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GOB-Microdatos

Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional Departamental- EDID - 2017 (ENTIDAD)

Colombia, 2017
Información regional.
Gobierno.
Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE - Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE
Creado el February 02, 2018 Última modificación February 02, 2018 Visitas a la página 200.238 Descargar 3.415 metadata DDI/XML JSON
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  • EDID_ENTIDAD_2017
Grupo de variables
  • MÓDULO I. CREDIBILIDAD EN LAS REGLAS
    • Capitulo B. Ubicación laboral
    • Capitulo C. Ambiente laboral
    • Capitulo D. Administración de recursos fisicos
    • Capitulo E. Evaluación y control
  • MÓDULO II. CREDIBILIDAD EN LAS POLITICAS20
    • Capitulo F. Directrices internas a la entidad
    • Capitulo G. Políticas externas
    • Capitulo H. Evaluación y control
  • MÓDULO III. SUFICIENCIA DE RECURSOS Y PREVISIBILIDAD
    • Capitulo I. Planeación
    • Capitulo J. Presupuesto
  • MÓDULO IV. PLAN DE DESARROLLO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
    • Capitulo K. Planeación del desarrollo
    • Capitulo L. Participación ciudadana

Grupo de variables

variable_group: Capitulo C. Ambiente laboral
definition
* Percepción: Esta hace referencia a un conocimiento, a una idea o a la sensación interior que resulta de una impresión de la realidad o del mundo que nos rodea. * El funcionario de libre nombramiento y remoción es aquel que es nominado de forma discrecional y que posee las condiciones idóneas para desempeñar las funciones asignadas, así mismo su retiro debe estar plenamente justificado
variables 86
C01a
La entidad contó con mecanismos para que las relaciones de las y los servidores se basen en la confianza y el respeto.
C01b
Los conflictos laborales se resolvieron mediante mecanismos formales.
C01c
La entidad promovió el trabajo en equipo y el compañerismo
C01d
La entidad hizo difusión de su visión, misión y objetivos estratégicos.
C01e
La entidad contó con instrumentos para evaluar el clima laboral.
C02a
Definieron estándares de rendimiento esperados de acuerdo con las prioridades y estrategias de la entidad
C02b
Tuvieron en cuenta los aportes de los equipos de trabajo en la toma de decisiones
C02c
Propiciaron el crecimiento personal y técnico de su equipo de trabajo
C02d
Implementaron acciones para mejorar el clima laboral en la entidad.
C02e
Estimularon estrategias de innovación en la entidad.
C02f
Ejercieron sus responsabilidades como gestoras/es de su equipo de trabajo.
C02g
Suministraron recursos o removieron obstáculos para mejorar el rendimiento de las y los servidores.
C02h
Desempeñaron su labor de forma íntegra y responsable
C03a
Mi trabajo contribuyó al logro de los objetivos estratégicos de la entidad
C03b
La labor que desempeñé contribuyó a mi crecimiento profesional
C03c
Mis capacidades laborales han sido aprovechadas
C03d
Las tareas desempeñadas estimularon mi capacidad de innovación
C03e
Recomendaría mí entidad como un buen lugar para trabajar.
C03f
Me sentí orgulloso/a cuando dije que era un/a servidor/a público/a.
C03g
Me sentí feliz de trabajar en esta entidad
C03h
Me sentí conforme con la carga laboral asignada.
C04a
Estabilidad laboral
C04b
Posibilidades de obtener experiencia.
C04c
Posibilidades de capacitación
C04d
Prestigio Social
C04e
Horario de trabajo
C04f
Perspectivas de ascenso
C04g
Asignación salarial
C04h
Incentivos y reconocimientos laborales
C04i
Vocación por el servicio público.
C04j
Realización profesional.
C04k
En el sector privado mis posibilidades de empleo son limitadas.
C04l
Posibilidad de conciliar la vida familiar y laboral.
C05a
Las funciones de las y los servidores se documentaron formalmente.
C05b
Los procedimientos para el traslado, ascenso y/o retiro de servidores/as se encuentran formalmente documentados.
C05c
Se promovieron programas de formación y capacitación para todas las y los servidores.
C05d
Los perfiles de los servidores correspondieron con las funciones asignadas.
C05e
Se realizaron jornadas de inducción y/o reinducción a los servidores.
C05f
Recibí información sobre mi desempeño laboral.
C06a
Las retribuciones monetarias fueron adecuadas para atraer, motivar y retener a sus servidores/as.
C06b
Los mecanismos de retribución estimulan el desarrollo de competencias y el rendimiento de sus servidores/as.
C06c
Los procesos de formación y capacitación fortalecieron las capacidades de los servidores para enfrentar problemas.
C06d
Cuentan con mecanismos para reconocer la labor de sus servidores/as.
C07a
Fue de conocimiento público
C07b
Siguió criterios formalmente establecidos
C07c
Se basó en las competencias de los aspirantes. (educación y experiencia)
C07d
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad
C07e
Se basó en influencias políticas
C07f
Se basó en vínculos regionalistas
C07g
Se basó en pagos extraoficiales y/o intercambio de favores.
C08a
Promovieron condiciones de igualdad entre las y los aspirantes.
C08b
Se caracterizaron por su transparencia
C08c
Se basaron en el mérito de las y los aspirantes.
C09a
Existen procedimientos para garantizar la idoneidad técnica de las y los servidores que ingresan en condición de provisionalidad.
C09b
El reclutamiento para la provisión de cargos provisionales es abierto a todas las y los candidatos que cumplen los requisitos exigidos.
C09c
Existen procedimientos de garantía para evitar prácticas arbitrarias en el proceso de incorporación a la carrera administrativa.
C09d
Existen mecanismos que garanticen la protección de las y los servidores ante cambios políticos en el gobierno.
C09e
Existen acciones institucionales que promuevan la equidad entre hombres y mujeres.
C10a
Disfrutó su periodo de vacaciones.
C10b
Le felicitaron por su trabajo.
C10c
Accedió a algún programa de bienestar social en su entidad:
C10d
Recibió algún incentivo o estímulo por su trabajo.
C10e
Participó en alguna jornada de inducción o reinducción de su entidad.
C11a
Cambios en la estructura de su entidad, área, dependencia:
C11b
Cambio de su jefe/a inmediato.
C11c
Cambio en sus funciones y/o responsabilidades.
C11d
Cambio del lugar de trabajo.
C11e
Cambio en su equipo de trabajo.
C11f
Cambio en los horarios de trabajo.
C12a
Maltrato laboral
C12b
Persecución laboral.
C12c
Entorpecimiento laboral.
C12d
Inequidad laboral.
C12e
Desprotección laboral
C13a
Edad.
C13b
Raza o color de piel.
C13c
Sexo.
C13d
Orientación sexual
C13e
Nivel educativo
C13f
Tendencia política o ideológica
C13g
Discapacidad física o mental
C13h
Estado civil
C13i
Afectados por el conflicto
C13j
Cargo que ocupa en la entidad.
C13k
Responsabilidades familiares.
C14
Durante los últimos doce meses, ¿usted se ha sentido discriminado/a en su entidad?
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