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DANE-DIRPEN-EDI-2008
Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional Nacional - EDI 2008
Colombia
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2008
Información regional
Metadatos - DANE
Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización - DIRPEN
Descripción de la operación estadística
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Obtener Microdatos
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ESTRUCTURA EDI
2008
Grupo de variables
UBICACIÓN LABORAL
BIENESTAR LABORAL
Ambiente Laboral
CREDIBILIDAD FRENTE A LOS RECURSOS
CREDIBILIDAD EN LAS REGLAS
Vinculación de funcionarios de libre nombramiento y remoción
Contratación de bienes y servicios
Personal contratista
Administración del personal de planta
CREDIBILIDAD EN LAS POLÍTICAS
Directrices internas (resoluciones, circulares, etc.)
Políticas externas
Reforma del Estado
Carrera administrativa
Evaluación del desempeño
RENDICIÓN DE CUENTAS
Prácticas irregulares
GESTIÓN POR RESULTADOS
Grupo de variables
variable_group: BIENESTAR LABORAL
definition
Bienestar laboral: satisfacción del funcionario público en términos de su remuneración y del reconocimiento social de su labor.
variables
27
C06I_mdf
Posibilidades limitadas en otras entidades del sector público.
C05A_mdf
Mi trabajo contribuyó al logro de los objetivos estratégicos de la entidad.
C05B_mdf
Mi salario y prestaciones sociales correspondieron con las responsabilidades de mi cargo.
C05C_mdf
La labor que desempeñe contribuyó a mejorar mi nivel de vida.
C05D_mdf
Mis capacidades laborales se desaprovecharon.
C05E_mdf
La carga laboral que tuve fue excesiva.
C05F_mdf
Las tareas desempeñadas estimularon mi capacidad de innovación.
C05G_mdf
El trabajo que desempeñe contribuyó a prestarle un mejor servicio a la ciudadanía.
C06A_mdf
Estabilidad laboral.
C06B_mdf
Posibilidades de acumular experiencia.
C06C_mdf
Posibilidades de capacitación.
C06D_mdf
Prestigio Social.
C06E_mdf
Horarios de trabajo.
C06F_mdf
Perspectiva de ascenso.
C06G_mdf
Asignación salarial.
C06H_mdf
Oportunidades limitadas en el sector privado.
C07A_mdf
Las relaciones entre los funcionarios independientemente de su cargo, se basaron en la confianza.
C07B_mdf
Se respeto la autonomía de las decisiones que competen a los diferentes cargos.
C07C_mdf
En el desarrollo de las actividades encomendadas, las relaciones entre los funcionarios se basaron en el respeto.
C07D_mdf
El número de reuniones de trabajo, fue excesivo.
C07E_mdf
Las reuniones de trabajo fueron extenuantes.
C08A_mdf
Facilitaron el pleno funcionamiento de los equipos de trabajo.
C08B_mdf
Tuvieron pleno conocimiento de las decisiones tomadas en los grupos de trabajo.
C08C_mdf
Tuvieron pleno conocimiento de las dificultades que se presentaron en el desarrollo de las tareas encomendadas.
C08D_mdf
Tomaron decisiones adecuadas para el desarrollo de las actividades programadas.
C08E_mdf
Tomaron en cuenta los aportes y sugerencias de los equipos de trabajo.
C08F_mdf
Propiciaron el crecimiento personal y técnico de su equipo de trabajo.
