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METADATOS

Muestra Mensual de Comercio al por Menor - MMCM - 2009 - 2010 - 2011- 2012

Colombia, 2009 - 2010
Comercio Interno
Metadatos - DANE
Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE
Creado el March 04, 2014 Última modificación March 04, 2014 Visitas a la página 179.030 Descargar 34.598 Documentación en PDF metadata DDI/XML JSON
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Identificación

idno
DANE-DIMPE-MMCM-2009-2010-2011-2012
Título
Muestra Mensual de Comercio al por Menor - MMCM - 2009 - 2010 - 2011- 2012
Título traducido
Monthly Retail Trade
País
Nombre Código país
COLOMBIA COL
Nombre de la serie
Enterprise Survey [en/oth]
Información de las series
ANTECEDENTES DE LA OPERACIÓN ESTADÍSTICA

De acuerdo con los antecedentes históricos, en 1970 el Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE aplicó el Censo de Industria, Comercio y Servicios – CIS.

En este mismo año se dio inicio a la primera Encuesta Mensual de Comercio al por Menor que concluyó en 1973, su objetivo se concentró en identificar el comportamiento del sector comercial en el país y el consumo de las familias en el corto plazo. Por tratarse de un sector eminentemente dinámico, año tras año se hace mantenimiento de muestra; actualmente se investiga un número aproximado de 627 empresas. Los datos recolectados son depurados y consolidados hasta obtener un total nacional, resultados que posteriormente se publican en forma agregada en un boletín de prensa mensual.
Resumen
Este documento es un compendio del proceso metodológico de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor - MMCM, fundamentado principalmente en la experiencia de las encuestas realizadas en el sector, las publicaciones existentes y el conocimiento de los equipos de trabajo que están directamente vinculados con la investigación, entre ellos diseños muestrales, sistemas, logística de empresas y temática económica.

En este contexto se encuentra descrito todo el proceso de la investigación, en cada una de sus etapas, desde el momento en que se detectan los clientes y sus necesidades hasta la entrega de resultados y publicaciones. En caso de requerirse profundizar en algún tema en especial, igualmente se relacionan los anexos y documentos a los que el lector podrá tener acceso.
Tipo de datos
Encuesta por muestreo (ssd)
Unidad de Análisis
UNIDAD DE MUESTREO

Unidades económicas formalmente establecidas (empresas) ubicadas en el territorio nacional que se dedican a la actividad de comercio interior al por menor excepto las dedicadas a las actividades de reparación y mantenimiento, compraventa, chance, lotería y rifas, telemercadeo o ventas por correo.


UNIDAD DE OBSERVACIÓN

Unidad de observación: las mismas empresas.

UNIDAD DE ANÁLISIS

Los niveles de desagregación con que se presentan las cifras dependen de la variable de estudio, así:

- Ventas: por grupos de mercancías y clases comerciales
- Personal ocupado: por categorías
- Sueldos y Salarios per cápita y total

Alcance

Notas de estudio
OBJETIVO GENERAL

Medir el comportamiento de la actividad comercial a partir de las variables ventas, personal ocupado, sueldos y salarios per cápita causados en las empresas comerciales minoristas investigadas y de manera relacionada el consumo de las familias en el corto plazo.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Medir el comportamiento de las ventas por grupos de mercancías y actividad comercial CIIU rev. 3 .C. de las empresas dedicadas al comercio minorista en todo el país.

• Cuantificar la evolución del personal ocupado por el comercio minorista en el territorio nacional.

• Determinar la evolución de los sueldos y salarios per cápita causados en el comercio minorista.

• Generar las estadísticas básicas para el cálculo del sector, en las cuentas nacionales.

• Proporcionar las características del marco muestral, para investigaciones referidas al comercio al por menor.


CONTENIDO TEMÁTICO

VARIABLES DE INTERÉS

- De estudio: Ventas, personal ocupado, sueldos y salarios, costo de la mercancía vendida e inventarios.

- De clasificación: Categoría de personal, actividad económica CIU revisión 3, grupos de mercancías.

- Calculadas: Ventas por metros cuadrado (indicador en proceso), sueldos y salarios per cápita.
Clasificación de temas
Tema Vocabulario URI
COMERCIO, INDUSTRIA Y MERCADOS [2] CESSDA http://www.nesstar.org/rdf/common
Palabras clave
Palabra clave
Actividad CIIU Rev. 3 A.C
Comercio
Comercio al por menor
Comercio interior
Coeficiente de variación
Coeficiente de variación estimado
Diseño muestral
Distribución muestral, varianza del estimador y error estándar
Empresa
Estimador y estimación
Marco muestral
Muestra probabilística
Muestreo estratificado
Valor esperado y sesgo
Muestreo aleatorio simple – MAS

Cobertura

Cobertura Geografica
En este caso los dominios de estudio son:

• Grupo de mercancías
• Categoría de personal y
• La actividad económica
Unidad Geográfica
COBERTURA

La cobertura de la muestra es nacional, debido a la inexistencia de marcos actualizados que permitan representatividad a escala regional, departamental o por ciudad.


NIVELES DE DESAGREGACIÓN

Los niveles de desagregación con que se presentan las cifras dependen de la variable de estudio, así:

• Ventas: por grupos de mercancías y clases comerciales
• Personal ocupado: por categorías
• Sueldos y Salarios per cápita y total
Universo
UNIVERSO DE ESTUDIO

Unidades económicas formalmente establecidas ubicadas en el territorio nacional, cuya actividad principal es el comercio al por menor, excepto las dedicadas a las actividades de reparación y mantenimiento, compraventa, chance, lotería, rifa telemercadeo o ventas por correo, no se incluye el comercio de mercancías usadas


POBLACIÓN OBJETIVO

Empresas de comercio al por menor dedicadas a la "reventa" (venta sin transformación) de mercancías, destinadas al consumo, uso personal o doméstico y que se encuentran ubicadas en el territorio nacional. Dichas empresas deben tener ingresos por ventas anuales iguales o superiores a 1210 millones de pesos de 1997 y/o 20 o más empleados.

Productores patrocinadores

Entidad autora / Investigadores primarios
Nombre agencia
Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE
Productores
Nombre Afiliación Rol
Dirección de Metodología y Producción Estadística - Muestra Mensual de Comercio al por Menor Departamento Administrativo Nacional de Estadística Equipo Técnico
Agencia financiadora / Patrocinador
Nombre Abreviación Rol
Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE Ejecutor

Muestreo

Sampling Procedure
MARCO MUESTRAL

Dada la cobertura de la investigación, las empresas comerciales que ocupen 20 empleados o más o en su defecto aquellas que posean ingresos por ventas iguales o superiores a 1.210 millones de pesos de 1997. El marco se construyó a partir de la inclusión forzosa de la Encuesta Anual de Comercio de 1997, cuya actividad principal corresponda a la división 52 de la CIIU, Rev.3.


DEPURACIÓN DEL MARCO

Para garantizar que el marco cumpla con los requerimientos mínimos de no tener sobre cobertura, sub cobertura ni elementos repetidos se realizó el siguiente proceso.

La división de Normalización estadística del DANE, realizó una ampliación con listas provenientes de archivos suministrados por la DIAN de empresas que tributaron por los períodos contables de 1997 y 1996, archivo suministrado por CONFECAMARAS, y el archivo existente desde 1995 con 103.215 registros (que contiene actualizaciones realizadas en los operativos de la Encuesta Anual de Comercio y Servicios, Mini encuestas y operativo telefónico de 1998). De tal forma se obtuvo un total de 87.000 empresas destinadas al comercio.

Se realizó un proceso de depuración del conjunto de empresas resultantes, con el fin de captar las unidades que cumplieran con por lo menos uno de los requerimientos de tamaño para entrar a conformar el marco para la nueva muestra. Después de realizar el proceso de depuración, se obtuvieron 1.020 empresas que cumplían con al menos uno de los parámetros exigidos para conformar el marco, y cuya actividad principal era el comercio al por menor.

Por medio de operativo telefónico se adquirió información de las variables investigadas para 370 empresas de las cuales finalmente 115 cumplieron con los requisitos.

Finalmente se realizó por parte del Equipo de Logística de Empresas de la Muestra de Comercio al por Menor, una depuración final por medio de un operativo telefónico con la cual se adicionaron al marco de la Investigación, empresas que cumplían con los parámetros establecidos.

En conclusión, se tiene que el marco lo conforman 1.832 unidades extraídas del marco de la Encuesta Anual de Comercio/ 97 del DANE (recolectada en 1998) y 49 empresas de los cruces adelantados con archivos externos, con lo que se obtiene un marco de 1.881 unidades para la Muestra Mensual de Comercio al por Menor para el año 2002- 2003.

Actualmente en los procesos de actualización de archivos se obtiene un marco de 2.577 unidades.


DISEÑO MUESTRAL

El diseño de la muestra es Probabilístico Estratificado de Elementos.

- Probabilístico: las unidades de muestreo tienen probabilidad de selección conocida y superior a cero de ser seleccionadas.

- Estratificado: el universo se organizó en estratos caracterizados por ser homogéneos de acuerdo con los siguientes criterios:

- Según el código CIIU clasificación industrial internacional uniforme Revisión 3 adaptada para Colombia.

- Según ingresos por ventas y cantidad de personal ocupado.


TAMAÑO DE LA MUESTRA

El tamaño de muestra para cada actividad comercial se obtuvo por medio de un proceso de variación del mismo dentro de cada una, esto es, se asignaba un tamaño de muestra deseado para toda la actividad comercial (tamaño de muestra a priori), se sometía la actividad comercial al procedimiento de estratificación, dentro de cada estrato se asignaba el tamaño de muestra por medio de la asignación óptima. Posteriormente, se calculaba el error relativo con nivel de confianza del 95% y la varianza al interior de cada actividad comercial, se esperaba que el tamaño de muestra que se asignaba dentro de cada actividad comercial cumpliera con las restricciones de error y confianza preestablecidos para tomar este tamaño de muestra como aceptable (error máximo relativo del 5% y confiabilidad del 95%). Si este tamaño de muestra no cumplía tales condiciones se disminuía o se aumentaba según el resultado del error obtenido ya fijo el nivel de confianza, si el error era muy grande se aumentaba el tamaño de muestra y si el error era muy pequeño, este resultado daba la oportunidad de aumentar un poco más (si
era necesario) el tamaño de muestra para la Actividad comercial. Así sucesivamente hasta obtener el tamaño de muestra con la eficiencia deseada.
Deviations from the Sample Design
A través del proceso de recolección se ha observado que el sector de comercio al por menor es bastante dinámico, evidenciándose allí una pérdida de muestra de alrededor del 35% entre el periodo 1999-2001, razón por la cual se decidió realizar una adición muestral con el fin de mejorar la precisión de las estimaciones. En 1999 se investigaron 414 unidades, y a partir de 2002 se investigan 627 unidades.
Response Rate
El error de muestreo, más conocido como coeficiente de variación estimado (CV’e), es el valor que indica el grado de precisión de las estimaciones producidas a partir de la información de la muestra.

En general, el error se calcula como el cociente entre raíz cuadrada de la varianza del parámetro y el parámetro multiplicado por 100; es decir, se define como la variación porcentual del error estándar con respecto a su estimación.

Sirve para medir la magnitud de la variabilidad de la distribución muestral del estimador, ósea, es el indicador del grado de aproximación con que se estiman las características del universo.

El diseño de la muestra se realiza para obtener estimaciones con una precisión establecida de acuerdo con las agrupaciones de las actividades económicas de estudio, por lo que cualquier otro nivel de desagregación o parámetro estimado está sujeto a que su precisión no necesariamente sea buena y por lo tanto el dato no sea confiable.

El nivel de confianza es la probabilidad a priori de que el intervalo de confianza por calcular contenga al verdadero valor del parámetro. Se indica por 1-a y habitualmente se da en porcentaje ( 1 - a ) %. Hablamos de nivel de confianza y no de probabilidad, ya que si repitiésemos el proceso con muchas muestras, podríamos afirmar que el (1-a) % de los intervalos así construidos contendría al verdadero valor del parámetro.

Por lo tanto, a mayor coeficiente de variación, menor precisión en el intervalo de confianza, luego los tamaños de muestra se tomaron con niveles de confianza no inferiores al 95% y asumiendo normalidad en la distribución de los datos.
Weighting
UNIDADES MUESTRALES DE SELECCIÓN PROBABILÍSTICA

Para la selección de las unidades de selección probabilística se utilizó el método aleatorio simple dentro de cada estrato. Para esto se utilizó el método coordinado negativo que consiste en realizar N ensayos con una distribución de probabilidad uniforme (0,1), asignar estos números a cada uno de los elementos del universo, ordenar los elementos respecto a los valores aleatorios y considerar como muestra los elementos correspondientes a los n (tamaño de muestra dentro de cada estrato) valores aleatorios más pequeños. Así, se tiene que la probabilidad de selección de cada unidad muestral dentro de cada estrato


METODOLOGÍA DE ESTIMACIÓN Y VARIANZA

El principal parámetro a estimar en la MMCM es la variación que se constituye en una función no lineal de totales, en forma de razones. por lo que primero se estudia la forma de estimación y varianza de los totales y las razones.


LA VARIANZA DEL ESTIMADOR DE RAZÓN

Dado que los estimadores de razón son funciones no lineales de totales, su estimador es sesgado aunque con un sesgo relativo no muy grande.

Recolección de Datos

Fechas de recopilación de datos (YYYY/MM/DD)
Fecha inicio Fecha final Ciclo
2009-01 2009-02 Mensual
2010-01 2010-02 Mensual
Períodos de tiempo (YYYY/MM/DD)
Fecha inicio Fecha final Ciclo
2009-01 2009-02 Mensual
2010-01 2010-02 Mensual
Mode of data collection
Autodiligenciamiento con formulario en papel
Supervision
Especificaciones de calidad, control operativo y de captura, depuración y procesamiento de información.


CONTROL OPERATIVO

Este control se hace permanentemente, a través de los informes generados por el sistema de procesamiento de la investigación. Los aspectos a verificar son: la cobertura, las novedades y las deudas del directorio enviado a operativo de campo en cada mes.


RECEPCIÓN EN LAS OFICINAS TERRITORIALES

• La recolección de la información de las empresas que conforman la muestra se realiza a través de las seis Direcciones territoriales del DANE, durante los cuarenta (40) días contados a partir de la finalización del mes de referencia, debido a que en la mayoría de empresas tiene cierres contables hacia finales del mes siguiente al de referencia.

• Cuando existan empresas de inclusión forzosa en deuda se debe gestionar y buscar mecanismos de motivación para obtener la colaboración en la entrega de información, antes de la generación de cifras definitivas.

• Para el procesamiento de información de los cuatro primeros meses de cada año se debe prever atrasos en la entrega oportuna de un número de empresas mayor al promedio de los otros meses debido a situaciones cómo: exceso de trabajo de los contadores por inventarios, balances, preparación y presentación de informes a socios o a la empresa; elaboración y entrega de estados financieros a la Superintendencia de Sociedades y a la Administración de Impuestos, presentación del balance simplificado a la Cámara de Comercio; entrega al Ministerio de Trabajo de la relación del personal y horas laboradas; presentación detallada a la Tesorería Municipal de las ventas efectuadas en el año. La recolección se normaliza generalmente a mediados de mayo.

• Se confirman directamente con el informante, los datos de identificación y ubicación del establecimiento y en general todas las variables del directorio.

• Durante este proceso se efectúan chequeos de consistencia general a la información, como cruces de variables entre capítulos y al interior de los mismos.
Recolectores de datos
Nombre Abreviación Afiliación
Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE Gobierno Nacional

Cuestionarios

Tipo de instrumento de investigación
MARCO CONCEPTUAL

Se fundamenta en los conceptos básicos que se manejan en el sector, las variables investigadas, las recomendaciones de otras investigaciones y gremios que utilizan la información.

Adicionalmente se toma como base para la clasificación de la actividad comercial, la CIIU (Clasificación Industrial Internacional Uniforme) revisión 3, adaptada para Colombia, que
como se anotó anteriormente unifica criterios para efectuar un análisis logrando una correcta clasificación.

La CIIU Rev.3, adaptada para Colombia, presenta una codificación a cuatro dígitos, donde cada uno de ellos corresponde a la Sección, División, Grupo y Clase respectivamente. En la siguiente tabla se encuentran los 14 grupos de mercancías de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor con la codificación que se puede asignar de acuerdo con las características de las mercancías comercializadas.


INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN

La información de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor es obtenida a través de un formulario único que se aplica para todo el país, y que consta de un cabezote y cuatro capítulos. Sin embargo, para compilar la información de las empresas que comercializan vehículos automotores, partes y accesorios, combustibles y lubricantes, también se ha diseñado un formulario único denominado Muestra Mensual de comercio de Vehículos automotores y comercio al por menor de sus apartes, accesorios, combustibles y lubricantes, cuyos resultados son publicados trimestralmente, pero que permite a la Muestra Mensual de Comercio al por Menor publicar mensualmente información (automóviles particulares, camionetas, motos, camperos) relacionada con la comercialización de vehículos.

ESTRUCTURA DEL FORMULARIO MUESTRA MENSUAL DE COMERCIO AL POR MENOR

Consta de un cabezote y cuatro capítulos

Cabezote: contiene datos de control tales como número de orden, código de actividad,departamento, municipio y NIT de la empresa (viene pre diligenciado).

Capítulo I. Identificación y datos generales: hace referencia a los datos de localización de la empresa, que son de gran importancia para la actualización de directorios y ubicación de la fuente en los operativos de campo (viene parcialmente pre diligenciado).

Área de Ventas (m2): este indicador está orientado a medir la efectividad del área de ventas, desde el punto de vista del nivel logrado por cada metro cuadrado dedicado a la exhibición de mercancías. No se debe incluir el área destinada a concesiones, bodegas, oficinas, zonas de parqueo, cafeterías, restaurantes, baños y demás áreas de servicios.

Capítulo II. Ventas en el mes: se debe registrar el valor de las ventas, en miles de pesos, sin impuestos indirectos (consumo e I.V.A.) para cada grupo de mercancías que comercializa la empresa durante el mes e igualmente se debe establecer la participación porcentual de las ventas a través de Internet. Los registros por ventas corresponden a ventas netas, las cuales son equivalentes a las ventas menos (-) los descuentos, rebajas y similares.

Capítulo III. Inventarios y costos de la mercancía vendida: se solicita el valor de los inventarios inicial y final de cada mes y el valor del costo de la mercancía vendida. Estos
valores se deben registrar en miles de pesos, sin impuestos indirectos (consumo e IVA).

Capítulo IV. Personal ocupado promedio, sueldos, salarios y prestaciones sociales causados en el mes: en este capítulo se solicita el número promedio de personas ocupadas por la empresa durante el mes, desagregado por tipo de vinculación. De igual manera, se solicita el valor total de sueldos, salarios y prestaciones sociales causados por dicho personal, desagregado para cada tipo de vinculación. Las prestaciones sociales corresponden a las causadas durante el periodo no las pagadas, ni las provisionadas.

A continuación de este capítulo se destinó un espacio para realizar observaciones, bien sea por la persona responsable de suministrar la información de la empresa ó de quienes revisan y critican dicha información. Estas observaciones pueden ser complemento o aclaración de los datos consignados en el formulario, por tanto revisten gran importancia.

Otras partes complementarias del formulario son los recuadros donde se consigna la fecha de diligenciamiento, los datos de quien lo diligencia y del responsable de la empresa.

Estructura del formulario de comercio de vehículos automotores, partes y accesorios y combustibles y lubricantes.

Para los capítulos de identificación y personal ocupado promedio (I y V) se solicita la misma información que en el formulario de comercio (capítulos I y IV). Los demás corresponden a la siguiente información:

Capítulo II. Ventas de vehículos automotores: el objetivo de este capítulo es conocer las ventas de vehículos automotores teniendo en cuenta su tipo, su origen, si son nuevos o usados, tanto en unidades como en valores (miles de pesos).

Capítulo III. Ventas de partes, piezas y accesorios para vehículos automotores: en este capítulo se busca conocer la evolución mensual de las ventas de partes, piezas, y accesorios (lujos), única y exclusivamente para vehículos automotores. Incluye el comercio al por menor de baterías, llantas y neumáticos para todo tipo de vehículos automotores. Adicionalmente, se desea establecer la participación porcentual de las ventas realizadas a través de Ínternet.

Capítulo IV. Ventas de combustibles y lubricantes para vehículos automotores: en este capítulo se debe diligenciar el valor total de las ventas mensuales de combustibles (gasolina extra, corriente, ACPM y gas natural), lubricantes, aditivos y productos de limpieza para todo tipo de vehículos automotores. La información debe ser suministrada en miles de pesos, sin incluir IVA y ningún tipo de impuestos nacionales, departamentales o municipales y sobretasas, y en volumen (galones o metros cúbicos). También debe indicarse el porcentaje de ventas de lubricantes, aditivos y productos de limpieza realizadas a través de Internet.

Procesamiento de datos

Operaciones de limpieza
DEPURACIÓN Y PROCESAMIENTO DE DATOS

Para garantizar la oportunidad y calidad de la depuración y procesamiento de la base de datos es fundamental contar con una buena critica y digitación.

La información grabada es enviada por las Direcciones territoriales al DANE Central – Equipo de Logística de Empresas, donde se consolida en el sistema de procesamiento, se controla cobertura a escala nacional y además se realiza nuevamente la verificación de datos para cada empresa.

ara iniciar el proceso de generación de cuadros a valores corrientes el porcentaje de deuda no puede ser superior al 2%, del total del directorio de empresas enviadas a campo en el operativo de recolección.

La consolidación de cuadros a valores corrientes también forma parte de este proceso. Son generados por el sistema, se revisa el total de ventas del formulario de comercio, se identifican los grupos con las variables que mayores contribuciones hayan tenido en el total de ventas, se listan aquellas empresas que mayores variaciones anuales hayan presentado para cada grupo de mercancías, lo mismo se hace para los cuadros por actividad económica de ventas y personal por categoría de contratación.

La información de vehículos es revisada para cada una de las categorías de vehículo, así como por origen.


VALIDACIÓN Y CONSISTENCIA

Después de efectuada la recolección, crítica, captura cada dirección territorial envía la información según las fechas del cronograma de actividades, la información es consolidada en el aplicativo de captura de DANE Central-Logística de Empresas, donde se revisa nuevamente empresas por empresa para verificar la consistencia de información, recibida de las oficinas territoriales si la información es inconsistente se solicita aclaración a la fuente ó a la oficina regional.

Consolidada la información se generan los informes de Fuentes en deuda, si la deuda llega a un máximo de 2% se genera el listado de empresas a imputar, Con el directorio de fuentes al 100% de cobertura se generan los primeros cuadros consolidados para revisión de información consolidada, los cuales son obtenidos directamente del programa de captura, se deben realizar revisión por: grupos de mercancías que más contribuyan a las variaciones sean negativas ó positivas, verificando contra formularios la información del sistema y a la vez analizando el comportamiento de cada empresa, esta revisión se realizan por actividad económica para los cuadros consolidados de personal y sueldos y salarios, costos e inventarios, en el caso de los
vehículos se realiza la revisión por origen importados y nacionales, nuevos y usados, y el personal por actividad y tipo de contratación.

Para esta revisión se cuenta con todos los formularios, observaciones, informes y anexos aclaratorios del mes de información enviados por la respectiva regional que los recolecta,
y los grabados en el DANE Central.

Finalizada la primera revisión de cuadros consolidados los cuales se apoyan con el diseño de tablas que ayuden a identificar el comportamiento de las empresas que más contribuyen a las variaciones se produce y revisa un segundo listado que contiene la nueva información con las correcciones detectadas en el paso anterior.


IMPUTACIÓN

El proceso de imputación de la información de las empresas que para esa etapa del proceso no han llegado, se realiza a unidades probabilísticas o forzosas cuya información tenga baja participación en los resultados a nivel de agrupación (inclusión por muestra).

En el período siguiente se actualiza la información. Si falta alguna unidad local que tenga una participación significativa en los resultados (inclusión forzosa), se agotan todos los recursos para que la fuente envíe los datos y se espera la llegada de la información para continuar con el proceso.
Otro procesamiento
CAPACITACIÓN

La capacitación dirigida a recolectores-críticos se hace en el momento en que haya rotación de personal. El grupo metodológico de comercio de la Dirección de Metodología y Producción Estadística, impartirá las instrucciones y la capacitación necesaria, por medio de ayudas y solución de consultas.


DISEÑO DEL OPERATIVO DE CAMPO EN DIRECCIONES TERRITORIALES

Las direcciones territoriales reciben del equipo de Logística de Empresas los formularios del mes a procesar, junto con el directorio de fuentes (relación de empresas de comercio a visitar) en cada etapa de recolección, el asistente técnico establece las cargas de trabajo según el personal.

El recolector-crítico cuenta con el siguiente material: formularios pre diligenciados y verificados, listado de control de entrega y listado de control de visitas según empresas del directorio.

Los recolectores-críticos concretaran las visitas con las empresas teniendo en cuenta las fechas establecidas en el cronograma de actividades de la investigación.

Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad

Estimates of Sampling Error
El diseño de la muestra se realiza para obtener estimaciones con una precisión establecida de acuerdo con las agrupaciones de las actividades económicas de estudio, por lo que cualquier otro nivel de desagregación o parámetro estimado está sujeto a que su precisión no necesariamente sea buena y por lo tanto el dato no sea confiable.

El nivel de confianza es la probabilidad a priori de que el intervalo de confianza por calcular contenga al verdadero valor del parámetro. Se indica por 1-a y habitualmente se da en porcentaje (1-a) %. Hablamos de nivel de confianza y no de probabilidad, ya que si repitiésemos el proceso con muchas muestras, podríamos afirmar que el (1-a) % de los intervalos así construidos contendría al verdadero valor del parámetro.

Por lo tanto, a mayor coeficiente de variación, menor precisión en el intervalo de confianza, luego los tamaños de muestra se tomaron con niveles de confianza no inferiores al 95% y asumiendo normalidad en la distribución de los datos.
Data Appraisal
MÉTODOS DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO


CORRELATIVA

La muestra mensual de comercio al por menor presenta la evolución de las ventas, del empleo y las remuneraciones de las empresas de este sector que fueron seleccionadas en esta investigación. Para tal efecto, la información de ventas se presenta para el total sin combustibles, total sin combustibles ni vehículos, por grupos homogéneos de mercancías, y por actividad comercial CIIU Rev 3 A.C., para empleo, del total y por modalidad de contratación, y de sueldos y salarios promedio, del total.


COMPARACIÓN CORRELATIVAS GRUPOS DE MERCANCÍAS


Con el fin de poder realizar análisis económico sobre las series históricas de índices de comercio al por menor, y que este no se vea afectado por las modificaciones metodológicas que se realizan en esta investigación (rediseño de muestra, ponderadores, deflactores, etc), se ha diseñado esta correlativa de grupos de mercancías, donde el investigador, y en general, todos los usuarios de esta información, puedan realizar agrupaciones y poder comparar en el tiempo. Sin embargo, se deben hacer dos precisiones importantes: la primera, que esto sería solo un ejercicio de tipo académico, principalmente porque las metodologías de cada muestra contienen diferencias importantes, que impedirían que se alcance una alta precisión en los análisis. Esta misma razón fue la que obligó a que los empalmes oficiales de las dos muestras se realizaran solo para los totales y no para grupos de mercancías. Segundo, debido a que la actual MMCM desagrega mucho más la información, es poco probable que los usuarios de ésta requieran el mismo nivel de agregación que se venía presentando antes, no obstante, si pueden requerir la información de la anterior muestra igual de desagregada como lo está en la actual, entonces para ello, a manera de ejercicio, pueden usar la correlativa.

Es importante mencionar, que en la anterior Muestra Mensual de Comercio al por Menor se tenía “Cacharrerías” como un grupo de mercancías independiente, actualmente hace parte del último grupo “Otras mercancías no especificadas anteriormente”. En la correlativa actual, cada uno de los grupos de mercancías se encuentra desagregado a tal punto que de los nueve que figuran en la anterior, se han establecido 14 grupos.


CÁLCULO DE LOS ÍNDICES

Un índice en sentido general es una cifra relativa porque expresa los valores absolutos (o niveles) en porcentajes, de los precios en cantidades promedios de un grupo de artículos,
denominado “canasta”, en un período de estudio (t) y el correspondiente promedio en un período de referencia (0), denominado Base.

Los números índices son indicadores de evolución de los precios o de las cantidades físicas de una variable, y una vez obtenido su valor, se pueden hacer los análisis de variación a través del tiempo de la misma manera que si se utilizaran números absolutos, con la única limitante de no poder conocer el nivel de la variable (ventas, empleo, sueldos y salarios)


PERÍODO BASE

El índice de valor de ventas del comercio al por menor, resulta de la comparación por cociente entre la suma de los productos de los precios por sus respectivas cantidades correspondientes a un determinado período "t" (Pt Qt) y la suma de los productos de los precios por sus respectivas cantidades en otro período "0" que se toma como base para la comparación (Po Qo), al cociente de estos valores. le llamamos "índice de valor de ventas ". No es un índice de precios ni un índice de cantidades, porque los precios y las cantidades son diferentes en el numerador y en el denominador.

Un índice es una cifra relativa porque expresa los valores absolutos (o niveles) en porcentajes, de los precios en cantidades promedios de un grupo de artículos, denominado Canasta, en un período de estudio (t) y el correspondiente promedio en un período de referencia (0), denominado base.

Los números índices son indicadores de evolución de los precios o de las cantidades físicas de una variable, y una vez obtenido su valor, se pueden hacer los análisis de variación a través del tiempo.

En la muestra mensual de comercio al por menor se presentan índices para ventas (del total sin combustibles, del total sin combustibles ni vehículos, por grupos homogéneos de mercancías, y por actividad comercial CIIU), empleo (del total y por modalidad de contratación), y sueldos y salarios promedio (del total).


Para el análisis de los índices se utiliza:

Variación mensual: variación porcentual calculada entre el mes del año en referencia (i,t) y, el mes anterior (i-1, t).

Variación anual: variación porcentual calculada entre el mes del año en referencia (i,t) y, el mismo mes del año anterior (i, t-1).

Variación acumulada en lo corrido del año: variación porcentual calculada entre lo transcurrido desde enero hasta el mes de referencia del año, (enero hasta i,t) y, lo transcurrido en igual período del año anterior (enero hasta i,t-1).

Variación acumulada anual: variación porcentual calculada entre lo transcurrido desde los últimos doce meses hasta el mes de referencia del año, y lo transcurrido en igual período del año anterior (doce meses hasta mes de referencia año t / doce meses hasta mes de referencia año t-1).


Es importante anotar que los índices de la muestra mensual de comercio al por menor no son acumulables, es decir, son independientes entre períodos. Por tal motivo, se debe tener en cuenta como es la conformación de los períodos cuando se construyan las variaciones a estos índices.

Para las ventas y para los sueldos y salarios promedios se generan índices nominales y reales (deflactados por sus índices respectivos).


SISTEMA DE PONDERADORES

Para calcular el índice del valor del total de ventas, se establece primero la verdadera importancia o ponderación relativa que tiene cada grupo de mercancías en el total de las ventas del sector en el consumo final de bienes.


Se utilizan ponderadores porque la investigación se diseñó para mostrar la evolución del comercio por medio de la selección de una muestra de empresas que fuera representativa para cada actividad comercial minorista.

En efecto, existe una alta precisión en la información que se publica de ventas por grupos de mercancía y por actividad comercial CIIU Rev. 3. Sin embargo, al hacer una estimación para el total de las ventas del comercio, y no utilizar ponderadores, esta va a estar determinada por el peso implícito que presenten las ventas de cada grupo de mercancía en la muestra para cada período (estructura de ventas de las empresas). Por ello, es mucho más preciso utilizar una estructura que determine la verdadera importancia de cada grupo de mercancías en el gasto de bienes de los hogares. Es por esta razón que se utiliza el sistema de ponderadores de la Encuesta de ingresos y gastos de 1994- 1995, que permite encontrar una distribución más precisa del gasto de bienes de los hogares.

Los ponderadores se utilizan para construir: el total de las ventas (nominales y reales) del comercio minorista sin combustibles, y para el total de las ventas (nominales y reales) del
comercio minorista sin combustibles ni vehículos.

Acceso a los datos

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Blanca Aurora Cruz Suarez DIMPE - DANE bacruzs@dane.gov.co
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Ley 79 de 1993 Artículo 5: Los datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE, en desarrollo de censos y encuestas, no podrán darse a conocer al público ni a entidades u organismos oficiales, ni a las autoridades públicas, sino únicamente en resúmenes numéricos, que no hagan posible deducir de ellos información alguna de carácter individual que pudiera utilizarse para fines comerciales, de tributación fiscal, de investigación judicial o cualquier otro diferente del propiamente estadístico.
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Descargo de responsabilidad derechos de autor

Derechos de autor
Ley 1032 de 2006

Producción del metadato

ID del documento
COL_DANE_MMCM_2009_2010_2011_2012
Productores
Nombre Abreviatura Afiliación Rol
Jaime Andrés Aguirre Gasca jaaguirreg@dane.gov.co Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización - DIRPEN Coordinador Regulación
Rafael Humberto Zorro Cubides rhzorroc@dane.gov.co Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización - DIRPEN Documentador PAD
Fecha de producción
2013-08-09
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