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METADATOS
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DANE-DIRPEN-EDID-2008
Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional Departamental - EDID - 2008
Colombia
,
2008
Información regional
Gobierno
Metadatos - DANE
Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización - DIRPEN
Descripción de la operación estadística
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ESTRUCTURA EDID
Grupo de variables
PARTE 1. DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
B. Ubicación laboral
C. Motivación
D. Contatación
E. Planeación de desarrollo
Impacto social del plan de desarrollo
Impacto económico del plan de desarrollo
Plan de desarrollo y gestión por resultados
F.Gestión pública por resultados
Alcance de la gestión pública
Evaluación de la gestión pública
PARTE 2. DESCENTRALIZACIÓN POLÍTICA
G. Rendición de cuentas
Generalidades
Promoción de la participación ciudadana
H. Prácticas irregulares
Generalidades
Honestidad en la administración
Modalidades y causa de las prácticas irregulares
I. Liderazgo
El gobernador/alcalde mayor y su equipo de trabajo
Competencias del gobierno territorial
Grupo de variables
variable_group: H. Prácticas irregulares
definition
Práctica irregular: conducta en la que incurre el funcionario cuando abusa de la posición que ostenta, con el fin de obtener provecho personal y/o grupal.
variables
69
H28F_mdf
Gremios empresariales.
H28A_mdf
Grupos Económicos.
H28B_mdf
Congresistas.
H28C_mdf
Sindicatos.
H28D_mdf
Altos funcionarios del Gobierno Nacional.
H28E_mdf
Empresarios / Contratistas.
H28G_mdf
Grupos al margen de la ley.
H28H_mdf
Organismos Internacionales.
H28I_mdf
Compañías Multinacionales.
H28J_mdf
Diputados.
H28K_mdf
Concejales.
H28L_mdf
Altos Funcionarios del Gobierno Departamental/Distrital
H29A_mdf
Respetar y seguir las normas que rigen la gestión.
H29B_mdf
Seguir los lineamientos de los organismos de control (Contraloría y Procuraduría).
H29C_mdf
Facilitar el control social de la ciudadanía.
H29D_mdf
Desviar recursos públicos.
H29E_mdf
Estar dispuestos a recibir pagos a cambio de favores.
H30A_mdf
Selección de funcionarios públicos con base en sus méritos
H30B_mdf
Racionalización de la planta de personal.
H30C_mdf
Implementación del modelo estándar de Control Interno – MECI.
H30D_mdf
Nivelación salarial.
H30E_mdf
Simplificación de trámites.
H30F_mdf
Promoción de veedurías ciudadanas.
H30G_mdf
Pactos por la Transparencia
H30H_mdf
Implementación de normas de certificación de la calidad.
H30I_mdf
Reforma administrativa.
H30J_mdf
Exigencia de visibilidad y publicidad de los procesos de gestión y de la toma de decisiones.
H30K_mdf
Detección de riesgos en la gestión a través del índice de Transparencia Departamental.
H31A_mdf
Gobernador/Alcalde.
H31B_mdf
Secretarios de Despacho.
H31C_mdf
Subsecretarios
H31D_mdf
Asesores y Profesionales.
H31E_mdf
Técnicos y Operativos
H32A_mdf
Despacho del Gobernador / Alcalde
H32B_mdf
Secretarías de Despacho.
H32C_mdf
Área Administrativa y Financiera
H32D_mdf
Recursos Humanos.
H32E_mdf
Jurídica.
H32F_mdf
Entidades ejecutoras de servicios.
H33A_mdf
Al Despacho del Gobernador/Alcalde.
H33B_mdf
El secretario de despacho donde trabajo.
H33C_mdf
Al Jefe inmediato.
H33D_mdf
Al jefe de Control Interno o de Recursos Humanos.
H33E_mdf
A algún órgano de Control (Procuraduría o Contraloría).
H33F_mdf
A la Fiscalía.
H33G_mdf
A los medios de comunicación.
H33H_mdf
A cualquiera de los anteriores, pero de manera anónima.
H34A_mdf
Algún funcionario ha solicitado dineros, favores o regalos, a cambio de evitar, agilizar o demorar trámites.
H34B_mdf
Algún funcionario ha recibido dineros, favores o regalos, a cambio de evitar, agilizar o demorar trámites
H34C_mdf
Algún funcionario ha solicitado dineros, favores o regalos, cambio de agilizar servicios.
H34D_mdf
Algún funcionario ha recibido dineros, favores o regalos, cambio de agilizar servicios.
H34E_mdf
Se efectuó alguna desviación de fondos u otra irregularidad con los recursos presupuestales.
H35A_mdf
Sobornos.
H35B_mdf
Adulteración o “maquillaje” de informes.
H35C_mdf
Uso indebido de bienes o activos.
H35D_mdf
Favoritismo en la contratación de proveedores.
H35E_mdf
Ocultación de información pública.
H36A_mdf
Las metas planteadas en el plan de desarrollo?
H36B_mdf
Las necesidades o proyectos de la secretaria para la que trabaja?
H36C_mdf
Vínculos personales, familiares o de amistad?
H36D_mdf
Vínculos o presiones políticas?
H36E_mdf
Pagos extraoficiales?
H36F_mdf
Intercambio de favores?
H36G_mdf
Vínculos o presiones de grupos al margen de la ley?
H37A_mdf
Bajos salarios.
H37B_mdf
Falta de control Administrativo y/o sanción.
H37C_mdf
Vicios o falta de claridad en la legislación /regulación.
H37D_mdf
Ausencia de valores éticos.
H37E_mdf
Falta de independencia de los Directivos.