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Durante el 2009, ¿qué tanto ha mejorado el desempeño de su entidad con la implementación de las siguientes estrategias?:
h. Fortalecimiento del sistema de control interno.
5 Mucho
4 Algo
2 Poco
1 Nada
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La pregunta de esta sección tiene como objetivo conocer la percepción de los funcionarios respecto a la pertinencia y alcance de los principales cambios institucionales introducidos y su compatibilidad con la misión institucional de las entidades donde son implementados y por extensión con los principales problemas sociales del país.
Esta pregunta hace referencia a un conjunto de estrategias relacionadas con cambios recientes en la administración pública(2), dirigidos a reforzar la obtención de un estado gerencial, tal como se ha propuesto en el Plan Nacional de Desarrollo.
En ese sentido, los literales buscan que el funcionario califique el impacto de las estrategias planteadas por el gobierno nacional, en el desempeño de la entidad.
h. Fortalecimiento del sistema de control: perfeccionamiento y mayor eficacia de los sistemas de control internos existentes, entre ellos el MECI, el cual proporciona una estructura para el control de la estrategia, la gestión y al evaluación en las entidades, con el fin de orientarlas al cumplimiento de los objetivos institucionales y la contribución de éstos a los fines esenciales del Estado (3).
(2) DNP, Políticas de Gobierno, Reforma del Estado.
(3) Complementariedad del Modelo Estándar de Control Interno y del Sistema de gestión de calidad, Departamento de la Administración Pública (www. dnp.gov.co /archivos/documentos/DDTS_Gestion_Publica_Territorial/SGC_MECI_DAFP.pdf)
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Durante el 2009, la información sobre los planes institucionales de la entidad:
a. Fue clara y completa.
5 Totalmente de acuerdo
4 De acuerdo
2 En desacuerdo
1 Totalmente en desacuerdo
