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METADATOS

Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional Departamental - EDID - 2008

Colombia, 2008
Información regional
Gobierno
Metadatos - DANE
Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización - DIRPEN
Creado el March 14, 2014 Última modificación March 14, 2014 Visitas a la página 243.584 Descargar 6.228 Documentación en PDF metadata DDI/XML JSON
Grupo de variables

archivo de datos: ESTRUCTURA EDID

Mediante esta base de datos se genera información estadística estratégica sobre la percepción que tienen los funcionarios públicos territoriales acerca de la DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA (4 capítulos) y la DESCENTRALIZACIÓN POLÍTICA (3 capítulos)

Casos: 1
variables: 223

variables

COD_DEPTO_mdf
Departamento
COD_MPIO_mdf
Municipio
B01_mdf
Entidad Territorial a la que pertenece
B02_mdf
Cargo que desempeña dentro de la entidad
B03_mdf
Antigüedad en la entidad
B04_mdf
Sexo
C05A_mdf
Mi salario y prestaciones sociales correspondieron con las responsabilidades de mi cargo.
C05B_mdf
La labor que desempeñé contribuyó a mejorar mi nivel de vida.
C05C_mdf
Mis capacidades laborales se desaprovecharon.
C05D_mdf
El trabajo que desempeñé contribuyó a prestarle un mejor servicio a la ciudadanía.
C05E_mdf
Las relaciones entre los funcionarios, independientemente de su cargo, se basaron en la confianza.
C05F_mdf
Se respetó la autonomía de las decisiones que competen a los diferentes cargos.
C05G_mdf
El número de reuniones de trabajo fue excesivo.
C05H_mdf
Las reuniones de trabajo fueron extenuantes.
C06A_mdf
Estabilidad laboral.
C06B_mdf
Posibilidades de acumular experiencia
C06C_mdf
Posibilidades de capacitación.
C06D_mdf
Prestigio Social
C06E_mdf
Horarios de trabajo.
C06F_mdf
Perspectivas de ascenso.
C06G_mdf
Asignación Salarial.
C06H_mdf
Oportunidades limitadas en el sector privado.
C06I_mdf
Posibilidades limitadas de trabajo en el Gobierno nacional.
D07A_mdf
La vinculación de funcionarios de libre nombramiento y remoción.
D07B_mdf
La contratación de bienes y servicios.
D07C_mdf
La vinculación de personal contratista.
D08A_mdf
La vinculación de funcionarios de libre nombramiento y remoción, se realizó teniendo en cuenta las competencias laborales.
D08B_mdf
La contratación de bienes y servicios, se realizó teniendo en cuenta la calidad y economía de las propuestas.
D08C_mdf
La vinculación de personal contratista, se realizó teniendo en cuenta las competencias laborales de los candidatos.
D09A_mdf
La vinculación de funcionarios de libre nombramiento y remoción.
D09B_mdf
La contratación de bienes y servicios.
D09C_mdf
Vinculación de personal contratista.
D10A_mdf
Vinculación de funcionarios de libre nombramiento y remoción.
D10B_mdf
Contratación de bienes y servicios.
D10C_mdf
Vinculación de personal contratista.
D11_mdf
Durante el 2008 ¿Usted conoció la realización de ALGÚN proceso de contratación en la Gobernación / el Distrito Capital
D12A_mdf
Promovió la postulación de diferentes proponentes.
D12B_mdf
Aplicó criterios de selección basados en la calidad y economía de las propuestas
D12C_mdf
Siguió el cronograma establecido.
D12D_mdf
Siguió los lineamientos de los organismos de control.
D12E_mdf
Cumplió con los requisitos legales.
D12F_mdf
Incluyó etapas que no se justificaban.
D12G_mdf
Generó condiciones de igualdad.
D13A_mdf
Contratación constante con las mismas empresas.
D13B_mdf
Aprobación de ofertas que no cumplen requisitos.
D13C_mdf
Intercambio de favores o pagos para que algún proponente se beneficie de una contratación.
D13D_mdf
Fraccionamiento de contratos
D13E_mdf
Especificaciones ajustadas al interés de una empresa
E14A_mdf
Existió suficiente claridad sobre el alcance de las normas que la rigen.
E14B_mdf
El Gobierno Nacional informó oportunamente sobre las normas que la afectan en materia administrativa.
E14C_mdf
El Gobierno Nacional informó oportunamente sobre las normas que la afectan en materia fiscal.
E15A_mdf
Existió una adecuada coordinación con las autoridades municipales/las localidades.
E15B_mdf
Existió una adecuada coordinación con las autoridades nacionales
E15C_mdf
Quedaron incorporadas las necesidades y problemáticas más apremiantes de la población.
E15D_mdf
Existió una participación activa de las distintas entidades del Gobierno Departamental / Distrital.
E15E_mdf
Se buscó que fuera compatible con los planes de desarrollo de los municipios/ las localidades.
E15F_mdf
Se buscó que fuera consistente con los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo.
E15G_mdf
Respetó la autonomía del Consejo Departamental / Distrital de Planeación.
E15H_mdf
Atendió gran parte de las observaciones y sugerencias del Consejo Departamental / Distrital de Planeación.
E16A_mdf
La ampliación de coberturas.
E16B_mdf
El mejoramiento de la calidad.
E16C_mdf
La implementación de las políticas y regulaciones del Gobierno nacional.
E16D_mdf
El manejo eficiente de los recursos puestos a su disposición
E16E_mdf
La obtención de niveles razonables de equidad
E16F_mdf
La promoción de la participación ciudadana.
E17A_mdf
Mejoró el nivel de vida de la población del territorio.
E17B_mdf
Aumentó la participación de la ciudadanía en la gestión pública.
E17C_mdf
Mejoraron los niveles de competitividad.
E17D_mdf
Aumentó la capacidad del Gobierno para responder a las necesidades de la población.
E18A_mdf
Se invirtieron los recursos públicos de manera responsable.
E18B_mdf
El Departamento/Distrito Capital se consolidó como un polo de desarrollo regional.
E18C_mdf
Se diversificó la actividad económica del Departamento/Distrito Capital.
E18D_mdf
Se contribuyó con la inserción de la economía Departamental/Distrital en el mercado nacional.
E18E_mdf
Se contribuyó con la inserción de la economía Departamental/Distrital en el mercado internacional.
E19A_mdf
El presupuesto se ejecutó de acuerdo a los resultados esperados en el Plan de Desarrollo
E19B_mdf
Las áreas sociales prioritarias en el Plan de Desarrollo, lograron las metas establecidas.
E19C_mdf
La prestación de los servicios sociales cumplió con parámetros de calidad.
E19D_mdf
La prestación de los servicios públicos cumplió con parámetros de calidad.
E19E_mdf
Los resultados del Plan de Desarrollo se entregaron en términos de indicadores y metas previamente establecidas.
E19F_mdf
Los resultados de la ejecución presupuestal se entregaron en términos de indicadores y metas previamente establecidas.
F20A_mdf
Los objetivos misionales estuvieron claramente definidos.
F20B_mdf
Los objetivos misionales fueron de fácil realización.
F20C_mdf
Los programas de capacitación contribuyeron a adquirir competencias dirigidas a adoptar una óptica de servicio al ciudadano.
F20D_mdf
Las competencias adquiridas en los programas de capacitación, se llevaron a la práctica inmediatamente.
F20E_mdf
Los procesos internos se ajustaron, con el fin de orientarlos al cumplimiento de los objetivos estratégicos.
F20F_mdf
Las actividades siguieron los lineamientos del sistema de gestión de calidad.
F20G_mdf
La reforma administrativa reciente, dificultó el cumplimiento de los objetivos misionales.
F21A_mdf
Se ha concentrado en las áreas sociales prioritarias del plan de desarrollo?
F21B_mdf
Ha estado orientada por las exigencias de los ciudadanos del territorio?
F21C_mdf
Ha buscado la realización de los derechos de la población del territorio?
F21D_mdf
Ha estado acompañada de una estrategia de Gobierno en línea?
F21E_mdf
Ha promovido la participación de las autoridades municipales que lo integran/ aledañas?
F22A_mdf
En función de los resultados de las políticas públicas?
F22B_mdf
En función de los resultados de la organización?
F22C_mdf
En función de la satisfacción de la ciudadanía?
F22D_mdf
Teniendo en cuenta el resultado de la evaluación de desempeño de los funcionarios en la organización?
F22E_mdf
Teniendo en cuenta la calidad del servicio que los funcionarios le prestan al ciudadano?
G23A_mdf
Fue publicada en diversos medios.
G23B_mdf
Fue clara y completa.
G23C_mdf
Fue oportuna
G23D_mdf
Se pudo confirmar.
G24A_mdf
Fue publicada en diversos medios.
G24B_mdf
Fue clara y completa.
G24C_mdf
Fue oportuna.
G24D_mdf
Se pudo confirmar.
G25A_mdf
Han promovido la intervención de la ciudadanía en los asuntos públicos.
G25B_mdf
Han mantenido informada a la población sobre los programas y proyectos clave del plan de desarrollo.
G25C_mdf
Han hecho lo posible por eliminar los obstáculos a la participación ciudadana.
G25D_mdf
Han contado con una estrategia de participación en el territorio.
G26A_mdf
Estimuló la participación de la ciudadanía en el seguimiento del Plan de Desarrollo.
G26B_mdf
Estimuló la participación de la ciudadanía en el seguimiento a su desempeño.
G26C_mdf
Respondió a los requerimientos de información por parte de la ciudadanía.
G26D_mdf
Atendió las observaciones expresadas a través del sistema de quejas, denuncias y reclamos.
G26E_mdf
Fue receptivo a las observaciones realizadas por la ciudadanía.
G27A_mdf
La definición del Plan de Desarrollo Departamental/Distrital?
G27B_mdf
La definición del presupuesto del Departamento/Distrito Capital?
G27C_mdf
El control social de la gestión de la Gobernación/del Distrito Capital?
G27D_mdf
El control social de la contratación de la Gobernación/del Distrito Capital?
H28A_mdf
Grupos Económicos.
H28B_mdf
Congresistas.
H28C_mdf
Sindicatos.
H28D_mdf
Altos funcionarios del Gobierno Nacional.
H28E_mdf
Empresarios / Contratistas.
H28F_mdf
Gremios empresariales.
H28G_mdf
Grupos al margen de la ley.
H28H_mdf
Organismos Internacionales.
H28I_mdf
Compañías Multinacionales.
H28J_mdf
Diputados.
H28K_mdf
Concejales.
H28L_mdf
Altos Funcionarios del Gobierno Departamental/Distrital
H29A_mdf
Respetar y seguir las normas que rigen la gestión.
H29B_mdf
Seguir los lineamientos de los organismos de control (Contraloría y Procuraduría).
H29C_mdf
Facilitar el control social de la ciudadanía.
H29D_mdf
Desviar recursos públicos.
H29E_mdf
Estar dispuestos a recibir pagos a cambio de favores.
H30A_mdf
Selección de funcionarios públicos con base en sus méritos
H30B_mdf
Racionalización de la planta de personal.
H30C_mdf
Implementación del modelo estándar de Control Interno – MECI.
H30D_mdf
Nivelación salarial.
H30E_mdf
Simplificación de trámites.
H30F_mdf
Promoción de veedurías ciudadanas.
H30G_mdf
Pactos por la Transparencia
H30H_mdf
Implementación de normas de certificación de la calidad.
H30I_mdf
Reforma administrativa.
H30J_mdf
Exigencia de visibilidad y publicidad de los procesos de gestión y de la toma de decisiones.
H30K_mdf
Detección de riesgos en la gestión a través del índice de Transparencia Departamental.
H31A_mdf
Gobernador/Alcalde.
H31B_mdf
Secretarios de Despacho.
H31C_mdf
Subsecretarios
H31D_mdf
Asesores y Profesionales.
H31E_mdf
Técnicos y Operativos
H32A_mdf
Despacho del Gobernador / Alcalde
H32B_mdf
Secretarías de Despacho.
H32C_mdf
Área Administrativa y Financiera
H32D_mdf
Recursos Humanos.
H32E_mdf
Jurídica.
H32F_mdf
Entidades ejecutoras de servicios.
H33A_mdf
Al Despacho del Gobernador/Alcalde.
H33B_mdf
El secretario de despacho donde trabajo.
H33C_mdf
Al Jefe inmediato.
H33D_mdf
Al jefe de Control Interno o de Recursos Humanos.
H33E_mdf
A algún órgano de Control (Procuraduría o Contraloría).
H33F_mdf
A la Fiscalía.
H33G_mdf
A los medios de comunicación.
H33H_mdf
A cualquiera de los anteriores, pero de manera anónima.
H34A_mdf
Algún funcionario ha solicitado dineros, favores o regalos, a cambio de evitar, agilizar o demorar trámites.
H34B_mdf
Algún funcionario ha recibido dineros, favores o regalos, a cambio de evitar, agilizar o demorar trámites
H34C_mdf
Algún funcionario ha solicitado dineros, favores o regalos, cambio de agilizar servicios.
H34D_mdf
Algún funcionario ha recibido dineros, favores o regalos, cambio de agilizar servicios.
H34E_mdf
Se efectuó alguna desviación de fondos u otra irregularidad con los recursos presupuestales.
H35A_mdf
Sobornos.
H35B_mdf
Adulteración o “maquillaje” de informes.
H35C_mdf
Uso indebido de bienes o activos.
H35D_mdf
Favoritismo en la contratación de proveedores.
H35E_mdf
Ocultación de información pública.
H36A_mdf
Las metas planteadas en el plan de desarrollo?
H36B_mdf
Las necesidades o proyectos de la secretaria para la que trabaja?
H36C_mdf
Vínculos personales, familiares o de amistad?
H36D_mdf
Vínculos o presiones políticas?
H36E_mdf
Pagos extraoficiales?
H36F_mdf
Intercambio de favores?
H36G_mdf
Vínculos o presiones de grupos al margen de la ley?
H37A_mdf
Bajos salarios.
H37B_mdf
Falta de control Administrativo y/o sanción.
H37C_mdf
Vicios o falta de claridad en la legislación /regulación.
H37D_mdf
Ausencia de valores éticos.
H37E_mdf
Falta de independencia de los Directivos.
I38A_mdf
Fue visible a la ciudadanía.
I38B_mdf
Contó con el control social de la ciudadanía
I38C_mdf
Afectó la continuidad de las políticas públicas.
I38D_mdf
Reflejó la composición política del Departamento / el Distrito.
I38E_mdf
Garantizó independencia de la clase política local.
I38F_mdf
Se caracterizó por nombrar los funcionarios más calificados para el cargo.
I39A_mdf
Ha estado dirigida a beneficiar exclusivamente los grupos políticos del Departamento/Distrito Capital.
I39B_mdf
Ha estado dirigida a satisfacer intereses privados a costa del interés general.
I39C_mdf
Ha estado opacada por la gestión del Gobierno Nacional.
I39D_mdf
Ha facilitado la cooperación con los Gobiernos municipales del Departamento/aledaños del Distrito Capital.
I39E_mdf
Ha promovido la cooperación con el sector privado.
I39F_mdf
Ha promovido la cooperación con la sociedad civil.
I39G_mdf
Ha dado prioridad a los asuntos fiscales sobre la promoción del desarrollo regional y local.
I39H_mdf
Ha permitido que primen los intereses del Gobierno Nacional.
I39I_mdf
Ha dejado que primen los intereses de la clase política del nivel nacional.
I40A_mdf
Se emprendieron esfuerzos para reducirlas?
I40B_mdf
Se reportaron a las autoridades competentes?
I40C_mdf
Se sancionó a los funcionarios que incurrieron en ellas?
I40D_mdf
La oficina de control interno disciplinario fue eficaz para contrarrestarlas?
I41_mdf
¿Usted conoce las competencias que le corresponden al Departamento / Distrito en el marco del proceso de descentralización?
I42A_mdf
Tuvo suficiente claridad sobre el alcance de sus competencias.
I42B_mdf
Sus competencias correspondieron a su capacidad Administrativa.
I42C_mdf
Sus competencias correspondieron a su capacidad financiera.
I42D_mdf
Promovió la interacción entre la nación y los municipios del Departamento/los aledaños al Distrito Capital.
I42E_mdf
Acertó en la formulación de planes, programas y proyectos para el desarrollo social.
I42F_mdf
Acertó en la formulación de planes, programas y proyectos para el desarrollo económico.
I42G_mdf
Estuvo atento a asesorar técnicamente a los municipios/ las localidades.
I42H_mdf
Estuvo atento a asesorar técnicamente a las entidades ejecutoras de servicios.
I43A_mdf
Ha sido autónomo en la determinación de su estructura administrativa
I43B_mdf
Ha sido independiente del Gobierno Nacional, en la definición y ejecución del presupuesto Departamental Distrital.
I43C_mdf
Ha contado con la suficiente autonomía para definir las escalas salariales de sus funcionarios.
I43D_mdf
Ha definido, sin la intermediación del Gobierno Nacional, la planta de personal que requiere para su funcionamiento.
I43E_mdf
Ha hecho esfuerzos para generar recursos propios distintos a los existentes.
I43F_mdf
Ha contado con los recursos suficientes por concepto de transferencias, para atender las necesidades territoriales.
I43G_mdf
Ha tenido la suficiente autonomía para distribuir los recursos que recibe por concepto de transferencias.
I43H_mdf
Ha sido responsable en el manejo de su deuda pública.
total: 223