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METADATOS

Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional - EDI - 2009

Colombia, 2009
Información regional
Gobierno
Metadatos - DANE
Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización - DIRPEN
Creado el April 02, 2014 Última modificación April 02, 2014 Visitas a la página 232.174 Descargar 19.044 Documentación en PDF metadata DDI/XML JSON
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  • ESTRUCTURA EDI
    2009
Grupo de variables
  • B. UBICACIÓN LABORAL
  • MÓDULO I. CREDIBILIDAD EN LAS REGLAS
    • C. Ambiente laboral
    • D. Administración de recursos físicos
    • E. Evaluación control
  • MÓDULO II. CREDIBILIDAD POLÍTICA
    • F. Directrices internas de la entidad
    • G. Políticas externas
    • H. Control y evaluación
  • MÓDULO III. CREDIBILIDAD Y PRESUPUESTO
    • I. Planeación
    • J. Presupuesto
    • H. Evaluación y control

Grupo de variables

variable_group: C. Ambiente laboral
definition
Esta pregunta, en sus tres primeros ítems, hace referencia al grado de aplicación de normas sociales en tareas que demandan la coordinación entre funcionarios, independientemente del cargo que ostentan. El último ítem indaga por la existencia del fenómeno de la “reunionitis” y de la utilidad de dichas reuniones. Se considera que estos son factores determinantes para dinamizar las relaciones sociales y que son importantes en el desenvolvimiento de los grupos de trabajo. De esta forma los literal
variables 56
C6B_mdf
Tuvieron pleno conocimiento de las decisiones tomadas en los grupos de trabajo
C6C_mdf
Tuvieron pleno conocimiento de las dificultades que se presentaron en el desarrollo de las tareas encomendadas
C6D_mdf
Tomaron decisiones adecuadas para el desarrollo de las actividades programadas
C6E_mdf
Tomaron en cuenta los aportes y sugerencias de los equipos de trabajo
C6F_mdf
Propiciaron el crecimiento personal y técnico de su equipo de trabajo
C6G_mdf
Centralizaron el poder de decisión
C7A_mdf
Mi trabajo contribuyó al logro de los objetivos estratégicos de la entidad
C7B_mdf
Mi salario y prestaciones sociales correspondieron con las responsabilidades de mi cargo
C7C_mdf
La labor que desempeñe contribuyó a mi bienestar
C7D_mdf
Mis capacidades laborales han sido aprovechadas
C7E_mdf
La carga laboral que tuve fue excesiva
C7F_mdf
Las tareas desempeñadas estimularon mi capacidad de innovación
C7G_mdf
El trabajo que desempeñé contribuyó a prestarle un mejor servicio a la ciudadanía
C8A_mdf
Estabilidad laboral
C8B_mdf
Posibilidades de acumular experiencia
C8C_mdf
Posibilidades de capacitación
C8D_mdf
Prestigio Social
C8E_mdf
Horarios de trabajo
C8F_mdf
Posibilidades de ascenso
C8G_mdf
Asignación salarial
C8H_mdf
Oportunidades limitadas para obtener empleo en el sector privado
C8I_mdf
Posibilidades limitadas en otras entidades del sector público
C9A_mdf
Las decisiones directivas relacionadas con el recurso humano se registraron formalmente
C9B_mdf
Las tareas de los funcionarios se documentaron formalmente
C9C_mdf
La evaluación del desempeño se ejecuto conforme a las normas establecidas
C9D_mdf
Los conflictos laborales se resolvieron mediante mecanismos adecuados
C9E_mdf
En la administración del recurso humano, se aplicaron procedimientos previamente establecidos
C9F_mdf
Las reglas empleadas para el traslado, ascenso y retiro de los funcionarios se conocieron con suficiente antelación
C10A_mdf
La rotación de personal impidió el desarrollo de las actividades programadas
C10B_mdf
El personal fue suficiente para llevar a cabo las tareas programadas
C10C_mdf
Los perfiles de los funcionarios correspondieron con las actividades asignadas
C10D_mdf
Para funciones similares, los honorarios del personal contratista, respecto a los salarios del personal de planta fueron excesivos
C10E_mdf
La cantidad de contratistas para el apoyo del personal de planta, fue excesivo
C11A_mdf
Fue de conocimiento público
C11B_mdf
Siguió criterios formalmente establecidos
C11C_mdf
Se realizó teniendo en cuenta las competencias laborales
C11D_mdf
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad
C11E_mdf
Se basó en influencias políticas
C11F_mdf
Se basó en vínculos regionalistas
C11G_mdf
Se basó en pagos extraoficiales
C11H_mdf
Se basó en intercambio de favores
C12A_mdf
Siguió criterios formalmente establecidos
C12B_mdf
Fue de conocimiento público
C12C_mdf
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad
C12D_mdf
Se basó en influencias políticas
C12E_mdf
Se basó en vínculos regionalistas
C12F_mdf
Se basó en las competencias de los aspirantes (educación y experiencia)
C12G_mdf
Se basó en pagos extraoficiales
C12H_mdf
Se basó en intercambio de favores
C13A_mdf
Promueven condiciones de igualdad entre los aspirantes
C5B_mdf
Se respetó la autonomía de las decisiones que competen a los diferentes cargos
C13B_mdf
Conducen a la profesionalización de la función pública
C13C_mdf
Se caracterizan por su transparencia
C5C_mdf
En el desarrollo de las actividades encomendadas, las relaciones entre los funcionarios se basaron en el respeto
C5D_mdf
Las reuniones de trabajo que se llevan a cabo son de utilidad para el desempeño de mi labor
C6A_mdf
Facilitaron el pleno funcionamiento de los equipos de trabajo
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