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Esta pregunta hace referencia a las conductas de liderazgo de los directivos hacia los equipos de trabajo, con el fin de observar su capacidad para integrarlos en la toma de decisiones. Si los directivos se mantienen distantes y desinteresados, estimulan conductas evasivas en los funcionarios, que terminan por impedir que los grupos de trabajo se constituyan en canales de innovación y mejoramiento continuo del trabajo.
De esta forma los siguientes literales de esta pregunta se valoran en función del grado de conformidad o inconformidad del funcionario respecto a diferentes acciones de los directivos y de los grupos de trabajo a su cargo.
a. Facilitaron el pleno funcionamiento de los equipos de trabajo: incluye las relaciones entre los funcionarios y las condiciones mínimas físicas y tecnológicas para el cumplimiento de todas las actividades.
b. Tuvieron pleno conocimiento de las decisiones tomadas en los grupos de trabajo: las decisiones del grupo son dadas a conocer con facilidad ante los directivos.
c. Tuvieron pleno conocimiento de las dificultades que se presentaron en el desarrollo de las tareas encomendadas: las dificultades presentadas son dadas a conocer con facilidad ante los directivos.
d. Tomaron decisiones adecuadas para el desarrollo de las actividades programadas: las decisiones permitieron el desarrollo oportuno de las actividades.
e. Tomaron en cuenta los aportes y sugerencias de los equipos de trabajo: en la toma de decisiones se tuvo en cuenta la opinión del equipo de trabajo.
f. Propiciaron el crecimiento personal y técnico de su equipo de trabajo: permitieron el desarrollo profesional de las personas que constituyen el equipo de trabajo.
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Durante 2008, en la entidad:
a. El suministro de implementos de trabajo fue suficiente para cumplir con las labores asignadas.
5. Totalmente de acuerdo
4. De acuerdo
2. En desacuerdo
1. Totalmente en desacuerdo
9. NS/NR
