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METADATOS

Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional Departamental - EDID - 2009

Colombia, 2009
Información regional
Gobierno
Metadatos - DANE
Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización - DIRPEN
Creado el April 02, 2014 Última modificación April 02, 2014 Visitas a la página 283.135 Descargar 13.072 Documentación en PDF metadata DDI/XML JSON
Grupo de variables

Grupo de variables

variable_group: C. Ambiente laboral
definition
La percepción puede hacer referencia a un conocimiento, a una idea o a la sensación interior que resulta de una impresión de la realidad o del mundo que nos rodea.
variables 57
C5A_mdf
Las relaciones entre los funcionarios independientemente de su cargo, se basaron en la CONFIANZA
C5B_mdf
Se respetó la autonomía de las decisiones que competen a los diferentes cargos.
C7D_mdf
Mis capacidades laborales han sido aprovechadas.
C5C_mdf
En el desarrollo de las actividades encomendadas, las relaciones entre los funcionarios se basaron en el RESPETO.
C7E_mdf
La carga laboral que tuve fue excesiva.
C7F_mdf
Las tareas desempeñadas estimularon mi capacidad de innovación.
C7G_mdf
El trabajo que desempeñé contribuyó a prestarle un mejor servicio a la ciudadanía.
C8D_mdf
Prestigio Social.
C8E_mdf
Horario de trabajo.
C8F_mdf
Posibilidades de ascenso.
C8G_mdf
Asignación salarial.
C8H_mdf
Oportunidades limitadas para obtener empleo en el sector privado.
C8I_mdf
Posibilidades limitadas para obtener empleo en otras entidades del sector público.
C9D_mdf
Los conflictos laborales se resolvieron mediante mecanismos adecuados.
C5D_mdf
Las reuniones de trabajo que se llevan a cabo son de utilidad para el desempeño de mi labor.
C9E_mdf
En la administración del recurso humano se aplicaron procedimientos previamente establecidos.
C9F_mdf
Las reglas empleadas para el traslado, ascenso y retiro de los funcionarios se conocieron con suficiente antelación.
C10D_mdf
Para funciones similares, los honorarios del personal contratista, respecto a los salarios del personal de planta, fueron excesivos.
C10E_mdf
La cantidad de contratistas para el apoyo del personal de planta fue excesivo.
C11B_mdf
Siguió criterios formalmente establecidos.
C11C_mdf
Se realizó teniendo en cuenta las competencias laborales.
C11D_mdf
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad.
C11E_mdf
Se basó en influencias políticas.
C11F_mdf
Se basó en vínculos regionalistas.
C11G_mdf
Se basó en pagos extraoficiales.
C11H_mdf
Se basó en intercambio de favores.
C12H_mdf
Se basó en intercambio de favores.
C6A_mdf
Facilitaron el pleno funcionamiento de los equipos de trabajo.
C6B_mdf
Tuvieron pleno conocimiento de las decisiones tomadas en los grupos de trabajo.
C6C_mdf
Tuvieron pleno conocimiento de las dificultades que se presentaron en el desarrollo de las tareas encomendadas.
C6D_mdf
Tomaron decisiones adecuadas para el desarrollo de las actividades programadas.
C6E_mdf
Tomaron en cuenta los aportes y sugerencias de los equipos de trabajo.
C6F_mdf
Propiciaron el crecimiento personal y técnico de su equipo de trabajo.
C6G_mdf
Centralizaron el poder de decisión.
C7A_mdf
Mi trabajo contribuyó al logro de los objetivos estratégicos de la entidad.
C7B_mdf
Mi salario y prestaciones sociales correspondieron con las responsabilidades de mi cargo.
C7C_mdf
La labor que desempeñé contribuyó a mi bienestar.
C8A_mdf
Estabilidad laboral.
C8B_mdf
Posibilidades de acumular experiencia.
C8C_mdf
Posibilidades de capacitación.
C9A_mdf
Las decisiones directivas relacionadas con el recurso humano se documentaron formalmente.
C9B_mdf
Las tareas de los funcionarios se documentaron formalmente.
C9C_mdf
La evaluación del desempeño se ejecutó conforme a las normas establecidas.
C10A_mdf
La rotación de personal impidió el desarrollo de las actividades programadas.
C10B_mdf
El personal fue suficiente para llevar a cabo las tareas programadas.
C10C_mdf
Los perfiles de los funcionarios correspondieron a las actividades asignadas.
C11A_mdf
Fue de conocimiento público.
C12A_mdf
Siguió criterios formalmente establecidos.
C12B_mdf
Fue de conocimiento público.
C12C_mdf
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad.
C12D_mdf
Se basó en influencias políticas.
C12E_mdf
Se basó en vínculos regionalistas.
C12F_mdf
Se basó en las competencias de los aspirantes (educación y experiencia).
C12G_mdf
Se basó en pagos extraoficiales.
C13A_mdf
Promueven condiciones de igualdad entre los aspirantes.
C13B_mdf
Conducen a la profesionalización de la función pública.
C13C_mdf
Se caracterizan por su transparencia.