Página principal / Catálogo Central de Datos / METADATOS / DANE-DIMPE-EMM-2015-2017
METADATOS

Encuesta Mensual Manufacturera - EMM - 2015 A 2017

Colombia, 2016 - 2017
Industría
Metadatos - DANE
Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE
Creado el June 06, 2017 Última modificación June 06, 2017 Visitas a la página 55.327 Descargar 1.941 Documentación en PDF metadata DDI/XML JSON
  • Descripción de la operación estadística
  • Materiales Relacionados
  • Diccionario de Datos
  • Obtener Microdatos
  • Identificación
  • Alcance
  • Cobertura
  • Productores patrocinadores
  • Muestreo
  • Recolección de Datos
  • Cuestionarios
  • Procesamiento de datos
  • Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad
  • Acceso a los datos
  • Descargo de responsabilidad derechos de autor
  • Producción del metadato

Identificación

idno
DANE-DIMPE-EMM-2015-2017
Título
Encuesta Mensual Manufacturera - EMM - 2015 A 2017
Título traducido
Monthly manufacturing survey
País
Nombre Código país
COLOMBIA COL
Nombre de la serie
Encuesta por muestreo probabilístico y estratificado de elementos
Información de las series
ANTECEDENTES DE LA OPERACIÓN ESTADÍSTICA

Desde mayo de 1962 el DANE viene produciendo indicadores del sector industrial, basados en investigaciones por muestreo tomando como base las encuestas anuales que sobre el sector realiza la entidad. Desde entonces se han diseñado varias encuestas cuyos objetivos en general han sido la estimación de la evolución del sector industrial a través de indicadores de producción, empleo y salarios y, en particular, presentar resultados de acuerdo con la clasificación de actividades CIIU.

En el Boletín Mensual de Estadística No. 204 de marzo de 1968 se plantea: "A causa de que la información anual de la Industria Manufacturera solo está disponible después de un periodo largo, posee escaso valor para la formulación de planes a corto plazo. La única forma de corregir esta situación consiste en iniciar una encuesta basada en los reportes mensuales de los establecimientos industriales". De esta manera se empieza a dar respuesta a la necesidad de obtener información permanente de la actividad industrial en el país.

La primera encuesta de periodicidad mensual se implementó con el objetivo de producir indicadores de empleo y salarios, con un tamaño de muestra de 1.400 establecimientos; la base de estos índices fue mayo de 1962. Posteriormente se implementó una investigación paralela con 1.200 fuentes para producir indicadores de producción. A partir de julio de 1970 se unificaron las dos investigaciones, previamente se había diseñado ya una muestra estratificada de 800 establecimientos. Con base en esta encuesta se presentaron resultados de producción, empleo y salarios, estos dos últimos por categoría ocupacional (empleados y obreros) para el total del sector industrial y para las 20 agrupaciones industriales de la CIIU revisión 1 hasta diciembre de 1980.

Ante los cambios operados en el marco de la investigación, en la dinámica del sector, en las características de la muestra y, además, ante la necesidad de unificar con la encuesta anual la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas, revisión 2 adaptada para Colombia (CIIU revisión 2), en 1978 se rediseñó la muestra industrial con un marco actualizado. Esta encuesta de 818 establecimientos produjo indicadores para 28 agrupaciones del sector, entre enero de 1980 y diciembre de 1990.

Las mismas razones que justificaron el rediseño anterior y adicionalmente, para dar mayor representatividad a las tres zonas más industrializadas del país, en 1988 se realizó un nuevo rediseño muestral; la encuesta resultante, compuesta por 874 establecimientos, produjo resultados entre enero de 1991 y diciembre de 2000 para las mismas 28 agrupaciones industriales de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas, revisión 2 adaptada para Colombia CIIU Rev. 2.

Los cambios producidos en la actividad fabril, la pérdida de representatividad de la muestra a nivel nacional y regional, la necesidad de adoptar la revisión 3 de la CIIU adaptada para Colombia y los recientes compromisos internacionales sobre suministro de información sectorial, dieron origen a un nuevo diseño a finales de 1999. El marco muestral en esta oportunidad se conformó a partir de la información de la Encuesta Anual Manufacturera de 1997, que cubrió 8.321 establecimientos que en este año ocuparon a 10 o más personas o que, en su defecto, alcanzaron una producción igual o superior a 60 millones de pesos. Esta encuesta, constituida por 1.344 establecimientos representativos a nivel nacional de 48 clases, o agrupaciones de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas, revisión 3 adaptada para Colombia CIIU Rev.3, generó indicadores mensuales de producción, ventas, empleo y salarios desde enero de 2001 hasta diciembre del año 2014.

Para el año 2014, después de muchas evaluaciones y con el fin de actualizar la metodología de la investigación y contar con un directorio de establecimientos actualizado y completo, se rediseña nuevamente la Muestra Mensual Manufacturera - MMM, que en adelante se denominará Encuesta Mensual Manufacturera - EMM.

Otras consideraciones para el rediseño de la encuesta fueron:

- Marco desactualizado (EAM 1.997)

- Pérdida de muestra de 30% entre el año 2001 a 2014.

- Disminución de la precisión de la Muestra Mensual Manufacturera respecto a la Encuesta Anual Manufacturera

- Desactualización del directorio de establecimientos industriales

- Desactualización del diseño estadístico de acuerdo a la dinámica actual del sector fabril colombiano.

- Desactualización de la plataforma electrónica de recolección de información.

- Oficialización de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme - CIIU Rev. 4

Esta nueva encuesta está compuesta por 2.680 establecimientos representados a nivel nacional por 39 dominios, o agrupaciones de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas, revisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev.4, publicará indicadores mensuales de producción, ventas, empleo, sueldos y horas trabajadas, su marco muestral está conformado a partir de la información de la Encuesta Anual Manufacturera de 2011.

El aspecto más importante relacionado con la Encuesta Mensual Manufacturera tiene que ver con su creación, desarrollo metodológico y reconocimiento en el contexto nacional, lo que permite conocer el comportamiento coyuntural de la producción, las ventas y el empleo generado por este sector económico.

Entre los hechos más destacables se encuentra el seguimiento de las ventas realizadas directamente por los industriales según destino, clasificado en nacional o extranjero; realizar un seguimiento mensual al comportamiento del empleo según categoría ocupacional y tipo de contrato y las horas laboradas por el personal vinculado directamente a las labores productivas.

Un logro importante para la entidad, y relacionado con el suministro de la información industrial para el país, ha sido permitir a los usuarios acceder a la consulta de los documentos no solo a través de Banco de Datos, sino también en la página web, lo que da mayor disponibilidad y eficiencia en el uso de la información, particularmente de las series estadísticas de agregados.

En agosto de 2004 el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec) amplía la cobertura de la certificación de Gestión de Calidad del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) que se otorga al DANE, involucrando entre otras investigaciones la Encuesta Mensual Manufacturera (EMM).

El objetivo del equipo de trabajo de la Encuesta Mensual Manufacturera, es continuar en la evaluación y actualización continua de la metodología de la investigación, cubrir segmentos no tenidos en cuenta actualmente por la investigación. Todo esto se ha constituido en nuevos retos que se esperan alcanzar a corto plazo, uno de ellos fue la elaboración de diseños estadísticos que en la fecha, permite medir la evolución mensual de las regiones en las que se concentra la producción manufacturera en el país.


Línea de Tiempo MMM <> EMM (Tabla 1).

Tabla 1. Antecedentes: Línea de Tiempo MMM <> EMM - Pág 13.



REFERENTES INTERNACIONALES

Las recomendaciones internacionales que guían el marco conceptual de las encuestas al sector industrial que realiza el DANE (anuales e inferiores a un año) son aquellas señaladas por Naciones Unidas en el documento denominado Recomendaciones para el Programa Mundial de Estadísticas Industriales de 1973, Serie M Nº 54. De la misma manera, estas encuestas producen sus resultados según la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas (CIIU) en sus diferentes revisiones 1, 2 y 3, actualmente la revisión 4.

Para el actual rediseño se toma como referencia el Manual de Recomendaciones Internacionales para estadísticas industriales 2008 del Departamento de Asuntos Económicos y sociales de la División de Estadísticas de Naciones Unidas, además de las de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE).
Resumen
La Encuesta Mensual Manufacturera (EMM) es una investigación de carácter estadístico por medio de la cual el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) obtiene la información de evolución de las principales variables económicas del sector fabril colombiano en el corto plazo.

A partir de la información de producción, ventas, empleo, sueldos y horas trabajadas que suministran mensualmente los industriales, el DANE genera índices y variaciones para los diferentes usuarios públicos y privados. Esta información es también una herramienta importante para la elaboración de las estimaciones del Producto Interno Bruto del sector industrial que realiza la dirección técnica de Síntesis y Cuentas Nacionales del DANE.

Tomando como marco la Encuesta Anual Manufacturera de 2011, se realizó el cuarto rediseño de una Encuesta probabilística estratificada de 2680 establecimientos que ocupan a 10 o más personas o que en su defecto hayan obtenido una producción anual igual o superior a $ 137,7 Millones de pesos en el año 2011, cada uno es una Encuesta representativa de la industria manufacturera nacional para 39 dominios industriales, de acuerdo a la Clasificación Industrial Internacional Uniforme revisión 4 adaptada para Colombia (CIIU Rev. 4 A.C). Esta Encuesta toma como base el año 2014.

La Encuesta Mensual Manufacturera estima la evolución del sector manufacturero en el corto plazo a través de las variables de producción, ventas, empleo, sueldos y horas trabajadas. Se toma a nivel nacional y para 39 dominios industriales establecidos con base en la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas CIIU Rev. 4 adaptada para Colombia, de esta forma es posible obtener la información necesaria para construir indicadores confiables de la industria manufacturera, los cuales son herramientas valiosas para la toma de decisiones económicas en el país.
Tipo de datos
Encuesta por muestreo (ssd)
Unidad de Análisis
La unidad de observación, análisis y muestreo para la realización de la EMM es el establecimiento industrial.

Alcance

Notas de estudio
NECESIDADES DE INFORMACIÓN

El sector industrial constituye una parte importante en la economía nacional, su contribución en el PIB, como punto importante en el crecimiento de la economía y por la cantidad de empleo que genera, es importante contar con indicadores coyunturales actualizados del comportamiento industrial del país, que permitan evaluar la dinámica del sector y orientar la formulación y toma de decisiones en materia de política económica.


VARIABLES E INDICADORES

Las variables que indaga la Encuesta Mensual Manufacturera y que sirven de base para el cálculo de los correspondientes índices son: personal ocupado total, personal de administración y ventas, personal vinculado a labores de producción; todos los anteriores desagregados según tipo de contratación (contrato a término fijo o indefinido), sueldos y salarios causados, horas trabajadas por el personal de producción, valor de producción y valor de ventas.


Las variables que investiga la encuesta mensual a partir de las cuales se construyen indicadores son las siguientes:

a) Producción nominal: valor de los productos elaborados, los trabajos efectuados a terceros y los subproductos y desechos que resultan de la producción y que se destinan a la venta durante el mes, valorados a precio promedio de venta en fábrica y sin incluir los impuestos indirectos (IVA, consumo, etc.).

b) Ventas nominales: valor de los productos y subproductos elaborados por el establecimiento y vendidos durante el mes de referencia, a precio de venta en fábrica y sin incluir los impuestos indirectos. Incluye también aquellos productos elaborados por otros establecimientos a los cuales se haya suministrado la materia prima para su transformación y el valor cobrado por los productos elaborados para terceros, industriales y no industriales. El valor de ventas se precisa según destino, así: ventas realizadas en el país y al exterior.

c) Personal ocupado: se refiere al número promedio de personas que ejerce una labor remunerada en el establecimiento durante el mes. En la Tabla 5 se presenta la clasificación utilizada para el personal ocupado de acuerdo con el tipo de contratación y por categoría de ocupación.


Tabla 5. Estructura general del personal ocupado


Estructura general del personal ocupado

Personal ocupado de Adminisgtración y Ventas:

- Personal Permanente
- Temporales contratados directamente por el establecimiento
- Temporales contratados a través de empresas
- Aprendices y pasantes en etapa práctica (ley 789/02).


Personal ocupado de Producción:

- Personal Permanente
- Temporales contratados directamente por el establecimiento
- Temporales contratados a través de empresas
- Aprendices y pasantes en etapa práctica (ley 789/02).

Fuente: DANE - EMM


Personal que labora en las áreas de administración o ventas: Personas dedicadas a labores técnicas, administrativas o de oficina dentro del establecimiento, y que no se ocupan directamente de la producción. Comprende: gerentes, subgerentes y directores remunerados, jefes administrativos, secretarias, contadores, agentes vendedores, repartidores, mensajeros, conductores que realizan actividades fuera del establecimiento, personal de vigilancia o celadores, siempre que estos últimos laboren de tiempo completo en el establecimiento industrial, pertenezcan a la nómina del establecimiento o estén contratados por alguna de las modalidades temporales (directa o a través de empresas). En caso de haber sido contratado el servicio de aseo o vigilancia, no debe incluirse su costo en este capítulo, dado que este valor comprende tanto insumos como honorarios.


Personal que desempeña labores directamente asociadas a los procesos de producción: Personas cuya actividad está relacionada directamente con la producción o tareas auxiliares a esta. Comprende, los profesionales de la producción; como ingenieros químicos, industriales, mecánicos, eléctricos, de minas y petróleos; además, técnicos y tecnólogos que laboran directamente en el área de producción. El personal de obreros y operarios dedicados a la fabricación, elaboración, ensamblaje, montaje, inspección, almacenaje, empaque, cargue y descargue; los mensajeros de taller o internos, fogoneros; personal de mantenimiento y limpieza de maquinaria; supervisores o capataces de producción y conductores de vehículos que transportan materias primas, materiales y/o productos terminados dentro del establecimiento, trabajadores dedicados al mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo industrial.


PERSONAL APRENDIZ Y/O PASANTE

Los aprendices o pasantes son aquellas personas que por Ley y/o por convenios entre establecimientos e instituciones educativas, trabajan en las áreas productiva, administrativa o de ventas del establecimiento por un período convenido, donde inician la aplicación de conocimientos de su profesión, arte u oficio y llevan a cabo la etapa práctica contemplada dentro de su programa académico, de acuerdo a los términos de la Ley 789 de diciembre de 2002.

En este grupo se incluyen estudiantes del SENA, universidades, otras instituciones de educación superior y técnica y aquellos que cursen los dos últimos años de educación secundaria. Para este tipo de personal, el tiempo laboral máximo es de 40 horas semanales.

Sueldos y salarios causados: se entiende por sueldos y salarios la retribución fija u ordinaria que el trabajador (permanente o contratado directamente por el establecimiento) percibe como pago por los servicios prestados durante el período al que se refiere la información, antes de deducir los descuentos por retención en la fuente, seguro social, sindicato, fondo de empleados y similares, etc. Incluye salarios básicos, sobresueldos y bonificaciones mensuales permanentes (por mayor costo de vida, condiciones ambientales, riesgos, etc.), pago a los trabajadores a destajo o por producción, pagos por trabajos en horas extras o en días de descanso obligatorio, recargos nocturnos y festivos, licencias por enfermedad o maternidad pagadas directamente por el patrono, comisiones o porcentajes sobre ventas y mayor producción, viáticos cuando son permanentes. Es decir, se incluyen únicamente los valores que constituyen factor para liquidar prestaciones sociales.

No se deben incluir las jubilaciones causadas por los pensionados del establecimiento, el valor de los honorarios causados por servicios profesionales, el valor de contratos con personas que realizan en su domicilio particular labores industriales para el establecimiento, las indemnizaciones pagadas, los gastos médicos y funerarios, los seguros de vida, los auxilios de vivienda, las becas y demás bonificaciones ocasionales.

Horas trabajadas: Se define como el total de horas que el personal de producción ha trabajado efectivamente durante el período de información, es decir, al número
de horas laboradas y no al número de horas pagadas, razón por la cual se excluye el tiempo correspondiente a permisos remunerados, vacaciones, ausencias por enfermedad, dominicales y festivos no trabajados. Las horas trabajadas se clasifican en:
a) Horas ordinarias: se refieren únicamente a las horas laboradas por el personal de producción en la jornada normal de trabajo (no incluye las horas del personal de administración y ventas). La jornada máxima ordinaria laboral establecida legalmente no puede exceder de 8 horas-operario diarias y de 48 horas-operario semanal.

b) Horas extras: es el reporte de las horas trabajadas por el personal de producción fuera de la jornada normal, tanto de los días laborales como de los días de descanso obligatorio (no incluye las horas de personal que labora en las áreas de administración y ventas). En ningún caso las horas extras de trabajo, diurnas o nocturnas, podrán exceder de dos (2) horas diarias y doce (12) a la semana.
Clasificación de temas
Tema Vocabulario
Organización y gestión empresarial e industrial [2.2] CESSDA
Palabras clave
Palabra clave
Actividad
Actividad económica
Actividad principal
Actividades auxiliares
Adición de muestra
Armonización
Categoría
Clasificación
Codificación
Correlativa
Deflactor
Directorio
Dominio
Emplazamiento
Empresa
Establecimiento
Establecimiento industrial
Estimación
Estructura
Imputación
Mantenimiento de muestra
Marco estadístico
Marco Muestral
Período de referencia
Período de recolección
Muestra probabilística
Nomenclatura
Novedad de campo
Unidad estadística
Unidad informante
Unidad según la clase de actividad
Costos laborales
Prestaciones sociales causadas
Salario integral
Sueldos y salarios causados
Destajo o unidad de obra
Personal ocupado
Trabajadores en misión
Trabajadores familiares no remunerados
Propietarios y socios
Personal ocupado permanente
Personal ocupado temporal
Personal temporal contratado por la empresa directamente
Personal temporal suministrado a través de agencias especializadas
Personal aprendiz
Gastos causados por temporales contratados a través de otras empresas
Gastos causados por aprendices estudiantes por convenio (universitario, tecnólogo o técnico)
Horas extras
Horas – hombre trabajadas
Impuestos
Industria manufacturera
Jornal
Personal de administración y ventas
Personal de producción
Producción a precio de venta en fábrica
Producción real
Productividad laboral
Remuneraciones causadas
Variación
Variación anual
Variación acumulada corrida
Variación acumulada 12 meses
Ventas
Ventas reales
Ingreso

Cobertura

Cobertura Geografica
Cobertura y desagregación geográfica: Total nacional.
Universo
Está constituido por la totalidad de los establecimientos que desarrollan actividades manufactureras en el territorio nacional y que de acuerdo con la CIIU Rev. 4. A.C, se identifican como industria manufacturera.

Productores patrocinadores

Entidad autora / Investigadores primarios
Nombre agencia
Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE
Productores
Nombre Afiliación Rol
Direción de Metodología y Producción Estadística Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE - Equipo Técnico
Agencia financiadora / Patrocinador
Nombre Abreviación Rol
Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE Ejecutor

Muestreo

Sampling Procedure
MARCO MUESTRAL

El marco estadístico que sirvió de base para el rediseño de la muestra se conformó, a partir de la información de la EAM de 2011 con revisión para los años 2012 y 2013. El resultado fue un marco conformado por 9.902 establecimientos industriales que cumplieron con las condiciones de 10 o más personas ocupadas o un nivel de producción igual o superior a 137,7 millones de pesos de 2011.


DISEÑO MUESTRAL

TIPO DE MUESTREO

El tipo de muestreo aplicado fue el probabilístico estratificado - sistemático de elementos. Se estableció así, dado que en cada dominio de estudio la población tiene una distribución asimétrica, con muchas unidades grandes y unas pocas unidades pequeñas. Es necesario considerar un grupo autorrepresentativo de unidades grandes o de inclusión forzosa (IF) y otro de inclusión probabilística (IP) con las unidades restantes. Para la determinación de estos dos grupos se usó el método de Hidiroglou. Debido a que el grupo de establecimientos de inclusión probabilística presenta heterogeneidad por las grandes diferencias en tamaño de los establecimientos que contiene, se realizó un proceso de estratificación al interior de cada dominio de estudio. La estratificación del grupo de establecimientos de inclusión probabilística en cada dominio de estudio se realizó mediante un análisis de clúster.

Para facilitar la notación, en cada domino de estudio se llamará "estrato 0" al grupo de establecimientos industriales de inclusión forzosa, "estrato 1" al conjunto que contiene los establecimientos industriales grandes del grupo de inclusión probabilística y "estrato 2" al grupo que contiene los establecimientos pequeños de inclusión probabilística. Cada uno de los dominios de estudio puede tener de uno a dos estratos, dependiendo del número de establecimientos y del grado de heterogeneidad entre ellos; y dentro de cada estrato se utilizó un diseño sistemático.

El resultado de este proceso se resume en el Anexo A de este documento, donde se presenta los 39 dominios de estudio y los límites de inclusión forzosa de tamaño en producción y personal ocupado para cada uno de ellos.


TAMAÑO DE LA MUESTRA

En general, la eficiencia de un diseño muestral debe apuntar a encontrar el menor tamaño de muestra necesario para obtener una determinada precisión en las estimaciones. Todo el análisis de tamaño de muestra se realizó con la variable producción, debido a su gran importancia en la EMM. El tamaño de muestra total n, se obtiene como la suma de los tamaños de nd de todos los dominios de estudio. A su vez, nd es el resultado de sumar la cantidad de establecimientos de inclusión forzosa ndf, y la cantidad de establecimientos de inclusión probabilística ndp en el dominio de estudio d. Una vez establecido el valor ndp, los tamaños por estrato nh se asignaron proporcionalmente al tamaño y magnitud de la variabilidad en cada uno de ellos.

El tamaño total de la EMM, según este diseño, fue de 2.680 establecimientos industriales, distribuidos en los 39 dominios de estudio.

Como el diseño es estratificado, al fijar el tamaño de muestra dentro de cada estrato se busca que éste permita alcanzar el CV fijado para el estudio. La estructura de estratificación cumple los principios de independencia e invarianza por lo cual en la fórmula para el CV de este estudio, la varianza estimada del estimador resulta de sumar las obtenidas en cada estrato y con un procedimiento análogo se llega al estimador del total.
Deviations from the Sample Design
AJUSTE DE COBERTURA (pérdida de muestra o no respuesta)

La información de las fuentes con no respuesta se genera por medio del modelo estadístico de imputación, el cual utiliza la dinámica histórica de la unidad económica, calculando una media ponderada entre las variaciones de dos periodos de tiempo (t-1 , t-2).
Response Rate
TASA DE RESPUESTA POR FUENTES (TRF):

Porcentaje de respuesta obtenido respecto al total esperado. Para su cálculo, se toma el número total de establecimientos que rindieron información más las que enviaron información con algún tipo de inconsistencia. Se totaliza y se divide por la población total de la investigación. En este caso

TRF = [(FI+ FE) / TD] * 100%

Donde

FI = Fuentes que rinden información
FE = Fuentes enviadas con novedad diferente a 5
TD = Total directorio enviado a campo

El TD se ajusta mensualmente de acuerdo con el reporte de novedades del reporte anterior.
Weighting
El ajuste de factores de expansión no aplica en esta investigación por ajustes de cobertura, debido a que se trata de una investigación tipo panel.

Recolección de Datos

Fechas de recopilación de datos (YYYY/MM/DD)
Fecha inicio Fecha final Ciclo
2016 2017 La recolección de información se realiza durante los 20 días hábiles siguientes al mes de referencia.
Períodos de tiempo (YYYY/MM/DD)
Fecha inicio Fecha final Ciclo
2016 2017 El mes económico inmediatamente anterior al de la recolección de los datos
Mode of data collection
Autodiligenciamiento de formulario electrónico vía página web (por selección; por ejemplo en encuestas por muestreo o censos)
Supervision
Con el fin de garantizar el correcto desarrollo de cada operativo, así como la calidad y consistencia de los datos obtenidos, los siguientes controles se efectúan en las Direcciones Territoriales y Subsedes:

- Control de cobertura a través del aplicativo informático implementado con el formulario electrónico.

- Envíos y reportes a DANE Central por parte de las sedes y subsedes, según las fechas estipuladas en el cronograma anual de actividades elaborado en DANE Central.

- Seguimiento de no respuesta y apoyo telefónico a las fuentes que no diligenciaron el formulario o lo hicieron parcialmente.

- Verificación de información inconsistente directamente con la fuente. Inclusión de observaciones o aclaraciones en el campo destinado para éstas en el formulario electrónico.
Características de la situación de recopilación de datos: notas sobre la recopilación de datos
ACTIVIDADES PREPARATORIAS


SENSIBILIZACIÓN

Cuando ingresa un establecimiento nuevo, bien sea por mantenimiento de Encuesta o actualización de marco, el DANE concreta una cita con los responsables del reporte estadístico en el establecimiento industrial. En esta reunión se les informa las características de la investigación y la importancia económica del reporte oportuno. Asimismo, se efectúa un acompañamiento y capacitación sobre el correcto diligenciamiento del formulario y se les suministra números y correos de contacto a través de los cuales pueden manifestar sus inquietudes o comentarios, así como solicitar apoyo operativo y técnico.


CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y PRUEBAS

Realiza un curso de inducción en cada Dirección Territorial y Subsede, en el cual se capacita a los aspirantes para ser el personal inscrito con relación a las variables del cuestionario; se les da a conocer la metodología de la Encuesta Mensual Manufacturera y los manuales de diligenciamiento y crítica.

El entrenamiento tiene una duración de dos días y una vez finalizada, se efectúan las pruebas a los participantes. Las personas que obtengan un puntaje superior al mínimo establecido, pasan a la etapa de entrevista.


SELECCIÓN DEL PERSONAL

Incluye la programación de los recursos necesarios para el desarrollo del operativo de recolección de la EMM como capital humano, materiales e insumos y transporte.

El cronograma se realiza en el nivel central a través del Sistema de Apoyo a la Gestión Institucional (SPGI), con el apoyo del equipo operativo. Basados en esta programación se elaboran los estudios previos que contienen el número de monitores, perfiles, honorarios y obligaciones de los coordinadores y críticos-monitores, personal operativo que se requiere contratar en las sedes operativas para desarrollar las labores de distribución, recolección, crítica, codificación, captura y análisis de la información. En el DANE Central, para la recepción, análisis, detección y corrección de inconsistencias; producción y revisión de cuadros de salida.

Los estudios previos que se elaboran en el nivel central, son remitidos dos meses antes de la contratación a las coordinaciones operativas de las Direcciones Territoriales, sedes y subsedes para dar inicio al proceso de contratación con las siguientes actividades:

- Publicación de la convocatoria en la página web o invitación directa, según legislación vigente.
- Evaluación de hoja de vida y soportes, según perfil definido en los estudios previos.
- Entrenamiento y evaluación del personal preseleccionado.
- Selección y contratación del personal.


ESQUEMA OPERATIVO, MÉTODO Y PROCEDIMIENTO PARA LA RECOLECCIÓN

Esta fase es una de las más importantes del proyecto y está a cargo de las direcciones Territoriales y Subsedes. Comprende:

a) Recepción y arreglo del material impreso (formularios, manuales de diligenciamiento, manuales de crítica) que envía el equipo de logística de autodiligenciamiento y registro. Esta actividad consiste en ordenar y disponer adecuadamente el material enviado desde DANE Central, para realizar el operativo de recolección, focalizándose en aquellas fuentes que aún no reportan su información a través del formulario electrónico.

b) Selección y contratación del personal a cuyo cargo está el desarrollo del operativo. Esta actividad se efectuará anualmente o en la medida que se requiera en desarrollo del operativo.

c) Instalación y mantenimiento del sistema de captura-depuración interactivo. Esta actividad se realiza cuando se requiere su actualización. El equipo de sistemas presta asesoría técnica permanente al esquema tradicional de captura.

d) Seguimiento continuo de análisis y depuración de la información reportada por las fuentes a través del formulario electrónico, con el objetivo de lograr la cobertura en los plazos programados y cumplir con los envíos a DANE Central.
Recolectores de datos
Nombre Abreviación Afiliación
Departamento Administrativo Nacional de Estadística - Dirección de Metodología y Producción Estadística DANE-DIMPE Gobierno Nacional

Cuestionarios

Tipo de instrumento de investigación
DISEÑO DEL CUESTIONARIO

Con el propósito de lograr mayor y mejor eficiencia en la recolección, comprensión y análisis de la información de la Encuesta Mensual Manufacturera, se desarrolló el formulario electrónico. Este permite reducir los tiempos de recolección, crítica y depuración de la información a través de chequeos en línea. De igual manera, se reducen el uso de papel y los costos asociados al proceso mensual de entrega y recolección de formularios en físico. La información mensual de industria manufacturera se obtiene a través de un formulario único electrónico, diligenciado por cada establecimiento industrial perteneciente a la encuesta. Se trata de un cuestionario de una hoja que contiene un encabezado y cuatro capítulos, así:

Encabezado (para uso exclusivo del DANE): Informe correspondiente a, Número de orden, Mes, Año, Ubicación, Actividad industrial y Tipo de inclusión.


Capítulo I.

- Nombre y dirección del establecimiento


Capítulo II.

- Personal ocupado promedio y sueldos causados en el mes
- Total horas-hombre trabajadas durante el mes por el personal de Producción


Capítulo III.

- Valor total de la producción y las ventas del establecimiento durante el mes


Capítulo IV.

- Valor de las existencias de productos terminados al final del mes
- Energía eléctrica consumida en el mes

Procesamiento de datos

Operaciones de limpieza
DISEÑO DE SISTEMAS

El formulario en el aplicativo de captura está constituido por tres (3) capítulos y un módulo de envío que se activa luego de guardar el tercero. El diligenciamiento es secuencial y en orden, por tanto debe guardar el primero, para que se active el segundo y así sucesivamente.


TRANSMISIÓN Y PROCESAMIENTO DE DATOS - DEPURACIÓN DE BASES

En pro de la consolidación de la base de datos, cabe resaltar que el formulario electrónico cuenta con cruces y validaciones internas para consistencia, entre los que se mencionan validación de los campos numéricos, cruce con archivos maestros para detectar información faltante o números de orden errados, chequeo del mes y año de información, chequeo de variables en cero, conversión de la información que no se refiera al mes exacto.

Debido a que los establecimientos utilizan diferentes formas de pago del personal, en muchas ocasiones no coincide el período de referencia de las variables con el del mes exacto. Además, cuando el establecimiento se rige por el calendario industrial, tampoco coinciden las fechas de referencia de la producción con las del mes exacto. En estos casos, el sistema de procesamiento efectúa las conversiones necesarias de los datos, con el fin de que la referencia de ellos sea la misma para todos los establecimientos.


CONSOLIDACIÓN DE ARCHIVOS

Finalmente se da el visto bueno a la calidad de la información reportada por cada fuente y una vez obtenida la cobertura estipulada para cada dirección territorial, se efectúan en DANE Central las verificaciones de cobertura general, con lo cual se procede a descargar la base de datos para iniciar el proceso de cierre mensual.

El proceso de cierre se inicia una vez se ha consolidado la base con la información reportada por los industriales, y es asumido por el equipo de diseños muéstrales. Inicia con la identificación de los establecimientos que entraron en deuda; esto es, que no reportaron información durante el proceso de observación, por lo cual se hace necesario imputarla con el fin de completar la base. El porcentaje de fuentes imputadas no puede ser superior al 2% del total, de acuerdo con lineamientos metodológicos; esto implica la necesidad de lograr la cobertura mínima de 98% respecto al total de fuentes esperadas. Adicionalmente, no puede encontrarse en este 2% ningún establecimiento catalogado como de inclusión forzosa.


PROCESAMIENTO DE DATOS - ADECUACIÓN DE ARCHIVOS

Las variables observadas por la Encuesta Mensual Manufacturera se compilan en una base extensión SAS (Statistical Analysis System), ordenadas de acuerdo con los tipos de variables, así: en la primera parte se listan las variables referentes al personal ocupado, seguidas de los promedios diarios de las horas ordinarias y las horas extras laboradas específicamente por el personal de producción. Luego se listan los sueldos y remuneraciones del personal empleado en actividades de administración y ventas, y los sueldos y remuneraciones del personal vinculado a labores de producción. También se indica el año y mes de referencia de la información.


EDICIÓN DE DATOS

En la revisión y análisis de información se utilizan las siguientes herramientas:

1. Serie histórica de participaciones y variaciones por clase industrial y para cada uno de los establecimientos de la encuesta, para todas las variables investigadas.

2. Serie histórica de contribuciones por clase industrial y por establecimiento, actualizada hasta el mes de proceso, procedimiento que se realiza una vez logística tiene datos preliminares

3. Serie histórica de índices y variaciones anuales; año corrido y acumulado anual a nivel de clase industrial, que es puntualmente trabajado en Temática Económica, y series a nivel de establecimiento, que son observadas en Logística.

Una vez producida la información preliminar de la Encuesta Mensual Manufacturera, el equipo de Temática Económica realiza el análisis en dos vías:

Contrasta la información preliminar obtenida en el mes de referencia con las cifras publicadas en el proceso anterior. Esta actividad permite identificar rápidamente cambios coyunturales atípicos entre uno y otro proceso. Los datos atípicos y posibles inconsistencias se trasladan a Logística para que se verifique o confirme con la fuente el reporte o, en caso contrario, se corrija el dato. A partir de actividad se obtiene una base de datos consistente y depurada.

En segunda instancia, se analizan las series estadísticas (índices, variaciones y contribuciones, según la pertinencia), en el contexto macroeconómico y sectorial, apoyando este análisis en información publicada principalmente por gremios productores e informes especializados emanados por ministerios u otras oficinas de carácter gubernamental.

Particularmente se realiza un análisis de tendencia sobre las series de los deflactores compuestos usados por la EMM en la generación de la producción y ventas reales.

Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad

Estimates of Sampling Error
ANÁLISIS ESTADÍSTICO

El análisis descriptivo de la Encuesta Mensual Manufacturera consta en primera instancia del cálculo de todas las variables medidas en dicha encuesta. A partir de los resultados de las frecuencias sobre variables descriptivas, se determinan características económicas y se describe la evolución de la población observada en la encuesta para las 39 actividades manufactureras objeto de estudio.

El análisis de consistencia de la información se realiza mediante la aplicación de modelos de cálculo y análisis de contribuciones y variaciones, resultantes del comportamiento histórico de la industria a nivel de las 39 actividades manufactureras y dentro de estas, de los establecimientos que reportan información a la investigación.

Así mismo, se realiza seguimiento a las series de los deflactores usados por la EMM, y se realiza análisis de contexto macroeconómico. En pro de esta actividad la Encuesta Mensual Manufacturera interactúa con otras dependencias a nivel interno del DANE, entre las que se encuentran comercio exterior, comercio al por menor, construcción, índices de precios y cuentas nacionales.

Se distinguen tres procesos en el análisis de coherencia:

1. Índices del Precio del Productor compuesto (IPPC): mensualmente se efectúa seguimiento a la evolución del IPPC de las distintas actividades fabriles observadas, contrastándolo con la evolución de los índices a 4 dígitos de los IPP producidos y consumidos (PyC). En esta actividad se tiene en cuenta igualmente la evolución de la tasa de apertura exportadora en cada clase.

Paralelo a esto, se realiza consistencia a los índices implícitos calculados para las actividades de refinación de petróleo, mezcla de combustibles, ferroníquel, cemento, azúcar y trilla de café, actividades para las cuales se cuenta con un índice a partir de Quantum.

2. En segundo lugar, se hace una revisión y análisis de la información preliminar enviada por logística de autodiligenciamiento y registros, para lo cual temática económica cuenta con las siguientes herramientas:

- Serie de participaciones y variaciones por clase industrial y para cada uno de los establecimientos de la encuesta, para todas las variables investigadas.

- Serie de contribuciones por clase industrial y por establecimiento actualizada hasta el mes de estudio, procedimiento que se realiza una vez logística tiene datos preliminares.

- Serie de índices y variaciones a nivel de clase industrial y establecimiento.


La revisión preliminar consiste en un barrido inicial de la base, donde se contrasta la información preliminar obtenida en el mes de referencia con los resultados anteriores (mes anterior) por establecimiento, dados por logística de empresas, los cambios atípicos entre uno y otro se analizan.

3. Análisis económico a nivel de clases industriales: este proceso consiste en la observación y análisis de las tendencias de índices, variaciones anuales, acumuladas anuales y año corrido, según la pertinencia, así como los cambios en contribuciones principalmente a nivel de clases industriales. Después se efectúa esta verificación a nivel de establecimientos. Con este proceso se identifican puntos atípicos, clases industriales y establecimientos que más influyen en el comportamiento del sector para el mes de estudio.

Los datos atípicos y posibles inconsistencias se trasladan a logística para que este equipo del DANE verifique o confirme con la fuente el reporte correcto de información o en caso contrario, corrija el dato e informe al equipo de Temática Económica el resultado de dicha verificación. A partir de este proceso, se obtiene una base de datos consistente, depurada y validada. Se inician las actividades de análisis macroeconómico y consistencia de los resultados de la Encuesta Mensual Manufacturera, con lo cual se procede a elaborar el boletín de prensa, el cual es el soporte técnico de la elaboración del comunicado de prensa, documento utilizado en la difusión oficial de los resultados.

Para hacer correctamente el análisis de los datos consignados en el listado de datos históricos de la Encuesta Mensual Manufacturera es necesario que el analista con anterioridad lea el manual de diligenciamiento y el manual de crítica de la investigación o, en caso contrario los tenga a mano, ya que dentro del proceso de análisis de los datos en ciertos momentos es preciso conocer y manejar la definición de cada una de las variables observadas, porque aunque las definiciones son básicas, puede darse lugar a confusiones y los manuales presentan todos los conceptos básicos de la investigación y otros más complejos de tipo metodológico que ayudan a aclarar dudas.

También leer los manuales sirve para tener en cuenta que hay unos subprocesos anteriores que van desde la forma en que son reportados los datos por los establecimientos industriales observados hasta la recolección, crítica y captura de la información que se hace a través del aplicativo de captura o en físico por medio del formulario en papel en las oficinas de las Direcciones Territoriales y Subsedes, antes de que los datos lleguen al DANE Central para su análisis.

El análisis de los datos se hace de forma histórica, comparando los datos a nivel de variable mes a mes y tomando como referencia las tendencias de los años comparados, estacionalidad de los establecimientos de acuerdo con la actividad que desarrollan, correlacionando las variables independientes como son producción y ventas con las demás variables que son dependientes, hasta llegar a hacer hipótesis sobre la consistencia de los datos reportados en los meses analizados, y a abarcar todas las variables de los establecimientos listados a nivel de Dirección Territorial.

Así pues, se corrige información en los casos que sea necesario, o se justifica la información ya reportada con las notas expuestas por los mismos establecimientos.
Dicho esto, el análisis de cada variable es el siguiente:

• Empleo; Está variable la constituye el promedio de los empleados permanentes, empleados temporales contratados directamente por la empresa, empleados temporales contratados a través de empresas, obreros permanentes, obreros temporales contratados directamente por la empresa y obreros temporales contratados a través de empresas, sumado a lo anterior está el personal de aprendices y pasantes en etapa practica (ley 789/02), vinculado tanto en el área de administración y ventas como en el área operativa.

El comportamiento del empleo o evolución de este se asocia directamente al de producción y al de ventas, por encontrarse estas variables correlacionadas (la tendencia de la producción con la del personal vinculado a tareas específicas de la actividad productiva y la de empleados con la evolución de las ventas).

• Sueldos y salarios, remuneración y horas: la variable sueldos y salarios hace relación exclusivamente al personal permanente, la remuneración al personal temporal y las horas al personal de producción, las cuales reflejan el mismo patrón de tendencia del empleo en general, lo que indica que también son dependientes directas de la producción y las ventas.

A mayor nivel de ventas, mayor es el ingreso por sueldos y salarios del personal de administración y ventas, al igual que las remuneraciones de los empleados temporales contratados directamente como los que son contratados por empresas. Un mayor nivel de producción refleja un mayor número de horas promedio laboradas diarias y en muchos casos un aumento de horas extras, lo que incurre en incrementos de los sueldos y salarios de los obreros y de las remuneraciones de los obreros temporales contratados directamente y contratados a través de empresas.

Los cambios mensuales de los niveles salariales y de las remuneraciones, en la mayoría de los casos obedecen a factores relacionados con la labor productiva, pero no en una pequeña proporción. En casos particulares, las variaciones en las variables se presentan porque en la dinámica empresarial la rotación de personal por ascensos, despidos, cambios de la estructura administrativa o productiva, etc., hace que las personas que diligencian los formularios suministrando los datos, sean relevadas de sus cargos y con esto de sus obligaciones, teniendo que delegar esta actividad a otra persona que puede tener o no los elementos de juicio para hacerlo o que no cuenta con la destreza del informante anterior. Por consiguiente, hay que establecer como un nuevo factor de análisis la veracidad de los datos en todas las variables, ya que para un nuevo informante cuando no se tiene un conocimiento claro de lo que se solicita, priman sus conceptos relacionados generalmente con la contabilidad y la denominación del dato en la empresa.

El diligenciamiento de las variables referentes a sueldos y salarios, remuneraciones y horas está ligado directamente a la forma de llevar la contabilidad de las empresas y hay que tener en cuenta conceptos contables básicos explicados en los manuales de diligenciamiento y captura, como son causación, apropiación, horas extras, liquidaciones de vacaciones, liquidaciones de cesantías y liquidación de terminaciones de contratos, en donde estos últimos enfocados a la empresa pueden distorsionar los conceptos de la investigación, porque las prácticas contables en muchos casos no aplican, ya que los cambios bruscos en estas variables están ligados a estas prácticas como por ejemplo, la causación de los salarios frente al pago real de estos, que puede incluir liquidaciones de cesantías o similares, en donde una mala aplicación del concepto metodológico de la investigación dentro del proceso de diligenciamiento, distorsiona el valor de la variable. Otro aspecto más subjetivo que a veces puede ser importante para determinar la veracidad de los datos y que se puede tener en cuenta para el análisis es la forma de llevar la contabilidad en las empresas, porque dependiendo si se hace en computadora, en libros, con software elemental o sofisticado o con algún otro método, este puede influir en el reporte y los niveles de error.

Por lo general, las empresas pequeñas llevan libros y hacen el reporte de forma manual incurriendo en errores más frecuentemente, mientras que los más grandes aumentan el nivel de sofisticación de los procesos y la forma de realizar el reporte para el DANE, no queriendo decir con esto que no cometan errores, sino que lo hacen con menos frecuencia.

• Producción y ventas: marcan el comportamiento de los establecimientos, puesto que estas variables reflejan el estado real del mercado en el cual participan los productos manufacturados y, por lo tanto, rigen las tendencias de las demás variables. La producción y las ventas tienen condicionantes externos, propios de la coyuntura sectorial que deben tenerse en cuenta al entrar a analizarlas, ya que es importante conocer el punto de vista del industrial y sus observaciones frente a los resultados que está obteniendo en su proceso productivo, sin dejar de lado la incidencia de otras variables que aunque no se solicitan, como los costos del industrial, normalmente explican las tendencias de la producción.


ANÁLISIS DE CONTEXTO

Una vez se cuenta con los cuadros de salida del periodo de referencia de la EMM, se comparan los resultados con los históricos de la misma encuesta y con otras fuentes tanto internas como externas, con el fin de analizar, contrastar y discutir las cifras del periodo de referencia.

El contexto económico inicia con la selección de las empresas que en el periodo de referencia más contribuyen a explicar la variación de la producción, ventas, personal ocupado, sueldos y horas trabajadas por dominio industrial, como se cuenta con información histórica de las empresas se puede evidenciar si su comportamiento es un resultado de un hecho coyuntural u obedece a un comportamiento normal de la serie.

Posteriormente, se realiza un contraste con otras investigaciones del DANE relacionadas con el sector como las estadísticas de importaciones (IMPO) y de exportaciones (EXPO) y la Encuesta Mensual de Comercio (EMCM). Las fuentes externas de contraste son los documentos de investigación de los gremios, firmas consultoras, entidades gubernamentales, diarios económicos, entre otros.


COMITÉ DE EXPERTOS

De igual manera, se realiza un análisis de los resultados al interior de la misma investigación sobre toda la información disponible, para ver su evolución frente a la de la economía,

Para la producción y análisis de los resultados se cuenta con el comité interno de industria conformado por los equipos de Logística, Diseños de Muestra, Temática Económica y la asesoría de la Dirección Técnica.

También se cuenta con un comité externo de expertos al que pertenecen representantes del Banco de la República, el DNP y los Ministerios de Hacienda, Comercio y Turismo entre otros, ANDI, los cuales siempre están al tanto de los avances, inconvenientes y resultados de la investigación, dando aplicación a los principios del código nacional de buenas prácticas para las estadísticas oficiales en el país.

Acceso a los datos

Contacto
Nombre Afiliación Email URI
Departamento Administrativo Nacional de Estadística Gobierno Nacional dane@dane.gov.co www.dane.gov.co
Contacto
Nombre Afiliación Correo electrónico URI
contacto@dane.gov.co DANE www.dane.gov.co http://www.dane.gov.co/index.php/contactenos
Declaración de confidencialidad
Ley 79 de 1993 Artículo 5: Los datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podrán darse a conocer al público ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades públicas, sino únicamente en resúmenes numéricos, que no hagan posible deducir de ellos información alguna de carácter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributación fiscal, de investigación judicial o cualquier otro diferente del propiamente estadístico.
Condiciones
El acceso a los microdatos anonimizados de uso público es de carácter gratuito y estará disponible en la página Web del DANE.

El acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podrá tener un costo que será definido mediante acto administrativo.


Para más información acerca de la difusión de información estadística, consultar:


http://www.dane.gov.co/files/acerca/Normatividad/Ley79_1993.pdf

http://www.dane.gov.co/files/acerca/Normatividad/Resolucion1503_2011.pdf
Requisito de cita
El acceso a los microdatos anonimizados de uso público es de carácter gratuito y estará disponible en la página Web del DANE.

El acceso a los microdatos anonimizados por licencia,cuando requiera procesamientos adicionales, podrá tener un costo que será definido mediante acto administrativo.


Para más información acerca de la difusión de información estadística, consultar:


http://www.dane.gov.co/files/acerca/Normatividad/Ley79_1993.pdf

http://www.dane.gov.co/files/acerca/Normatividad/Resolucion1503_2011.pdf

Descargo de responsabilidad derechos de autor

Derechos de autor
LEY 1032 de 2006

Producción del metadato

ID del documento
COL-DANE-EMM-2015-2017
Productores
Nombre Abreviatura Afiliación Rol
María del Pilar Gómez Arciniegas mpgomeza@dane.gov.co Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización- DIRPEN Coordinadora Regulación
Jose Alonso Rincon Gordillo jarincong@dane.gov.co Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE Documentador DIMPE
Rafael Humberto Zorro Cubides rhzorroc@dane.gov.co Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización- DIRPEN Actualizador DIRPEN
Marly Johanna Tellez López mjtellezl@dane.gov.co Dirección de Información, Mercadeo y Cultura Estadística – DIMCE Verificador DIMCE
Fecha de producción
2017-05-02
CALL CENTER

Conmutador: (+57 601) 597 8300 ó (+57 601) 597 8398 /
Línea gratuita de atención:
01 8000 912002

HORARIO DE ATENCIÓN

Lunes a viernes 8:00 a 17:00

DIRECCIÓN

Carrera 59 No. 26-70 Interior I - CAN / Bogotá D.C. - Colombia