VARIACIONES DE LAS TASAS DE DESEMPLEO, TASAS DE OCUPACIÓN Y TASAS GLOBALES DE PARTICIPACIÓN

En este informe mensual, deben estar contenidos los argumentos y justificaciones a los cambios de la tasa de desempleo, tasa de ocupación y tasa global de participación del mes de referencia respecto al mismo mes del año anterior. En este punto, la Coordinación de Campo debe poner especial atención, pues en aquellos casos en que se presenten diferencias iguales o superiores a un punto y medio porcentual (1,5%) con respecto al mismo período del año anterior, se debe anexar una justificación basada no solo en el análisis del desplazamiento interno de las poblaciones del mercado laboral, sino considerando también el entorno económico de la región a fin de encontrar una razón más específica de la variación y poder relacionarla con alguna(s) rama(s) de actividad en particular. Este ejercicio debe realizarse por separado para las muestras de ciudad- área metropolitana, cabecera y resto. Las instrucciones para su diligenciamiento se encuentran en el Manual de diligenciamiento de formatos.

• PES-GEIH-MDI-001-r-014 Justificación en las Variaciones de las Tasas de Desempleo, Tasas de Ocupación y Tasas Globales de Participación


FORMATO INFORME JUSTIFICACIONES COMPARATIVO SISTEMAS VS CAMPO

Semanalmente la coordinación de encuestas de mercado laboral y proyectos especiales genera el comparativo de campo vs sistemas, en donde se plasman las diferencias entre la información reportada por la coordinación de campo a través del resumen de cobertura y la información de sistemas que es transmitida por el apoyo informático a través de FTP. Las ciudades deben realizar la respectiva justificación de las diferencias reportadas en el comparativo, de tal manera que al finalizar cada etapa desde DANE central se envía un comparativo de información para hacer el cierre mensual. Dicho comparativo de cierre incluye tanto la información reportada por cada ciudad de manera semanal correspondiente al operativo de campo Urbano así como al operativo de campo rural.

Se recomienda que el informe no pase de 1 hoja. Independientemente si se presentan o no diferencias es necesario escribir si se realizaron cambios en el resumen de cobertura. Las instrucciones para su diligenciamiento se encuentran en el Manual de diligenciamiento de formatos.

• PES-GEIH-MDI-001-r-015 Informe Justificaciones Comparativo Sistemas VS Campo
Tabla de contenidos 1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO

3. DEFINICIONES

4. CONTENIDO

4.1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO

Figura. 1. Esquema operativo.

4. 1. 1. Coordinación de campo:

4. 1. 2. Supervisión:

4.2. INSTRUCCIONES PARA LA COORDINACIÓN DE CAMPO

4.3. FORMATO INDICADORES DE CALIDAD DE LA DIRECCIÓN TERRITORIAL O SUBSEDE

4.4. INFORME TÉCNICO DEL COORDINADOR DE CAMPO

4.5. RESUMEN OPERATIVO DE COBERTURA

4.6. FORMATO INFORME DE CONTEXTO

4.7. FORMATO JUSTIFICACIÓN EN LA VARIACIONES DE LAS TASAS DE DESEMPLEO, TASAS DE OCUPACIÓN Y TASAS GLOBALES DE PARTICIPACIÓN

4.8. FORMATO INFORME JUSTIFICACIONES COMPARATIVO SISTEMAS VS CAMPO

4.9. DOCUMENTACIÓN RELACIONADA

5. REGISTROS

6. BIBLIOGRAFIA

7. ANEXOS
Descargar https://microdatos.dane.gov.co/index.php/catalog/772/download/22123
Manual de diligenciamiento de formatos
Descargar [PDF, 432.64 KB]
Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Profesional de Apoyo - Logística - Gran Encuesta Integrada de Hogares- GEIH -
Fecha 2017-11-16
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Profesional de Apoyo - Logística - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE- Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descripción Este documento hace referencia a la manera como deben diligenciar los formatos de control de calidad de la encuesta los diferentes agentes participantes en esta.
Resumen 1. FORMATO DE RECUENTO: LISTADO DE RECUENTO DE UNIDADES ESTADÍSTICAS

Listado de Recuento Unidades Estadísticas

A continuación se explicará el diligenciamiento con base en el formato en papel.


DILIGENCIAMIENTO

FORMULARIO _____ de _____.

Para cada manzana se aplicará un formulario como mínimo. Si el número de renglones utilizado es mayor al número disponible en una hoja, se utilizarán los formularios adicionales que sean necesarios.

En la parte superior derecha de la primera página se escribirá el número de formularios que se utilizaron en cada manzana.

En la primera línea escriba el número del formulario y en la segunda línea el total de formularios utilizados.


IDENTIFICACION

Para diligenciar las casillas nombre del departamento, nombre del municipio-ciudad, clase, segmento, en el caso rural, se diligencia las casillas de sector y sección rural, y la zona urbana, tenga en cuenta la identificación de cada segmento sacándola del listado rotación de manzanas por segmentos agotados según semana; para cabecera y resto, consulte la carpeta de muestra del segmento.


2.FORMATO DE SENSIBILIZACIÓN: LISTADO DE UNIDADES SELECCIONADAS

A continuación se explicará el diligenciamiento con base en el formato en papel.


DILIGENCIAMIENTO


FORMULARIO _____ de _____.

Para cada segmento se aplicará un formulario como mínimo. Si el número de renglones utilizado es mayor al número disponible en una hoja, se utilizarán los formularios adicionales que sean necesarios.

En la parte superior central de la primera página se escribirá el número de formularios que se utilizaron en cada manzana.

En la primera línea escriba el número del formulario y en la segunda línea el total de formularios utilizados.

Para una manzana que requiera un solo formulario quedaría:

FORMULARIO __1__ de __1_

Si utilizamos 3 formularios para una manzana, éstos quedarían:

El primero FORMULARIO __1__ de __3__

El segundo FORMULARIO __2__ de __3__

El tercero FORMULARIO __3__ de __3__

El formato está dividido en Identificación, Resumen y Detalle.



IDENTIFICACIÓN

La identificación de las unidades del segmento se debe transcribir del formato de Recuento.

La responsabilidad y diligenciamiento del formato está a cargo del sensibilizador y se debe diligenciar cada segmento por separado.


RESUMEN

En este campo se consolida la información que se encuentra relacionada en la parte DETALLE del formato, la cuál se explicará más adelante:

1. Total de edificaciones. Corresponde al total (sumatoria) de las edificaciones listadas en la columna 1:No. de edificación

2. Total Unidades. Corresponde al total (sumatoria) de las unidades encontradas en el recorrido y relacionadas en la columna 2: Orden de recorrido de las unidades.

3. Total Viviendas: Corresponde a la sumatoria de las viviendas encontradas en el segmento y relacionadas en la columna 4: uso de la unidad, se identifican porque sus códigos comienzan con los dígitos:

1 = vivienda ocupada.
2 = vivienda desocupada.
3 = vivienda en construcción.
4. Total de Hogares: Corresponde al total (sumatoria) de hogares encontrados en el segmento y sumados en la columna 8: cantidad de hogares en la vivienda.

5. Total de personas: Corresponde al total (sumatoria) de personas encontradas en el segmento y relacionados en la columna 9: Cantidad de personas en la vivienda.


3. FORMATO DE RESUMEN ACUMULADO DE VIVIENDAS, HOGARES Y PERSONAS POR SEGMENTO


GENERALIDADES

La labor desempeñada por los supervisores de campo es de vital importancia para la investigación, ya que garantiza la calidad de las actividades ejecutadas por los recolectores en campo.

El Formato debe registrar a diario los resultados de las encuestas a nivel de resumen de viviendas, diseñado para hogares y personas por segmento.

La responsabilidad y diligenciamiento del formato está a cargo del supervisor y se debe diligenciar un formato por cada segmento, en él consignará en forma INMEDIATA el reporte de cada encuesta, una vez finalice la misma. Esto se hace con el fin de tomar el dato lo más preciso posible, ya que si se deja para después, es posible que éste se olvide o se confunda con el de otro hogar.

Este formato servirá de insumo para que el Coordinador de Campo diligencie el Resumen de Cobertura en Excel.


DILIGENCIAMIENTO DEL FORMATO

IDENTIFICACION

Esta información se encuentra en la carpeta de muestra y debe ser transcrita a este formato.

1. Departamento: Diligencie el nombre y código correspondiente al Departamento.

2. Municipio: Diligencie el nombre y código correspondiente al Municipio.

3. Etapa: Diligencie en este campo la etapa en la cual se está desarrollando la encuesta, esta consiste en un código de 4 dígitos, de los cuales los dos primeros corresponden al año (11) y los dos últimos al mes de referencia.

4. Segmento: Diligencie en este campo el número del segmento que se está trabajando, el cual está conformado por 4 dígitos.

5. Código supervisor: Diligencie en este campo el código del supervisor, este código es asignado por el coordinador de campo.

6. AG: Diligencie en este campo el Área Geográfica, este código número es asignado por el equipo de Diseños Muestrales.


RESUMEN

En este campo se consolida la información que se encuentra relacionada en el DETALLE del formato.



4. FORMATO DE INFORME DIARIO DE LA SUPERVISIÓN DE CAMPO

A continuación se explicará el diligenciamiento del formato de informe diario de la supervisión de campo

Generalidades

Con el objetivo de llevar a cabo un efectivo control de calidad de la información, es necesario hacer seguimiento a la actividad de recolección. Por esta razón se usará este formato para detectar errores de diligenciamiento en la información registrada en el DMC y por acompañamiento.


Objetivo principal

Registrar cada uno de los errores detectados en la información y por acompañamiento que se presenten en el proceso de recolección de la encuesta, con el fin de plantear soluciones oportunamente y mejorar en forma continua este proceso en aras de obtener una óptima calidad.


Objetivos específicos

Detectar y corregir oportunamente las fallas cometidas por la recolección.

Llevar un adecuado registro de las labores de supervisión relacionadas con la revisión de la información capturada en el DMC y con el acompañamiento que hace la supervisión a los diferentes integrantes de los grupos de recolección.

Proporcionar evidencia objetiva y un historial de la verificación de la información en cada uno de los segmentos seleccionados.


5. FORMATO DE REENTREVISTA

OBJETIVO

Evaluar y verificar la información recolectada por los encuestadores en los hogares, para hacer control de calidad, detectar inconsistencias y tomar medidas correctivas.


USUARIOS DEL FORMATO

Los usuarios del formato son el supervisor y coordinador de campo. Es conveniente que la reentrevista se desarrolle con el jefe del hogar o con un informante idóneo, residente del hogar y mayor de 18 años

De igual manera, puede observar y comparar la calidad de la información recolectada y en el caso de presentar inconsistencias tomar las medidas necesarias con el fin de evitar su ocurrencia futura y tratarlos en las reuniones que programe el Coordinador de Campo.



6. FORMATO INFORME TÉCNICO DE LA COORDINACIÓN DE CAMPO

GENERALIDADES

Una de las funciones más importantes del Coordinador de Campo en las sedes y subsedes, es la de hacer seguimiento y brindar soporte a los procesos operativos realizados por el personal de campo a fin de garantizar la calidad de la información recolectada. Precisamente, parte de las acciones que debe ejecutar el Coordinador para el cumplimiento de este objetivo, es trasladarse a terreno por lo menos una vez por semana para verificar la correcta localización de los grupos, la aplicación de los procedimientos, el manejo conceptual y otros aspectos determinantes en el buen funcionamiento del operativo.

Sin embargo, aparte de realizar la labor de seguimiento, es necesario que exista un registro documental sobre su realización que permita además organizar y estandarizar la evaluación que realiza el Coordinador de Campo, a los diferentes grupos de recolección separando las actividades realizadas por el supervisor y los recolectores.


USUARIOS DEL FORMATO

Los usuarios del formato son el Coordinador de Campo y el Asistente técnico de la encuesta, quienes en cada una de las Sedes o subsedes, podrán realizar un adecuado seguimiento de la forma como se están ejecutando las actividades de cada uno de los grupos de recolección a su cargo.


7. FORMATO DE SEGMETOS NO TRABAJADOS

Este formato se diligencia en el programa Excel y su diligenciamiento y envío a través de FTP es OBLIGATORIO, así no se presenten segmentos sin trabajar en la etapa correspondiente.


OBJETIVO

Llevar un control de los segmentos que no pudieron trabajarse durante la etapa de recolección.


PRESENTACIÓN

Se diligencia con en nombre de la sede o subsede a la que pertenece, la etapa trabajada.



8.FORMATO NOVEDADES CARTOGRAFICAS

El diligenciamiento de este formato y el envío a través de FTP al área de Logística es OBLIGATORIO, así no se presenten novedades cartográficas en la etapa correspondiente. Se encuentra en formato Excel.


OBJETIVO

Llevar un control de los segmentos que presentaron novedades cartográficas durante el recuento y durante la etapa de recolección, como por ejemplo: manzanas sin viviendas, nuevos parques, iglesias, zonas verdes, otros usos diferentes a vivienda, segmentos con menos de 1 MT, traslapes, etc.


9. FORMATO DE CONTROL DE LA MUESTRA SEGMENTOS CON SUBMUESTREO

Este formato se diligencia en el programa Excel y su diligenciamiento y envío a través de FTP es OBLIGATORIO, así no se presenten segmentos con submuestreo en la etapa correspondiente.


OBJETIVO

Llevar un control de los segmentos que tuvieron submuestreo durante el recuento y durante la recolección.


PRESENTACIÓN

Se diligencia la Etapa trabajada y la fecha.


10. FORMATO SEGMENTOS AGOTADOS

Este formato se encuentra en Excel y su diligenciamiento y envío según cronograma a través de FTP es OBLIGATORIO, así no se presenten segmentos agotados en la etapa correspondiente.


OBJETIVO

Llevar un control de los segmentos agotados durante el recuento.


DILIGENCIAMIENTO

Etapa: Etapa de Referencia a la cual se hace alusión.


11. FORMATO DE ASIGNACIÓN Y CONTROL DIARIO DE AREAS DE TRABAJO

El objetivo de este formato es organizar de manera equitativa las cargas de trabajo de los supervisores de campo. Este debe ser diligenciado semanalmente por el Coordinador de Campo.


El formato comprende:

Nombre de los supervisores de campo

Número de los segmentos asignados a cada supervisor

Sectores, secciones, manzanas y barrios a los que pertenecen los segmentos asignados.

Direcciones iniciales y finales de cada segmento, es decir las direcciones límites de los segmentos, independientemente de si son unidades de vivienda o no.

Fecha de recibo: Es decir, la fecha programada para que se trabaje el segmento.


12. FORMATO DE RESUMEN OPERATIVO DE COBERTURA

A continuación se explicará el diligenciamiento del formato de resumen operativo de cobertura


OBJETIVO

Determinar de manera resumida el número de viviendas, hogares y personas encontradas en los segmentos asignados y trabajados durante la semana de recolección respectiva. Este formato ha sido diseñado para que se utilice en el operativo urbano (24 ciudades) y en las cabeceras municipales y resto. Debe enviarse un archivo diferente para cada uno de los operativos que se llevan a cabo en la encuesta; es decir, uno para la recolección en la ciudad, uno para cabeceras y otro para resto.


USUARIO DEL FORMATO

El principal usuario del formato es el Coordinador de Campo, que debe consolidar la información de los supervisores que tenga a su cargo, para luego enviar semanalmente estos resúmenes al área de Logística en el DANE Central vía FTP.


13. FORMATO DE INFORME DE CONTEXTO

Informe de Contexto: Este informe debe ser entregado semanalmente por cada sede y subsede, y contiene los aspectos más relevantes en el mercado laboral de la semana de referencia, discriminados por sectores de la economía.


14.FORMATO DE JUSTIFICACIÓN EN LAS VARIACIONES DE LAS TASAS DE DESEMPLEO, TASAS DE OCUPACIÓN Y TASAS GLOBALES DE PARTICIPACIÓN

En este informe mensual, deben estar contenidas las contundentes justificaciones a los cambios de la tasa de desempleo, tasa de ocupación y tasa global de participación, del mes de referencia respecto al mismo mes del año anterior. En este punto, el Coordinador de Campo debe poner especial atención, pues en aquellos casos en que se presenten diferencias iguales o superiores a un punto y medio (1) con respecto al mismo período del año anterior, se debe anexar una justificación basada no solo en el análisis del desplazamiento interno de las poblaciones del mercado laboral, sino considerando también el entorno económico de la región a fin de encontrar una razón más específica de la variación y poder relacionarla con alguna(s) rama(s) de actividad en particular. Este ejercicio debe realizarse por separado para las muestras de ciudad- área metropolitana, cabecera y resto.


15.FORMATO DE INFORME JUSTIFICACIONES COMPARATIVO SISTEMAS VS. CAMPO

Semanalmente la coordinación de encuestas de mercado laboral y proyectos especiales genera el comparativo de campo vs sistemas, en donde se plasman las diferencias entre la información reportada por la coordinación de campo a través del resumen de cobertura y la información de sistemas que es transmitida por el apoyo informático a través de FTP. Las ciudades deben realizar la respectiva justificación de las diferencias reportadas en el comparativo, de tal manera que al finalizar cada etapa desde DANE central se envía un comparativo de información para hacer el cierre mensual. Dicho comparativo de cierre incluye tanto la información reportada por cada ciudad de manera semanal correspondiente al operativo de campo Urbano así como al operativo de campo rural.

Se recomienda que el informe no pase de 1 hoja. Independientemente si se presentan o no diferencias es necesario escribir si se realizaron cambios en el resumen de cobertura. El responsable de diligenciar el formato es la coordinación de campo junto con el apoyo informático.


16. FORMATO HOJA DE CROQUIS DE SEGMENTO

El principal usuario de este formato es el Recuento. Se debe realizar croquis a todos los segmentos. Las instrucciones detalladas para el levantamiento de los croquis se encuentran consignadas en el manual de recuento.


17. FORMATO DE ERRORES Y ALARMAS

El objetivo de este formato es hacer un seguimiento de las principales alarmas y errores a nivel operativo. A nivel urbano el control se realiza semanalmente y a nivel rural, se hace a medida que se recibe la información rural.

Solo se debe diligenciar este formato cuando el área de Logística lo remita.

Algunas de las razones para generar alarmas por parte del área de logística y que requieran justificación se encuentran:

a. segmentos con menos de 7 viviendas.

Estas alarmas se consolidan con el fin de controlar los segmentos con menos de 7 viviendas y establecer las respectivas justificaciones a estos casos. La ciudad debe enviar la autorización del grupo de diseños muéstrales para trabajar el segmento con la novedad.

b. segmentos con alto número de viviendas vacantes.

Estas alarmas se consolidan con el fin de detectar los segmentos que presentan alta cantidad de vacantes con respecto a las viviendas iniciales en la muestra.


18. FORMATO JUSTIFICACIONES EN LAS VARIACIONES DE LAS TASAS DE COBERTURA DE HOGARES, COBERTURA DE PERSONAS Y PROMEDIO DE PERSONAS POR HOGAR

En este informe mensual, deben estar contenidos los argumentos y justificaciones a los cambios de la tasa de cobertura de hogares, cobertura de personas y promedio de personas por hogar del mes de referencia respecto del mismo mes del año anterior. En este punto, la coordinación de campo debe prestar especial atención a todos los factores relacionados con el operativo de campo (resultado de encuestas, novedades en la muestra, factores relacionados con el entorno socioeconómico).
Tabla de contenidos 1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO

3. DEFINICIONES

4. CONTENIDO

4.1. FORMATO DE RECUENTO: LISTADO DE RECUENTO DE UNIDADES ESTADÍSTICAS

Figura. 1. CODIGOS UNIDADES DE SELECCION

4.2. FORMATO DE SENSIBILIZACIÓN: LISTADO DE UNIDADES SELECCIONADAS

4.3. FORMATO DE RESUMEN ACUMULADO DE VIVIENDAS, HOGARES Y PERSONAS POR SEGMENTOS

4.4. FORMATO DE INFORME DIARIO DE LA SUPERVISIÓN DE CAMPO

4.5. FORMATO DE REENTREVISTA

4.6. FORMATO INFORME TÉCNICO DE LA COORDINACIÓN DE CAMPO

4.7. FORMATO DE SEGMENTOS NO TRABAJADOS

4.8. FORMATO NOVEDADES CARTOGRAFICAS

4.9. FORMATO DE CONTROL DE LA MUESTRA SEGMENTOS CON SUBMUESTREO

4.10. FORMATO DE SEGMENTOS AGOTADOS

4.11. FORMATO DE ASIGNACIÓN Y CONTROL DIARIO DE ÁREAS DE TRABAJO

4.12. FORMATO DE RESUMEN OPERATIVO DE COBERTURA

4.13. FORMATO DE INFORME DE CONTEXTO

4.14. FORMATO DE JUSTIFICACIÓN EN LAS VARIACIONES DE LAS TASAS DE DESEMPLEO, TASAS DE OCUPACIÓN Y TASAS GLOBALES DE PARTICIPACIÓN

4.15. FORMATO DE INFORME JUSTIFICACIONES COMPARATIVO SISTEMAS VS. CAMPO

4.16. FORMATO HOJA DE CROQUIS DE SEGMENTO

4.17. FORMATO DE ERRORES Y ALARMAS

4.18. FORMATO JUSTIFICACIONES EN LAS VARIACIONES DE LAS TASAS DE COBERTURA DE HOGARES, COBERTURA DE PERSONAS Y PROMEDIO DE PERSONAS POR HOGAR

4.19. ENTREGA DE LA INFORMACIÓN

Figura. 2. Ruta logística FTP Urbano y rural

5. REGISTROS

6. BIBLIOGRAFIA

7. ANEXOS
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Guía para el diligenciamiento del formato de indicador de calidad de la recolección
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Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Profesional de Apoyo - Logística - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Fecha 2017-11-01
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Profesional de Apoyo - Logística - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE- Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descripción La presente guía explica detalladamente la composición y diligenciamiento del formato de Indicador de Calidad de la Recolección que todas las sedes y subsedes deben enviar en cada etapa para medir el desempeño de los recolectores en el operativo de campo.
Resumen OBJETIVO

Presentar la guía para el diligenciamiento del formato indicador de calidad de la recolección de la Gran Encuesta Integrada de Hogares.


ALCANCE

La presente guía explica detalladamente la composición y diligenciamiento del formato de Indicador de Calidad de la Recolección que todas las sedes y subsedes deben enviar en cada etapa para medir el desempeño de
las personas encargadas de la recolección en el operativo de campo.

El correcto diligenciamiento de este formato permite al área de logística llevar un control de la consistencia de la información tomada por cada persona encargada de la recolección y generar alertas tempranas al revisar el
promedio total de la sede o subsede durante la etapa. Así mismo, permite registrar los errores detectados en la información y en el acompañamiento que se presenten en el proceso de recolección de la encuesta, con el
fin de plantear soluciones oportunamente y mejorar en forma continua este proceso en aras de obtener una óptima calidad.


DESCRIPCIÓN DE TAREAS

A continuación se dan a conocer 3 aspectos importantes para el diligenciamiento del indicador de calidad de la recolección.


TAMAÑO Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA

La Coordinación de Campo debe seleccionar un (1) hogar con encuesta completa por segmento recolectado. Con la información de los segmentos elegidos, se elabora el indicador, basándose en la información registrada en el “formato de Informe diario del supervisor de Campo”. Para el cálculo del indicador solo deberán tenerse en cuenta únicamente los formularios con Encuesta Completa (EC).

• PES-GEIH-GU-001-r-001 Indicadores de Calidad de la Dirección Territorial o Subsede 4.2. VARIABLE

La determinación de la calidad de la recolección se logra durante el proceso de supervisión ya que en su control del trabajo desarrollado por las personas encargadas de recolección, descubre los errores con el fin de
lograr información de alta calidad. Dentro del cálculo del tipo de error cometido se crea una variable de penalización para hacer distinción de dichas faltas, las cuales se castigan de acuerdo al tipo de error y el capítulo.

Adicionalmente, se crea una calificación a la calidad de la recolección (Puntaje) para cada una de las personas de recolección evaluada, la cual se encuentra también entre 0 y 100 puntos.

Los errores a penalizar se basan en los datos inscritos en el formato “Control de Calidad del Proceso de Recolección Informe Diario de la Supervisión de Campo” y en la revisión de una muestra aleatoria de un (1) hogar
con encuesta completa por cada segmento recolectado. Todas las inconsistencias, errores u omisiones encontrados en las revisiones anteriores, deben ser utilizados para calcular el indicador, la magnitud de la
penalización estará determinada por la clase de error cometido que se encuentra entre 2 ó 3 puntos de penalización dependiendo del capítulo en donde se haya cometido el error.

El valor total para cada una de las penalizaciones debe ser calculado al multiplicar el número de errores en cada categoría por la importancia de la penalización (2 ó 3 puntos). Esto quiere decir, que si por ejemplo, en un
formulario fueron detectados 5 errores en FUERZA DE TRABAJO, el valor total para la penalización será de 15, resultante de multiplicar 5 (errores) por 3 (magnitud de la penalización para dicho capitulo).


CALCULO DEL INDICE DE CALIDAD DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN.

En primera instancia es calculado un indicador de calidad para cada persona encargada de recolección, el cual es obtenido como el promedio aritmético de los puntajes obtenidos para los formularios que fueron sometidos
al proceso de supervisión y control de calidad. Como el indicador ya se encuentra formulado en un libro de Excel, se ha destinado una hoja por persona de recolección para el cálculo del indicador (las hojas están
identificadas con los nombres R1, R2, R3, y así sucesivamente, según el número de personas de recolección que posea la sede o la subsede)

Después de obtener el indicador de calidad para cada una de las personas encargadas de la recolección, se obtiene el indicador del proceso de recolección de toda Sede o Subsede, como el promedio de los indicadores
individuales de calidad de las personas de recolección. En el formato de Excel, este cálculo ya se encuentra formulado en la última hoja llamada “Indicadores de calidad de la Dirección Territorial o Subsede”.


DILIGENCIAMIENTO FORMATO INDICADORES DE CALIDAD DE LA DIRECCIÓN TERRITORIAL O SUBSEDE

A continuación se presenta como se deberá realizar el diligenciamiento del formato Indicadores de calidad de la Dirección territorial o Subsede, que se utilizará para el cálculo del indicador de calidad del proceso de
recolección. Este es un libro de Excel el cual está conformado por 30 hojas las cuales están dispuestas para ingresar la información correspondiente a cada una de las personas encargadas de recolección para los cuales
se obtiene el indicador de calidad. La hoja final presenta automáticamente el resumen con los resultados para cada una y el indicador consolidado para la sede o subsede.


IDENTIFICACIÓN

En la primera parte del formato (Identificación) debe ingresarse la fecha y la identificación de la encuesta sobre la cual la supervisión realizó la revisión y cuyos resultados registró en el formato “Informe Diario de la
Supervisión de Campo.” Este último, es el principal insumo para el cálculo del indicador.


NÚMERO DE ERRORES DETECTADOS EN REVISIÓN DE ENCUESTAS POR HOGAR Y RESULTADOS.

La segunda sección del formato se transcribe del “Informe Diario de la Supervisión de Campo”. El número de errores encontrados en las revisiones que la supervisión hace de las encuestas completas. Este número de
errores debe diligenciarse en el campo que corresponda de acuerdo con el capítulo en el cual se hayan detectado.

Dependiendo del capítulo donde la persona encargada de recolección haya cometido el error, tendrá una penalización diferente en el cálculo del indicador.

Las columnas “puntaje” e “Indicador de calidad revisión de encuestas” arrojan resultados automáticos, ya que tienen incluidas las formulas de la multiplicación de los errores por sus respectivas penalizaciones. No es
necesario diligenciar estas columnas.
Tabla de contenidos 1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO

3. ALCANCE

4. DESCRIPCIÓN DE TAREAS

4.1. TAMAÑO Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA

4.2. VARIABLE

4.3. CALCULO DEL INDICE DE CALIDAD DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN.

4.4. DILIGENCIAMIENTO FORMATO INDICADORES DE CALIDAD DE LA DIRECCIÓN TERRITORIAL O SUBSEDE

4. 4. 1. Identificación:

Figura. 1. Indicador calidad de recolección-sección identificación.

4. 4. 2. Número de errores Detectados en revisión de encuestas por Hogar y Resultados

Figura. 2. Indicador calidad de recolección-sección evaluación acompañamiento.

4. 4. 3. Evaluación y acompañamiento

Figura. 3. evaluación de acompañamiento.

4.5. RESUMEN DEL PROCESO

4.6. PERIODICIDAD EN EL CALCULO DEL INDICADOR

4.7. VALOR DESEABLE DEL INDICE DE CALIDAD DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN

5. DEFINICIONES

6. REGISTROS

7. BIBLIOGRAFIA

8. ANEXOS
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Especificaciones de la obtención del indicador de cobertura
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Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Profesional de Apoyo - Logística - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Fecha 2016-09-26
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Profesional de Apoyo - Logística - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE- Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descripción La presente guía tiene como propósito principal establecer los parámetros principales para el cálculo del Indicador de Cobertura de la Gran Encuesta Integrada de Hogares- GEIH. De esta forma, se hace necesario instaurar los criterios y conceptos técnicos con miras a evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos de la investigación con relación a la cobertura por fuentes.
Resumen OBJETIVO

Establecer los parámetros principales para el cálculo del Indicador de Cobertura de la Gran Encuesta Integrada de Hogares- GEIH.


INDICADOR DE COBERTURA

La estructura básica de la presente especificación empieza por la definición del indicador, el objetivo, la forma cómo se calcula, la periodicidad, cobertura y responsable, entre otros aspectos. A continuación se hace la descripción del indicador de cobertura de la GEIH:


Indicador de Cobertura (IC):

Objetivo: Identificar el grado de eficacia en que se encuentra la investigación a nivel del proceso operativo de recolección con respecto a la cobertura de hogares (fuentes) programados para realizar la investigación y de los cuales se obtiene información necesaria para tal fin, de manera que este indicador se pueda utilizar como herramienta para lograr el mejoramiento continuo, a través de su evaluación y

seguimiento constante.

Forma de Cálculo: IC = (HEC/ TH) * 100%

Variables:

HEC = Número de hogares a los cuales se les diligenció la encuesta completa.

TH = Número total de Hogares.

Fuentes de Información: Resumen de Cobertura Operativo.

Periodicidad: Mensual.

Responsable: Coordinador de la investigación.

Toma de decisiones: Si el Indicador de cobertura de hogares visitados es menor al 95%. Determinar las posibles causas para tomar las acciones preventivas y/o correctivas necesarias.

Cobertura: Nacional, 24 ciudades, rural cabecera y rural resto.


DEFINICIONES

INDICADOR DE COBERTURA: Este indicador permite establecer el grado de cobertura de la investigación con respecto a los hogares determinados para la obtención de información, mediante la relación directa
entre el número de hogares a los que se les diligenció la encuesta completa (HEC) y el total de hogares (TH).

REGISTROS (Documento Evidencia)

• Resumen Operativo de Cobertura.
Tabla de contenidos 1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO

3. INDICADOR DE COBERTURA

3.1. Indicador de Cobertura (IC):

4. DEFINICIONES

5. REGISTROS (Documento Evidencia)
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Manual operativo Área Urbana y Rural
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Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Coordinadora de Logística de Entrevistas Directas - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Fecha 2018-01-03
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Apoyo Logística de Entrevistas Directas - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE- Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descripción En este documento se consignan los diferentes aspectos que se deben tener en cuenta para el operativo de campo de la Gran Encuesta Integrada de Hogares en las ciudades, áreas metropolitanas, cabeceras municipales, centros poblados y resto disperso, incluyendo las 8 ciudades pertenecientes a los Nuevos departamentos Nacionales.
Resumen OBJETIVO

En el siguiente apartado se expone el objetivo general y los objetivos específicos del Manual Operativo de la Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH


Objetivo General

Proporcionar información para el desarrollo del operativo de campo en las ciudades, áreas metropolitanas, cabeceras municipales y centros rurales dispersos, incluyendo las 8 ciudades pertenecientes a los Nuevos departamentos Nacionales.


Objetivos Específicos

- Explicar de manera general los principales instrumentos de recolección usados para el desarrollo de cada proceso del operativo de campo.

- Presentar la distribución de la muestra para el año 2018 en las diferentes ciudades, áreas metropolitanas, cabeceras municipales, centros poblados y resto disperso.

- Describir el personal operativo de la encuesta, definiendo sus cargas de trabajo, así como los equipos de trabajo y la duración del operativo.

- Explicar de manera general los procesos preoperativos y operativos de la encuesta.

- Dar a conocer los insumos necesarios para el desarrollo del operativo, tales como recursos humanos, viáticos y gastos de viaje o manutención y transporte.

- Describir los informes principales necesarios durante el desarrollo del operativo.


DEFINICIONES

Es importante que se tenga claridad en los siguientes términos utilizados en la encuesta

Vivienda: Es una unidad o espacio independiente y separado con áreas de uso exclusivo, habitado o destinado a ser ocupado por una o más personas. Es independiente porque tiene acceso directo desde la vía pública, caminos, senderos o espacios de circulación común y las personas que la habitan pueden entrar y salir de ella sin pasar por áreas de uso exclusivo de otra vivienda, como la sala, el comedor, la cocina, las habitaciones para dormir, cuartos de
estudio y cuartos de costura. Además, es separada porque tiene muros, paredes, tapias u otro tipo de separación fija que permite diferenciarla de otras unidades o espacios.

Hogar: Es una persona o grupo de personas, parientes o no, que ocupan la totalidad o parte de una vivienda; atienden necesidades básicas con cargo a un presupuesto común y generalmente comparten las comidas. También constituyen un hogar las personas que se asocian para vivir bajo el mismo techo aunque no compartan las comidas.


CONTENIDO

A continuación se describen en cada uno de los temas para llevar acabo el operativo de campo.


INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN

Dentro de los instrumentos de recolección a tener en cuenta dentro de la Gran Encuesta Integrada de Hogares:

Formulario

El formulario básico se aplica de manera permanente en todas las etapas de la encuesta, incluye las preguntas para la medición y caracterización de la fuerza de trabajo e ingresos y en algunas etapas se implementarán diferentes clases de módulos. El contenido se resume a continuación:

Datos de la vivienda
Datos del hogar
Registro de las personas
Características generales
Seguridad Social y Salud
Educación
Fuerza de trabajo
Datos de los ocupados
Datos de los desocupados
Datos de los inactivos
Otras actividades y ayudas en la semana pasada
Otros ingresos
Módulos


Módulos:

Son investigaciones específicas solicitadas por la misma entidad o por entidades particulares, que se aplican para conocer en profundidad ciertas características de una variable o un tema, y se anexan en cada bimestre o trimestre a la encuesta.

Para el presente año se tienen programados los siguientes módulos:

1. Micro-negocios:
Periodo de aplicación: enero a diciembre.

2. Fecundidad:
Período de aplicación: enero a diciembre.

3. Migración:
Período de aplicación: enero a diciembre

4. Formación para el trabajo:
Periodo de aplicación: abril-junio.

5. Trabajo infantil:
Período de aplicación: octubre-diciembre


Manuales y formatos a utilizar

Con el fin de garantizar un óptimo desarrollo del operativo de campo de la Gran Encuesta Integrada de Hogares, se han elaborado los siguientes manuales:

Manual de Diligenciamiento de Formatos: presenta cada uno de los formatos a trabajar antes, durante y después del operativo de campo, con sus descripciones y aclaraciones de manejo.

Listado de Recuento de Unidades Estadísticas

Listado de Unidades Seccionadas

Resumen Acumulado de Viviendas, Hogares y Personas por Segmentos.

Informe Diario de la Supervisión de Campo

Reentrevista

Informe técnico Coordinación de campo

Segmentos no trabajados

Novedades cartográficas

Control de la muestra segmentos con submuestreo

Segmentos agotados

Asignación y control diario de áreas de trabajo

Resumen operativo de cobertura

Informe de contexto

Justificación de la variaciones de las tasas de Desempleo, tasas de ocupación y tasas

Globales de participación

Informe justificaciones comparativo Sistemas VS Campo

Hoja de croquis de segmento

Errores y Alarmas

Justificación en las Variaciones de las Tasas de Cobertura de Hogares, Cobertura de Personas y Promedio de Personas por Hogar.

Manual Supervisión de Campo: Describe las actividades, obligaciones y consideraciones para tener en cuenta para la supervisión de campo, ofrece una guía de trabajo para quien realice esta actividad.

Manual Coordinación de Campo: Describe las actividades, obligaciones y consideraciones para tener en cuenta por la Coordinación de Campo.

Dimensiona la responsabilidad operativa sobre los grupos de trabajo y la encuesta como tal.

Manual de Recolección y Conceptos Básicos: Detalla los procesos de recolección de la información, aclara conceptos temáticos y técnicos de la Encuesta. Ofrece instrucciones para realizar las entrevistas, aclara los periodos de referencia, los tipos de preguntas y explica cada uno de los capítulos, pregunta a pregunta.


Cartografía

Desde DANE central se envían a las sedes y subsedes cartografía en medio físico (análoga), para adelantar el proceso de recuento en el área urbana de las ciudades.


Otros Instrumentos

Las carpetas de muestra para desarrollar el operativo de campo rural son enviadas con antelación al inicio de los procesos en cada ciudad con el objetivo que las cargas de trabajo sean distribuidas y que se realicé una buena planeación del operativo. Una vez finalice el operativo de campo rural cada sede/subsede debe remitir las carpetas de muestra a la coordinación de logística de encuestas de mercado laboral y proyectos especiales.


PERSONAL OPERATIVO

Dentro del esquema operativo se encuentran las diferentes actividades operativas de la Gran Encuesta Integrada de Hogares –GEIH


Esquema operativo y método

A fin de adelantar de manera ágil y eficiente el operativo de la encuesta, se ha conformado en las Direcciones Territoriales un equipo operativo que funcionará de la siguiente manera:


Asistencia de encuesta.

En las sedes y subsedes es la persona responsable de la encuesta en todos sus aspectos, de esta dependen los equipos de trabajo adscritos a su sede o subsede, con quienes debe mantener comunicación permanente. Generalmente es un (una) profesional de planta.


Coordinación de campo de la encuesta

Es responsable de las actividades operativas de la encuesta y la supervisión a los equipos de trabajo en campo, en las sedes y en las subsedes, tiene a su cargo el control de calidad de la información y el manejo de la encuesta, además es la persona responsable de producir los informes de resultados del operativo de campo de la Gran Encuesta Integrada de Hogares, GEIH.

En los nuevos departamentos nacionales la coordinación de campo también realiza las actividades de apoyo al componente informático.


Apoyo componente informático

Transmite la información recolectada y realiza el cruce de segmentos faltantes. Antes de transmitir los puntos de las encuestas al DANE Central debe comprobar que la información que se cargue en el FTP, sea consistente con la que la coordinación de campo posee en el resumen de cobertura.


Apoyo componente Logístico

Responsable de las actividades de recuento y logística, así mismo colaborar en la generación y consolidación de informes referentes a cada uno de los procesos operativos de la Gran Encuesta Integrada de Hogares –GEIH. Igualmente es la persona encargada de la revisión, preparación y distribución de los requerimientos para la ejecución de los procesos de recolección de la información.

En el caso de las 8 ciudades de los Nuevos Departamentos Nacionales este componente no se asigna.


Recuento

Realiza el reconocimiento y recorrido de un área previamente asignada y efectuar el conteo de las unidades y viviendas que la conforman con el fin de generar la correcta asignación de medidas de tamañode los segmentos a trabajar. A nivel rural el recuento es efectuado por los grupos de recolección, de manera simultánea con la recolección.

Para el año 2018 se asignó también esta actividad para la ciudad de San Andrés debido a que se tiene que actualizar el recuento.


Sensibilización

Debe dar a conocer la encuesta en los hogares en donde se va a realizar, mediante el barrido de cada segmento objeto de la muestra; utilizando las piezas comunicativas, dirigidas a las personas y hogares que serán fuentes de información.

En las 8 ciudades de los nuevos departamentos nacionales, esta actividad no se contempla.


Supervisión

Debe lograr la ubicación correcta del equipo de campo, responsable del seguimiento y control y de la orientación del proceso de recolección en las áreas seleccionadas y asignadas y tiene a su cargo mínimo 2 y máximo 4 integrantes de los grupos de recolección. Debe responder por la calidad de los datos que se recogen en cada encuesta que se aplica.


Recolección


Compuesto por varios integrantes, el cual debe obtener la información requerida en los hogares de varios segmentos de acuerdo con las normas y conceptos establecidos, reportan su trabajo directamente a la supervisión.

En los procedimientos generales del Manual de Conceptos Básicos y Recolección, se especifican las obligaciones - labores, y las normas que deben tener en cuenta los durante la etapa de recolección.

En el DANE Central Los aspectos metodológicos y muéstrales estarán a cargo de los equipos de Temática, y Diseños muéstrales respectivamente; así mismo, los aspectos logísticos, operativos y de producción, le corresponden al grupo de Logística de Mercado laboral y proyectos especiales. El desarrollo del operativo será responsabilidad de cada Dirección Territorial; y las labores de procesamiento de datos las realizará la Oficina de Sistemas del DANE
Central.


Carga de Trabajo – Rendimientos

A continuación, se describe la distribución de las cargas de trabajo por los diferentes equipos operativos de la Gran Encuesta Integrada de Hogares, así:


Recuento

Los recuentos los debe realizar una persona contratada para tal fin con la colaboración del componente de apoyo logístico. Los recuentos deben realizarse antes de iniciar la recolección de cada etapa según instrucciones de DANE Central. Es importante mencionar que la cantidad de segmentos a recontar depende del número de segmentos reportados como agotados por cada sede/subsede, por lo cual se espera que una vez concluya cada operativo de
recuento, estos se encuentren totalmente hechos.


Sensibilización

La sensibilización debe llevarse a cabo una semana antes de la recolección, debe visitar durante esa semana a los hogares asignados a su grupo de trabajo para la semana siguiente. La cantidad de segmentos para sensibilizar en cada semana depende de la distribución de segmentos por etapa y semana que es realizada por el grupo de diseños muéstrales. A nivel de la sede/subsede es el (la) encargado/a de la coordinación de campo quien debe distribuir las
cargas de trabajo de acuerdo con el número de integrantes que realicen la actividad de sensibilización, por equipo.


Recolección

El rendimiento promedio mínimo diario a nivel urbano por cada integrante de los grupos de recolección será de ocho (8) encuestas completas realizadas a personas para ciudades grandes, diez (10) encuestas completas realizadas a personas para ciudades medianas, y catorce (14) encuestas completas realizadas a personas para ciudades pequeñas llevadas a cabo de lunes a viernes, dependiendo de la muestra asignada a cada ciudad. Es fundamental recordar la importancia de cumplir con la cobertura por parte del equipo operativo.


Supervisión

El rendimiento de encuestas revisadas a diario a nivel urbano por la supervisión será de:

Ciudades grandes: Mínimo doce (12) encuestas completas realizadas a personas.

Ciudades medianas: Mínimo quince (15) encuestas completas realizadas a personas.

Ciudades pequeñas: Mínimo dieciocho (18) encuestas completas realizadas a personas.

Estos rendimientos se han establecido para encuestadas realizadas de lunes a viernes, dependiendo de la muestra asignada a cada ciudad.

De igual manera semanalmente la supervisión debe realizar mínimo tres (3) acompañamientos completos a hogares por integrantes de los diferentes grupos de recolección.

Las cargas de trabajo deben ser evacuadas en su totalidad en la semana respectiva, y por ningún motivo dejar trabajo de recolección para la semana siguiente.


Equipos de trabajo

Cada equipo de trabajo durante cada trimestre estará conformado por un (una) (1) responsable de sensibilización (a nivel urbano), un (una) (1) de supervisión y dos (2) o tres (3) de recolección. Los equipos de trabajo son asignados dependiendo del tamaño de la muestra en cada ciudad.


Duración del operativo

La recolección se realiza de manera continua durante todas las 52 semanas en las que está distribuido el calendario GEIH. Por otra parte, para mercado laboral se considera período de referencia la semana inmediatamente anterior a la que se realiza la encuesta.

Semana de referencia o semana pasada. Se define como la semana calendario completa, de lunes a domingo, que precede inmediatamente a la semana en que se efectúa la encuesta.

Semana de la encuesta. Se define como la semana calendario durante la cual se lleva a cabo la recolección u obtención de la información.


CRONOGRAMA GENERAL DEL OPERATIVO

El cronograma se remite al inicio del año 2018.


PROCESOS PREOPERATIVOS

Dentro del proceso preoperativo encontramos la selección del personal, el entrenamiento, recuento y sensibilización, los cuales se describen a continuación:


Proceso de selección y entrenamiento

A continuación se explica en que consiste el proceso de selección y entrenamiento


Proceso de selección

La selección y entrenamiento del personal se realizará siguiendo los lineamientos establecidos desde la secretaria general de DANE central. El proceso de selección inicia con la inscripción en el Banco de Hojas de Vida de la entidad, donde el aspirante podrá registrar su formación académica y experiencia laboral, para poder formar parte del proceso de selección del personal operativo requerido para los diferentes proyectos que adelanta la entidad a nivel
nacional. El siguiente enlace remite al Banco de Hojas de Vida que se encuentra en la página web del DANE:

www.dane.gov.co/index.php/convocatorias-y-contratacion/informacion-laboral/banco-de-hojas-de-vida

Modelo de aprendizaje, evaluación y selección de los recursos humanos de las operaciones estadísticas

En el marco de la visión actual del DANE, el modelo de aprendizaje, evaluación y selección busca garantizar la adecuada preparación del personal operativo para obtener la mejor cobertura y calidad en las operaciones estadísticas. Este modelo es un proceso de aprendizaje b-learning en el que se combinan la modalidad de estudio presencial con la aplicación de prueba de conocimientos virtual de la siguiente manera:


Aprendizaje virtual

Los candidatos de la Gran Encuesta Integrada de Hogares que van a participar en este proceso, inicialmente, van a tener la oportunidad de contextualizarse sobre la investigación a partir de materiales virtuales (multimedia) que encontrarán estructurados en un curso en la plataforma @prendanet, los cuales, están relacionados con las generalidades de la encuesta, recolección de la información y las características particulares que conforman esta operación
estadística. Es importante aclarar que esta modalidad de estudio se lleva a cabo por auto aprendizaje y los candidatos la pueden realizar en una computadora con conexión a internet desde el sitio que deseen.

Primera prueba de conocimientos: Al finalizar este periodo de aprendizaje virtual, los estudiantes deben desarrollar la primera prueba de conocimientos en la plataforma, la cual pueden presentar desde cualquier lugar.


Aprendizaje presencial

Para llevar a cabo el aprendizaje presencial, las personas que aprobaron la primera prueba de conocimientos se deben dirigir a cada una de las sedes y subsedes para realizar un proceso de entrenamiento que incluye el abordaje de los aspectos temáticos, logísticos, muéstrales, cartográficos y de sistemas así como el desarrollo de ejercicios en el salón de entrenamiento enfocados en lograr una mayor aprehensión de los conocimientos requeridos y así mismo
contestar la mayor cantidad de inquietudes posibles.

Segunda prueba de conocimientos: Luego de este espacio, los candidatos, en la misma sede donde realizaron el proceso de aprendizaje presencial, deben presentar la segunda y última prueba de conocimientos.
Tabla de contenidos 1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO

3. DEFINICIONES

4. CONTENIDO

4.1. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN

4. 1. 1. Formulario

4. 1. 2. Manuales y formatos a utilizar

4. 1. 3. Cartografía

4. 1. 4. Otros Instrumentos

4.2. MUESTRA – DIRECTORIOS

Figura. 1. Distribución muestra trimestral GEIH.

4.3. PERSONAL OPERATIVO

4. 3. 1. Carga de Trabajo – Rendimientos

4. 3. 2. Equipos de trabajo

4. 3. 3. Duración del operativo

4.4. CRONOGRAMA GENERAL DEL OPERATIVO

4.5. PROCESOS PREOPERATIVOS

4. 5. 1. Proceso de selección y entrenamiento

4. 5. 2. Recuento

4. 5. 3. Sensibilización y/o Notificación

4.6. PROCESOS OPERATIVOS

4. 6. 1. Re – entrenamiento

4. 6. 2. Recolección de la información.

Figura. 2. Sistema de barrido.

4. 6. 3. Supervisión en campo

4. 6. 4. Crítica de la información

4. 6. 5. Asistencia Técnica

4. 6. 6. Verificación y consistencia de la Información.

4. 6. 7. Flujo de información.

4.7. RECURSOS PROGRAMADOS PARA LA OPERACIÓN

4. 7. 1. Recurso Humano.

4. 7. 2. Viáticos y Gastos de Viaje o Gastos de Manutención.

4. 7. 3. Transportes

4. 7. 4. Materiales.

4. 7. 5. Alquiler de equipos y arrendamientos en general.

4. 7. 6. Kits para trabajo de Campo.

4.8. INFORME FINAL DEL OPERATIVO DE CAMPO

4. 8. 1. Justificación variación tasas de mercado laboral

4. 8. 2. Informes de Contexto

4. 8. 3. Justificación diferencias campo vs sistemas.

5. REGISTROS

6. BIBLIOGRAFIA

7. ANEXOS
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Manual de recuento
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Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Coordinadora de Logística de Entrevistas Directas - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Fecha 2017-11-10
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Apoyo Logística de Entrevistas Directas - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE- Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descripción Este instructivo está dirigido específicamente a las personas encargadas de realizar el recuento o segmentación de las áreas seleccionadas correspondiente a la GEIH, tanto en el sector rural, para recolectores, como en el urbano, para recuentistas y está estrechamente relacionado con el manejo de cartografía.
Resumen El RECUENTO

Actividad que contempla realizar un recorrido de un área previamente asignada por la supervisión que permita efectuar el conteo de las unidades y viviendas que la conforman, con el fin de generar la correcta asignación de medidas de tamaño1 y selección de los segmentos a encuestar.


NORMAS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA EN EL RECUENTO

Para el diligenciamiento del formulario, y en general para el desarrollo de la actividad, se debe tener en cuenta:

- Cada casilla del formato de RECUENTO, debe diligenciarse de acuerdo con las instrucciones que se dan en el presente manual.

- Diligenciar los formularios sin emplear símbolos o formas de anotar las respuestas diferentes a las indicadas en este manual.

- En zonas residenciales con construcciones de más de dos pisos, se debe indagar a nivel de cada piso el uso de las unidades que hacen parte de cada uno.

- En las zonas comerciales, industriales y centros de la ciudad indagar siempre (y registrar) en cada edificación por las unidades que la componen y señalar el uso de cada una de ellas.

- En caso de duda ante una situación difícil, se deberán generar las respectivas consultas ante la Asistencia de la Encuesta o la Coordinación de Campo.

- Velar por la conservación de los equipos y elementos a cargo, verificando que esté completo antes de salir a campo. No olvidar portar la identificación como funcionario de la entidad.

- Informar a la Asistencia de encuesta o la Coordinación de Campo los problemas que se encuentren en la realización de la actividad, especialmente en la identificación y ubicación cartográfica (sectores, secciones, manzanas, direcciones).

- Realizar las correcciones que la Asistencia de la encuesta o la Coordinación de Campo señale y si fuera el caso, volver al terreno.


OBLIGACIONES

1. Asistir al curso de entrenamiento, aprobar y dominar los conceptos temáticos y operativos impartidos en el curso.

2. Recibir de la Coordinación de Campo los materiales necesarios para la encuesta y verificar que estén completos.

3. Realizar el recuento a las unidades de vivienda de acuerdo con las normas que se señalan, sin omitir unidades, manzanas o áreas, aplicando el formato diseñado para tal fin.

4. Diligenciar los formatos en papel de acuerdo con los conceptos contemplados en el respectivo manual.

5. Digitar en el aplicativo Web, los recuentos realizados, correspondientes a la muestra asignada.

6. Entregar diariamente a la coordinación de campo el trabajo realizado y la información en medio magnético.

7. Consultar el manual de Recuento.

8. Responder y velar por la conservación del material.
Tabla de contenidos 1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO

3. DEFINICIONES

4. CONTENIDO

4.1. El RECUENTO

4. 1. 1. NORMAS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA EN EL RECUENTO

4. 1. 2. OBLIGACIONES

4.2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES

4. 2. 1. RECEPCION Y REVISION DEL MATERIAL DE RECUENTO

4. 2. 2. ESTUDIO Y APLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS BÀSICOS

Figura. 1. Tipo de Viviendas

Figura. 2. Descripcion tipo de viviendas

Figura. 3. Casa

Figura. 4. Apartamento

Figura. 5. Cuarto(s) en otro tipo de estructura

Figura. 6. Cuarto(s) en inquilinato

Figura. 7. Vivienda indígena

Figura. 8. Otra vivienda

Figura. 9. Viviendas en estructuras no destinadas para habitación

4.3. CARTOGRAFÍA

4. 3. 1. Elementos de la cartografía

Figura. 10. Georreferenciación

4. 3. 2. Sectorización cartográfica

4. 3. 3. Elaboración del croquis del área asignada (Ver anexo 2)

Figura. 11. Croquis de una manzana

Figura. 12. Croquis de una área amanzanada

Figura. 13. Croquis de un área en el resto disperso

Figura. 14. Croquis de un centro poblado

4.4. RECORRIDO DEL AREA ASIGNADA

Figura. 15. Recorrido de manzana

Figura. 16. Recorrido en áreas amanzanadas

Figura. 17. Plan de recorrido

Figura. 18. Recorrido de un centro poblado

4.5. DILIGENCIAMIENTO DEL FORMATO DE RECUENTO GEIH – 1

Figura. 19. CÓDIGOS UNIDADES DE SELECCIÓN

4. 5. 1. ENTREGA DE LOS FORMATOS DILIGENCIADOS

4.6. MANEJO DE LA MUESTRA

4.7. EN LAS CABECERAS DE LAS 24 CIUDADES.

4. 7. 1. EN LAS CABECERAS MUNICIPALES DIFERENTES A LAS 24 ÁREAS Y RURAL

4. 7. 2. EN EL RESTO DISPERSO

4. 7. 3. EN UN CENTRO POBLADO

4. 7. 4. CASOS ESPECIALES

4.8. DEVOLUCIÓN DE EQUIPOS Y MATERIAL SOBRANTE

4.9. ¿CÓMO SE DEBE HACER EL RECUENTO?

Figura. 20. Proceso de recuento

5. REGISTROS

6. BIBLIOGRAFIA

7. ANEXOS

Figura. 21. TABLA 1. NÚMEROS ALEATORIOS

Figura. 22. TABLAS DE SUBMUESTREO Y MEDIDAS DE TAMAÑO

Figura. 23. HOJA DE CROQUIS DEL SEGMENTO (PES-GEIH-MDI-001-r-016)
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Manual de supervisión en campo
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Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Coordinadora de Logística de Entrevistas Directas - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Fecha 2017-11-10
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Apoyo Logística de Entrevistas Directas - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE- Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
Descripción El presente manual tiene por objeto suministrar la información que el supervisor de campo de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) requiere, junto con las normas establecidas e instrucciones necesarias que deberá seguir y aplicar en el cumplimiento de los objetivos propuestos para este proyecto.
Resumen OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Proporcionar información basada en las normas e instrucciones dadas por DANE central, que marca las pautas que el supervisor de campo debe tener en cuenta para la ejecución de sus actividades enfocadas en los aspectos generales de la Gran Encuesta Integrada de Hogares.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Ilustrar la estructura de la Gran Encuesta Integrada de Hogares orientada en la importancia del proceso de supervisión de campo.

- Resaltar los aspectos más relevantes a tener en cuenta en la supervisión de campo.

- Orientar de manera clara y precisa la programación que debe tener cada una de las actividades a seguir por el al personal que desempeñe el rol de supervisor de campo de la Gran Encuesta Integrada de Hogares.


ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO

La organización del trabajo de campo mediante la administración siempre está enfocada a optimizar los resultados a través de la colaboración de otras personas con el fin de obtener eficiencia y eficacia mediante la plantación, organización, dirección y control estableciendo la necesidad de la capacidad administrativa de quienes participan activamente la Gran Encuesta Integrada de Hogares involucra dentro de su organización varios niveles jerárquicos, los cuales se enuncian a continuación:


COORDINACIÓN DE CAMPO

En coordinación con el Asistente de Encuesta o con el profesional encargado de la encuesta, el Coordinador de Campo es responsable de las actividades operativas de la encuesta y la supervisión a los grupos de trabajo en campo; y en las subsedes, tiene a su cargo, el control de calidad de la información, el manejo de la encuesta y asegurar que toda la información operativa requerida por el DANE Central llegue oportunamente.


SUPERVISIÓN

La supervisión controla el trabajo de los segmentos asignados, reportando su trabajo a la Coordinación de Campo.

Debe verificar el cumplimiento de las instrucciones metodológicas y operativas del trabajo en campo de las personas responsables del proceso de recolección.

Controla el desempeño de la tarea diaria de las personas de recolección en cuanto a diligenciamiento completo y oportuno de los datos del formulario. El control de calidad se ejerce a través de la verificación de la información y acompañamiento que se le hace a estos.


SENSIBILIZACIÓN

Se encarga de dar a conocer la encuesta tiempo antes en el segmento en donde se realiza el operativo; a través de piezas comunicativas, dirigidas a las personas y hogares fuente de información.


RECOLECCIÓN

Proceso en donde un grupo de personas son encargadas de obtener la información requerida de los datos en varios segmentos, diligenciando el DMC conforme a las normas y conceptos establecidos.

El desempeño de estas personas requiere de un conocimiento preciso de los conceptos y normas que rigen la encuesta y de un compromiso orientado a lograr la cobertura y los niveles de calidad propuestos.

Las obligaciones de las personas de recolección se encuentran contenidas en el Manual de recolección de la GEIH.


RECUENTO

Realiza el reconocimiento y recorrido de un área previamente asignada y de efectuar el conteo de las unidades y viviendas que la conforman con el fin de generar la correcta asignación de medidas de tamaño de los segmentos a trabajar.

A nivel rural el recuento es efectuado por las personas responsables de la recolección de manera simultánea con la obtención de la información de la encuesta. Para mayor detalle remítase al manual de recuento disponible en DANENET.


APLICACIÓN DE PROCESOS

Por la importancia del proyecto, es necesario que la supervisión sea desarrollada responsablemente, ya que de esto depende en gran manera los resultados finales de la Gran Encuesta Integrada de Hogares.

El proceso de supervisión tiene como finalidad coordinar el desarrollo de las actividades que se deben cumplir durante el operativo de campo para el logro de los objetivos fijados.


ETAPAS FUNDAMENTALES

En toda acción de supervisión se deben cumplir 4 etapas fundamentales:

Planificar.
Organizar.
Dirigir.
Controlar y evaluar.

Cualquier actividad que vaya a realizar la persona responsable de la supervisión requiere que sea planificada, cuando esto no se da, se presenta desorden, desorganización o un retardo significativo en la consecución de los objetivos.

La organización implica darle forma a lo planificado, ayuda a poner en marcha todo el proceso. En la medida que organice adecuadamente el operativo de campo, será más fácil el cumplimiento en esta fase del trabajo.

La dirección debe estar presente en todo el proceso, por muy experimentados que sean las personas de recolección, deben saber que están bajo una dirección segura, seria y responsable, que maneja adecuadamente todos los aspectos del trabajo a realizar.

La última etapa del proceso tiene como función controlar y evaluar los resultados del trabajo en su desarrollo o ya terminado.

Estas etapas durante el proceso permiten asegurar el orden, la calidad, la cobertura y el cumplimiento de metas y plazos del trabajo, evitando desviaciones y resultados deficientes. Esto se entiende como un conjunto de acciones aplicadas a la totalidad del proceso de toma de información: aclaración de conceptos, observación y optimización de los métodos de trabajo y rendimientos, revisión del producto terminado y mejoramiento permanente de la calidad y los procesos de trabajo.


ASPECTOS DE UNA BUENA SUPERVISIÓN

Los aspectos que debe abarcar una buena supervisión son:

Control de desempeño de la recolección
Control de calidad en la información.
Control de las visitas realizadas.
Control de la cobertura.
Evaluación de las entrevistas.

El control de desempeño: comprende la revisión diaria del trabajo de las personas responsables de la recolección, tanto en la toma de información como en la revisión de la misma. Para ello cuenta con el informe diario de la supervisión de campo en donde se calificará el acompañamiento durante la entrevista a cada persona de recolección, así como los errores detectados en la revisión de formularios.

El control de calidad: tiene como objetivo verificar la calidad y consistencia de la información recolectada de acuerdo con los requerimientos metodológicos de la encuesta. La supervisión de campo debe constatar que la persona responsable de la recolección debe manejar muy bien los conceptos básicos y de recolección. También se puede controlar la calidad por medio de Reentrevista.

El control de visitas: apunta a revisar que la persona de recolección haya concurrido directa y personalmente a los hogares de las viviendas que debe encuestar. Además, verificar que cumpla con las visitas y citas concertadas, necesarias para lograr la encuesta completa. Este control se lleva a cabo durante la observación en el acompañamiento, a través de las reentrevistas y en la revisión de las encuestas en el DMC.

El control de cobertura: busca garantizar que las viviendas pertenecientes a los segmentos asignados semanalmente sean visitadas en su totalidad, entrevistando a las personas que se encuentren durante las visitas realizadas. Es importante que la supervisión tenga control de las encuestas pendientes, ya que realizar revisitas para completar la información de los hogares es fundamental para garantizar la cobertura de la investigación.

La evaluación de entrevista: con el acompañamiento (mínimo 3 semanales por persona de recolección) a los grupos de recolección, busca verificar el buen manejo que tiene este del Dispositivo Móvil de Captura y el seguimiento a las instrucciones de recolección dadas para recoger la información de la GEIH.
Tabla de contenidos 1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO

3. DEFINICIONES

4. CONTENIDO

4.1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO

Figura. 1. Esquema operativo Gran Encuesta Integrada de Hogares 2016

4. 1. 1. COORDINACIÓN DE CAMPO

4. 1. 2. SUPERVISIÓN

Figura. 2. Descripción del procedimiento de la Supervisión de Campo Gran Encuesta Integrada de Hogares 2016

4. 1. 3. SENSIBILIZACIÓN

4. 1. 4. RECOLECCIÓN

4. 1. 5. RECUENTO

4.2. APLICACIÓN DE PROCESOS

4. 2. 1. ETAPAS FUNDAMENTALES

4. 2. 2. ASPECTOS DE UNA BUENA SUPERVISIÓN

4. 2. 3. INSTRUCCIONES GENERALES

4. 2. 4. PRESENTACIÓN DE LA ENCUESTA

4. 2. 5. SISTEMA DE RECOLECCIÓN

Figura. 3. Sistema de barrido.

4.3. CONTROL DE COBERTURA Y CALIDAD DE LA INFORMACIÓN

4. 3. 1. COBERTURA DE LA MUESTRA

4. 3. 2. CALIDAD

4.4. FORMATOS A CARGO DE LA SUPERVISIÓN DE CAMPO

4. 4. 1. INFORME DIARIO DE LA SUPERVISIÓN DE CAMPO

4. 4. 2. FORMATO RESUMEN ACUMULADO DE VIVIENDAS, HOGARES Y PERSONAS POR SEGMENTO.

4. 4. 3. FORMATO DE REENTREVISTA.

4.5. ENTREGA DE LA INFORMACIÓN

4.6. DOCUMENTACIÓN RELACIONADA

5. REGISTROS

6. BIBLIOGRAFIA

7. ANEXOS
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Otros materiales
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Autores Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Coordinador de Temática Social - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Fecha 2022-01-01
País Colombia
Lenguaje Spanish
Contribuyentes Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE - Apoyo Temático - Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -
Editores Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE - Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE -
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